四创两争
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四创两争范文第1篇
四创两争范文第2篇
——xx公司工会开展创建学习型企业申报材料
近年来，为提升企业的核心竞争力，实现安全发展、和谐发展，xx公司工会积极导入学习型组织理念，广泛深入开展了“创建学习型企业、争当知识型职工”活动。以务实、创新为主线，不断健全完善促学激励机制和创建保障机制，团队学习力不断提升，推进了管理、制度、技术、文化的持续创新和职工技能的不断提升，“创争”工作取得了阶段性成果。
一、融入战略，示范性激励领引“创争”
xx公司工会把“创争”活动作为一项基础性、长期性、战略性的工作，融入企业战略管理，促进了“创争”工作的顺利开展。不断健全完善了专业工种、专业技术培养与使用一体化机制，延伸和拓展了几年来“创争”工作的好做法。今年1-11月份共评选出岗位明星956人次，岗位明星当月奖励150元，大大激发了企业全体员工生产劳动的积极性。公司工会依据上级工会的要求年年组织参加全国“安康杯”劳动竞赛，定期开展安全生产教育，请市交警支队、市消防支队到公司讲解安全、消防知识。每月组织检查评比，对发现的问题限期整改，各项制度逐步完善。职工的安全意识和自我保护意识也明显提高，杜绝了恶性事故的发生。一月份公司开展了争创140名标兵178名先进工作者活动，以岗位明星为重要依据。公司出资40余万元进行奖励。三月份公司举办了第二届工人技师评选活动，共评出技师165名，每名技师每月补贴100元，极大地调动了职工学习技术的积极性。在公司5月份举办的“操作运动会”中，公司工会积极倡议改变过去限定选手名额的做法，实行全员参与，全公司2600余名职工参加比赛，夯实了设备基础，提高了操作技能。公司拿出25万元给予奖励。在抓操作技能的同时，积极组织技术人员重点开展练精一个技术、解决一个难题活动，不断总结推广新工艺、新技术和先进操作方法，实现操作技能向普及应用先进技术，不断提高劳动生产率方面转移，以增加产品技术含量。上半年，有19项技术创新项目受到公司奖励，108项合理化建议被采纳，为公司增加效益36万元。公司通过开展群众性的劳动竞赛、技术比武等活动把广大职工的积极性、创造性凝聚到公司的发展上来，营造了有技术光荣、有技能吃香的浓厚氛围。
二、焕发热情，多样化“创争”特色明显
xx公司工会立足自身实际，不断拓宽创建渠道，“创争”工作呈现出个性化特色、团队化趋势、多样化方向。生产一线实施技能培训、师徒结对、换岗练兵、典型引路等提高职工素质工程，80%的职工达到了由单一型向复合型的转变，为安全生产提供了人才资源保障。各生产车间着力打造品牌职工队伍，强化传帮带，师徒结对效果明显，中级工以上人数占全公司职工总数的82%。机电车间建立“三学”机制，在一般职工中实施技能工资浮动促学，在技师中实施技能津贴引学，在高级工中实施（:h技能评聘督学，在全车间营造了学习知识、提升技能、练硬本领的风气。空调车间实施“学技提薪”激励机制，让知识参与分配，用机制激励团队学习，激活了团队学习细胞。纺部实验室、织布实验室等建立了技术攻关小组。2006年天信生产的“高支高密纯棉坯布”荣获中国名牌产品，“高档精梳纱线”被评为山东省名牌产品。
三、创新学习载体，全面开展争创文明职工及文明单位活动，
公司工会围绕“创建学习型组织，争做知识型职工”的工作思路，结合形势任务教育活动和合理化建议活动，全年深入开展争创“文明车间、文明班组”活动，积极推进企业物质文明、政治文明和精神文明协调健康发展；充分发挥了文明职工、文明单位在构建和谐企业中的模范带头作用，在5月份举办了一次“争当文明职工——构建和谐企业”演讲比赛，努力实现了企业与职工的互利共赢，共建和谐天信、共创美好生活的良好局面。
