明星学校

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了八篇明星学校范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

明星学校范文第1篇

从小名校，还怕基础打不好?

各大城市均有升学率高、师资力量强、学习氛围好的名校，只不过侧重点不同，大多数普通孩子就是凭考试分数和综合素质，遵循户口所在区域的划分，进入公办学校，而明星子女由于父母身份的特殊性，一要考虑到隐私的安全性，二要考虑到能否接受到更高档次的教育，往往会选择私立的贵族学校。当然也有一些明星的子女也相当低调地泯然于公立学校的众人中，一般人未必知道她或他的爸妈是谁。比如本刊记者卓伟就爆料，胡军(在线看影视作品)的女儿就读于北京东单某所区级重点中学。下面我们就来不完全盘点的名校情况，了解下明星为什么要选择它们。

内地篇

幼儿园

北京伊顿双语幼儿园

明星家长：那英、刘蓓、柳云龙

该幼儿园是最早在国内进行私人教学的国际教育机构伊顿国际教育集团在北京设立的双语幼儿园项目，在北京拥有7家直营连锁校园，遍及棕榈泉、朝阳CBD、国奥村等名流商贾云集的地段，从地段上看就足以证明其“贵族”气质，据悉，那英、刘蓓、柳云龙的孩子在此就读。

学费：月收费起码6000元，一年下来8万元起跳，明显针对中高收入的家庭。

博凯幼儿园

明星家长：英达、蒋雯丽、孙楠

全称“北京博凯智能全纳幼儿园”，号称是“中国唯一拥有完全原创关键期教育自主知识产权的民族品牌幼儿园”。每年定期在国家奥林匹克体育馆举办“亲子智能运动会”(大手笔哦!娃娃版奥运会开幕式年年办)、在北京剧场举办“亲子艺术节”(娃娃版春晚)，平时园区里每一活动时段都放不同效果的音乐。一位妈妈的博客这样写道：“私立(幼儿园)考察下来，综合各方面因素，我们倾向于博凯。后来才知道英达、蒋雯丽、孙楠的宝宝都曾经或正在这个幼儿园??”

学费：每年教育费3，5万元，每个月的托儿费750元，一年费用超过4万元。除了上述两家幼儿园，总参、总政、空政、蓝天等著名幼儿园则吸收了不少有军衔或者有事业单位背景的明星的子女，这里不一一赘述。

中小学

北京四中

明星家长：王菲李亚鹏

北京西城区的重点中学，知名校友包括：陈景润、于丹、陈凯歌、高晓松等。升学率高，每年有95％左右的毕业生考入国家重点大学，其中40％左右进入北大、清华等名校。转学去上海德威学校之前，窦靖童曾在该校就读，王菲李亚鹏夫妇还曾屈尊参加家长活动。照片被同学们上传至校内网。

汇佳学校

明星家长：范冰冰、李连杰、谢雨欣

这家学校位于北京市昌平区，是集小学、初中、高中为一体的十二年制，中外籍学生同校就读的全寄宿私立学校，是北京市规模最大的私立学校。这个学校通常一呆12年，全寄宿，范冰冰为弟弟选择这家全寄宿学校，保护隐私怕也是一个很重要的原因。

学费：从学前班读到中学毕业，需要70万元左右。

北京加拿大国际学校

明星家长：倪萍

该校位于东三环燕莎附近，主要招收在京外籍子女和小部分中国家庭子女，是中国、加拿大两国政府十项合作项目之一。在该校读书的学生，仿佛置身于“联合国”，一出校门才能回神，哦，原来我在北京。对于中国家庭而言，并不是有钱就能为孩子申请入学的，因为该校主要针对的是外国驻华机关和商界人士的子女。倪萍之前在接受本刊记者访问时透露，已经留足儿子的学费，但教育上不希望他物质太过于奢华，如果孩子从学校回家，就要求坐公共汽车，而不是打车，或者派车去接。

学费：一次性报名费1600元人民币；12年下来学费超过15万元人民币。这还只是学费，校服、校车、午餐、特别课程等费用另算，幼儿园收费另算，三十万元是基本要求，还得要求家长有足够的人脉资源和较深的社会背景。

德威国际学校

明星家长：王菲、吴绮莉

该校是英国知名学校，上海德威英国国际学校是该校在浦东开办的分校。采用的是英国传统教育，可以看做是绅士、名媛的“大本营”，而且这些学生在校期间，由于家世背景相当，也很快形成自己的交际圈，日后也是上流阶层的活跃分子。

学费：学费非常昂贵，最低标准是每年2.14万美元，三年高中最少也要50万元人民币。据悉王菲为窦靖童选择的是中档标准，每年4万美元(不含食宿)，该校名额相当紧张，时常有数百个预定学生在等待排队入学，王菲为了让长女人读，就托了朋友关系“插队”搞定的。

大学

多数选择中戏、北电等院校

不少明星的子女子承父业进入艺术院校，如张国立之子张默、张丰毅吕丽萍儿子张博宇进了中戏，傅彪之子傅子恩、巍子的儿子王子义进了北电等等，而稍微引人注意的是，笑星梁天的儿子梁晓天以高分600分的成绩进入北大，让梁天在圈中朋友面前特别有面儿。

