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一、夯实一个基础,继续开展以执法为民教育为核心的思想政治教育。
明年,我们要继续唱好“执法为民”这个主旋律,全面贯彻上级指示精神,加强思想政治工作。一是在部队继续开展“十六大”精神和“三个代表”重要思想的学教活动,加强党性党风教育,弘扬正气。中队将把党性教育、宗旨教育、思想路线教育做为政治教育的重点,引导官兵树立正确的人生观、价值观;二是要紧跟时代的脉搏,深入开展以“执法为民”教育为主轴的思想政治教育。认真准备、全面铺开,展开一次声势浩大的专题教育,积极组织全体官兵学文件精神,看专题报道,对照标准查找问题,真正做到使教育入脑入心。我们要使执法为民思想成为官兵生活中自觉遵守的章程,坚决做到“认真反省自己的一言一行,自觉维护中队的一草一木,真诚爱护百姓的一针一线”;三是继续在部队开展“四个教育”,继承和发扬我军的优良传统,为把我队建设成为政治合格的战斗集体,夯实基础;四是要积极探索政治教育的新形式,坚决摒弃多而无用的填鸭式教育,增强教育的针对性、系统性和规范性,根据官兵自身特点引导战士争当小教员,充分利用自身的资源优势,大力开展“请进来、走出去”的教育活动,开拓官兵的知识面。
二、规范两项程序,加强训练,建设一支素质过硬、反应快速的灭火救援执勤力量。
(1)规范火场灭火程序。根据情况变化,不断建立健全责任区道路、水源、重点单位、高层建筑、化危场所档案,为训练工作的开展明确目标,制作细致、周密的灭火作战预案。同时,我们要认真组织官兵对辖区单位、道路、水源的熟悉与掌握,并重点对辖区高层建筑、易燃易爆危险品等单位情况进行、登记、造册,组织好灭火作战演练,加强对火场秩序的规范,坚决杜绝单位情况不了解,行车路线不熟悉,灭火作战不熟练的混乱情况。
(2)规范训练程序。由中队主管全面负责中队执勤训练工作,制定年计划、月计划,组织业务理论学习,认真撰写各类教案、建立士兵训练档案,使训练工作的开展,日趋正规化。以《2005年执勤训练工作计划》为依据,以执勤训练改革为指针,落实《梯形训练法》、《二00五年执勤岗位练兵方案》。坚持贯彻以练为战,狠抓业务体能训练。保证每天一个小时素质训练,两个小时业务训练,每周3个5000米,2000个俯卧撑,增强官兵身体素质。同时,加强安全防事故工作,建立健全安全工作领导小组,加强安全教育,落实安全制度,力争全年无事故发生。
三、狠抓三个建设,从严带队,从严治警,打造钢铁队伍。
(1)狠抓班子建设,创一流业绩。充分发挥中队支部的战斗堡垒作用,班子是部队的灵魂,将班子的工作重心转移到部队正规化建设上来,可以收到事半功倍的效果,一是抓认识,即中队干部统一认识,树雄心、坚信心、全身心投入到正规划建设中,改变过去只求平安的思维模式;二是抓团结,促班子凝聚力的提高,要通过支委会对中队的重大事宜做出决策,力求决策的正确性、长效性,杜绝“一言堂”。
(2)狠抓骨干队伍建设,骨干队伍的管理能力是提高管理水平的保障,要有意识的培养中队管理人才,全面提高骨干的管理管兵带兵能力,增强骨干的责任心,敢于交任务、压担子,将管理的权限极大的交给班长,做到“放权不放任”,充分发挥他们的管理积极性,维护他们的管理权威性,触动整个中队的建设。尤其是要充分发挥中队排长的主动性,让其真正成为中队管理层的一员,
(3)狠抓制度建设,为部队的正规化建设,奠定规范基础。要坚决以《中国共同条令》、《长沙市消防支队基层正规化管理实施细则》、《长沙市消防支队士兵目标管理考核方案》为依据,全面开展部队管理工作,将部队正规化建设的方方面面纳入规定,力争做到人人都在制度约束之内,事事都在制度规范之中。同时还要突出解决四个制度的落实问题:一是中队的目标管理考评制度,强化三性:真实性、实际性、客观性;二是中队岗哨问题;三是中队会议制度问题;四是中队工作日问题。