全面改善职工居住环境，了解职工工作、生活情况，及时掌握职工思想动态，帮助职工解决实际困难，扎扎实实地为职工办实事、做好事，今年夏天在单身职工宿舍楼共安装空调248台，使职工在安定和谐的氛围中争做文明职工、文明宿舍。
四创两争范文第3篇
一、指导思想
以“争夺创先争优先锋旗、争当创先争优模范星”为主题，通过对标先进找出差距、明确措施赶超跨越、评旗定星激励奋进，激励各股室和广大党员干部解放思想，凝心聚力，干事创业，为建设黄蓝经济示范区、和美幸福新建新功，以优异成绩向党的十献礼。
二、活动内容
各股室要按照“可比性工作争第一、不可比性工作创品牌”的目标要求，紧紧围绕做好今年各项工作，全面开展“创先争优夺旗争星”活动。
（一）对标先进找出差距
各股室要科学判断自身面临的形势，准确把握现有的机遇和来自各方面的挑战。要放眼全县全市乃至全国，纵横对比，找准自身在同行业同层次中的位次；通过到先进地区、单位考察学习，深刻分析自身的优势，查摆差距和不足,形成分析差距报告。按照立足争第一，对照全市争一流，瞄准全省争位次，面向全国创品牌的思路，确定目标定位和赶超对象。
各股室分析差距报告于3月15日前报局教育实践活动领导小组办公室。
（二）明确措施赶超跨越
各股室要在确定赶超目标基础上，对接实施黄蓝战略，建立对标先进赶超目标任务台账，对每一项工作、每一个项目都要列出具体计划，明确责任人和完成时限，制定切实可行的工作方案和赶超措施。可量化工作要明确指标进度，不可量化工作要体现晋升位次和工作成效。对台账落实情况实行每月一调度、一展示，确保各自承担的工作在年内都要推出新举措，抓出新亮点，再进新位次，实现新突破，在全县真正形成比学赶超勇争一流的生动局面。各股室对标先进赶超目标任务台账于3月25日前报局教育实践活动领导小组办公室。
（三）评旗定星激励奋进
要在重点工业企业、重点项目建设一线广泛设立“创先争优排行榜”，展示评比工作。各股室根据目标台账进展情况，每半年评选一批“创先争优先锋旗”、“创先争优模范星”。其中“创先争优先锋旗”评选要重点从创新工作思路、落实赶超措施、完成目标任务等方面进行考核评定。“创先争优模范星”评选要重点从个人工作作风、履职成效、任务落实情况等方面进行考核评定。对评选出来的“创先争优先锋旗”、“创先争优模范星”，由局党委举行授旗挂星仪式，并通过公开栏展示、媒体报道、经验交流会等形式大张旗鼓地宣传。对授予的“创先争优先锋旗”、“创先争优模范星”实行动态管理，每半年一评，激励先进，鞭策后进。
三、评比办法
“创先争优先锋旗”和“创先争优模范星”实行每半年一评比，创先争优先锋旗4面；创先争优模范星8名。获得旗、星的股室和个人将列入局表彰先进的必要条件。
1、申报与推荐。“创先争优夺旗争星”评选活动采取自下而上的评比形式。各股室每半年要对活动开展情况作出小结，对照评比标准自愿填报先锋旗和模范星申报（推荐）表，报局主题教育实践活动办公室。
2、民主测评。局活动办将根据申报（推荐）情况，对符合条件的股室和个人组织民主测评。
3、检查与审核。局活动办每半年到股室对“夺旗争星”活动开展情况进行检查，根据检查和民主测评情况，对各股室申报（推荐）表进行审核，并提出评比初步意见，提交局党委会审定。
4、审定。召开局党委会，讨论审定获得流动红旗股室和模范明星名单。为符合授旗条件的股室授予“流动先锋红旗”，为符合授星条件的明星颁发“荣誉证书”。
