妥协英文
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妥协英文范文第1篇
学院给新入学的EMBA学生安排的开学周活动匠心独具，其中一个环节是让学生观赏并讨论《死亡诗社》（Dead Poet Society）。这是由罗宾?威廉姆斯（Robin Williams）20世纪80年代末主演的一部励志片,最近二十年一直被影评人和电影迷推崇备至。20世纪80年代，那可是一个理想主义旗帜高高飘扬的年代。
故事发生在20世纪50年代末期美国东部一个私立贵族中学。学校不大但历史极为悠久，毕业的学生大多直升长春滕名校，陆陆续续成长为杰出的律师、医生、工程师或投资银行家。学校风气保守，管理严格，教学方式和教学内容都显得深奥乖僻。就在这样一所学校，罗宾?威廉姆斯扮演的英文老师却以独具一格的方式开启这些已经渐渐被体制“模板化”了的学生的心智，启发他们去欣赏诗歌之美，春风化雨，挖掘出他们心灵深处尚未完全泯灭的浪漫情愫。他用一句拉丁语“Caper Diem”激励学生，意即“吸取生命的精华，珍惜时光，活在当下”。他的这种教育方式，显然不能为保守的校方所容。影片的结局略显悲促，被老师启蒙、立志演戏的学生因意见与想方设法让他从医的父亲不合，绝望之际，选择了自杀；深受学生欢迎的英文老师也因此被校方驱逐……
电影与经营管理和商学教育没有直接的关系。看电影不需要去抓所谓的“中心思想”，什么样的理解其实都是正常的。轮到我小结时，我谈到了自己的理解。对于我而言，这就是部关于成长的电影。在成长过程中，在现实与理想进行博弈的时候，一个年轻人怎样才能坚守理想，不向现实妥协，或者努力在现实与理想之间找到某种平衡。不向现实妥协很艰难，但正像电影所寓意的，只有坚守理想，跟随心灵的真正呼唤，一个人才能真正成长，将生命活到极致。
回到企业成长这一宏大命题。企业做大容易，但做“伟大”很难。怎样才能让一个企业健康成长，真正蜕变成受人尊重的伟大企业呢？电影其实给出了答案，那就是追随内心真正的呼唤，坚守理想，不向现实妥协。
我最近做了一个测算，发现一个国家拥有的财富500强企业数目与该国经济规模大致相当。截至2011年，美国作为全球最大的经济体有132家财富500强企业；在中国经济规模超越日本成为全球第二后，中国财富500强的企业数目，也首次超过了日本的68家，达到69家。虽然财富500强的排名是以销售收入来计，而大企业并不一定是基业长青、以盈利模式取胜的伟大企业，但我们姑且把进入该排行榜作为衡量企业成功的一个标志。国际货币基金的研究认为，中国按购买力平价计算的GDP规模到2016年就能超过美国。届时，中国将成为全球最大的经济体。这一预测可能太过乐观，但大部分研究预测认为中国到2020年前后将会成为全球最大的经济体，拥有接近全球25%的GDP。这就意味着5―10年后，财富500强排行榜里将会有120―130家中国企业；这也意味着，今后5―10年，将会有50―60家中国企业能够跻身财富500强。
这50―60家企业的最大来源显然不可能是央企。现有的100来家央企大多以大取胜，已经占据了现有财富500强中中国企业的绝大多数，剩余者在余下几年的行业整合中要么被收编，要么被淘汰。这50―60家企业的最大来源就是现有的四千万家中小企业。未来的5―10年，这些企业又会有什么样的成长路径呢？一种现实的选择是追随约定俗成的游戏规则，在一个制度基础设施极其薄弱的环境下，搜寻制度和政策设计的漏洞，把“制度套利”作为一种基本的盈利模式，捕捉那些非常短的时间窗口。这是一种短、平、快的快速成财模式，有风险，但不累。但这样一种成长方式的最大代价是牺牲一代甚至二代企业家的干净单纯的心灵，进一步恶化商业环境，最终使得这些企业都陷入短视的乱战与混战之中，皆成输家。
妥协英文范文第2篇
中德合拍片，还是比较新鲜的一个词，《I phone you》除了部分中国演员之外，摄制组的整体班底从制片人到编剧都是德国人，导演唐丹虽是华人，也在德国居住多年。这样一部打着“艳遇柏林”旗号的电影，讲述了一个女人周旋在两个男人之间寻找爱情的故事。“看清男人本质”也成为了这部电影的宣传语。第一次和国外团队合作的江一燕在出演这部戏中有很多新鲜的感受，比如在她刚看到剧本的时候，读到女主角在寻找爱情的途中遇到的挫折和陷阱，她觉得这是一部很悲的戏，早已做好哭戏准备的她，却没有在戏中得到哭的机会，这让在国内拍喜剧都会哭点很低的她很不可思议，对于女孩的卑微和弱小，摄制组要求她用黑色幽默的表现力去化解这种悲伤。
江一燕眼中的男人本质
“有些男人的坏让人觉得可爱”
《假装情侣》中的爱情关系是女强男弱，男人用力量帮助女人重新找回投入爱的能力。《I phone you》中却是女弱男强，一个女人爱上了一个有妻室的男人，爱她的男人她不爱。男女之情在大银幕中的表现力稍稍拿捏不好，容易被戴上矫情的帽子。要在一部电影当中“看清男人本质”，关于这个问题，江一燕有很多自己的诠释。
南都娱乐：你觉得男人本质是什么？
江一燕：任何事情都不能一概而论，只是在这部电影里几个男人的出现会让大家觉得这几个男人比这个女孩更小丑，因为女主角的职业是一个鲜花小丑。我知道也有很多男人把女孩当成消费品，没有懂得真正地去爱护她们。
南都娱乐：戏中有几种男人？
江一燕：一种是不爱她的，一种是非常爱她的。
南都娱乐：有句话说“男人不坏女人不爱”，你认同吗?
