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智富惠

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智富惠范文第1篇

智富惠范文第2篇

这女孩真牛

转眼间来到张佳智家门口下,她家并不很富有,只能算一般化。因为他们已经不觉的成为了好朋友,所以说话也很随意了。

大家看了看她家的楼房,不觉的皱了皱眉头,一般人也发现不出来,可是张佳智是个练过的,她明显的观察到了他们的小动作。她刚想解释一下,就听李英杰擅无顾虑地说:“我可从来没住过这么高的楼,‘Me’家的都是二楼别墅,你家住着6楼,你家可真‘富’呀!”是人都能听出李英杰是在讽刺她家够穷的,更别说是张佳智了。大家听完李英杰说的话后,都想看看张佳智会怎么反驳,看看她聪明与否。张佳智也知道该表现自己的时候已经到了,于是她不慌不忙的说了几句很令人惊讶的话来:“就是,你看我家多富,6层楼,把其中的五层都给了别人,你能吗?”聪明!他们暗叹一声,只是脸上功夫到家,一丝也没有流露出来。张佳智率领着这一队人马到了家中,各自把自己的手艺在厨房中展现了出来,,菜真是各式各样,种类丰富,让人一看就流口水,色香味具全,真是美妙极了!“开饭了!”不知是谁大叫了一声,大家都聚集在饭桌上。开始聊起来了自己的事情。李英杰率先发了言:“我的父母和鸿荣轩的父母差不多,也是军队出身的,我爸爸是部长,不过不在这里,他在得利市工作。我妈妈就在德胜军营里当女兵训练官。我家的经济条件不差,至少比你家好很多。就这样!”接下来是刘淇宇说了,他张口就来:“我的父母和程佳惠、陈佳歆的父母一样都已经去世了好几年了,都快忘了他们长什么样子了。我现在一直和我嫂子一起生活,家庭还算富裕,日子也不难过。”不用别人提醒,吴琪冉就自觉的用她那洋洋盈耳的声音说:“我的父母已经出国两年了,生我养我的地方是晴云堂,那里是一个山清水秀、鸟语花香的世外桃源,进去后,你一定会流连忘返的。那里可以说是人间仙境,里面有很多鹤发童颜但神采奕奕的半仙们,也有不少像我这么大的同学到那去学武,不过那里很严,不可以随便进。因为我爷爷在那,所以我就顺水推舟的学了一身本领。”她在说时,显出了大家闺秀的样子,她说的话很有水平,文思敏捷。而且,在说这些的时候眼中流露出向往和骄傲的神情,好像可以在那是一件很光荣的事情(本来就是一件很光荣的事情)。大家都赞同的点点头。鸿荣轩接下去用他那铿锵有力的声音说:“大家应该已经知道我的父母了吧!我们都在我父亲的军营里生活,那简直是生不如死,是地狱般的磨练,我们实在受不了了就偷跑出来了。”大家很同意他的观点,他们也是这么认为的。陈佳歆用她那莺声燕语似的的声音说:“我父母都是在我六岁那年去世的,我一直跟着我的爷爷一起生活。完了!”真简洁。而程佳惠更简洁,就说了个我和陈佳歆一样就完了。大家都用期待的目光看着张佳智,这时张佳智缓缓的张开了她那珍贵的小嘴,用富有磁性,很吸引人的声音说:“我的父母只是个主任而已,比不上你们,生活还算凑合。我希望我可以当一名军人或者老大(黑社会的)!,我的演讲完毕,谢谢大家!”她满面春风的讲完了自己的故事,可是每个人都像有心事的沉默着。她不知道怎么了。便问为什么。终于,那个自认为是老大的李英杰开了尊口:“我向你说件事,听后不要太惊讶……我们就是黑社会的……”张佳智的笑容依然不改,但是心中翻天覆地的搅动,脑中不停的思考着原因……

智富惠范文第3篇

股神相中铁路股,除了反映他对美国经济前景充满信心外,也预示货运趋势将从汽车向火车转化。如此变化,拉美将是最大的受惠者。因此,股神的一次大买卖,引发了国际投资界加码拉美的新布局。

以往投资拉美,经济总量、发展速度居前的巴西,常常被视作重中之重,隶属同一地区的墨西哥、秘鲁、智利等国,由于经济总量不及巴西,缺乏更多的资讯,投资人往往较少了解。其实,拉美除巴西外,墨、秘、智等国,经济各具特点,同样充满机遇。因此,近日海外媒体就着力向投资人推荐充满发财机会的拉美国家墨、秘和智等,

有拉美二哥之称的墨西哥,与美国为邻,人口约1.1亿。2008年该国的GDP约1.1万亿美元,全球排名13位,在拉美国家中仅次于巴西,墨的经济实力和发展前景均不容小觑。但是墨经济对美国市场高度依赖,墨美贸易占墨出口80%。因此经常出现“美国经济打喷嚏。墨西哥就会感冒”的情形,这也是墨经济较为脆弱的地方。

在金融海啸发生后,美经济大幅衰退,也拖累了墨的经济成长。随着美经济的复苏,墨经济也将从中受惠多多。墨、美和加签有“北美自由贸易协议”,将从明年起消除贸易壁垒,让三方商品和劳务自由流通。从而形成拥有4.5亿消费人口,每年GDP总值超过16万亿美元的强大自由贸易集团。

更值得投资人关注的是,墨劳力成本低廉,将成为又一个世界工厂。据美国劳工部2007年全球制造业工劳动力小时成本比较,全球最便宜的亚洲(日本除外)劳动力小时成本约50美元,而墨低于25美元。今年5月,美国公布的“2009制造,外包成本指数”,墨比中国还低,成为全球生产成本最低的国家。因此,得益于地理优势和生产成本,许多美国工厂和其他跨国企业纷纷在墨设厂,将以更低价格进入美国市场。墨经济有望因此而走牛。

随着美元贬值和天然资源价格坚挺,拥有丰富金属矿产的智利、秘鲁等,也逐渐受到投资界关注,IMF就认为拉美经济快速复苏的国家,除巴西。就是智利和秘鲁了。

智利铜蕴藏量占全球35%,是全球第一铜生产和出口国,该国国土狭长,海岸线长达4千余公里,是世界上地形最狭长的国家,富合农、林、渔、矿业等资源,并是支撑经济的4大支柱,也被投资界视为“未开挖的一块金砖”。秘鲁经济动力也来自渔业、观光以及丰富的金、铜、辞等矿产,由于近年来原物料价格易升难跌,秘鲁经济受惠于这一大趋势,该国2008年GDP增长高达9.8%,在整个新兴市场国家中也是名列前茅的。

此外。金融海啸以来,秘鲁股市也是率先走出下跌,今年该固股市大涨,以142.19%的涨势,居全球股市涨幅之冠。

智富惠范文第4篇

“×先生吗,你好,我是深圳大赢家公司的小A,最近有炒股票吗?”

