家中小事
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了八篇家中小事范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
家中小事范文第1篇
关键词：中小型会计师事务所 风险导向审计 审计质量
一、新疆中小型会计师事务所发展现状
我国自1979年在上海进行会计师事务所试点后，注册会计师行业开始得到发展，注册会计师全国统一考试制度的建立及会计师事务所的脱轨改制更是让行业进入大繁荣、大发展时期，审计准则与国际接轨，大型会计师事务所做大、做强、走出去，中小型会计师事务所做精、做优。
新疆注册会计师行业顺应这种历史的大潮流得到迅速的发展，会计师事务所如雨后春笋般涌出，截至2012年12月31日，新疆地区共有79家本土会计师事务所（不含分所），注册会计师执业会员1184名（包括6名协会代管注册会计师），本土会计师事务所工作共1049名，82.27%在中小型会计师事务所执业（本文以全国百强会计师事务所为大型会计师事务所，中小型会计师事务所不做严格区分），其中新疆驰远天合会计师事务所、新疆宏昌天圆会计师事务所跻身全国百强会计师事务所，进入大型会计师事务所行列。
行业在迅速发展的同时也彰显出许多问题，新疆中小型会计师事务所（以下简称中小事务所）数量众多，共77家，其中72家为公司制，良莠不齐，各会计师事务所执业人员明显偏低（见表1）。
表1 新疆中小型会计师事务所分布表
数据来源：新疆注册会计师协会官方网站（截至2012年12月31日）
二、新疆中小型会计师事务所审计质量存在的问题
审计质量是指审计业务过程及其审计意见的可靠程度，分为审计过程质量和审计结果质量。前者要求审计活动的开展应当按照规定的审计流程，符合审计质量的标准；后者要求审计报告对被审单位财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。经调查发现，中小事务所审计质量问题主要体现为：
（一）风险导向审计程序未得到有效实施
中小事务所未有效按现代风险导向审计方法实行审计程序主要表现为：
1.未有效实施风险评估程序。中小事务所普遍存在未与被审单位管理层沟通，不了解被审单位的内部控制制度而直接将整体重要性水平定为销售收入的1%，各类交易、账户余额、列报等认定层次的重要性水平确定为财务报表期末未监定余额的5%，对于零余额账户，在审查直接确认为无错报。
2.新承接客户未进行分析性测试。大部分中小事务所承接到新客户后存在被审单位不愿提供以前年度相关会计资料，审计业务约定书中的约定只是一种形式。此外，也存在审计人员没有意愿进行分析性测试。
3.部分样本量选取不合理。由于未有效实施风险评估程序，整体错报风险和财务报表具体认定层次错报风险不确定，抽样随机性大，相应的造成审计资源配置不合理，审计效果与审计效率难以兼顾。在进行细节性测试时，存在事务所直接按每个科目抽查3～5张凭证，规模较小的公司则抽查1～3张凭证。
4.未有效进行控制测试。被审单位与财务报表审计相关的内部控制制度是否有效直接影响到财务报表的质量，现代风险导向审计方法也明确要求注册会计师对被审单位进行内部控制测试，但在实际过程中由于中小事务所地域性较强，往往认为对本地区的客户的相关内部控制制度有所了解，即使有意愿进行控制测试，被审单位也不愿配合。比如笔者所在项目组对一家国有中型建筑企业审计，询问内部控制制度时，对方财务科科长和项目部部长未给予过多的告知。审查一家保安公司时，抽查到保安公司法定代表人和保卫科科长以个人名义从单位借款160万元，保安公司会计给予解释是这种现象在单位很普遍，只要年终能归还就行，长期负责此项目的注册会计师对此已经习以为常了，没有对保安公司的内部控制提出异议。
（二）部分重要的科目未实施实质性程序
中小事务所在细节性测试方面工作有所欠缺，其主要表现为：
1.对应收账款未进行函证，而是采取替代程序。中小事务所为节约审计成本，经常未按照审计执业准则的规定对应收账款进行函证，部分国企以财政局规定辖区内中小型国有企业一般情况下不计提坏账准备为由对账龄达2年及2年以上应收账款均未计提坏账准备，民营企业以计提坏账准备涉及递延所得税调整账务处理复杂、纳税申报程序繁琐为由也未计提坏账准备，中小事务所对此均没有提出异议。
2.库存现金未进行现场监盘。在进行审计活动时，项目组成员往往不进行库存现金现场监盘，直接借用被审计单位出纳制作的库存现金监盘表，因此对于是否存在大额白条抵库，库存现金实存数与现金日记账是否相符，库存现金管理是否规范等也就无从得知。
（三）三级复核制度未得到彻底执行
