首页 > 文章中心 > 冰雪风暴

冰雪风暴

开篇:润墨网以专业的文秘视角,为您筛选了八篇冰雪风暴范文,如需获取更多写作素材,在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享!

冰雪风暴范文第1篇

头脑风暴是一个大家都不陌生的词汇,在很多老师的课堂上会用到,但是在学校管理会议中,却很少有意识采用它。以下的案例或许可以帮你重新认识头脑风暴法在会议中的重要性,具体的操作方式能带给你更加专业的思考。

有一年,美国北方格外严寒,大雪纷飞,电线上积满冰雪,大跨度的电线常被积雪压断,严重影响通信。过去,许多人试图解决这一问题,但都未能如愿以偿。后来,电信公司经理应用奥斯本发明的“头脑风暴法”,尝试解决这一难题。他召开了一种能让头脑卷起风暴的座谈会,参加会议的是不同专业的技术人员,要求他们必须遵守以下原则:

第一,自由思考。即要求与会者尽可能解放思想,无拘无束地思考问题并畅所欲言,不必顾虑自己的想法或说法是否“离经叛道”或“荒唐可笑”。

第二,延迟评判。即要求与会者在会上不要对他人的设想评头论足,不要发表“这主意好极了!”“这种想法太离谱了!”之类的“捧杀句”或“扼杀句”。至于对设想的评判,留在会后组织专人考虑。

第三,以量求质。即鼓励与会者尽可能多而广地提出设想,以大量的设想来保证质量较高的设想的存在。

第四,结合改善。即鼓励与会者积极进行智力互补,在增加自己提出设想的同时,注意思考如何把两个或更多的设想结合成另一个更完善的设想。

按照这种会议规则,大家七嘴八舌地议论开来。有人提出设计一种专用的电线清雪机;有人想到用电热来化解冰雪;也有人建议用振荡技术来清除积雪;还有人提出能否带上几把大扫帚,乘坐直升机去扫电线上的积雪……对于这种“坐飞机扫雪”的设想,大家心里尽管觉得滑稽可笑,但在会上也无人提出批评。相反,有一工程师在百思不得其解时,听到用飞机扫雪的想法后,大脑突然受到冲击,一种简单可行且高效率的清雪方法冒了出来。他想,每当大雪过后,出动直升机沿积雪严重的电线飞行,依靠高速旋转的螺旋桨即可将电线上的积雪迅速扇落。他马上提出“用直升机扇雪”的新设想,顿时又引起其他与会者的联想,有关用飞机除雪的主意一下子又多了七八条。不到一小时,与会的10名技术人员共提出90多条新设想。

会后,公司组织专家对设想进行分类论证。专家们认为设计专用清雪机,采用电热或电磁振荡等方法清除电线上的积雪,在技术上虽然可行,但研制费用大,周期长,一时难以见效。那种因“坐飞机扫雪”激发出来的几种设想,倒是一种大胆的新方案,如果可行,将是一种既简单又高效的好办法。经过现场试验,发现用直升机扇雪真能奏效,一个久悬未决的难题,终于在头脑风暴会中得到了巧妙的解决。

可见,随着发明创造活动的复杂化和课题涉及技术的多元化,单枪匹马式的冥思苦想将变得软弱无力,而“群起而攻之”的发明创造战术则显示出攻无不克的威力。

头脑风暴法,又称智力激励法、BS法。它是由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法。它是一种通过小型会议的组织形式,让所有参加在自由愉快、畅所欲言的气氛中,自由交换想法或点子,并以此激发与会者创意及灵感,使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性“风暴”。它适合于解决那些比较简单、严格确定的问题,比如研究产品名称、广告口号、销售方法、产品的多样化研究等,以及需要大量的构思、创意的行业,如广告业。

操作程序

1. 准备阶段。校长或相关项目负责人应事先对所议问题进行一定的研究,弄清问题的实质,找到问题的关键,设定解决问题所要达到的目标。同时选定参加会议人员,一般以5~10人为宜,不宜太多。然后将会议的时间、地点、所要解决的问题、可供参考的资料和设想、需要达到的目标等事宜一并提前通知与会人员,让大家做好充分的准备。

2. 热身阶段。这个阶段的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围,使大家得以放松,进入一种无拘无束的状态。校长宣布开会后,先说明会议的规则,然后随便谈点有趣的话题或问题,让大家的思维处于轻松和活跃的境界。

3. 明确问题。主持人扼要地介绍有待解决的问题。介绍时须简洁、明确,不可过分周全,否则,过多的信息会限制人的思维,干扰思维创新的想象力。

4. 重新表述问题。经过一段讨论后,大家对问题已经有了较深程度的理解。这时,为了使大家对问题的表述能够具有新角度、新思维,校长或会议记录者要记录大家的发言,并对发言记录进行整理。通过记录的整理和归纳,找出富有创意的见解,以及具有启发性的表述,供下一步畅谈时参考。

5. 畅谈阶段。畅谈是头脑风暴法的创意阶段。

冰雪风暴范文第2篇

A Clash of

Kings Expansion

发行公司:FFG

发行时间:2004年

游戏人数:3-6人

游戏机制:区域移动Area Movement

拍卖Auction/Bidding

战斗卡牌驱动Campaign / Battle Card Driven

同步行动Simultaneous Action Selection

可变玩能力Variable Player Powers

很快,标准版《权力的游戏》就已经不能满足玩家们的需求了,毕竟堪称史诗级奇幻作品的《冰与火之歌》中有太多内容没有被表现出来,而且仅仅5名玩家也让喜欢这款游戏的策略玩家们觉得不够过瘾。因此FFG公司考虑到这些因素,于2004年推出了《权力的游戏》的扩展版本——《列王的纷争》(A Clash of Kings Expansion)。游戏继续沿用基础版《权力的游戏》中的基本机制,但是加入了一些新的元素。其中最大的改动莫过于加入了第6方势力,位于版图最南方——阳戟城(Sunspear)的马泰尔家族。长矛贯日的光芒,誓言照亮维斯特洛大陆的每一个地方。

《剑雨的风暴》

A Storm of Swords Expansion

发行公司:FFG

发行时间:2006年

游戏人数:3-4人

游戏机制:区域移动Area Movement

拍卖Auction/Bidding

战斗卡牌驱动Campaign / Battle Card Driven

同步行动Simultaneous Action Selection

可变玩能力Variable Player Powers

或许是有了《列王的纷争》这一扩展版的鼓励,2006年FFG又推出第二版扩展《剑雨的风暴》,然而出乎所有人意料的是,和上一扩展需要接入标准版游戏的方式完全不同,《剑雨的风暴》本身竟然是一个独立的游戏系统,无需和之前的标准版本连接起来,其实也可以理解,不然标准版不知要叠上多少补丁。