海外军团

除了在北京为子女觅得名校、贵族学校的明星之外，更多明星选择将子女送到国外念书，回来后就一身“海归”范儿。

有趣的是，这些孩子中不少人读的都是跟影视专业有关的，回来后都想在父辈的行业里试试水。比如王学圻的儿子王大庆在英国电影学院导演系读书，回国后被张艺谋劝住没有人行，后来进入奥美做高管；朱时茂的儿子朱青阳在美国读影视专业，触电父亲执导新片；杨立新儿子杨乐在美国读戏剧，现在在冯小刚《非诚勿扰2》中做副导演；陈宝国儿子陈月末回国后还是做了演员；还有宋丹丹英达的儿子英巴图、张艺谋的女儿张末等等。这些“星二代”将成为娱乐圈的生力军。

香港篇

九龙塘基督堂幼稚园

明星家长：陈奕迅、任达华、钟镇涛等

这是香港数一数二的幼儿园中的名校，与所有备受家长追捧的学校一样，该校的最太优势在于八成绩优升学率，在此毕业的小盆友人读香港著名小学的机会相当大，而陈奕迅女儿陈康提就是从CCKG成功升人拔萃女小学的例子。名校自然免不了有腔调，CCKG每年都在上千名报读学童中录取42名，人读率不到5％，而其中胆小害羞、面试时哭的小盆友更会第一时间就被淘汰一港星子女从小的生存环境，竞争就相当激烈啊。

学费：陈奕迅太太徐濠潆曾向友人透露，其女儿每月学杂费开销约为4万港币。

香港拔萃女小学

明星家长：彭羚、陈奕迅

拔萃女书院于1860年由香港圣公会创办，包括中学和小学，是全港首屈一指的名校。此外，同门的拔萃男小学也是香港一流名校，香港前财政司长梁锦松和太太伏明霞也为了六岁的儿子，提前一年来排队了解该校2011年收生情况。该校对中英文教学都很重视，一年级就开设有“普通话及文化课”，四年级英语课已加入英国文学元素，并且还专门开通“普通话聊天室”。而该校的知名校友“师姐”，还有莫文蔚、何韵诗等人。

学费：每年学费为三万八千元。此外，钟镇涛女儿钟懿入读的是某贵族小学，据称每月学费高达逾12000港币。

台湾篇

台湾的幼稚园知名的有吉的堡、何嘉仁等双语学校，贾静雯的女儿则是念何嘉仁，这些学校一学期的学费大约是十几万新台币。明星小学则有复兴国小，就读成员有哈林庾澄庆的儿子，当年，庾澄庆也在该小学就读。

台湾艺人更多是把子女送往私立学校念书。比如薇阁学校的小学、中学就是台湾知名的贵族学校。也是家长们争破头的好学校之一，一学期学费在20万新台币左右。

明星父母的子女教育投资法则

一、重视外语教学，选择的名校从幼儿园起就是双语教学，他们中不少选择的是外国教育机构在中国办的学校。

二、重视国际化素质，明星的孩子们在学校里是跟外国学生一起玩耍学习，甚至早早地就被父母送到英美等国家读书，语言是入门，关键是他们的视野很早就被打开，接受的都是国际化的信息。

三、艺术素质相当重要。明星千金们几乎都要摸一摸钢琴，学下跳舞，具备基本的艺术素养；而由于受到父辈的影响，明星公子们则将影视、戏剧、导演等专业作为在国外镀金的首选，回来后不愁没有工作。甚至有一些孩子干脆就进了北电、中戏学表演，打算直接接班。

大手笔投资子女教育，明星父母将收获什么?

一、很早就形成交际圈。比如景岗山夫妇、王菲李亚鹏夫妇、孙楠、那英，也许现在得加上赵薇，经常将孩子带着攒局，孩子们从小就熟悉，也就是发小了。还有孙楠、蒋雯丽的孩子在同一家幼儿园，长大后至少是朋友，不排除发展成两小无猜的小情侣。

他们中肯定要出几个超级偶像。教育背景如此好，又有得天独厚的基因遗传，注定是偶像胚子。比如，陈奕迅之女康堤有敏锐的时尚触觉，窦靖童遗传了王菲的好嗓音，景岗山的公子是出名的小帅哥。还有万人迷的Lucas……

明星学校范文第2篇

一、全校师生齐学《弟子规》，为学校的德育工作找到了行动指南

我校在县教育局提倡的三大教育活动之经典诵读活动中，让全校师生学习了《弟子规》，从此师生们便爱上了《弟子规》，觉得《弟子规》就是我们的行动指南。于是，近几年来，我校每学期都开展了深入学习《弟子规》活动。读《弟子规》，背《弟子规》，唱《弟子规》，讲《弟子规》，《弟子规》逐渐深入了人心。学习《弟子规》成了每一个新步入学校师生的必修课。久而久之，师生们发现学习《弟子规》让我们的品行发生了改变，孝顺、感恩、严谨、诚信、博爱、亲和的精神在学校蔓延，一个和谐的校园正在生成。就这样，《弟子规》自然而然的成了我校德育的行动指南，也让我校的学生发生了质的变化。

