评选优秀员工方案

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评选优秀员工方案范文第1篇

为了弘扬企业文化,增强员工工作的主动性，提升员工及部门的主人翁精神,激励优秀部门及员工为项目树立模范带头作用,将对项目2020年度优秀部门及优秀员工的评选标准如下：

一、成立评优委员会和机构，负责全面指导和监督“每月之星”评优工作。

评委会：项目领导班子、工会副主席

推荐组：各部门负责人。主持召开本组会议，举荐非本组人选。

联系人：综办-。安排评优事项，收集相关资料；对评优结果进行填表登记（见附件1），记录在册，张榜表扬。

二、评优原则

实事求是、客观公正、民主公开、公平、注重实绩、全员参与。

三、 评优名额分配及条件

(一) 积极上进奖（1名）

1、评选条件：在日常工作中能积极学习,主动进取,不断钻研，在短时间内工作技能、工作效率、工作质量等都有明显进步的员工。

2、奖励：300元

(二)勤奋刻苦奖（1名）

1、评选条件：对工作认真负责，积极进取, 有责任心，吃苦耐劳,不计较个人得失,有较好的团队协作精神,学习能力强。

2、奖励：300元

(三）踏实能干奖（1名）

1、评选条件：团队配合度高，执行力强，模范遵守公司规章制度。

2、奖励：300元

（此活动方案上报工程分公司工会工作部备案）

项目书记（签字）：             项目经理（签字）：

项目工会（签字）：

评选优秀员工方案范文第2篇

  元旦活动策划方案通用2022

  一、活动主题

  展示风采喜迎新年

  二、活动目的

  为了迎接20xx年元旦的到来，感受节日的气氛，使同学们过上一个欢庆的新年，本次活动特提供展示学生风采的舞台，通过黑板报、书法、绘画、文艺汇演等形式，进一步丰富校园文化生活，活跃校园氛围，增强学生集体荣誉感和合作精神，使同学们成为德、智、体、美、劳的全面发展的合格人才。

  三、活动内容及负责人

  1、班级庆元旦黑板报评比(各班班主任)

  2、庆元旦书法、绘画比赛(各班班主任)

  3、元旦文艺汇演(各班班主任)

  四、相关活动安排与说明

  1、黑板报评比：

  内容：庆祝元旦

  评比检查时间：12月26日

  评比检查人员：

  评比方法：100分制其中内容50分，设计50分。

  奖项设置：一等奖二名、二等奖三名、三等奖四名

  2、元旦书法、绘画比赛

  比赛内容：

  绘画：画种不限，儿童画、色彩画、国画、纸版画皆可，最小篇幅为16开纸张;

  书法：篇幅、风格不限，毛笔、硬笔均可，书法字体不限。

  参赛对象：

  全体学生和教师。

  参赛要求：

  ①绘画书法内容要求表现学生生活，发挥儿童的想象空间，绘画作品必须是反映积极向上和美好的事物。 严禁教师或帮助学生涂色。

  ②书法、绘画作品背面右下角请务必用铅笔注明班级和姓名，以便于评奖。

  ③各班参赛作品不得少于4幅，参赛作品必须在12月25日之前上交到美术办公室张乾坤老师处。

  ④参赛办法、表彰及奖励：本次比赛分为书法和绘画两个组，分别对书法和绘画比赛进行设奖。届时，将评选出一、二、三等奖若干名。对获奖的选手将进行表彰，其中的优秀作品将在学校宣传窗中展出。

  ⑤考评小组。由xx老师负责组织美术老师、书法老师及部分老师对作品进行评选。

  3、文艺汇演活动

  目的：展示师生风采活跃校园文化

  演出细节策划：

  xx：(落实节目准备串词打印节目单培训主持人舞台总监)

  音响：xx老师 (收齐各表演组演出磁带及负责歌曲的播放)

  服装：各班班主任

  化妆：各班班主任

  照相：xx老师

  舞台布置：xx老师

  后勤：xx老师

  元旦活动策划方案通用2022

  20xx年已经到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定于年月日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

  一、公司元旦联欢活动主题：增加公司于员工之间的凝聚力

  二、联欢活动地点：办公区大会议室

  三、联欢活动时间安排：

  (1)年会策划及准备期(xx月xx日至xx月xx日)：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

  (2)年会协调及进展期(xx月xx日至xx月xx日)：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

  (3)年会倒计时期(xx月xx日)：本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

  (4)年会正式演出时间：20xx年1月1日晚19：00至21：30

  四、联欢活动节目报名方式：

  1.及时通报名、电话报名、现场报名

  2.联系人：

  3.联系方式：

  五、参会人员：

  六、联欢活动节目要求：

  1、歌曲类：

  (1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲。

  2、舞蹈类：

  (1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

  (2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

  (3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

  (4)相关歌曲的伴舞。

  3、曲艺类：

  (1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;

