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公司组织活动

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公司组织活动范文第1篇

一、为职工谋利益提供有利保障;职工利益是解决的根本问题,有利可图才有稳定、才有希望。为职工提供利益空间是公司发展目标,也是公司决策大计;为此,开展如下工作;1、计划明确;根据公司自身条件,面对部门环境复杂多变,应全面分析各部门内外环境因素,确立各部门行动目标,这样才能为职工谋利益指明方向。(1)、产品确定;(图书种类、在种类中有几系列共有几本书,书越多市场越大。精品图书、就是有一定的销售量,并且能带动其它图书的发展。效益图书、不退书,而且折扣相对稳定)。(2)、市场营销;(对路产品、有一定的购买群体,依靠适销对路增加销售量。客户群体、图书品种多,相应的合作客户就多,影响力大销售的力量就大。市场需求量、广阔的市场空间任意发挥潜力。竞争优势、自制产品实现产供销一条龙),(3)、资金利用;(办公费用、工作中必要的物质配备。原材料供应、产品补给的加工物质。工资发放、劳动者的辛苦钱。产品开发、增加新产品扩大销售量),(4)、后勤保障;(储运服务、及时入库,尽快发运。财务支撑、所有运行中发生的费用。印制生产、编辑出片印制安排生产成品同步保障),(5)、资源配置;(人员定岗、根据特长爱好合理安排工作。办公环境、提供有利的办公条件能净心做事。产品分销、产品明确部门销售互不冲击),(6)、反馈计划;(计划的确定不是一成不变,而是通过原计划执行的结果是否相应,不合情理的加以调整,最终达到计划可行性)这些计划的出台清晰明了,通过有效实施利益保障就能吃下定心丸。

二、加强内部管理,合理利用资源;管理是保证公司的正常运行,维护生产资料所有者利益,调整人们之间的利益分配,协调人与人之间的关系,充分发挥职工的积极性,智慧和创造力。使职工全心身的投入工作并有效实现目标。1、合理组织结构;是组织内的全体成员为实现组织目标,在管理中进行分工协作,通过职务、职责、职权达到统一指挥,统一行动。(1)设立部门;是完成公司各项任务,充实管理力量的行动组织。一线部门即销售部门;根据公司产品分类达到宣传、推广、销售、实现做大、做强为目的进行定员、定岗、定目标。后勤部门;(财务、储运、印务、印刷、人力资源等)是为一线部门提供后勤保障,也是管理中必不可少的后备军,但是,应根据公司规模效益和成本压力进行合理配置。同时设立部门要防止部门过多、人员过盛、目标淡化。要充分利用资源,发挥职能作用,避免资源流失。(2)规范管理制度;是每个单位及部门对组织活动及其成员的行为进行规范,制约与协调,保证有效实现组织目标。并且可以指导组织活动及其成员按照程序、方法、标准行事,达到有章可行。以保证各项活动规范运作,秩序井然。更有效的约束组织及其成员有悖于组织目标实现的活动,惩戒违规行为,鼓励积极行为,使组织有秩序、有纪律。能为各项工作活动整体协调运行。(3)用人;是公司的发展大计,选准一个人,救活一个厂,选准一批人,兴旺一大片。事业成功的背后是人才资源的配置和组合。企业与企业竞争,产品与产品竞争,归根到底是人才的竞争。所以,用人是公司当务之际,如果用人不当就会给公司带来损失。作为公司老总应从多方面发现人才;(观其行;听其言;辩其心;)用一分为二的观点选用人才,我个人认为以下人才可以入用;(1、有道德情操,有集体主义思想,有团队精神,能在组织中有出色表现,而且有一定的威信。(2、有事业心,能在岗位上勤奋工作,有计划行为,自信心强,能发挥技能技巧,而且成效显著。(3、言行一致,能遵守公司规章制度,在困难面前脱颖而出,管说、管做、管当,能解决实际问题。(4、有创新精神,能伴随风险,敢字当头。有好奇心,能为公司提建议出主意的勇气。(5、有控制能力,在事业过程中有分析问题的能力,能灵活应用出奇制胜,避免损失。(6、有沟通能力;能在工作生活中协调人际关系激励同事,增强群体凝聚力,而且在各项组织活动中运用自如。以上条件者都属于入用对象,一旦被入用相信没有成不了的事。(4)员工培训;是公司全面发展的关键所在,提供培训是让员工拥有能力和知识,具备成功者的素质,这是员工的无形资产是最大的福利。人才培训是保护员工高素质的必由之路,人才投资是提高竞争力的战略举措。因为竞争力是竞争者创造出来的。所以,对员工培训是很有必要;(1、新员工培训;提高思想意识,向新员工介绍企业职能、任务和人员等情况,学习工作所需要的知识和能力,达到适应本单位工作准则。(2、全员培训;提高员工整体素质,使员工有道德、有理想、有纪律、达到主人翁作用。使员工在各项工作中能自觉完成任务。(3、专业培训;提高专业化素质,加强知识点的提高,从而能自力完成每项任务。(4、管理培训;提高管理水平,了解企图不同岗位的职能,掌握管理全貌,培养协作精神和系统观念。真正达到能组织,能管理,能为公司创效益。所以通过各种培训能提高素质,增强竞争力。公司的未来发展一定能度过难关。