四、加强四项工作基础,活跃警营气氛,为官兵创造拴心留人的营区环境
警营文化。要加大对文化工作的投入,进一步抓好基层俱乐部建设,重点是抓好“书架子工程”建设,今年,我们考虑要与驻地图书馆建立流动图书站,丰富官兵的阅读层面;要认真搞好营院文化建设,充分利用周末育才学校这个阵地,积极开展读书育人活动;要继续办好墙报、黑板报,坚持好“三个半小时”;要采取有效措施把“双休日”活动搞活、搞扎实,在官兵中大力开展影评、书评、书法等有益的文化活动和娱乐体育活动。
拥政爱民活动。一方面,要积极支持地方建设。结合本职工作,把支援驻地经济建设作为“为国分忧,为民造福”的实际活动,大力开展义务参加扶贫助学,扶残助残等活动。另一方面,围绕两个文明建设,抓好警民共建点,开展好警地文化交流活动。坚持把文化活动融于双拥工作之中,结合新形势新情况新特点,组织文化和法律素质较高的战士深入社区宣传消防知识,普及日常防火的小常识,帮助驻地群众提高消防意识和科学文化素质。并适时地与附近社区联合举办一些有意义的文艺联欢联谊活动。
争先创优工作。二00五年我们要争创市级“青年文明号”;积极参加争创“好班长”、“好班子”、“好民警”、“好单位”和“做人民满意事,当人民满意警察,创人民满意单位”的“四好”、“三满意”活动;继续在中队开展争当“优秀士兵”、“优秀班长”、“优秀消防卫士”、“标杆党员”、“优秀警官”,争创“先进中队”的活动。通过这些活动的开展,在部队内部形成人人学典型,个个当典型的良好氛围,进一步增强部队的内在活力,促进部队的全面建设。
后勤保障。中队要在节俭经费的基础上,把保证执勤备战工作的顺利开展放在第一位。同时发挥全队官兵力量,对营房的管理做到无“长明灯,长流水”,发现有设施损坏,即时组织人员修护。对经费伙食的管理做到经费报销签字齐全,帐目处理经费总体不超支。
我叫×××,现担任×××中队副队长职务,在队内分管安全工作及设备管理工作,随着中队发展的不断深入,我深刻体会到自己所担负的责任重大,在今后的工作中我会立足本职,认真学习,勤奋工作,和同志们一道,团结进取、求真务实,圆满地完成上级交给的各项工作任务。在此我保证:
一、认真完成×××和×××领导交给的各项工作任务。
二、实现200*年全年安全无事故。
三、中队设备完好率达到98%以上。
四、员工安全受教育率达到100%。
五、我所分管工作符合“六好”达标标准。
200*我要做好以下几方面工作:
一、班子团结
与班子成员团结协作,做到分工不分家。
二、 努力学习
特勤中队担负着吉林油田火灾扑救和抢险救援任务,为了适应特勤中队抢险救援任务的需要,我要努力学习灭火和抢险救援知识,在理论上充实自己,不断提高自己的指挥能力,尽早达到特勤抢险救援任务的需要。
三、安全管理
1、依照公司《关于危害因素识别的指导意见》认真对消防业务训练、执勤备战、预案演练和灭火作战等工作过程中的危害因素进行准确、有效的识别和评价,制定出切实可行的控制(削减)措施和应急措施,落实重大危害因素管理方案,使危害因素全部处于受控状态。开展危害因素识别工作,提高全员安全防范能力。
2、加强事故隐患排查和整改。对各类事故隐患及时发现、及时整改、及时评估、及时治理,有效防止各类事故发生。
3、按照支队要求开展安全培训工作,不断提高员工的安全意识,都能按照操作规程操作。做好消防业务训练、执勤备战、预案演练和灭火作战等工作过程受控管理,业务训练和现场备战到场监护。深入开展反“三违”大讨论,教育员工牢固树立“违章等同于事故”的理念,通过广泛的宣传教育,从思想上实现“要我安全”向“我要安全”的转变,在中队营造浓厚的安全文化氛围。对发现的“三违”行为进行严肃处罚。
