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成本核算的意义

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成本核算的意义范文第1篇

一、医院全成本核算管理的基本内涵

医院全成本核算管理,是指对医院整个经济运行中各项成本费用进行分类、记录、分析、考核、控制的一种管理行为和方法。

从目标看,就是国家卫生部提出的,医院要走开“优质”、“高效”、“低耗”的可持续发展路子;从机制看,就是促进医院实现“三个转变”,由粗放管理向精细管理转变,由数量规模型向质量效益型转变,由依赖传统经验向依靠现代科技转变;从重点看,就是提升医院“三个效益”,军事效益、社会效益、经济效益;从对象看,就是达到“三个满意”,部队官兵满意、社会群众满意、医院自身满意;从发展看,就是推动“三化进程”,医院管理要逐步实现规范化、精细化、科学化。

二、医院全成本核算管理的重要意义

实行医院全成本核算管理,是医疗体制改革和医院发展建设的必由之路。

第一,在原理上,实行医院全成本核算管理,具有客观的必然性。医院全成本核算管理是我国医疗事业发展到现阶段的必然产物,是不以人的意志为转移的。

一方面,落后的核算管理方法影响医院的公益性质。医院作为一项社会公益事业,经济来源本应以政府财政补贴为主,医疗收入为辅。而实际上,政府财政补贴的全国平均值还不到5%,医疗收入成了主要来源。但核算方式却没有跟上这一变化,及时把收支核算改为成本核算,使确定医疗收费标准的物价部门无法采用比较公平的“成本定价法”定价,医疗收费和药品加价越来越高,增加了“看病贵”的因素,已经到了非改不可的程度。

另一方面,落后的核算管理方式影响医院的健康发展。增收节支是经济活动的永恒主题,节支就是增收。全成本核算管理与传统核算管理方式最大的区别,就在于更加精细化,更加有利于降低成本、减少消耗、提高效益。过去的收支核算管理,属于粗放的“吃大锅饭”方式,不利于调动全员参与管理的积极性主动性,既影响经济效益,也严重制约发展,不改就不会有出路。

第二,在实践上,实行医院全成本核算管理,具有长远的实效性。医院建设发展面临着国家医改制度冲击、医疗市场竞争激烈、新增医疗投入有限的严峻挑战,走科学管理、节支挖潜的内涵式发展路子,已成为最直接、最现实、最有效的必然选择。

一是实行全成本核算管理,能够把“模糊账”变成“明白账”。由于医院在成本核算上,对象比较单一,层级不够清晰,虽然有院级成本核算,但科室成本核算基本流于形式,难以形成完整的全院成本消耗,直接影响了管理决策质量,使科室消耗过大、影响效益的问题长期得不到解决。实行全成本核算管理,既能全面反映医院总体财经运行情况,又能实时掌握科室的医疗收入、成本消耗、补贴补助等,有效解决成本不实、收益不准的问题。

二是实行全成本核算管理,能够把“粗略统”变成“精细算”。由于医院成本核算只是简单地将科室直接支出计入成本,仍有许多应计入的公共消耗成本未计入,造成统计数据不完整,影响了成本分摊和归集的准确性。实行全成本核算,把医院各类成本费用全部纳入核算范围,既算有形的,也算无形的,既算直接的,也算间接的,完整反映了各科室在医疗活动中的各种消耗,降低了成本划分、费用分摊和消耗归集的失真率。

三是实行全成本核算管理,能够把“静态管”变成“动态控”。 由于医院核算仅仅是事后数据的归集统计,往往对固定资产、库存物资和在用设备等核算的比较准确,但对建设投入、设备购置和科室消耗等动态支出却缺乏及时掌控,难以发挥核算管理的事前、事中控制作用。实行全成本核算管理,能够对成本费用消耗在发生或尚未发生时就能进行有效、合理控制,增强了成本预置控制的能力。

三、医院全成本核算管理的功能作用

一是全成本核算管理,是医院建设科学发展的必由之路,是提升医疗服务水平的有力抓手,是走内涵式发展路子的必然选择,方向正确、潜力巨大、空间广阔。

二是全成本核算管理,符合艰苦奋斗的政治要求,符合勤俭建院的重要方针,符合建设节约型社会的长远目标,应当站在讲政治、顾大局的高度,正确对待利益调整,积极参与支持改革。

三是全成本核算管理,涉及传统观念的更新,管理方式的改变,操作流程的再造,具有较强的渐进性、长期性和艰巨性,需要边实践、边总结、边提高,在发展中完善,在完善中发展。

成本核算的意义范文第2篇

关键词:路政管理;成本核算;具体措施

一、引言

对于路政管理而言,做好成本核算不但可以降低路政管理的成本,同时也可以提高路政管理的实效性,保证路政管理工作能够得到全面有效的开展。基于对路政管理工作的了解,在成本核算过程中,只有明确成本核算目标、提高成本核算的覆盖面、建立完善的成本核算制度、对成本核算结果进行积极评价,并把握正确的成本核算原则,才能保证路政管理的成本核算取得积极效果。因此,我们应认识到路政管理成本核算工作的复杂性和实际难度,并从多方面入手,提高路政管理成本核算工作的针对性和全面性。

二、路政管理成本核算工作,应明确成本核算目标

路政管理过程中的成本核算工作,其主要目的是实现路政管理成本的有效核算,对路政管理成本进行量化的分析,使路政管理成本能够在可控的范围之内。结合路政管理成本核算实际,以及路政管理的工作现状,在具体的成本核算中,要想提高成本核算的整体效果,首先就要明确成本核算目标。具体应从以下几个方面入手:

1.路政管理成本核算,应根据管理过程确定成本核算目标。

成本核算目标的确定,对成本核算工作而言具有重要意义。结合路政管理实际,以及路政管理成本核算工作的现实需要,合理确定成本核算目标,是做好成本核算工作的必要条件。从当前路政管理工作来看,成本核算的主要目的实现管理成本的有效控制,保证管理成本在合理的范围之内,避免路政管理成本过高,危害路政管理的实际效果。基于这一认识,在路政管理工作中,应对成本核算工作引起足够的重视,并结合路政管理工作实际,根据路政管理流程、路政管理的各项成本支出,以及路政管理的现实需要,合理确定成本核算目标,保证路政管理的成本核算目标能够满足实际需要,提高成本核算目标的落实效果,最大程度提高路政管理的成本核算的有效性。