还记得我校的学生王某，曾是出了名的“刺头儿”。他有不少不良习气：抽烟喝酒，打牌赌博，聚众闹事，敲诈勒索，不服管教。自进入中学以来，曾经对上至校长、下至食堂做饭的大师傅在内的多名教职员工不满，并曾扬言要报复学校、报复老师。在他的心里，再好的老师不是老师，而是敌人，与老师作对就是在替学生“伸张正义”，是“光荣”和“自豪”的事儿。

然而就是这样一个让学校领导、老师都头疼，想方设法让其转变，但最终都徒劳无功的学生，竟然在诵读了《弟子规》之后，突然醒悟了。如今的他思想积极、尊敬老师、团结同学，还时常把“见人恶，即内省，有则改，无则警”这样的话挂在了嘴边。见到其他同学有不对的举止，他还主动予以教导。壮举一般的洗心革面，重新做人的坚强决心，让全校师生都刮目相看。

深入学习《弟子规》活动，既像是一剂良方，治好了像张某这类学生身上的顽疾，又像一屡春风，让许多学生获得了新生！

二、 明星学生评比活动，为学校德育工作找到了正确途径

为加强学校德育工作，我校开展了每班每周的“明星学生”评选活动，收效明显。具体就是在每周的班会中抽一定的时间开展由全班同学参与的“评十星”活动。这“十星”分别是：文明礼貌星、孝老爱幼星、乐学尊师星、知法守纪星、诚实守信星、团结友爱星、爱劳讲卫星、勤俭节约星、拼搏进取星、强身健体星。每次评出的明星学生都有颁奖词，被评者都要向全班学生说出获评感言，并把自己的名字书写在教室后面的明星学生评比栏中。这样以来，一是让全班学生有了学习的榜样，二是让被评的学生有了成就感。在感言中有的学生表达着自豪之情，有的学生表达着感谢之情，有的学生说自己有自信了，有的学生说还要再接再厉。争当明星学生在每个班蔚然成风。这个活动促进了学生良好品德的形成，为我校德育工作开辟了新途径，很好的把学生的品行引导到了一个正确的发展轨道上，学生的表现越来越好，品质追求越来越高。

学生刘云，在很小时，父亲因故去世，从四岁起有了后爸，此后一直生活在一个组合家庭。因为是后爸，所以他对他的要求和索取总是那么敏感和苛刻，稍不如意，他便会叛逆与自卑地从内心里搬出那个“只因我不是你亲生的”来解释一切。

直到后来，在学校开展的明星学生评比活动中，才使得他们父子关系的坚冰开始慢慢消融。

其实，同学们都知道他与家人关系的不和，就在一次明星学生评比活动中，有同学却提议给他评了个“孝老爱幼星”，并在颁奖词中说：我们知道刘云与家人有些不和，可能是误会也可能是成见，但我们知道他在学校是个好学生，尊敬老师，团结同学，因此，我们想他也一定能处理好与家人的关系，与家人和睦相处，我们坚信他虽然现在不配孝老爱幼星的称号，但将来一定是个“孝老爱幼星”。自此，刘云知道了尊老爱幼是中华民族的传统美德，他对父亲的这种态度是极其不孝的，他的内心非常惭愧。

打那以后，刘云每周末回到家就会主动帮父母做一些力所能及的家务，在吃饭时也开始主动给父亲盛饭。后来的一次政训课上，班主任何老师发出倡议，希望同学们能回家给父母洗一次脚，尽一份子女的孝心。

周六天黑时，刘云的爸爸拖着疲惫的身体回到家中。靠在椅子上休息……他端着一盆温热水到爸爸面前，说：“爸爸，今天我给你洗一次脚吧！”，爸爸有些诧异，反问“今天你怎么啦？怎么变得如此有孝心？”，刘云有些惭愧的说：“全班同学都希望我孝老爱幼，我觉得自己在孝亲方面做的很欠缺，今天，给我一次机会让我为你洗一次脚吧，以表我对您的孝心吧”！爸爸眼含热泪，大声说：“好，儿子有出息了”，紧紧地把他抱在了怀里……

后来，刘云说：那一刻，他明白了什么是人间真情。

在明星学生评比活动中，学生们不管是思想上还是行动上都发生了很大变化，学生们的热情高涨，都争着用实际行动来评上明星学生，做一个优秀的好学生。

三、 家校联系卡，为学校德育工作找到了新处方

为加强学生的德育工作，加强学校和家庭的联系，共同促进学生的健康成长，我校为每位学生建立了家校联系卡，卡片上有学生的成长记录，记录着学生的成长故事，优点和不足，以及老师对家长，家长对老师的建议等。家校联系卡拉近了老师和家长的距离，纸上的一条条建议就像为学生德育开出的一道道处方，解决了学生存在的一个个问题！

明星学校范文第3篇

在这所学校，所有教师都秉持一个传统，那就是“幸运教育”，它力图使得每一位孩子在刘高职的5年中，找到属于自己的“幸运”，真正有价值的在这里学习和生活。只要勇于挑战自己，学校就会给他们提供最大的舞台。

