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小公司财务管理制度

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小公司财务管理制度范文第1篇

关键词:网络经济;财务管理;商贸公司;问题;对策

网络经济是建立在计算机网络(特别是Internet)基础之上,以现代信息技术为核心的新经济形态。它不仅是指以计算机为核心的信息技术产业的兴起和快速增长,也包括以现代计算机技术为基础的整个高新技术产业的崛起和迅猛发展,更包括由于高新技术的推广和运用所引起的传统行业、传统经济部门的深刻的革命性变化和飞跃性发展。因此,不能把网络经济理解为一种独立于传统经济之外、与传统经济完全对立的纯粹的“虚拟”经济,它实际上是一种在传统经济基础上产生的、经过以计算机为核心的现代信息技术提升的高级经济发展形态,这种经济形态对于市场主体之一的商贸公司的财务管理工作提出了更新更高的要求。商贸公司财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理,它是公司管理的重要组成部分,是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织公司财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单地说,财务管理是组织公司财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,它贯穿公司经营管理的全过程,围绕公司价值最大化和风险最小化这一经营目标筹资投资,监控资金运动。在网络经济时代,传统商贸公司的财务管理模式已经不能适应要求,因此,有必要改进和完善财务管理工作,提高财务管理水平,以增强公司的生存与发展能力。

一、商贸公司财务管理工作的现状

近年来,经济社会发展迅速,市场竞争也日益激烈,不断有商贸公司在竞争中脱颖而出,也有很多公司被市场淘汰。商贸公司要想不被淘汰,就得提高竟争力,努力适应环境的变化,找出财务管理方面存在的问题,选择正确的对策。一般来说,这些问题包括财务管理理念落后,制度缺乏,执行不力,制衡缺失,监督失位,信息失真,系统建设落后等。而且,商贸公司普遍规模小,资本构成简单,对外部环境的变化十分敏感,往往表现为竞争力弱、生存能力不强,如果财务管理工作出现问题,将直接影响公司在市场上的立足。要想解决这些问题,就需要社会各界共同努力,为商贸公司创造良好的生存环境,促使财务管理创新,重视人才培养,完善财务管理信息系统等。

二、商贸公司财务管理工作存在的问题

(一)管理理念陈旧,管理模式落后

管理水平决定着公司成败,然而根据成本效益等原则,商贸公司更愿意选择传统的管理模式,以降低成本,这就导致缺乏财务管理专门人才,员工对财务管理的重要地位缺乏认识,不具备现代财务管理能力。而且,公司管理层理念落后,使得财务管理的作用无法发挥,无法将财务管理融入公司管理的整体架构。

(二)财务控制薄弱,资金周转缓慢

严格的财务控制能够使公司健康运转,充满生机,而资金管理混乱,财务控制缺失,则会使公司无法生存。商贸公司中的大多数是民营公司,容易出现财务控制不科学不合理等现象,具体表现为以下几个方面:现金管理不科学,闲置状况严重;存货管理不规范,成本收益失衡,占用较多流动资金,周转率不高;应收账款管理不到位,收回货款不及时,坏账过多,周转过慢。

(三)资金短缺严重,融资能力较弱

目前,很多商贸公司由于投资规模小,资本结构不合理,科技含量偏低,竟争力较弱,导致在融资过程中遇到很多困难,也缺乏合法的融资渠道,从而制约了发展。在民间投资较多的地方,很多公司采取民间集资甚至高利贷的办法来解决融资问题,成本较高,风险较大,甚至贷不到款,导致资金严重不足,投资能力较弱。而在银行信贷方面,由于商贸公司规模较小,负债比例高,信用等级低,还款能力弱,以及贷款利率较高,抵押品条件苛刻,这也加剧了融资困难,增加了融资成本,削弱了投资能力。这些都使得商贸公司在市场竞争中处于不利的地位。

(四)财会人员素质较低,财务管理信息失真

人才是公司发展的重要基础,财务管理信息反映了公司的经营状况和运营成果,是内外部利益相关者评价财务状况,改善经营管理,防范经营风险的重要依据,而商贸公司普通缺乏财务管理人才,财会人员的素质较低,在选拔任用方面也存在问题,使得先进的财务管理理念和技术得不到应用,这就在一定程度上导致财务管理混乱,信息质量低下甚至失真,不能进行科学的财务分析,无法为决策者提供参考,也对利益相关者产生了误导,从而给公司带来较大的损失。