江一燕：看他坏在哪了，有些坏是不可原谅的，有的时候男人的幽默和风趣也是必要的一种，他有的一个特质，有些男人的这种坏是让人觉得可爱的。
南都娱乐：哪种坏是你不能接受的？
江一燕：在戏里面，男主人公就会把爱情当做游戏，好像这是一件很唾手可得的事。
江一燕眼中的情感关系
“如果有一个确定的（男朋友）我不会隐瞒太多”
自出道以来，江一燕没有太多八卦被捕捉，一个女星的渐红，除去作品本身之外，大家总会以一种好奇的心理去探究一些“背后的故事”，有人评价江一燕安静、乖巧，也有声音这样形容她，“这个女人不简单”。从北京舞蹈学院附中毕业，到参与女子歌唱组合，写歌、录歌、出专辑、考入北京电影学院、出演影视剧，江一燕的道路没有平步青云，只是渐入佳境。在光怪陆离的娱乐圈，爱情作为一种娱乐的资本，在江一燕这里，她现在还不想进行话题利用。
南都娱乐：你怎么看待女性寻找之路？
江一燕：我在上一部话剧《七月与安生》中说，可能很多人一辈子都到达不了自己想去的地方，或者是人到了，心没有到。女性在情感当中很柔软。
南都娱乐：你生活中的寻找之路呢？
江一燕：我随缘，我从来不会刻意去寻找什么，我是活在当下的一个人，还是要看，遇到真正对的那个人。
南都娱乐：连着出演两部爱情片当中的寻爱角色，生活态度有受影响吗？
江一燕：以前我都沉浸在自己的模式当中，现在我在生活中的思维模式有所转变。如果我觉得是一个悲剧，就会越陷越深，但反过来想的话，也会有积极的一面。我现在想问题都会往积极那面想。
南都娱乐：在爱情中你也是积极的吗？
江一燕：现在的我蛮阳光的，以前我演太多悲剧了，就生活中也有点悲。
南都娱乐：会不会再主动一些？
江一燕：这个还真不需要，随缘。
南都娱乐：有传闻你的男友是好利来的老板，是吗？
江一燕：谢谢大家关心我的私生活，在感情路上还在寻找，如果有一个确定的对我这样的性格来说不会隐瞒太多，我不喜欢和我的工作结合太紧密，我怕在大家议论中失去自己。我不想把重点放在这上面。
江一燕眼中的文艺圈
“适当地妥协是可以的”
《假装情侣》中江一燕发挥了跳舞特长，她在戏中的率真、疯狂表现让人印象深刻，她对戏中角色的演绎也让大家对她有了“文艺”的印象。在柏林拍完《I phone you》这部电影之后，她有半年的时间没有接戏，去了游学，她想让英文也成为她的特长。对于文艺这把双刃剑，爱好摄影、弹吉他的江一燕有自己的舞法，她承认在圈中妥协的成分必不可免，她说太文艺了会很累。
南都娱乐：《I phone you》满足了你小文艺心理？
江一燕：有吧，女性导演的调调很细腻，是结合在商业当中的文艺。
南都娱乐：记得你在博客上抱怨过文艺是很累的？
江一燕：任何东西都不能过于极致，这也是我现在正在改变的东西，以前我是一味的随性没有分寸，经常沉浸在自己的想法中。
南都娱乐：你的沉浸是怎样的？
江一燕：我喜欢的和不喜欢的都会比较极致，喜欢的我会特别去做，无报酬的都会，不喜欢的就会拒绝，哪怕大家都很喜欢。在爱情中我也是这样的状态。
南都娱乐：你不会去争东西？
江一燕：很多骨子里的东西没法改变，但我会看清。
南都娱乐：会妥协吗？
江一燕：适当地妥协是可以的，很多事情的选择是多面性的。
南都娱乐：适当妥协的度在哪？
江一燕：要确定你想要做什么演员，然后再确定哪些事去做哪些不去，一旦确定了自己是个什么样的人，一切的事情就都打开了。
南都娱乐：你是一个一直清楚自己要什么的人吗？
江一燕：你觉得我清楚的问题恰恰是我很糊涂的，我没有去计划东西，比如成立歌唱组合，那时候学校是代培了我们一个班找了几个女孩去演出，考电影学院后来拍戏都是懵懵懂懂，很多事情我不清晰，我觉得我不太努力，现在越来越清晰，我比以前好很多。
南都娱乐：你觉得自己和张静初像吗？
江一燕：我们是挺好的朋友，我从出道开始就被拿来和很多人比较，内心来说我知道自己是谁，终有一天大家会相信我是有实力的。
妥协英文范文第3篇
来者不善
很明显，如今的中级车市场是国内销量最大的细分市场，是兵家必争之地。在广汽丰田十周年之际，雷凌的诞生不仅完善了广汽丰田的产品谱系，为其达成2015年产销50万辆的目标提供有力的支撑，在中级车市场更是犹如一道霹雳闪电。
雷凌源自丰田全球最新也是最先进的中级车平台――新MC平台。雷凌从设计之初就全面而细致地考虑到中国消费者的用车需求和特别偏好。正如广汽丰田总经理小林一弘所说：“为雷凌的诞生，广汽丰田在中国进行了基础庞大的消费者调研，从深层次去研究消费者群体最内心的喜好，鼓励他们表达对一款“怦然心动”的梦想之车的想象，并且以他们的愿望为蓝本，描绘出雷凌这款车。”
然而，雷凌从诞生的那天起，就不可回避的要面对一个最有力的竞争对手――系出同门的一汽丰田卡罗拉。相比早已在中国市场打拼多年的卡罗拉，雷凌显然是初来乍到的新兵。面对这场同门相争，雷凌也是有备而来。