2.路政管理成本核算,应提高核算目标的合理性。

在成本核算目标制定过程中,我们不但要认识到路政管理工作进行成本核算的必要性,还要在成本核算目标制定过程中,提高核算目标的合理性。之所以要这样做,主要是因为成本核算工作具有一定的专业性和复杂性,在成本核算工作开展过程中,成本核算并不是将成本支出进行无限降低,而是要在充分考虑路政管理成本支出的基础上,提高成本核算的全面性,使路政管理过程中的所有成本支出都能够纳入到成本核算过程中来,满足成本核算工作的实际需要。因此,路政管理成本核算,只有提高成本核算目标的合理性,才能保证成本核算工作得到有效实施,最终提高成本核算工作的实效性。由此可见,提高成本核算目标的合理性是做好成本核算工作的关键。

3.路政管理成本核算,应提高核算目标的可行性。

在路政管理成本核算过程中,成本核算目标具有较强的指导性,只有按照成本核算目标开展成本核算工作,才能提高成本核算工作的有效性。基于对路政管理成本核算工作的了解,单纯制定成本核算目标没有任何意义。只有将成本核算目标与成本核算工作结合在一起,才能提高路政管理成本核算的效果。基于这一认识,在路政管理成本核算工作中,应将提高核算目标的可行性作为主要指标,保证路政管理成本核算工作能够在明确的核算目标指导下开展。同时,也便于路政管理成本核算工作的落实。因此,提高核算目标的可行性,是制定成本核算目标的关键,对成本核算工作的开展以及成本核算工作的效果有着重要的帮助。

三、路政管理成本核算工作,应提高成本核算的覆盖面

在路政管理工作中,成本核算是控制管理成本和提高管理效果的关键,对路政管理而言具有重要的促进作用。结合当前路政管理实际,在成本核算工作的具体开展中,提高成本核算的覆盖面是做好成本核算工作的关键,对成本核算工作而言具有重要意义。为此,我们应立足路政管理工作实际,在成本管理过程中,重点从以下几个方面入手:

1.将路政管理的所有工作过程都纳入到成本核算中。

路政管理工作内容较多,管理流程相对复杂,并且路政管理职能部门多,管理人员众多,在成本核算中需要进行管理的环节也比较多。基于这一特点,在路政管理成本核算过程中,只有将路政管理的所有工作过程都纳入到成本核算中,才能提高成本核算的准确性,进而满足成本核算工作的实际需要,达到提高成本核算效果的目的。结合成本核算目标以及成本核算工作本身的需要,将路政管理的所有工作过程都纳入到成本核算中,不但是解决路政管理成本核算问题的重要措施,同时也是提高路政管理成本核算质量的关键对策。为此,我们应对路政管理过程的成本核算工作引起足够的重视,并提高成本核算的覆盖面,使成本核算能够实现对所有工作过程的核算。

2.对关键工作和重点管理过程进行全成本核算。

在成本核算过程中,考虑到路政管理工作的特点,以及路政管理工作的实际流程,对关键工作和重点管理过程进行全成本核算,是提高成本核算效果的重要措施,对路政管理的成本核算工作而言具有重要的现实意义。从目前路政管理工作来看,考虑到管理流程长、管理工作内容复杂等特点,对关键工作和重点管理过程进行全成本核算,不但可以提高成本核算的覆盖率,同时也能解决成本核算问题,对提高路政管理工作的成本核算质量具有重要的促进作用。从这一点来看,增加成本核算节点以及对关键工作和重点管理过程进行全成本核算,是解决路政管理工作成本核算问题的重要措施。因此,积极进行管理过程的全成本核算,对于路政管理而言是十分必要的。

3.提高成本核算的针对性和全面性,满足成本核算需要。

从成本核算工作来看,成本核算工作既要达到针对性目标,还要达到全面性目标。落实到成本核算工作中就是既要提高成本核算的针对性,同时也要提高成本核算的全面性。根据成本核算工作的开展实际,以及路政管理工作的现状,提高成本核算的针对性,主要可以通过对关键环节的成本核算来实现,做到重点突出,达到针对性强的目的。而要想提高成本核算的全面性,就要对路政管理工作的所有管理流程和全部工作内容开展成本核算,保证成本核算能够覆盖路政管理的所有过程。因此,提高成本核算的针对性和全面性,是做好成本核算的关键,对路政管理成本核算而言具有重要意义。只有认识到这一点,才能保证路政管理成本核算工作取得实效。

四、路政管理成本核算工作,应建立完善的成本核算制度

成本核算工作相对特殊,对核算人员的工作素质和专业能力都有较高的要求。同时,考虑到成本核算工作的专业性,以及成本核算对路政管理工作的重要意义,在路政管理部门内部建立完善的成本核算制度,对推动成本核算工作的有效开展和落实成本核算措施具有重要作用。因此,建立完善的成本核算制度是关键,具体应从以下几个方面入手:

1.路政管理成本核算工作,应建立专业化系统化的工作制度。

基于对成本核算工作的了解,以及成本核算工作的专业性,在路政管理成本核算工作中,只有根据路政管理工作实际建立专业化系统化的工作制度,才能保证路政管理工作的成本核算得到有效的开展。同时,考虑到路政管理工作与其他行业工作的差别,建立专业化系统化的成本核算制度,应与路政管理工作紧密结合,并突出路政管理工作的特点,使路政管理工作的成本核算工作能够取得实效,满足成本核算工作的实际需求,保证成本核算工作在开展过程中能够得到有力的指导,提高成本核算工作的实效性。因此,建立专业化系统化的工作制度,对路政管理的成本核算而言具有重要意义。只有做到这一点,才能保证路政管理成本核算工作得到有效开展。

2.路政管理成本核算工作,应做好成本核算制度的落实。

建立成本核算制度之后,为了保证成本核算工作能够得到全面推进,在路政管理成本核算过程中,应加强对路政管理工作的了解,并在具体的成本核算工作中,落实成本核算制度的各项规定,使成本核算制度的指导性能够得到全面提高,最终达到提高成本核算工作质量的目的。根据路政管理工作的实际需要,以及成本核算工作的现实特点,只有做好成本核算制度的落实,才能发挥成本核算制度的指导作用,保证成本核算工作能够在规定的框架内得到有效开展。因此,做好成本核算制度的落实,对于路政管理成本核算工作而言是十分重要的。只有认识到这一规律,并加强成本核算制度的落实,才能推动路政管理成本核算工作取得实效。

3.路政管理成本核算工作,应根据执行效果对成本核算制度进行必要的调整。

在路政管理成本核算工作中,成本核算制度建立以后,应在成本核算工作中贯彻落实成本核算制度,并对成本核算制度的执行效果进行积极评价,通过对成本核算效果的评价,找出成本核算制度还有哪些缺点和不足,为成本核算制度的调整提供有力的依据,保证路政管理成本核算制度能够具有较强的针对性,能够最大程度满足路政管理成本核算工作的实际需要。对于路政管理成本核算工作而言,成本核算制度的完善性对路政管理成本核算工作的开展有着重要影响,只有根据执行效果对成本核算制度进行必要的调整,才能保证路政管理成本核算工作取得实效,进而为路政管理成本核算工作提供有力的支持。