(五)缺乏明确发展方向,投资分析论证不足

很多商贸公司片面追求热门行业,不顾客观条件和自身能力,无视国家产业和宏观调控政策,而且对项目的投资规模,资金来源,资本结构,回收周期等因素缺乏科学的分析与预测,一旦经济形势变化,银根收缩,就会使资金不能及时到位,从而使公司进退两难,遭受较大的损失。

三、商贸公司财务管理中存在问题的对策

(一)更新财务管理理念,完善财务管理制度

商贸公司管理层要更新财务管理理念,培养新型财务管理意识,确立财务管理工作的重要地位,主动融入财务管理活动当中。而且,财务人员也要正确对待财务管理工作,提高水平能力、工作质量和管理效果,建立财务管理系统,增强公司的发展能力。

(二)加强财务控制,提高管理效益

商贸公司应该根据自身特点来建立健全财务管理制度,规范财务管理工作,加强财务控制,提高运营效率。具体包括:确定最佳现金持有量,提高资金周转效率,减少闲置资金;形成合理的资金结构,确定合理的负债比例;加强应收账款管理,保证按期收回款项,避免产生坏账,还要进行账龄分析;加强存货管理,确定合理库存,提高占用资金的周转效率。加强固定资产管理,按时足额计提折旧,协调好资金流动、安全与效益之间的关系;定期清查盘点资产,保证资产的安全完整。

(三)加强融资能力,拓宽发展空间

商贸公司的融资渠道较窄,经营规模较小,抵御风险的能力较弱,这些都直接影响了财务管理工作。因此,应当根据这些特点,合理运用优惠政策,做好投融资决策,把资金投放于回收期较短,资金成本较低,风险相对较小的项目,以提高资金安全和使用效率。商贸公司还要加强与银行等金融机构的合作,以尽量获取相关机构的支持。

(四)提升财会人员综合素质,提高财务管理信息质量

商贸公司财务管理工作的重要性决定了财会人员必须具备较高的政策理论水平,良好的职业道德以及全面的专业知识和技能,公司要按照有关法律法规设置财务机构,配备财会人员,组织开展岗位学习和后续教育,以提高财会人员的专业胜任能力和职业道德水平,保证更好地提供高质量的财务管理信息,帮助改善公司的经营管理状况,提高公司的综合竞争力。

(五)主动对接市场,采取科学的风险应对策略

商贸公司的成长和经营过程充满了风险,为了规避风险,应当稳健投资,科学理财,在条件成熟时再扩大规模;应当主动回避风险较大,不确定性较多的项目,尽可能采取中短期投资模式,加强项目的考察论证,不断优化投资方案;还要善于抓住发展和变化的有利时机,转变经营思路,改变经营模式,扩大经营规模。商贸公司的实力普遍较弱,往往难以多领域经营,因此,可以集中力量,选择能够发挥自身优势的细分市场进行专业化经营。在网络经济环境里,交易无国界,商贸公司可以充分发挥互联网以及自身的优势,做好中介服务,比如,做好国内公司出口商品以及国外公司开拓国内市场的,大力发展线上和线下以及离线交易业务,并且在交易过程中积极运用财务管理工具,合理规避风险,以确保交易的安全和顺利。

四、结束语

我国商贸公司的发展前景比较广阔,商贸公司应当积极探索财务管理新模式,树立现代财务管理理念,充分利用优惠扶持政策,拓展融资渠道,创新投融资模式,强化资金管理,提高周转效率,加强成本控制,增强风险意识,加强财会人员的专业知识技能培训,不断提高财务管理水平,增强核心竞争力,使公司能够在激烈的市场竞争中求得生存和发展。

作者:邵幼刚 单位:广州诚可鉴贸易有限公司

参考文献:

[1]许达丽.《我国中小公司财务管理存在的问题集对策探析》,中国外资,2011年,第247期.

[2]布伯虎.《中小公司财务管理存在的问题集对策研究》,经管空间,2011年,第11期.

[3]张承惠.《中小公司融资现状与问题原因分析》,理论学刊,2011年,第11期.

