三节约
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三节约范文第1篇
采用新技术、新工艺、新材料。5月13日，我国第一条750千伏同塔双回输变电工程兰州东－平凉－乾县开始系统调试，负责技术把关的电网技术（培训）中心提出“合理的安排即是节约”的理念。充分吸收750千伏示范工程系统调试的成功经验，简化了750千伏工程系统调试程序，取消了750千伏工程系统调试中的零起升流和升压试验，规避了隔离小系统带来的风险，缩短了调试时间，节约了调试费用，最大程度地提高了调试时的系统运行可靠性，促进了工程调试启动标准化、程序化。
加强招标计划管理，完善评标标准和办法，全面推行限价招标，建立市场沟通和反馈机制。精心编制物资采购计划，结合公司“三节约”活动，严格控制成本费用。一季度完成项目执行概预算分析5项，报审投资估算13.26亿元，建议执行概（预）算11.42亿元，审减1.84亿元，审减率13.85%。全面实施最高限价策略，完成两级招标总投资2.85亿元，中标金额2.61亿元，概算结余2371万元，节资率8.31%。一季度共审结工程概算总投资14.57亿元，工程结算总费用13.68亿元，节约资金8870万元，平均结余率6.09%。生产运行“三节约”：安全护航强化调度
**电网公司深入分析电网生产运行面临的形势，明确了生产运行系统开展“三节约”活动的工作目标，将电网安全作为“三节约”活动核心，加强基础管理、强化调度管理、、加大电力设施保护力度。
改变过去只重视项目立项和竣工验收的状况，对技改大修项目实施全过程管理。抓住项目立项、方案设计、招标管理、项目实施、竣工验收、竣工决算等主要环节，规范各类费用，统一取费标准，严控设计变更，强化技改项目工程造价关键因素的预测和控制，使技改大修项目造价不超过公司批准的执行概算。
优化水电调度方式，减少水电机组空耗水量。今年一季度，拉西瓦水库下闸蓄水期间，黄河流域正值防凌开河关键期，**电网处于电网负荷高峰期，加之今年流域面临的干旱形势及沿河的用水需要，对水库水量的运用安排提出很高要求。针对这种情况，为确保水能利用效率的提高，公司调度中心组织部署，加强电网负荷预测及水情预报，充分进行电网电力电量平衡及水库水量运用演算，统筹兼顾，不断优化水库运行及合理安排水库相关的维护工作，充分发挥黄河上游梯级水库的联合调度作用，合理抬升李家峡、公伯峡水库运行水位，达到了水库不发生弃水，降低发电耗水率，提高发电效率的目的。
据统计，1至5月份，**网调五大直调水电厂水能利用提高率达到3.68%，比去年同期提高1.5个百分点，节水增发电量3.78亿千瓦时，经济效益明显提高。水能利用率3.68%，比去年同期提高1.5%，节水增发电量3.78亿千瓦时，经济效益明显提高。330千伏网损率为1.139％，同比降低0.306％；750千伏网损率为2.055%，同比降低1.455％；水能利用率为2.6％，同比增加0.51％。综合以上三项指标，共节省电量2.15亿千瓦时，相当于节省标准煤75338吨，减少向大气排放二氧化硫114.6吨、氮氧化物264.9吨，烟尘排放物28.8吨。经营管理“三节约”：有序推进降本增效
“三节约”活动以来，**公司按照高绩效资产管理要求，划分了公司运营成本标准作业范围，并就运维作业的财务核算方式与预算管理方式进行了分析，制定标准成本管理实施方案。截至目前，**公司成本费用支出预计节约468万元，其中本公司部及生产单位成本节约418万元，各建设公司成本节约50万元。
三节约范文第2篇
5.90%，同比降低
0.12个百分点。加大技改、大修工程项目审核力度，合理控制造价，强化项目审查，提高经济效益；完善管理程序，加强项目的立项审批把关，严格技术经济与投入产出分析，统筹考虑工程的安全效益和经济效益；优化工程方案，控制项目投资；加强项目完成后效能评估，堵塞管理漏洞，提高投入产出效益。
二是大力推进状态检修，提高生产检修效率。大力推进状态检修工作的规范开展，努力降低设备检修、试验成本，确保2009