三、控制;能保征计划目标的实现,可以使复杂的组织活动协调一致,有序运作,可以补充与完善期初制定的计划与目标,可以进行实时纠正,避免损失。(1)财务控制;财务是公司的管家,公司的发展要财务来支撑,所以加强财务控制对公司正常很有必要(1、收入与支出、(2、材料及产品、(3资金、(4、现金、(5、投资等。(2)人员控制;是壮大公司有生力量,提高自身素质,增加分配收入,提高经济效益。(1、部门划分、(2人员上岗、(3、管理者、(4、培训者。(3)权力控制;能使管理者行使领导职能的有效控制,可以提高管理者对组织及其成员的影响力,可以提高管理者的组织威信。(1、权力限制,(2、权限范围,(3、授权控制,(4、滥用权力等。以上三点思路还不够到位,希望在座的各位多为公司提建议,为我提意见,我会善待一切,相信在我的任期内,有在座的管理者大力配合,公司一定能兴旺发达。小陈老师工作室版权所有

公司组织活动范文第2篇

中发挥主力军和突击队作用的一个有效载体。这项活动开展,既是公司群众合理化建议活动的积极补充,又极大地丰富和创新了基层团组织的各项工作,为共青团组织服务公司两个文明建设,服务青年成长成才找到了一条捷径。我们的具体做法是:

一、统一认识建信箱

建立“青年好点子信箱”,出于以下三点考虑:一是从青年自身特点考虑。我公司一线青工占95%,他们贴近生产,熟悉业务,对生产管理最有发言权;同时,一线岗位青工知识新、脑子活,渴望创新成才、渴望建功立业;并且青年群体思想活跃,情绪波动大,容易产生偏激的想法,这就需要即时掌握青年的思想动态,给予正确引导。建立“青年好点子信箱”,为青年广开言路、畅通心声提供了一条有效渠道。二是从合理化建议的范围考虑。以往的职工合理化建议大多数倾向于技术改造、经营管理、基层建设等方面,而忽视了职工人性化方面的需求。建立“青年好点子信箱”,从青年的所思、所想、所需出发,不仅可以征集生产、技术、管理领域的内容,而且可以引导青年对改革、对社会现象、对团支部工作、对自己所关心的热点问题提出自己的见解和认识,从而扩大了合理化建议的范围。三是从丰富基层团组织活动考虑。“青年好点子信箱”的建立,为基层团支部找到了服务生产建设、服务青年的切入点,使青年好点子的征集筛选、采纳实施、表彰奖励成为团支部的常项工作。基层团支部从青年反馈的信息中,了解青年思想倾向,借鉴好的工作建议,不断改进和创新团的工作方式方法。基于以上三点认识,公司团委在各基层团支部统一建立了青年好点子信箱,为活动的开展奠定了基础。

二、创新机制抓运行

为切实保障活动制度化、系统化、经常化地开展下去,公司团委着重抓好了两个环节:

一是抓好了建议征集答复环节。制订了《青年好点子信箱管理制度》,成立了以基层党支部书记为组长的青年好点子建议活动领导小组和以团支部成员为主的建议征集答复小组。征集答复小组每天开箱一次收取青年建议,每周至少一次对青年所提建议进行反馈答复,答复不了的要及时说明原因,上报基层党支部和上级团委,寻求解决办法。同时,各基层团支部结合自身实际,设立了“青年好点子建议”公开栏、答复栏和评比台,每月对群体倾向性问题进行集中答复,对筛选出的好点子进行张榜公布,评出“点子状元”进行表彰奖励,有效激发了岗位青工参与活动的积极性。

二是抓好建议质量环节。在活动中我们发现,青工在提出建议时随意性太强,并且质量不高,既达不到最初设计活动的目的和要求,也给筛选工作带来一定难度。为此,公司团委要求各级团组织在引导上做文章。通过采取每周确定一个建议主题,每月召开一次好点子专题分析交流会,每季度开展一次“金点子”评选活动等形式,指导青工有重点、有目标、有针对性地提出建议。主题明确了,建议集中了,再通过好点子专题分析交流会,归纳整理出每个专题的最佳建议,参加“金点子”评选,从而有效地提高了青工建议的水平和质量。如:如输气公司压气站团支部在去年“四量”指标竞赛活动的基础上,今年两次确立“优化‘四量’指标竞赛活动”建议主题,又及时总结推出了“四要素”指标竞赛活动,每年可节约轻烃生产成本50万元。

三、点石成金创效益

为使青年提出的“好点子”变成“金点子”,及时转化为新的经济增长点。公司团委结合科技攻关、立项选题活动,加大了对“好点子”建议的筛选立项、效益评价、转化推广工作力度。

筛选立项。公司团委要求各基层团支部要把好点子建议的主题重点放在优化生产运行管理、科技改造、降低成本等方面。在方式上打破以往单纯的单一立项、统一攻关的活动模式,实行了多层信息、择优采用、随时立项、分组攻关、及时推广的新型管理模式。将一些有实施价值的建议上报公司团委和科技部门共同分析论证,确立攻关项目,成立专题科技攻关小组组织实施,使这一活动得到了较为系统的运行。如:孤岛公司团委推行的青年成本管理责任书、输油公司原油库团支部开展的提高泵效降输差活动、综合维修公司团委开展的青年万公里安全红旗车活动等等,都是通过青年“金点子”评选推出的优秀项目和课题。