5、表彰奖励。对获得旗、星的股室和个人，局将在“七一”表彰会和年终总结表彰会上进行表彰，并在局年终考核中给予加分奖励，股室获得“流动先锋红旗”的每次加1分，个人获得“模范明星”的每名加0.5分。
四、组织领导
1、加强领导，明确责任。“夺旗争星”活动由局主题教育实践活动领导小组办公室统一组织开展，并适时进行督导检查。各股室负责人为活动的第一责任人，要切实履行第一责任人责任，确保活动扎实有效开展。
2、注重协调，统筹兼顾。各开展股室“创先争优夺旗争星”活动与促进本股室中心工作结合起来，统筹处理好开展活动与推进各项工作的关系，做到两不误、两促进，确保活动真正取得实效。
四创两争范文第4篇
明确主题，激发“争”“创”内在动力。国土资源部党组将“建强队伍、勇破两难”确立为创先争优活动主题，把创先争优工作融入破解保障发展、保护资源难题这个中心工作。执法监察局党支部紧紧围绕这一主题，把创先争优活动融入执法监察业务，着力破解违法行为“发现难、制止难、查处难”问题：一手抓公正廉洁执法，严肃查处违法案件，维护国土资源管理秩序；一手抓制度创新，寓服务于执法中，从查处的案件中分析违法成因，从制度设计、管理方式等方面提出改进建议。
找准切入点，让党员自觉投身其中。执法监察业务工作的薄弱环节正是创先争优活动的重要抓手，具体到执法监察业务工作中，就是要建立“早发现、早报告、早处置”机制，从制度和机制上确保防范在先、发现及时、制止有效、查处到位。局党支部从思想教育人手，把党员的劲头聚焦到“干”字上，教育全体党员从我做起，从现在做起，“干”字当头，把党员的才干用在破解难题上，立足本职岗位，主动工作，勇于担当。
紧扣关节点，提升执法水平。开展创先争优活动如何紧扣关节点，切实提升执法监察水平?局党支部结合工作实际狠抓作风，将部党组提出的“高标准、严要求、快节奏”要求细化为“四个更”(更高、更严、更快、更细)，“五个一”(谋划宽广一点、办法想多一点、协调主动一点、落实抓紧一点、同事担当一点)，“六个不”(不让工作在我手里延误、不让文件在我案头积压、不让差错在我身上发生、不让秘密从我这里泄露、不让局的形象因我受损、不让来办事的人受冷遇)。局党支部将这些要求落实到具体工作中，切实转变工作作风，提升执行力。
寻找突破口，积极破解难题。局党支部针对查找出的问题深入调查研究，寻找对策。采取问需于民、问计于民、问计于基层的方式，组织党员轮流到部违法线索处理中心值班，接听举报电话，倾听群众呼声。同时，组织国家特邀国土资源监察专员分赴黑龙江、湖北等地调研了解国家和省级重点项目违法用地、农村建设用地违法违规情况，分析原因，研究对策。安排党员到基层联系点实地蹲点，摸实情，找出路。此外，开展“我为国土资源执法监察献一策”活动，动员大家献计献策，要求局每位党员每年至少提2条合理化建议，每年全局评出5个“金点子”。
拓展渠道，破解“发现难”。充分运用现代科技，利用卫星遥感技术，开展土地卫片执法检查，对全国2859个县(市、区、旗)实现全覆盖，“天眼”监控违法用地。开通12336举报电话，从部到省、市、县四级国土资源主管部门开通电话，实现互联互通，方便群众举报。加大基层巡查力度，出台巡查规范，实行零报告、定期报告和专项报告制度，把违法行为掌握在破土动工之时。设置视频监控网点，对基本农田、矿山、违法用地易发区进行实时定点监控，通过“天上看、地上查、群众报、网上管”的发现方式，将违法行为掌控于手中。
四创两争范文第5篇
春节的时候，在春节的习俗当中就有要贴对联，但选择什么样的对联比较好也是人们烦恼的事情，那么2021春节的对联有哪些呢?下面是小编为大家带来的2021最新牛年春节对联内容八十副，欢迎大家查阅!