“你是谁啊?”

“我们是做股票咨询的大公司,你最近收益如何啊?”

“我对股票没兴趣!”

“×先生,我们是跟随机构操作的,月收益保证40%。”

2009年10月,一次次诡异的电话缠上了本刊记者,数次骚扰只为劝导其加入“大赢家”的机构会员。

好奇心驱使记者对这个“大赢家”展开调查,结果却让人大吃一惊。“大赢家”骚扰电话竟然遍及福建、河北、河南、湖北、江苏、重庆、广东……被骚扰者的意志但凡稍有松动,就会成为悲惨的“猎物”,其积蓄就会被“大赢家”一步步、一层层地抽干。

不幸的是,这通“电话游戏”成功上演的次数已经不计其数。

游戏开始

这场庞大的骗局,似乎没有起点。通过知情人士介绍,记者接触到一位名叫曹惠芳的散户。了解到一个真实的“样本案例”。

曹惠芳是福建人,下岗职工。和众多散户一样,金融危机的袭来,致使她手上持有的多只股票被套。

2008年11月3日,曹惠芳看见电视上一款“大赢家软件”广告,广告语激情四射,承诺免费荐股,免费咨询……这激起曹惠芳熊市以来压抑的内心,她按照广告上留下的网址“省略”,第一次登陆了“大赢家财富网”。

网站非常正规,各种研报十分齐全。曹惠芳放松警惕,点击了网站上的“免费荐个股”,并留下自己的手机号码。

游戏开始了。

很快,曹惠芳接到一位自称小黄的女士的电话。小黄简单询问了曹的股龄、持仓和盈亏情况,接着表示要向研究部的老师汇报诊断。

曹惠芳并不在意,以为联系就断了。未料不久,小黄又来电话,询问曹是否看过“大赢家”专案组陈操老师在电视台做的节目。在得到肯定答复后,小黄又卖力吹嘘了一番“大赢家”的实力,称陈操率领的专案组,操纵四川路桥和路桥建设在弱市中走出了一波上升行情。

曹惠芳毕竟是经验有限的散户,被小黄说得蒙然。小黄又郑重其事地表示,专案组计划在11月7日下午两点半建仓,建议曹跟上操作,名额有限,并再三强调保密事宣。

如此荒谬不堪的言论,想必也是小黄探知了曹惠芳的投资经验后,才敢大放厥词。

其后,小黄不断来电,称曹持有的600528、600219和600308都被专案组否定,要立即抛出,并不断否定曹的投资方法,鼓励曹一定要跟着机构做。其间,一位自称专案部许经理的人也打来电话,再次强调保密事宜。

在这些对话中,曹惠芳了解到,大赢家在深圳、重庆、南京、北京等地都有分公司,只是她把这种“骗局大”当成了“规模大”,内心最后一道防线崩溃了。

11月6日,小黄再次来电,称欲成为大赢家机构成员,必须购买大赢家LEWEL2软件,才能跟上机构操作,价格3000元。为了迅速扭转自己的投资颓势,曹惠芳终于上当了,当日10时按照小黄提供的账号,加急向“深圳市海赢融金科技有限公司”汇款3000元,之后她收到一份大赢家3软件的订货单及合同,使用期一年,但是没有发票和收据。

然而汇款之后,电话绝迹了!曹惠芳大吃一惊,她抛掉的2万元股票此时都在大涨,而“机构建仓”的通知却迟迟未到。曹惠芳欲拨通许经理的电话一问究竟,不是占线就是无人接听,好不容易拨通了,许却称大势不好,正在研究方案,要买就买天药股份。

曹慧芳已经到了破釜沉舟的地步,只好照做,之后许经理彻底消失,曹惠芳才大呼上当。

然而,这场游戏才仅仅是开篇。

千万别接电话

如果不再接电话,曹惠芳的损失可能只有3000元。

2008年12月14日,一位自称丁小玲的女士竟然对曹惠芳做了电话回访,煞有其事地询问荐股是否有效。曹勃然大怒:“什么荐股!许经理都消失了!害我损失大半!”

未料丁小玲却满口无辜,坚称之前回访的客户都已经盈利60%,而所有荐股都是专案组主任亲自调研审批,绝不可能随口一说。最后,丁给曹惠芳留下一个“王主任”的电话,还称王主任“最大”,连陈操也要听他的,一般情况不愿和客户直接交谈。

主角终于登场了。

曹惠芳“乖乖地”给王主任去电,王主任起初颇为“惊诧”,接着义正辞严地表示公司绝不可能发生此等事,还恐吓曹是否敢负法律责任。见曹惠芳依然不屈不挠,王主任又称,一定会对许经理展开调查。

王主任的一派官腔,让曹惠芳有些放心,她竟然天真地以为这次“有救了”。

12月16日,王主任打来电话,称调查已经结束,业务员黄英因工作疏忽,未将曹的档案放到专案组,才造成之后一系列过失。王主任称会严肃处理黄英,并让曹清仓所有股票,由他亲自带队跟上机构操作,以弥补公司过失。

曹惠芳早已被“洗脑”,自然言听计从。

12月17日,王主任再来电话,先让曹清空身边的人,接着又吩咐一定要做好保密事项,还称曹是“特批的第29个客户”,其余28个都是交付了定金20万元的,要曹怎么也要交6.8万元。

经过协商,曹惠芳愿意交出2万元,其余的后期盈利后再补上。可就是这2万元,王主任也不放过!王主任吩咐曹下午2点建仓,让她在上午11时之前汇钱过来,他还会立即叫上陈操、万沙和李彦斌三个“专家”为她“把脉”。

曹惠芳被彻底感动了,她毫无保留地表示感谢。汇款之后,她马上就向自己的小姨借款13万元,准备大博一场。

这一次,曹惠芳仍然得到一份软件销售合同,标识为“大赢家V”,价格25000元。记者从曹惠芳提供的合同照片上发现,合同字迹模糊不清,甚至夹杂莫名日文,其可靠性堪忧。

事实上,“大赢家”终于要原形毕露了。

12月18日,王主任的属下黄助理,通知曹惠芳马上买入天药股份。曹惠芳大吃一惊,王主任才让抛售,怎么又让买?颇为喜剧的是,黄助理立马改口,说那就算了,王主任要特别关照,那就买一汽富维吧!

