后起之秀
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后起之秀范文第1篇
超越期待
相似大不同
初见海马S7，就找到了似曾相识的感觉，车身侧面的轮廓和设计同海马骑士十分相像，但当我仔细观察之后，就发现S7和骑士有根本上的差别，无论是前脸设计还是车尾设计都显示出这个紧凑型SUV的动感时尚。它的前脸端庄大方，不落俗套，中网格栅采用了比较常见的六边形，加入了一些中国人特别喜欢的镀铬条装饰，而在其内部的两条镀铬装饰条末端还采用了“音叉”的造型，与前包围上的U形镀铬装饰形成了很好的上下呼应，提升了前脸的质感、时尚感和层次感。带有透镜的前大灯不仅造型大气，更是加入了时下流行的LED日间行车灯，视觉效果绝不输合资车型。
海马S7作为SUV中的技术明星，线条更加精锐干练，顺畅自然，整个车身看上去也更加紧凑协调。宽大的轮眉和硬朗的腰线同时勾勒出海马S7作为一款SUV应具的力量感。方形的双边双出排气管以及恰到好处的镀铬装饰条，让海马S7的车尾看上去也相当饱满，而且层次感分明，红色的尾灯显得格外抢眼，点亮后的灯带也为海马S7的硬朗添上几分科技之感。
大走年轻范儿
因为这次测试的目的地位于内蒙古的乌兰布统大草原，所以长途驾驶海马S7的情况不可避免，曾被某自主品牌的新车异味熏到的笔者，本来已经做好了心理准备。谁知这几天“亲密接触”以来，并没有闻到刺鼻的气味，甚至在高温、潮湿的气温条件下，海马S7的车内空气也没有像大多数自主品牌的新车一样，让人难以忍受。后来笔者查询海马官网才得知，海马S7的内饰选材都经过了瑞士SGS无毒认证，这点在大走控制成本路线的自主品牌中十分值得肯定。
至于整个内饰方面，海马S7最大的亮点莫过于采用红黑双色设计的座椅及车门，辅以碳纤维的点缀，烘托出的运动视觉效果更容易受到年轻人的青睐。除此之外，搪塑工艺的中控台也出现在了S7身上，相比硬邦邦的塑料而言，这种工艺无论是在视觉上还是在触感上都给人更胜一筹的感觉，而且这样相对柔软的材料在碰撞时的安全性也会大大提升，真是一举三得。
全黑的中控台也多了几分前卫之感，立体性更强，使得整个中控台的造型看上去更像是一只展翅高飞的海鸥。多媒体系统的设计更为车内增加了不少科技感，7英寸触摸屏，带有导航、倒车影像、蓝牙电话和SD卡扩展等这些十分实用的配置，都让海马S7在同级别的自主品牌车型中脱颖而出，最重要的是触摸屏运行流畅，显示清楚，灵敏度较高，一路上保证了车内的娱乐气氛。
实用才是正经事
海马S7的长、宽、高分别为4498mm、1830mm、1730 mm，而轴距则为2619mm，虽然在数据上海马S7并没有什么优势，但在实际体验过程中，海马S7的驾驶、乘坐、储物空间都有不错的表现。通过两天的长途驾驶，驾驶员和乘坐者都没有出现腰酸背痛的现象，这都要感谢海马S7合理的空间布局和舒适性较高的座椅。
储物空间方面，车内经常触碰到的地方都有相应的储物格，不过数量并不算多。除了前后门板上的储物格外，其它储物格的实用性比较强，而且部分储物格还有软垫或绒布铺垫，人性化的程度也较高。S7的后排座椅还可以一定比例的放倒，以便扩充行李箱的储物空间。在后排座椅放倒的情况下，它的纵深增加了接近一倍，储物空间的扩充也比较明显，我们甚至将此次出行所用的两个帐篷都装在了里面，还加上两个人的各种行李，即使这样，海马S7变形后的行李箱也显得“绰绰有余”。
除了外观内饰和空间，海马S7的诚意也表现在安全配置上，它配备了自主品牌同级车型里面少见的ESP车身稳定控制系统，EPS电动助力转向、刹车辅助以及主动式安全头枕等亮点配置，都让海马S7在面对竞争对手时能够拥有十足的底气，也让它在接下来的挑战赛中取得了良好的成绩。
三好学生
——挑战篇
说的天花乱坠也比不上“真枪实弹”的实力，以前一说到测试，自主品牌心里就没有“底儿”，说到底还是对自己的产品没有信心。但这几年自主品牌汽车发展迅速，这次我们举办的城市SUV挑战赛就有诸多自主品牌，打铁还需自身硬，海马S7的“身体素质”究竟如何，只有测过才知道。