广汽丰田先是用一系列充满悬念的营销策略收获了潜在消费群体的广泛关注，随后杰出的产品力以及差异化的定位又使其成为近期车坛的焦点。最终在众人的期待中，雷凌抛出10.78万-15.98万元的预售价格，并通过多重购车专属政策抢得先机。在每一个关键的节点上，雷凌都表现得既缜密又冲劲十足。
更彻底的改变
作为中级车市场上的新锐力量，雷凌一改从前广汽丰田旗下产品保守稳健的特征，无论在外形设计，还是在内饰铺陈以及配置上都做出巨大的改变。其实这种改变从致炫之时已开始显露，只是雷凌做的更加彻底，更加纯粹。
为了做出让中国年轻消费者怦然心动的产品，雷凌的设计团队开创了三大革新性设计概念：以“长轴距+短前后悬”获得前卫动感外形比例，以四轮外凸造型形成大气宽稳车型站姿，以简洁明快的线条塑造动感的车身张力。
除了外观上对唯美的极致追求，雷凌在内饰设计上也是力求推陈出新。采取了以年轻买家喜好的“运动+高质感”氛围设计，车舱打造出比肩豪华车标准的价值体验。雷凌配备的6.1英寸的中控TFT/VGA多功能信息显示屏，兼容按键和触摸两种操作模式，镜像联动功能可以通过显示屏显示和操作手机。
如果说凯美瑞和汉兰达是沉稳的办公室文员，雷凌则更像是一名激情无限的健身教练。据雷凌的首席工程师安井慎一介绍，借助于丰田最新的MC平台，并经过精心的调校，与现有同级车相比，雷凌的操控性显著提升，驾驶乐趣大幅增强。雷凌采用的全新电动助力转向系统反应灵敏直接，配合稳扎的底盘，令其操控性能大幅提升。更值得一提的是，雷凌在过弯时车尾的跟进十分矫捷稳健，车子的整体刚性和循迹性非常出色。
当然，一流水准的操控性自然离不开超群的动力系统。雷凌共有1.6L和1.8L两款发动机供用户选择。这两款发动机不仅优化了进气和燃油压力控制系统，提高了零部件的工艺精度，还采用了电子节气门、机油温度传感器和灵敏度更高的节温器，以及有助于提升节油能力和延长电池寿命的充电控制系统等新装备。
带换挡拨片的“8速S-CVT超智能无级变速器”，是雷凌身上最耀眼的科技装备，也是丰田家族中的尖端利器。CVT在同级车中并不少见，但8挡位的设计却极为罕见，这样的设定既能满足用户对加速性能的需求，又能对燃油经济性有所帮助。雷凌的动力系统装备了全新的逻辑控制程序，使发动机和变速器之间的配合高效、严谨、敏锐、流畅，做到了卓越的燃油经济性和卓越的动力传输的“双赢”。
相比广汽丰田产品的前辈们，虽然雷凌在诸多方面都做出了惊人的改变，然而在于传统强项上，雷凌却很好的继承了家族良好的遗传基因。比如跨越级别的超长轴距带来的超大乘坐空间；比如在用料和工艺上的精益求精；再比如对安全性严苛的检验标准。
不妥协的宣言
广汽丰田在2013年提出“中小型车战略”、“混合动力战略”、“产能规划战略”三大战略，着力于构筑“产品、质量、营销、服务”四大变革，持续提升市场竞争力。
妥协英文范文第4篇
简洁性
苹果公司自上而下把所有用户触及到和触及不到的产品观念都表现得淋漓尽致深入人心，将这个时代的产品和设计观重新刷新了一遍。而简洁理念从来都不只是这个时代的产物。简洁的目的不是为了讲故事，而是为了便于记忆和方便应用。人们都会对复杂的事物排斥，简洁的事物即便一时没有打动客户，也相对容易接受。近些年，国际大品牌纷纷进行品牌升级，大部分的做法都是在保持过往品牌调性和辨识度的基础上简化、简化、再简化，也让其更富于这个时代的审美观。
比如，凯迪拉克，它在2014年重新优化了过去的LOGO，让其更加简洁，并压扁了整体造型，乍一看觉得有些不舒服，但是在应用场景下，新的略扁平的LOGO更加现代，更有科技感。用凯迪拉克执行设计总监安德烈・史密斯的话就是，新徽章造型更加符合现有汽车设计，也是凯迪拉克汽车公司人文观的体现。
再比如QQ，伴随着我们的成长，每个时期它都有特殊的意义。对比它2013年和2016年的LOGO，会发现，现在的小企鹅更加纤瘦，原来富曲线的外形现在相对直线也更加简洁，表情元素变少了但在视觉上却多了想象的空间。QQ设计团队调整了小企鹅的视觉角度，从略带俯视变成了平视，图形也更加几何化。
独特性
独特性是LOGO自身气质的体现。做到简洁或许不难，但如何让简单的图形更具气质就很考验设计的能力。
在众多企业品牌LOGO里面，奔驰、NIKE和优衣库的LOGO是我很喜欢的三个。
每个人对图形的理解可能各有不同，但奔驰和NIKE的LOGO却代表了他们各自领域里极其鲜明的行业和内容属性。更有趣的是当年NIKE的标志设计并非出自什么名家的大手笔，而是由一位名叫戴维逊的学生所设计，据说设计费只用了35美元，而戴维逊也估计不到他的设计竟然成为了一代经典。在很早之前的一个关于标志认知价值排行榜里，NIKE的标志被列为当代最伟大的LOGO，因为它足够简洁，“对号”也表达了全世界人民都可以理解的寓意，传递了正确、肯定、认可等这类积极向上的意思。