曹惠芳竟然又听话了。事实上,从2008年11月起,“大赢家”各色人物给曹去电不计其数,不断吹嘘公司实力、宣扬技术操作,由不得曹惠芳这样的小散不信。

12月18日,曹惠芳在7.73元高位买人一汽富维,却一买就跌。曹惠芳急了,马上给王主任去电,王却态度大变,爱理不理。曹又给黄助理去电,反而给黄上了一番投资课:

“你看,这线不行啊,要抛啊!”

黄助理的回答却颇让人崩溃:“我们正在吸筹呢,要把散户洗掉,你就握着吧!”

曹惠芳终于怀疑了。12月22日,她长了心眼,携录音设备去电王主任一问究竟,王先称2万元保证金是个人经费,后又改口为专案调研费,公司也并未销售软件。曹惠芳火了,她又给之前的业务员小黄去电,看看小黄是否被查处,结果小黄的声音依然“甜美”……

更加诡异的事情接连出现。12月29日,

曹惠芳去电“大赢家”客服部。接待她的人竟有两个身份,一会是江玲,一会又变声为李邮递。这位双重身份的客服称“大赢家”是卖软件的公司,2万元是软件费,竟然和王主任之前两度解释皆为不同。

曹惠芳明白,自己还是被骗了!

“大赢家”六部曲

事实上,经过记者多方打探,“洗白”曹惠芳的这套骗术大有来历,被业内称为“台湾模式”,无论散户投资经验多少,一旦意志稍有松动,便将万劫不复。

这种台湾模式“洗白”散户的生产线流程大致如下:

第一、二环节为“信任培养期”,业务员“小黄”打头阵,与目标“曹慧芳”套近乎,了解目标的投资情况、知识水平、积蓄水平。头阵攻势也最为密集,如果目标不接电话,就会隔三岔五骚扰,直到目标意志松动。

而电视台广告中出场的“陈操”等人,可以起到“权威震慑”作用。

第三个环节为“信心打击期”。如果目标盈利尚可,“小黄”会鼓励目标跟着机构操作,赚得更多;如果目标亏损,“小黄”则全盘否定其投资策略,最终号召加入机构会员。

从第四个环节开始,游戏才进入实质性内容。“小黄”会将目标转交给过渡人员“专案组许经理”。表面上看,目标缴费是为了成为“机构操作成员”,实则为销售炒股软件,而那些“证据把柄”如发票,则完全没有。

那么,“大赢家”软件效果又如何呢?一位受害人向记者提供了这套软件不同时间的界面截屏图,可谓啼笑皆非。譬如,2008年12月18日,000778出现“红三角”,表示应买入;可是到了12月25日,“红三角”又跑到了12月16日;又如,2008年12月18日,600169出现“红三角”应买入,可到了12月25日,“红三角”竟然消失了。记者发现,如果今天出现“红三角”,明天涨了,“红三角”仍在原位,如果跌了,那就听天由命了。

更为致命的是,记者发现,所谓的销售合同都是“格式合同”,一旦签订,就是“双方自愿平等协商”的结果,无疑增加了单个受害人的申诉难度。

第五个环节,自然为“回访期”。“丁小玲”的出场,一是堵住目标的嘴,二是发掘下一步行骗的可能性。当后者成立,“王主任”才会闪亮登场,主持正义。

第六个环节,实为“收网环节”。“王主任”再骗目标一笔,有时会宣称缴费是因为“软件升级了”,有时则仍称机构操作。

台湾模式可谓层层设防,步步盘剥。

台湾模式成形于20多年前,近年来内地股市的火爆,加之散户蜂拥鹊起,使台湾模式被部分台湾人和内地后来者引进,以直接投资或承包咨询公司的形式存在,而且在广博的内地“与时俱进”。

据知情人士透露,这种咨询公司会在全国设有多个分公司,“大赢家”在深圳为“海赢融金”,亦是总公司,在重庆为“股知赢”,在南京为“合和汇智”,在成都为“胜方网络”……总公司负责在全国地方电视台做广告,各家分公司则挑选外地目标。内在精髓在于我国法律规定,法律纠纷案件应由咨询公司所在地法院受理,单一小散欲要讨回公道,又要兴师动众。

而在记者随后调查中发现,曹惠芳绝非单独案例,受害人遍及大江南北,被骗经过几乎完全一致,而且每个受害人都能提供数个、甚至上百个其他受害人的资料。

李某、云南人,2008年6月加入“成都胜方”会员,损失5万多元,在其声言上诉的震慑下,被退还32888元;杜某,河南人,2009年7月加入“重庆股知赢”会员,损失7万元,在网上发文声讨后,被退还5万多元,化名维权万里行,山东人,2009年7月加入“深圳大赢家”会员,损失近10万元,在其拥有录音证据的情况下,被退还6.5万元……据初步了解,最早的“大赢家”投诉可追溯到2006年,而且还有损失达到几十万元的“大赢家”。

需要特别注意的是,一旦受害人掌握相关证据,如录音、视频,并依依不饶,“大赢家”都会退还部分金额,其功效自然是“大事化小,小事化了”。

真可谓“大赢家”赢大家。

还有谁……

记者了解到,“大赢家”构筑的这条输家生产线,绝非单例。

2006、2007年,“股来鑫”坐镇浙江、山东,大肆骗卖“绝代双骄”炒股软件,非法经营额7000余万元,其从业人员终在2009年2月以非法经营罪查处。

同样是2006年,“金麒麟”在深圳也火了一把,其行骗人员多达上百名。

相似案例不胜枚举。台湾模式之所以如此盛行,与其简单的组织结构密切相关。

一位不愿具名的业内人士表示,如果要复制一家“大赢家”,你只需做三件大事,其一是招募100个电话业务员,只要口齿伶俐即可,而所有“推销词”依据所能遇到的各种情况,分门别类列在“营销大全”中;其二为建立一个网站。聚拢人气,提供“上钩者”名单及其联系方式;其三则为“黑嘴”亮相,在报纸、电视台做广告,以示权威。

很明显,这种公司堪称劳动密集型公司,根本不需要什么研发部、客服部,抛开“证券经纪”的假外衣,其从业人员就和一般的经纪人、人相似。欲成功驾驭这么一个“骗子团伙”,其经营者往往会采用传销公司中常用的方法,每天喊口号、谈理想、此业绩,简言之就是“洗脑”。而骗术大量成功的基础,在于接触目标的广度――假设一个业务员一天接触50个散户,总有几个会动心。

通过受害人向记者提供的资料显示,“大赢家”似乎更为拙劣。某电视台曾突袭其分公司南京合和汇智,结果被其以“缺乏证据、相关业务员已被辞退”为名不了了之。

智富惠范文第5篇

家族企业交接班:传男还是传女?

