王全
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王全范文第1篇
王全范文第2篇
年纪不大的王英有了四年的地产圈工作经历，到如今执掌一个项目的全程策划营销，她做到了得心应手、游刃有余。这或许可以从她个人的经历去寻找答案，大学毕业后的王英没有按部就班地进入机关或当白领，而是选择了自己创业。王英一手创办了一个小型的广告公司。要找活干，要管理人，要负责公司人的生计，虽然因为种种原因她的广告公司关掉了，但果敢、能担当、敢闯敢干的优质特性全部在创业中得以锻炼，也顺理成章地有了今日她涉足地产行业后的自信和从容。
工作时的王英，在管理自己的营销团队时，会充分应用女性细腻的特质，考虑周全，对待客户也如此。在她的理解之下：首先是项目的前期规划中，就要注重到细节，客户买房后是想舒适入住的。在产品具备了品质后，用细致周到的态度去向客户推荐你的产品，客户才会更倾向于选择购买。
在王英的带领之下，晋源地产年轻的营销团队以自信、青春、真诚的行业特质站稳了脚跟，他们负责的项目取得了良好的销售业绩。
问及原因，王英如是描述自己的成长之路：“因为年龄的关系，刚做到营销总监这个职位时是有一些困难和紧张的。为了尽快胜任工作，只有加强学习，只要是和地产有关的东西，就多花一些时间去学习。多和团队的人沟通，一起去策划，慢慢大家对我就有了认可。在市场低迷房地产调控频繁的业态下，我们的销售团队取得了良好的销售业绩，房地产公司毕竟还是用业绩说话的，对自己和我们的团队我还是很自信的。”
女人始终是女人，事业再光鲜、再成功，生活中总有一些“小腔调”和“小感触”，王英亦如此。她用酸、甜、苦、乐来总结自己的工作：
刚入行时，对房地产行业不太了解，工作上的压力比较大，任何东西都需要学习。一开始很难受，干得不是特别顺心，甚至想过退出地产这个行业，是王英记忆中“酸”的部分。
做到一年后，对地产行业比较了解的时候，有了自己的人脉资源，对工作的自信逐步树立起来，人开始变得自信，工作起来效率也高。结识到不同圈层的人，自己得到了快速提升，是王英对“甜”的概括。
在任何一个行业苦是难免的，是必须要面对一个过程。任何事情都是先苦后甜。从不懂到懂，发生很多让自己难过的事情，心里面特别苦的事情，包括来自方方面面的压力，人都要先经历一些磨炼之后才能够更多地成长。是谓王英对“苦”的诠释。
王全范文第3篇
2、風雨こ⑸阻
3、ㄝ 亽 菋
4、痛シ回荡
5、ぉ與亂丗為敵
6、あ縌偑ぜ
7、詠bù放棄
8、荒岛流年°
9、梦の印记
10、清风ゞ未醉
11、淺夏ヽ初雨
12、o橘孓滊氺
13、蔷薇り花开
14、ゞ孤独儛埗ㄣ
15、魔粉の晓涛
16、夏沫゛櫻花雨
17、~苏小沫
18、指尖……的格桑花
19、能不能回到最、初
王全范文第4篇
王全安的工作室搬到了当代MOMA。和之前的工作室一样，三个来自柏林电影节的金熊、银熊奖杯仍然摆在靠近门口的显眼位置。
新工作室的空间宽敞了许多。一旁的会议室里，工作人员正用一台Mac Pro给等待采访的媒体们放映《白鹿原》，“这个是我们的‘招待版’，比柏林电影节和影院上映的版本内容都要多一些。”
作为近年国内少见的高成本文艺片，《白鹿原》之前引发了相当多的话题。这也是此前一直主攻国际电影节的王全安第一次真正面对国内市场与观众。
作为“第六代”代表人物之一，他拍片素以快手著称。《图雅的婚事》剧本仅用了7天，《团圆》从萌生创意到最终拍完只用了3个月。而《白鹿原》，整个过程则历时8年。如今，这部“大电影”终于打造完成，9月13日，《白鹿原》将正式与内地观众见面。
一部“复杂”的电影
《白鹿原》这样一部“复杂”的电影能够问世，本身就已说明中国电影大环境的进步。
上次与王全安长聊，还是在2010年3月。当时《团圆》刚刚在柏林获奖，彼时的王全安踌躇满志，说自己的下一部电影就是筹备了多年的《白鹿原》，“我要拍一部《末代皇帝》那样的电影。”
整整两年后，《白鹿原》终于制作完成，影片选择了王全安的“福地”柏林电影节作为国际宣传的首发站。然而相比前几次的柏林行，《白鹿原》的亮相却遭遇了更多波折，也引发了更大争议。
当时《白鹿原》剪出了一个版本，时长大约220分钟。这一版在文化界内部放映时得到了不少好评。然而在奔赴柏林之后，影片收到了要求修改的通知。最终，影片以一个160分钟的版本完成了首秀。王全安表示该版只保留了40％的力道??
