礼仪庆典策划

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礼仪庆典策划范文第1篇

2001年首届中国会展业十大新闻人物、2003年度十大会展理论新锐人物。创建国内第一家专业会展研究机构(重庆海钠会展研究所CEi)。2003年起在商务部研究院创建中国会展经济中心并任副主任，发起并参与中国会展经济研究会筹备工作、现任常务理事暨培训与咨询委员会主任。

先后在澳门大学、香港理工大学、同济大学、上海交通大学、北京大学、清华大学等海内外十余所高等院校从事会展专业设置、课程建设咨询及教学和学术交流。

主持并参与《中国展览业调研》、《2004年首届东盟博览会评估》、《天津滨海国际会展中心战略发展规划》、《长春市展会组织与服务规程研究》、《沈阳会展业战略规划研究》、等多个科研咨询项目，主编出版《21世纪中国会展经济与会展产业》、《会展产业概论》，主持15本高职高专《会展管理》系列丛书、5本教材《会展管理培训》出版。

感言

对于处于探索阶段的中国会展教育来说，到底需要什么样的会展学科体系?是业内人士一直非常困惑的问题。个人认为，首先，会展专业像洪水般蔓延的可能性很小。其次，我认为从处于产业的要素研究阶段向系统学科发展的一天还是有的。但是不能拔苗助长，这里还有一个产业成长期的问题。应该提倡科学研究、结合实践经验。走出学院象牙塔，走出小会展视野。未来的具有中国特色的会展学科理论体系会水到渠成的。

周明明北京北奥会展有限公司总经理

中文系毕业，当过老师，做过编辑。从事会展业13年，觉得会展业深不可测。

曾经为北京市及有关省市政府、中外企业、国际组织等成功策划、组织了百余场各类会议。展览和文化体育活动。如：“文莱国庆二十周年庆典活动”、“博鳌亚洲论坛首届年会”、“百慕大和威尼斯杯世界桥牌锦标赛”、“第二十届世界建筑师大会”、“走近中国巴西国家展”，“诺贝尔奖获得者北京论坛”、“2008年奥运会筹办工作巡回展”、“北京中日民间文化节”、“郑州・炎黄二帝巨型塑像落成典礼”、“2007库布其国际沙漠论坛”……

感言

勤奋而快乐地工作!

会展业不是普通的服务行业，它充满了智慧，充满了创意，充满了活力，充满了挑战。只有对生活充满热情的人，才能做好我们的工作。既要享受生活，也要享受工作。

张硕北京中北通公关策划有限公司总经理

在展览展示、礼仪庆典、商业演出等方面经验丰富，策划、设计、创意等方面都有着独到之处，为许多知名企业策划并组织执行大型活动，如：朝阳北路的开街仪式，民生银行2004年度颁奖典礼、GE医疗系统集团北京工业园开业庆典、BTV之旅大龄青年联谊活动、2003年龙徽红酒订货会、新闻大厦开业典礼、田中园饭店开业庆典活动，工体3号新闻会、海事卫星移动宽带业务地面接续系统建成开通仪式、交通信息中心海事卫星手机接通新闻会、2003年科园信海新年客户答谢会、TCL手机广告的拍摄和世界城的专题片拍摄等等。受到了业界的好评，在同行中享有较高的地位。1997年创办公司以来，经过10年的拼博中北通已经发展成为非常成熟的策划、会展、执行专业机构。

礼仪庆典策划范文第2篇

婚庆城里业户扎堆

质优价廉个引得顾客盈门

1968年，苑峰出生在周口扶沟的一个小村庄里，祖辈都是农民。由于不愿再过父辈们面朝黄土背朝天的生活，1990年，高中毕业的苑峰只身来到郑州市打工。先是在酒店做杂工，然后到家政公司接孩子、送煤球、打扫卫生。为了学种“手艺”，苑峰还到裁缝店学过裁缝，到4S店当过学徒，卖过汽车零配件。这么忙，苑峰还不“知足”，每晚都会在租来的小房间里挑灯夜读。

“踏实、肯吃苦、勤奋、上进。”这是苑峰打工时，所有老板对苑峰的评价。这不仅让苑峰得到了工作机会，也累积了人脉。

广告印刷，在当时的郑州是个新行业，在苑峰眼里有着很大的商机。“经商大潮席卷全国，名片是必不可少的；竞争这么激烈，街头的横幅广告、户外的延伸广告、商家的宣传页，都离不了广告印刷。”在苑峰的游说下，朋友和他办起了一间印刷社。