5月26日，该校学生居宏晖迎来难忘的一天――学校为他举办了个人演唱会。这也是学校继上年为另一位同学高佳明首开学生“个人演唱会”后，举办的又一场学生个人演唱会。那一天，他的朋友和家人全部到了现场……

王子文，现如今被老师同学亲昵地称作“汽车男孩”，曾是父母眼里叛逆的儿子，老师眼中头疼的“问题学生”，他自己也曾蹦出放弃学业的念头。系主任林春的话让他醍醐灌顶：“别以为出了学校就是种解脱，现在的你在社会中到底能承担些什么？”最终在班主任徐军平老师及系部师长的关心引导下，走上了奋起之路。从小热爱音乐、热爱乐器的他，与三名成员组成了“汽车男孩”表演队，成为了校园舞台上频频受邀的表演团体和闪亮明星。

让学生在活动中成长，感受价值，这是学校遵循教育规律进行育人的一贯做法。为此学校大力扶植学生社团，给他们舞台，让他们发现自我，激发潜能，做最好的自己。

学校现有科技类、文化类、艺术类、专业类、体育类等社团120多个，并鼓励学生根据自己的爱好特长成立属于自己的社团，招纳社员；还把活动主办权“下放给”学生，活动组织上采取“招投标”方式，放手锻炼学生。图书馆、体育馆、俱乐部、书吧……学生真正成了那些一流场馆的“主人”。

学校还每年为200名学生提供勤工俭学岗位，设置学生行政助理、文明督察等，利用学校资源，为在校生提供锻炼机会；还积极建设创业基地，鼓励学生组建自己的创业团队，聘请职业经理人指导学生开展创业实践活动。

明星学校范文第4篇

钊毓亲永镉泻们康囊幻妫13岁第一次远离家乡云南到上海，参加谢晋恒通明星学校的考试。谢晋亲自面试，他会问每一个考生报考的原因，其他学生都说热爱电影、热爱艺术，最不济也得热爱谢导。杨蓉特别直白，她对谢晋说，“不是叫明星学校吗？我想当明星。”

她年轻、率直到连撒谎都不会，别人推荐她去谢晋恒通的时候，她连谢晋是谁都不知道，还担心是骗子。

后来电视剧《孽债》剧组正在云南找演员，杨蓉去试戏，所有人都说她不错，但她落选了，这个挫败对她打击很大，也激发了她转攻演艺的斗志。“现在想想真是机缘巧合，就是命推着我往前走。”

明星学校范文第5篇

一是要有真实人格，具有教育家气度、胸怀和魅力，必须既不媚权也不媚俗，他不是靠“长官”，而是靠“民间”奠定他在教育界的崇高地位。

二是要有绩效，能有效促进学校发展。并且其发展的经验具有“典型性”。要看他能不能为学校发展提出一套解释力的框架，在今天教育所赖以生存的复杂环境下，能否提出一套对本校教师、同行具有说服力的一套新的话语系统。

三是要有原创性，要显现出极强的想象力和创新精神，并且能大胆地在实践中去尝试可能的“错误”。什么是教育家精神，创新就是教育家的精神内核。我想，今天“蠡中教育”研讨会就标志着这套新的话语系统也许会在教育界产生。

蠡园中学的主战略是品牌战略。今天有那么多的专家、老师、校长聚在一起来欣赏这所明星学校，本身就说明它品牌战略的成功。但是，明星学校是否具备成为一代名校的潜质，要看以下四个方面：

第一，有没有质量。要看蠡园中学的各个利益相关方面，从家长、学生、政府部门，到学术机构，他们对学校是否满意。我们都看到，蠡园中学在质量水平上已有了很大的超越。而且，各方对蠡中的满意度还在提升，美誉度也在不断提高。

第二，效能高不高。我们有些明星学校的质量是用人民币、特殊政策、特别好的生源堆出来的。因此我们就要检验蠡园中学，看它的质量耗费了多少纳税人的金钱，有没有享受了特权以及有没有“掠夺”了别的学校的资源和优质生源。我们也看到，蠡园中学所属的滨湖区教育局没有为其准备特殊的政策，在经济条件、人力资源、生源基础都一般的条件下，创造了今天的质量，说明他的耗损是比较低的。耗损比较低反应在以下四个方面，第一，是人员耗损比较低。人员耗损又有三种情况：第一种叫人浮于事，第二种叫不得其所，第三种叫目标不一致。第二大耗损叫时间的耗损，蠡园中学很注重时间管理，我们到他们学校去会发现很多时间管理上的工具和技术，这使他们能够在不提高劳动强度和不增加劳动时间的情况下去取得学业成绩的提高。第三个耗损，叫经费的耗损。第四个耗损叫空间耗损。有些学校为了成为巨无霸的学校，动不动占地数百亩，造成空间大量的耗损。