平顺有余
海马S7装备了一款海马汽车自主研发的2.0L自然吸气发动机，带有DVVT（进、排气连续可变气门正时系统）技术。110kW的最大功率和180Nm的最大扭矩在自主阵营里处于中上游水平，而匹配的5挡手动变速器或5挡自动变速器分别由德国GETRAG公司和韩国现代POWERTECH株式会社提供。此次我们测评的是海马S7自动挡的高配车型，搭载的是5挡手自一体的变速器，在一般公路上行驶，平顺性的表现十分出色，不论是平稳升挡，降挡超车，抑或是地板油加速，这款变速器带给你的永远都是平顺，让你丝毫感受不到恼人的顿挫。但也许是为了照顾到变速器的平顺性和燃油经济性，在急加速时变速器降挡不够干脆凌厉，少了几分驾驶的激情。
绕桩项目中，车辆的起步阶段，发动机发力略显疲软，随着转速的攀升，动力的输出才愈发自如，海马S7采用了同级车中并不多见的EPS电动助力转向系统，较轻的转向感让它在城市中低速行驶时很轻松，但虚位较大，需要一定的适应时间。提高车速后，沉稳的方向盘握感让驾驶者信心十足。
至于悬挂方面，海马S7与海马骑士一样，都和福特与马自达的CD2平台有着紧密的联系，更偏向舒适的风格。前麦弗逊，后多连杆悬挂，让悬挂的减振性能表现出色，可以将绕桩道路上的一些坑洼忽略不计。只是悬挂调校初段较硬，后段较软，虽然对于车辆小幅度的转弯有一定的支撑能力，但在沙地绕桩这样的极限挑战下，车身侧倾还是较大。
征服不可能
有了绕桩时的经验，沙坡攀爬时，我们已经对海马S7的调校风格有了一定的熟悉度，相信在沙坡攀爬这个项目上，海马S7一定会取得不错的成绩。
爬坡的场地位于一座丘陵的山腰处，用路锥围绕成一个“Ω”状，开口处位于南端，由南向北约有20°的陡坡，测试全程包括上坡和下坡，因为海马S7是前驱的车型，所以我们并没有要求前驱车型跑完全程，只是根据爬坡距离测试车型的能力。毕竟四驱车型和两驱车型没有什么可比性，有了这个定心丸，我们就尽力而为。
随着指挥旗的落下，海马S7向着坡顶进发，2.0L发动机在噪声和平顺性方面表现都不错，考虑到它在拖动1.5吨的重量，还是不要太强人所难为好，否则油门到底后发动机的吼叫肯定要多于加速感。在这样的沙地上爬坡，难度不言而喻，启动、加速，把握方向盘，海马不负众望，成功登顶。在坡顶上一览众山小的感觉并不是谁都能感受的，没有一定的实力还是很难做到的，我从同行工作伙伴眼中都看到了惊喜和佩服的含义，我想从此以后，再也没有谁会看不起自主品牌的SUV了。
稳中显胜
涉水路况是我们这次挑战赛当中比较惊险的项目，听着工作人员的尖叫和加油声就知道，这个项目的难度是相当得高。而且以冲过水域位置计算难度系数，从最深处通过难度系数为2，从边缘通过难度系数为1。若出现陷车情况则自行降低难度重复测试，最终记录完成难度和完成时间。我们在开始的时候也曾经犹豫，是否选择走难度系数比较低的水域边缘，但最后，出于对海马S7的信任，我们决定向难度系数最大的涉水路面发起“进攻”。
涉水路况不仅仅考验的是车辆的动力、同时也进一步考察了车辆的悬挂。海马S7扎实的悬挂与海马M3的硬朗风格类似，这在绕桩时我们已经有所体验了，因此对它的信心还是十足的。
涉水路况也包括了一段坑洼路面，我们的目的是为了测试车辆的隔音效果和乘坐的舒适感，看看在颠簸路面车辆内部的噪声是否在人能忍受的范围内，所以我们让一名工作人员手拿噪音检测仪乘坐车辆，一方面测试车辆的噪声，一方面测试车辆的舒适性。走过坑洼路面，就是项目的关键点，涉水路面。
小结：
得益于海马S7舒适性的悬挂调校和相对柔软的座椅设计，海马S7在通过坑洼路段时，大部分的颠簸都被悬挂规避掉了。只有前轮的驱动让它在涉水泥泞路面显得力不从心，不过好在海马S7的后劲十足，S7在经过几番水中的挣扎之后顺利驶出。
均衡全方面