五、路政管理成本核算工作,应对成本核算结果进行积极评价

成本核算工作不但可以对路政管理过程的成本支出进行全面核算,还能够有效反映路政管理工作的有效性。因此,正确开展成本核算工作,对路政管理而言具有重要意义。基于成本核算对路政管理的重要性,要想提高成本核算工作的整体效果,就要在成本核算工作开展过程中对成本核算结果进行积极评价,保证路政管理成本核算工作能够取得实效,具体应从以下几个方面入手:

1.路政管理成本核算工作,应建立成本核算效果评价机制。

根据路政管理成本核算工作需要,对成本核算效果进行评价是提高成本核算效果的必要措施,对成本核算工作的开展具有重要作用。基于对路政管理成本核算工作的了解,以及成本核算工作的现实需要,建立成本核算效果评价机制,不但有助于提高成本核算工作的整体效果,还能够满足成本核算工作的实际需要,为成本核算工作提供有力的支持和帮助。因此,建立成本核算效果评价机制,并做好成本核算效果的评价,指导成本核算工作有效进行,是提高路政管理成本核算工作成效的重要措施,对路政管理成本核算工作而言具有重要意义。为此,应根据路政管理成本核算工作的现状,积极建立成本核算效果评价机制,提高成本核算工作的针对性。

2.路政管理成本核算工作,应对成本核算效果进行定期评价。

建立了成本核算效果评价机制之后,就要对路政管理成本核算工作进行定期的评价,通过对评价结果的分析,找出路政管理成本核算工作存在的问题,为成本核算工作提供良好的评价辅助,保证路政管理成本核算工作能够得到有效开展。同时,结合路政管理成本核算工作要求,对成本核算效果进行定期评价,还有助于提高路政管理成本核算工作的针对性,实现对路政管理成本核算工作效果的考核,保证路政管理成本核算工作能够得到有效开展,最大程度的满足成本核算工作的实际需要。因此,对成本核算效果进行定期评价,是做好路政管理成本核算工作效果的关键。

3.路政管理成本核算工作,应根据评价结果对成本核算工作进行调整。

在对路政管理成本核算工作进行评价之后,应根据成本核算工作的评价结果对成本核算工作进行必要的调整。除了要对评价结果的准确性进行审核之外,还要对评价过程和评价数据进行统计分析,确保成本核算工作效果评价在公正性和准确性上满足实际需要。与此同时,路政管理成本核算工作,应在评价结果中,找出现有的成本核算工作存在的不足,并在后续的成本核算工作中,对成本核算工作进行必要的调整,保证成本核算工作能够在整体效果上得到全面提升,满足路政管理工作的实际需要,达到提高成本核算工作质量的目的。所以,根据评价结果对成本核算工作进行必要的调整是十分重要的。

六、路政管理成本核算工作,应把握正确的成本核算原则

基于成本核算对路政管理工作的重要作用,以及路政管理开展成本核算的必要性,只有把握正确的成本核算原则,才能提高路政管理成本核算工作的整体效果,进而为路政管理成本核算工作提供有力的支持。根据路政管理成本核算工作实际,具体应从以下几个方面入手:

1.路政管理成本核算工作,应把握全面性成本核算原则。

对于路政管理成本核算工作而言,只有把握全面性原则,实现对路政管理全过程的成本核算,才能提高路政管理成本核算工作的整体效果,为路政管理成本核算工作提供有力的支持。从当前路政管理成本核算工作来看,由于路政管理工作复杂,管理内容较多,涉及成本核算的环节也比较多,要想提高成本核算工作的整体效果,使成本核算能够覆盖路政管理工作的全过程,把握全面性成本核算原则是十分必要的。基于这一认识,在路政管理成本核算工作中,应把握全面性成本核算原则,推动路政管理成本核算工作向前发展,保证路政管理成本核算工作得到全面有效开展。

2.路政管理成本核算工作,应把握针对性成本核算原则。

在路政管理成本核算过程中,重点环节的成本核算十分重要。为了保证重点环节的成本核算能够取得积极效果,在具体的成本核算中应掌握针对性原则,提高路政管理成本核算的针对性,实现关键环节和重点环节的成本核算,保证路政管理成本核算工作取得积极效果,满足路政管理成本核算工作的实际需要,提高路政管理成本核算工作的实际效果。因此,把握针对性成本核算原则,是做好路政管理成本核算工作的关键,只有认识到这一点,才能保证路政管理成本核算工作得到有效开展,使路政管理成本核算工作能够在针对性方面取得实效,满足路政管理成本核算工作的实际需要,达到提高路政管理成本核算工作质量的目的。

3.路政管理成本核算工作,应把握有效性成本核算原则。

基于路政管理成本核算工作的特殊性,以及成本核算工作本身的专业性,在路政管理成本核算工作中,只有把握有效性原则,才能保证成本核算工作得到全面推进。同时,根据路政管理成本核算工作的实际需要,制定具体有效的措施,并落实各种成本核算制度,是提高路政管理成本核算工作效果的关键。因此,把握有效性成本核算原则,是做好路政管理成本核算工作的关键,对路政管理成本核算工作而言具有重要作用,只有认识到这一点,才能保证路政管理成本核算工作取得积极效果。

七、结语

通过本文的分析可知,做好成本核算不但可以降低路政管理的成本,同时也可以提高路政管理的实效性,保证路政管理工作能够得到全面有效的开展。基于对路政管理工作的了解,在成本核算过程中,只有明确成本核算目标、提高成本核算的覆盖面、建立完善的成本核算制度、对成本核算结果进行积极评价,并把握正确的成本核算原则,才能保证路政管理的成本核算取得积极效果。因此,我们应认识到路政管理成本核算工作的复杂性和实际难度,并从多方面入手,提高路政成本核算工作的有效性。

参考文献:

[1]刘虹;;2浅谈云南公路管理的体制改革[J];财经界(学术版);2014年08期.

[2]程德辉,杨宏志;路政管理存在问题的分析与对策[J];公路;2014年05期.

[3]汤光祥;浅谈地方公路路政管理[J];湖南交通科技;2014年03期.

[4]吕雪红;搞好公路路政管理工作的新举措[J];科技情报开发与经济;2014年03期.

[5]靳时派,刘振洲,高霞;叫爱情路政管理规范路政赔偿收入核算[J];交通财会;2014年06期.