在跟各类商家打交道的过程中，苑峰被一家小小的婚庆公司打动了。金色沙滩、碧水蓝天、奢华布景……新人的婚礼包装得像童话故事。沉浸幸福中的人们掏钱非常爽快，苑峰当即决定转行。从为婚礼出租道具、做雕刻、做展台展柜，到婚庆、礼仪庆典指导，转入婚庆行业的苑峰如鱼得水。2007年，考察了全国二十多个城市的婚庆市场后，却做了一个令朋友们觉得不可思议的决定：扔掉手中400万元的基业，捡了一个近50亩的垃圾场。他说，他要建一座婚庆城，把婚礼公司、婚庆道具“一网打尽”。

在众人的质疑声中，2010年，河南省婚庆城建成，是当时河南省第一座婚庆城，也是国内第一座婚庆城。开业之初，近百家商户入驻，市场爆满。仅开业当年，接的婚庆单超过3500场，婚庆道具被批发到全国各地，年产值破亿元大关。在惊诧声中，昔年的垃圾场变废为宝，成了河南婚庆产业的香饽饽，令所有同行羡慕嫉妒恨。

结婚对每一个人来讲都意味着新生活的开始，旧时代贴个喜字，穿件新衣就算是庆祝了。然而随着经济的发展，人们对生活的要求也不断提高。在这个崇尚个性与时尚的时代，对于这样一件人生大事，新人当然希望自己的婚礼别出心裁、独一无二，而同时与之相对的服务企业自然会运用各种创意，吸引顾客到来。

以婚礼中的道具为例，过去总少不了香槟塔、蛋糕，如今这些道具都成了过去式。现在很多工作室都有自己的道具人员，专门为婚礼定制道具。道具中也越来越多地融入时尚元素，打上个性标签。婚庆城的好处就是让你两手空空地来，但所有商户的道具和人员都会归你调配，为你所用。

婚庆城里业户扎堆，东西“便宜”，苑峰说：“婚庆行业要达到真正的跳跃式发展，首先就是要普及消费，开发出低价位高品质的婚庆项目，这样才能被大众普遍认同。我就是要让所有的新人都能花最少的钱，办最大的事儿！”

行业嫁接做大市场

结婚那点事儿一站搞定

除了婚庆城，还有二七商圈的好运花卉城以及古玩城，这一系列的大手笔，不仅让苑峰成为业内有话语权的少数人之一，还为婚庆行业提供了更新的商业模式：异业联盟。

“360打败瑞星靠的就是独特的商业模式，苹果手机的异军突起同样靠的是它的商业模式。如今的婚庆市场，更需要的是‘伞式经营’，即一改以往的各自为战，变为合纵连横：婚庆公司、酒楼、婚纱影楼、租车公司越来越多地联手，共同把这个市场做大。而市场做大的前提就是要有正确的商业模式。”

这一方面是源于对市场的切脉准确，另一方面是河南婚庆市场日益繁荣的大环境。婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业，婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟，新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业，也充满了巨大潜在商机。在婚庆产业快速发展的过程中，相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营，婚庆的高层次服务也在增多，整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力，婚庆产业大的产业链正在逐步形成。“因此，新的商业模式对于一个行业的发展尤为重要。”

下一个目标：婚庆产业园

2012年，就在大家探讨哪种新的商业模式更能“与时俱进”时，不爱扎堆的苑峰又做出了一个重大决定：2013年，开始实施婚庆产业园的计划。

婚庆产业园是个什么概念呢？苑峰解释，是一个公园式的婚庆商业地产。那里有写字楼、婚庆公司、婚纱摄影、婚礼摄像及DVD制作、礼仪公司，有婚庆培训与传播学校，还有道具研发、喜庆用品专卖、鲜花礼仪、珠宝等一系列跟婚庆相关的项目。甚至，你还可以在这个产业园里举办草坪婚礼。以前在高级酒店的草坪上举行的草坪自助餐婚礼，新人需要支付高达每人300元左右的费用。而在婚庆产业园举办草坪婚礼，可能每人至少会省下200元的费用。

礼仪庆典策划范文第3篇

因为网上突现“绿城正申请破产”的传闻，11月2日，绿城集团董事长宋卫平不得不在绿城集团官方网站撰文澄清，告知投资者“绿城离破产还有很远的距离”。然而，根据上证报调查，包括绿城在内的多家企业正面临越来越紧迫的资金压力，如果随着楼市下行，以房产和地产为主的企业资产价值缩水20%，若干企业将面临“资不抵债”的局面。