电影《白鹿原》遭遇争议属意料之中。原著内容的改编挑战显而易见，尤其是等无法绕过的主题。最新公布的电影拍摄纪录片《将令》里有这么一段：在剧组会议上，王全安说主题“一定要碰，不碰这个你碰《白鹿原》干什么？”但怎么“碰”显然是个问题。从纪录片展示的细节中，可看出王全安对此深思熟虑，毕竟“尺度”事关影片成败，“碰不好就死在这上面了”。
除了“”这类需要再处理的元素，原著涉及的那段历史以及影片的相关表述也是潜在的争议点。事实上，电影删减工作更多是在这个方面。这与王全安对影片“直面历史”的定位有关。以往他的作品主要是面向国际电影节和海外艺术院线，而这是一部拍给本土观众的电影。《白鹿原》的市场重心在中国内地。影片的国际发行工作尚未展开，“从柏林回来后就集中在国内的宣发上了。”
《白鹿原》这样一部“复杂”的电影能够问世，本身就已说明中国电影大环境的进步。在王全安看来，导演的工作就是不断面对问题和解决问题。王全安说自己目前的状态很松弛，“其实导演最大的挑战是能不能创作出来，这我已经解决了。如果一定要变通，我也可以把变通当作一种乐趣。没什么不能接受的，就一部电影嘛。”
《白鹿原》国内上映版本时长将近160分钟，跟柏林电影节的版本大有不同，“这个肯定比柏林那一版要好，我回来后按照这个时长又重新剪辑过了。”“整体更流畅，更圆润了，叙事也更明快些，比原来好看”，因此“也更容易接受”——王全安说这一点很重要，“毕竟电影在影院里要面对那么多不同的观众。”他用“外圆内方”来形容即将上映的《白鹿原》，“严肃在里面。”
文艺大片
文艺定位与高预算的特点，决定了中国电影既有的国际电影节和本土票房取其一的做法不适用《白鹿原》——电影节固然必要，市场也必须打响。
王全安最初接触到《白鹿原》项目是在2004年，其时刚刚完成《惊蛰》的他结识了编剧芦苇，两人决定一起合作《白鹿原》。项目最初预算是3000万－5000万元。
剧本初稿并不令人满意，王全安觉得自己也还没准备好，于是两人决定先合作一部小成本影片热热身，“也算是对得起这番交情”。
没想到这部“热身”的《图雅的婚事》一举夺得了柏林电影节金熊奖，王全安借该片，成为继张艺谋和李安后又一位获此荣誉的华人导演。
《图雅的婚事》意外打响，但“正角”《白鹿原》的推进并不顺利，剧本两次夭折。为了稳定制片人，王全安自己动手又写了一稿，当时已是2006年。等到剧本终于得到认可，影片投资又没了，剧组最终还是解散了。
之后，芦苇拉来北京的一家公司买走项目，由于理念不合，王全安一度选择了退出。但影片仍迟迟未能开拍。两年又过去了，随着版权协议到期，项目重新回到西影厂。2010年，王全安再度加入，此时《白鹿原》终于开动引擎。
作为一部文艺片，《白鹿原》的规模和成本要远超近年来的其他同类作品。
王全安此前主要是在低成本艺术片领域拍片，“1000万以下的电影其实对我都没大风险”，但《白鹿原》这样级别的制作显然是另一回事。
影片仅拍摄工作就持续了半年，最终制作成本“差不多1个亿”。
文艺定位与高预算的特点，决定了中国电影既有的国际电影节和本土票房取其一的做法不适用《白鹿原》——电影节固然必要，市场也必须打响。
《白鹿原》是王全安第一次真正直面本土电影市场。他以往的作品主要还是走电影节路线，国内市场票房都很惨淡：《月蚀》400万的投资来自天使投资人，入不敷出也还罢了；投资200万的《惊蛰》碰到了SARS，结果基本没什么票房收入，最后还是靠老东家西影厂伸出援手才算扫了尾；《图雅的婚事》虽然得到了金熊，海外版权卖得不错，但在国内上映后票房只有寥寥百万；随后的《纺织姑娘》《团圆》都没能进入内地院线市场??