2021牛年春节对联1、爆竹两三声人间换岁，梅花四五点天下逢春
2、一声爆竹庆民康国泰，三怀春酒祝人寿年丰
3、梅花点点笑饮丰收酒，爆竹声声高歌胜利年
4、梅花点点笑迎丰收岁，爆竹声声欢歌大治年
5、年复年年年气象更新，岁连岁岁岁捷报频传
6、年复年年年花香鸟语，岁增岁岁岁人寿年丰
7、春风浩荡山河添锦绣，华夏欢腾东风扫残云
8、辞旧岁喜看江山更美，迎新春展望前程似锦
9、翠竹摇风喧千林翠鸟，红梅映日吐万树红霞
10、春风春雨引万般春色，新人新事开一代新风
11、祖国山河风光处处好，中华人民生活节节高
12、红梅争艳飞雪迎春到，万象更新心潮逐浪高
13、开天辟地先辈耀华夏，继往开来后贤转乾坤
14、花好月常圆人民同寿，根深叶又茂天地长春
15、国泰民安后浪推前浪，年丰人寿明天用今天
16、树雄心攻克技术关卡，立壮志攀登科学高峰
17、植树造林青山永不老，改革开放事业出新人
18、喷银吐玉深挖千眼井，铺缎织锦精耕万顷田
19、创业思英才兰蕙并茂，拓荒看异彩桃李争春
20、自力更生创千秋大业，奋发图强造万代幸福
21、勤奋学习知识天天长，努力工作幸福年年增
22、山青水秀风光日日丽，人寿年丰喜事天天增
23、甘做园丁为祖国添秀，愿为春雨育桃李成材
24、人间传喜讯一元复始，大地发春华万木争荣
25、铁臂挥舞满天钢花放，银锄起落遍地稻谷香
26、国泰民安一岁胜一岁，人寿年丰一年强一年
27、庆新春更念手足兄弟，辞旧岁倍思骨肉同胞
28、红旗舞东风五湖似画，瑞雪兆丰年四海皆春
29、国兴旺年年风调雨顺，民有幸岁岁人寿年丰
30、九州增色闹百花争艳，四海归心展万马奔腾
31、双手茧花结出丰收果，一身汗水浇开幸福花
32、山下清泉饱含爱民意，村头脆果尽结拥军情
33、奇迹不奇实践能创造，高山不高只要肯登攀
34、庆佳节怀思台湾宝岛，迎新春祝福骨肉同胞
35、春风引紫气一元复始，大地发春华万物更新
36、瑞气满神州青山不老，春风拂大地绿水长流
37、继先辈发扬光荣传统，学英雄争做世纪先锋
38、招财进宝勤劳摇钱树，发家致富俭朴聚宝盆
39、继往开来建设现代化，跃马扬鞭进入新纪元
40、掏尽丹心谱写园丁歌，撒遍汗水当好育花人
41、喜看祖国江山千古秀，歌唱华夏神州万年春
42、泽雨润神州山欢水笑，东风荣大地物阜民康
43、同德同心开拓新局面，群策群力改变旧规模
44、英雄儿女常存英雄志，锦绣河山再展锦绣图
45、迎新春处处春风拂面，祝喜酒家家喜气盈庭
46、有国才有家国家至上，兴家先兴国家国攸关
47、雨顺风调千山生锦绣，人和政肃四海舞虹霓
48、雨顺风调中华铺锦绣，人勤春早大地沐祥光
49、言行并重兴中华伟业，法德兼施树社会新风
50、泽雨润神州年丰国富，东风荣大地世盛民康
51、雪铺富裕路银光闪闪，鹊叩幸福门喜报声声
52、战鼓催春声声震霄汉，东风化雨点点润人心
53、竹林枝叶滴翠春增色，梅岭花蕊凝香雪添姿
54、自力更生创千秋大业，励精图治开万代宏基
55、十六座丰碑与时俱进，五千年伟绩同日齐辉
56、七十老夫圆富足美梦，千年古国得安居太平
57、继往开来开创新局面，与时俱进俱兴大发展
58、喜迎美好未来天地宽，乐创幸福生活日月新
59、云霞蔚彩新年添福寿，山水韶光秀色满乾坤
60、喜气盈门政惠千家福，华光满目民欢万代春
2021最新春节对联大全1、人心安定，华夏千山竞秀;
国运昌隆，神州万木争荣。
2、人寿年丰，生活越来越好;
莺歌燕舞，春光如画如诗。