如果说绕桩是在考察车辆在高速下的转向能力，那么草地速写就是在考察车辆的转向精准性和刹车的灵敏性。
海马S7全系标配BAS刹车辅助系统，中高配车型装备了ESP车身电子稳定系统和6气囊。由于写字的项目全是急转急停，所以制动的使用非常频繁，要求刹车踏板对车身的控制很高。而海马S7的制动是偏向舒适化的调校，制动踏板行程比较长，偏软的前半段缺乏些果断的刹车力度，只有坚决地继续用力踩到底，它才会发挥出比较强硬的制动效果。在多次转向、刹车之后，海马S7终于完成了“丁”字的测试项目。
小结：
在草地上写字项目中的海马各项表现比较均衡，转向灵敏度较高，方向盘也可以有效地传达驾驶员的诉求，但是转向的细腻程度还有提升空间。
后起之秀范文第2篇
1、主营业务高成长；
2、三高经营原则推动企业持续成长；
3、市场保有量低提升空间大。
公司是一家专业生产钢琴的国家重点火炬计划实施高新技术企业，国内钢琴行业第一家被文化部命名的国家文化产业示范基地，全国乐器标准化中心委托的钢琴国家标准的起草者和修订者之一，为国家级高新技术企业和中国乐器协会副理事长单位。公司目前致力于钢琴整机规模化生产，现有产品包括立式钢琴、三角钢琴及钢琴核心部件码克等。公司钢琴80%以上出口欧洲、日本、美国，其中在欧洲有260多家琴行、日本有40多家琴行销售公司生产的钢琴。
三高原则推动企业持续成长
公司始终秉持可持续发展的科学经营理念。在进入钢琴领域之初，即确定了“高技术、高质量、高起点”的经营原则，直接与世界领先的设计和工艺接轨，摆脱国内企业传统手工和一般加工工艺生产钢琴的模式，采用标准化、系列化、正规化管理，最大限度地应用现代高新科技成果设计和制造钢琴，并且注重继承、发展钢琴的传统音乐特性。公司引进了日本全数控高科技钢琴专用设备和生产线，并聘请了众多国外专家来公司长期指导组装、生产工艺。目前公司钢琴核心部件码克的独立研发能力和钢琴生产工艺在本土钢琴企业中居领先水平。2009年、2010年公司连续两年入选“中国轻工业乐器行业十强企业”。2008-2010年，在本土品牌钢琴生产企业中，公司钢琴销售额连续三年均位列第三名，出口额均位列第二名，在国内同行业中处于领先地位。
公司自成立以来一贯重视技术创新，2005年至今先后完成了3项国家火炬计划项目、1项国家火炬重点计划项目和1项国家科技型中小企业技术创新基金项目，获得3项科技成果鉴定，取得31项国家专利。
主营业务高增长
凭借出色的音质和弹奏触感，“HAILUN”品牌钢琴成功打入国内中高端钢琴市场，逐步取得市场认可。2011年初，“HAILUN”牌钢琴被美国《The Piano Book》列入世界钢琴质量排名消费级钢琴品牌最高级别，为仅有的两个入选该级别的中国自主品牌之一。近三年发行人营业收入逐年增长，分别为2.05亿、2.66亿、3.03亿，复合增长率达到21.53%。公司成立初期主要从事钢琴配件及钢琴核心部件码克的生产及销售，随着钢琴销售业务规模的逐年扩大，码克、钢琴配件逐步转向以生产自用为主，钢琴销售收入在营业收入中所占比重持续上升。近三年钢琴销售收入占营业收入的比例分别达到70.91%、76.98%、80.65%，复合增长率29.61%，为公司主要收入来源；钢琴销售收入显著高于营业收入的增长，呈现出主营业务的高成长性。
保有量低市场提升空间大
钢琴作为西洋乐器的代表和高端乐器产品，属于典型的文化娱乐消费。2010年，我国人均国内生产总值接近4000美元，从国际经验来看，文化娱乐消费将迎来爆发式增长。此外，随着我国城镇居民住房条件的改善、生活习惯和消费结构的改变，钢琴市场势必呈现出更加快速增长的势头。目前我国钢琴每年约30万架的销量相当于日本1980年的销量水平。根据国家统计局统计，2000年城镇居民家庭平均每百户拥有钢琴量为1.26架，而2010年每百户钢琴拥有量已达2.62架，十年间翻了一番多，而美国、日本、欧洲等发达国家在2003年即已达到每百户拥有钢琴20-25架的钢琴拥有量，我国居民家庭拥有钢琴的数量仍相差甚远。因此，随着中国居民收入水平的快速提升，户均钢琴拥有量存在着很大的提升空间。