小公司财务管理制度范文第2篇

关键词:商业地产公司;财务风险;控制风险

随着我国社会主义市场经济体制的建立,国民经济飞速发展,人们的生活水平不断升高,对于住房的要求也在不断提升,这使得我国的商业地产行业异常火爆,但由于多方面的因素使商业地产行业的财务管理方面存在较大的风险。这些因素设计的方面较广,接下来我们就进行探讨,并提出相关建议。

一、商业地产公司财务风险管理特点以及存在的主要问题

(一)对财务管理的定位存在偏差

很多商业地产企业经营者和决策者没有重视企业财务管理工作,使得企业在这方面工作做的不够多,忽视企业的财务管理工作对企业的经营发展不利,很难在市场竞争的浪潮中站稳脚跟,甚至是被淘汰。企业财务管理对与企业的发展而言尤其重要,是不可以忽视的,首先要从上而下进行从企业的经营者和决策者上就要提高他们的企业财务管理的重要性认识。企业的经营者尤其需要把财务管理的任务当做企业日常经营活动中一个重要方向来做,不能有任何的忽视,这不仅仅是简单地进账出账,是更深层次的关于企业的财务状况,企业的财务工作人员要做好财务管理工作。

(二)相应制度不健全

我国在企业财务管理制度法律法规的不规范,以及合同双方在合作过程中存在的偏差,没有明确各自的权利和义务,从而没有严格遵守相关规则和要求,中国在这方面的制度建设还不完善,很多企业会钻空子,就导致了很多公司在实际发展的过程中利益受损。一旦出现这类问题,企业财务管理中没有说明主要的责任,就会不断责任。任何人都对合同中的内容不表示重视,责任不够明确,在这种情况下,企业财务管理工作的开展就难上加难,这对于中国企业的发展而言是一个巨大的挑战。参与企业财务管理的工作人员缺乏法律意识,在进行企业财务管理的时候,没有依据相关的法律法规来进行工作,缺乏特有的法律保障,在遇到问题的时候无法保证自身的合法权益。这样企业在开展财务管理的工作时,很多应在财务管理准则中指出的条款,都没有进行明确的标注,更有一些黑心的商家,故意遗漏,与之合作的商家也没有仔细审核合同的内容,就这样在不知情的情况下“不平等条约”,一旦出现了问题,也无法通过法律途径来挽回,必然会造成巨大的经济损失,一方不履行义务,另一方想索赔又无处伸冤,这对于企业财务的管理无疑是一个巨大的灾难。

(三)财务管理人员的素质有待进一步提高

我国缺乏对企业财务管理的专业人士,在这项工作中,许多公司的专业职员,多数都是文科出身,缺乏最基础的财务知识,企业财务管理分析的过程中,也缺乏相关的法律法规常识,尤其是在各种行业中各个行业也必须有自己的专业知识,在缺乏科学知识与工科素养的情况下,完成的工作就很难保证质量与效率,总是会产生失误的环节。当涉及到一些与法律相关的知识时,就会依据目前有的法律漏洞,使合同另一方钻空子,损害了自身利益。财务管理的工作就很难开展下去。

二、财务风险控制模式构建

(一)偿债风险控制

这种风险主要是在公司的发展中,因为各种因素使公司不能进行各种会计还金的风险造成,这主要是由债务引起的。通过上述分析,我们可以发现,债务率高的商业房地产公司主要是因为债务风险高,因此如何合理安排资本结构具有重要意义。在商业房地产企业经营中,要注意选择合理的筹资渠道。企业的负债比例是适当的价值,没有相应的规则。一般来说,他必须符合企业的偿付能力。在企业中,企业所有者的资产是偿还债务的主要来源,企业债务总体规模应调整为所有者权益,不得超过净资产的总额。