三级复核制度要求注册会计师出具审计报告前经过项目经理、项目合伙人和主任会计师或事务所高级管理员三层复核。中小事务所由于人力资源有限，往往没有设置项目经理而由项目合伙人兼任，这就导致审计助理人员在进行具体现场审计工作时缺乏有效的指导，往往会导致审计证据不充分，审计工作底稿不规范，项目合伙人进行二级复核时，虽能发现大部分问题，但迫于重新执行部分程序会加大时间成本和人力成本，一般选择替代程序弥补前面的缺陷，造成审计证据说服力下降。在进行第三级复核时，通常主任会计师和其他高层管理人员忙于外出推介业务，只有极少数经验丰富的注册会计师负责全部审计业务的复核，工作量大，时常会出现差错，导致检查和监督不到位，差错拦截率下降。
（四）部分审计意见不恰当
中小事务所由于其规模小、生存压力大，审计过程中独立性相应受到影响。在出具审计报告时，难免会存在审计意见购买现象，出具不恰当审计意见类型。在审查中小国有企业时，甚至会受到政府部门的不正当行政干预。
三、提高中小型会计师事务所审计质量的对策
（一）加强政府对企业的监管，缓解中小事务所外部压力
当前我国现代企业制度仍处于建设中，公司治理机制依然不健全，政府应监督和指导企业建立健全内部控制结构，并有效执行。被审单位治理机制越完善，注册会计师受到来自被审单位的压力就越小，对提高审计质量的帮助就越大。
（二）鼓励中小事务所合变，进一步做精做优
根据DeAngelo的研究结论：会计师事务所规模是决定审计质量的关键要素。虽然国内很多学者对规模与质量的正相关效应存在一定的质疑，但大都是以大型会计师事务所尤其是“国际四大”和“国内十大”为研究对象。笔者认为，中小事务所与大型会计师事务所存在较大的不同，中小事务所组织结构简单，层次少，冲突不明显，政府干预强度低，“人合、事合、心合、志合”治理理念更加明显，注册会计师人数是其核心竞争力，扩大规模在中小事务所层面上的审计质量改善效用十分明显。新疆地区各会计师事务所注册会计师人数明显偏低，63.63%会计师事务所注册会计师人数在10人以下，执业人员少、专业水平低、审计业务量少，为生存必须开拓其他相关服务领域，审计业务资源分配量相应减少，审计质量因此受到很大的影响，难以做精做优，因此，应鼓励中小事务所合并，扩大规模、提高审计质量。
（三）适当提高中小事务所审计收费标准，规范外部审计市场
中小事务所的服务对象主要是中小企业，对于大多数中小企业而言，其审计需求主要来自于工商部门和税务部门，这种需求是一种被动需求，这就造成中小企业将审计收费作为选择会计师事务所的重要参考指标，再加上中小型会计师事务所数量众多，行业竞争强度大，违规成本低，外部约束力弱，“低价揽客”便成为其重要的竞争手段。为降低审计成本，只能减少一些成本较高的审计程序如函证、实地盘点等，审计质量因此急剧下降。为提高审计质量，政府应规范审计市场收费标准，引导中小事务所适当提供审计收费，遏止不正当低价竞争，同时注册会计师协会应加大执业质量检查的力度，以监管质量的提高促进事务所服务质量的提高。
（四）逐步推行中小事务所普通合伙制，约束事务所执业行为
自财政部、工商总局联合《关于推动大中型会计师事务所采用特殊普通合伙组织行式的暂行规定》以来，国内专家学者经过广泛的研究后基本取得了共识：大型会计师事务所应当采用特殊普通合伙制。而对于中小会计师事务所也有部分学者提议应取消主流的有限责任制，也采用特殊普通合伙制。笔者认为，有限责任制弊端已经很明显，阻碍了行业的健康发展，但对于新疆地区中小事务所实行特殊普通合伙条件还不成熟。新疆毕竟地处西北边陲，受各种客观条件限制，与内地经济发展还存在一定的差距，中小事务所规模小，难以达到特殊普通合伙的要求。结合新疆实际情况，笔者认为应逐步取消新疆中小事务所公司制，采用普通合伙，同时要注意新疆地区93.51%中小事务所为公司制，改革很难一蹴而就，需逐步推行。事务所属于典型的“人合”中介机构，提供的是专业服务，发展初期对资本的投入要求不高，推行普通合伙，有助于督促合伙人之间相互监督和制衡，并且新疆地区平均一家中小事务所合伙人为3人左右，形成制衡机制比较容易。因此，实施普通合伙制，合伙人因无限连带责任的作用会积极监督其他合伙人和下属的执业行为，对提高审计质量有很大的帮助。当然，事务所理想的组织行式是特殊普通合伙，这是一种大趋势，新疆地区也在朝这趋势发展，只是目前条件不成熟。
（五）完善中小事务所质量控制机制，树立“质量至上”的文化理念
执业质量是会计师事务所的使命，中小事务所应当按照质量控制准则的要求，严格实施风险导向审计程序，配备专职人员对事务所质量进行监控和把关，严格三级复核制度，定期进行执业质量检查。同时，中小事务所领导层应营造“质量至上”的文化氛围，建立以质量为导向的业绩评价、薪金及升迁的政策和程序。
参考文献：
[1]刘胜良.论中小型会计师事务所审计质量改善[J].财会月刊.2009（9）.