而奔驰的三叉星，几乎每个人都能从中挖掘出和汽车相关的诸如轮子、方向盘，甚至转动之类的意思。而且，英文对照的中文谐音翻译“奔驰”也和产品特质有着巧妙的结合。历史上，奔驰这个“三叉星”最广为流传的说法是它表现了当年奔驰总裁戴姆勒本人在海、陆、空各领域发展的抱负。传闻是否属实不好考证，但这样广为流传的解读也从侧面显现了这款LOGO给人的想象空间。
可视性
可视性是LOGO本身具备在日常和复杂环境下的可辨识度。再怎么设计优美又富有内涵的LOGO在日常使用的时候辨识度不够也会对传达大打折扣。@就是为什么优衣库的LOGO即便没有那么有故事性，似乎设计上也没有那么多的“讲究”，却依然让我喜欢的原因。
当LOGO出现在街头、地铁等各类人员汇聚又来往频繁的较复杂环境下时，优衣库通过设定精密的使用规范及安全范围，其LOGO红白映衬下整体视觉传达鲜明、强烈。当然，三分设计七分延展，围绕LOGO延展设计的优质与否也直接影响着品牌的气质。
适应性
相对来说，图形越几何化、元素越纯粹、颜色越聚焦的LOGO，物理空间的适应性就越强。对比椭圆形，圆形的适应性更强，对比多边形、多角图形，正方形就更好用。因为这类图形更加周正和对称。在使用过程中居于任何场景里面临风险的概率就会小很多。
这也可以在奔驰的LOGO中看到。它除了在使用手册、广告宣传中使用外，更多的是在其产品中看到。在那些特殊且复杂的场景下，奔驰LOGO甚至不用任何辅助图形就能完美地应对和使用。相比较，丰田就略逊一筹，它的LOGO在使用场景下就不如奔驰那样巧妙。比如当LOGO出现在轮胎轴心上时，无论车轮如何旋转，奔驰LOGO绝对对称的几何图形也不会失去整体的平衡，从而减损了LOGO展示时的形象落差。而同样场景下，丰田的LOGO要呈现四平八稳的正面平衡状态就只能靠巧合了。
很多汽车品牌LOGO本就是字母的设计，使用时就有诸多的不变，只能套个边框，这都是使用场景下的考虑和妥协。
在计算机界面里，颜色的选用基本不太受限，可以随意选用艳丽、饱和度较高的颜值。但一个LOGO的使用场景不仅仅只局限在屏幕的界面里，还会应用在更多场景，如印刷物、实体标志物、延展物料等等。在各种材质的选用和环境展示应用中，很多颜色和精密度就没办法还原设计中的要求，有的只能做些妥协，甚至改变。
可记忆性
常规来说，我们触及越多的事物，对它的记忆性就越高。当我们提到可口可乐，会想到活力动感的红色和白色丝带状的字母。说到苹果我们会想到干净简洁的场景下一个被咬过一口的苹果LOGO……
可记忆性是可以通过长时间品牌的推广积累奠定的。优秀的品牌都是日复一日优秀的广告行销和产品体验积累下来的口碑。但不见得反复的广告积累就一定能让LOGO强化到消费者心目中。LOGO的优劣呈现出产品的气质，而有些品牌对此就并不在意，无论是对厂商还是对客户，往往都是你怎么看待LOGO，LOGO就会有如何的回应。
普适性
图形越简洁，它的包容性就越高，但包含的信息含量可能会降低。普适性高的LOGO会尽可能站在更多、更广泛的人群视角来提炼概念和进行设计。
万科的LOGO有三个“时代”，每个时代的组成元素都类似，包括中英文的公司名和广告语，但细节却随着时代的特色而不断变化。它三代的广告语分别是“建筑无限生活”、“让建筑赞美生命”和“赞美生命 共筑城市”。第一代的LOGO中，公司名的字体相对粗犷，更有那个时代流行的力量感，但到最新一代的LOGO，则字体风格更柔和，更趋近于国际化的表现方式：突出英文、简化图形，与国外品牌合作的时候，联合LOGO也不会有太多违和感。用万科自己说的话：“新标与国际主流设计接轨，线条字体清新柔和，表明万科将以更细致、更谦卑的姿态贴近客户。换标是公司逐步走向成熟的标志之一。”
经典不过时
经典的定义应该是不受时代文化、审美和人群的变化而变化，随着时间的积累越发凸显价值。如果能跟随一个百年或是几十年大企业成长而不受时代左右设计一款LOGO，那绝对算得上经典。
回顾那些经典品牌及其LOGO，比如诞生于1986年的路易・威登的交叠在一起的大写的L和V，诞生于20世纪三四十年代（中文部分由香港设计大师陈幼坚设计）的可口可乐，1980年由香港设计大师靳埭强设计的中国银行的LOGO，1956年IBM开始新时代时做出改变，由保罗・兰德亲自操刀修改的更有时代感的LOGO等等，已经在历史的沉淀与浸润中成为经典。
妥协英文范文第5篇