三全食品在陈泽民长子陈南的主导下,开设“有知有味”中式快餐店,尝试在速冻食品之外延伸产业链。李兆会继承家族企业后,则先受让中色股份所持民生银行股份,成为民生银行第十大股东,之后又先后增持、出让民生人寿股权,玩资本的手法与其父李海仓的专注实业完全不同。年轻而受过良好教育的富二代加盟,为不少家族企业带来了新的活力与商业模式。

除了男富二代,女富二代在接班人中似乎更为显眼。新希望集团董事长刘永好和宗申集团总裁左宗申因为儿子年纪实在太小,只好先培养女儿接班。碧桂园创始人杨国强的儿子早夭,大女儿又因幼时发烧,智力受到损害,因此,接班的重担就落到了二女儿杨惠妍身上。另外,还有儿子不愿接班,或能力不济,家族的未来只好由女儿来扛的情况。汇源集团朱新礼的公子朱胜华,只在家族企业上了一年班,就感到兴趣索然,改去打高尔夫,成绩还不错,再也不愿接班。

当年,尹索微跟着年过七旬的父亲尹明善第一次以“力帆集团董事”身份公开亮相时,只有24岁。像尹索微一样,大多数女继承人都是80后,这意味着她们30岁前就被决定了未来50年的人生道路。有的甚至更早。碧桂园的继承人杨惠妍自13岁就开始旁听父亲的董事会会议。父亲常在会议结束后对年幼的女儿讲解管理技巧。

事实上,在30岁以前,女继承人们能做的事也相差无几:出国留学,攻读管理、金融或者与家族企业主营项目相关的学科,回国后被安排入读商学院,广结人脉,接通地气。

二代接班试图跳出一代影响

一代企业家更愿意从事制造业和房地产两大行业,尤其是制造业,房地产居第二,相比这两个产业,服务业、信息产业和金融业,老一代企业家的兴趣点不大。

与老一代企业家不同的是,第二代最喜欢从事的正是金融业,跟一代企业家一样,二代对房地产的兴趣也比较浓厚,而对于老一代从事的制造业,二代表现出来的兴趣却不是很大。

一份《民企二代生存现状调研报告》显示,72%的“富二代”认为现在和父辈时代的成功模式有很大不同,49%的“富二代”不赞同父辈的经营理念。对于企业的管理模式与商业模式,半数二代与父辈的“老路子”存在着一定差异。这也就决定了多数家族企业在二代接手后,或将走上一条不同于父辈在位时的发展道路。这虽然给企业继续发展的稳定性带来了考验,但企业的转型升级,也可能在二代的手里得以完成。

中国民营企业的接班人大多具有国外留学背景或在国内名校获得学位,视野开阔,多数具有领导特质,但与“草根”父辈相比,他们缺乏第一线生产、营销、建厂房、搬货品、搞推销等市场磨炼,多数是大学毕业后进入企业担任高管,或由一般公务员等转入企业,在企业里面其身份特殊,没有过多压力、委屈。

另外,与父辈创业时一群患难兄弟相辅佐不同,大多数接班人的朋友圈子是酒肉兄弟,且受网络影响深刻,具有内心孤独、自主感受强烈等特质。富二代也有自己的社交圈,尤其是独生子女的富二代们,既没有兄弟姐妹,与同龄的普通人之间也较难达成融入感―普通的丝们天天谈论房子和车子,他们的兴趣点则可能是下一波投资重心该放在金融还是新能源上,圈子更是他们进行自我培养、提高社交情商的主要方式。

受教育程度方面,从《新财富》的统计看,中国顶级富二代的教育背景堪称光芒耀眼,其整体受教育水平远非一般群体可及。英美两国的牛校几乎没有富二代们进不去的,以这些学校申请难度、繁重课业、毕业高要求的特点来看,声色犬马之徒是断难混到文凭的。比如,叶澄海儿子叶宇翔在耶鲁大学拿下工商管理硕士,并获得美国国籍。吉利汽车李书福的公子李星星毕业于牛津大学。

中国的创一代多出身草莽,获益于处处充满市场空白的历史契机,以几个拳头产品或是“一招鲜吃遍天”的模式,赤手空拳打下了江山,他们的经验、阅历和领导力更多拜商场实战所赐,这与其子辈起步于高学历的精英教育模式形成了极大反差。

过半二代不愿接班

“我们这些二代感觉压力空前巨大。”不少二代民营企业家表示,压在他们肩上的,不但有是否接班、能否接班的压力,还要应对来自外界的种种质疑和非议,最重要的是必须要承担起企业的生死存亡。

1980年出生的宁波人和电池有限公司总经理许建光虽然从父亲手中取得了总经理的职位,但让他担心的是,接班后企业效益如果提升,别人认为是父辈功劳;企业如果平稳运行,别人认为二代不思进取,躺在父辈开创的基业摇篮里享清福;如果企业走下坡路,自己就会被认为是败家者。在当地,一位“80后”年轻人从父亲手中接过企业后,两三年间亏损数千万元,情绪十分低落。

“企业一直都是父亲一人独大,他听不得我们的不同意见。比如他喜欢买设备盖厂房,我更偏向于保证流动资金的充裕。这些矛盾不但在我们的工作中发生,还直接进入了我们的生活。”浙江锦港纺织印染有限公司董事长周丽含说。据这位刚刚接班的女孩子说,为了企业发展跟父亲拍着桌子大吵是常有的事情。除了父辈的压力,在家族企业中,许多“一代”的创业团队是由亲戚组成的,企业内部有着许多剪不断理还乱的复杂关系,这让二代民营企业家无所适从。