[2]翟华云，廖洪.我国中小型会计师事务所执业环境研究[J].财会月刊.2009（5）.
[3]DeAngeloL.AuditorSize And Audit Quality[J]. Journal of Accounting And Economics.1981：Vol.3.
家中小事范文第2篇
关键词：中小会计师事务所；发展策略；海南省
中图分类号：F23 文献标识码：A
原标题：中小会计师事务所发展策略探析——以海南省为例
收录日期：2013年8月23日
随着国际旅游岛建设的逐步深化，海南经济取得了快速发展。截至2012年5月底，以中小企业为主的非公有制企业数量和注册资本分别占全省企业总数的91.8%和77.6%；全省中小型企业及个体经济创造的增加值占同期全省GDP总量的48.7%，吸纳就业人数占海南省就业总数的91.6%。伴随着海南省中小企业的快速发展，对相应的审计和会计服务需求也在增加。根据委托理论和市场细分理论，中小会计师事务所从事的是以中小企业为主要服务对象的委托业务，是服务中小企业的主体力量。然而，中小会计师事务所本身也是中小企业的重要组成部分，因此如何增强自身实力以及如何更好地服务各类中小企业，已成为各个中小会计师事务所面临的一个重要课题。
一、海南省中小会计师事务所发展现状
通过对海南省财政厅、海南省政府国有资产监督管理委员会、海南省政府金融工作办公室共同的《2012年海南省会计师事务所综合能力评价信息》进行汇总分析得到，截至2011年12月31日的海南省会计师事务所数量为53家，其中省外分所2家，占3.77%；有限责任公司6家，占15.09%；普通合伙事务所45家，所占比重最大，为84.91%。（表1）从业务收入来看，2011年全省会计师事务所共计收入约16，002.80万元，平均每所收入约301.94万元；其中收入在1，000万元以上的有2家，占3.77%；收入在500～1，000万元的有4家，占7.55%；收入在100～500万元的相对较多，有35家，占66.04%；收入在100万元以下的有12家，占22.64%。（表2）在注册会计师人数方面，53家会计师事务所共有注册会计师427人，平均每所8人；其中，拥有注册会计师20人以上的有2家，占3.77%；11～20人的有9家，占16.98%；5～10人的有30家，占56.60%；5人以下的有12家，占22.64%。（表3）
通过上述数据分析，截至2012年之前，海南省会计师事务所仅53所，相对于其他省份二三百家而言，数量偏少；在营业规模上也相对偏小，除两家省外分所2011年业务收入在1，000万元以上外，其余海南省本土事务所的收入均在1，000万元以下，且大部分集中在500万元以下；在从业人员方面，注册会计师人数整体偏少，注册会计师人数在10人以下的事务所占了总数的79.24%。综合职业资质等方面来看，海南省本土会计师事务所尚不具备大事务所的条件，属于中小型事务所范畴的会计师事务所居多。
二、海南省中小会计师事务所发展面临的主要问题
（一）竞争激烈，业务范围狭窄，恶性竞争日趋严重。与其他省份相比，海南省会计师事务所的数量较少，但并未对各所之间的竞争起到缓解作用。除了两家独大的省外分所，海南省事务所规模相对较小，经营资质不高，人才供给不足，导致可经营的业务范围狭窄。多数事务所集中于对公司审计或验资等基本业务的竞争上，对于核心业务缺乏竞争力。为了生存和发展，事务所普遍采取各种手段争夺市场，竞相压低价格以争夺客源，这不但扰乱了审计市场的秩序，更滋生了一批靠介绍审计业务而赚取差价的中间人的存在，使事务所的生存环境更加恶化，微薄的利润难以支撑日常经营，导致众多中小事务所陷入濒临倒闭的尴尬境遇。
（二）管理机制不健全，管理水平低下。首先，权利往往过于集中。很多小型事务所的大小事务均由所长一人决策，而规模相对较大的中型事务所，两到三人的管理层也几乎垄断了大部分事情的决策权。个人决策往往具有片面性，由于大部分事务所规模较小，抵御风险能力较弱，决策者出于个人利益追求做出的不合理决策极易使整个事务所面临经营困难；其次，管理层的胜任能力相对较弱。基于海南省事务所的现状，大多事务所的管理层人员由注册会计师组成，他们具有丰富的业务经验，但其管理能力有待提高；再次，战略规划、人事安排、财务管理等方面并不能按照现代企业的管理制度规范运作。