《剑雨的风暴》拥有野人事件、囚犯系统和新的将领牌等新元素,但本身只能支持最多4名玩家,保留了史塔克、兰尼斯特、葛雷乔依和拜拉席恩4个家族相互争夺君临城及河谷地的统治权。不过玩家也不用太为损失了选择其他家族的机会而遗憾,因为包括艾林、提利尔和佛雷家族,以及强盗、雇佣兵和其他居住在维斯特洛世界的散兵游勇们现在都可以被招募进你的麾下。其实对于玩家来说完全可以把这个扩展当成是一个独立的新游戏来玩就好了。

《权力的游戏》第二版

A Game of Thrones The Board Game (second edition)

发行公司:FFG

发行时间:2011年

游戏人数:3-6人

游戏机制:区域移动Area Movement

拍卖Auction/Bidding

战斗卡牌驱动Campaign / Battle Card Driven

同步行动Simultaneous Action Selection

可变玩能力Variable Player Powers

《冰与火之歌》的版图游戏《权力的游戏》标准版发行数年之后的2011年,FFG公司抛出了酝酿已久的《权力的游戏》第二版版图游戏。为了能让玩家们心甘情愿地为新瓶里的旧酒掏钱买单,FFG花了很大的心思。首先从版图到卡牌所有画面全部重新绘制,当然封面较之第一版更是重画得大气磅礴。接着第二版《权力的游戏》不但包括了第一版的全部内容,而且直接把当年的第一扩展《列王的纷争》囊括进来,甚至连需要单独游戏的第二扩展《剑雨的风暴》中一些元素也被融合在第二版游戏之中。

港口、主城守备军、野人事件卡牌和攻城车等之前扩展版中受到玩家认可的要素,这次直接在第二版中体现。主城守备军将在你的主力部队出征时坚守家园,而港口提供了一个更便捷的区域用于发动海上攻击。攻城车则随同你的部队攻克敌人的堡垒,不过别忘了还有野人卡牌驱动着冰雪长城之外的野人们时时刻刻窥视着内陆的丰饶土地。如果能击溃野人来袭将获得丰厚的奖励,然而一旦抵抗失败,后果也将非常严重。当然还有在《列王的纷争》中登场的马泰尔家族也同样予以保留。

与此同时,第二版中还增加了一些新的元素:漂亮的玩家屏风可以方便地遮蔽你的下一步规划,避开他人窥探的眼睛,而全新的战局卡牌则给战斗带来更多风险和变化。重新绘制的第二版版图及更清晰的规则设定意味着这将是你获得铁王座最好的时机,维斯特洛大陆再次风起云涌。

FFG公司日前公布了一个将在今年5月18-20日举办的《冰与火之歌》的主题活动,期间将首次提供一款《权力的游戏》版图游戏二版的新扩展——《魔龙的狂舞》,给参会玩家试玩。从名称中就可以看出这个扩展是以小说第五部作为背景设计的,驻守冰雪长城的史坦尼斯、控制临冬城的波顿、盘踞君临城的兰尼斯特等等都将在此登场。同时,还将有42张全新的家族将领牌用来替换原有的将领牌,并会重新定义各家族的势力范围。不过最关键的是发售日期——等吧。

在七大王国的大陆上,维斯特洛的个大家族纷纷对象征权力的铁王座展开了争夺。《权力的游戏》卡牌版也由此拉开血火风云的序幕。

如果你是一名卡牌游戏的爱好者,如果你是一位《冰与火之歌》的粉丝,或者凑巧你两者皆为,那么这款游戏就是为你量身打造的最佳选择。

《权力的游戏:卡牌版》

A Game of Thrones:

The Card Game

发行公司:FFG

发行时间:2008年

游戏人数:2-4人

游戏机制:选牌Card Drafting

手牌管理Hand Management

在《权力的游戏》卡牌中(基础版),玩家将控制维斯特洛的四个主要家族:史塔克、拜拉席恩、兰尼斯特和坦格里安的其中之一,竭尽所能地追求控制大陆的至高权力(表现为首先拥有15个权力标记的玩家获胜)。在游戏中吸引人的除了绘制精美的卡牌之外,还有基于原著小说背景而设计的卡牌效果,每个家族的特点在他们的套牌中得到了很好的诠释。而且就算你没看过小说,几局下来也会发现这些特点:史塔克家族武力卓越,而兰尼斯特家族计谋重重,坦格里安真龙之力无穷无尽,拜拉席恩则皇者气息十足。由于游戏设计有武力、阴谋和权力三项争夺的方式,因此纵然你武力绝伦或者智冠天下都无法保证最终成为赢家。同时,每个回合开始时的战略阶段,每位玩家都会从单独的战略牌组中选择一张展示出来,并产生效果。这可能会对某位玩家发生效果,也可能会对所有玩家产生影响;可能是立刻生效结算,也可能持续整个回合。想在在这场权力的游戏中胜出,胆识、机运和狡诈缺一不可。

冰雪风暴范文第3篇

在北极造冰

北极地区的气温比世界其他任何地区上升得更快。在过去的40年里,北极的冰正以每10年缩小3%的速度在消融。这可能带来灾难性的后果:大量海洋生物将灭绝,海洋失去调节大气中温室气体的功能,富饶的北欧地区将变成冰天雪地。为了解决这些问题,加拿大工程技术专家彼得・弗林想出了一个大胆的方案:将8000艘制冰船拖到北极地区,然后制造一片约30万平方千米的冰川。这个项目的首期投资将达到500亿美元。

给冰川盖毯子

冰川是地球上最大的淡水资源,但是随着全球气候变暖,冰川面临消融的危险。瑞士弗利兹・兰多特公司生产了一种名为“冰雪保护者”的双层轻质合成纺织品,上层是聚酯材料,可以反射阳光的紫外线,下层则是聚丙烯材料,具有很好的隔热性能。把这种材料覆盖在高山的冰雪上,即使夏天的阳光也无法使冰川融化。在最近两年间,“冰雪保护者”覆盖区域的冰雪比周边地区少融化80%。不过这种“冰雪地毯”造价昂贵,只有像瑞士滑雪场这样财力雄厚的地方才用得起。

修建人工湿地

湿地号称“地球的肾脏”,对缓解全球气候变暖有重要作用。但由于人类过度垦殖,全球湿地面积越来越小。美国蒙大拿州的布鲁斯・卡尼亚发明了一种岛屿状人造湿地,他利用回收的废旧塑料制成篮球场大小的人工小岛,岛上有选择地种上了植被,然后将这些人工岛放在遭到破坏的湿地水域。这里的植物很快吸引了大批湿地动物,如青蛙、水鸟、海狸等。由于塑料人工岛的内部空隙很大,因此这些植被的根系能够穿过人工岛,成为一个网络,微生物也能附在塑料以及植被根系上。这种人工岛是“生物的天堂”,每平方千米造价约3亿美元。

用转基因树木造林

每天,全球的热带雨林面积都要减少4万公顷,有超过100个热带雨林物种灭绝。美国一家生物技术公司的研究人员从近十种树木中提取有用的基因,并力图培育出生长快、木材质量好的新树种,从而减少人类对热带雨林的开发。目前他们已经培育出18年就可以成材的转基因松树(原来成熟期为30年),能够担任培育秧苗全部工作的自动流水线已基本完成。

冰雪风暴范文第4篇

金融风暴威力不断增强,终引发金融海啸,此威力堪比电影《后天》里的飓风,席卷全球。各个行业在这次金融风暴中亦受到不同程度的波及。出版业在此轮经济危机中,将受到怎样的影响?两岸四地华文出版界,各自的境遇又是如何?在出版生态受到影响的未来,华文出版业者又该如何联手共同应对金融风暴?华文市场由乃至整个华文出版业界之间的合作,借危机来开创华文出版新局面?