年，设备检修、预试费用预控同等规模同比降低5％。大力开展输电、配电专业的带电作业。完善或建立本单位带电作业管理制度、管理流程和带电作业现场标准化工作流程。大力推广带电作业工作，减少停电检修次数，提高供电可靠性。
三是强化运行节约措施，降低生产运行成本。加强无功电压管理水平，提高无功设备的投入率，加大无功设备技术改造力度，确保无功补偿设备完好。提高无人值班变电站的覆盖率。加强材料物资管理，尽力减少重复投入，降低材料消耗，强化节约意识。加强站用电的管理。坚持使用各种节能电气设备，合理下达站用电指标，确保2009
年变电站站用电同比降低5％。
三节约范文第3篇
今天下午最后两节课，老师告诉大家要去听“中国梦——三爱三节”的演讲比赛。
其中，我认为我们班的胡润昕演讲的不是很好，因为她有几个地方卡壳了。一班的那位同学，她背得不太熟练，中间看了三次稿子，真是太不可思议了！！在演讲中，演讲者告诉大家要从节约每一滴水、每一粒粮、每一度电等小事做起，杜绝各种浪费行为，养成举手之劳的良好习惯。努力让全体师生形成“节约光荣、浪费可耻”的共识，带动和影响周围的人。我们学校利用了国旗下讲话、学校宣传栏、教室板报、班会等多种方式，引导大家勤俭节约。学校向学生们发出“三爱三节”的倡议，引导学生们争当“光盘族”，让学生深刻体会到“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的内涵。一位同学演讲的题目是《水，生命之源》，她说：别让最后一滴水成为我们的眼泪！
听过同学们的演讲后，我终于知道了三爱三节的意思：三爱指爱学习、爱劳动、爱祖国，三节指节水、节电、节粮。学生们表示，要用实际行动向雷锋叔叔学习，要继承传统，弘扬雷锋精神，做三爱三节好少年！
四年级:陈延玉
三节约范文第4篇
我们从小就被教育，节约要从小处着手，从一粒米、一滴水做起，然而，节约终究并不只是小事，现在的社会有时候变得很陌生，节约反而成了小气被人笑话，节俭被当成贫穷的表现。我们需要在全社会改变那种所谓的虚荣消费心理和浪费观念，需要重新认识老祖宗留下的千年传统和良好美德。
俭朴，勤奋是我们中华民族的美德。俭、勤这两个字看似寻常，却不能等闲视之。它是我们作为一名电力工作者不可缺少的美德，是成才的一种激素。因为只有具备这种美德，才能忘怀得失，不慕荣利；只有具备这种美德的人，才能胸怀大志，处困境而不沮丧，受窘厄而泰然如常；只有具备这种美德，才能摒弃奢欲，以事业为重，有所成就，有所作为。
由此我想到了一向以“小气”闻名的日本丰田汽车公司。他们的“小气”着实令人对日本人感到惊讶，对日本企业感到震憾。为了节约用水，丰田公司的员工将抽水马桶里放三块砖，以节约冲水量；笔记用纸正面书写完后，裁成四段订成小册子，反面再作便条纸使用；一只手套破了，只换一只，另一只破了再换；员工上班时，如要离开工作岗位三步以上，一律自觉的跑步；有时候真觉得不可思议，偌大的一个世界知名企业，还这么小气，还在乎这么一点点浪费吗？但是，对于丰田来说，“聚沙可成塔，积水可成渊”，正是由于丰田汽车公司员工的这种“小气”，才成就了丰田公司今天的辉煌。
当国家电网公司的“三节约”活动理念迅速渗透到公司系统各个角落时，当厉行节约将成为我们的一种境界、一种习惯、和一种文明的生活方式时，我们有理由相信眼前这个曾经“大手大脚惯了”的显些浮华浮躁的社会正在踏实务实起来。如果说，这境界、这习惯、这文明的生活方式的培养，是从“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线……”的多个节衣缩食的“一”开始的，那么，它体现的却是我们电力人对人与自然关系的新认识，对严竣的资源和能源形势的危机感，对人类社会可持续发展的责任感。
由此，我也想到了我们的节约意识却反差很大。回想我们在工作和生活中，是否注意节约每一滴水、每一度电、每一张纸……往往是我们在不经意中就造成了诸多浪费。许多纸张只写了几个字就扔进废纸篓；白天亮着的电灯；卫生间水龙头哗哗流水……其实稍加注意，我们可以做得更好，但往往我们却忽视了这些细节。我想，在家里我们肯定能做到随手关灯、关水；朋友间联系，若没有重要的事情，我们肯定会选择发短信而不是打电话……，为什么在单位里却忽略了这些细节？关健是我们没有将自身真正溶入到企业中，没有将节约养成一种良好的习惯，并形成一种观念。