（三）专业人才匮乏，人员流动频繁。目前，海南省大部分中小会计师事务所从业人员学历偏低，专业人员数量较少，人员流动频繁，工作团队构成不合理。事务所业务繁忙、工作强度大、经常加班、工资偏低等导致诸多优秀人才就业时避开这一行业，而学历较低人员的专业知识储备并没有达到一定量的积累，也不能给服务单位以信任感，导致在工作过程中不可避免地出现更多问题。注册会计师、高级会计师都倾向于待遇好的公司企业，真正在事务所工作的专业人员越来越少。由于事务所的开办受到注册会计师人数的限制，给一些注册会计师将证书挂靠事务所赚取额外收入提供了机会。这些注册会计师实质并不在事务所执业，只在审计验资报告上签字而不参与实际工作，这是一种极其不负责任的表现，容易产生严重问题。事务所的薪酬普遍与绩效相挂钩，而事务所的业务存在淡旺季的特点，这导致各月工资水平相差较多，这种不稳定对员工无法产生激励作用，极容易造成人才流失。人员组成中专业人员过于少，大量助理甚至实习生填补组成的工作团队，整个团队的工作效率是大打折扣的。
三、推动海南省中小会计师事务所发展的政策建议
（一）建立和规范科学的内部管理机制。科学的管理机制能够确保企业正常的运转与稳步的提升。中小会计师事务所要切实提高管理层的管理能力，并通过实行科学的集体决策来处理遇到的各类问题和确保事务所的正确发展方向。建立科学合理的人力资源管理体系，建立公开、公正、合理的财务管理与分配制度，建立健全业务、技术标准、信息管理、质量控制等各项内部管理制度，特别是要重视和逐步完善内部质量控制制度，严格执行三级复核制度，选择经验丰富和职业素养较高的人来对控制制度的实施进行有效的监督，督促员工自觉遵守内部控制制度。
（二）重视人力资源，加强对员工的激励和培养。人力资源是企业竞争的核心力量，这对于以提供专业服务的会计师事务所更为明显。首先，建立有效的激励和竞争机制，完善淘汰和退休机制，形成优胜劣汰的竞争氛围，最大限度地调动员工的工作积极性；其次，要为经验丰富的注册会计师提供有竞争力的工资和福利。虽然中小事务所条件有限，但吸引和留住一定数量和质量的优秀注册会计师是事务所发展的根本保证；再次，做好对助理和实习生的培训和指导工作。认真培养年轻员工，促进其快速成长，可以减少人才流失对事务所造成的冲击，保证审计质量，提高事务所的诚信度和知名度。
（三）在做专做精的同时不断拓展业务领域。由于收费方的因素，大型事务所一般不会大量接收中小企业的审计等业务，而对于中小企业来说，有质量保证且价格适中的中小事务所必然是首选。因而，海南省的中小型事务所要想增强自身竞争力，就需要找准市场定位，将目标瞄准中小企业，在市场多元化的需求中将自己擅长的方面做专做精，集中精力于自己的目标市场和技术专长，提高自身的服务质量。此外，对于规模相对较大的中型事务所，在不断深化自身擅长领域的服务的同时，还要积极拓展业务领域范围，争取更多更大的市场，从而进一步做强做大。
（四）加强联合，走规模化经营道路。在不断提高自身实力的同时，为了能够较快发展，中小事务所还可以采取走规模化经营的道路。首先，国家政策法规鼓励事务所进行联合重组，进而快速提高其市场服务水平和能力，如2010年财政部制定的《财政部关于科学引导小型会计师事务所规范发展的暂行规定》就涉及到了上述内容；其次，国内外的典型例子也已证明，走合并重组或联盟路线能够迅速实现事务所的跨越式发展。如国际四大会计师事务所之一的普华永道就是由原来的普华国际会计公司和永道国际会计公司合并而来，并逐渐坐稳了业界第一的位子；再如，2012年北京的8家中小会计师事务所本着平等自愿、合作共赢的原则成立了“北京中小会计师事务所联盟”，旨在通过相互之间的业务交流与合作来推动北京中小事务所创新发展，并取得了不错的效果。加强中小事务所之间的联合可以资源互补，进一步规范市场秩序，避免相互间的恶性竞争，同时也大大增强了抵御外部风险的能力，最终实现共赢。
主要参考文献：
[1]周新玲.中小会计师事务所发展策略探析[J].经济问题，2009.1.