4、加强要害部位管理,严防事故发生,我会加强对车库、食堂、宿舍、训练场所等要害部位的管理,防止各类事故发生。加强安全管理,严格遵守操作规程。
5、强化驾驶员管理。严格执行《中华人民共和国道路交通安全法》和公司有关交通安全的各项管理制度,加强对驾驶员的教育和培训,提高驾驶员素质。
6、认真开展hse活动。认真填写《基层站队hse活动记录》,力争使活动务求实效,不搞形式、走过场。
四、设备管理
坚持每周一的安全生产会和周五的车厂日活动,加强对车辆的检查、保养和维修的力度,保证中队设备完好率达到98%以上。严格执行车辆 “三检制”、车辆行车单制度等交通管理制度。按要求对车辆进行保养,每天对车辆进行检查,发现问题及时处理。按照车辆检查细则认真考核、严格兑现。
以上是我的保证,请领导监督。
敬礼!
根据支队安全隐患排查整治活动工作要求,古城新街中队于6月6日至7月10日组织开展了安全隐患排查整治活动。在此期间中队全体指战员坚决贯彻文件精神,落实安全责任,坚持问题导向,以预防违法违纪案件、车辆交通事故、作战训练事故和夏季常发事故为重点,着力从根源上杜绝和防范安全风险、消除安全隐患,坚决遏制了各类事故案件发生,确保了队伍高度安全稳定和集中统一。现将安全隐患排查整治活动总结如下:
一是全面落实人员管控措施,坚决预防了违法违纪案件。积极落实“两个经常性工作”,全面解掌握指战员思想状态、个人生活和家庭情况。对重点人员加强了管理和动态观察。落实“四个秩序”,对一日生活制度以及请销假、晚点名、查铺查哨、指战员言谈举止、队容风貌、内部关系等方面进行了进一步规范和整改。加强了对零散人员和“两个八小时”管控,对公勤人员、已婚消防员、合同制消防员、探亲休假人员加强了管控;并时刻掌握了零散人员动态,并全程监督和督促了公差勤务人员派遣单审批制度。对互联网、指战员手机、笔记本电脑等移动网络介质管理进行了进一步检查,对存在的问题进行了进一步整改整治。
二是对车辆运行进行了排查,坚决预防了车辆交通事故的发生。在日常工作中加强了对车辆派遣审批制度落实,对不按规定程序派车、派车手续不全、公车私用等问题进行了通报并给予了教育;加大了执勤车辆的管理,严格按照相关规定根据季节、天气等情况及时做好了执勤车辆检查保养;严格落实干部带车、车场日等制度;
一、转变工作作风,努力提高自身和后勤人员整体素质。
把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓,着眼于部队的长远建设,从提高整体的素质入手,向素质建设要效益,努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。
(一)围绕保障有力的目标,着眼灭火、抢险救援任务需要,把好后勤人员选配关,加大业务培训力度,先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训,保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍,后勤综合保障能力明显增强。
(二)加强后勤人员的工作作风建设,牢固树立后勤人员为部队服务,为官兵服务的意识,教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质,并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。
(三)牢固树立后勤就是服务的思想,保持良好的职业道德,面向官兵、服务官兵。
二、加强经费管理,提高经费的使用效益。
经费管理始终坚持规范化、制度化,我中队力争经费管理达到了“三好五无”。