大到压缩各种经费的开支，小到一粒粮食，都要树立勤俭节约光荣，奢侈浪费可耻的观念，让节约真正成为一种习惯，形成一种时尚。一位水资源专家曾说人类的最后一滴水将是你的眼泪。我们的节约不仅仅只是领导一个人的事情，更是每位员工共同的责任，每一滴水、每一度电、都关系到我们每一名员工的切身利益。假如没有“小气”精神和节约意识，做什么事都铺张浪费，不珍惜资源，不珍惜时间，让浪费的思想侵蚀我们的头脑，并任其蔓延，我们取得再大的成绩也将毁于一旦。
“三节约”是××公司倡导的一种勤俭精神，也是对广大干部员工的基本要求。作为公司的一名员工，我们应该大力发扬勤俭节约的精神，在平时的工作中，严格执行各项节约制度，努力培养自己的节约意识，通过开展学习“三节约”活动理念，我们应该拨起算盘珠子，小至“一分钱、一张纸、一寸导线”，大至一台实验仪器、一座试验室的建设维护，精打细算地过日子、科学节约地保安全。
三节约范文第5篇
关键词：工程建设拆旧物资回收再利用
中图分类号： TQ340.68文献标识码：A 文章编号：
近年来，随着电网建设工程的不断改建和扩容，大量的工程建设拆旧物资出现，能否将拆旧物资顺利回收并重新利用，直接影响公司的经济效益。在建设坚强电网的同时，要加快建设节约型企业，同时实现企业经济效益最大化，为降低企业生产经营成本，遏制各类非生产性开支，冠县供电公司在"三节约"活动中积极挖掘潜力，堵塞漏洞，在电网建设任务重、资金缺口大的情况下，大胆提出了修旧利废的设想。不断推进创新工程建设拆旧物资再利用管理办法和措施，退役物资再利用的经济效益得到充分发挥。
在建设工程拆旧物资回收环节，冠县供电公司在采取了两项有力措施：首先，成立了物资旧料回收中心，落实专职仓库管理员，建立并完善了动态的可利用旧料库，梳理仓储管理界面，建立工程余料、拆旧料、废旧料库存信息库。通过对库存物资的分类动态管理，实现信息共享，统一调配。公司还规定，所有拆旧工程拆旧物资线缆类在拆除过程中不得剪断，尽量保持设备材料原状，将电缆等有效回收利用的效益最大化。其次，坚持设计会审和绩效考核并举制度，落实责任部门对设计文本的拆旧材料表、可利用旧材料表的审核把关。在工程设计中确保拆旧工程工作量，按照可利旧方式的定额标准核定相应的拆旧人工工作量，提高员工修旧利废的积极性。同时，冠县供电公司加强设计质量考核力度，将其纳入绩效考核指标，对个别因设计差错造成施工延误或材料损失的行为严格考核，管好源头。
建立健全组织结构，强化全过程管理，加强拆旧物资再利用管理的效能监察，拆旧物资管理实现了“统一管理、合理利用、集中处置”。为了更好地开展退役物资再利用工作，我公司成立了物资报损、报废、利用鉴定领导小组，强化退役再利用物资的全过程管理责任，加强对退役物资再利用的组织领导，积极开展管理创新。加强退运退役物资回收计划与台账管理，做到心中有数；强化技术鉴定工作，把好物资再利用和报废两个关口；加强退役物资回收计划管理，做好退役物资的拆除、退运前期准备工作；建立退役再利用物资信息平台，及时相关信息，提高退役设备再利用率，对技改、大修、基建工程中要退役的设备，从设计、施工、回收、结算加强全过程管理，公司监察部门负责对拆旧物资的鉴定、价值评估和处理过程进行监督，确保可利用拆旧物资全部利用，杜绝浪费，确保不可利用废旧物资上报集中处置。公司对拆旧物资再利用进行检查考核，并每年一次做出评价总结。
拆旧物资管理能否收到理想效果，取决于思想解放和观念转变的程度。通过“三节约”活动，增强职工"勤俭办企业，建设节约型企业"的自觉性和坚定性，增强职工的节约意识，把节约资源、回收利用废旧物资等活动变成全体职工的自觉行为，深刻理解拆旧物资管理的重要性、必要性、迫切性。冠县供电公司一直倡导开放式的工作理念，增强员工做好拆旧物资再利用工作的信心和能力，使拆旧物资再利用管理水平取得大跨步的进展。