成本核算的意义范文第3篇

关键词:医院;核算;全成本;实施

目前大型公立医院对医院全成本核算有所重视,但很多医院成本管理停留在“摸家底”、算奖金收入的水平上,成本核算还没有全方位、多层次地展开。导致这种状况的原因有三:一是我国尚未建立更高层次的医院成本会计制度和医疗服务成本核算体系;二是医院管理层对成本核算的作用认识不够,成本意识不强;三是医院财务初始开展此工作时往往将成本核算引入单纯讲求经济效益的歧途。

2011年即将实施的《新医院财务制度》改革工作,是医院管理者的压力,但也是改革契机。只有在初始实施阶段打牢全成本核算的基础,不断提高成本管理水平,加强医院内部管理、减员增效、降低成本,提高医疗服务水平,才能在未来竞争中领先。现结合青岛市市立医院自2010年以来全成本核算工作的实施经历,就医院全成本核算工作的实施提出一些建议:

一、明确全成本核算工作的定义及意义

成本核算是指医院将其业务活动中所发生的各种耗费按照核算对象进行归集和分配,计算出总成本和单位成本的过程。科室全成本核算是指将医院业务活动中所发生的各种耗费以科室为核算对象进行归集和分配,最终计算出临床医疗科室成本的过程。成本管理的目的是全面、真实、准确反映医院各科室成本信息,强化成本意识,降低医疗成本,提高医院绩效,增强医院在医疗市场中的竞争力。

成本核算的意义在于:成本核算信息是制定医疗服务价格和建立基本医疗保险结算制度的重要依据;成本核算工作是医院科学管理的重要手段;成本核算工作是完善分配制度、实施员工激励管理的重要前提。

二、做好前期的调研,统筹安排前期工作

1 先行调研

成本管理是一项涉及全院职工切身利益,政策性强、难度大的崭新工作。为了能够使其平稳有序地进行,我们进行了大量的前期调研工作,包括学习兄弟单位的先进经验、比较各家成本核算软件产品、广泛征求各部门的意见等。

2 领导重视,统筹安排

从此项工作一开始,我们就成立了院成本核算领导小组,院长亲自负责,加强对此项工作的领导,统筹安排有关的工作,协调解决运行过程中出现的问题,并促使全员树立重视成本核算、参与成本核算的良好观念。实践证明,对于青岛市市立医院这样跨院区的综合性医疗集团,只有在院领导的统筹安排下,总务科对各科室面积的测量、人事科对各科室人员情况的报送、信息管理科对HIS系统数据的整合和维护等工作才会顺利而高效率地完成。

三、统一规划,分步实施

医院全成本核算是一种全员、全过程、全方位的核算。在实行成本核算时,应当从长远发展的角度出发,制定统一的长远全盘规划和具体的实施计划,分步骤实施,切忌急于求成。

1 规范医院科室核算字典

首先,医院根据自己的科室厨将全院科室划分为一下几类:

(1)直接医疗类科室:指直接为病人提供医疗服务,并能体现最终医疗结果、完整反映医疗成本的科室。包括门诊和病房。

(2)医疗技术类科室:指为直接医疗科室及病人提供医疗技术服务的科室。如检验科、放射科、药学部、手术室等。

(3)医疗辅助类科室:指服务于直接医疗科室和医技科室,为其提供动力、生产、加工及辅助服务、业务的科室。如总务科、供应室、器械科、收款处、住院处等。

(4)管理类科室:管理和组织医院业务开展的行政管理科室和后勤管理属性的科室。

(5)科研教学类科室:指医院内部从事科研课题研究及对外教学的科室。如科研办公室、教学办公室、实验室等。

医院应当建立一套标准的科室名称和科室代码字典,并指定专门科室维护和管理该字典,以确保数据核算在科室口径上的准确一致。医院科室字典的建立往往被很多医院忽视,由于各种原因,HIS信息系统、会计记账系统、物流系统、甚至人事科、护理部、供应室各自有使用不同的医院科室名称表,为部门之间数据的传递和使用造成了很多麻烦。实践证明,对于青岛市市立医院这样一个拥有114个一级科室、335个二级科室的三级甲等跨院区医疗集团而言,标准科室字典的规范意义重大。

2 建立医院全成本核算的框架

(1)对成本核算收支的界定

以医院财务制度规范医院收入,包括:医疗收入和药品收入,不包含财政补助收入、上级补助收入、和其他收入;

支出是指医院在开展医疗服务过程中发生的各种消耗,包括医疗成本和药品成本。

下列支出不得列支成本费用。

①不属于医院成本核算范围的其它核算主体及其经济活动所发生的支出

②为购置和建造固定资产、购入无形资产和其他资产的资本性支出;

③对外投资的支出;

④各种罚款、医疗纠纷赔偿、赞助和捐赠支出;

⑤有经费来源的科研教学等项目开支;

⑥在各类基金中列支的费用;

⑦国家规定不得列入成本的支出。

(2)成本分摊方法的确定

以往的成本管理,在核算科室成本结余率时病不能将管理科室和后勤科室的管理成本合理一致地分摊到临床科室,不能称之为全成本核算。医院全成本核算不但将各科室直接发生的成本直接计入,而且将医院公用成本、管理科室成本、医辅科室成本、医技科室成本按照一定方法层层向下一级科室分摊,最终将成本都归集到产生收入的临床医疗科室上。

各类科室成本应本着相关性、成本效益关系及重要性原则,按照分项逐级分步结转的方法进行分摊,最终将所有成本转移到临床类科室(门诊、住院)。图示如下:

3 建立以计算机为基础的成本信息网络

医院全成本核算是全方位、多层次的核算,庞大的数据统计和复杂的核算方法,必须建立功能完善的医院全成本核算信息系统,通过软件系统的运用将医院在业务活动中所发生的各种耗费按照一定的方法归集和分配到各个科室,计算出总成本和科室成本。

在这个过程中,各个系统软件互相匹配、数据共享就显得尤为重要,各个核算、管理模块的无缝对接,需要多部门相互协同和督促。只有充分运用网络中的经济数据,提高信息传输和交换的效率,减少手工录入、帐外统计核算等人为因素,最大限度实现成本核算数据的自动收集、存储、传输和汇总,提高成本核算管理的质量和工作效率,才能使全成本核算发挥应有的作用,为管理者决策提供科学依据。

4 建立成本分析系统

成本核算的意义范文第4篇

(一)定义

企业成本核算指的是企业在生产和经营的过程中,对所产生的成本进行科学化管理的过程。核算的主要内容是要依据生产经营消耗的全部成本,并分别计算出每种产品的实际费用和单位费用。从而为企业提供正确的成本数据以此来进行成本核算和考核工作,并依靠考核的结果对企业经营做阶段性的总结。企业成本的核算内容应依据企业自身情况来定夺,在核算方法上也要做到与时俱进和不断创新。