金融风暴不可避免的会对实体经济产生影响,无论是西方还是东方,无论是美国还是两岸,谁都无法避免金融风暴对经济产生的影响。

作为文化创意产业之一的出版业,在此次金融风暴中受到影响的状况同它在经济形势大好时的表现一样,不温不火。它不会像金融行业、房地产行业,在经济快速增长时有强势表现,亦不会像它们在金融海啸来临时,受到严重震荡,而是会以一种慢半拍的姿态迎接金融风暴的到来。

大陆篇

山雨初含霁,江云欲变霞

大陆的出版产业目前受金融风暴的影响还比较小,或者说,大家对此的关注度还不大。本刊规模性采访结果显示,在大陆地区,无论是中国出版集团这样的大型出版集团,还是深圳报业集团出版社这样的地方性出版社,主流观点都认为:目前出版业受金融风暴影响较小,但仍需要持密切关注的谨慎态度。

如中国出版集团聂振宁总裁说:“目前集团要求大家要有正确的态度来对待金融风暴这个事实。金融风暴对出版业确实产生一定影响,但目前看来还在可控制的领域。现在特别需要理性的实事求是的态度,不做危言耸听的渲染。出版人在这个时候要保持理性态度和社会责任。”

就大陆出版行业来讲,目前正处于这样一种滞后反应状态。在问到金融风暴对大陆出版业的影响时,弘文馆出版策划有限公司杨文轩总编辑是这样说的,“我觉得目前来看,不会有很直接的影响。在法兰克福书展的时候,我们也问过一些国外的出版商,大家也讨论过这个问题,都比较同意经济下滑的时候,出版业的反应是慢一个节拍的。”

北京三联书店李昕副总经理、副总编辑也表达此类看法。他认为“在大陆,金融风暴对出版行业的影响会有一个滞后的过程,这个过程应该会是半年到一年的时间。”他同时认为,2008年,大陆图书市场的竞争环境发生一些变化,但是这些变化并不是由金融风暴造成的,而是受许多其他因素的影响。“一个原因是因为上半年纸价上涨,另一个原因是因为今年的新闻热点比较多,吸引着很多读书人的注意力。年初的冰雪灾害、‘5・21汶川大地震’等,这些事件转移读者的注意力。我所了解到的情况是,图书零售市场的销售在各家出版社都有一定程度的下降,特别是在‘汶川大地震’和奥运期间。不过就三联自己的情况和中国出版集团的情况来说,这种状况却不明显。从这种变化可以感觉到,在市场萧条期,图书的品牌和质量,它的竞争力就会凸显。”

中国图书进出口总公司版权部李迎庆主任也认为大陆出版行业并不会受到金融风暴太大的影响。他认为由于出版社属国营的性质,因此到目前为止,大陆出版社表现出较强的抗压性,“这种企业性质在金融风暴下,对出版业来说有一种缓冲力,而且由于大陆图书市场并未完全市场化,这对出版业来说在目前这种状况下反而是一种保护,抗压性会比较强。不过我想,这次金融风暴可能会对民营书业产生一定的影响,而且这种影响应该明年会比较明显。”

译林出版社刘锋总编辑也认为,“金融风暴对于大陆出版业还没有产生什么特别的影响,至少对译林的影响不大。”广西师范大学刘瑞林副社长也认为,“出版是相对独立的行业,和文化紧密相关,经济危机对出版的影响并没有想象中那么大,甚至是没什么太大影响。”

当然,对大陆出版业没有太大的影响,并不是说“没有影响”。魃接暌丫下来了,虽然大家普遍认为这雨不会越下越大,很快就会转晴,但也没有被采访者说天气肯定会转晴。“金融天”,娃娃脸,谁又能说得准呢?

东方不破 破风凉

虽然从产业整体的稳定性看,金融风暴不至于撼动大陆出版业,但是危机意识是一定要有的。大家都表示,正密切关注这场雨的走势,积极做好应对措施,在晴天带把雨伞毕竟比在雨中无伞狂奔或寄人篱下要悠闲得多。具体的应对措施归纳成:

人才至上,制度保障

大陆出版业,属于国有产业,长久以来,机构臃肿、人浮于事。实际虽并不至如此,但观念陈旧、制度繁冗,倒是真切之言。出版社要想在这段时间里踩上正确的鼓点,确实需要“整饬吏治”。华东师范大学出版社吴法源副社长指出,大陆出版业者观念要跟上潮流,更重要的是要“停止空谈,立刻行动”。吴法源副社长还指出,其实很多出版社领导已经意识到金融风暴的影响,也知道挖掘选题的重要性,但下面的编辑不闻不问啊!可他为什么不闻不问呢?一方面是能力跟不上,没有发现的眼光;另一方面是制度催生的,事不关己,懒得问起。

大陆对出版行业的增值税收,虽然比其他一般行业低4%,但相比较其他国家和地区,却还是偏高很多。譬如:

英国在100年前就确定出版免增值税,公益性文化出版单位免所得税;

法国图书的增值税是5.5%,报刊增值税是2.1%,而其它产品的增值税是19.6%;

德国出版的增值税是7%。

相比之下,我们的文化产品增值税仍然是比较高的。金融风暴下国家在考虑减免税收的时候,能否也考虑一下出版行业的困难,适当降低增值税收?吴法源副社长还指出,“除了减轻出版税负,还需要设立各种出版基金支持出版文化建设,设立的‘国家出版基金’就是很好的举措。希望国家在此情形下设立更多的出版基金,支持人文社科和大部头学术著作的出版。”

加强选题规划性,谨慎对待每一个选题

业者普遍认为,金融风暴下,教材、教辅、考试用书的市场不会萎缩,财经类图书也会有上升的空间,少儿类图书板块目前也处于上升趋势,健康类板块图书经历一段高峰期后处在平稳的态势,社科人文类图书、学术类图书在金融风暴下,就要准备过严酷的冬天了。中国人的阅读,一直以来都是“实用主义至上”,可读可不读的社科人文类和学术类图书,可以说是图书中的奢侈品,是被头炮轰到的目标。