后起之秀范文第3篇
通过一扇小门，浑身上下经过一番仔细消毒后，在场长陈彬的带领下，记者才得以进入一个四周封闭的养鸡厂。
这是开封禾丰肉类食品有限公司（以下简称开封禾丰）一个位于河南省开封县陈留镇沈楼村的标准化肉鸡养殖场。进入养殖场，7栋现代化鸡舍便整齐划一地映入记者眼帘。鸡舍里设备先进、圈舍整洁、温度适宜，自动化程度之高让人惊叹不已，一张网格状的“大床”上，1.6万只20天左右的鸡崽儿叽叽喳喳啄着食。
开封禾丰以饲料加工、苗种孵化、肉鸡养殖、肉鸡屠宰及包装、物流、冷藏等为主要产业，肉鸡养殖场是记者在开封禾丰采访的最后一站。至此，以开封禾丰为引领的一个实力雄厚的农业产业化集群，就轮廓清晰地呈现在记者眼前了。
踏上品牌之路
古都开封显然是一片投资的热土，早在2007年，国家农业产业化优秀重点龙头企业辽宁禾丰牧业股份有限公司，就将目光瞄准了这里，从而有了开封禾丰的诞生。
在接下来的5年时间里，开封禾丰一路强势发展，迅速成长为总投资3亿多元、员工900多人、年屠宰肉鸡2000万只、主业销售收入10亿元、农科贸一体化的农业产业化龙头企业。
“2012年，‘速成鸡’事件让很多肉鸡企业经营一片黯淡，我们不但没受影响，反而销量一路上升。”开封禾丰执行总经理曾才友用这样的例子，开始了企业的介绍。
严把质量和安全生产关，是开封禾丰的制胜关键。在整个生产加工产业链上，从家禽育种、饲料加工、保健防疫到大规模工厂化喂养、肉鸡初级加工等，开封禾丰在各个环节上都建立了可追溯系统。可以毫不夸张地说，“禾丰”牌鸡肉系列食品真正达到了“从农田到餐桌”的绿色健康标准。
现在，开封禾丰肉类食品销往上海、陕西、新疆、湖北等20多个省、自治区、直辖市，深受广大客户好评。在肉鸡行业，开封禾丰已成了名副其实的后起之秀。
本着服务上乘、质量安全的严谨态度，开封禾丰正一步步迈向“中国名牌产品”“国家无公害农产品”之路。
独具特色的运作模式
任何一个成功的企业，都有一套独具特色、适合自身发展的模式。
为了开封肉鸡产业化集群的快速发展，开封禾丰探索出了一条“以当地农业、农村、农民为依托，坚持走资源优化配置，生产环节合理分工，规模化、工厂化饲养；标准化、程序化管理；集约化、品牌化经营的现代畜牧养殖、食品加工”的道路，并别出心裁地开创了“政府+龙头企业+标准化小区+银行+担保公司”的农业产业化发展模式。
在这一模式中，这5个主要结构分工明确、各司其职。
政府及其相关部门负责制定区域畜牧业发展规划、组织宣传推动、政策支持、目标责任考核，优化协调区域资源配置；统一规划养殖用地，加强标准化养殖小区的水、电、路、通信等基础设施建设，扩大对标准化养殖小区的财税支持，加强畜产品质量监管，保障产品流通，依法保护各方利益。
作为龙头企业的开封禾丰，需负责向标准化养殖小区提供鸡苗、饲料、药品疫苗等生产资料，统一生产管理，回收毛鸡，化解市场风险。
以标准化养殖小区为单位成立的合作社称为标准化小区，每个标准化小区由5～10名农户和开封禾丰自愿组成，并建立章程，登记注册。社长由社员按章程自主选举产生，主要负责合作社的日常管理。
银行对符合贷款条件的标准化养殖小区发放固定资产和流动资金贷款，同时吸收标准化养殖小区存款。标准化养殖小区贷款不经手现金，实行专款专用，规避不必要的风险。
担保机构是标准化养殖小区与银行之间的桥梁，除了主要承担标准化养殖小区贷款的风险，还要负责拟贷款标准化养殖小区信用的调查和信用增级，负责贷款担保的事中管理、代偿和事后追索。
只赚不赔，规避风险
农民发展实业，最害怕的事情是赔钱。为此，开封禾丰经过深思熟虑之后，想出了一个确保农民“只赚不赔”的好办法。
由于开封禾丰强大的加工和市场营销能力，毛鸡根本不存在销售问题。根据与标准化养殖小区签订的饲养收购合同，开封禾丰严格按合同价全部收购养殖小区的成鸡，价格不受市场波动的影响，农户的养殖收益得到了绝对的保障。