为加强拆旧物资再利用的严肃性，杜绝拆旧物资再利用的随意性，贯彻落实公司建设节约型企业的实施意见，拆旧物资的鉴定环节显得尤为重要。公司织相关技术人员和专家进行技术鉴定和全面鉴定，严格按照相关的规定和标准对拆旧物资进行鉴定，确保拆旧物资鉴定能够做到“可用的不浪费、能用的有保障、在用的保安全”。
三节约范文第6篇
近年来在植树造林过程中，各种形形的怪事不断发生：有的地方也不管地势适合植什么样的树，只求给自己本土带来经济效益，导致植树成了“摇钱树”，有的地方只追求连片的“视觉效果”，上万亩土地只栽种树木，给森林防火，带来了许多的隐患，更有甚者，为了应付上级领导来视察，不惜代价的从外地调运各种名贵树种，不仅给树木养护带来了不必要的难度，甚至导致树木因水土不服而死亡，从而造成不必要的经济的浪费。
违背自然规律的“植树运动”，只能造成本土倒置的结果。
为了推进我国生态文明的发展，使蓝天更蓝，大地更绿，重现碧水青山，我支出如下倡议：
一、认真学习，搜集课内外的环保知识。
二、加入到环保行列。
三节约用水，别让生命之源枯竭。
四、节约用纸，珍惜森林资源。
五、节约用电。
六、珍惜资源。
七、废物再利用。
八、买无公害食品，维护生态环境。
九、做环保使者。
十、积极行动，让绿色永驻大地。
三节约范文第7篇
第一章 总论
第一节 项目名称及承担单位
一、项目名称
二、项目承办单位
三、项目建设地点
四、可行性研究报告编制单位
五、项目承办单位概况
第二节 项目背景
一、行业背景
1、国际方面
2、国内方面
二、行业发展现状
1、国际方面
2、国内方面
三、企业发展定位分析
四、项目建设的有利条件
第三节 可行性研究依据、原则和范围
一、可行性研究依据
二、可行性研究原则
三、可行性研究的范围
第四节 建设规模、产品方案与产品质量标准
一、建设规模
二、产品方案
三、产品质量执行标准
第五节 技术方案
一、技术方案
二、主要技术来源
第六节 项目主要技术经济指标
第七节 可行性研究结论和建议
第二章 竹木工艺品产业市场分析
第一节 20xx-20xx年竹木工艺品产业发展背景和宏观环境分析
第二节 国内竹木工艺品产业格局分析
一、行业总体情况
二、国内主要竹木工艺品厂家分析
三、竹木工艺品市场分析
第三节 国内竹木工艺品市场供需情况分析
第四节 国外竹木工艺品市场供需情况分析
第五节 竹木工艺品产业发展的目标市场分析
一、国际目标市场预测
二、国内目标市场预测
三、拟建生产线的目标市场
四、竞争力分析
1、竞争对手分析
2、竞争优势分析
五、进入目标市场主要措施
第三章 厂址与建设条件
第一节 厂址
一、地理位置
二、气象、水文与地质条件
第二节 建设条件
一、主要原材料供应
二、包装材料
三、零星材料
四、各种劳保用品、竹木工艺品
五、公用设施
第四章 工程技术方案
第一节 概述
一、全球竹木工艺品生产技术现状
二、本项目的核心技术问题
三、主要技术来源
四、生产线技术指标及消耗
五、生产组织
六、工艺流程及物料平衡
第二节 主生产线各系统
一、原料系统
二、生产系统
三、包装系统
第三节 生产线主要设备选购
第四节 控制系统方案
第五节 产品质量标准与控制
第六节 总图运输
一、工程概况
二、平面布置
三、竖向布置
四、厂区绿化
五、全厂运输
第七节 建筑与结构
一、工程地质条件
二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择
三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施
四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型
第八节 给排水
一、设计依据
二、设计范围
三、给水
四、排水及污水处理
第九节 供配电与通讯
一、设计依据
二、设计范围
三、供配电设计
四、车间配电和照明
五、接地
六、防雷、防静电
七、通信
第十节 压缩空气
一、设计依据
二、用气负荷
三、设备选型及车间布置