家中小事范文第3篇
我叫王玉，33岁，家住纳雍县雍熙镇织纳路68号，2000年，我大专毕业后，成为纳雍一中教师队伍中的一员。
在工作中，我认真努力，积极向上，多次得到学校肯定和奖励。2002年被评为优秀班主任;2005-2006年度第二学期班组管理中被评为优秀班主任。同时，通过认真学习，我于2003年考入贵州省教育学院中文系深造学习。在此期间，我又获得2003-2004年度贵州省教育学院中文系“三好学生”的称号和2004-2005年度贵州省教育学院“三好学生”的称号。
在生活中，我同样以一颗积极进取心对待生活。我从一个只会读书不会理家的人转变成为一个工作能力强，生活能力强的好媳妇。我是家中的幺女，父母较为疼爱加上自己一直忙于学业，对家务事一窍不通。2006年我与丈夫结婚后，从来不会做家务的我认真向婆婆等长辈请教、学习。通过锻炼，我不仅能把家里收拾得窗明几亮、干净整洁，而且还能做好几个拿手的菜，成了婆婆的好助手。
结婚时，考虑到婆家建设新房欠款，我与丈夫商量后，决定将婆家给我的彩礼钱送回婆家作为新房建设款，而我与丈夫则利用我们的工资置办了其他结婚用品，此举拉近了我和婆家的距离，为我和公婆的和睦相处奠定了基础。
结婚后，我与丈夫没有单独居住，而是与公婆住在一起。丈夫是一名警察，工作性质特殊，整天忙于工作，顾不上家，我便担当起照顾家庭的重任。工作之余，我总要挤时间为公婆洗衣、做饭，陪伴老人说话、娱乐，而公婆见我工作繁忙，也主动为我带孩子，做好饭菜等着我下班，大家你敬我爱，和睦相处。
中国传统是百事“孝”为先，作为一个传统的中国人，我平日非常注重对公婆的孝道。逢年过节或是公婆的生日，我总要为公婆准备礼物，虽不是贵重的东西，但却是十分适用。每次收到礼物，公公、婆婆都非常开心。婆婆总说：“儿媳比儿子强多了”，公公对人对事要求非常严格，也常对人说我是个懂事的孩子。就是这样，家里有什么好吃的、好喝的，公公、婆婆一定要留着等我，我有什么头疼脑热的，公公、婆婆比我还急。我怀孕初期已近冬天，经常感冒，公婆想到可能是家中气温低的缘故，就专门为我买了一个回风炉放在我们的屋子里，并经常为我把火添旺，我也真的就再没有感冒了。为此，丈夫还非常嫉妒我，常笑言我比他地位高多了。
我不仅与公公、婆婆的关系相处得好，与婆家的亲友的关系也相处得十分融洽，谁家有个大务小事，我一定尽力帮助，因为我是一名教师，我就主动承担家中小孩子的学习辅导任务。我的真诚得以回报，家中无论大人、小孩，有什么事都愿意找我诉说，听听我的意见，并且也真心的关心着我，我有什么需要帮助的，家人也及时为我排忧解难。
由于我十分注重家庭关系的协调，我的父母与我的公婆关系也非常和谐，两亲家经常相互往来，增加感情联系。
人们说“养儿才知父母恩”，自从女儿出生后，我更加体会到做父母的不容易，对自己的父母以及公公、婆婆更是多了一份感激与敬重。
家中小事范文第4篇
1.同学们要从日常生活中的小事做起：不玩火；不吸烟；爱护消防设施。
2.在家中注意防火。使用火炉取暖，火炉的安置应与易燃的木质家具等保持安全距离，则要远离柴草；火炉旁不要存放易燃物品；生火时，不要使用煤油、汽油助燃，以防猛烈燃烧发生火灾；掏出的未熄灭的炉灰、煤渣要倒在安全的地方，以防引起别的物体燃烧起火；使用家用电器要符合安全要求，不乱拆卸，以免造成安全性能下降，引发火灾；电器使用完毕或人离开时，要及时关闭电源，以防电器过热而发生危险；使用煤气器具要防止煤气泄露，使用完毕应关闭气源；煤气罐应远离火源使用；要定期检查，确保煤气设施及用具完好。
3.在学校注意防火。不带火柴、打火机等火种进人校园，也不带汽油、爆竹等易燃易爆的物品进入校园；实验课需要使用酒精灯和一些易燃的化学药品时，要在老师的指导下进行，并且严格按照操作要求去做，时刻小心谨慎，严防发生用火危险；采用火炉取暖的教室，要选派专人负责，管理好炉火；不随意焚烧废纸等。
家中小事范文第5篇