开封禾丰还拥有强大的技术力量，利用多层级的技术体系为标准化养殖小区提供全方位的服务，同时要求所有养殖户必须参与并完成岗前培训，无条件执行岗位培训制度，提升整个养殖系统的基础技术水平。
为了防止大规模疫情带来的意外损失，开封禾丰自种鸡孵化开始严格执行生物安全标准，全程（含商品鸡）使用高效优质疫苗，使发生大规模疫情的概率大大降低。
在开封禾丰，采用依托龙头企业开展农村金融的办法，养殖户不接触贷款资金，专款专用，资金在一个相对封闭的环境中运行，这种方式大大提高了资金的安全性。
此外，为规避道德风险，开封禾丰在流程设计上采取了一系列防范措施，以确保盈利。
打造卓越的产业化集群
2012年，凭借集种鸡饲养、苗种孵化、饲料加工、肉鸡养殖、肉鸡屠宰加工及包装、物流、冷藏为一体的肉鸡综合产业链，开封禾丰被定为主导开封县肉鸡产业化集群龙头企业。
暂且不说以往的成绩，仅从2012年所取得的卓越成绩就能看出，引领当地肉鸡行业发展的开封禾丰绝非空有其名。
至2012年11月，开封禾丰己建成投产15万套父母代肉种鸡场1座、年孵化3000万羽鸡苗的孵化场1座、年产24万吨饲料厂1座、年屠宰加工3000万只屠宰场1座及配套2000吨冷库1座、标准肉鸡饲养小区9个。不仅如此，开封禾丰还发展肉鸡专业合作社20家、带动农户合同养殖3000户。据悉，2012年，开封禾丰实现了全年综合产值20亿元。
如今，已经迈向发展快车道的开封禾丰，为自己的未来规划了一条以3年为期限的跨越式发展轨迹：开封禾丰将完成在开封县的二期年屠宰1亿只肉鸡生产线建设；在现有存栏30万套父母代肉种鸡场基础上扩建父母代种鸡场10座，存栏父母代肉种鸡100万套；配套扩建完成年孵化1亿羽鸡苗的孵化场；在现有年产24万吨饲料厂基础上建设年产30万吨肉鸡饲料厂1座；带动肉鸡专业合作社500家及3万户农民从事肉鸡养殖；建设标准肉鸡饲养小区10个。
后起之秀范文第4篇
[关键词]手机支付；电子支付；中国银联
艾瑞咨询根据Celent的数据发现，2009年中国的手机用户数达到7.47亿人，手机支付用户数为8200万，手机支付市场渗透率仅为10％。艾瑞咨询预测，到2013年中国手机用户数为9.96亿，手机支付用户数将达到4.1亿人，其中手机远程支付用户数为2.41亿人，手机现场支付用户数为1.69亿人。到目前为止，国内三大电信运营商相继开展了手机支付业务，在2011年，手机支付将是运营商发展的重点。
手机支付指允许移动用户使用其移动终端即手机对所消费的商品或服务进行账务支付的一种服务方式。将手机SIM卡与消费者的银行卡账号建立一种一一对应的关系，用户通过上网或发送短信的方式，在系统短信指令的引导下完成交易支付请求，操作简单，可以随时随地进行交易。
手机支付的三种方式：手机话费支付，其费用通过手机账单收取；用手机绑定银行卡账号或信用卡账号，费用通过用户开通的电话银行账号扣除；银联快捷支付，消费者无需在银行开通手机支付功能，无需绑定手机，即可实现各种带有银联标识的借记卡进行支付。
通过NFC技术也可以实现手机支付。NFC，Near Field Communication，即近距离无线通信技术。NFC将非接触读卡器、非接触卡和点对点功能整合到一个单芯片中，在移动设备、电子产品等工具上进行近距离无线通信。NFC提供了一种简单、触控式的解决方案，为消费者的生活方式开创了无限的全新感受。手机支付优势有三点：一、手机支付是对传统在线支付的一种延伸；二、同传统支付相比，它是一种很便捷安全的支付方式；三、手机支付可以更好的保证用户的隐私。手机支付前景无限光明，随着3G建设的推进，手机支付将成为市场热点。
由于运营商因为没有金融牌照，所以在推广手机支付领域时不得不和银行合作。如中国移动以398亿元人民币巨资认购浦东发展银行20％股权，中国联通和中国电信也分别与国内大型国有银行签署战略合作协议以开拓手机银行、移动支付、电子商务等领域。