王全范文第5篇
二是3月中旬出版的的封面报道刊发之后，腾讯网当天就直接拿着我们的杂志敲字将全文内容上网，由于这是韩寒多年来“最坦诚彻底”的一个专访，非常有吸引力，瞬间就在网络上铺天盖地病毒传播，第二天全国更是有几十家平面媒体以改写、摘编、转载等不同方式侵权刊用，而因为物流运输问题，很多二三线城市，我们的杂志还没有上摊销售！由于杂志的销售周期比较长，一般而言，我们的核心报道是在上摊四五天后才上电子版与大众免费分享。腾讯网此次裸的剽窃行为，对我们本来寄予厚望的发行带来了巨大的冲击。我在新浪微博上连发几个帖子谴责，其中一个帖子很快就有3000多转发，1000左右的评论，针对如此明显清晰的侵权行为，很多名人和网友纷纷力挺我对腾讯提讼。
这两个消息交织在一起，让我既喜且悲。
悲的是，长期以来对知识产权的漠视，新闻出版行业尤其突出，屡屡出现大面积侵权现象的，就是媒体界自身，而网媒更是积重难返；喜的是，只要内容精彩，不管哪种传播模式，对读者都有足够的吸引力；越来越有现代公民意识的精英读者，对知识产权的尊重程度也越来越高了，只要收费低廉、支付方便，他们是愿意为自己认可的文章付费阅读的。事实证明，内容为王是媒体生存发展的第一要素，乃颠扑不破的硬道理。《纽约时报》敢于重提收费，相信他们是在周密严谨的调研与考量之后做出的决策，也透露出市场环境和读者心态的变化与趋势，这对我等坚持原创与深度报道的期刊人来说，很受鼓舞。
我一直认为，免费是对真正有价值的作品一种深入骨髓的亵渎，是对原创者一种痛彻心扉的嘲讽。但在移动互联时代，对于信奉内容为王的生产者而言，也不得不考虑核心内容在不同传播渠道上的产品形态与表现模式，否则内容为王就成了孤芳自赏、敝帚自珍。
理顺内容、产品与渠道之间的逻辑关系，是当下传媒人思考全媒体转型的关键。南方报业集团一直认为，全媒体之“全”，是产品之全、介质之全、终端之全，只有解决了全媒体生成，才能促进全介质传播，进而推动全方位运营。形象点比喻，如果说内容为王，那么产品就是王后，而渠道就是王道，三者之间互为充分必要条件，但又是一种内在的递进关系。
全媒体时代，内容依然是核心，但全媒体生成不是简单地把采写的同一内容，放在不同的介质上就完事了，一定要针对不同介质不同传播方式，针对性地创新产品形态，才能满足读者不同的信息需求。
各种形态的新媒体，对传统媒体带来了不同程度的冲击，但如果把各种新媒体视为一个渠道，一个发行平台，进而设计免费+广告或分时段收费、单篇文章微收费等不同的商业模式，通过多渠道分发实现内容增值变现，从这个角度思考，新旧媒体之间就不在是你死我活的竞争关系，而是互为依存的纽带关系了。
以《南都娱乐周刊》的探索为例，除了传统的纸质杂志发行，我们把手机报、智能手机上的手机杂志、互联网上的电子杂志、iPad等移动终端上的客户端、甚至各大微博，都视为一个发行终端，我们独家采访的原创内容，针对不同终端，会设计不同的产品形态，传统的平面杂志，我们追求图文并茂、形神兼备；在手机报上，突出的是最核心的新闻点或最火爆的图片；而iPad收费版，则全部版面重新设计，纸质杂志上100版的内容，我们可能要动用200个页面来呈现，原来在纸质版上限于版面放得很小的图片，我们可根据需要将其放大甚至把未能用上的整组图片都用上，还考虑把相关视频也链接上；对于微博，我们暂时将其当做一个预告核心内容、推荐重点报道的展示渠道和与读者互动的交流平台，不仅制定了官方微博的维护规范，还成立专门小组专人维护，碰上重大事件，我们还通过微博参与了动态的连续报道。
作为一个杂志人，在所有的新渠道中，我个人最看重微博和iPad等新型移动终端。