加油站虽小，但它承载的责任重大。再小的加油站它的资产都要有几百万元，都要有7、8个员工在日夜不断的为顾客提供服务。我们每个站都有危化证，这就意味着我们所经营的油品和所处的环境存在着潜在的危险。没有安全，一切都是零！所以，我在日常管理中，把安全管理排在第一位，严格按照《加油站管理规范》和巡检制度要求自己和约束员工。针对工作中出现不按操作规程办事的现象抓住不放。员工们私下里评价我是“婆婆嘴”，揪住一点小事就说个没完。是的，我就是要以足够的韧性去纠正安全的事故隐患，说到员工心烦，说到她们宁愿以后严格按照操作规程办事也不愿再听到我在她们面前说个没完。安全无小事，哪一次恶性事故不是由“微不足道”的小隐患积累引发的呢？
加油站是我们向社会提供服务，展示精神风貌的窗口。日常管理中我十分重视加油站形象管理，始终做到加油现场环境整洁、卫生，不留死角，并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包站上最难搞的卫生区，只要是我在加油现场，基本上是扫把不离手。身教重于言教，员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时，不用我叫，她们自动就跑过来和我一起清扫了。在我和全站员工的共同努力下，展现在顾客眼前的，每时每刻都是整洁、清新的环境。
加油站是一个员工的集合体，因此，作为加油站经理，一项必不可少工作就是管理员工。说心里话，现在的员工，多是家中小皇帝、小凤凰，文化程度又比较高，要想让员工做到受管理而心服口服真不是一件容易的事情。在对员工的管理上我注意做到了以下几点：
1、努力丰富自己。要想管好别人，首先自己要知道去怎么管。我曾多次参加华北公司、河北公司及分公司的站经理培训班，学到了许多管理知识和经验。平时工作之余，我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习，做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。
2、做促进员工和睦相处的促进剂。员工来自五湖四海，各有各的生活习惯和脾气秉性。平时，我利用个别谈心的形式，对员工加强了解，及时将员工情况向大家以不同方式通报，使大家相知并相互理解，减少矛盾发生的可能性。
3、严于律己，一身正气。我始终将加强自身修养作为第一要务，时时处处严格要求自己认真贯彻执行上级公司关于党风廉政建设的有关规定和集团公司廉洁从业的具体要求，始终置身于员工的监督之中。自己做的正，要求员工才能底气足。
家中小事范文第6篇
15年前，吴强从吉林省石油化工设计院团委书记任上调到长春团市委当干事。那年，他23岁，长着圆圆的脸，黑黑的头发。他从没想过，才15年，圆圆的脸竟会变得瘦而黑，黑头发竟会早早地稀疏泛白；他更没想过，有一天自己会当上团市委书记。
在他的身后，这15年留下的是这样一串脚印：干事、青农部副部长、组织部副部长、学校部副部长、部长、团市委副书记、书记。再往前追溯，下乡时在生产大队当过团支书，读中学时当过团总支委员。
他是一步一个台阶从团的最基层走过来的。能走到今天，他自己都有些惊奇。或许因为当年高考落榜没上成大学，或许因为忘不了自己的起点只是单位里的一个采购员，他总是对人说自己并不是很优秀。
然而，常自谦并不是很优秀的他却干出了绝对很优秀的业绩：当4年市少工委主任，使长春的少先队工作走在全国前列，他本人荣获全国“星星火炬”奖章；当团市委书记两年，团中央先后在长春召开“振兴千家中小型企业”现场会和“全国青年文明社区”推进会，推广长春的经验……
优秀业绩的背后，他付出最多，却从来都归功于党政领导的支持，归功于同事们集体的努力：“是党政领导的支持给了我们良好的工作环境，是集体的努力使我们的团组织真正成为一支力量！”
人们常常惊讶，他干团工作十几年居然毫不厌倦，身上总有使不完的劲。殊不知他是把团工作当作事业放在生命的第一位，并坚信这一事业最能体现自己人生的价值。
为了事业，他总是给自己找事干，从不懈怠，以致于同事们称他“工作狂”；为了事业，无论小事大事，他都力求卓越，从不马虎某个环节；为了事业，他总是以一颗滚烫的心，去面对每一个人……