(一)中国移动手机支付
中国移动手机支付是移动集团面向消费者提供的一项综合性移动支付服务，在带给消费者全新的支付体验同时，还大大地提高了交易的便捷性和安全性。
消费者只需开通手机支付业务，系统将为消费者开设一个手机支付账户，用户可通过该账户进行互联网购物、缴话费、水费、电费、燃气费及有线电视费等消费活动。开通手机支付业务的消费者，如果在中国移动营业厅更换一张手机钱包(支持RFID功能的专用SIM卡)，则还可以使用手机在放有中国移动专用POS机的商家如便利店、商场、超市、公交等场所进行现场刷卡消费。
中国移动手机支付业务特色：
1 开通账户方便
只要通过手机支付网站cmpay.省略或编辑手机短信“KT”发送到“10658888”，即可开通手机支付。
2.轻松即时结账，现场刷卡消费
随时随地享受手机支付方式的便捷，手机就是消费者的“钱包”，手机支付给消费者带来最愉悦的购物享受。
3 操作简单便捷，多重安全保障
采用金融级别的安全机制，并增加手机实时验证；只需回复手机短信即可实现消费结账，减少时间成本。
4 多种方式充值，支付途径丰富
中国移动手机支付支持现金充值、网银充值、移动话费充值卡充值等多种方式，不仅可以通过短信、语音、互联网、手机上网、手机菜单等，还可直接在商户现场刷“机”使用。
随着中国电子商务的快速发展和移动网络应用的逐步成熟，移动支付作为一项便民的增值服务，已成为新兴的最具发展潜力的业务。中国移动自推出手机支付的业务以来，获得了众多消费者的青
，其简洁方便的操作方式倍受消费者推崇，越来越多的消费者选择使用移动手机支付的业务。截止2010年11月，中国移动手机支付用户已经超过1000万，月使用用户超过270万。
(二)中国银联手机支付
中国银联手机支付服务是中国银联在各商业银行的支持下，与移动运营商联合为持卡人提供的，目前最全面的个人支付解决方案，首次提出并实现将多张银行卡信息通过一张智能金融加密卡载人手机，功能更强大，支付更便捷，让手机变成一个真正的电子钱包，实现“手机电子商务”。银联提供的优质、安全、高效的手机支付服务，给用户带来了全新支付体验。
银联手机支付的四大特色：
1 大额、小额支付兼容
银联手机支付等同于一般刷卡消费，支持免输密码的小额支付，也支持需要密码认证的大额支付。
2 远程、现场支付兼容
不仅能实现消费、查询、转账等远程支付，还能在超市、电影院等各类商户现场刷“手机”支付。
3 不受手机号限制
移动、联通及电信手机用户，无需更换手机号码，都能申请开通银联手机支付支付服务。
4 应用渠道广泛多样
后起之秀范文第5篇
摘 要 刘诗雯作为中国乒坛“后起之秀”和新生代的代表，近几年在世界大赛中不断取得优异成绩，其技战术打法与特点值得进行研究与分析。本文主要运用文献资料法、录像观察法、数理统计法，对刘诗雯在近几年世界大赛中的六场比赛进行技战术统计与分析。研究结果表明：刘诗雯在发抢段的使用率较高，但得分率却比较低，说明刘诗雯没有完全发挥出正手抢攻的得分优势，总是依赖反手抢拉来弥补并取得胜利；接发段多以加转劈长，而缺少摆短、挑短和撇等技术的运用；相持段中刘诗雯充分发挥了中近台相持球技术比较全面的优势，主动得分也相对较多，但由于跑动范围增大，导致失误较多。近台相持时，刘诗雯防弧圈的能力和质量也比较高。刘诗雯的逆旋转勾手发球是近几年来国际乒坛出现的一项较新的发球技术，其对接发球者的威胁较大，实战运用效果十分理想，在比赛中占有绝对的优势。但仍需进一步提高发球质量，尤其是旋转和落点上的变化，在发球上继续创新。
关键词 乒乓球 刘诗雯 技战术 分析
一、前言
按照计划收集资料并进行统计分析，用数字表述研究结果，并结合比赛情况对结果进行分析和解释，是准确、客观地反映训练与比赛实践的主要方式。采用三段统计法对乒乓球比赛进行技战术统计分析与评估，能够准确地反映出乒乓球运动员在比赛中的各段技战术特点。对从中发现的问题进行分析，并提出建议，能够达到为训练和比赛提供参考的目的。