四、供气
第十一节 燃料
一、燃气用点
二、燃气来源
三、流程
第十二节 生产线主要设备表及估价表
第五章 节约能源
第一节 概述
第二节 节约热能措施
第三节 节电措施
第四节 节水措施
第五节 节能效果
一、装备节能
二、建筑节能
三、产品应用的节能效果
第六节 节能效果分析结论与建议
第六章 环境保护
第一节 本项目执行的相关环保标准
第二节 概述
一、废气处理
二、废水处理
三、固体废弃物处理
四、粉尘处理
第三节 主要污染源和污染物
一、废气
二、废水
三、废渣
四、噪声
第四节 三废处理方案
一、废气处理方案
二、废渣处理方案
三、废水处理方案
四、噪音处理方案
第五节 其它防治措施
一、绿化
二、环境监测
第七章 安全与工业卫生
第一节 概述
第二节 设计依据
第三节 生产所用的易燃、易爆物质和生产过程产生的有害因素
一、易燃、易爆物质
二、粉尘
三、噪声
四、高温
第四节 设计中所采取的防范和治理措施
一、易燃、易爆物的防护
二、除尘
三、防噪与减噪措施
四、通风降温与空调
五、其它措施
第五节 预期效果及评价
第八章 消防
第一节 消防标准及要求
第二节 消防措施
一、总图与建筑
二、工艺
三、给排水
四、电气
第九章 劳动组织与定员
第一节 组织机构
一、组织结构
二、工作制度
第二节 定员
一、管理人员
二、生产线生产人员
三、人员培训
第十章 项目建设进度安排
第一节 项目进度计划
一、建立竹木工艺品项目实施管理机构
二、资金筹集安排
三、技术获得与转让
四、勘察设计和设备订货
五、施工准备
六、施工和生产准备
七、竣工验收
第二节 项目计划实施内容表
第十一章 投资估算
第一节 工程概况
第二节 编制依据
一、定额依据
二、设备价格
三、材料价格
第三节 有关进口设备材料费率标准
第四节 其他费编制
第五节 投资分析
一、按项目工程性质划分
二、按项目费用性质划分
第十二章 技术经济分析
第一节 说明
第二节 基础数据
一、产品方案及售价
二、总投资与资金筹措
三、税金
四、定员及工资标准
五、基准收益率
第三节 财务测算成本费用说明
第四节 盈利能力分析
一、损益和利润分配表
二、现金流量表
三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)
第五节 测算结果
第六节 敏感性分析
一、单因素敏感性风险分析
二、多因素敏感性分析
第七节 结论
第八节 项目总投资
第十三章 项目风险分析
第一节 主要风险
一、市场风险
1、原材料价格
2、能源价格
3、市场需求
二、技术风险
三、其他风险
第二节 防范和降低风险对策
一、市场风险的防范
二、技术风险的防范
三、其他风险的防范
第十四章 研究结论与建议
三节约范文第8篇
小钱不知省，大钱将滥花。——英国
节约莫怠慢，积少成千万。
节约一分钱，等于生产一分钱。——英国
精打细算，有吃有穿；大吃大喝，当屋卖锅
粮收万石，也要粗茶淡饭
零钱凑零钱，到时不费难。
节俭是你生中食用不完的美筵。——爱默生
节省下来多少，就是得到多少。——丹麦
黄金本无种，出自勤俭家。
当用则万金不惜，不当用一文不费。
当花的，十个钱要花，不当花的，一个钱要省。
成家子，粪如宝；败家子，钱如草
一勤二俭三节约，全家老少幸福多。
一块煤，不算多，千块煤炭堆成坡；一滴油，不算多，点点滴滴汇成河。
小富由俭，大富由天
小处不省钱袋空。——托莫尔
钱币是圆的，所以容易滚走。——托里安诺
年年有储存，荒年不荒人。
一人知俭一家富。 ——谭子化书
节俭本身就是一个大财源。——辛尼加
俭开福源，奢起贫兆。 ——《魏书 李彪高道悦列传》
家有千金，不点双灯。
积小利，成巨富。——英国
有钱时摆阔，没钱时挨饿。
由俭入奢易，由奢入俭难。 ——司马光
一粥一饭，当思来处不易；半丝半缕，恒念物力维艰。
一星半星，凑两成斤。
节用免求人。
节约好比燕衔泥，浪费好比河决堤。——佚名
细水和流，吃穿不愁。
省下烟酒钱，急难免求人。
三年不喝酒，买头大水牛。
取之有度，用之有节，则常足。