当然更多出版单位同仁指出,选题总体态势如此,并不是说每家都要专注于上升的图书板块,而视萎缩板块如畏途。

所有被采访者均表示,已经注意到金融风暴下出版选题需要相应调整,大部分出版单位已适当调整2009年度出版选题计划。但并没有出现大家一窝蜂叮到“财经板块”的现象,也没有出现人文社科类、学术类图书“门前冷露车马稀”的萧条景象。大家均表示,先天的出版分工不同,出版单位在各自的一亩三分地上耕耘已久,选题方向不可能突然玩漂移,邻居家的地肥沃,眼红归眼红,看看之后,还是要更关注于自身。

聂振宁总裁指出,“在金融风暴下,我们对于选题采取谨慎和积极的态度。谨慎,是指对于每一个报批的选题,都要仔细推敲,不光要有内容计划,更要有行销计划;积极,指的是不能谈虎色变,自我束缚手脚,看准的选题就要大胆投资,小心操作。我们不会缩小中长期选题的规模,质量高的选题,只要我们尽力能做的,我们都会考虑。”

吴法源副社长也认同这一做法,称其是理智管理策略,华东师范大学出版社的选题一直是三分天下的局面:教材、教辅和学术用书。“金融风暴下,我们对于学术著作的选题,审批得更加谨慎,但没有因噎废食。”

没有钱是万万不能的

在金融风暴下,经营者心理预期比较差,花钱就非常谨慎。每个人都过于谨慎,资金流就不通畅,花钱不爽快,收钱就更加需要赔笑脸。在资金流管控方面,大陆出版业界一直比较脆弱,资金管制比较粗放,不如台湾和港澳出版品精细。据采访,绝大部分出版单位领导者都意识到这一问题,大家都知道,要快马加鞭地追讨欠款,要锱铢必较地花每一分钱。再没有人当冤大头花十几万组织个空谈会议,也没有人不问效果地投放形象广告了。正如刚去世的台湾首富王永庆的理念,省一分钱就是赚一分钱。

笔者认为,这种想法确实很好,大陆出版业界早就需要意识到这个问题了。但是如果每一家都过分地扎紧钱袋子,对于产业发展也不是好事。一方面,过分捂着钱袋子,肯定会导致出版社对中长期选题的卡制,大家会不自觉地倾向短平快的选题,一段时间过后,回过头来看,这段出版史将会惨白无光。另一方面,捂着钱袋子,减少营销投入,可能会导致出版单位在读者心目中的形象渐渐模糊。广告的第一原则,就是频率。没有一定频率的“露脸率”,被读者遗忘是必然的。

故而,手中没有钱是万万不能的,但有钱不花,或过分吝啬,却是自我禁锢发展的一大枷锁。

风暴下的安宁

大陆出版社到目前为止虽未明显感受到金融风暴带来的影响,但已有不少出版社开始有所防范,以更谨慎的态度来面对新的经济形势。李昕副总认为,前几年大陆出版社纷纷追求做强做大,有的出版社为了上市,在做一些积极的准备,把做大当成一个主要的目标。在经济形势有所变化的情况下,在涉及一些大的项目和大的投资的时候应该更加的谨慎,应该有冷静的分析。“要分析你做大做强的基础是什么,如果是盲目扩大规模,在社会经济出现问题的时候,风险就相应的增高。所以我觉得对于出版社来说,现在恐怕是需要考虑如何练好内功,在出版生态环境不好的情况下,如何养精蓄锐提高自己的核心竞争力。最重要的一条就是要把书做好,从内容和形式各个方面提高图书的质量,也就是说使做优成为做强做大的基础。如果没有做到这一点,做强做大是不可能的,即使做大也强不了。

因此,李昕副总提出,在目前的情况下,更应该发掘潜力,在原创书籍的组织策划上下功夫。“每一家出版社要建立和保持自己的品牌和特色,一定要坚持自己独创性的特点,一定要走专业化的路。原创性的选题不能四面出击。在专业的基础上发展出版社的特色,从而形成品牌,继而做强然后做大。在经济不好的时候,越是有特色的出版社竞争力越强,这是一个规律。”

杨文轩总编则认为,阅读是有惯性的,一般情况下,阅读力是不会突然下降,它只会在纸质出版品和网络阅读之间有一个分化。金融风暴并不会导致大规模的阅读下降。他还表示,对于金融风暴对阅读的影响,他跟业界的同仁也交换过意见,也有一种意见认为,受金融风暴的影响,很多人会趁机休息充电,在家多做阅读,寻求精神慰籍,这样反而可能对出版业来说是一种转机。因此弘文馆在明年并不会减少选题的数量,但是会根据市场需求调整选题,出版一些跟金融风暴相关的财经书籍,如目前正在进行一本叫《过冬》的原创性财经书籍,主要是讲企业如何面对金融风暴。

台湾篇

夜来风雨声, 花落知多少

孟浩然的这句“夜来风雨声,花落知多少?”完美隐喻台湾出版业界在金融海啸中的景象。

金融海啸的第50天,曾经的亚洲第一媒体集团台湾中时集团被迫易主,这是出版界的枝头凋落的最大一朵花。能否梅开二度,还需拭目以待。此外据了解正在进行整合谈判的出版大亨大有人在。随着金融海啸的旷日持久,花落多少确实令人担忧。

据本次采访,台湾出版业者过冬的感觉比较强烈。大家目前关注的已不是发展,而是多穿几层“衣服”抵御严寒,如果能同时提高自身免疫力,那就是额外收获了。

其实台湾出版业的冬天并不是由于金融海啸这股冷空气,而是由来已久了。

风化表露成形难成长

从2006年开始,台湾出版业便开始发生一系列的变化,出版状况从2006年出版品种的历史最高点开始逐渐回落,出版市场开始出现萎缩。台北国际书展基金会林载爵董事长在接受访问时表示,台湾出版业这两年所发生的变化,影响因素很多,主要有三点:一.台湾本身的消费力量逐年衰退;二.台湾出版界每年出版新书的数量都在增加,已经达到一个高峰;三.整个购书形态发生转变,网络书店对实体书店造成很大的冲击。“台湾出版业者这两三年整体的问题和现象跟金融风暴没有很大的关系,但是金融风暴会加速消费力量的继续衰退,所以会加重出版界的不景气。”

走出去成为“必须走的路”

在周末举办的读者会,请作者和读者见面聊天,分享阅读感知,吸引了大批读者到场,效果很好。这种体验式阅读,将是读者服务的未来走向。

据正中书局张s文总经理介绍,“台湾出版市场早在2001年,由于内需市场萎缩、原物料上涨、通路成本提高等因素,就已出现衰退现象。金融海啸只是给衰退一个加速度现象而已。”

那么在这样一种状况下,台湾业者会坐以待毙么?决不,业界都没有采取被动自我保护的方式,而是积极行动起来。总体来讲采取策略如下:

严把选题关

在2009年选题计划上,大部分台湾出版人均认为财经类图书肯定会走俏,同时励志类图书也是诞生畅销书的土壤,文学类图书能够抚慰读者心灵,健康类图书关注读者身体,也都有上升的潜质。而大家普遍认为,在这个形势下,学术类、旅游类图书会被打入冷宫,均表示不考虑该方面的选题。台湾出版业的形态,大部分是家庭作坊式,绝大部分出版单位在10人以下,这样的组织形态下选题计划比较灵活,这是优势,但灵活过头,就显得无计划性,对于一家出版单位的长期发展同样不利。

人类智库出版集团桂台桦董事长就指出,严谨调查读者情况,包括读者年龄、收入、消费习惯、阅读需要、阅读内容的爱好和阅读方式的偏好等,是确定选题的必备条件。编辑要保证了解每一个选题的读者群,能预计这个选题的最终销售量。

业者能够准确判断出版趋势,是出版单位考虑选题计划的必备素质,但无论多么冷门的选题,都有潜力可挖。这就好比一大一小两个房间,大家都住大房间,每个人空间也就小了,而一人独守小房间,却也乐得逍遥。

省钱是王道!

桂台桦董事长说:“台湾七八年来经济情况都没有好转,金融海啸更是雪上加霜。台湾图书市场的读者主要是包括学生在内的年轻人,刚入社会的中产阶级。中产本来是主要消费群,但现在收入会降低,投入股票的资产不断萎缩,物价上涨,这些都影响到图书的销量。目前我得到的讯息,台湾每一家书店销售量现在都减少一到两成,一般超市的图书区域也跟着受影响。”销售业绩下降,不光书店光景难挨,上游出版机构已收不到回款,大家都要节衣缩食。张s文总经理已明确要公司减少发行本数、降低人事成本。

打造金牌服务

台湾出版业的市场比较成熟,竞争也就相应很激烈。拼选题,拼设计,拼印刷,拼用纸质量,拼发行渠道,拼价格,现在到打拼服务的时候了。按照传统观念,出版单位对于读者的服务集中体现在为读者做好书上。现在看来,这个观点已经过时了。配合图书营销的后续读者活动,正悄悄地成为读者分享阅读的好去向。譬如:高宝书版集团出品的《第56号教室的奇迹》,除了提供给读者感动美国总统的图书内容,还在周末举办的读者会,请作者和读者见面聊天,分享阅读感知,吸引了大批读者到场,效果很好。这种体验式阅读,将是读者服务的未来走向。

踏实做好每一本书

心灵工坊文化公司王桂花总编辑坦言,从2001年开始,台湾出版业的荣景即将开始衰退,目前的金融风暴,的确让读者在买书时更加谨慎,多少影响到图书销售市场。“但是,不论外在环境如何动荡不安,我们关注外在局势,省察内在经营,提醒自己更要坚守草创时的宗旨与精神――踏踏实实地做好每一本可以提升身心灵健康的书籍,益人利己。虽然作风保守,却能稳健成长。外在环境不断变动,我们试图抚慰变动世界中不安的人心。”

走出去成为“必须走的路”

和英出版社周逸芬总编辑日前在接受《出版商务周报》记者访问时直言,在金融风暴下,她们的秘诀就是“走出去”,即走向国际市场。由于台湾市场的萎缩,走出去成为“一条必须走的路。”

不管是以不变应万变抑或是“走出去”,对于台湾出版业者来说,他们要考虑的不仅仅是金融风暴的影响,更要思索的是如何在本已经衰退的市场下寻得新的出路。而最终能冲出难关走出属于自己的路的,也都是那些能适应环境生存的出版者。

除此之外,网络服务也是未来读者服务的一大趋势。网下阅读,网上交流;网下阅读静态读书,网上观看动态视频;网下预览,网上购买。这些都成为各大出版者目前考虑的主要服务策略。相信网络不是救命稻草,而是出版的另一片天空。

奔向数位出版的未来

金融风暴下的台湾出版业除了在传统出版的田地上继续精耕细作外,还加快脚步,开拓数位出版的天空。今年7月7日,由台湾出版业者、通讯服务业者、数位内容业者等共同组建的台湾数位出版联盟成立,开始了台湾出版业逐梦的进程。该联盟会长、远流出版事业股份有限公司王荣文董事长向笔者展示对数位出版的信心和信念。他认为,数位出版绝对是出版的未来形态,金融风暴不会使出版数字化的进程放缓。对此,远流出版以人才为本,着手“转型创新”,力图“跨界创价”。

具体来讲,人才永远是出版的基础,在数位出版中,技术人才是基础,内容编辑人才更是基础,在数字出版中,不能有偏颇,更不能技术至上。当然,数位出版的内容编辑与传统图书编辑会有很大不同,这需要大家去适应。“转型创新”是指远流将逐步把工作重心由纸版出版转到数位出版之上,至少在不久的将来,先达到纸本出版与数位出版并重。“跨界创价”是指要跳出出版这个小圈子,真正走上Internet这个大平台去创造价值。读者对Internet的依赖使出版必须主动与网路结合,此外还要与PC、手机、阅读器等结合。只有跨出“出版”这个界限,才能真正做好“出版”本身。

香港篇

严冬不肃杀,何以见阳春

香港,是世界金融中心之一。每一次全球性金融风暴,香港都劫数难逃,但却也总能劫后重生。此次金融风暴势必如此。香港出版业在香港本属末梢行业,受金融风暴影响远不及其他行业之猛烈,但相比较中国大陆,此次被冲击的力度还是不小。

据联合出版集团有限公司曾协泰副总裁介绍,本次金融风暴对香港出版业的直接影响还不大,但它却像一块催化剂,加速香港出版业不景气的进程。社会阅读氛围的低靡,作者资源、读者资源的匮乏,加之各项成本的上涨,使香港出版业进入肃杀的冬季。但严东不肃杀,何以见阳春?香港出版人目前要做的,就是坚持,坚持港版特色,等待春天到来。

曾协泰副总裁认为,在出版选题方面,香港要更关注内在,多年的出版经验告诉他,越香港,越世界。不能以己之短比人之长,带有香港特色的文学作品,如张小娴、亦舒的作品,在华文出版地区都是超级畅销书,这就说明越香港,越世界。

同时在经济不景气的世道下,一定不能放弃图书的质量。商务印书馆(香港)有限公司张倩仪总编辑亦认同这一理念。她认为,“一开始就想着短、平、快的选题, 往往没有好收场。在没有金融风暴时如此, 在金融风暴时更不应做短、平、快的书. 我们会更重视编辑好书, 同时更重视同事的工作效率。”

联合书刊物流有限公司陈金造总经理认为,影响的发生会波及上中下游。上中下游作为出版的供应链,当购买力下降的时候,处于供应链最底端的零售就会发生问题,因此会反过来对出版社产生影响,出版量的减少,又将对中盘产生影响。不过陈金造总经理估计出版行业虽会受到影响,但是影响并不会很大,“因为图书业跟其他行业的影响相关性不是很大,经济最好的时候,图书行业也没有最好,所以经济差的时候也不会差到哪里。”