第三条标准，是不是人本化。衡量一所学校是不是人本化，主要看幸福指数。我们对幸福有各种各样的理解，但是幸福归根结底取决于自由的程度。蠡园中学进行的民主管理，就意味着对教师不再进行强制。而教师在课堂中。为什么要实施“五动”“六助”方略?是因为教师们不想再强制学生。什么是自由?不被他人无端强制，就叫自由。蠡园中学明显区别于一般的明星学校。就在于蠡园中学的所有的教育变革都是顺势而为，而不是校长强加的。

第四，有没有可持续性。明星学校要转变为真正的名校，还必须有可持续性。我相信蠡园中学是可持续的，因为在这所学校里，有相当多的可延续的要素。也就是说，假如明天邱校长不在这所学校，不会影响这所学校的发展，而这些素质在很多有名的学校上却看不见。当一所学校过多的把前途命运寄托在一个校长身上的时候，这所学校是非常危险的。另外，蠡园中学的文化在分数之外，或者在分数之上，形成了他们学校的共同价值观。这个共同价值观就是“建设积极情态，追求高效学习”。

蠡园中学的抱负其实不止于名校，在学校大楼顶上霓虹灯闪耀着的不是“蠡园中学”，而是“蠡中教育”，这让人产生了美好的想象，蠡园中学是要创造一个教育品牌。我们常说：“思想有多远，我们才能走多远。”品牌学校是近期目标，品牌教育才是一个“必要的乌托邦”啊。

一个要创教育品牌的校长，明显不同于一般的名校长，他的真正使命在于你能不能把学校打造成一个教育家的孵化器，把学校教师们都孵化成教育家，而不是让你的老师们都成为你的追随者。一个真正的教育家，一个做校长而成为教育家的人，不是自己成为教育家，如果自己成为教育家，有时候是自私的，真正伟大的教育家，作为校长，是他这所学校孵化出了多少个教育家。我相信，一个好校长能打造一所品牌学校，而一个教育家型的校长才能打造一个好的教育品牌，这一切都得从让老师们成为教育家开始。

明星学校范文第6篇

社团文化市场

高校学生社团是在校大学生依照共同的兴趣、爱好自发组成的群众性校园业余文化组织，是高校校园文化的重要载体。大学生对社团文化钟爱有加，社团文化在学生中有巨大市场。

据有关统计数字显示：北京高校正式注册的学生社团达到2235个，参与学生达到17万人，约占全市普通高校在校学生总数的30%。上海高校学生社团共有712个，社团活动覆盖的同学数达10万人,占上海高校学生总数的60%。

上面仅从北京、上海两地高校学生社团文化开展情况的数据表明，社团文化在大学生中具有巨大的市场。那么，如何运用市场机制，筹措社团活动经费，解决社团活动经费单靠学校划拨以致经费紧缺的矛盾，实现其教育效应与经济效益的良性互动呢？ 对此，不少高校社团已经在探索尝试，就是社团利用自身的智力和文化优势，走向社会，进入企业，为企业发展作贡献，同时得到企业的经费支持。目前，一些文艺类、体育类、学术科技类社团由于具有这方面较强的优势，已经率先在尝试将这种方式固化为社团资金来源的经常渠道。

节庆文化市场

高校有影响有代表性的节庆文化市场主要是校庆文化市场、节日文化市场、校园文化活动节市场，等等。

第一，校庆文化市场是高校以校庆生产的文化换取政治利益和经济利益的媒介。曾几何时，高校举办校庆活动成了一种时尚，1998年5月北京大学百年校庆，2001年4月清华大学90周年校庆，2003年11月武汉大学110周年校庆，2005年9月复旦大学将举办100周年校庆。这些在中国高校系统响当当的名校，都打起了校庆文化这张牌。高校重视校庆文化，是要通过举办校庆活动，赢得国家的重视、社会的影响和经济上的捐助。正如熊浩在《北京大学百年校庆：一个文化生产事件的分析》一文中所说的那样：“北大的百年校庆是一次明显的交换行为，”北大把自己的百年历史展现为一部百年革命奋斗史，一部社会主义建设史，一部科技兴国史，这是国家十分赞赏的形象。而国家回报以媒体的关注炒作、政治上的青睐、学校建设上的巨大投资。北大通过校庆文化市场，不仅取得了政治上和社会影响上的巨大成功，经济上更是获得了实实在在的效益，北大新修建的几栋标志性建筑物中，图书馆是在百年校庆时社会捐赠修建的，百年纪念讲堂是专为纪念百年校庆由政府出资修建的。1999年，国家又决定在3年内投入18亿元巨资，扶持北大建成世界一流大学。北大校庆期间，来自校友、企业的捐赠也十分可观。北大名誉博士李嘉诚（香港著名企业家）捐款1000万美元，校友黄志源（印尼著名企业家）捐款200万美元，校友尹建生（北大三金集团总裁）捐款100万元人民币。

再看看今年9月将举办百年校庆的复旦大学，该校校庆资金募集的目标是3亿元人民币，而截止2004年7月就已经从社会各界筹集到资金1.4亿元。

实质上，在欧美国家，大学接受社会捐赠是筹集办学经费的主要渠道。在我国，由于缺乏国家的制度保证和“捐赠文化”的哺育，高校在平时是难以筹集到社会捐赠的，借助校庆文化平台，可以促使社会捐赠的实现。