(二)构建全面预算管理体系

全面预算管理是集团公司对旗下的子公司进行整体规划和布置的有效方法,一般由经营预算、资本预算和财务预算构成。通过预算来确定后期的工作方向和目标,通过对可支配资金的计算,完成后期的统筹计划,通过财务预算来不断加强对相关数据的描述和分析,因此全面预算是经营预算的出发点,财务预算是最后的目标点,也是最终考核、评价过程中可以用来依据的标准。根据全面预算管理的特点,房地产企业子公司应根据项目公司的具体地域、经营情况,每年定期将经营计划上报给集团,如有可能集团可成立专门的成本计划审核部来做预算的后期推进和审核工作。可以借鉴2002年3月惠普公司收购康柏公司后采取的管理方法:为了使两个公司合并后,不至于产生分歧,能够有相同的企业文化和大致框架,惠普公司为此就成立了整合办公室(MERGEINTEGRA-TIONOFFICE),整合办公室在惠普集团中可以跨部门进行工作,负责横向监督,并且将总部消息传递到每一个分公司,最主要的工作就是不断跟踪和调查每一项工作的开展情况,从而使公司后期的合并逐渐稳定下来,惠普中国的总裁孙振耀用三个词语对此做出了评价:框架、规范、检查,这三个词语,在目前的房地产集团公司的预算管理中也是可以运行的。全面预算管理就是整个集团公司未来发展的大框架,在框架中就可以对未来的(下年度)的重要工作指标进行规范,例如:年度土地开发面积、竣工面积、销售回款额、合同付款额、各项税费、利润等指标。在完成上述工作的基础之上,集团就可以对预算其中的各项指标的实际情况进行分析,定期报告,不断发展完善和规范化建设,这样才能保障全面预算管理的实际功能得到最大化利用。

(三)强化企业内审制度

在财务风险管理过程中,企业内部控制风险控制非常重要。所以要注意建立和完善这个制度。良好的内部审计制度应独立于企业其他部门。同时要加强内部审计制度,发现和改进企业控制制度的问题。通过实施这些措施,可以及时确定问题,根据实际情况提出有效措施,并按照审计情况和高层领导报告的结果。

(四)盈利风险控制

由于缺乏有效销售,为了降低公司的利润,公司面临一些风险,盈余风险的原因是降低成本和收入的上涨。所以我们要注意收益的风险控制。一,性科学的定价。价格变动总是影响公司的流动性和流动性效益的商品住房开发,管理人员应该是实际开发区域,综合分析板材质量和价格弹性以及竞争性市场定价的科学定价;二要合理推广。为了增加销售,商业房地产公司的宣传活动,如使用广告,宣传,营销人员的先驱,开发商业房地产项目信息不断传递给消费者,使他们得到透彻的了解开发项目。

三、结束语

综上所述,商业房地产企业财务风险控制模式的建设,对商业房地产业健康可持续发展起着关键作用。目前,中国商业房地产企业不具备财务风险管理意识,管理过程中存在诸多问题,结合现阶段的实际情况,对债务风险控制,加强流动性,盈利能力,风险控制加强企业内部审计制度提出战略,希望提高商业房地产公司的财务风险管理水平。

参考文献:

[1]李素红,陈立文.基于因子分析法的商业地产上市公司财务风险评价[J].河北工业大学学报,2011,(06):101-106.

[2]蔡璐.浅议商业地产公司财务风险--以未远商业地产开发有限公司为例[J].中小公司管理与科技(下旬刊),2015,(03):90-91.

[3]张利霞.商业地产公司财务风险与防范研究--以HG商业地产公司为例[J].现代商贸工业,2015,(04):103-105.

[4]叶福清.浅析财务集中管理模式下的集团公司财务风险控制--以鼎力电力集团股份有限公司为例[J].财经界(学术版),2010,(03):162.

[5]夏智颖.我国商业地产公司财务风险问题及其控制措施--以万科公司股份有限公司为例[J].中国乡镇公司会计,2016,(06):111-113.

小公司财务管理制度范文第3篇

关键词:自来水公司;收入确认;存在问题;改进方法

中图分类号:F233 文献标志码:A 文章编号:1002-2589(2014)21-0058-02

六安市自来水公司是由六安市政府投资设立的公益性企业,承担着六安市供水的艰巨任务。一方面服务于公用事业,所以六安市自来水公司受到政府监管,服从政策规定;另一方面,其经营机制符合企业特性,以利润最大化为目标,因此其会计政策、财务核算和成本控制同时具有企业特性。因此六安市自来水公司的经营具有以下特点:垄断地位,生产、供应、销售一体化;由政府直接投资建立,受政府行政管理;政府控制水费定价权。公司主营业务为生产、供应及销售自来水,同时兼营供排水管道安装、户表安装等业务。自来水公司会计核算水平的高低反映并影响着供水事业,现在国内大多数自来水公司经营上都存在着不盈利的现象。而合理有效提高收入、降低成本是提高自来水公司经济效益的关键,同时这些建立在正确的收入和成本核算的基础上。因此,建立健全有效的收入确认制度对提高六安市自来水公司会计核算具有重要意义。