效益评价。在“好点子”效益的评价上,我们规定其考核点应主要放在所提建议必须是生产中急需解决的难题和完成后的效益上;其次,还要考核其组织实施费用多少、时间长短、过程优化等内容。公司团委协同科技、企管、技术监督等部门采取跟踪考核的办法,强化对“金点子”申报、组织攻关、成果评价和转化各个环节的全程控制,从而规范了“好点子”效益的考核评价机制。

转化推广。公司各级团组织以“青年创新创效”小组为龙头,对好点子建议进行分析研究,优先确立那些投资少、见效快、攻关周期短、生产急需解决的短平快建议,尽快使好点子变成“金点子”。同时要求基层团支部要积极争取基层党政领导的重视和支持,定期汇报进展情况,使基层领导能新晨

公司组织活动范文第3篇

【关键词】电网;电力企业;建设;工会工作

近年来随着国家区域产业“十二五”规划新形势下的导向政策要求提出,国家电网战略发展方式提出了“三集五大”重要发展思想的转变体系,旨在电力企业能够全方位、根本性创新发展变革;而电力企业工会工作受此形势的积极要求影响,应能满足“三集五大”体系中人资建设集约化的战略发展思想,重点务实抓好地方网省、直属单位的人资建设性组织管理工作,强调电力企业工会工作的拼搏与进取,努力提升职工建设民主管理水准,加强职工整体素质,以满足现代化电网战略发展的人力资源集约化组织管理形势要求。

一、强化企业自有工会建设,增强民主管理水准

1、健全组织机构

首先要统一工会委员会承建标准,依照《工会法》第10条相关规定:“企业25人及以上人数的单位组织机构或部门应当承建工会委员会”。基于此,对于地方电网企业现有的工会工作组织结构应能自上而下组建多层次、多级别的工会组织;同时,要结合实际职工需求实际情况对工会组织予以优化及适度调整,进而使工会组织呈现横到边、竖到顶的组织架构规模。

2、完善工作机制

“三集五大”的新形势背景要求下,国家地方电网企业应能遵循自身发展要求,在工会工作及劳动人资建设工作方面应能重点强调工作机制创新完善,如民主管理制度、员工参与制度、工会议审考核机制、以及职工基层考察制度等的建立及完善,使得内部职工组织管理制度民主化、合理化,为工会工作相关组织活动开展提供有法可依、有章可循的工会工作规范工作环境。

3、加强职工队伍素质培训

工会工作组织中的干部、领导班底应能发挥亲自“挂帅出征”的组织、指挥、引领作用,重点抓好员工素质教育及工会培训工作,旨在提升员工职业道德从业观念;同时需要依照作风优良、以德为先、精干高效及“四化”标准,严格筛选企业发展所需的有为青年,逐渐壮大工会组织的建设人才队伍,强调吸纳创新、专业的复合型人才,为满足“三集五大”新形势要求及工作挑战任务提供人资建设基础保障。

二、夯实企业文化建设,打造和谐企业

1、创新组织活动载体,搭建有力工作平台

由于在“十二五”规划国家发展时期,电力企业要秉承“三抓一创”及“三集五大”新形势发展要求,电网企业处在复杂的市场环境中,避免二元经济体制过渡时期遗留下来的历史体制问题影响,应在当前准入经济市场机制中发挥“以变应变”战略架构思想。同样工会工作建设顺应当前时势要求,不断寻准确契机及位置,要学会结合不同工作重点内容,罗列具体工作组织活动方案,讲求工会组织活动创新、特色、灵活以及适用。同时,要体恤员工生活,提倡为员工办实事;要积极打造工文体活动健康场所活动氛围,凭借丰富多样、热情饱满的文体活动,为优秀职工提供个人良好发挥平台,不断丰富职工生活,提倡生活、工作劳逸结合,既懂务实工作,又能享受生活;要关怀、顾及困难同事,更要实际考察退休员工生活,倾力为其排忧解难,讲究办实事与解难题。

2、辅助企业协调员工利益划分,推动企业向前发展

一要熟知企业人力资源结构中的不同员工主体的实际状况,主动积极的对他们思想意识、收支来源、以及生活状况等存在的需求予以了解和熟知,从而才能从根本上把握员工主体实际需求的动态变化,针对员工群体中个人情况逐一排忧解难。二是要加强参与不同员工主体和企业间的利益协调问题,辅助梳理企业和员工间的利益协调关系。当前,地方不少电力企业在内的工作职工分化成各级不同职工主体已经成为不争的事实,碍于地方政治色彩、地区经济差异等因素影响,员工主体间的利益分配已经倾向于矛盾化态势发展。因此,工会组织单位应能先安抚员工主体的思想情绪,并能重点兼顾公平、公正、透明、平等互利等原则组织协调其利益关系,以求处理内部利益划分矛盾问题,并解决员工切实难题,从而激发员工主观能动性,推进企业向前发展。

三、加强工会劳动保护,履行工会监督职责,维护员工所属权益

1、提倡工会劳动保护工作与企业文化及政工建设相结合

工会劳动保护建设性工作开展应强调与“创造、创新、创意”结合,并体现覆盖、辐射工作开展职能,紧密围绕企业文化、政工建设与员工发展相协调的基本管理战略,以为员工搭建成才、成器的能力舞台,配套不同员工的各级业绩考核机制进行深造、学习、再教育,以促进工会组织活动开展向围绕企业与员工的双赢互利模式发展,充分发挥员工主体的“一岗多能”、“德才兼备”等表现能力。如此一来,才能不断提高员工的情感价值观,增强其劳动保护意识,在企业中完成业务技能的更新与夯实,与企业发展实现共赢互利。