家中小事范文第7篇
2、以“母亲节”为题材请同学们为自己的母亲献礼；
3、收集自己在家中劳动的资料，制作成展板；
4、利息各种家务劳动技能；
二、参与人员：1、本班39名同学和正副班主任；
2、聘请部分学生家长；
三、活动内容：1、利用生活小品，调动学生参*与活动的的兴趣，适时组织学生开展讨论，启发明理；
2、结合生活实际，部分学生汇报自身的家务劳动小技能；
3、请家长夸一夸自己的孩子在家里的表现，提出学生倡议；
四、具体安排：
（一）、对话引入，启发活动兴趣:
a:你知道“母亲节”是那天吗？
b:是五月的第二个星期日呀！a:你在那一天送给妈妈什么礼物啦？
b:我的礼物最珍贵，是——（神秘的），反问:你都送给妈妈什么礼物了？
a:我呀，我送妈妈一枝花，开在心间的花朵，还为他送上了一首歌《世上只有妈妈好》，你听！（放录音）
b:我们每个人都拥有一个温暖的家；
在家里我们时刻享受着爸爸妈妈的爱、爷爷奶奶的爱，在他们无微不至的关心爱护下，我们快乐成长！
a:你看，我们每长高一寸，都浸透着他们的心血！（展示父母照顾孩子生活的照片和家长下班后的安排）；
b:我们从呱呱坠地到咿呀学语，从不懂事情到步入校门，我们正在渐渐长大。
在学校，我们要做好学生，在家里我们更应该做好孩子；
a: 同学们，在“母亲节”这一天，一些同学为爸爸妈妈送上了这样的礼物:
b:我告诉你一个秘密吧，今天我们二（1）班的同学把母亲节那天献给家人的礼物都带来了，你们看！
1、出示a剧:
（a剧主人公说:我今天过得真快乐！同学们，你们跟我一样高兴吗？）2、b剧
主人公上场，a找b说*:我的好朋友来了，我要找他玩儿。唉，小红，等等我，我们一起玩儿去！b剧主人公:我今天可没时间，我还有更重要的事要做呢！
（b剧主人公说:我今天也很快乐，同学们，你们说对吗？）
a:两个同学都度过了快乐的一天，相比之下，你觉得那位同学过得更快乐，更有意义呢？
b:昨天我们在父母的呵护中小心长大，今天我们将张开小翅膀练习飞翔；
从生活小事学起，从一点一滴做起，成为父母的小帮手，回报他们的爱。
•••••学生讨论发言。
（二）、深入生活，技能展示:
劳动小技能展示:
1、图片展示:在家里收拾房间
2、技能展示:洗手绢、洗袜子、叠衣服、扫地、擦桌子、择韭菜、做水果拼盘（以组单位为同时展示）
（三）、家长与孩子互动，激感，提出希望:1、演唱:《小乌鸦》:（放音乐）
小乌鸦:我爱我的家，更爱我的妈妈。我在温暖的家庭中健康成长，大声:妈妈呀！
全班:我们爱你！
家长:孩子呀，我们也爱你！
2、家长结合学生生活表现，夸一夸孩子；
a:父母那么爱我们，用辛勤的劳动为我们创*建了幸福美好的生活，我倡议:
家中小事范文第8篇
老李是北京市一家印刷厂的电工，老伴一直没有上过班，在家中照顾4个孩子长大成人。老李是个好人，但是性子直，脾气大，而妻子是个性格温顺的人，所以从结婚成家时起，就养成了家中无论大小事一概都听老李的习惯。
自从老伴去世后，老李一直没从这个打击中恢复过来。在老伴去世6年后，老李也郁郁寡欢地离开了人世，
孩子们怀着悲痛的心情安葬了老父亲，生活还像以前一样继续，他们四兄妹之间的感情很好。因为以前家里穷，尤其是老大，虽然当时成绩很好，但为了供弟妹上学，初中毕业就进了工厂当工人，为这个家做出的贡献最大。
老李走后刚开始的―段时间，孩子们除了悲伤，还感觉到有一点点小小的不自在，因为以前不管什么事都是老父亲倒主，大家习惯了有什么事先让他决定，现在老人不在了，大家突然有了点“一盘散沙”的感觉。
后面的事情接踵而来：由谁来保留老人的遗物，由谁来负责定期清理家中的老房子(老李在遗嘱中不许孩子们把老房子卖掉)，谁来接待外地来的亲友，谁来组织每次的聚会……
大家理所当然地认为，父母不在了，当然该由老大出来似主负责家中的事情。
可老大现在刚刚当了爷爷，正帮着儿子一起照顾小孙子，自己家里也有一大堆的事。父母去世后，弟弟妹妹们有什么事情也都来找他，他开始不高兴了，不过作为老大，他还是尽量把各种事情安排好，有些事情安排给弟妹们分头去做。