3、八音响彻八方，八方致富;
七色光临七曜，七曜增辉。
4、九州大地，处处莺歌燕舞;
四化征途，年年虎跃龙腾。
5、万点红梅，迎来三春锦绣;
十亿赤子，建设两个文明。
6、万里江山，重见尧天舜日;
九州草木，共沾时雨春风。
7、门户放开，引进新鲜空气;
国家改革，迎来灿烂春光。
8、千樽美酒，共祝祖国昌盛;
万支春歌，齐唱人民富裕。
9、开门见喜，个个心花怒放;
擂鼓迎春，人人笑逐颜开。
10、日挂中天，普照九州国度;
春回大地，共绘四化宏图。
11、日丽风和，绣出山河似锦;
年丰物阜，迎来大地皆春。
12、日月重光，三始同临首祚;
天地交泰，万象共庆新春。
13、日月共长天，同心相运转;
江河合大海，融会聚波平。
14、日月循环，堪喜人间换岁;
风云际会，欣逢世纪更新。
15、中华三度腾飞，全民共庆;
宇内千般改革，万物皆春。
16、为子孙创业，宏图惊日月;
替祖国争光，奇志壮河山。
17、水碧映山青，青山映碧水;
花红扶叶绿，绿叶扶红花。
18、正党风，壮志为公行大道;
昌国运，英雄创业展宏图。
19、东西南北中，处处传捷报;
徵羽宫商角，声声奏佳音。
20、东风浩荡，人民安居乐业;
四创两争范文第6篇
一、目前人民银行基层支行组织开展“两创一促”业务竞赛活动现状
一是思想认识到位，组织措施健全。“两创一促”主题业务竞赛活动的通知下达后，各县（区）支行成立了主题业务竞赛活动领导小组，明确职责，各级工会积极发挥搭台作用，协同相关部门“围绕中心、服务大局”，认真拟定业务竞赛活动计划，形成“党组领导、工会组织、部门操作，全员参与”齐抓共管的格局。同时，通过职工会议、宣传展板、局域网等形式向职工宣传动员，使职工从思想上正确认识、行动上积极参与到“两创一促”主题业务竞赛活动中。
二是上下联动内外结合，实际操作方便。自上级通知要求下发后，县（区）支行各股室积极响应上级对口处室的安排部署，通过参加网络知识答题、业务操作比赛等方式，投入到上级各部门组织的各项业务竞赛活动中。同时，结合支行部门工作实际，拟定业务竞赛活动计划，安排布置股（室）内部的创先创优业务竞赛活动，以赛促发展，以赛促服务，使职工的整体素质得到提升，为更好的促进地方经济服务。
三是竞赛内容丰富，涉及面广。上级安排布置的业务竞赛内容涵盖国库、会计、征信、统计、老干、节能减排等方面的知识，内容丰富。各县（区）支行结合自身特点也拟定支行“两创一促”主题业务竞赛计划，内容结合职工工作中存在的薄弱部分和需更新的知识拟定，在规定的时间内积极完成上级相关部门安排的业务竞赛和支行自己组织的业务竞赛。
四是竞赛成效显现，职工素质得到提升。通过参加各种业务竞赛，职工能及时发现自己业务知识的不足和与其他职工的差距，增强紧迫感和学习业务知识的积极性，各支行能有的放矢创造氛围推动职工的学习主动性和选择性，从不同的方面提升职工业务素质和服务意识，以此促进各项工作的开展。
二、基层支行组织开展“两创一促”业务竞赛活动中存在的不足
一是职工年龄结构老化，参与业务竞赛等创新、创优活动的积极性和主动性不够。以西山为例，现有在职职工22人，职工平均年龄46岁，40岁以下人员4人，在组织参加各种活动中，上级和支行要求必须参加的职工才参与，依靠职工自愿选择参加的，大家以年纪大、工作忙等为借口推托尽量不参与，这样就形成开展活动每次都是几个年轻人，潜意识中形成业务竞赛“专业户”，使“两创一促”活动失去原有的意义，导致基层支行开展的活动氛围和效果达不到预期的目的。