2、强调工会劳动保护建设工作的“文化”结缘功能,促进企业安全生产目标实现

一要强调安全理念贯穿全网,编制员工花名册配套的安全手册,并在公司内部设立安全文化的专项活动长廊,且可通过公司内部网站、微信平台、工会安全活动讲堂及会议等普及安全理念及实践行为;在现实安全组织活动中部署、安排有关征文大赛、讲演活动等,既能让员工在活动中体验安全文体活动乐趣,又能在员工思想意识中渗透安全文化观念;二要将安全理念逐步融入到基本组织管理工作中,结合工会工作要求、员工个人技能开展安全生产月,从而促进工会保护工作的组织执行更具深刻认知与见地,使得企业各级部门职工及管理人员认知到安全工生产的己身职责,不断发挥安全生产的群策效应,为企业安全生产总目标的实现提供重要实施保障。

3、切实结合员工所属权益,发挥服务功能

工会劳动保护工作得力开展需要在提案征集、审核、以及经办等组织流程中明确重点,即在企业行政予以进行协调、缔约集体合同时,应能积极深刻调研,将劳动组织保护条款内容编制好;要凭借职工代表组织例行相关安全巡检活动,以使得劳动保护手段得以贯彻并落实;二是要强化为职工主体经办有关实事的执行力度,深知劳动保护不仅在于行,更在于心。熟谙劳动保护措施的执行有利于职工思价值观念能得到升华;三是加强员工的身心健康的健身活动组织开展,结合不同职工年龄段,身心素质差异进行客观分析,针对性提供员工健身活动方案。要通过定期或不定期的健康体检工作开展,为员工体能测试、疾病预防提供重要实施保障,以进一步拓宽劳动保护有力渠道,为员工谋福利与办实事。

四、结语

新历史时期形势要求下,国家电网企业应能遵循科学发展的理论基础观念,认真贯彻工会工作的基本责任履行,充分认知到现阶段工会工作重点及组织新变化,以有效增强企业职工主体的顾全局、图发展的自我能动性养成,为创建和谐电力企业发展提供重要人力保障。

参考文献:

[1] 张鹏诚.对新形势下加强电力企业工会职能的几点思考[J]. 商场现代化. 2011(15)

公司组织活动范文第4篇

早上8:30集合出发。10:00左右抵达旅顺樱桃园,尽情品尝自己亲手采摘的富硒水果大樱桃(2小时)。

中午品尝地道的农家特色饭菜!

下午,进行龙舟竞技,让你体验锣鼓齐鸣,众浆齐挥,  勇往直前的感觉。

约15:30乘车返回发车地点。

报   价:100元/人

报价包含:

门票:樱桃采摘费用,龙舟费用

用车:往返旅游车

用餐:特色农家宴

导服:全程导游服务

报价不含:

樱桃外带(25元/斤),客人单点餐等其他额外消费的费用。

注意事项:

1、樱桃采摘时,吃多少采多少,请勿浪费,发现浪费请按价赔偿。

2、采摘不要折樱桃树枝。

3、露天采摘请注意防晒。

4、在不减少景点的前提下,旅行社有权对行程进行调整

六、活动安排:

(1)确定出游人员名细表

 含概:所属部门、姓名、性别、联络方式。

(2)活动的主办及协办组织人员:

组长:*****

执行干事:****

成员:*****

(3)本次出游的费用可分别采取公司与个人承担的方式。本公司员工的旅游出行费用将由公司负担。员工家属的费用由员工本人承担,交现金于财务。

(4)本次出游为公司举办的集体活动,应该按时参加。如因个人原因不能参加者,按自动取消资格处理,其专项费用公司不予退还本人。

(5)为了确保组织活动中的绝对安全,公司将按照参加人员名单,进行编组。设立出分组的联络及负责人,其职责在于负责出游过程中的安全、联络及相关事务性工作的处理。(出游前召开会议,明确职责)

(6)出游前出公告,说明出游注意事项,个人所带旅游用品,及自带急用药品,及上班时间轮换等

公司组织活动范文第5篇

姓名:_______

性别:_______

学历: _______________

专业:_________________

求职意向:______________

出生年月:____年 __月__日

所在地区: ___________

婚姻状况: _______________

目前年薪: __________________

个人爱好: _________________

联系方式:

住宅电话: ____________

公司电话: ____________ B P: _____________

手机: _____________

个人主页:____________________________________________________

通讯地址:____________________________________________________

邮政编码:____________________________________________________

教育背景:

最高学历:__________________________

最高学历学校:_____________

专业: _____________

时间:____年___月 至 ____年___月 第二学历: _____________

第二学历学校: _____________

专业: _____________

时间:____年___月 至 ____年___月

教育情况描述:(此处可注明:所修课程、在学校所参加的组织活动、担任职务、获奖情况、发表的文章等,请依据个人情况酌情增减)

______________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________

外语能力:

外语一: 基本技能:_____________________ 通过标准测试:__________________

外语二: 基本技能:_____________________ 通过标准测试:__________________

工作经历:

____年____月——____年____月_______________公司_______________部门_______________工作

____年____月——____年____月_______________公司_______________部门_______________工作

个人能力:

(如电脑能力、组织协调能力或其他)

________________________________________________________________________________

个人爱好:

(突出自己的个性,工作态度或他人对自己的评价等)

_______________________________________________________________________________

公司组织活动范文第6篇

一、企业行政管理的内容与特点

企业行政管理中主要包括三个功能:管理、协调和服务。企业管理以协调为核心,以管理为主要内容,以服务为根本,行政管理的实质就是服务。企业行政管理职能主要可以分为四个方面:第一,企业

行政管理要为企业实现既定目标做出规划和安排,确立和选择组织目标,确立计划原则,编制和实施计划。计划是一项科学性极强的管理活动,也是实施其他管理的条件。第二,负责企业的组织活动,

为了实现企业的行政管理目标,企业就必须设计和维持一种织物结构,并且对每一类业务进行分类,对结构进行调整,企业行政管理的组织活动为企业进行人员管理、指导和领导以及控制提供了前提条

件。第三,指导和领导作用,就是要对企业的全体人员行为进行引导和施加影响,目的是使企业全体工作人员能够自觉、自愿地为实现企业目标而奋斗。第四,控制,所谓控制就是要按既定目标和标准

对企业的组织活动进行检查和监督,保证企业行政管理工作能够顺利进行。控制工作的目的就是保证组织实际活动与成果预期目标相一致。企业行政管理的每项职能之间都是相互联系、相互影响的,形

成周而复始循环往复的过程,构成企业管理的有机体系。

企业行政管理工作的特点,可以归结为四个方面,首先企业行政管理最重要的特点就是服务性,企业行政管理工作应该是为企业的生产和发展服务的,其设立的最终目的是通过更好地为生产服务,提高

企业经济效益。其次是企业行政管理与企业其他管理是相辅相成的,不是独立发展的,所以企业的行政管理工作关系着企业的整体发展实力,对于提高企业的经济效益和加快企业的发展具有重要的意义

。再次是与政府行政管理相比,企业的行政管理更注重实效性,企业的行政管理都是从企业自身的实际出发来制定的相应的管理举措,都是按照公司的战略发展目标来制定,力求通过改革,提高企业的

生产效率。最后是企业的行政管理更具有灵活性,不像政府行政管理一样的死板、僵化、生硬、不相适应,而企业的行政管理相对来讲还是比较符合时展和公司实际的。

二、企业行政管理中面临的问题

当前我国企业的行政管理效率不高,还存在着许多的管理问题,阻碍着企业生产效率和企业竞争力的提高。企业行政管理中面临的主要问题可以简要归结为以下几点:首先是企业行政管理制度不健全,

在实际的操作过程中,管理者常常凭借主观意愿进行管理。由于制度不完善,分工不明确,导致了行政管理中各项程序无章可循。缺乏科学的管理体系和管理决策,行政部门和各级负责人形同虚设,导

致了企业人、财、物的浪费,行政管理效率低下。其次由于受到计划经济管理体制的影响,企业的行政管理中存在着机关习气,官员作风,这些都不适合现代企业的发展,而是照搬党政管理模式,搞形

式主义,这样的管理形式浪费了大量的时间和精力,却不能提高行政管理效率。再次是行政管理中缺乏一套科学的行政管理体系,而且部分企业的行政管理工作脱离实际,不能从企业发展实际出发采取

适当的管理方式,很多部门的规定难以执行,甚至会受到其他部门的反对和排挤,给企业发展带来不良影响。

三、创新当前企业行政管理的策略分析

企业行政管理关系着企业运行的各个环节,行政管理工作的好坏对于企业的发展有着重要的意义,所以企业管理者应该正确认识行政管理的重要作用,重视企业行政管理工作的定位及其作用,采取措施

,积极提高行政管理效率。

1.提高行政管理人员素质。企业管理中,管理人员素质非常重要,应该有较高素质要求。管理人员要有完善的知识结构和较强的管理能力。首先是企业行政管理者要与企业市场、运营以及市场等有一

个大概的了解,熟悉企业环境以及自己的业务,对所服务的对象也有一个大体的了解。企业行政管理人员还要具备一定的文笔表达能力和业务水平,同时还要求行政管理人员掌握相应的管理知识、心理

学知识、组织行为学知识等,更好地做好管理中的沟通、联系和协调工作。

2.加强企业行政管理工作的沟通。企业行政管理中的沟通可以分为纵向沟通和横向沟通,所谓纵向沟通就是企业上级部门与下级部门之间的沟通,这种沟通主要是上级领导作出决策,然后传达给执行

人员,同时执行人员要有较强的分析和表达能力,很好地领会领导的指示。在与下级沟通的过程中,企业管理领导应该具备足够的组织能力和应变能力。企业行政管理的横向沟通主要是包括公司内部相

关部门之间的沟通以及与外界行政机关的沟通等等。行政管理人员在沟通时,务必保持谦虚、谨慎的作风来传达精神和布置工作任务,不断提高自己的自我控制能力与适应能力。

3.转变行政管理职能。随着现代企业的发展,企业的行政管理工作已经在传统的管理、协调、服务的基础上加入了辅助决策和参与策划的能力。企业要适应市场经济发展,就必须从传统的行政管理中