在赛场上以快、狠、准闻名的90后小将刘诗雯，其打法为右手横板两面反胶快攻结合弧圈，打法特点是女子技术男性化，打法凶狠，发球变化多，尤其是她的逆旋转勾手发球，在比赛中威胁较大，并且以反手快速进攻为特长，速度比较快，杀伤力强，她技术比较全面、中近台相持能力强，具备一定的实力和较好的发展潜力。缺点：前三板处理的不太理智，需要在前三板稳定的基础上打出精准的落点，不要只是想着相持，而需要通过反手占得先机。
由于刘诗雯属于后起之秀，现如今关于刘诗雯技战术特点研究的相对较少，可供参考的文献资料不是很多，尤其是缺少数字或者数据资料方面的研究。本文通过运用文献资料法、数理统计法、录像观察法、三段统计法对刘诗雯在08年科威特公开赛、第50届日本横滨世乒赛、09年国际乒联世界杯、09年国际乒联巡回赛（中国站）、09年国际乒联职业巡回赛（英国站）中的六场有代表性的比赛录像进行研究和分析（战绩为：胜3负3；比赛对手：刘诗雯―王楠0:4刘诗雯―张怡宁2:4刘诗雯―瓦赛诺夫斯卡4:1，刘诗雯―郭跃4:3，刘诗雯―李晓霞，4:1刘诗雯―郭焱，1:4），从中发现问题，并找出解决问题的方法，为她今后的训练和比赛提供参考依据，并进而加以改进和提高。
二、研究对象和研究方法
（一）研究对象
刘诗雯在世界大赛中的技战术特点。
（二）研究方法
文献资料法，录像观察法，数理统计法，分段指标评估法。
三、研究结果与分析
（一）刘诗雯与王楠、张怡宁、瓦赛诺夫斯卡、郭跃、李晓霞、郭焱六场比赛的综合分析
1.刘诗雯发抢段的综合分析
刘诗雯在比赛中的主要得分还是来自于自己的发球轮次当中，多是以逆侧旋勾手发球的侧上旋至对方中路短球或正手小三角，依靠落点和旋转上的变化为自己的抢攻创造了有利条件，利用侧身或反手抢拉来得分。建议刘诗雯在以后的训练和比赛中多加强发球抢攻的使用，并加强脚下移动和腿部力量的训练。
2.刘诗雯接发段的综合分析
刘诗雯在比赛中，通常以加转劈长为主，使对方抢攻质量下降而后进行反拉和反撕，能够给对方造成较大威胁。但也要加强接发球时的变化，不能总以加转劈长，偶尔可用摆短、撇、挑等技术来完善自己在比赛时接发球的单一化，使自己在接发球时更能占据主动，给对方的进攻造成困扰，为自己抢攻创造条件。
3.刘诗雯相持段的综合分析
在这六场比赛中，相持段是决定比赛胜负的关键，但是她的失误也相对较多。导致刘诗雯在相持段失分的主要原因就是：第一，由于刘诗雯在一定时期内发球抢攻的落点变化较少，质量受到对方的限制，导致转为相持段比较被动；第二，刘诗雯在接发球轮次当中过于保守，搓的多挑的少，造成接弧圈球和上旋球的回球质量不高；第三，刘诗雯在中近台的相持中，落点的变化意识较低，造成被动局势，因此无谓失误较多。
综上所述，接发球段和相持段中出现的问题将是刘诗雯今后训练当中需要解决的问题。
四、结论与建议
（一）结论
1.刘诗雯在发抢段的得分率较高，但使用率却比较低，说明刘诗雯没有完全发挥出正手抢攻的得分优势，总是依赖反手抢拉来弥补并取得胜利。
2.刘诗雯在接发段时，多以加转劈长，而缺少摆短、挑短和撇等技术的运用，尤其是在正手偏中路短球时，挑短得分率较低，在接中路偏反手长球时，接发球的命中率不是很高。
3.相持中刘诗雯技术比较全面，主动得分也相对较多，但由于跑动范围增大，导致失误较多。近台相持时，刘诗雯防弧圈的能力和质量也比较高。
（二）建议
1.刘诗雯在发抢段应加强正手抢攻的能力，提高正手下旋球连续拉和冲的能力，并注意力量训练，以便提高正手拉球的杀伤力和脚下移动能力。
2.在接发段刘诗雯应丰富接发球的手段，特别是台内球做到摆、挑、撇相结合，加强小球的控制能力和接中路长球的拉球能力。
参考文献：
[1] 董林.乒乓球台内球技术浅谈[EB/OL].2006.11.28.