一、收入确认的相关概念

六安市自来水公司的收入主要由自来水销售收入和管线安装收入构成。其中自来水销售收入是公司的主营业务收入,需要区分工业用水和居民用水两大部分,属于销售商品收入范畴;管线安装收入是其他业务收入,属于提供劳务收入范畴。因此六安市自来水公司的收入确认问题主要涉及自来水销售收入的确认和管线安装及相关劳务收入的确认。同时,公司将闲置资金存放银行或者将其他资产授权他人进行使用,会涉及利息收入及资产使用费收入的确认问题。

收入的确认是指将收入计入财务账册中,涉及定时和定量两方面问题。一方面,要确定收入计入财务账册的时间,具体到自来水行业和公司以水费收入的入账时间的确定,要考虑到到底是在水资源消费之后水费收取之前还是水资源消费且水费收取之后入账,按月度入账还是按季度入账;另一方面,要确定收入入账的计量方法,例如水费收入按总额入账还是按扣除相关杂费后的净额入账,管线安装收入入账需要考虑依据完工百分比法还是完工合同法。

二、收入确认的基本原则

1.自来水销售收入。按照新会计准则的规定,收入的确认遵循权责发生制的基本原则,收入确认时点与采取的销售方式息息相关。销售采用预收款方式的,收入的确认时点应该确定在发出商品之时。具体对供水行业而言,如果采取水费预先收取,消费后予以抵扣的方式,那么在收取水费的时候应该计入预收账款,在每个月或者季度确认每家每户具体用水量之后确认当月或者当季度的收入。更多的自来水公司的水费采取的是用多少收多少,先用后收的方式,并且在确认当月或者当季度水费并且水费收缴之后进行收入的确认。

2.管线安装收入。管线安装收入属于提供劳务获得的收入,并且在供水行业,管线安装一般属于比较大型和长期的工程项目。新会计准则根据多种标准对提供的劳务进行划分,从收入确认角度来看,首先将劳务是否跨年进行分别对待,采用不同的确认规定。如果劳务的提供从开始到结束在同一个会计年度,即为不跨年度的劳务,这种情况下的收入按完成合同法进行确认,具体的入账金额按照合同规定和实际情况来确定;如果劳务的提供从开始到结束横跨多个会计年度,即为跨年度的劳务,这种情况下首先要考虑到资产负债表日提供劳务的结果是否能够得到可靠估计。

收入的确认是会计要素的确认中比较重要的部分,收入与费用构成公司盈利情况的基本影响因素,而衡量报告期内基本业绩情况的主要指标就是公司的盈利状况和盈利能力。同时,会计信息的产生遵循确认、计量、记录与报告的流程,确认是整个流程体系的第一步。虽然我国的会计准则一直遵循与国际接轨的原则,也一直处于不断的发展变迁中,但是目前会计确认仍存在很多漏洞和问题,尤其是既受监管压力又受盈利驱动的供水行业依旧存在很多的收入确认方面的问题。

三、收入确认常见问题

1.职业判断引发收入确认偏差。会计的确认和计量更多的是一种决策行为,会计人员的专业素养和职业判断非常关键。交易发生时,会计人员首先要根据收入的确认标准判断是否应该确认收入,进而确定何时计入收入,确认依据和具体凭证是否齐备,具体计入的金额是多少,确认时采取何种方法,乃至于对应科目是什么。为了确保会计信息的相关性和可靠性,需要会计从业人员具有丰富的实战经验,较强的职业判断能力。如果有人故意制假或者打球,加上会计人员业务素质不过关,职业判断能力较弱,则会导致在收入确认环节上出现推迟确认或者提前确认、少确认或者多确认收入的现象。例如在自来水公司的日常业务中,发生过会计人员将应该确认为自来水销售收入的部分计入往来账中,将不应该全部确认、应该考虑跨年度确认的管线安装工程收入的部分全部进行收入确认等现象。

2.基于特定目的的收入调节。对于准备上市的企业,基于上市目的某些公司有可能会操纵收入的确认。对于已经上市的公司,为了保全资格以防被停牌或者退市也有可能进行着收入确认方面的操纵活动。这些都是大企业基于特定目的对收入确认进行调节的情况,同时小公司也不例外。在供水供电行业,受到监管和舆论压力,可能存在人为进行账目调整的现象,少确认或者推迟确认收入,将企业利润调整为亏损状态,以达到降低税负或者推迟缴纳所得税,同时掩盖部分从业人员高收入的行业现象,并树立公益性的良好形象。也有一些企业多确认收入或者提前确认收入,或者为了平衡各个业务期间的经营业绩而进行收入调整确认,将企业调整为稳步增长型,以满足管理层需要。