本轮调控中，绿城成为最被关注的高危企业，从“信托调查门”到“退市门”，再到今天的“破产门”，即便一些信息至今仍未被证实，但有一点可以肯定，此轮调整中，绿城资金紧张程度确为大型企业之首。

某大型房地产企业负责人称，判断这轮房企高危的指标有以下几个：一是过去两年高峰期时高价拿地较多，二是短期负债较多，三是所有负债利息成本较高，四是项目多集中于限购城市的高端物业，五是项目变现能力较差。而综观绿城，其前四项指标均符合，只有变现能力一项尚可。

调查显示，截至2011年9月，大型房企中，绿城土地楼板价的成本高居所有企业之首，平均每平方米楼板价超过5000元，加上绿城一向要求高品质，其建安成本近万元。也就是说，平均来看，绿城所有项目成本价近1.7万元/平方米。“如果绿城卖到这个价格以下，就是亏了。可是亏了又怎么样，降价不会影响房地产商的品牌。这一点绿城现在还是没有想通。”一位了解绿城的房企负责人称。

从负债来看，根据上证资讯的统计，截至2011年6月，绿城短期银行贷款的总额分别相当于现金及现金等价物的200%，和上半年经营收入的120%。资产负债率高达87%，流动负债占总负债比例为76%。两项指标均可进入所有房企之最高梯队。

中信证券净资产70%玩自营 经纪业务不振影响业绩

中信证券(600030)10月29日2011年三季报。公司2011年前三季度实现营业收入94.50亿元，同比下降23.92%，净利润33.33亿元，同比下降17.15%，其中第三季度实现营业收入19.42亿元、环比下降52.19%，净利润3.60亿元、环比下降77.73%。

三季报显示，中信证券前三季度实现经纪佣金净收入29.05亿元，同比下降47.91%，是今年业绩下滑的主要原因。一方面是市场低迷和市场竞争激烈的原因，另一方面由于公司去年为了满足“一参一控”的要求，转让了其控股的优质资产-中信建投的股权，今年中信建投的收入不再纳入合并报表而导致佣金收入相应减少。

佣金率的下跌趋势在2011年前三季度慢慢趋于稳定；数据显示，报告期内公司的股票基金净佣金率为0.076%，处于行业较低水平；由于佣金率低于行业平均水平的0.008~0.009%，吸引了部份对佣金率敏感的客户而提高了市场份额，前三季度公司的股票基金市场份额5.44%，较2010年增加0.18个百分点，其中第三季度市场份额5.55%，较第二季度增加0.11个百分点。

自营业务方面，从资产负债表中的交易性金融资产、可供出售金融资产、长期股权投资三个项目中估算约为467亿左右的规模，较年初490亿下降了7%左右。由于三季度股债齐跌，导致公允价值变动亏损7 亿元和其他综合损失23.7 亿元，粗略估算前三季度中信证券自营业务约亏损4%左右，仍然跑赢上证指数的14%跌幅。

值得关注的是中信证券的自营业务占净资产达70%的比例，在券商行业当中属于相当高的占比，是个典型的“赌徒”。

东方集团试水文化产业 联手国资投入20亿元

东方集团将大举进军文化产业，公司公告，其控股95%的子公司东方家园拟与中国中小企业投资有限公司合资成立注册资本20亿的北京太阳火文化产业投资有限公司。其中，东方家园出资8亿，占股40%，中小企业投资公司出资12亿，占股60%。

东方集团子公司东方家园主营建筑装饰材料、五金交电化工、化工轻工材料等，与文化产业并无关联；而东方集团业务中也不涉及与文化产业相关的内容。此次大手笔出击文化产业，在期望通过新业务获取收益的同时，也面临着极大的挑战和风险。太阳火文化产业投资公司的另一出资方中国中小企业投资有限公司，具有国资背景，由中国农业银行、交通银行等出资成立。

文化产业是现今国家重点支持和推进的产业。东方集团在公告中称，此次投资能有效盘活子公司出售资产后所产生的现金，拓展产业链条，调整产业结构，并将有利于开拓新的利润增长点，增强公司的综合竞争力，符合公司多元化投资的发展战略。

但也有文化产业资深人士表示，20亿元的注册资本在文化产业中显得过于庞大。据公告，太阳火文化产业投资有限公司的经营范围为：项目投资、投资管理、投资咨询；文化艺术交流、文化论坛、文化产业开发、展览与交易、大型礼仪庆典演出活动策划与承办、文化信息咨询；展示展览策划与承办；会议及活动策划与承办；文化旅游产品开发。在这些经营范围内，除了项目投资，其余业务并不需要巨额资本。