第二，节日文化市场是高校大学生节日期间文化消费，以及市民在节日期间消费校园文化的特定现象。时下，节日黄金周大学生校外旅游和市民校园游成为互动的新时尚。每当黄金周节日临近，有经营头脑的学生就联合旅行社在校内贴出组团外出旅游的广告，既满足了大学生黄金周外出旅游的需要，又缓和了长假期给学校管理带来的压力，还能够获得不菲的收益。在学生外出旅游的同时，市民特别是中学生高校游也渐成热点。媒体对此有不少报道，如《扬子晚报》曾以《高校游成为节日热点》为题，《江南时报》曾以《高校图书馆节日火爆，市场学习充电新去处》为题进行过报道。市民的高校游虽然不能创造直接的经济效益，但中学生游览了校园，感受了校园的文化氛围，对他们将来选择就读学校一定会产生积极影响，这可以称之为市民高校游的间接经济效益。

第三，校园文化活动节市场。校园文化活动节是大学生的文化盛会，是高校校园的一朵奇葩，如金秋艺术节、大学生电影节、科技文化节、电脑百花节、中外文化节，等等。办这类节大都是由学校提供资金支持，但借助市场的力量也可以筹措到一定的经费，如企业“冠名”赞助、校企联办文化活动等。正如沈颖等在《我们的艺术节》一文中所说的那样：“找到校园文化的纯洁性与商业运作的灵活性、潜在性的绝妙契合点更是当今时代精神的催化物。”1998年武汉大学金秋艺术节“吸引了媒体和企业的关注，便是一种令人欣幸之举。商家看重的是象牙塔里的文化品位和潜在消费市场，而我们将自身优势转化为相应的价值，再利用价值促进自身的发展。”

体育文化市场

这里讲体育文化市场，主要是指高校可利用自身的体育资源，在满足体育教学之余，面向市场，寻求资源的合理运用，在实现资源的最大化利用中，创造出可观的经济效益，实现“以体养体”的最佳效益。

目前，高校体育资源配置存在一对矛盾。一方面高校体育经费来源单一，投入不足，体育资源配置不适应培养人才的需要，而另一方面大批高校体育设施、人才处于闲置状态，造成极大的资源浪费。据《市场报》的统计显示，高校体育设施的市场开发潜力是巨大的：全国近千所高校有室内体育馆的占60%，而广东、上海、江苏等地则达到90%以上，部分学校甚至是一校多馆；田径场拥有率达95%以上，游泳馆、羽毛球馆、网球场地的普及率都达到50%以上。这些场馆除了学生上课时间使用外，其他时间大多都是“关张打烊”，资源闲置浪费严重。如果进行市场化运作，至少有这样几个创造效益的途径：

一是体育场馆对学生进行有偿开放。每所学校的体育场馆相对于成千上万的在校师生实在是杯水车薪，如果在课余时间完全免费开放，是难以做到正常使用的，最终是谁也无法真正享受到运动的快乐。如果引入市场机制，在课余时间实行购票消费，就可以较好地解决人多馆少的矛盾。目前，多数高校的体育场馆都采用了这一运作模式，既实行了场馆资源的最大化利用，又协调了师生业余体育运动的需要，还创造了一定的经济效益。

二是体育场馆向社区开放。在物质财富极大丰富的今天，体育运动已成为人们的一种休闲时尚，人们对体育运动有极大的消费需求，社会上如雨后春笋般冒出的健身房、乒乓球室、羽毛球室就是明证。高校完全可以利用如今人们对体育运动的特殊偏好和“花钱买健康”的心理，对社会开放部分场馆，校方辅以咨询，指导教练之责，这势必会培养出可观的社区体育消费群，这样既取得了良好的经济效益，又扩大了学校的知名度，实现了校园文化辐射社区、服务社区的功能。

三是高校举办体育比赛寻求地方企业合作，开发体育赞助市场。这样的成功例子已经很多，如一年一度的全国大学生足球联赛就曾吸引了菲利普这样的国际知名企业的垂青；由李宁体育用品、大众汽车等企业赞助的全国大学生篮球联赛每年也进行得异常激烈。各校球队通过企业的赞助，大大改善了球队的训练、服装、器械等条件。与此同时，也为企业的形象宣传、产品促销做出了贡献，双方皆大欢喜。

娱乐文化市场

校园娱乐文化是一个很宽泛的概念，这里仅谈谈大学校园明星文化的市场运作问题。大学生正值青春飞扬的年龄，他们对影、视、歌明星极尽崇拜。明星们也看到大学生巨大消费群体潜在的商机，于是，明星牵手高校成为目前娱乐圈的一大亮点。仅从网上搜索就可以看到大量明星现身校园的消息，有到高校举行个人演唱签名售盘的歌星，有到高校讲学捎带做影视片宣传的影视明星。像周星驰全国高校巡回行，苏有朋、陈志朋重聚上海师大，老狼北京高校巡回签唱爆棚等等，林林总总，不一而足。明星们到高校举办活动，其背后总脱不了利益驱动这个最主要的动力源，他们看到了高校这个巨大的娱乐文化消费市场。