(一)首先,坚持抓住“预算管理”这个龙头,正确把握资金的流向和报量,提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫,强化预算管理的首位意识,强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10%的递增,最大限度的争取地方财政的支持。
(二)把好经费的开支审批关,把一切开支控制在预算总量之内,大项经额坚持支部研究审批,发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统,坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则,有效地避免不合理开支。
(三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善,积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费,使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。
三、推进伙食标准化管理制度,使官兵吃饱吃好。
在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针,严格落实伙食管理五项制度,全面实行分餐,科学调剂伙食,安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化,不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件,大力发展“双增双节”活动,要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理,做到帐目清楚,按时公布,在财务开支方面,达到了“三好五无”的标准,切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度,积极改善官兵生活,坚持每天对餐具进行消毒,保证饮食符合卫生要求。同时,加强后勤人员的教育和管理,提高后勤人员素质,发挥经委会作用,积极改善官兵生活,很好的发挥了后勤保障的有力作用。
(一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时,还做到日有水果的标准。
(二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识,严格要求炊事人员精打细算,做到粗粮细做,细粮精做,力求符合伙食标准。
(三)伙食管理做到日有计划、周有安排,合理调剂主副食花样,坚持每周一小汇,每月一大汇的汇餐制度
在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”,原司务长汪科同志被评为“先进个人。”
四、加大器材装备的配备管理力度,保证器材的完整好用。
在加强器材装备的管理上,不断的建立健全各项管理制度,在管理环节上下功夫,坚持建管并举,以管为主的方针,向管理要效益。认真实行“目标管理”制度,把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩,谁使用,谁管理,谁负责,实行计价挂帐的管理办法,在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。从而增强了人员的责任心,保证了装备器材的完整好用。灭火执勤工作的顺利开展,灭火执勤工作的顺利开展。加强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养,搞好卫生,保证了厨房设施的完整好用。
五、建立健全管理机制,提高服务质量,做好卫生防病工作。