解放出来,转变传统的行政管理职能。行政管理者工作必须从企业的经济利益出发,明确自身的角色,强化企业自身的管理职能,将企业管理工作深入到各个相关的管理部门,促进企业部门的协调发展

4.企业行政管理者要注重培育优秀的企业文化。在企业管理中,企业文化是企业的精神象征,企业行政管理中要注意营造优秀的企业文化氛围。建立独具特色的企业文化。首先是要做到管理中组织结

构清晰,战略导向明确,这是企业发展的基础。企业不但要有近期目标的规划,也要有长远的战略目标。行政管理者应该协助企业管理者制定近期和长远目标。其次是要建立完善的绩效评价标准,这样

公司组织活动范文第7篇

矿区位于白马寺森林公园脚下,距市区约10公里,交通便利,环境优美,素有“花园式矿山”之称。矿区占地1.9平方公里,现有住宅楼108栋,住户4500多户,矿的矿区绿化面积达到了8.4万多平方米,覆盖率达32.27%,人均绿地面积42.67平米。矿区拥有一流的室内体育馆、大型水上游乐场所,社区服务功能完备,实现了宿舍公寓化,食堂餐馆化,矿区园林化。矿区环境优雅,风景秀丽,居住条件舒适,居民小区获“国家级文明小区”称号。

改革开放以来,人发扬“艰苦求实,奉献创新”的企业精神,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,积极深化改革,依托科技进步,不断完善管理,使矿山沿着质量、安全、效益型道路稳步前进。

进入新世纪,面对矿井资源枯竭,地质条件不断恶化,矿井提前进入衰老期的现状,矿党政班子围绕晋城煤业集团“二次创业、十年百亿”的宏伟目标,以谋求矿新的发展为己任。对外积极拓展矿生存发展空间,于年底构建了“矿大本营、赵庄矿井、沁秀公司、多经三产”四大板块发展格局;对内努力改善人居生活环境,大搞生态绿化工程,规划了一个停车场、三条主干线、五个生活(工业)区、七个植物园,形成了二季有果、三季有花、四季常青的绿化格局。

几分耕耘,几分收获。通过矿历届领导班子和全矿职工家属的不懈努力,矿先后建成现代化矿井、行业一级企业、职工生活福利样板矿、文明煤矿,共赢得省部级以上荣誉60多项。

目前,矿正在围绕晋煤集团公司“建设煤气电化综合发展的环保型绿色矿山”的奋斗目标,努力加快四大板块的全面发展,谋求企业二次创业新的更大的进步。

一、共青团夜校创建背景

现代社会是知识化、信息化的社会,学习和掌握计算机知识成为人们工作生活的基本要求和必备工具。集团公司提出的“二次创业、十年百亿”宏伟目标的实现需要一批具有现代企业竞争意识包括青年人在内的高素质人才队伍。青年作为企业的突击队和生力军、是企业的未来和希望,是推进企业二次创业的重要力量。为积极响应集团公司、矿党政创建学习型组织的伟大号召,加快和推进青年人才工程建设,满足矿山广大青年职工对计算机知识学习的渴望,在集团公司团委和矿党政的正确领导下,矿团委经过调查研究,于年7月成立了“共青团夜校”学习型青年小组。

在创建“共青团夜校”学习型青年小组的过程中,集团公司团委、矿党政各级领导给予“共青团夜校”大力支持和亲切指导。在共青团夜校开班仪式上,集团公司团委书记和矿党委王中一书记亲自为“共青团夜校”揭牌。创建一年来,公司团委书记多次对“共青团夜校”创建工作做出具体指导,矿党委书记为学习型青年小组亲自撰写了领导寄语,矿党委书记还就学习型青年小组创建多次给予指导,协调解决实际问题。凰山矿团委本着服务青年、服务矿山的宗旨,为把夜校办成特色鲜明、成效显著的青年学习阵地,团委为小组购买了书籍、光盘等学习资料,不断引申创建工作力度。总之,各级党团组织和领导的关怀,促进了学习型青年小组的创建工作。

二、共青团夜校性质

共青团夜校是共青团矿委员会牵头组织领导的一个学习型青年小组。共青团夜校主要是利用业余时间对矿山的广大团员青年进行计算机、矿业工程及企业管理等各类专业基础知识培训的学习阵地,是广大青年相互学习、交流、研讨的有效平台,是青年岗位成才的成长园地,是推进矿山青年人才工程建设的特色载体。

三、共青团夜校学习型青年小组推进规划

1、指导思想

规范学习行为,营造学习氛围,为广大员工提供学习交流平台,通过提高企业员工学习力来提高企业的竞争力,推动人的全面进步和企业的全面、协调、可持续发展。

2、主要目标

1)队伍建设:通过学习型青年小组的创建,造就一支“创新、严谨、奉献、不断学习”的小组队伍,并在教学过程中,将学习型组织理论灌输到学员思想中,从而推进人的全面进步和企业的全面、协调、可持续发展。

2)学习途径:在加大教育培训投入、加强教育培训规划的同时,大力倡导工作过程中的团队学习,以点带面,营造全员学习的氛围。

3)小组体制:形成管理高效、机构扁平、富有创新能力、学习力强的团队,以实现小组的相互学习、整体互动和协调合作。

3、立项情况:

1.以计算机基础知识培训为主,通过培训,让员工熟悉掌握计算机的基本操作技能,为工作、学习、生活打好基础;

2.以计算机模块考试培训为主,为员工职称晋级考试服务;

3.以计算机专业知识为主,通过学习,让大家掌握一门或多门编程知识,为矿山培养自己的软件人才;

4.以文化知识和英语知识为主,满足大家对知识的求知欲,提高员工的整体素质;

5.以矿业工程、企业管理培训为主,通过培训,为矿山可持续发展提供可靠的智力支持和人力保障。

4、学习原则

1)内源学习:鼓励员工从自身的岗位工作中学习,激发小组成员尝试、探索新的构想,并在改善和创新的过程中不断丰富自己的知识。

2)外源学习:开展广泛的青工调查,尽可能为青工提供各类针对性的教育培训、学习交流机会,并把青工的个人成才作为一种最高的激励手段来使青工获得新的能力,不断提高我矿青年人力资源的素质,从而实现青年自身价值与企业发展的共同进步。

3)创建架构:

四、共青团夜校工作的实施方案

1、具体做法:

1)自小组成立以来,我们狠抓小组成员的自身素质,购买大量的计算机方面的书籍进行学习,并制定严格的小组成员学习考核制度,每周五晚进行集体学习,探讨平时学习中遇到的实际问题。在一年的创建过程中,完成了对Windows、计算机网络、计算机原理、Office办公软件系统、WPS办公软件系统及图像处理等方面的知识,小组成员本身的素质得到了很大的提高。

2)将学习型组织的学习理念,在全体学员的学习中开展,我们将《第五项修炼》的实践案例在上课时穿插,让大家对学习型组织的学习有了一个新的认识,大大提高了学习效率,采用分组学习、竞赛等方式培养大家进行团队学习,在培训的同时时刻把学习型组织理论灌输到学员的学习中,使他们在结束学习后,能掌握这种先进的管理理念和学习方法。

3)创建的初级阶段我们就严格按照学习型组织理论指导创建工作,组织小组成员系统的学习第五项修炼及相关学习型组织理论,积极参加集团公司举办的学习型组织创建培训班,确立小组初期的共同愿景即扫除我矿青年职工中的计算机盲。针对这一愿景,小组成员通过探讨、研究,确立小组的工作方案,并在不断的工作中提高小组成员的整体素质、相互协作能力。

2、阶段性成果:截至现在共青团夜校共举办10期培训班,受训人数达到272人,在培训过程中我们不仅仅讲授计算机的基本知识,还为大家讲授我们小组的学习方法,使大家不仅对计算机产生了浓厚的兴趣,而且通过学习,理解掌握了部分学习型组织的基本知识,受训人员在结束培训后,在单位能够达到自主学习,并带动身边同事参与到学习中来,在我矿掀起了学习计算机的热潮。小组成员为了检验阶段学习效果积极报名参加集团公司第四届计算机技能比武,在矿和公司的比赛中取得了较好成绩;受训的学员有很多也申报了计算机模块考试,为晋级职称的评定奠定了基础。

3、奋斗目标:根据矿山发展实际,为进一步地把夜校办成特色鲜明、成效显著的学习阵地,矿团委本着服务青年、奉献企业为宗旨,决定把“共青团夜校”作为我矿团青创建“学习型组织”的重要载体,办成全矿员工特别是团青学习科学文化知识、增强专业技能、提高自身素质的学习园地,不断适应我矿创建“学习型矿山”的发展要求,为企业的二次创业和我矿四大板块的全面发展做出新的贡献。

五、几点思考

1.创建学习型组织活动是循序渐进的活动,必须自上而下、以点带面地逐步推广。其中发挥骨干和典型的作用尤为重要。特别要选准试点单位,争取在较短的时间里取得明显的效果,更能增强对整体推进的信心。

2.创建学习型组织活动是一个系统的、长期的管理行为,而不是简单的仿效或运动,不能只追求形式上的创建,而是要把创建活动同企业的管理和创新紧密结合起来,真正改善工作氛围,激发广大员工的积极性和创造性,提高企业的管理效率。

公司组织活动范文第8篇

满腔热情倾注青年

初见邱荣利先生时,不禁会以为他是外籍人士,或者误认为是混血儿。高大魁梧、长相颇像欧美人士的邱先生却是地道的广东人,祖籍广东揭阳,在澳门出生长大。

服务社会,乐在其中,在澳门成长的邱荣利先生,平时喜欢把更多的时间参与到社会服务活动中,特别是回家乡与内地的交流活动。邱荣利先生感慨地说:“我参加的第一个社团组织就是澳门潮州同乡会,原因很简单,我是潮州人。这个社团是澳门唯一的潮州人的同乡会。为推动年青一代乡亲爱祖国、爱澳门、爱家乡,澳门潮州同乡会每年都组织乡亲及青年回乡观光、旅游考察。”

这几年常常出现在各社会服务活动组织中的邱先生忙得不亦乐乎。特别是2007年,他一年返回粤东三市十次。作为家乡揭阳市政协委员、澳门潮州同乡会副理事长的邱先生,最乐意的事就是组织澳门青年回内地学习和交流,促进两地青年的联系与友谊。