谁知过了不久，家中最小的妹妹站出来了，说她不愿服从大哥的安排。
小妹从小就是老李夫妇的心头肉，在家时她从来不用干活，衣服有妈妈和姐姐替她洗，两个哥哥也总是顺着她，所以四妹虽然出生在这样的人家，也一直是享受着公主般的待遇。
小妹说得理直气壮，爸妈在时就从来没让我做过什么，现在你凭什么指使我?老人走了你就欺负我，我不干!你是老大，你就应当多为家里出力。
老大觉得很委屈，老二老三的态度也有些模糊。一方面，他们习惯了听从父亲的吩咐，现在轮到大哥做主，总觉得心里怪怪的；另一方面，他们也觉得小妹也该承担一些家庭的责任了。从前和睦的一家人，就这样因为老人的离去开始埋下了不和谐的种子，
关于案例的分析
老父亲过世之后，这个原生家庭的格局发生了重大的变化，四个孩子的关系也随之有了改变，其状态清晰地呈现在我们的面前。
也许他们对家庭中的事务各有想法，或者说他们之间还有其他不便说出来的枝节末端，但是关于家庭――他们共同成长过的那个房檐下的感觉和记忆，是永远不会褪色，永远不会被忘怀的，而且在特定的时刻，这种关系状态还会不断重现，再度勾起众人儿时的回忆。
父母不在了，原生家庭格局发生了重大的变化，“大家突然有了点’一盘散沙。的感觉。”后面的事情由谁来“牵头”?大家理所当然地认为该由老大负责，也就是说，这个家庭决定，根据排行将一种责任赋予其中的一个人。为家庭做出过诸多贡献的老大除了忙于自己的事情，尽量把各种事情安排好已属尽责，却不想小妹不领情。在这里，我们看到父母先后过世动摇了这个家庭中小妹的“公主”的地位，至少她感觉到了失宠，于是内心的不满就指向了原生家庭中权威的“人”。她要求大哥理所当然地要多为家里出力，实际上是要他“替代”父母角色，使自己不至于太失落。这里，我注意到排行老二、老三的态度是“有些模糊”，这一点很有意义――模糊就是模棱两可、不置可否，他们尚不习惯失去真正的权威者(父亲)，又不是那个担当责任的角色(不知其辛苦)，或许在家中缺少话语权的特殊位置，使他们心里会有异样感。当然，对于小妹在这个家庭中曾有过的“特权”，他们肯定也有各自的想法，不随声附和恰恰说明他们不赞同这种状况再延续下去。“难道你就不应该承担一些家庭责任吗?”这种态度中明显带有不满情绪，外在关系的紧张说明它的内部已经悄然发生变化。说明这个正在变动的原生家庭，已经不可能继续维持原有的关系状态，那就是父母在世时的亲近与和睦。
原生家庭：帮助我们理解自己的过去
所谓原生家庭是指父母把一个新的生命带到世界上来组成家庭(或者是由多个生命的先后到来组成)，父母在家中艰辛地完成养育后代的任务，后代在家中开始最初的社会化过程。
那么，在这样一个血脉相连的家庭中，孩子与父母之间形成最初的关系，互为兄弟姐妹的孩子们也在这里开始最初的交往。通常年龄接近的孩子之间能玩到一起，比较亲近和睦；而年龄差距较大的孩子们之间，年长者对年幼者会多一分管束或关照，模仿父母亲承担一份责任。
作为家庭中的权威者，父母亲对孩子们的态度尤为关键。比如说：亲近谁、重视谁、偏爱谁、冷落谁，甚至瞧不上谁，孩子自己能感觉到，兄弟姐妹之间心中也都很清楚，他们可能会不加理睬，可能会“抱不平”，当然也会用与父母同样的眼光对待自己的兄弟姐妹。在这里，父母的态度甚至会成为孩子之间关系的一个“模板”――父母在意的孩子会获得其他孩子较多的容忍和照顾，而父母看不上的孩子，其在兄弟姐妹中间也基本上没有地位，不被在乎。这就是为什么当提到原生家庭时，人们的反应会不尽相同，有的人留恋眷顾，很容易触动其感情；有的人平静淡漠，表现得无所谓；而有的人则不愿提及，甚至怨恨愤怒。原生家庭是我们的过去，留下了我们早年的记忆。无论原生家庭带给我们怎样一种感觉，回顾中重新认识它，可以帮助我们理解自己。
原生家庭变动可以带来心灵的成长
虽然人们不希望生命中经历过多的变化，尤其是一些坏事件的降临，但是，我们又必须应对生命中所有不期而遇的生活事件，而且在任何一次重大变动的后面，都蕴藏一次机会，有可能促进我们心理上的成熟和成长。这不是一种理论，也不是一句空话，是我们可以选择的一种面对变化所持有的积极态度。