上一章写到作者一家三口在美国团聚。熟悉了环境、租好了车，作者一家便开始了为期40天的美国之旅。三个人首先来到了五大湖中的公园，一起敲冰，并拉着孩子在冰面上驰骋，谁都不舍得走。后来，作者一家在去莫米的路上，虽然车陷入了雪里，却在陌生的国家遇到了好心人。
团聚的第一周，我们一家多是在附近游逛。老公和孩子比较爱玩，每天的主要工作就是玩。我白天陪着他们一起玩，到了晚上，再处理工作的事情，并和国内的同事对接。
美国木质房屋的隔音效果很差，我们又是从国内过来，不熟悉美国的情况，加之父女两人正在倒时差，所以我们一家经常睡得特别晚。一天，孩子从外面玩回来，带了一张纸给我，说是贴在门上的。读完纸上的内容后，我十分羞愧。原来，我们一家被邻居投诉了，管理处接到投诉后，给我们写了一封信，罗列了我们种种不是，比如晚上洗衣机的噪音大、说话声音大、孩子在屋中跑步声音大，还有大人深夜的脚步声等。
我把信里的内容给父女俩读了一下，然后又制定了行为准则，并告诉孩子不能给中国人丢脸。从此以后，我们一家开始小心翼翼地生活。
出行计划
很快，父女俩已经不能满足仅在托莱多附近游逛了。就像吃太多肉就会怀念蔬菜，他们也厌倦了冬天。美国漫长的冬天让他们开始怀念深圳的天气。想着不能浪费往返美国的机票，尤其是一个孩子的机票价格几乎等于一张成人票。因此，我们决定带孩子去她一直向往的“米奇和米妮的家”。这个想法和舍友一拍即合，她又联系了3个家庭。他们开着车，浩浩荡荡地向佛罗里达进发，我们一家则直飞奥兰多。
这次旅行我决定坚决不参与一切行程安排，让老公自己决定。男人就是要给他权力，因为他完全可以做好你交付的事。我以前总是不放心，凡是都亲力亲为，结果只是自己越来越累，男人越来越轻松，而且人家甚至会以为你在享受这个过程。因此，我把订酒店、机票和门票的工作全部交给了老公。面对这些工作，老公忙得个不亦乐乎，尤其是登录那些全英文的网站时，他会对照词典一个单词一个单词地查。对别人最好的教育，就是让他亲自去做，他只有经历过，才会体会到你的不容易，还有你曾经苦口婆心的劝导。
由于我们的出行时间正好在圣诞节假期中，所以什么东西都很贵。最开始到美国，我总是习惯性地对比商品价格。可能是麻木了，1个月后，我不再对比了。于是，手里的现金迅速地减少，信用卡也是刷满账单。对于这种情况，我经常用“一辈子能来几回美国”安慰自己。我觉得既然来了美国，就索性畅快地玩，痛快地花。于是，我们一家开始“任性”地消费，要是有想买的商品，想去的地方，绝对不会说“No”。
寻找童心
这一个月时间里，我们租车的花费几乎可以买一辆二手车。我们去了美国南部的奥兰多，东北部的芝加哥、纽约、华盛顿和费城等城市。一路上，给孩子买的玩具几乎都要20美元左右。我们也喜欢在外面尝试当地食品。出去吃饭还是比较贵的，再加上15%的服务费，每顿饭即使花费40美也几乎吃不到什么东西。
我们也绝不放过沿途任何一家奥特莱斯。送朋友、送同学、送亲戚，购买需求总是太多，而且美国的商品又便宜得让人不买就觉得是犯罪，所以我们逛了11个家奥特莱斯，买了4大箱东西。开始，我们还会记账，但记到后面自己都记不清楚了，只能把一沓沓票据用两个袋子装起来。
美国有两个迪士尼乐园，一个在加利福尼亚州，于1955年开放，是第一个迪士尼乐园，面积相对比较小；另一个在奥兰多，于1971年开放，有很多新鲜的设计。经过对比，我们最终选择了后者。
迪士尼乐园真是一个特别值得去的地方。如果让我写，估计写几天几夜都写不完，尤其是一些表演，非常精彩。给我留下深刻印象的表演莫过于《海底总动员》《狮子王》和《小美人鱼》了。迪士尼乐园是所有人的乐园，每个女孩心里都有一个梦想王国，都有一座城堡。终于亲眼目睹了那这座神话般的城堡，埋藏在我心里的那种对童话故事的渴望一下子又冒出来了。真心感谢，在这个世界上，有这么一块地方，能够唤起我内心的那份童真。
随着年龄的递增，我们已经慢慢遗失了单纯，有太多的欲望和期待。当别人羡慕你是一个强者，可以得到他们想要的东西时，你却会怜悯自己，并看着最后的单纯慢慢离你而去。当过往已成云烟，你却想以现在拥有的去换过往的单纯。人就是这样，得不到的永远是最好的，永远在围城内外焦心竭虑。
我很少如此放纵自己，任其跌落在情绪的谷里，想表达自己，却感觉意识都要模糊。想得太多，会丧失了最基本的表发方式，索性让自己褪去大人的掩饰，像个孩子一样，简单地笑，轻松地乐。还记得和孩子一起悠然地喝着饮料，坐在未来世界的湖边看远处的烟花，跟动物园里的小鸟分享薯条，坐着卡车近距离接触各种动物……当然，最美的莫过于置身魔幻王国，以城堡为屏幕，在烟花和灯光的衬托下，与迪士尼经典角色一起，让自己沉沉坠入童话王国。