香港: 成熟的市场规范是度过风暴的保障

在金融风暴的压力下,香港出版界反倒有一股化压力为动力的力量。香港虽然不大,但是传媒、广告、新闻等文化创意产业却一直走在前列,拥有不少创意人才。当经济环境不好,广告、传媒等一些行业受到影响后,部分创意人士在生存的压力下,一般都会转而选择图书出版行业,因为香港的出版行业门槛低。这对香港出版业来说反而是一种好处。不过,这种俱时而生的出版公司,也多为昙花一现。

而对于原本就从事出版的公司来说,不少出版业者会利用此次金融风暴,加强对内部的管理,控制成本。因为香港出版行业已经是一个非常成熟的行业,市场也很成熟,版权意识较高、交易条件规范、同业的互信度高、倒帐挂风险比较低、市场运作机制比较健康,在面对金融风暴的时候,这些良好的市场条件和规范,便成为香港出版业的“诺曼底防线”。

如香港联合出版集团的应变方法是,巩固实力,内部革新,多在减低成本,增加效率上努力。金融风暴中,可能会有一些同业捱不下去而宣布结业,但是联合出版集团所作的是长远的规划,不会因为短暂的经济变化而自乱部署。

坚持香港特色,保证出版质量,是香港出版业过冬的两件棉衣,裹紧它们,度过严冬。但是记得到阳春季节也不要丢掉哦。

东南亚篇

风和日丽不温不火

冰雪风暴范文第5篇

为进一步加强我国灾害性天气研究及应对工作,减少灾害给国家和人民带来的损失,为此,提出如下建议:

一、高度重视我国灾害性气候研究。

首先,我国是一个自然灾害频发的国家。我国地质结构复杂,季风气候特别明显,是继日本、美国之后,全球第三个自然灾害损害最为严重的国家。

其次,全球气候变暖引发的极端气候事件不断增多。仅近十年,我国就发生了多次几十年,甚至几百年不遇的自然灾害。如1998年的长江、松花江大洪水,2006年的强热带风暴“碧利斯”“圣帕”,四川、重庆的特大干旱,2007年湖南、江西等地的大旱,2008年初南方大部分地区的特大冰灾等。我国灾害性天气不但频发,而且损失也越来越大。

二、建立常设性应急机构。

我国自然灾害频发,十分有必要建立类似美国紧急事务管理署和俄罗斯紧急事务部那样的常设机构,统筹协调应对自然灾害的工作,切实抓好灾前预防、灾中应急、灾后救助。

三、大力提高我国灾害性天气的预测预报水平。

准备预报,就能做到有备而战。但目前我国的灾害性天气的预测预报水平差强人意。如2006年强热带风暴“碧利斯”在湖南郴州停留了48小时以上就没有预测出,随之而来的“圣帕”的路线也没有预测准,而最近的这次冰灾也没有提前预报。因此,必须大力提高我国灾害性天气的预测预报水平。一是要加大资金投入;二是要加强科技力量;三是要加强监测设备建设;四是要加强国际合作。

四、进一步完善各类应急预案并加强演练。

只有积极的预防,才能确保灾害真正来临时的有效应对。现各级政府对自然灾害的预防越来越重视,已取得一定的成效,但还存在不少问题,一是应急预案的涉及面还不够。如这次南方大面积冰灾就没有应急预案;二是应急预案的可操作性有待加强;三是应急预案实施为主的单位对预案比较了解和重视,一些相关单位了解和重视不够,一旦发生灾情,往往难以协调联动;四是应急预案往往是纸上谈兵,没有进行实践演练。因此,需要进一步完善各类应急预案并加强演练。

五、加强应对各类自然灾害的装备建设。

现在我国对应对各类自然灾害的装备建设重视不够,数量明显不足。如一但发生自然灾害,往往就会出现停电停水,道路堵塞,通讯中断等情况。但像发电机、卫星电话、救灾直升机等应对自然灾害的必备设备,往往储备不足,甚至没有考虑。如省一级都没有专用的救灾直升机。

六、加强全民的灾害警示教育。

我国虽然灾害频发,且近年来不断加巨,但往往国民有时有侥幸心理,常常“好了伤疤忘了痛”。这方面我们应该要向日本学习,经常进行灾害知识宣传,加强灾害警示教育,提高国民的防范意识。

冰雪风暴范文第6篇

11月27日 阴转多云 气温零下2摄氏度 抵达南极半岛区域

说起前往南极必须经过的德雷克海峡或者西风带,绝大部分去过南极半岛的朋友会皱起眉头,唏嘘不已,而没有去过南极的朋友往往闻之色变,将之视为前往南极圆梦的最大障碍。

从客观角度来看,这德雷克海峡位于阿根廷最南端与南极半岛之间,长300公里,宽900~950公里,平均水深3400米,最深4750米,是世界上最宽的海峡。由于太平洋和大西洋在这里交汇,洋流气候冲撞,加上海峡两侧气压差有12毫巴,所以使得整个德雷克海峡的常年风力至少达到8-9级,遇上风暴更是会掀起十几米的大浪,晕船就不可避免。所以这也成就了德雷克海峡也就是西风带的“臭名昭著”,被视为魔鬼海峡。

但是大自然的神奇之处就在于不确定性,有时候碰到没有风暴,船长也比较机灵,船也好一点,那过西风带也不是什么可怕的事情。同时只要做好应对和准备,比如准备好防止晕船的物品,类似于晕船贴、晕船药等,其次进食还是要清淡,避免船上西餐的奶酪奶油,尽量略带咸的食物。比如我这次知道自己有可能会晕船,提前准备了咸的压缩饼干,去程两天就吃了压缩饼干和青苹果,吃好了就睡,睡醒了再吃,少喝水,减少活动,就不容易晕船。此番南极之行我们的运气还是很好,从一开始穿越德雷克海峡没有遇到大风浪就体现出来。不过这次穿越正好避开风暴,沿途略有颠簸,经过两天航行,终于越过了西风带德雷克海峡。

抵达了南极半岛区域。眼前的景观开始丰富起来,一座座晶莹剔透的硕大浮冰分布在船行两侧,而且还可以看到上面密密麻麻的企鹅。而空中也是一番热闹,巨海燕和岬海燕跟随船行飞翔,捕食由引擎所翻起的水中鱼类等食物。

一直以为南极的天气阴沉的很,还可能不时夹带着雪花,没想到到了南极区域第一天黄昏时分就给我们一个巨大的惊喜。夕阳悠闲的飘在水平面上,撒出令人难以置信的神奇暖色调柔和光线,把天空染成了橙红色,多么难得的南极火烧云场景。更难得的是前景海面上还有形态各异的大块浮冰,结合深蓝色的海水,如此强烈的色彩对比不仅让人感叹南极奇迹之地的无穷魅力,当然也触发了无数的相机快门。从此之后,每一天南极行程天气都很好,几乎天天晴天,于是每天最大的乐趣之一就是拍晚霞日落,天天有惊喜。