智富惠范文第6篇

帕金森病早期诊断技术新进展 刘运海,朱文斌,杨期东

NSE在神经系统疾病中的研究进展 代红源,余绍祖

神经保护剂的临床试验设计问题及干预试验进展 石正洪,关永林,董为伟

重症肌无力与妊娠 李映桃,曾杨滨,黄艳仪,杨期东

细胞因子在缺血性脑血管病中的作用 周丽宏,王嗣欣,高燕平,孙立军,俞子彬

α-synuclein与神经系统变性疾病 范国华,刘振国,陈生弟

共白病(synucleinopathy)的研究进展 黄越,王维治

丝裂素活化蛋白激酶与神经细胞凋亡 方芳,陈晓春

癫痫临床治疗的新进展 彭建伟,黄怀均

影响抗癫痫药物副作用的因素 吴伟,刘学伍,迟兆富

中枢组胺的抗癫痫作用 徐晓武,夏瑜,

癫痫持续状态的临床研究新进展 尚伟,刘伟红,迟兆富

内镜下颅内动脉瘤夹闭术 凌至培,姜晓峰,汪业汉

现代计算机软件技术在神经外科的应用 佟小光,杨树源

内侧颞叶癫痫与手术及伽玛刀治疗 胡泽勇,马宏伟,尹震,苏长保

深部脑刺激治疗帕金森病的临床疗效评价 胡艳艳,傅海龙,于文

脑胶质细胞瘤侵袭性的相关因素 蔡强,叶应湖,王国安

人脑胶质瘤间质内化疗研究进展 李英斌,杨富明

中枢神经系统血管畸形性疾病中VEGF的表达 李骁雄,李善泉

多胺与脑缺血 万新,姜冰

腰椎间盘突出症的治疗进展 舒怡,熊波

椎管内静脉高压综合征 潘力,马廉亭

Arnold-Chiari畸形合并脊髓空洞症 潘军,漆松涛

外周型苯二氮(艹卓)类受体与癫痫 王天俊,郎森阳

脑内出血病因及影响预后因素的研究进展 叶健,黄一宁

载脂蛋白H与血栓的研究进展 史伟雄,夏健,杨期东

脑梗死患者血浆t-PA和PAI的变化及临床意义 谢丽明,李蕴琛

紧张型头痛的治疗进展 刘汉兴,章军建,黄怀钧

帕金森病脑移植后的PET研究 刘学伍,迟兆富,王怀星

偏头痛的研究进展 俞志鹏,王文敏,王荪

出血性脑损伤细胞凋亡机制研究进展 周中和,王景周

渗透性开放血脑屏障的原理机制和治疗应用 王耀明,莫雪安

迷走神经刺激治疗难治性癫痫的机制与临床进展 张锦华,张晓琴,章军建

溶血磷脂酸与缺血性脑损伤 张兆辉,李庚山,余绍组

胰岛素样生长因子-1与缺血性脑血管病 陈红辉,孙圣刚,童萼塘

脑源性神经营养因子与癫痫研究进展 段瑞生,迟兆富

单纯疱疹病毒Ⅰ型载体神经科应用进展 贾和平,尹岭

树突状细胞与脑胶质瘤 张韬,雷霆,薛德麟

基底节和丘脑生殖细胞瘤 汤劼,马振宇,赵继宗

胶质瘤自杀基因治疗进展 王云,李琴,李承晏,曾庆杏

TRAIL/APO-2L及其受体系统在脑肿瘤中的研究进展 吴惺,袁先厚,袁忠惠

影响aSAH预后的因素分析和预后评估 孟雷,姜勇

慢性低灌注性脑缺血 海舰,丁美修

内皮素与脑缺血 任年军,马建荣

第四脑室底的显微外科解剖 许建强,张庆俊

应激活化蛋白激酶信号通路在继发性脑损伤中的作用 王克万,漆松涛

C-fos在癫痫研究中的应用 刘爱军,孙伟建,丁日高,段国升

选择性周围神经部分切断术治疗下肢痉挛状态 于炎冰,左焕琮

面神经外科治疗 王政伟,王秀,赵春平

原发性脑内血管肉瘤 赵宗茂,张庆俊

经小脑上经天幕入路显露颞叶后部内侧结构 刘成双,杨建强

改变与脑室腹腔分流系统内压力状况之间的关系 别小华

POEMS综合征之研究 刘庆宪

原发性进行性失语综合征新认识 汤颖,王晔

帕金森病发病机制中α-synuclein的研究进展 巴茂文

Lambert-Eaton综合征研究进展 徐艳

脑磁图在神经科的应用 孙占用

特发性震颤的研究进展 于辛

重症肌无力乙酰胆碱受体亚基基因结构研究进展 黄文,陈松林

诱导高血压治疗急性缺血性脑血管病进展 梁睿

β淀粉样蛋白、炎性细胞因子与阿尔茨海默病 解建波,孙志清

癫痫持续状态的药物治疗进展 解旭东,梁文同

兴奋性氨基酸受体与周围神经损伤再生的研究 杨梅

神经系统钙离子通道病 郭春妮

海马苔藓纤维出芽与颞叶癫痫 李国良

肺炎衣原体与多发性硬化 任士卿,郝洪军

左旋多巴诱发异动症的病理生理机制及防治策略 徐岩

MSCs向神经细胞横向分化的研究与质疑 张化彪

血管内皮生长因子基因表达与胶质瘤血管生成和瘤周水肿的研究进展 罗国才

Survivin与胶质瘤研究进展 姚志刚

以树突状细胞为基础的肿瘤疫苗制备研究进展 胡世颉

恶性脑肿瘤抗血管治疗研究进展 陈刚

中枢神经系统浆细胞肉芽肿 梁恩和,陈兴河

颅内动脉瘤的血管生物学研究现状 刘兵

谷氨酸转运蛋白与神经系统疾病 黄月明

三叉神经痛手术治疗现状及进展 文红波

颅底病变治疗的手术入路选择 唐忠

MRI检测帕金森病脑铁含量的研究进展 王劲

细胞移植治疗中枢神经系统脱髓鞘疾病的进展 苗宏生

胎脑黑质移植治疗帕金森病的进展 陈国强

激活中枢胆碱系统治疗脑外伤后认知障碍 饶芝国

血吸虫虫卵治疗多发性硬化的潜在意义 倪健强,董万利

反映多发性硬化疾病活动性的免疫学指标 杨德刚,胡长林

烟碱、烟碱受体与帕金森病 李敬波,黄政

酵母双杂交系统在中枢神经系统疾病研究中的应用 张敏,梅元武,魏桂荣

trkA受体与中枢神经系统损伤 林海,陈燕惠

三叉神经鞘瘤外科治疗进展 李泽福,徐启武

亚低温治疗重型颅脑损伤的重新评价 徐立新,刘运生

立体定向技术与脑内出血的治疗及机理研究 毛群,勾俊龙,刘宗惠

精神障碍性癫痫的外科治疗 韦鹏翔,陈旭,杨炯达

一种新型血管内液体栓塞剂ONYX的应用及研究进展 黄德俊,杨新健,吴中学

烟雾病病因研究的进展 辛宇,王江飞,赵继宗

微创神经外科的现状 刘智良,徐如祥

胶质瘤放射治疗与凋亡 吴朝晖,田增民

间质内应用BCNU缓释剂治疗恶性脑胶质瘤 周波,黄书岚,刘仁忠

基因转染神经干细胞移植治疗脑胶质瘤的研究进展 吕胜青,刘运生,杨辉

多形性胶质母细胞瘤基因治疗的研究进展 王磊,郑履平

智富惠范文第7篇

如今,新一代家族企业接班人大都是“80后”。作为家族企业的后代,他们被冠以“富二代”的称号。同时,中国民企“女二代”掌门人正在浮出水面。父辈让她们读最好的学校,用心良苦地将她们推向最基础的工作岗位进行培养。而这些年轻的接班人也在努力学习、低调行事、积累经验,她们如何与父辈顺利交流与沟通?她们的生活又有着怎样的心事和喜悦?