明星学校范文第7篇

新东方和环球雅思，是北京两所英语培训机构，他们之间一直存在着激烈的竞争。

一天，环球雅思的校长张永琪听到了一个让他坐立不安的消息：新东方将在美国的纳斯达克上市！张永琪很清楚，这样的消息，对于环球雅思来说，绝对有很大的杀伤力：新东方上市之后，就有更多的资金投入到学校中去，他们学校的老师必定会有更优厚的待遇。而自己学校的老师呢，该怎么留住他们，保证他们不跳槽？张永琪感到了一股强大的危机感。

之后，事态果真如张永琪预料的一般。新东方即将上市的消息没公布几天，学校的五个骨干老师就找到了他：“张校长，下个月别排我们的课程了，我们已经另有打算。”这五位王牌教师，是环球雅思的“五虎将”，现在他们竟然要集体离开，张永琪的内心深深被震撼了。

张永琪不能这样坐以待毙，必须做出一些实际行动来，让老师们留在学校。经过一番深思熟虑，他有了一个大胆的“造星计划”：从学校挑出一些受学生欢迎的老师，拍成广告，把他们推向社会！

当张永琪把这个计划告诉助理时，助理很不理解：“如果你把这些老师捧成明星，他们岂不是更有名气，更容易被别的学校挖走或者自己离开？造星运动明显是一步险棋啊！”尽管如此，张永琪还是决定要这么做。

造星运动进展得很快，设计，拍照，做成广告牌，没过多久，北京三环路的各个公交车站就出现了环球雅思学校的简介和二十多位明星教师的照片和介绍。广告一经推出，立即引起了不少人的关注，学生们更是对此津津乐道。而所有被捧成明星的老师们，没有一个因为名气大了而主动辞职。相反，他们很感动于这样的造星运动，个个都有一种无尚的荣誉感，积极地投入到工作当中。这之后，环球雅思不仅没有一个老师提出辞职，原先出去的两位老师还主动选择了回归。

明星学校范文第8篇

事实上，群众一向对跨界名人青睐有加。球星奥尼尔办雕塑展，史泰龙画画，姚明卖馄饨……站在“跨界”阵营里的名人还真是一个庞大的群体。

“小微”跨界：维多利亚们的集体“叛逃”

做人难，做名人更难。名利圈大浪淘沙，稍一走神就会被后来者拍成泥丸，本职之余，努力跨界开拓第二战场成为名人们的当务之急。

对于成日混在脂粉里的他们来说，转型搞时尚似乎是最容易蜕变的角色。其中一个经典的例子是从英国辣妹组合脱身而出的维多利亚・贝克汉姆。2000年，她在伦敦设计师Maria Grachvogel的秀场献上处女秀，随后在2006年的Roberto Cavalli秋冬秀场上客串压轴模特。经历了5年的磨合期，维多利亚发现原来自己也有时尚这根神经，于是乎，2006年她以自己和丈夫的名字命名的品牌――David and Victoria Beckham问世了。

在成功运营两年后，她推出了第一个成衣系列――Victoria Beckham。她依靠自身影响力，为自家品牌宣传不遗余力，如今，她的每个系列都会推出500件服装，在全球500多家店内销售，年销售额增长120%。

维多利亚从一个被打造的明星，晋升为打造别人的明星。很多镜头前“任人摆布”的演员也纷纷步其后尘。

2012年，由演员徐峥导演的处女作《泰》赚了12.6亿票房；2013年，赵薇的导演处女作《致我们终将逝去的青春》进账7.1亿票房；2014年，邓超带着《分手大师》与众人见面……明星华丽转身做导演，这本身就是一个话题，如若电影有看头自然是锦上添花，即使导演能力有限，乘着明星资源的东风，影片也不会无人问津。

冯德伦拍《太极》，依靠好交情拉来李连杰和陈富国做监制；赵薇的《致青春》由赵又廷主演、李樯编剧、关锦鹏监制，这主要因为赵薇与赵又廷合作过《LOVE》，与李樯合作过《姨妈的后现代生活》，至于关锦鹏，赵薇原本就是他新片的女主角。

对于很多明星来说，所谓跨界，不过是在本职作品欠奉的时期，做了一次“小微”走穴――既快速赚钱，又保持曝光度，没准对自己的本职还有辅助作用。

2013年直至现在，各种选秀节目、真人秀节目扎堆出现，平常活跃在大银幕的明星，仿佛约好了一样集体“叛逃”，冲进电视这个小荧屏中。《中国最强音》中，从未出现在荧屏上的章子怡登上了评委宝座；唱功待验的黄晓明和李玟、韩红做了《中国梦之声》的观察员；平翘舌时常掐架的胡海泉主持了《我是歌手》，竟然火了！

从郎朗到吕丽萍：跨界不仅是一种时尚，更是一种力量

明星虽然光芒万丈，但谁也抵不过红颜老去，任其曾经美到地动山摇，年纪大了还能在圈里挣扎的实属罕见。幸运如李嘉欣、周慧敏嫁入豪门，自然是最近的捷径，但对于绝大多数名人来说，转型升级才是康庄大道。