错过雪丘岛,仍看到帝企鹅

11月28日 晴转多云 气温零下1摄氏度 威德尔海南部海冰面

本来的行程是船行来到威德尔海靠近雪丘岛附近,然后乘坐船载直升飞机来到雪丘岛上观赏大群的帝企鹅,这也是全世界最容易能够看到帝企鹅的地方。但是因为今年南极气候有些反常,冰雪太多,海冰完全没有融化,所以原本靠近雪丘岛的计划也因此泡汤,多少有些遗憾。

不过我们船停的位置还是非常靠近帝企鹅出来捕食的路线,果然在傍晚时分有一只帝企鹅就突然跃出海面,来到了船舷右侧十几米的海冰上。船长用激动的声音广播告诉大家赶紧去甲板观赏,于是正在晚餐的团友们纷纷扔下手中的餐具,披着外套直冲甲板,这帝企鹅也倒是配合,在冰面上姗姗滑行,等大伙拍了个够之后才滑入水中消失而去。大伙依旧兴致勃勃的守候在寒风中,要知道很多团友已经来过好几次南极,这次行程的主要目的就是看到帝企鹅,也算是如愿。当天的经历告诉我们两个道理,无法前往雪丘岛的事实无法避免,这就是大自然的游戏规则,还有一个就是来到南极旅游,相机和外套是需要随时准备在身边的,很有可能在吃饭时就有精彩内容出现。

乘坐直升飞机航拍南极

11月29日 晴转多云 气温零下3摄氏度 威德尔海南部海冰面

之前也乘坐过直升飞机航拍,但是一想到能够乘坐直升飞机来到神奇的南极冰雪世界上空航拍还是异常兴奋。船上搭载的两架直升飞机来自于智利,飞行员也具有丰富的飞行经验。我们约90名团友被分成了8组,按照顺序依次出发。安全自然是第一个需要考虑的因素,所以之前所有团友都接受了严格的培训,指导如何在自然向导指挥下靠近或者离开直升飞机,而且全程必须身穿救生衣。

轮到我了,被分到6人的大直升飞机的副驾驶位置,很利于拍摄。别看在甲板上风很大,但是直升飞机的起降还是很稳,没什么感觉就已经腾空而起,一片白茫茫的世界尽收眼底。来到空中这视野自然不同,南极冰雪世界的形象也变得立体丰富起来。飞行员稳稳的操控着飞行器,以七八十节的速度巡航,一边指挥着我拍摄精彩的内容。窗外的冰雪世界是很精彩的,远处是被白雪覆盖的山坡,海冰面上则因为相互挤压,形成了一道道白色的痕迹,还可以不时看到正在冰面上休息的海豹和企鹅。最神奇的自然是俯瞰海水中的浮冰,一块白色被周围各种层次的幽蓝色包围着,即纯洁又神秘。

魔鬼岛雪地徒步来到企鹅王国

11月30日 多云转阴 气温零下1摄氏度 魔鬼岛

早上8点开始,直升飞机陆续将我们“运到了”靠近威德尔海的魔鬼岛上,这里生活着近万只阿德利企鹅,而11月底也是观赏它们繁殖的最佳时机。直升飞机把我们放在距离企鹅栖息地约1.5公里的雪地里,因为靠太近的话会对企鹅生活带来影响,接下来就需要在雪地里徒步约45分钟才能抵达。在雪地里徒步可不是一般的困难,既要扛着沉重的摄影器材,还要时刻注意脚下,经常一脚踩下去就会没入到膝盖处,可见雪有多厚。就这么一高一低步行到浑身冒汗,终于看到了眼前山坡上密密麻麻的阿德利企鹅。

这也是我第一次如此近距离观赏这么多的企鹅,相机早就开始扫射了。11月底正是企鹅群繁衍下一代的季节,这些不到半米的小家伙们都已经开始筑巢,产卵,孵化的标准流程,整个企鹅栖息地是一片忙碌。在这里观赏企鹅可是有严格规定的,比如最基本的就是保持距离,与企鹅之间至少5米距离,减少对于它们的影响。不过总会有那些憨憨的企鹅打破“游戏规则”,一摇一摆的来到我们身边,好奇的看着我们,甚至还有几个愣头青对我们放在地上的摄影包展开攻击。此外还有很多游戏规则需要遵守,比如不能穿越“企鹅的高速公路”,妨碍它们正常前往海边捕食的线路;不能靠近企鹅巢穴,以免企鹅受惊吓;更不能触碰,追赶或者喂食企鹅。

别看眼前企鹅数量众多,但是南极半岛地区还是很脆弱的生态体系,一旦遭到破坏,很有可能会带来灭绝性的后果。也因为这个道理,自然探险队员始终全程强调对于登陆规则以及生态的保护,在旅游的同时最大限度减少对于生态和动物的影响。就像那句名言所倡导的“来到南极能够留下的只有脚印,能够带走的只是美妙的回忆和照片!”

南极旅游Tips

前往南极线路——一般去南极半岛旅游都是从阿根廷最南部乌斯怀亚登船,开始航程,而从国内前往阿根廷可以选择欧洲航空公司或者卡塔尔航空转机抵达布宜诺斯艾利斯,再乘坐内陆航线抵达乌斯怀亚。

签证——只需办理阿根廷多次往返签证即可。

温度——每年11-3月份游南极都是夏季,气温稳定,户外最冷在零下5至5摄氏度左右,在船上室内基本15-20摄氏度。

风浪——在前往南极途径西风带海域可能会遇到风浪,船长会根据天气情况调整航线,尽量避开大浪区域,而抵达极地峡湾后,一切变得平静,基本没有大风浪,游客可以悠闲观赏拍摄南极风光。

航行安全——如今的专业极地抗冰船配备有最先进的探测设施,以及良好的通讯救援体系,想体验泰塔尼克的传奇爱情也没有机会。

游船——去南北极体验极地世界,近距离观赏野生动物,必须乘坐专业极地抗冰船,人数在100-180人左右,确保舒适度和登陆次数。

登陆活动——与传统意义上的豪华邮轮线路不同,极地探索邮轮之旅的最大特色就是每天都有机会乘坐登陆艇来到极地世界,探索极地自然环境,近距离观赏拍摄野生动物,参观科考站等。

冰雪风暴范文第7篇

关于冰淇淋(ice cream,又名冰激凌)的起源有多种说法。

在中国很久以前就开始食用的“冰酪”(或称“冻奶”,英文“Frozen Milk”,现称冰淇淋,英文“ice cream”)。真正用奶油配制冰淇淋始于我国,据说是马可波罗从中国带到西方去的。公元1295年,在中国元朝任官职的马可?波罗从中国把一种用水果和雪加上牛奶的冰食品配方带回意大利,于是欧洲的冷饮才有了新的突破。

宋人杨万里对“冰酪”情有独钟,有诗词:“似腻还成爽,如凝又似飘。玉来盘底碎,雪向日冰消”。

就西方来说,传说公元前4世纪左右,亚历山大大帝远征埃及时,将阿尔卑斯山的冬雪保存下来,将水果或果汁用其冷冻后食用,从而增强了士兵的士气。还有记载显示,巴勒斯坦人利用洞穴或峡谷中的冰雪驱除炎热。

西方还有一种说法是公元前世纪,希腊国王亚历山大率领他的军队开进波斯(现在伊朗)。在伊朗由于遇到酷暑,一些士兵纷纷中暑,使部队的战斗力大大削弱。

“这可怎么办呢?有了,你们快到高山上弄些雪来!”