瑞银证券两单变脸IPO豪赚2.7亿：被疑只荐不保

比亚迪今年高调回归A股市场，少不了瑞银证券的功劳。或许正是太过高调，业绩迅速变脸也让投资者更感突然。然而，比亚迪并非瑞银证券唯一的“滑铁卢”，紧随其后庞大集团再度业绩变脸，更加深了投资者对瑞银证券“只荐不保”质疑。

今年6月30日，比亚迪从H股回归登陆A股市场，顶着股神巴菲特巨额投资的“光环”，该股上市不久即遭资金爆炒。但好景不长，比亚迪交出的第一份财报便上演业绩大滑坡，2011年中期净利润同比大降88.63%；紧接着，因产品“质量问题”，公司被媒体持续跟踪报道。祸不单行，比亚迪A股股价也遭遇逆转，从7月6日最高的35.55元到10月12日最低的17.4元，仅三个月公司股价即被“腰斩”，前期跟风买进的投资者损失惨重。

三季报显示，比亚迪第三季度净利润约7700万元，同比大增582.07%。不过，1~9月份公司业绩同比仍下滑85.5%。业绩下滑出现转机，给了资金炒作的借口，近期比亚迪的股价开始明显反弹。

而同样是瑞银证券今年投行业务大单的庞大集团IPO，同样上演上市即业绩变脸。该公司中报显示，上半年公司实现净利仅为4.04亿元，同比下滑36.2%。

但是，业绩变脸并不影响作为保荐机构的瑞银证券巨额入金。资料显示，保荐比亚迪瑞银证券入账0.455亿元；而由于成功将庞大集团超募44.49亿元，瑞银证券轻松入账2.28亿元。瑞银证券今年借这两单IPO就收入2.735亿元。

两个IPO项目均出现上市之后业绩迅速下滑的情况，瑞银证券投行业务遭到市场广泛质疑。仅以比亚迪为例，瑞银证券在比亚迪的IPO招股书中，对于国家取消低排量汽车销售补贴和市场竞争等因素丝毫没有提及，而是在大谈比亚迪未来数年的盈利预期。比亚迪登陆A股是在二季度最后一个交易日，中报业绩下滑，瑞银证券毫不知情还是隐而不报？

中生赴港上市启动 天坛生物资产注入预期或落空

“改制后的中生股份，计划是到香港上市，成为国药集团内部第二个国控。”11月2日，国药集团内部知情人士表示，中国生物技术集团公司改制更名为中生股份后，将成为国药集团旗下做大做强生物制药的旗舰平台，赴港上市后的目标是成为世界性的生物制药企业。

而如果中生集团境外整体上市，旗下子公司天坛生物(600161.SH)原先资产注入的预期将会落空。对于这一点，上述人士评价说，中生集团并入国药集团之后，必然要依照集团的整体思路进行整合，而新的整合路径也“未必对天坛生物不好”，毕竟，其母公司的实力将大大加强。

天坛生物11月1日公告称，近日接到控股股东中国生物技术集团公司通知，经主管工商登记部门核准，该公司已整体改制为中国生物技术股份有限公司。此外，其下属全资企业成都生物制品研究所、北京生物制品研究所、武汉生物制品研究所也已同时整体改制为成都生物制品研究所有限责任公司、北京生物制品研究所有限责任公司以及武汉生物制品研究所有限责任公司。

这一则貌似普通的公告，却让业界嗅出了不一样的味道。

“中生集团的更名改制，是在为赴港上市做准备。中生集团内部也做了一些相应的调整，包括设置了董秘这一职位。”前述人士告诉记者，2009年国药集团与中生集团联合重组时，中生集团曾被注销法人资格，此次改制后重新注册，表明中生集团将独立IPO，而不是以天坛生物为平台，实现生物医药资产的上市。

中石化欲购葡最大石油公司旗下巴西业务

中石化正与葡萄牙最大石油企业Galp Energia SGPS SA就收购其旗下巴西业务进行谈判。

据报道，除中石化外，Galp亦与第三方进行谈判，最终投标的最后期限为本月底前。据悉，本次谈判过程为私下进行。

Galp公司曾表示，今年将出售巴西业务40%的股份，以套现20亿欧元。Galp首席执行官Manuel Ferreira de Oliveira称，预计本月选择股份买方，帮助公司投资巴西海岸油田，成为南美最大的石油生产商。