跨界当属餐饮门槛最低：一间铺子、一本食谱、一个明星头像加在一起便是圈钱养老之地。

北京天通苑有一家“平安天悦”饺子馆，听名字就是孙悦开的，三层1000多平米的饭馆常常客满；“非著名相声演员”郭德纲在2009年岁末开了一家“郭家菜”，中式的店内主打天津菜和鲁菜，打卤面是他家的招牌菜。

除了单枪匹马闯江湖的“下海”明星，不少明星也是搭伙做买卖。近期，李冰冰、黄晓明、任泉三位明星宣布成立Star风司，一时间搅动了娱乐圈、投资圈的波澜。

说到这三个人，其中最有经营头脑的是任泉。

从投资的第一家“蜀地辣子鱼”开始，任泉已经弃影从商15年。在第一笔投资成功后，他先后投资了“1969”酒吧、“蜀地传说”“蜀地时代”等餐厅，并在去年与李冰冰、黄晓明合伙投资“热辣壹号”火锅店。作为任泉的大学同学，李冰冰曾在早年间就和任泉有一次合作――成立了天使基金。此次，3人共同创立Star VC公司第一期资金规模约为8000万元，预计一年投资不超过10个项目。但消息发出不到3日，Star风司已经收到1021份投资邀请函。

明星效应是把金钥匙，赚钱的大门轻松就能打开。而利用自己的明星效应办学校似乎是当前最讨好的跨界方式。

远点的有吕丽萍艺术学校、胡兵模特学校、陈露滑冰学校；近点的有范冰冰艺术学院，还有吵得很火的郎朗钢琴学校――4000平米的独栋小楼，世界一流的演奏家和郎朗轮流坐镇授课，年初还联手沪上知名设计公司UIMIX设计开发了郎朗的音乐世界网站，来拓展网络生源，对于郎朗来说，这绝对是名利双收的一份跨界文化产业。

邓超曾在广告中说：“这个圈子很现实，光环只留给那些还在通告上的人。”可是谁又能保证永远在通告上呢？于是乎，明星和所有打拼的奋斗族一样，冥思苦想着各种五花八门的商业道路――陈冠希败走娱乐圈，却坚持开“Juice”潮店让自己在最灰暗的时期，穿自己最喜欢的衣服；曾经的港姐邝美云2000年斥资5000万于远东金融中心开设个人珠宝店、2002年于上海斥资3000万开设牙科连锁式诊所；过气明星郑伊健和杨恭如合资办“漫画王”茶室；小天王谢霆锋也在人生的低谷期开了一家吉他二手店……

俗话说“不想明天的人注定没有明天”。跨界不仅是一种时尚，更是一种力量。明星在自己还没有落架之时，尝试着发掘其他可能，不失为一条失宠后全身而退之路。

姚明们的跨界江湖：不是所有跨界都叫“成功”

曾经的作家马未都现在是著名的收藏家；画家陈丹青在文学的道路上披荆斩棘；台湾歌星蔡依林出书教英语单词；球星奥尼尔办雕塑展，史泰龙画画，再加上去当总统和州长的里根和施瓦辛格……名人向来不是一个安分的群体，一方面成就斐然之后，总希望踏足点别的东西。只是跨界并非手到擒来，步子小了错过时机，步子大了没准摔个倒栽葱。

1988年12月16日，李宁接受了广东健力宝集团有限公司总经理特别助理的聘书，第二年，中新（加坡）合资健力宝运动服装公司挂牌成立，李宁出任总经理。到1990年，李宁用250万拿下第11届北京亚运会火炬接力的承办权，从此人们知道了李宁牌。如今，李宁品牌跻身《中国品牌500强》第50位，品牌价值高达142.52亿元，成为中国最具竞争力的品牌之一。

由运动员转变成商人，李宁的成功不是偶然。李宁公司拥有一套适合自身的战略规划模式和管理体系，使公司组织运作顺畅无阻，战略执行果断快速。与此同时，李宁也在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统，全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源，发展电子商务，进一步提高运作效率和品牌形象。

相比之下，转行从商的其他运动员未必有这么好的运气。

奥运冠军庞伟和杜丽在保定开设了月子中心，据杜丽的说法，她感觉到保定在这方面的资源比较匮乏，家人便有了开会所的想法；当然，最关键的是，做了母亲的她在育儿方面颇有心得，对有关母婴的新事物都充满了热情。然而，实际的经营远没有想象中那般“热情”。

兴趣所致，成为很多退役运动员从商的理由。

“跳水皇后”高敏卖时尚女包，朱芳雨卖时尚休闲鞋，足球名将的徐亮，则做起了网上的眼镜生意。早在NBA效力的时候，姚明就在休斯敦繁华的韦斯特汉姆街上开了一家“姚餐厅”，北京烤鸭、姚妈妈馄饨汤、鸡丝炒面也是红极一时的招牌菜。然而在他宣布退役时，人们却发现位于上海的“姚餐厅”歇业关门了。