(二)重要性

企业成本核算工作是企业管理的重点内容之一,良好和科学的成本核算方法可以在很大程度上促进企业成本的降低,为企业的发展产生积极的影响。企业生产过程中所消耗的资本都要按照一定的方法进行归类和整理,这也就形成了企业成本核算工作的主要内容。成本的总体把握和控制以及成本目标的设定等,都对企业的长远发展有着重要的引导作用。

二、企业成本核算中存在的问题

从当前的实际状况来看可以看出企业成本核算中还存在着一些问题亟待解决,例如企业成本核算思想和工作指导理论较为落后,其次在核算范围上还有待拓宽,核算方法上的落后和欠缺也是制约企业成本核算工作进步的主要原因之一。不仅如此合理核算体系的构建,也应当作为企业未来成本核算工作的重点加以提高。

(一)思想和指导理论落后

1.成本核算意识薄弱。很多企业在不断发展的进程中未能够意识到成本核算的重要性,而是一味地提高企业的实际效益,但是企业成本核算工作对于企业的可持续发展来说是格外重要的。由此可见企业成本核算意识的薄弱严重制约了企业的发展,不仅如此落后的成本核算意识也导致了成本核算缺乏创新,沿用传统的核算方法导致企业核算工作不能得到真正的开展。部分企业认为企业核算是财务部门的主要任务,与其他部门和人员毫无联系,这也是企业核算工作得不到进步的原因之一。

2.工作的指导思想落后。在企业核算的工作指导中仍是沿用传统的方法和理论,例如部分企业仍是将生产制造过程中的成本核算作为工作的核心和重点。但是核算成本中不仅包含了生产制造成本,也包括了研发和营销成本。其次很多企业充分意识到了物质资料的成本核算和管理,但是忽略了人力资源的成本核算。最后企业在进行成本核算时只关注到了企业内部成本核算,却忽略了外界环境对成本的影响。

(二)核算范围狭隘

当前企业在成本核算的范围上还有待拓宽,例如知识资源作为企业成本的消耗内容,很多企业未能够给予充分的重视。知识经济时代的发展更是提高了市场对企业的要求,所以企业不能够仅仅局限于对经营成本的核算,而应该将眼光放的长远一些,将类似于知识资源的无形资产列入管理范围之内。

(三)核算方法欠缺

品种法和分步法是当前企业成本核算的两种主要方式,但是很少企业会采取分批法的核算方法,这也表明了我国企业在成本核算问题上存在漏洞和缺陷。例如制造费用的种类越多那么涉及的金额也就越大,这便提高了制造费用在整体费用的比重,如果企业还是沿用传统的分配方式,那么就会导致分配欠缺科学和合理性,同时也会影响到成本核算的准确性。

(四)核算体系有待完善

部分企业在成本核算工作上没有实现突破和创新,尤其是在核算体系的构建和完善工作上更是如此,很多企业未能真正贴合企业的实际情况来设计一套符合企业自身发展的核算体系。这便导致企业核算工作存在较大的漏洞和不足之处,这也是今后企业在成本核算工作中应当注重的内容之一。

三、提高企业成本核算的措施

(一)提高企业成本核算意识

科学合理的成本核算工作不仅是当前企业成本控制和经营管理的重点,也是提高企业实际竞争力的真正需要,企业在不断创造效益的同时也要认识到企业成本核算的重要性。首先企业全体成员应该积极地参与到企业核算工作当中,对于核算部门不合理的做法和行为可以提出批评与指正,这样才能够真正意义上实现企业成本核算意识的提高。其次企业应加强对专业核算人员的引进和培训,从而为实现企业成本核算工作的提高指明方向。企业成本管理需要建立适当的激励机制,从而不断提高企业成本核算管理人员的积极性。

(二)构建合理的成本核算体系

成本核算体系的构建在企业成本管理工作当中扮演了重要的角色,因此企业应当加强成本核算体系的快速构建。成本核算体系的设计要紧密结合企业的自身实际,以实现企业核算目标为构建基准不断完善成本核算体系,同时企业也可以积极吸取国外发达国家先进的成本核算工作经验,在今后的企业核算工作当中不断实践与尝试。

(三)确定成本核算的内容

成本核算的内容包含了很多方面,因此企业在成本核算的问题上应加强对成本核算内容的确定和认知。首先要对人工成本的核算内容、方法及范围作出明确的规定,人员费用的支出是企业总成本的重要组成部门,因此应得到企业足够的关注。其次对于无形资产的核算工作也是相当重要,研究开发成本、保护成本、效益成本等都是企业无形资产的核算内容。最后加强对环境成本的核算也是非常重要的,企业应给与充分的重视。

(四)选择合理的核算方法

合理有效的核算方法可以较大程度上提高企业成本核算的效率,因此企业在选择核算方法时应充分考虑企业的实际发展状况,同时也要借鉴先进企业的核算方法。尤其是随着企业发展的自动化以及智能化,生产经营也呈现多样化,因此应采取科学合理的核算方法。例如对于直接的人工费用、材料费用以及制造费用等应归结为一类,而对于一些共同性和间接性的固定成本以单一的分配方式给各个产品。

(五)加强市场信息反馈

市场信息的反馈对于企业成本核算来说也有着意义非凡的作用,这是因为企业成本核算呈现复杂化的特征。因此企业成本核算应当以市场的实际状况作为基准,企业成本核算工作应当以客观作为核算标准,从而不断对企业成本核算方式进行突破和创新。

成本核算的意义范文第5篇

[关键词]医院;成本核算;管理水平;软件技术

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.18.012

[中图分类号]F810.6;R197.32 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2015)18-00-01

医院成本核算是按照医院财务制度的规定,将其业务活动中所发生的各种耗费按照核算对象进行归集和分配,计算出总成本和单位成本的过程。通过成本管理,能全面、真实、准确地反映医院成本信息,强化成本意识,有助于降低医疗成本,提高医院绩效。如何有效管理医院财政开支一直都是一个非常重要的焦点,因此,对医院的成本核算研究具有非常重要的意义,本文简要分析医院成本核算管理存在的问题及其对策。

1 医院成本核算管理中存在的问题

目前,医院成本核算管理方面存在许多问题,主要表现在以下几点。

1.1 成本核算意识不够强化

成本核算意识不够强化是医院成本核算中存在的主要问题,医院成本核算管理应该是在医院领导的重视和带领下,全员以及全院参加的工作,各部门之间必须协调统一,制定严格的内部管理制度。但由于许多医院领导忽视了成本核算管理对医院的重要性,导致医院员工没有形成这方面的意识,从而使成本核算很难发挥出应有的效果,使得医院的成本核算管理工作流于形式。