杂志的主要出品是调查性报道和深度专题报道，以往受发行周期所限，对重大、突发事件，即使第一时间在场获知事实，也无法实现动态，而微博的出现，我们把杂志官方微博的粉丝视为潜在读者，先用微博满足公众对资讯“快”的需求，再用调查性报道满足读者对事件“深”的求索，不仅能预告内容，还能与读者形成互动，了解读者需求，完善报道思路。在一定程度上，微博是新闻杂志等出版周期较长的期刊生长在网络上的气根，攀附在新媒体上的触须，优化了新闻杂志等期刊在全媒体时代的内容生产体系和信息呈现结构，对期刊人来说，是游刃于全媒体之间不可或缺的利器，必须重视它，善用它。
而以iPad为代表的平板电脑等新移动终端，，虽然业界对它们的出现是否就是传统媒体的救星还有很多争议，但它们对杂志的完美呈现与给读者带来的优质阅读体验是不容置疑的，iPad是杂志实现数字化发行的最好载体，也更容易让杂志人比较熟悉的商业模式在新渠道上得以延伸，其打破时空界限的无缝发行优势，对激活杂志影响力和有效发行量不难想象。南都周刊的iPad收费版推出之后，我们发现，在付费购买的用户当中，海外读者占了绝大多数，而在过去，一本杂志在出版的当天就能拥有一个远在北美的读者，几乎是一个不可能实现的梦想。
王全范文第6篇
花儿使小王子感到苦恼与迷茫，尽管他依然是那么爱他的那朵花，却还是独自一人离开了自己的星球，开始了旅行。在访问了邻近的几个星球后来到地球……
偏见与成见的危险，人生探索的启迪，所有的大人起先都是孩子，正因为对某物某事付出过才使得某物某得如此重要，勇于承担责任的重要……下面就让我们重温一下《小王子》里的经典语录吧！
You know -- one loves the sunset, when one is so sad ...
你知道的——当一个人情绪低落的时候，他会格外喜欢看日落……
If someone loves a flower, of which just one single blossom grows in all the millions and millions of stars, it is enough to make him happy just to look at the stars. He can say to himself, "Somewhere, my flower is there ..." But if the sheep eats the flower, in one moment all his stars will be darkened ... And you think that is not important!
倘若一个人对一朵花情有独钟，而那花在浩瀚的星河中，是独一无二的，那么，他只要仰望繁星点点，就心满意足了。他会喃喃自语：“我的花就在星河的某个角落……”可是，这花一旦被羊吃掉了，一瞬间，所有星星都将随之黯淡无光……那你也认为这不重要吗？
Flowers are so inconsistent! But I was too young to know how to love her ...
花总是表里不一，而我太年轻了，不知道该怎样爱护她……
For she did not want him to see her crying. She was such a proud flower ...
她其实是不愿意让小王子看到自己哭泣。她曾经是多么高傲的一朵花……
My flower is ephemeral, and she has only four thorns to defend herself against the world. And I have left on my planet, all alone!
我的花生命是短暂的，她只有四根刺可以保护自己，抵御世界，我却将她独自留在我的星球上了！
His flower had told him that she was only one of her kind in all universe. And here were five thousand of them, all alike, in one single garden!