“现在社会都强调终生学习,青年要不断地学习成长,而且也要对祖国大陆有深入的了解,并且和当地的学生一起交流、互相学习。内地的青年人有很多值得我们学习的地方。青年人只有学习好,走进社会时,才能够自力更生并且做好自己的工作,更好地服务社会。”邱先生如是说。如2007年年底,澳门潮州同乡会组织潮籍青年回到家乡,让年轻一代感受粤东名城潮州的魅力,深入认识家乡的风土人情,培养他们了解家乡、热爱家乡的感情。邱荣利先生激动地说:“我们组织这样的活动,目的是希望孩子们能刻苦耐劳,了解家乡的变化,对中国国情的深入认识,培养他们热爱祖国、热爱家乡的思想。加强澳门青年和潮州当地青年之间的交往,他们相互认识、相互学习,彼此增加友谊。每次分别他们都非常难过,但彼此都留下联系方式以便互相联系。其实这是一件非常有意义的事情,我每每看到他们难分难舍,心里非常开心,也很有满足感。”

2008年3月27日,邱先生又组团赴泰国曼谷出席“第五届国际潮青联谊年会”,再一次让澳门潮青领略到爱心的力量,同时也展现了华侨在异国为社会所作出的贡献,为华人及潮人争光,令澳门潮青获益良多。4月份又访问揭阳市,和当地青年朋友进行交流。在每次的社会组织活动中,让人感受到邱先生对青年一代的关爱和促进两地交流所起的桥梁作用。

邱先生先后参加了各种社会服务工作,这些都出自于他对内地和家乡的满腔热爱之情。特别是在澳门其它社团组织中,邱先生都做得很出色,他现时担任澳门潮汕总商会副理事长、澳门潮州同乡会青年委员会主任、澳门北区工商联谊会副会长、澳门摄影冲印业商会副会长等职。

谈及邱先生的家庭时,了解到他对女儿的教育有自己独特的看法。邱先生有个聪慧可爱的女儿,今年已经十三岁了,她从小喜欢舞蹈,对音乐颇有天赋。接受笔者访问前,邱先生说刚和女儿喝茶回来。女儿先后学习了舞蹈、钢琴、古筝、萨斯风。钢琴已考取了七级证书。女儿从小喜欢舞蹈和音乐,邱先生顺其天赋发展,不让她整天呆在家里玩游戏,空暇之时就送女儿去演艺学院学习。

望女成凤、育女有方,对女儿的爱和教育,邱荣利先生有自己的见解:顺其天赋,培育成才。他更乐意把更多的时间参与社会服务组织,把关爱倾注在青年身上,参与组织澳门青年和祖国大陆青年的沟通交流活动,或许这也是一种父母对儿女之爱的延续……

执着创新眼光独到

读书毕业之后,邱荣利先生就从事照片冲印业,至今有二十多载了,现有恒星数码有限公司主要提供数码冲印服务。传承了潮人勤奋务实的优良传统和智慧,邱先生强调守业更要创新,随着时代的变革,老一代的菲林冲洗已渐渐被淘汰,取而代之的是数码冲印,在行业的转折点邱先生始终把握好机遇,随着时代的变革而创新。

在同行人都看不到冲印业的前景时,大多人在菲林时代结束后就不再投资了。而邱先生却眼光独到,机器更新,继续投资,而菲林和幻灯片的冲印仍提供优质服务,正所谓“喜新不厌旧”。而现在同行业的人很少,二十多年的坚守和更新,正是邱先生不懈的坚持和独到的眼光,成就了今天的成绩。从另一角度讲,这和潮汕人勤劳坚韧的传统品格是分不开的。

澳门是一个独特的城市,随着,经济不断发展,澳门成为一个旅游城市,来澳旅游的人越来越多,这对数码冲印业也有一定的影响。总店位于澳门黑沙环东北区,这是一个比较新的城区,以前是海。邱先生介绍说:“黑沙环新移民多,以福建人为最,人口超过十万人。居住人口比较密集,所以对数码冲印的需求也比较大。”

恒星数码有限公司现在澳门有五家冲印店,两家在凼仔,员工有三十多人。奔达贸易公司是邱荣利先生在十多年前创立的,现时主要业务香港GP电池在澳门销售。随之澳门经济的不断发展,邱先生的事业也随着稳步发展,对未来前景看好,想继续投资扩大。恒星数码和奔达贸易将继续为澳门的经济发展出力。

提及如何管理员工时,邱荣利先生笑道:“平常也不怎么管理,主要多关心他们,因为基本上都是年青人,所以我经常与他们沟通聊天,了解他们的需要,员工有何困难都会尽力帮助。”这和他的热情个性和对年青人的关爱是分不开的。

问及邱先生的成功秘籍,他谦逊地说道:“谈不上什么成功,现在还不成功呢,做什么行业都要诚信,以诚信服天下。”是的,每个商人都有自己的经商之道,以诚信服天下的例子在古今中外不胜枚举。

邱荣利先生说他最喜欢美食和旅游,其实他更喜欢关注青年一代的成长。从他参加同乡会和青年委员会多年所做的服务工作看,你能感受到他对青年的关爱和对家乡的那份热爱之情。

一个人爱国爱家的表达方式有多种,积极参与和服务社会就是其中的一种。事业稳定、家庭美满,谦逊的邱荣利先生正是以诚信立业创业,在发展事业的同时,关心青年一代,积极参与社会服务组织,这或许就是他最成功之处。