1.2 人员的素质水平不高

人员素质水平的高低直接关系到医院成本核算工作开展的进度,当前,很多医院都存在注重医疗水平而忽略管理水平的现象,医院财务人员素质及业务水平较低,导致医院成本核算工作开展困难。部分医院并不重视对核算管理人员的培训和管理,导致成本核算人员的知识体系比较老旧,沿用传统的工作方式,不能满足现代化的医疗财务管理需求。

1.3 软件技术的运用和管理较为薄弱

在成本核算过程中,虽然部分医院认识到成本核算管理对医院的重要性,选择使用成本核算软件进行核算管理,但新的医院财务制度实施后,医院缺乏先进的成本核算软件,这直接影响成本核算工作,降低成本核算效率。

2 医院成本核算问题的解决对策

2.1 加强成本核算意识

成本核算直接关系到整个医院的发展及生存。医院领导要重视成本核算的重要性,加大成本核算的宣传力度,运用相关措施加强医院各级员工的成本核算意识,如设立专门的核算机构,核算医院的各项经费开支,制定详细的成本核算程序,明确各岗位职责,完善成本核算管理体系等。

2.2 提升成本核算人员的素质

提升成本核算人员的素质是优化成本核算工作的关键。当今医院的发展,对医院财务人员提出了更高要求,医院的财务人员不仅要有专业的财务知识,还必须具备较高的综合素质以及较强的业务能力。要加强对核算人员的专业素质以及道德素养的培养,以减少甚至避免在成本核算中因人员素质而导致的成本核算错误。

2.3 加强软件开发

完善医院的成本核算管理体系,对成本核算意义重大。医院在成本核算管理中,可引进先进的管理系统,统一成本核算标准,优化成本核算管理技术,从而提高医院的经济效益,达到优化成本核算体系的目的。

3 结 语

运用创新的管理理念,增强医院的成本控制,能节约大量成本,有效控制医院的经费开支,解决成本核算难题,提升医院的医疗服务质量,有效提升医院在医疗行业的市场竞争力,推动新时期医院的可持续发展。

主要参考文献

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[2]翁静.浅析医院成本核算中存在的问题及解决对策[J].财经界,2015(6):65-67.

[3]孙晋科,熊林平.我国医院成本核算研究探讨[J].中国卫生统计,2012(2):268-269.

[4]林美玉.新医院财务制度下医院成本核算研究[J].商业会计,2014(5).

[5]孙筱芬.医院新会计制度下成本核算问题探讨[J].中国集体经济,2012(4).

成本核算的意义范文第6篇

【关键词】医院;新会计制度;成本核算;财务会计

在当前市场经济环境下,医疗卫生体制改革不断深入,在这种情况下,医院存在着较大的竞争压力,需要加快推动医院会计制度的更新生。成本核算作为医院财务管理的重要部分,属于医院会计制度的重要内容,需要加快推动医院成本核算的改革,使其更具有合理性和科学性,这不仅是医院财务管理改革的必然,也是提高医院经济效益和社会效益的需要,通过合理的医院会计成本核算,可以有效的减少资金的支出,确保卫生资源的有效利用,这对医院整体水平的提升及健康发展都具有极为重要的意义。

一、新会计制度下推行成本核算的原因

1.外部环境

医改的不断深入,国家出台了相关医疗服务价格标准,这就使医院需要对一些大型设备的服务价格进行下调,降低了医院的整体成本收费。同时药品的加成取消,对传统的以药补医的现象进行了改革。特别是在当前市场经济环境下,医疗市场存在着激烈的竞争,这就导致人力、设备、材料等价格处于不断变化的状态下,同时城镇职工基本医疗保险制度的实施等等,这些改革及问题的存在都会给医院的收入和成本带来较大的影响,同时也会加剧市场竞争,有效的推动了医院成本核算的实施。

2.内部环境

首先,当前医院在管理工作中,受传统思想影响较重,缺乏先进的管理理念,管理模式也相对较为滞后,无法与医院的快速发展水平保持一致。

其次,在医院会计成本控制工作中,由于监督力度不够,同时还缺乏完善的资产管理制度,这就导致医院成本信息存在着失真的现象。

再次,在医院发展过程中,相关部门不仅没有制定相关的激励措施,而且薪酬制度缺乏公平和公正性。这就导致医院财会人员对自身的工作缺乏积极性,成本意识较差。

最后,长期以来医院会计制度和财务制度都没有配备相应的成本核算制度,这就导致各科室的收入、成本和收益等方面的数据无法如实进行提供,从而导致科学经营目标与医院的整体战略经营目标相脱离,不能将经济责任制有效的落实。

3.成本核算有利于促进财务会计的完善

在医院医疗成本的组织因素中,主要包括药品、器材和相关的试剂,这些不仅是医院医疗成本的基本要素,也是医院经济效益的基本要求。通过这些基本要素的支出和消耗情况可以有效的实现对医院经济效益的反映。目前很大一部分医院对于这些医疗成本基本要素的实际使用量并没有进行统计和分类,在使用上存在着较大的随意性,医用耗材浪费的情况较为严重,甚至部分科室这些材料经常会存在入不敷出的现象,从而导致核算数据失真,无法对医院的支出状况真实、有效的反映出来。而通过实施成本核算,可以重点对各科室及项目的成本构成进行分析,从而对其进行有序整理,找到成本控制点,根据不同的情况下对这些要素进行成本控制,并制定相应的措施,从而有效的避免成本浪费的现象发生。

二、提高成本核算管理的重要措施

1.认识成本核算工作的重要性

在医院财务管理工作中,需要对科室成本核算和全成本核算进行深入的认识和区分,不能将二者混淆在一起,这样才能更好的促进医院财务工作的开展。同时医院日常支出数额较大,所以需要利用成本核算来对其发展策略进行调整,确保成本核算各项数据的准确性,实现资源的科学、合理运用,从而有效的降低医院的成本支出,加快推动医院发展的步伐。通过对医院成本核算全面、深入的认识,对于医院经济效益的提升具有十分积极的意义。

2.完善成本核算机构设置

目前很大一部分医院只设置了财务部门,对于成本核算工作,只安排了相应的人员,并没有进行机构的设置,统一由集中核算中心进行核算。这就需要医院采购、发放和实际需求的各药品数据进行详细的登记和记录,同时还要做好定期检查,因为这些数据是成本核算的重要依据,因此医院需要进一步完善成本核算机构设置,这样不仅有利于医院对药品材料使用情况有一个详尽的了解,而且对医院提高资源的利用率也具有十分积极的意义。