刘畅:“我喜欢同龄人白手起家的过程”

四川新希望集团有限公司创办于1982年,其前身是南方希望集团。集团从创业初期的单一饲料产业,逐步向上游、下游延伸,成为集农、工、贸、科一体化发展的大型农牧业民营集团企业。刘畅是新希望集团董事长刘永好之女,出生于1980年。1996年,刘永好送刘畅前往美国求学。2002年,获得MBA学位的刘畅回国。然而,刘永好立下规矩,10年内不允许女儿在媒体面前曝光。其实,如此用心良苦的低调处理,刘永好只是为了让女儿有一个宽松的环境继续修炼。

不过,刘永好给了女儿许多展示才华的机会。擅长资本运作的刘畅回国后不久,就间接持股民生银行、新希望集团等企业的股份。没过多久,刘畅又被父亲委以重任,成为新希望集团下属一家公司的董事长,接受更全面的历练。

刘永好曾说:“我的女儿和所有百姓的女儿一样普通,唯一不同的就是有一个我这样的父亲。我带给了她一个管理六七万人的企业的压力,接不接?有没有能力接?接过来能否比她老爸做得更好?这是她的压力。”

刘永好认为自己最成功的地方就是“把别人打高尔夫的时间用来学习”,无论与人谈话还是接受采访,他可能因为对方一句话很有道理而掏出笔和本子记录下来。肯学习是他们家族的一个共性,无论到哪里,坐飞机、坐车,只要有闲暇时间,他们几乎都是在读书、看报。每天晚上,他们都会花3个小时看书、学习。

现在,勤奋学习也是刘永好要求刘畅的一条“家规”。刘永好经常这样教育女儿:“因为过去家里穷,所以我们肯拼肯吃苦。现在情况不一样了,你们有更优越、更富裕的生活,但面临着一个更加现代化、知识国际化的社会,你们的空间其实更大。不过,要想成功,你首先要学好真本领。”

刘畅是员工眼中的刘总,朋友称呼中的畅姐,父母疼惜的畅畅。在父亲眼中,刘畅还很年轻、经验不足。所以,刘永好表示,未来权杖是否会递到刘畅手上,要看她的造化。刘永好希望将来她能够按照自己喜欢的方式去生活,但现在她首要做的还是不断地去学习、积累,这是他对女儿的要求。刘永好非常清楚,刘畅现在还不具备承担操控全局的能力,但传承家族肯学习的传统必然能使女儿终有一天可挑起大梁。

2011年5月,新希望集团团委成立大会在成都市某酒店举行。当一袭黑裙、足蹬红色高跟鞋的刘畅一出现,便立刻吸引了与会者的目光。刘畅的母亲、新希望集团董事李巍作为嘉宾坐在第一排给女儿“站台”。一身休闲打扮的刘永好也来到现场为女儿助阵,坐在最后一排。据员工说,这是刘永好一家三口首次出现在公众面前。

刘畅不好意思地对母亲说:“今天很激动,之前彩排了很多次,同事跟我说要淡定,但我还是淡定不下来。”刘畅说,她凌晨4时就醒了。李巍摸着女儿的头,亲切地说:“你在我眼里,是最棒的!”

9月,在酒会上,刘永好提到女儿,喜爱之情溢于言表,说:“我的女儿这几年进步特别大,她善良,也希望多做一些事。她在公司内做一些事,同时在外面也学习做一些事。我相信今后她有自己的选择。当然,我希望有更多的管理者能够到第一线,能够有更多的担当,让我更有精力从事一些喜欢做的事。”

不时有记者与刘畅交换名片,她的脸上总是洋溢着热情的笑容,亲切地和记者交谈。有记者表示想进行采访,刘畅脸上依然带着微笑,却表示不接受采访。为了拉近和刘畅的距离,一名女记者上前交换名片时,刘畅称赞对方:“你真的很漂亮,是个美女啊!”而当女记者提出留下她的手机号码,刘畅却说:“我经常世界各地飞来飞去,联系并不方便。”

在一次聚会上,刘畅对朋友说:“生活总是很公平的,很多人都羡慕我的身份以及作为刘永好女儿所拥有的光环。的确,在成长的过程中,我可能比一般人少走很多弯路。我父母所拥有的智慧让我受益无穷,在我年少轻狂时常常会适时地鞭策我。但是,靠自己白手起家的创业青年也是我羡慕的对象。我羡慕他们奋斗的过程。他们在艰难中跋涉、勇敢成长中所折射出的光芒,是我所不曾拥有的。”

宗馥莉:“父亲对我的另一半没有特殊要求!”

杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,为全球排名第五的食品饮料生产企业,在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上一直位居中国饮料行业首位。宗馥莉于1982年1月出生,父亲是娃哈哈集团创办人宗庆后。身为宗庆后的独生女儿,宗馥莉很小就被送到美国接受教育。宗庆后中年得女,十分宠爱宗馥莉。但是,繁忙的工作使得宗庆后无法分心照顾女儿。宗庆后一直对女儿感到很愧疚,女儿16岁只身赴美国读寄宿学校时,他还是因为集团出口罐头到美国才顺便去看了一下。

2005年,宗馥莉回国,没有以“女二代”的身份直接进入娃哈哈集团的决策层,而是就职于一个企业中层干部助理的岗位。在父亲眼里,宗馥莉这种低调的角色定位,能使其更好地对企业的管理模式、经营状况有具体的、直观的了解。在之后的几年里,宗馥莉在一系列投资决策上的自信很大程度上也来源于前期的积累。

2009年,宗馥莉担任杭州娃哈哈童装有限公司、杭州娃哈哈卡倩娜日化用品有限公司总经理,开始进入娃哈哈集团决策层,她还兼任娃哈哈集团萧山二号基地管委会副主任。基地有6家分公司,分属于饮料、方便食品、童装、日化行业。与同龄人相比,在美国多年的求学生活既开拓了宗馥莉的视野,丰富了知识,也为她个人性格的塑造产生了重要影响,练就了独立、自信、坦率、严谨的风格。

作为宗庆后的女儿,特殊的身份使得宗馥莉更加注重自身形象。父亲事必躬亲的作风也体现在她身上。宗馥莉经常第一个到基地巡查情况,最后一个离开。小小年纪,其工作作风已有宗氏风格。在国外主修的国际贸易专业使宗馥莉在管理时得心应手,得到了父亲的认可。