二是部分职工对“两创一促”活动认识不足，存在应付思想，在参与活动过程中深入不够。由于基层支行人员少，职工基本是一人兼多岗，部分职工认为，每天的工作能按时完成就可以了，开展其他活动是领导的事，能不参加就不参加，即使参加了也是应付了事。致使全行性业务竞赛活动变为中层以上干部业务竞赛，这样的思想意识下，职工虽然参加了活动，但业务水平提高不够，服务质量提升不高，对工作促进不大。
三是金融创新的着力点不够。创新才能发展，才能进步，县（区）支行在金融创新工作中认识不足，认为每项工作上级怎么布置就怎么执行，在执行过程中结合实际情况创新发展的观点提出的少，按部就班工作的多，这样就使活动开展缺乏生机，对职工参加活动的吸引力不够。
三、建议
一是结合基层支行存在职工年龄偏大、适应新形势、科技发展变化的技能过程慢的实际，采取多种形式开展“两创一促”活动，提高职工综合素质。如采取请专家授课、开展讲座和网络学习等平台个体与普遍相结合组织职工集中学习，学习结束后进行测试，推动职工学习积极性，使活动开展必须参加转变为我要参加，拓展职工的知识面，不断提高基层职工素质，以此促进各项工作的开展。
四创两争范文第7篇
“星级文化管理”主要内容是：“三星联创、四级点评、六种群体行为意识”。“三星联创”就是按照创建标准，组织开展“星级班组”、“星级机台”、“星级员工”和机关部门、作业区班子和矿领导班子的动态性创建活动。创建设一星、二星、三星三个等级，三星为最高等级。采取年度和季度评定相结合的方式，按创建标准进行评选和奖励。够哪个层级，就命名表彰到哪个层级。创建水准下降的，予以降级或摘牌，动态调动干部职工参与创建的积极性。“四级点评”就是按现有管理层级，在班组、机台层面实施班组“班日点评”，作业区“一周点评”，专业管理系统“重点工作点评”和矿领导“即时点评”。通过层层点评，引导干部职工把行为理念转化为日常的岗位行为。“六种群体行为意识”，即：“用户永远是对的”、“这是我的错”、“问题到我这里结束”、“要把每一件小事做好”、“今天要比昨天做的更好”、“要做就做到最好”。
其作法有下列几点：
1、坚持宣传引导，营造星级文化创建氛围。为了使星级文化深入人心，矿工会每年都将星级文化创建安排写入职代会报告。充分利用各种会议、局域网、文化墙、标识牌、专题党课、班组学习讨论等形式，在全矿职工中开展全方位、多层次、全覆盖的星级文化宣传活动，增强了全体职工对星级文化和“六种群体行为意识”的认同。同时，及时总结交流基层作业区与部门的工作经验和典型事例，编制了《超越自我、追求卓越》的汇编，推进了星级文化创建活动向纵深发展。
2、抓好班组建设，着力打造星级团队。目前，排土作业区半固定养路班等四个班组被鞍钢集团公司命名为“五好班组标杆”，在公司主体厂矿中名列前茅。
3、强化民主管理，提升争星评星意识。为了进一步提高职工参与民主管理和争星评星的积极性，在“星级文化管理”创建活动中，将职工群众评价作为一项重要考核内容，由先进模范人物代表和一线职工代表对两级班子进行打分评价，赋予职工群众更大民利。
四创两争范文第8篇
“全争全胜”说可谓是东方哲学的最高智慧。那么，此全争全胜的谋略学如果运用到我们今天要谈的“产品制胜观”，又会产生怎样的化学反应呢？
伟大源自全争全胜