孩子的快乐是最简单、最幸福的。回国后，我又重新回到深圳的快节奏生活中。每天灯红酒绿的生活与烦躁嘈杂的社会带给我太多的压力。我感觉身心俱疲，却很难找到一个放松的地方。无论是周末还是节假日，几乎所有景点都人满为患，我只能躲在蜗居中，做一个宅女，躲避外面的堵车与人海。
磨平棱角
老板们常说：“业务员才是真正的老大！”但是却没有人把我们当老大看。业务员要忍受采购的坏脾气，采购方面出了问题也不敢责问，还要安抚他们的怒气。不仅如此，业务员还要忍受质检的不配合、财务的牛气。当然，来自客户的压力就更不要说了。
如今，我已经做了10年外贸，靠着强大的阿Q精神，我成了采购最喜欢的业务员：出货有问题，由我自己解决，从不苛责采购。我也成了质检喜欢的业务员：即使有质量投诉，我一个人就能周旋。此外，我还成了财务喜欢的业务员：没有逾期款，钱款盯得比财务还紧。
妥协英文范文第6篇
在过去十几年的时间里，我们看到过太多来自欧美的咨询顾问给中国企业实施ERP，也看到过不少日本专家在中国指导信息化。今天，我们看到一位土生土长的苏州人—维苏威高级陶瓷亚太区信息化应用负责人黄峥嵘，他生在苏州，长在苏州，读书在苏州，工作也在苏州。就是这样一个地道的苏州人，常年带着苏州的工程师，在日本、韩国、马来西亚、印尼等亚太国家和地区跨国实施ERP项目。因为常年出差的缘故，十年时间里，黄峥嵘用完了两本护照的签证页，现在已经更换了第三本。
维苏威高级陶瓷是一家有着近百年历史的英国陶瓷企业。在亚太地区有三十几家分公司。黄峥嵘负责维苏威整个亚太区的信息化应用。因此，他要带着实施顾问在亚洲很多地方实施ERP项目。黄峥嵘带领团队跨国实施ERP项目，不仅代表了维苏威中国公司IT部门有经验和实力管理整个亚太区的信息化，其中包括日本、韩国这样的信息化先进国家。同时，也代表了中国企业的信息化已经达到了亚洲国家的先进水准，不再是一个亦步亦趋的跟随者和学习者。
跨国公司的信息化
有不少跨国企业将亚太区总部设在日本、新加坡，也有不少跨国企业将亚太总部设在中国的北京、上海、香港，但是维苏威则把亚太区总部设在了苏州。
1997年维苏威在苏州建了第一个生产厂，今天维苏威在中国已经有13个厂，亚太区已经达到三十多个厂的规模。IT技术工程师也从1997年～2002年的一个人，增加到亚太区有31位工程师。
2002年之前，维苏威中国区的信息化很多事情都需要总部支持。现在维苏威在技术上已经不再依靠总部，而且还能走出去支持亚洲所有厂，甚至还可以帮助欧洲承担一些全球的任务。
维苏威中国公司的信息化从1997年建厂第一天就已经开始了。那个时候中国的大部分企业还在使用会计电算化和进销存库存管理，维苏威公司就跟英国总部一样，开始使用ERP了。
即便维苏威中国的信息化已经有十几年的时间了，但在黄峥嵘看来，维苏威这十几年的信息化只需归结为两个阶段：第一个阶段建立标准化体系。大到基础构架方面的服务器、网络标准化，应用方面的ERP标准化，小到邮件签名、全球送货单标准化，标准化无处不在。第二个阶段是执行标准化。一旦标准化体系定立，全球130个公司就要执行。
“我在维苏威工作10年，这十年是一直在和非标准化斗争的十年。”黄峥嵘说，“基础构架这一层的标准化已经做得很好了。交换机、服务器虚拟化、网络、Dell电脑、APC电源，都已经在大部分厂达成。而在应用软件的层面，要做到标准化并不容易。首先，将各个国家分公司采用的应用软件替换成标准的ERP软件，需要的实施周期长（通常是9个月）、难度大，不像硬件的替换比较容易做到；另外，陆续的全球化收购竞争对手，也让全球体系中不断增加非标准ERP的成分。通过标准化ERP的替换，维苏威的非标准ERP系统曾经一度减少到20个，但在2008年收购了一家大型竞争对手之后这个数字又增加到26个。目前，维苏威全球共有四个标准ERP系统（SAP Business One、SAP All-In-One、JDE、Syspro，根据不同厂的生产规模、实际情况采用不同的系统），有全球统一的商务智能系统，标准化实施至今仍在努力当中，还只有27%的产品销售是从标准ERP中走的。”
ERP标准化的执行
2002年，黄峥嵘从苏州大学毕业就踏进了维苏威的苏州厂，当时公司只有一个人负责信息化，黄峥嵘的加入，让IT人员的规模扩大了一倍，增加到了2个人。从那时起，维苏威的IT技术队伍开始不断壮大。
2008年，维苏威在全球推行ERP的标准化。那一年黄峥嵘也从一名普通的IT工程师晋升到管理岗位，负责亚太区信息化当中的应用系统部分，他最重要的职责就是把亚洲所有厂的ERP都换成标准ERP。
这项工作推进的阻力相当大。在不同的国家跨国实施ERP，面临的来自不同文化、不同管理、不同思维方式的冲突是可想而知的。