3.收入确认与业务核算不同步。由于自来水公司的收入确认与业务数据的核算紧密相连,收入确认的时点和金额也主要依靠业务数据的获取。收入确认与业务数据核算的时间不同步,例如财务部门进行入账的收费情况统计表可能无法做到按日统计(或定期统计)。财务部门收入归属期往往跨业务数据核算的月份,由此会引发两者的核算脱节,因此财务数据与业务数据上的收入确认核对会非常麻烦。

4.违背权责发生制的处理原则。新企业会计准则于2006年颁布,于2007年在上市公司正式实施,经过7年的发展,已经逐步在全国范围内实施开来。但是目前很多企业核算中,继续采用收付实现制进行收入确认的现象仍旧十分严重,在收到款项的时候才进行收入确认,而不是按照权责发生制的原则在发出商品或者提供服务的时候进行收入确认。尤其是在自来水公司,由于部分地区尤其是居民水费拖交和拒缴现象较为严重,征收存在一定的困难,因此为了减少税收支出,很多公司采取延迟确认收入的方式,实质上即在收到水费时才确认收入,而非在用水之后确认收入,违反了权责发生制的收入确认原则,进而会影响会计信息的相关性和可靠性。

四、收入确认的相关建议

1.加强政府、国有资产管理机构和注册会计师的外部监督。自来水公司作为公益性企业,受到政府监管需要服从政策规定,需要建立和完善各项规章制度,尤其是针对公用行业经营管理的特殊制度。并且,会计法明确规定,政府部门必须依据法律法规对其会计资料等进行监督检查。所以政府要在监督的同时设立鼓励机制,调动大家的积极性,鼓励员工向上反映该企业的问题,尤其是公用行业内的内部职工。由于自来水公司属于国有企业,相关的国有资产管理机构也需要加大监管力度,维护广大群众的切身利益。中介机构也要加强对其会计核算,尤其是收入确认环节的监督和审计,如有问题及时向相关政府部门反映,承担应有的社会责任,共同促进供水行业的会计核算的规范性。

2.加强企业内部会计监督和管理。自来水公司的内部监督和内部控制是非常重要的环节,起到事前控制、事中控制、事后控制的全程效果。在收入确认环节,自来水公司需要完善业务部门与财务部门的业务联动,确保财务部门可以及时获取收入确认所依赖的业务数据。财务部门内部岗位设置和牵制机制非常重要,在涉及需要会计职业判断的工作和流程,实施审核制度,降低会计人员职业判断出现严重偏差的风险。加强制度建设,根据会计法、会计制度制定适合本公司的财务管理制度,并严格执行落实到位。财务人员对待领导提出的特殊目的的提前确认收入和推迟确认收入的要求要与领导进行有效深度沟通,坚守原则,有所为而有所不为,尽可能地规范和完善收入确认和其他会计核算活动。

3.加强会计人员业务素质培训。会计人员的业务素质,尤其是他们的职业判断能力直接影响着收入确认的第一步,从而一步步对会计信息的处理、会计报表的生成产生重要影响。如果要提高收入确认环节的会计信息的可靠性和相关性,需要加强对会计人员的业务培训,尤其是职业判断能力。同时,根据国家最新的会计政策和会计制度对会计从业人员展开培训和继续教育,自来水公司内部也需要定期开展针对本公司会计业务的相关讲座和培训,也要注重提高会计人员的计算机水平,提高处理效率。

总之,自来水公司的收入确认环节非常重要,影响到后续的计量、记录、报告等整个会计信息产生的过程。收入确认不准确造成一系列的财务问题,进而影响到公司的经营管理。本文对自来水公司收入确认进行了相关研究分析,以期对于六安市自来水公司的下一步管理有所裨益。

参考文献:

[1]财政部会计司.企业会计准则[Z].2006.

[2]财政部会计司编写组.企业会计准则讲解(2013)[M].北京:人民出版社,2013.

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[5]张晓红.新会计准则下收入确认问题及建议[J].财经纵横,2009(8).