坚持每月开展防病教育,严把食品采购关,坚决杜绝采购腐烂变质的食品或未经检验的食品,对买回的食品在操作之前进行认真的消毒和清洗,对厨房餐具坚持餐后消毒,有效地防止了病毒细菌的传染。保证了饮食符合卫生要求。落实卫生管理和疫情报告制度,上好卫生课,提供心理健康咨询服务。定期组织官兵体检,对伤病员及时送诊。培养良好的卫生习惯,经常检查卫生,保持环境整洁,有效的防止了传染病流行和食物中毒的发生。
关键词:消防部队;基层中队;伙食管理;对策
近年来,随着消防部队伙食费标准的逐步提高,以及招录的政府专兼职消防员和消防文员的人数不断提高,每个基层中队的伙食费总额也随之上涨。如何有效的提高伙食费的经济效益,如何有效的抓好伙食管理,成为新时期消防部队基层中队伙食管理的新课题。
一、消防部队基层中队伙食管理存在的问题
1.基层中队伙食管理思想认识有偏差
许多基层中队主官只注重业务训练,把伙食管理交给副职管理,认为中队的伙食管理是支队后勤处和助理员的事,与中队无关,对中队伙食管理中存在的问题不关心,不上心。
2.基层中队伙食制度执行落实不到位
“订食谱制度、给养逐日消耗登记制度、厨房值班和帮厨制度、伙食账目公布制度、饮食卫生制度”这五项制度对基层中队伙食管理进行了分类明确,可是在实际的基层中队伙食管理中,该制度流于形式,只是在墙上“挂着”,没有真正的在基层中队中执行下去。
3.基层中队伙食浪费现象普遍很严重
现在消防部队的基层伙食费标准逐年上涨,餐桌上的菜品也越来越丰富了。随之而来的勤俭节约的观念也在部分官兵头脑中逐渐淡化,“跑、冒、滴、漏”等问题在基层中队有不同程度的存在。
4.司务长炊事员素质不高队伍不稳定
现在基层中队的司务长和炊事员一般由士官或义务兵担任。他们很多学历水平都不太高,没有经过专业的培训,业务技能也不熟练。由于在部队服役的时间短,流动性大,导致很多人都不善于学习,不善于钻研业务,也不注重科学搭配调剂伙食。
二、消防部队基层中队做好伙食管理的对策
1.发挥基层中队主官的“当家”作用
要培养基层中队主官的大局意识,既要抓部队建设,也要抓教育培训,还要抓后勤保障,形成齐抓共管的良好局面,提升部队的战斗力。
2.强化基层中队伙食制度的执行落实
要把“伙食五项制度”的执行作为基层中队伙食管理的基础,而这中间食物的采购又是重中之重。只有把控好了采购这个关口,才能为后面的落实打下良好的基础。由于目前很多基层中队的食品采购都是以零星采购为主,食品采购的价格随行就市,波动性较,这就要求我们基层中队的食品采购人员要有强烈的责任心,在保证采购的食品安全的前提下,货比三家,做到物美价廉。还要严格落实“双人采购”制度,以达到相互监督相互制约的目的,避免在采购过程中造成不必要的浪费,提高伙食采购经费使用效益。
3.提高基层中队官兵的参与意识
要在基层中队营造“栓心留人”的环境,教育全体官兵树立主人翁意识,在基层中队的伙食管理上积极出谋划策,让官兵积极投入在中队的伙食管理中,把部队当做自己家来建设,杜绝漠不关心,听之任之的现象发生。
4.发挥基层中队经济民主组的作用
要充分发挥基层中队经济民主组的职能作用,定期收集官兵的意见,定期公布伙食账目,监督基层中队伙食管理的运行,提高基层中队伙食管理的水平。
5.做好司务长炊事员的人员选配
基层中队党支部要严格按照个人自愿、班级推荐、支部把关的程序,把思想好,身体健康,能吃苦,热爱本职工作的司务长炊事员选拔到司务长炊事员岗位上,要定期组织培训,提高他们的业务水平,适当的时候要“请进来,走出去”,灵活多样的提高他们的技能水准。对那些思想好,业务精,愿意为官兵服务的骨干在士官选晋、入党入团、立功受奖等方面优先考虑,确保司务长炊事员队伍的稳定。
6.做好基层中队伙食的调剂工作