来自不同文化的冲突的典型例子是在日本。在英国总部带领下开发的新版本 ERP——Halo是英文界面的。在其他国家实施英文界面的ERP都没有遇到太大阻力，很多国家的员工都认为：既然自己是在一家英国企业工作，自己的英文不好就应该主动学习，去适应英文界面的ERP。但是在日本，就遇到了阻力。
黄峥嵘在带领团队为日本公司实施ERP的时候，日本厂不接受英文界面的ERP。日本人的英语不好是一方面，最主要的是日本人的民族自豪感很强，他们主观上抵触英文界面。和日本管理层沟通这个问题用了一个月的时间，最终通过不断的开导以及和管理层沟通，日本厂才妥协，接受了英文界面这个事实。
来自不同管理方式产生冲突的典型例子是在韩国。2008年，维苏威收购了一家韩国厂。在给这个厂实施标准化ERP的时候也遇到了阻力。举例来说，韩国厂的成本计算方式是计算实际成本，即实际成产中用了多少料、工、费；但是标准系统的成本计算方式是按照生产手册计算理论成本，生产这些产品，理论上需要多少料、工、费。韩国厂不接受这种成本计算方式，认为新系统是成本计算方式是一种倒退。英国本部的理论是成本计算那么精确是多此一举，不需要投入这么多的人力、物力来把这件事做得如此精确。这件事最后由集团的成本专家出面到韩国说服了韩国厂的财务人员才得以解决。“跨国实施ERP，难题不在于技术，而在于沟通和协调。”黄峥嵘总结说。
从2008年开始，黄峥嵘带领团队先后在中国鞍山、高雄(台湾）、日本赤穗、东京、神户、马来西亚等地的分公司实施了ERP，每个项目的实施周期是9个月。黄峥嵘计划在2016年之前完成所有分公司的ERP改造。这个计划与维苏威全球ERP升级的节奏是一致的。
通过实施标准的ERP，维苏威总部每天通过BI（商业智能）系统能看到全球当天的销售、库存、采购数据，从而对生产、销售、采购做统一的部署。如果不是全球统一，总部只能看到几天之前的数据，并且还是财务数据。
就跨国企业的ERP而言，有的企业的策略是全球统一，有的企业则是分而治之，不同国家的分公司根据自己的情况自行采购ERP系统。前者的好处是能够更好地掌握全球的标准管理流程，财务、生产、销售数据分析方便，但是做起来周期长、难度大。后者的好处是信息化做起来比较容易，但是总部要拿到全球的实时数据就困难了。不同的企业，采取的策略不同。
应对制造业低迷
妥协英文范文第7篇
他的一生,并不像一般的诗人那样风流倜傥、四处留情,却是以专注而浪漫的情怀,演绎了一曲经典而幸福的中国式婚姻。
少年邂逅羞涩中
在余光中的诗文中,经常出现、宓宓的名字,她们都是同一个人,就是余光中的夫人范我存。
范我存本是余光中的一位远房表妹,抗战胜利,17岁的余光中跟随父母回南京,在范我存的一位姨妈家中两人初次巧遇。当时范我存14岁,眼前这位表哥“理个平头,穿一件麻布制服,看起来有点儿严肃,又有点儿害羞”。她常听姨妈提起这位表兄,夸赞他书读得好,中英文俱佳,又有绘画天分。于是不免多瞄了他几眼。
表兄对这位初识的表妹显然也有所用心,因为不久范我存就收到他寄来的一份同仁刊物,里面有余光中翻译拜伦的作品。可笑的是,信封上写的收信人名字竟然是“范”。小书呆子不知道只是小名,甚至没去打听她的真名。范我存收到刊物,觉得有些突兀,也不很懂诗,不过仍然眩惑于余光中的文采。
年轻时期的范我存,外表柔弱多病、楚楚可怜,可是却有着外柔内刚的性格。她皮肤白皙、五官清丽,从小就很讨人喜欢。因为很小就失去父亲,所以舅舅们都加倍疼她,众多表兄姐也把她当做亲妹妹一样爱护。
在台湾相聚到相爱
1949年初,范我存跟着她一个远房亲戚来到台湾。她因为有肺病不能入学,所以学历并不很高深。1950年6月,余光中一家三人从香港来台,到处打听范家母女的消息。不久,余范两家终于联络上。余光中又见到了这个动人的表妹,他后来在《四月,在古战场》一文描述:
一朵瘦瘦的水仙,婀娜飘逸,羞赧而闪烁,苍白而瘦弱,抵抗着令人早熟的肺病,梦想着文学与爱情,无依无助,孤注一掷地向我走来……
台大三年级的高材生,遇上了肺病休学的高中女生,两边家长都坚决反对,余家顾虑范我存身体不好,范家看余光中有点儿书呆气。但是他们二人却坚定地、甜蜜地发展着自己的感情。
共同志趣是爱的根基
当时余光中在文坛上已小有名气了,表妹对他自然是爱慕有加。而余光中也在表妹那里得到另一些艺术的启发,例如西洋现代绘画――尤其是凡高的作品,就是经由她介绍才开始认识的。
他们在一起总有说不完的话,除了谈音乐、绘画、文学,也常看电影,有时候会骑脚踏车到淡水河边、永和的竹林中去。余光中每次投稿,一定先让范我存欣赏。除了心灵契合,他们又有共同的生活经验:在江南和四川的童年和少年,逃难的艰苦。他们都说得一口流利的四川话,一直到今天,他们之间仍用四川话交谈!