3.重点做好科室成本核算工作

科室成本核算是医院全成本核算的重要组成部分,其涉及到药品、器材和材料的使用情况,所以需要在科室成本核算工作给予充分的重视,不仅要对这些医药品的使用情况进行核实,而且还要建立相应的原始数据采集和记录,从而有效的确保核算数据的准确性,避免了资源浪费现象的发生,有效的提高了医院资源的利用率。同时在成本核算中,还需要加快推动新技术和新设备的庆用,促进医院成本核算网络化的进程,有效的提高核算工作的效率,确保医院成本核算工作能够更顺利的开展。

成本核算的意义范文第7篇

水利工程是水利行业重要组成部分,担负着防洪、兴利和保护人民生命财产的重要使命,其财务管理任务艰巨。供水成本核算是财务管理一项重要内容。但现行会计制度对其要求不明确,核算不规范,甚至不算成本。我们在实际工作中感觉问题很大,需要进行研究,建立一套完整科学的供水成本核算制度。我们联系工作实际,对水利工程供水成本进行研究,提出一些建议,目的是引起重视,尽快完善我国供水成本核算制度。

关键词:

水利工程;供水成本;问题研究

水利工程供水成本核算是水利工程供水单位(以下简称水管单位)会计核算一项重要内容,也是提高水管单位经济效益一项重要措施。但是随着我国会计准则和会计制度的改革,水管单位供水成本核算被弱化,部门之间出台的政策相互矛盾,致使水管单位无所适从,一头雾水,水商品的价值不能真正体现。因此,搞好水管单位供水成本核算是我国会计制度改革需要迫切解决的一项重要任务。我们联系工作实际,对水管单位供水成本核算问题进行了研究和探讨,提出一些看法和想法,旨在加强供水成本核算,提高水管单位财务管理水平。

1课题研究背景和意义

1.1课题研究的背景。

财政部在1994年颁发《水利工程管理单位会计制度》,我国众多水管单位一直在执行,直到1997年财政部颁发了《事业单位会计制度》,制度中要求除有行业会计制度以外的事业单位都要执行本制度。但对《水利工程管理单位会计制度》也没有废止,但在实际执行中财政部门已执行《事业单位会计制度》。事业单位会计制度没有成本核算要求。所以,水管单位无法进行成本核算。国家发改委、水利部又要求水管单位要进行成本核算,水商品定价要以供水成本为基础,执行现行事业单位会计制度,没有成本核算要求,无法核算供水成本,对水管单位供水价格制定非常不利,已严重影响水管单位经济发展。因此,需要我们认真进行研究,提出改革建议,探索建立完善的水管单位成本核算制度,科学准确核算水管单位供水成本。

1.2课题研究的意义

研究水管单位供水成本核算意义重大。概括起来主要有以下三点。

1.2.1有利于供水成本核算理论发展。我国水管单位水商品数量多,供水量大,成本核算情况复杂。但是在理论界对供水成本研究较少,迫切需要理论界和业内人士进行积极研究探讨,以便完善水管单位供水成本核算理论。

1.2.2有利于党的政策贯彻落实和实施。我国水管单位众多,国家出台一系列法规和政策。尤其是将水费由行政事业收费转变为经营性收入后,水利工程供水步入市场,水管单位变成经营者,他们就要按市场规则办事。需要有科学完整会计核算制度才能更好进入市场,发展生产,促进经济发展。

1.2.3有利于水管单位经济可持续发展。供水成本核算事关供水价格制定,只有国家对水利工程供水成本核算有一套完整政策规定,符合我国水利工程供水生产实际情况,准确、科学的核算供水成本,才能为国家制定合理供水价格提供科学依据。多数水管单位是自收自支的公益性事业单位,主要依靠水费维持生存和发展,没有完整的成本核算体系,无法核算成本,不利于水商品的定价,势必影响水管单位经济发展。

2水管单位供水成本核算存在的主要问题

我们在实际工作中感觉到我国几十万个水管单位,在会计核算中能够真正准确核算出供水成本的较少。究其原因,主要有以下几个方面;

2.1理论研究滞后。

我国长期以来把水管单位水费收入视为行政事业费收入、预算外收入、预算内收入等,对其成本核算没有明确要求,在这方面学术界研究的也很少。目前,有完全成本说,工程成本说,实际成本说。但是在财务制度上还没有形成完整的理论体系。因为水商品具有其特殊性,供水成本费用支出有很多不确定性,很难准确核算供水成本,这就需要建立起完整科学的供水成本理论,以此来指导供水成本核算工作。

2.2管理体制制约。

水管单位管理体制形式对供水成本核算影响较大,如果由政府或水务局管理,经费由财政供给,执行事业单位会计制度不需要进行成本核算;如果由乡镇和村屯管理财政不供给费用,需要进行成本核算;实行独立核算自负盈亏的水管单位需要进行成本核算。从中可以看出由于管理体制的不同对成本核算的要求也不同。由于管理体制的不同带来供水成本核算不统一,不规范。

2.3成本核算制度缺失。

我国长期以来缺少水管单位成本核算制度,在20世纪90年代有一个水管单位财务管理制度,对供水成本核算有个雏形,但现在会计制度改革后,此会计制度已不执行,水管单位缺少供水成本核算制度。

3对加强水管单位成本核算的对策和建议

我们想要搞好水管单位供水成本核算,需要做好以下几项工作:

3.1加强供水成本理论研究。

只有先进的理论才能指导好实践,我们建议国家将水管单位供水成本核算问题列入科研项目,组织专家、学者、实际工作人员认真进行研究,建立起适合我国实际情况的水商品成本核算理论。以利于指导实践工作,推进供水成本核算工作。

3.2理顺管理体制。

我们在改革中要对水管单位明确定性,凡是国有水管单位都要确定主管部门,除定性为企业外,其它应定为事业单位。无论是企业还是事业性质的水管单位都应执行统一的成本核算制度。

3.3制定专门的会计制度。

水管单位执行事业单位会计制度无法进行供水成本核算,财政部应该考虑水管单位的特殊性制定专门的会计制度。现在学校、医院都有专门的会计制度,过去水管单位国家已经制定了专门的会计制度,在水管单位发展中发挥了积极作用,功不可没。水管单位国家已经确定为供水经营者,水商品已进入市场,它需要吸收社会资本,需要制定商品价格,没有成本核算和专门会计制度无法进入市场。因此,我们建议国家要积极修改水管单位会计制度,尽快颁布实施。