在伙食调剂上要注重一个“变”字,力求花样翻新,蒸、炸、煮、烧不重样,在味道上下功夫,力求“色、香、味”俱全,根据营养结构合理搭配,平衡膳食。在节假日和部队会餐时,一定要适度,切忌大鱼大肉,要在菜品的“新”和“精”上下功夫。要按照“早餐讲营养、午餐重质量、晚餐抓调剂”的思路,科学安排一日三餐,保证官兵每日的营养需求,吃饱吃好,吃出健康,吃出战斗力。
7.发挥机关的监督检查指导作用
关键词:消防;防消结合;工作机制;落实
从1957年《消防监督条例》中提出“以防为主,以消为辅”的方针到1998年《消防法》提出“预防为主,防消结合”。消防工作逐步适应时代的发展,取得了巨大的成绩。同志在上海市就职时就提出了“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的重要精神,所以怎样处理好“隐患”和“明火”的关系就是进一步探索“防消结合”的工作模式,这种模式就是要我们强化对高层、地下、人员密集场所、易燃易爆单位等火灾高发部位的巡查和协防,进一步完善灭火战术措施和应急预案,最终实现“把隐患消灭在火灾发生之前”的目标,从而实现部队整体战斗力的提高。实施“防消结合”工作机制,是进一步提高火灾防控能力,遏制重特大火灾特别是群死群伤火灾发生的重要措施,更是增强消防部队执法为民能力、火灾防控能力、灭火救援应急处置能力和社会单位自防自救能力,维护火灾形势稳定的根本措施。但是至今“防火”和“灭火”仍是两条独立的平行线,防与消之间就缺乏有效的衔接、交流和融合。
1 基层部队在实施“防消结合”中依然存在着以下几点主要问题
1.1 信息共享不互通
防火部门不能定期下发重点单位调整的详细名册,没有对新建验收的单位适时予以通报,中队对新增减重点单位不能及时了解熟悉;防火部门不能跟随基层中队官兵进行“六熟悉”,及时在现场指出重点部位、讲解消防设施的操作方法;不能协助中队制定灭火救援预案,特别是发现存在重大火灾隐患的单位或区域,在督促整改隐患的同时,不能及时通知中队做好灭火救援预案,不能提供详尽可靠的图纸和基本资料,不能对改建的建筑及时提供修改后的资料。中队官兵也没有发挥主观能动性,积极配合防火监督工作,发现火灾隐患后,不能及时上报支队、大队,也没有在支队防火监督参谋的指导下督促单位整改。
1.2 防消环节不均衡
当前,防火监督工作点多面广,警力不足导致执法力度弱化;而中队官兵日常训练需要由“操场化”向“实战化”转变,加强灭火救援的成功率。
1.3 提出建议不及时
中队不能发挥防火监督参谋助手的作用。中队对辖区情况熟悉的同时,不能积极向分管参谋汇报辖区隐患较多的区域和特点。不能采取电话、短信、传真或邮件多种灵活有效的方式,将检查记录、辖区灾害事故特点、重大危险源等信息及时上报给分管参谋,以便有利于防消工作的科学决策。
1.4 消防宣传不深入
一是不能实现消防宣传经常化,消防宣传工作往往拘泥于统一的培训,或者大型的宣传活动;二是不能深入平常百姓家,许多小巷是消防宣传的盲区,但通过官兵的双脚,实地走到的地方都送去消防知识,让百姓们了解“灭火及火场逃生”的消防知识,不仅范围广,影响深,而且效果也会很明显。
2 如何推进“防消结合”工作机制的落实
2.1 防火部门与基层中队要实现资源信息共享
在基于灭火救援业务管理系统中赋予基层中队军事主官消防监督管理系统的查阅权限,使基层中队及时了解新建验收的单位以及增减的重点单位情况;在每周规定半天时间由防火部门相关人员协调指导基层中队进行“六熟悉”以及灭火演练工作,在现场讲解示范建筑消防设施的操作使用;防火部门在发现存在重大火灾隐患的单位或区域,在督促整改隐患的同时,要及时通知中队修订灭火救援预案,并为基层中队提供详尽可靠的图纸和基本资料,对改建的建筑及时提供修改后的资料。
2.2 防火部门要协调指导基层中队开展“六熟悉”以及灭火演练工作