在帮助女儿修炼内功的同时,宗庆后开始在集团内部环境做文章。他在为自己卸任做准备的同时,也在为女儿接班铺路。近几年,宗庆后陆续邀请一些企业管理咨询公司,对集团的规章制度进行规范和细化,希望能够以此逐步改变过去高度集权的管理方式。

在接班人问题上,宗庆后表示,选择接班人的方法是慢慢地培养,逐步帮助女儿树立威信,进而自然地完成接班。在他心目中,接班人需要具备两个条件:一要员工信得过;二要适应市场的变化。在不少人看来,宗庆后给宗馥莉设计的成长道路在很大程度上反映出了他对女儿的厚望。

虽然宗馥莉从小在美国长大,接受的是正统的美式教育,但宗庆后对她的评价是:“能够不忘本,而且十分勤奋。”宗馥莉也不辜负父亲的期待,在集团内部深受大家的喜爱。无论是上新项目,还是出差在外,宗馥莉总是刻苦钻研、努力寻找解决问题的办法。也正是这种性格,宗馥莉经常要求员工独立思考,凡事都要靠自己。宗馥莉和父亲在管理方法上有所不同,在工作态度上却实实在在带着不少父亲的影子。她每天工作十几个小时,甚至连续一周跑七八个城市。

在许多人看来,娃哈哈集团是业界“专注本行”的典型案例。如果说宗庆后对集团的运作以“渠道”见长,那么宗馥莉则更注重品牌。宗馥莉认为,“娃哈哈”的未来定位应该是“健康、营养”。多元化并不一定意味着跨行业,饮料行业本身已经呈多元化发展,有按原料分的,有按功能分的等等,而且围绕这一主业,向上可延伸到原材料供应、包材供应、加工设备制造,向下可拓展至零售、对外贸易等一整条产业链。宗馥莉还认为,多元化也不仅仅是一味的扩张,应该将品牌做得更加专业,成为行业的标准。

2011年8月,中央电视台邀请宗庆后父女制作节目。主持人问宗馥莉:“‘娃哈哈’减去宗庆后等于什么?”宗馥莉脱口而出:“等于零!”听似“敬畏之心”,只有宗庆后了解其中的门道:“女儿这是在埋怨我,要改变管理的状况。”

“年轻人在一起创业要有激情,我希望团队中的每个人都能通过锻炼而培养出独立的思维能力,个个能独当一面。”宗馥莉希望在自己的热情感染下,无论是前辈还是年轻者,都要对生活充满激情。

宗庆后中年得女,希望宗馥莉有一个美满的家庭。随宗庆后一同创业的许多同事,十分关心宗馥莉的个人大事。在工作之余聊及此事,大家戏称宗总要求太高。宗庆后一脸无辜地说:“我对女儿的男朋友没有特殊要求啊!”

杨惠妍:“我正在熟悉河沙与海沙的区别、钢材多少钱一吨。”

广东碧桂园集团有限公司成立于1992年,是一家以房地产为主营业务,涵盖建筑、装修、物业发展、物业管理、酒店开发及管理等行业的国内著名的综合性房地产开发企业。1982年,杨惠妍出生于广东省顺德县。她父亲杨国强是碧桂园集团创始人之一。她在老家度过了平静的童年。她的中学生活大部分时间是在父亲创办的广东碧桂园学校中度过。

杨国强育有3女,其大女儿幼时发烧,智力受到损害。因此,他对二女儿杨惠妍和小女儿杨子莹的培养尤为用心。在外貌上,杨惠妍像她母亲,而妹妹则像杨国强。杨惠妍总是微笑,但不会与人说太多的话。

为了强化杨惠妍的英语听说能力,杨国强请了一位和女儿年纪相仿的外籍女学生与她同吃同住。喜好研读李嘉诚传记的杨国强,在培养女儿的方式上也效仿李嘉诚。当杨惠妍只有十三四岁时,杨国强就把她们姐妹俩带到董事会会议列席旁听。会后,杨国强还向她们解释自己在会议上说话的方式、技巧等内容。

在这样的言传身教中,杨惠妍渐渐明白了自己将是碧桂园集团未来的接班人。然而,从小被父母昵称为“豆豆”的杨惠妍,自己的志向却是当一名教师。一位朋友对杨国强说:“对于管理一个企业,特别是像‘碧桂园’这样的大型企业,不一定是杨小姐最初的兴趣,至少在去美国之前不是。”

高中毕业的杨惠妍远赴美国俄亥俄州立大学学习,攻读市场与物流专业学位。读大学期间,杨惠妍并没有因为“口含金钥匙”就有所懈怠,而依靠打工和奖学金读完了大学。在同学的眼中,杨惠妍安静、沉默,在课堂上埋头记笔记,很少在课堂外看到她的身影。也许是自小被赋予的重担让她沉静,也许是学会了国人纳言敏行的传统,又或者她本来就是一个腼腆的“邻家少女”。她的学习成绩十分优异,每次考试都是“A”。毕业时,校长给她颁发了证书。

24岁的杨惠妍学成归来,加入碧桂园集团,出任父亲的私人助理,并担任采购部经理。不久,杨国强决定将碧桂园集团70%的股份转让杨惠妍,使得她个人净资产高达74亿美元,成为亚洲最富有的女人。尽管如此,杨惠妍依旧衣着普通,不爱张扬,公司里的多数人并不认识她。在下属的眼中,杨惠妍是一个给人淡淡的亲切感、稳重感的“女二代”。

杨惠妍不希望只做家族的“符号代表”,而是渴望走出父辈的光环,依靠自己的实力得到社会的认可。不久,杨惠妍悄无声息地整顿了碧桂园混乱的采购程序。同时,她带来了来自美国的管理团队,在很大程度上接替了杨国强时代的原有创业团队。

杨惠妍干练、机敏,使集团完成从家族企业向现代企业的转变。过去,碧桂园集团在天津、北京等城市及江苏、湖南等省拿下不少郊区地块。现在,碧桂园集团在前期大量积累的前提下,由工厂模式逐渐向个性化生产转变。

杨惠妍的男朋友陈是黑龙江省哈尔滨市人,清华大学化学工程系毕业,留学英国曼彻斯特大学化工学院。陈曾在碧桂园集团内效力,主要负责新业务拓展。经人介绍,陈与杨惠妍喜结连理,杨国强为杨惠妍在酒店举办了一场盛大的婚宴。

如今,一些热心的网友帮忙建立起“杨惠妍”个人网站,搜集了关于杨惠妍的真真假假的资料。网友们还找来他人照片冒充杨惠妍的照片在网上传播。一些曾在碧桂园工作过的人,也开始提笔撰写“我所认识的‘女首富’杨惠妍”。