他的花朵曾经告诉他，自己是宇宙间仅有的一种花；可是仅仅在这座花园里，就有五千朵和她一模一样的花！
I thought that I was rich, with a flower that was unique in all the world; and all I had was a common rose. A common rose ...
我总以为自己很富有，拥有一朵世上独一无二的花；实际上，我所拥有的不过是一朵普通的玫瑰而已。一朵普通的玫瑰花……
王全范文第7篇
2、黑幫狂花╱
3、耶系少年丶
4、te浪子天涯
5、孤影メ残刀
6、刚失恋滴~~
7、ōベ一拳一个小学生
8、颓废之伤。
9、長得太帥他四①種檌√
10、ωǒ狼少ぁye
11、丶巛翰赢場meng
12、若つ迷尘ゎ
13、te浪半点情巛
14、痴情岁月o(≧v≦)o
15、浅夏ˇ旧时光つ
16、秋末残雪℡
17、简兮
18、骑猪少年@
19、逆流dě鱼
王全范文第8篇
柏林电影节是三大电影节中气候最冷的一个电影节。德国人注重理性思辨，所以对外在的形式看得比较淡。他们喜欢的都是比较饱满的电影，要冲击力强烈的、饱满的片子。戛纳呢，就更看重探索性。
柏林攻略
柏林电影节二月份结束以后它会大概有半年的休整，半年以后就开始在世界各地开始找片子了。 找片子的渠道是选片人，大概有几大地区的负责人选择不同的方向，自己也可以网上报名，你把你的东西寄过去，他们有一个收片子的部门，寄DVD过去就行。它会有一百欧元左右的报名费。
十一月组委会就开始看这些片子。在一月份基本上就有个决定了。柏林一般有20部左右的参赛片，然后它就会跟你有一些联系：在参赛前的一个月左右，给你一个正式的通知，告诉你这个电影已经入围了竞赛单元。它会邀请你在官方公布之前保密，给你一个准备的时间。等到电影节的临近，它分两次公布已经参赛的名单。一般在电影节开前的一个星期，最后一次会就把所有的东西就都公布了。
会有一个部门专门沟通所有的细节，制片单位要准备的海报、宣传片、片花等所有的材料。他们会提前一个月开始印制他们的电影节的画册，这样就会根据它的要求，一步一步把东西都寄过去。
人是最后确定再过去。电影节承担一定费用的酒店，其它的费用都是自付。酒店呢，是五星级那样的酒店里三间房子，负担一个星期。
柏林场面
电影节希望能够有更多的主创去，也是一种热闹。《团圆》那次，十月一到他们就发来说，电影（可以）参赛了。又过了一个星期，他们就说我们现在想让你参赛的做开幕影片。结果我们去的时候，演员去得不全，所以主席迪特就特别焦虑。我当时也说，这应该是有个有好莱坞明星的这种剧组才能撑得起那个场子。后来我们那天就想了很多办法，十几个人都系上红围脖（我们剧组做的红围脖），给现场工作人员都发了红围脖，海报也是红色的，贴起来。结果那天放映超出了大家的预料，过程很好很隆重。后来我才知道，迪特・科斯里克当柏林主席第一次就出了这样的事：他当时选的是美国电影《冷山》开幕，妮可・基德曼演的。结果那次一个人都没来，他一个人站在大雪里面的红毯上，可能一生就留了一个特别可怕的印象。
柏林秘诀
一般习惯上每个剧组只能有一个星期（停留），排片早的话就意味着你要提早离开。所以有一种习惯的理解，放到靠前似乎不是特别好的一个消息。如果比较重要的电影，一般会放到比较靠后。
柏林心情
《图雅》拿大奖的时候非常意外。虽然放得比较早，但它在场上打分就一直是最高的。当时想，这个得一个最佳女主演奖是比较确定的。颁奖的前一天晚上组委会就通知了，说明天希望你们都参加颁奖仪式。到了第二天晚上，随着前面的奖一直往后走，到最佳女演员一过去，到评审团、最佳导演奖过去以后，我们就都有点紧张了。因为就剩下最后一个大奖了，而且当时呼声也很高的是欧洲联合拍摄的一部电影，还一个奖都没拿。结果一宣布是《图雅》的时候，确实是比较意外―那种意外真是很强烈的。