目前,灭火预案一般都由消防中队制定,然后上交上级部门进行审批,通过后便予以执行,而防火部门没有这方面的职责。但是,实际情况却是中队所能了解到的相关数据资料,往往还不及防火部门了解得详细和准确,在收集数据的时候,由于受种种条件的限制,要花费大量时间,而且只能看到表面现象,具此而制定出来的预案,实际使用意义和制定效率都不高。防火监督部门配合指导执勤中队开展防消结合巡防工作,能较好的解决这一问题。首先,中队在防火部门的协调指导下开展防消结合巡防工作,可以精确合理定位预案假设着火点。其次,可以明晰预案中应采取的技战术。再次,可以显著提高灭火预案的制定效率。在预案制定过程中,若需要社会单位的一些支持,他们也会很配合。
在灭火演练过程中,通过防火部门的协调指导可有效地实施高质量的实地灭火演练。实地灭火演练作为消防中队执勤岗位练兵的一项重要内容,各级练兵计划都有明确要求,但是往往在训练时间上得不到保证,训练效果不是很理想。为什么中队不花大量时间搞实地灭火演练呢?其原因在于预案与实际情况相差太远,演练时单位的配合不力,从而导致演练质量不高,达不到上级领导的预期目标。中队在防火部门的指导下开展灭火演练,可以及时解决预案与实际情况出入的问题,能够提高实地灭火演练的质量,以达到预期目标,并能够密切中队与重点单位的关系,解决演练单位的配合不力问题。这样,中队即使没有真正意义上的执法权,但是由于是与防火部门共同出现的,至少拥有建议权。
2.3 基层中队要充分发挥防火部门的参谋助手作用
认真做到“三个及时”:一是消防中队在深入辖区“六熟悉”过程中遇到的问题及时向大队、支队防火部门沟通、汇报;二是消防中队在灭火过程中注意起火部位,火势发展蔓延的方向、火苗颜色,及时为防火部门开展火灾原因调查提供依据和参考资料;三是灭火战斗结束后,在消防监督人员未到现场时,灭火指挥员及时简要了解起火原因、大概损失情况,一些特殊的火场在消防监督人员未到场时安排人员留守监视。
2.4 基层中队要协助防火部门消防宣传工作
首先,我代表中队党支部和全体官兵热烈欢迎各位领导莅临我中队检查指导工作,衷心感谢各位领导对我中队的关心、支持和帮助。下面由我就我中队在去年的消防执勤器材装备规范化管理工作方面所做的一些工作,向各位领导作个简要的汇报。
去年8月,我中队被支队确定为消防执勤器材装备规范化管理试点单位,接领任务后,中队党支部率领全体官兵在支队党委的正确领导下,团结一心,奋力拼搏,迎难而上,创造性地开展工作。经努力,取得了一定的成效。现将试点工作情况总结如下:
一、支部重视,广泛发动,统一认识
为打牢装备器材规范化管理的思想基础,中队党支部召开支部会议,研究工作部署,分工落实到人。组织官兵学习《中国人民内务条令》、《公安消防部队基层正规化管理若干规定(试行)》和《公安消防部队消防器材装备管理规定》等有关文件精神。对全队官兵进行深入广泛的宣传发动,把上级的要求转化为官兵的自觉行动,使大家明确了消防执勤器材装备规范化管理工作的作用、意义和要求,统一了思想。并成立了由干部、班长组成的“沙井中队执勤器材装备规范化管理试点工作领导小组”,以《执勤器材装备规范化管理实施细则》为基础,结合我中队执勤器材装备软件、硬件方面的情况,修改、制订了落实试点工作的实施方案报上级审批落实。
二、以正规化为标准,扎实做好试点工作
在支队试点工作组的直接领导下,我们扎扎实实地做了以下几个方面的工作:
(一)硬件建设方面。
一是改造消防车库。本着实用、坚固、安全、整洁美观、便于清扫的原则,我们对车库地面进行翻修,铺设了地板砖,车辆定位线采用耐磨的广场砖分色铺设,并在定位线后方设立了车轮固定墩,以确保车辆入库倒车时人车的安全;对车库进行编号,悬挂车库序号和车辆号牌,规定了车辆的停放位置。二是改造个人装备放置台。并设置了标签,按要求配足了个人装备,统一了个人装备的叠放方法和放置的位置。三是制做了库存装备器材放置架。粘贴器材标签,对战备、训练器材分架定位存放。四是对中队所属的消防战斗车辆配置的消防设备、器材的放置位置重新进行了调整,制作了名称标签,进行定位,做到了科学、规范,一目了然,取用方便。