今天，没有了乔布斯的苹果，市场份额早已被三星超越，看上去正逐步走向黯淡。尽管如此，我们依然认为只有苹果的成就和伟大才是当今世界独一无二的，而三星只能算是一家优秀的国际化大公司。为什么？我想这其中最重要的原因，是作为新时代移动终端产品的开创者和领航者，苹果构建了基于硬产品的软终端系统（多个支持和内容平台），革命性地改变了整个行业的格局甚至命运，更改变了人类的生活方式乃至发展进程，这个系统就是我们前文提到的“全争全胜”的体系。
今天的苹果在市场上的表现之所以略显迟滞，也是因为其产品（原有产品）进化得不够快、（新产品）分化得不够多、创新得幅度不够大……进而被同行“学赶超”的必然结果。苹果的花儿能否持续红艳艳，红50年、火几百年，那就要看它们是否能将“全争全胜观”的理念创新性地持久贯彻下去。
这样的案例有很多，从苹果到微软、从谷歌到Facebook、从福特T型车到宝马七君子、从德国的双立人到法国OQO、从可口可乐的6.5 盎司弧形瓶装到绝对牌威士忌的药瓶装等，无不是凭借产品的超凡脱俗、与众不同而破局成功，成为伟大企业；中国企业的成功案例，如娃哈哈、华为等比较典型，像王老吉（加多宝）红罐、茅台的乳白色避光玻璃瓶等也都是经典案例。
史玉柱曾经说企业领导必须亲自抓营销，而要抓好营销又必须亲自抓好新产品开发、产品推广和管理，乔布斯更是这样的典型，微软新任CEO萨蒂亚・纳德拉（主管云计算与企业事业部）也是微软面向未来以新产品驱动发展思维的延续。可以说，“产品第一”已然成为新时代的主旋律，舍此之外，都或近或远的脱离了商业以及人们需求的本质。因为人们需要的是“墙上那个洞而不是那个钻机”，只有好的、适合的钻机（产品）才能满足钻出“墙上那个洞”的需求。
产品体系与生态系统
搏击分为很多种，有拳击（包括职业和业余拳击，职业拳击又分为重量、轻量和中量）、自由搏击、泰拳和综合格斗等方式。每一种搏击品类都是人体不同部位攻防方式或品项的不同组合，不同的战斗产品组合会展现不同的观赏价值，在实战中就是不同的战斗效果。
这就是产品体系的价值所在。王老吉（加多宝）红罐凉茶是单一的产品（品类、品种和品项合一）体系；娃哈哈的营养快线是单一品类多品种和多品项（按功能划分的系列产品）；洋河酒业的产品体系是按照情感价值和人群划分成3？4个层面的产品体系；苹果是基于中高端消费群移动终端体验的维度，来构建几大品类单一品项（持续升级，品种、款式和花色品种简单）的产品体系；而很多工业类企业产品体系是按照客户线及其使用价值的不同来划分并构建的……总之，不同的产品体系体现了不同企业的战略思维和运作脉络，也会展现出其各自不同的精彩。
当然，一个企业的长盛不衰不仅仅是靠优秀的产品体系，这个产品体系还需要建立在一个合适而强大的商业生态系统中。如果没有卓越的操作系统、顺畅的网络系统和强大的软终端系统以及巨大的潜在消费需求与全球的商业环境，苹果手机不可能有昨日之辉煌以及今日之延续；王健林的商业地产更是一个巨大而超凡的商业生态系统，这个商业系统也成就了无数的卓越产品和品牌。
因此，好的产品需要好的产品体系，好的产品体系更需要好的产品生态系统，只有把“点线面体”依据“全争全胜观”的理念和思维，做出合理构建并发挥良性功效，才能真正让某一些产品做到畅销、优价销、长销乃至百年的赢销。换句话说，“唯新必胜”使产品、产品体系以及产品商业生态环境与时俱进、基业长青。
最近特斯拉进入中国引起了热潮，特斯拉在股市上的表现也如火如荼，一如当年苹果iPhone等产品上市时的火爆尖叫场景，特斯拉超级电动汽车凭什么？