在范我存眼中,余光中才华横溢,内涵丰富,稳定,可靠,富同情心,她心中早已有了决定。
年轻的余光中,在爱情燃烧到白热的那段时期,也曾用一柄小刀,在厦门街自家院子里的枫树干上,刻下“YLM”3个英文字首,Y代表余,L是爱,M是。
1955年,还在“国防部”服役的余光中开始翻译《凡高传》。他在白纸的正面写译文,反面写情书,然后寄给范我存,由她誊写后再寄回给他。前后11个月,全文30多万字全由范我存陆续誊写在有格稿纸上,之后才由余光中送往《大华晚报》发表。
“她了解我,对文学艺术富有敏感和品位,这是最吸引我的特质。”余光中回忆当年恋爱的心情,仍然满是温柔。
婚姻生活的最高境界
1956年,余光中终于和表妹结婚。这对心灵相契的人完成西式婚礼,并在中山堂摆了15桌喜宴,宾客包括梁实秋、夏济安、蓝星诗社的诗友及余光中的同学。
从少女到妇人的转折,考验着女人的聪慧与灵性。范我存婚前的娇柔羞赧,婚后不久就磨炼成自信坚强,协助婆婆一同持家。身体瘦弱的她,在生下长女珊珊后,竟然渐渐强壮起来。从1958年到1965年,7年之间,她生下了5胎(其中唯一的男婴出生后3天不幸早夭),余光中幸福地把她称为“小袋鼠的妈妈”,说“她已经向雷诺阿画中的女人看齐了。”
当年的情景,经常是门铃、电话铃齐响,她一手挟着孩子,一边先抢接电话,要对方等一下,再奔下玄关去开大门;要不就是在厨房,把孩子放在推车里,忙着做饭。婚后两年婆婆去世,她开始主掌家务,最重大的一件事就是伺候一家人吃饭。余家全盛时期,大小共有8口,食量惊人,还得兼顾营养可口。范我存渐渐地在生存中学会了讲求实际,婚前的浪漫幻想暂放一边。
不过,丈夫的文学活动,她始终坚持参与。蓝星诗社的成员把余宅当做总部,众诗人经常进出。后来余光中在师大教书,交游更广,家里又经常有学生来往,再加上公公余超英好客成癖,20世纪六七十年代的余宅,简直人文荟萃。
当年肺病缠身的娇弱女孩,差点儿做不成余家媳妇，谁会想到,婚后的她竟变得果断有为,最后竟成全家的支柱,辅佐丈夫,照顾孩子,伺候公婆,既主内又主外,余家因此中兴。
范我存的心力全部投入家庭,但为了维护余光中创作,竭力营造一个宽阔的艺术空间给他。凡她能做的事,全都一手包办了。
女儿幼珊的印象中,爸爸从来没去过他们学校,可能连一个老师的名字都不知道,而他们也一直认为这很正常。“他全部的精神和时间都放在文学上,生活的琐碎细节根本无法进入他的世界。”
世界上最稳固的婚姻是这样来的
范我存把全部心力都奉献给家庭,直到孩子大了,才开始发展自己的兴趣。她喜欢赏玉买玉,慢慢变成了行家。到高雄后,渐渐有人找她讲玉,她也就在城里的别屋开班授课。研究古玉,一定要了解历史背景,范我存乃下功夫不断读书自修。她的口才本来就好,讲起课来,颇能引人入胜。后来“高雄市立美术馆”成立,范我存自动申请当义工,担任美术馆导览,颇受欢迎。
范我存这样评价丈夫:“结婚后,他百分之百相信我、依赖我,虽然他不是常会说甜言蜜语体贴的丈夫,但是他以行动来表示对我和孩子的爱。”
妥协英文范文第8篇
一、【近义词】
谐和、调和、和洽、和谐、协和、妥洽、妥协、融合、调解、协作
二、【词语注音】
xié tiáo
三、【基本词意】
和谐一致;配合得当。 就是正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，促进组织目标的实现。
四、【英文翻译】
coordinate; concert; integrate; harmonize; cohere with; be in rapport (with); bring into line
五、【详细解释】
徐迟 《牡丹》八：“而这时她和整个舞台取得了最美妙的协调。” 草明 《乘风破浪》第三章：“唐绍周 认为自己刚来，和 老宋 的关系一直不是那么协调。”《花城》1981年第2期：“上下级通气，甲乙方协调。”
六、【拓展延伸】
1、但我认为会做出一些承诺以加强协调。
2、关于这类协调的谣传很多;但如同许多其他谣传一样，它们没有事实根据。
3、所有的乐器都有不同的声音，乐器的各个部件演奏着，声音彼此混合，却又协调。
4、这是一个我们必须通过磋商和协调共同回答的关键问题。
5、确保所有地点的协调和监督。
6、在这个范围的另一端是一个由部门或者组织控制的协调周期。
7、他的爱好同她的爱好协调，这使得他们很融洽。
8、协调你的时间表：如果你是和朋友一起去的，在去之前安排好时间以免你们中的一位因为时间冲突不能前往。
9、作为一名管理人员，帮助协调那两个项目是您的职责，这样这两个项目就会有一个集成，以次来保证的质量。
10、配置管理解决方案必须能够协调这些跨平台的应用类型。
11、我们应该建立了救援中心或一个系统，能够协调我们的资源。
12、我们应该协调一下我们该说什么。
13、对于某些分配和跟踪请求的团队，很大程度上是有效地协调如何使所有的人员一起工作。
14、透过如此大量的乐观情绪和活动，我把协调作用视作为世卫组织最重大的责任之一。
15、任何参与者可以注册任意数目的协调协议，应该发送和接收由协议定义的恰当的消息。
16、帮助卫生部与卫生方面的所有合作伙伴协调。
17、服务实现不得不除了支持服务的业务功能之外，还需要支持所有的数据验证、存取和协调逻辑。
18、我自我感觉十分棒，我希望我不是太自豪，但是我时间与地点是协调的。
19、它为协调企业服务和描述业务逻辑提供了主要手段。
20、通过这种方式，您可以在相同的工作单元中协调两个数据库活动。
21、此外，提高援助质量，加快援助协调与和谐化方面的进展速度。
22、世卫组织将对捐献疫苗的分发进行协调。