智富惠范文第8篇

“作为国民经济的血脉,金融机构在脱贫创业方面具有不可替代的作用。”河南省洛阳市人大代表、伊川农商银行董事长康凤利谈到金融扶贫工作时表示,“我们将持续立足‘三农’,把扶贫攻坚当成一种使命,一种责任,为坚决打赢脱贫攻坚战作出更大贡献。” 河南省联社党委书记王哲(左)在该行调研金融扶贫工作

精神扶贫,扶贫必先扶智

治穷先治愚,扶贫先扶智。群众的“穷根”,很大程度在于思想不解放,没有“思变”的思想基础。

为了拔除贫困“愚根”,让群众从“被动脱贫”到“主动致富”转变,伊川农商银行开展了“精神扶贫三下乡”活动,即送戏下乡,创作一批宣传党的扶贫政策、金融扶贫济困、群众创业致富等生动鲜活的新曲目,邀请当地剧团到各乡镇搭台巡演、送戏上门;送金融知识下乡,利用农村庙会、乡镇集会设置宣传台,把信贷政策等知识向广大群众宣讲;送专业人才下乡,选派支行长驻村担任第一书记,与村两委携手共进,用心扶持起制衣加工厂等一批致富小项目。

同时,还开展了“一联三送两促进”活动,每名干部联系100名农户,送科技、送信息、送资金,促进农村经济发展,促进群众致富奔小康。伊川农商银行对客户经理进行养殖、种植、科技、物流等专业知识培训,让客户经理带着致富技能“进乡村、进企业、进社区”,让致富科技、创业信息武装群众,让信贷资金开启创业之门,做群众创业的“贴身管家”。近年,伊川农商银行已帮扶农户5138户,送资金5.4亿元,发放科技资料2.5万余册。

信贷扶贫,破解融资难题

“一定要打通金融扶贫瓶颈,破解贫困户发展产业‘钱从哪里来’的问题。”康凤利说。近年来,伊川农商银行深入探索信贷创新,从“大水漫灌”到“精准滴灌”,从“锦上添花”到“雪中送炭”,通过产品开发、精准对接和利率优惠等举措,为贫困人群 “精准”喷洒“扶贫甘霖”。

创新精准产品,解决资金难题。该行根据客户的不同需求进行细分,先后推出16款不同类别的信贷产品。2016年以来,又结合扶贫攻坚特点开发出了“脱贫助力贷”“巾帼情”等一批专项扶贫贷款产品。用针对性强的扶贫专属产品,“精准服务”创业人群。

创新贷款方式,推行优惠利率。该行相继推出了土地流转项目贷款、订单农业贷款、农业生态旅游等涉农贷款,并利用“信用工程”和“阳光贷款”两大平台,对特殊行业、优良客户、贫困帮扶对象实行差别化利率待遇,进行优惠利率和让利帮扶。截至目前,该行已先后评选出信用村63个,信用户21462户,建立农户经济档案13.5万户,累计帮扶信用村及信用户贷款12亿元。

创新扶贫信贷,服务精准对接。该行创新贷款扶贫模式,与县政府、中原农险签订了三方协议,共同协作为贫困户提供创业资金信贷服务。该行还在中小企业贷款服务中心的基础上,建立了贫困户授信审批绿色通道,为贫困户贷款提供一站式的阳光信贷大厅服务;对精准扶贫贷款实行保本经营、利率优惠,人民银行提供的支农再贷款全部用于涉农项目和扶贫对象,降低贫困户的贷款成本。

产业扶贫,带富一方群众

位于伊川县鸦岭乡尹桥村的洛阳万祥畜牧有限公司,拥有6个高标准牛舍,上千头牲畜存栏量。公司经理尹仁旺以前干过养殖,而后外出闯荡搞建筑,2010年返乡干起了养殖老本行。在伊川农商银行的帮扶下开始养牛,目前公司已经是洛阳市农业产业化龙头企业,是伊川县养牛协会的会长单位,辐射带动周边群众养殖肉牛上万头,公司还安排贫困群众15名就业。

“农民要想富,必须有产业和项目的带动,不把产业发展起来是没有希望的。”康凤利说。对此,伊川农商银行实施“金融+产业”扶贫金融模式,以“扶持一个龙头企业、支持一个项目、带动一个产业、辐射一片贫困农户”的发展思路,打造“银行+龙头公司+基地(合作社)+贫困农户”贷款模式,进行“以点带面”“一帮一带”的产业协同脱贫和群众共同致富。

伊川县是豫西地区的农业大县。近年来,在当地党委政府的引导下,伊川农商银行加大定向信贷投放,打造“一乡一品”的产业发展布局,逐步扶持形成了小米深加工、烟叶种植、牡丹种植、养鸡养牛、现代旅游农业等一批农业产业和龙头企业,不仅解决了当地闲散劳动力的充分就业,而且示范带动一批乡村能人积极创业,辐射带动更多农户实现增收脱贫。

服务扶贫,深耕普惠金融

针对农村金融网点少、百姓取款不方便的现状,从2014年下半年起,伊川农商银行就立足于解决农村金融服务问题,选择一批辐射性强的偏远中心村布局建设“金融便利店”,依托村委和村内小超市,建起一批“金融便利店”,打通农村金融服务“最后一公里”,将“银行”开到了百姓家门口。截至目前,伊川农商银行已在全县乡村建成了 “金融便利店”170家,基本覆盖了全县98%的行政村,实现了金融精准扶贫与普惠金融有机结合。

特色服务“精准化”,基础金融“普惠化”。伊川农商银行在全省农信系统中率先开通了网上银行、手机银行业务,全辖布设ATM机146台、POS机319部,设立农民金融自助服务点170个;开展了“金融村村通”工程,在乡镇大力布放银行卡受理终端,在行政村设立银行卡助农取款服务点,让农民足不出村就能享受普惠金融带来的便利,把金融服务送到田间地头。

公益扶贫,爱心帮扶济困

2016年10月17日,是第三个“国家扶贫日”,河南省扶贫基金会成立。会上,伊川农商银行现场认捐3000万元专项扶贫资金。“再穷不能穷教育,伊川农商银行要将慈善资金向市教育事业倾斜,给孩子们创造良好的成长环境,以回馈社会对银行的支持”。了解到伊川县一高学生宿舍没有空调时,伊川农商行向该校捐赠助教资金100万元,集中采购了500台冷暖空调,利用暑期将空调装到学生宿舍,让孩子们在新学期全部住进了“空调”宿舍,结束了“夏捂痱子冬冻脚”的苦日子。