特斯拉（Tesla）汽车公司位于美国加州的硅谷地带，可以说传承了硅谷精神，成为新一代的创新标杆，其凭借集独特的造型、高效的加速、良好的操控性能与先进的技术为一身的优势，成为公路上最快且最为节省燃料的车。
从历史纵深的过去到今天，每一个伟大的企业，都有一个伟大的产品成为它伟大的载体，流芳人间，为人们所热爱。因此，我们完全有理由说，“唯新必胜”四个字是所有企业赢得市场、获得巨大成功的最大而公开的密码。
本质是创造并拓宽新市场
从消费者需求来看，消费者需求将不断走向专业化、细分道路；从市场发展角度来看，品类分化是市场发展的必然。新产品是市场进一步细分，品类进一步分化的必然结果（分化是创造新产品和新品牌的最主要的途径）。产品的本质是购买理由，新产品的本质却是创造新市场、满足潜在的购买需求。解决已经存在或者潜伏着的需求痛点，创造、引导、满足顾客新需求和消除顾客的痛点，并在此基础上开辟一片全新竞争领域，这也是新产品与市场上现有产品之间最大的区别。
王老吉开创了凉茶新市场，2012年年销售额达200亿元，成为中国第一罐；汇源在竞争激烈的饮料市场里，成功开创了果汁新市场，成为果汁饮料第一品牌；全球第一部3D电影《阿凡达》开创和引领了电影行业的革命……
新产品的本质是新市场。对于新产品来说，它的首要目的并不是解决消费者购买理由，而是宣传、引导这个新市场，培育新市场，让新产品慢慢走进顾客心智，这才是新市场不断壮大的源泉。
新产品的本质是创造了新市场，这也是它最大的优势，企业要做的就是抓住本质，放大优势，教育、培育新市场。今天的消费者已经不是对新产品顾虑重重，踏步不前的老一代消费群了，他们大多敢于尝鲜，敢于接受新产品和新品牌，对传统敢于挑战和扬弃。因此，在今天这样一个大环境下，唯新必胜正逢其时，唯新必胜已经大行其道。
必须具备革命性的创新要素
一个全新市场能否做大做强，除客观的市场需求之外，更为重要的是革命性的产品。在市场越来越专业、细分的大背景下，并不缺乏市场机会，更多的是缺乏革命性产品。我们见证了太多的有市场无优质产品，最终这个新市场难以形成气候的案例。
苹果的成功很大程度上依赖它在产品上的革命性创新，它的iPhone颠覆了现有手机，告诉消费者手机原来可以做到这样完美。从产品设计到产品功能以及配套的应用平台，全面创新，而不仅仅是一个点或一个线。
中国绵柔型白酒首创者洋河股份也是革命性创新的典范。随着消费者环境与群体的更新换代，入口冲烈、刺激性强的香、浓型白酒正逐渐失去主导地位。品质创新跟不上时代变化，白酒市场曾经历了漫长的萎靡不振，洋河“绵柔”及时登场，给白酒注入了全新思维和清新活力，成为白酒行业品质升级的一条主路。因中国白酒之都宿迁“三河两湖一湿地”孕育出不可复制的“绵柔”品质不但受到消费者的青睐和认可，也在全国掀起了一股“绵柔风暴”， “绵柔”也成为了白酒行业的主流品质以及白酒消费的主流选择。
因此，新产品之所以能开辟出一片全新的市场，与产品的革命性创新优势有重大关系。
要为客户创造价值
任何产品的核心功能都是能帮助到用户，解决用户某一方面的需求，为用户创造价值，如节省时间、解决问题、提升效率等。
为客户创造价值主要表现在两个方面，一个是产品层面的价值――为顾客创造便利，第二个才是经济上的实惠――为顾客创造价值。产品层面的价值就是人性化地满足顾客需求，为顾客创造便利，比如方便顾客购买、产品设计的人性化、智能化操作使用等。为顾客创造价值可以是降低顾客购买成本，也可以是为顾客创造更多的产出。