(二)软件建设方面
在加强硬件建设的同时,我们还非常重视软件的建设。中队执勤器材装备规范化管理试点工作领导小组在原有执勤装备器材管理制度的基础上,逐条对照《中国人民内务条令》、《公安消防部队基层正规化管理若干规定(试行)》和《公安消防部队消防器材装备管理规定》和《执勤器材装备规范化管理实施细则》的有关条文,进行修改,并加强向支队工作组的请示汇报,整理出了一整套合理可行的库、室、器材装备管理检查制度。从车辆装备器材的出入库、使用、检查保养、记录等,都作了明确的规定,使执勤装备器材的管理做到了有章可循。组织全体官兵进行学习,使官兵们从思想上明确了消防执勤器材装备规范化管理的方法和要求。并在实际工作当中认真抓好落实,真正发挥制度的规范作用,我中队的消防执勤器材装备管理水平跃上了一个新台阶。
在软件和硬件建设中,中队共组织15个劳动日,出动官兵225人次,制作、粘贴标签260个,建立健全了消防执勤器材装备管理制度10份。狠抓制度落实,中队的器材装备管理做到了“定人、定物、定车、定位”,得到了上级领导的充分肯定。
三、几点体会
(一)领导重视,精心组织,是完成试点任务的关键所在。
在试点期间,总队司令部龙明强参谋长、蒋葵泉副参谋长,后勤部陈宗武处长以及我支队刘平支队长、刘干耀政委、谭龙良副支队长、蒋新宏参谋长、秦良副参谋长等领导多次下到中队检查指导。特别是刘平支队长和刘干耀政委,不仅经常过问,还多次带领工作组现场办公,为试点工作排忧解难。是支队工作组作风扎实,在谭副支队长的带领下,工作组的成员放下架子,伏下身子,悉心指导,积极帮扶为完成试点工作任务发挥了重要作用。三是各级领导在工作过程中勤政务实,以身作则,为广大官兵作出了表率,激发了中队官兵的工作热情,带动了试点工作的顺利开展。
(二)准备充分,有的放矢,是取得工作实效的有力保证。
一、深入开展师生员工的国防教育。双拥工作事关大局,我们在工作中做到了思想上有认识,工作上有安排,经费上有保障。我校结合一年一度的初一军训,在师生中广泛开展“视军队如长城,把军人当亲人”的拥军教育。为把国防教育落到实处,我校利用校园广播开展国防双拥教育,不断和更新国防教育的有关内容。广泛普及国防知识,增强学生的国防观念,激发学生的拥军热情。学校还利用有关节日,经常宣传《国防法》、《兵役法》、《防空法》等法律法规,大大提高了全校师生对国防重要性的知识和对亲人的热爱。
二、建立军民共建友好单位。我校与“技工大队”建立了友好关系。学生不断到部队参观学习,军地经常开展文娱体育比赛和联欢活动。邀请部队官兵到学校,向他们传授计算机的有关知识,进行科技拥军。
三、深入开展拥军优属活动。每年春节期间又德育处、团委都组织师生拥军和慰问军、烈属。鼓励军人家属支持亲人在部队安心服役,勉励复退军人“发扬革命传统、争取更大光荣”,为学校建设贡献力量。
四、组织学生干部到消防中队参观学习。近年来,学校先后派出400多名学生前往消防中队参观学习,他们在消防中队领导的带领下,饶有兴趣地参观了中队的营房设施、内务设置、学习室、荣誉室和消防器材库等地。中队官兵分组将中队的消防车辆和装备器材为学生们作了一一讲解,让他们了解各种消防车辆以及所配备的各种消防装备器材的名称和用途,如什么样水枪用来扑救什么样的火灾,泡沫、干粉的不同用途和作用等。消防中队官兵为师生们表演着装操、灭火器灭火、消防百米障碍等项目,官兵们的精彩表演获得了师生们的阵阵掌声和一致好评。通过开展现场参观、知识问答、项目表演等活动,进一步提高了师生的消防安全意识和技能,培育了他们认真学习消防知识、关心支持消防事业的责任性和积极性,并表示做一个合格的义务消防宣传员。