3.4制定专门供水成本核算制度。

我国长期以来对水管单位没有制定成本核算规则,致使供水成本不能真实反映,严重影响水管单位经济发展。我们建议国家应尽快制定供水成本制度,规范水管单位成本核算行为,搞好成本核算。

4结论

成本核算的意义范文第8篇

关键词:成本核算;信息化

随着网络技术的不断发展,各型企业的会计核算信息化水平不断提升。就生产制造型企业而言,会计核算信息化工作一般还集中在财务会计领域,多体现为应用专业的财务会计软件进行财务业务的记录、汇总、查询。相应在成本会计领域,信息化的体现多为应用EXCEL等办公自动化软件进行成本核算,未提升到应用信息系统进行成本信息核算和成本管控的水平。

随着企业所面临的市场竞争环境日趋激烈,对成本会计也提出越来越高的要求。成本会计必须能够及时、准确地反映企业各项产品的成本发生情况,制定符合企业发展要求的产品结构,做出准确的成本分析。在这样的迫切需求面前,成本会计人员如果还依靠传统的半手工方式进行核算和分析,将直接给企业发展带来难以估量的影响。进行成本核算信息化模块建设将是提升成本会计核算水平的有效措施。

本文以L公司成本核算信息化模块建设工作为例,探索在制造企业开展该项工作对改进和提升企业成本管理水平的意义。

一、L公司基本情况概述

L公司隶属于中国某大型工业集团公司,主要产品涵盖航空发动机、燃气轮机、转包与民机、大型石化装备、机电产品、现代服务业等多领域。目前,L公司采用比较传统的成本核算方式,以产品类别为基本核算单元,按生产工时比例法核算产品成本。

原材料、半成品、专用工装、零件外委加工费作为产品的直接成本,其他如设备折旧费、职工薪酬、能源动力费、消耗材料费则作为间接成本按一定方式分配计入产品成本。在公司内各部门间,成品、半成品的周转一律按公司内部计划价格结转。月末工厂和工段层面按计划价格清点并计留在制品,按“产成品成本=期初在制品成本+本期发生成本-期末在制品成本”的方式计算当月产成品成本。在公司层面进行非直接生产部门制造费用的分摊,以及材料成本差异的分摊。

二、传统成本核算方式的弊端

(一)难以精确核算零部件成本

由于L公司以产品型别为基本核算单元,在实务操作过程中间接费用的分配到产品型别即止,无法核算零部件的实际成本。而L公司的生产特点是生产链条较长,零部件间的加工组合关系复杂。当出现零组件更改产品类别使用时,无法准确核算产品成本变动情况。

(二)实物流与价值流不一致

在原材料方面,由于采用的是标准成本,月材料成本差异由公司统一按一定比例在原材料、在制品、产成品间分配,这样的分配方式无法做到材料成本差异与相应材料的匹配。在辅助生产物资消耗方面,采用的是工厂在物资领用当期一次性全部分摊计入当月生产产品成本的方式。成本的分配与产品的生产加工周期不一致。

(三)难以准确定位具体产品利润状况

如果零组件能够独立签订对外销售合同,其实际成本发生情况同样难以计量,导致直接对外销售零部件的实际利润水平难以判断。公司整体运行上,在做出产品组合决策、投资决策时缺乏有效的实际成本数据支持。

三、成本核算信息化模块主要功能

为解决上述传统成本核算方法存在的问题,L公司近年着力在公司现行ERP系统的基础上,进行成本核算信息化模块建设。目前投入开发的成本核算信息化模块设计功能以标准成本核算为基础,包含采购核算、制造核算、差异分摊3大部分。

(一)采购核算

应用成本核算信息化模块后,采购接收和入库的会计分录,将由系统自动产生,且物资接收后即产生暂估分录,形成材料成本差异。发票匹配后,经过会计人员的验证审核将由系统自动冲销暂估,并生成相应会计科目。产生的材料成本差异,将能够实现与材料对应,详细信息将在差异分摊环节详细说明。

(二)制造核算

成本核算信息化模块中成本核算的基本单元定义为工单。工单层面的成本核算较比手工状态下按产品型别核算要更为细化。

直接材料、专用工装工具数据由系统依据库存领用信息自行采集,耗用半成品数据采用工单卷积的方式,自下层工单采集数据。

除生产成本的直接材料和专用工装工具外,生产成本的其他内容,统一按工单当期的实际工时,在分厂的范围内进行分摊,然后按型别汇总。

在工单完工当月的月末,完成成本数据采集与分配后,统一实施工单关闭,则完成工单层面的成本核算工作。每月末完工工单承担的成本为产成品成本,未完工的工单承担的成本为在制品成本。

与生产制造相关的领料、投产、加工、交付等核算业务,随着工单的执行,将陆续由系统自动产生会计分录,并由成本模块上传到财务总账模块。

(三)差异分摊

对于材料成本差异和实际成本与标准成本的差异,通过成本核算信息化模块单独开发的报表系统,实现差异分配到工单。最终达到工单核算成本数据直接包含相应材料对应差异数据的目的,以此准确反映实物流的成本信息。

四、建设成本核算信息化模块的意义

(一)深化成本核算层次

通过成本核算信息化模块建设,将成本核算的基本单元深化到工单层面,与传统粗放型按产品型别核算相比,能够更准确地反应产品生产加工过程中的成本发生情况。对企业生产经营中的过程管控具有十分重要的支持作用。准确体现各工单承担的生产成本,当出现零组件单独销售、通用件跨产品使用等业务时,销售成本的判断和销售价格的制定也将贴近企业实际情况。

(二)匹配实物流与价值流

成本核算信息化模块通过逐层的差异分摊,将产品生产加工的实物流与价值流高度匹配。随着工单生产加工工作的进行,准确反映消耗材料的使用情况,避免了传统成本核算方式下,消耗材料在不同产品之间由于统一分摊带来的成本串项。

(三)进行准确的经营效果分析

成本核算信息化模块建设,一方面解放了成本会计人员的劳动力,使成本会计的精力,从传统的计算数据、校对报表钩稽关系等工作上,转移到验证成本核算信息的经济业务实质上,使基层会计人员更好地发挥监督、管控的职能,更大程度上激发成本会计的活力。

成本核算信息化模块,对企业现有的信息系统资源进行整合利用,实现精细化的成本核算管理方式,采集全面、准确、实时的成本数据,为企业的成本控制、成本分析奠定坚实基础,从而为企业高层的经营管理决策提供高效、准确的数据支持。

参考文献:

[1]罗伯特・S・卡普兰,安东尼・A・阿特金森.高级管理会计[M].吕长江,主译.东北财经大学出版社.