士兵们把果汁、葡萄汁搀到雪里搅拌,然后大口大口地吃起来。

“太舒服啦!”

后来罗马皇帝尼禄在盛暑难熬时,也学着亚历山大发明的方法让仆人从附近的高山上取回冰雪,加入蜂蜜和果汁,用来驱热解渴。这为冰淇淋的配制开了先河。

从此冰淇淋便流传下来深受人们的喜爱。

DF是英文Dairy Fairy的缩写,译为冰雪精灵。一个奇幻而富有浪漫色彩的名字,是香港迪孚国际连锁集团全力打造的软冰淇淋品牌。以冰雪风暴、华夫系列、奶昔系列、圣代系列、香蕉船系列、蛋卷系列六大系类,精心打造十余款产品受到了广大消费者的喜爱和追捧,销售市场广阔,现面向全国招商加盟合作伙伴。

迪孚国际以多年的发展已拥有系统的经营和管理经验,拥有独特的生产原料和先进的技术设备。我们为保证加盟商的经营利益,从品牌形象、产品质量、技术创新、人员培训、授权经营、销售管理、区域限额、广告宣传等全方位给予加盟商最大支持。使您的风险最小化,收益最大化。

DF冰淇淋都是当天备料、当天生产,保证新鲜的品质,使口味更加醇厚浓香。多年的品牌连锁经验,可靠的产品质量,规范的经营体制,都是您投资DF冰淇淋加盟店的重要保证。

迪孚国际愿与您在未来的道路上精诚合作,为您提供一个更好的发展舞台!

■ 市场前景■

口味多样更爽滑:DF冰淇淋以来自大自然的植物为主要原材料,研制出的冰淇淋口味多样化,水果味、香草味、花香味、谷物味、鲜奶味、巧克力味…真正的冰淇淋美味大餐,让你吃了还想吃。

低脂低糖更健康:DF采用专业的来自意大利的制作技术,结合低脂低糖低热量的原材料,研制出的乐可斯冰淇淋不仅味道鲜美,而且更低康。

风味纯正耕更地道:DF冰淇淋来自意大利的纯正冰淇淋,比韩国或美国的冰淇淋更适合中国人的口味、更地道,风格更纯正,让中国的冰淇淋“粉丝”们吃到真正美味、健朗、纯正的意大利冰淇淋。

种类全面更时尚:DF冰淇淋所有产品都是针对各类食客而量身定制的。针对情侣们、亲子行动、不同季节、时尚年轻人、孩子、老人……产品应有尽有,层出不穷,每一位冰淇淋食客都在DF冰淇淋店吃到适合又喜欢的冰淇淋。

技术专业更放心:DF冰淇淋无与伦比的甜美冰爽来自意大利的纯正冰淇淋专业制作技术,并有意大利冰淇淋商学院坐阵指导,领先的专业运营培训、专业技术和专业设备,确保了DF冰淇淋的与众不同。

投资灵活,可大可小:商家可自由选择投资经营方式,多种多样,哪种适合就选哪种。投资可大可小,可前店后厂式经营、可小档口式经营、可开设主题餐厅经营、也可开设流动冰点经营、还可以无店批量型经营。不管什么经营模式,不管什么投资方式,赚钱赢利才是目的。

小本投资,大额回报:DF冰淇淋投资少,回本快,一套设备一个门面就可以经营,客源极广,确保赢利。简易的经营流程,出售即赢利的超快方式,真正实现了小本投资,大额回报的投资状态。

区域保护,独立为王:严格控制各区域的店铺数量,避免乐可斯客内部的恶意竞争、互相降价,以确保各店铺的经济利益。双赢、共赢才能做的更强、更久!

冰雪风暴范文第8篇

时装与家居,看似两个不同的范畴,但其实彼此紧紧相扣。家居是时尚的延伸,和服饰流行趋势密不可分,今年家居流行白色就少不了时尚界的推波助澜。罗门哈斯乳胶漆质量学院的涂料专家Edward Appleton 介绍说:“每个人都能在本季节的流行色彩中找到中意的一款。”金属色、风格艳丽和质感透亮是本季节流行的三大主题,如果你想从超级设计师的作品里获得灵感,并要在家居中上创造出同样的效果,那么请看下文。

“点石成金”

在服饰中,它以轻柔、高雅与精致的格调流淌于产品,理念中自然主义的新中性色散发出超凡的魅力。在家居中,“点石成金”分别用明、暗两种金黄色调配成中性色调,来营造华丽气派的室内效果。配上印花天鹅绒,光亮的绸缎和刺绣品作为点缀。无论房间的气氛是典雅的还是现代的,这种风格同样都很合适。

“冰爽假日”

从年初开始,当我们还沉浸在一片轻盈澎湃的绚丽春色中时,白色风暴就开始酝酿了,并且在国际T台上到处开花结果,白色营造出的纯净、温暖的阳光的味道让各大牌设计师心动,进而将它带到了这一季的家居色彩中。雪白的搭配,仿佛来自冰雕酒店,可以用华丽的透明或半透明的枝状吊灯和枝状烛台装点房间,同时还可以选用一些华贵的毛皮物或织物,但是要保持所选的色彩和冰蓝、雪白的色彩方案相融合,创造一种真正的冰雪世界的效果。

“旧貌新颜”

人们在新一季轻松自由的服饰中,细细品味自然中温情、舒适、清新的优美旋律。家居则一反过去用彩色墙壁配以白色木制家具的风格,而是把家居用品以绚丽夺目的色彩装扮,再配上纯白色的墙壁,新意别出。您不必刷一整面特色墙壁,却能达到同样亮眼的视觉效果。

“亮彩条纹”

新原料高技术带来了对服饰的绿色呵护,以不同新颖材质设计元素的碰撞,创造出奇异别致的纹理和完美的功能品质。在家居中,更是一种大胆的现代艺术创意。例如,可以用五彩条纹组成的家居织物作为这种创意的来源,再用相同的图案给具有现代风格的椅子包上面儿,创造一种视觉幻象。这种特别的风格很适于装饰起居室,同时