后起之秀范文第6篇
【不扶自直】：比喻在良好环境的熏陶下，自然会完美成长。
【断杼择邻】：孟母为教育孟子不要中途荒废学业，用被割断的纱不成布来做比喻；孟母三迁居处，选择良好的环境，来影响孟子的成长。
【发荣滋长】：荣：草类开花或谷类结穗；滋长：生长。指草木繁茂生长。比喻茁壮成长。
【方生方死】：方：正在。指万物万事正在在不断地出生成长，也在不断地死亡消失。
【共饮一江水】：一起喝一条江河里的水。指彼此在一条江河的哺育下共同成长，有共同的感情。也指邻国之间人民的亲密友谊。
【后进之秀】：犹言后起之秀。后来出现的或新成长起来的优秀人物。
【后起之秀】：后来出现的或新成长起来的优秀人物。
【女大十八变】：指女子在发育成长过程中，容貌性格有较多的变化。
【蓬生麻中，不扶而直】：蓬：蓬草。蓬草长在大的麻田里，不用扶持，自然挺直。比喻生活在好的环境里，得到健康成长。
【土生土养】：土：本地的、本国的。当地成长起来的。
后起之秀范文第7篇
绿茶。安吉白茶其实是白化茶，是浙江名茶的后起之秀。
绿茶是中国的主要茶类之一，是指采取茶树的新叶或芽，未经发酵，经杀青、整形、烘干等工艺而制作的饮品。安吉白茶为白色，是在特定的白化期内采摘、加工和制作的。安吉白茶的制作过程分为采摘、摊放、杀青、理条、烘干、保存。
（来源：文章屋网 ）
后起之秀范文第8篇
创建之初，三好茶博汇便撇开直营、加盟和连营的单一运营模式，于业界首创“三全模式”。短短一年时间，三好茶博汇便以迅雷不及掩耳之势，将足迹遍布16个省37个城市，创下了拥有126家门店的开门红。
面对机遇与挑战，继续突破是三好茶博汇的选择。独家冠名福建电视台《说茶》栏目，首开业界“一字万金”的广告语征集活动，三年剑指1000家门店，茶界后起之秀三好茶博汇，另辟蹊径的攻城略地行动，正在轰轰烈烈地进行中……
牵手《说茶》弘扬国饮文化
中国茶文化源远流长，福建号称“中国茶都”。宣扬茶文化，提升产茶大省福建的品牌形象，推动两岸茶文化、茶经济的交流与互动，可以说是每一个福建涉茶有识之士的追求。
自创建之初，三好茶博汇便以助推产业升级为己任。得知福建电视台将倾情开辟一档专栏节目《说茶》后，三好茶博汇总经理王永森第一时间与专栏相关负责人取得了联系，并成功获得了《说茶》专栏的独家冠名权。
“《说茶》专栏将为推广福建的名茶、名牌，搭建一个良好的推广平台。”海峡茶业交流协会副会长赵觉荣对《说茶》专栏给予了高度认可。他认为，“《说茶》将为百姓搭建一个健康、快乐的喝茶平台，更好地宣扬闽茶的悠久历史文化，促进全国各地茶种植、培育工艺的交流与改善，尤其将为同宗同源的福建与台湾两地茶交流搭建独特的平台”。
“弘扬‘国饮’文化，人人有责。”三好茶博汇总经理王永森告诉记者，《说茶》专栏开创了影视茶业专栏先河，它将拉近茶文化与老百姓、品牌与消费者、企业与市场的距离，推动当地茶产业的可持续发展。
一字万金为求品牌之眼
可口可乐，一个风靡全球的世界级饮料品牌。其广告语，也是与时俱进，颇值得回味。“与自由女神同年出生”，这是1886年可口可乐推出的广告语，也是使用频率最高的广告语，畅行一百余年历久不衰。
此外，雀巢咖啡1980年推出的“味道好极了”，百事可乐1984年的“百事，新一代的选择”广告语，至今仍是人们的传诵经典。
由此可见，好的广告语，犹如品牌的眼睛，更如陈年酒酿，经久不衰，历久弥香。三好茶博汇总经理王永森也深谙此理。
“对品牌来说，好的广告语，能起到画龙点睛的作用。”据王永森介绍，此次广告语征集时间为今年5月28日―8月28日，为期三个月，期间每个月26―27日进行月评，选出30条入围广告语。9月，将组织网友和专家进行总评选，最终总冠军按1字1万元计算（不含标点符号）。
剑指千店畅享品牌力量
“假如可口可乐的工厂被一把大火烧掉，第二天全世界各大媒体的头版头条一定是银行争相给可口可乐贷款。”这是可口可乐人的底气，更是一个连续9年排名“全球最佳品牌榜”榜首、品牌价值高达700亿美元的可口可乐品牌的力量。
纵观三好茶博汇的发展轨迹，我们不难发现，品牌的力量，始终贯穿其中：从崛起于中国品牌之都――晋江，到足迹遍布16个省37个城市，再到3年势破1000家门店；从名不见经传的茶叶制作企业，到“2010年度中国市场十佳茶品牌”、“2010年度中国市场茶业连锁最佳商业模式创新奖”获得者；从8年前业界名列前茅的茶叶供应商，到如今发展态势令业界瞠目结舌的知名茶企……
“强化品牌意识，向民族领军企业海尔和联想看齐，打造像可口可乐一样走遍全球的世界品牌，是‘三好人’孜孜不倦的追求。”王永森坦言，近年来，国家大力提倡全面实施品牌化战略，打造自主品牌，走品牌之路是大趋势，也是企业在日趋激烈的市场竞争中，抢占发展先机的重要利器之一。三好茶博汇放弃业界遥遥领先的代工地位，转而挑战品牌之路，正是看到无可阻挡的品牌力量。