  (2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

  (3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

  4、每个部门所报节目不限;

  5、提倡跨部门组合报名;

  七、联欢活动进行流程

  1.参会人员入场

  2.主持人宣布年会开始

  3.总经理及董事长讲话

  对年终做总

  表彰员工

  4.表彰

  各部门负责人做度工作总与计划。

  对优秀员工予以表彰

  为优秀员工发奖

  优秀员工发言

  5.联欢会节目表演

  6.互动小游戏

  7.闭幕词

  元旦活动策划方案通用2022

  一、活动主题：鼓舞飞扬音乐无处不在

  二、活动时间：20xx年12月30日晚7：00至9：30

  三、活动地点：**

  四、活动形式：以音乐为主题，以舞蹈为媒介，包括

  1、以外请的**队表演经典金曲及应景的英文歌曲为主线；

  2、穿插火热街舞；

  3、突出‘残酷一叮‘游戏：发动业主事先自报节目，节目可包括：唱歌、乐器表演、舞蹈或其他。在限定时间(一分钟内)未被叮走的，可获得大礼品一份。至于被叮走的可获得小丑送上小礼品一份。

  4、加入互动的游戏：超级无敌估歌仔，大小同庆(踩报纸游戏)

  超级无敌估歌仔：请上两组人(每组五人)，分站在舞台两边，放音乐猜歌名，组员之间可以互相商量，猜到的跑到扩音器前讲出歌名，以一组估出最多者为胜。

  大小同庆：请上三组人，每组三人。首先是三人同时站在一张同开的报纸上，通过者，进入下一关。三个人同时站在1/2报纸上，通过者再下一关，三个人同时站在1/4报纸上……坚持到最后者为赢，长度为8分钟。

  5、结束时圣诞老人在台下与小朋友玩游戏(蜈蚣步、超级无敌估歌仔、拨河)送小礼品，肯德基“奇奇”出场与小朋友玩耍。

  五、活动对象：x居所有业主

  六、工作任务分配：

评选优秀员工方案范文第3篇

2010年上半年的工作总结分为五个重点。从抓队伍建设到开座谈会新老队员的交替，从参加办事处举办的各项外事活动到各队员的评星成绩最后到组织各组长领队学习和实用礼仪等等。XX区西罗园分队的站台文明乘车引导员们各项工作开展的如火如荼。

一从抓队伍建设开始，每周组织一名组长到25个站台进行各项工作的检查，为每名队员进行评选，将各种工作汇总给队长，队长每个月评选出一个优秀站台优秀员工作为队员们学习的榜样。每季度搞一次评星活动，文明礼仪星级管理评星是根据上级领导的批示，我们西罗园分队对那些对工作负责，对乘客热心耐心的46名队员，评为一季度星级队员，鼓舞队员们的士气。

二是通过开展座谈会对整体队伍进行新老交替，西罗园分队在过完春节以后送走了8名年过60的老队员，这些老队员们为我们西罗园队奉献了自己的光和热，为我们西罗园队争得了不少荣誉，安顿好他们未来的生活后又迎来了8名新队员，为我们西罗园分队又增添了一股新的活力。

三通过开展文明礼仪讲座，让队员们更多了解礼仪与安全的关系，学会更多地掌握遇到突发事件的处理，较为集中的地方如何防范极端和突发事件的发生和处理。还学会了与形形的人如何打交道，提高了队员的工作积极性。站在对方的立场为乘客服务！西罗园分队还组织队员们积极参加运动会，锻炼了队员们的身心健康。同时还组织了对各队组长的专业培训，定期召开组长会，很据情况为各站台各组长布置任务，做不同的管理制度，为管理层面的提高上了一个新台阶。对残疾朋友的服务我们更是细心呵护，为了能够提高和残疾乘客的交流水平，队长每天都组织队员们加班加点练习手语，为《隐形的翅膀》活动继续延伸。

四是根据三环主路车多人多客流量大的状况我们制定了一系列的管理方案，积极组织乘客秩序排队，按顺序上下车，在社区里组织宣传排队及垃圾分类垃圾减量活动。让文明礼仪、节能减排、低碳生活走进社区。同时在站台上插放旗杆，让每班车次按照固定地点停车，让每天都成为排队日。

评选优秀员工方案范文第4篇

   时间：20xx年1月末

   地点：公司大会议室、xx餐厅、xxxKTV

   参加人数：公司全员

   所需时间总计：7小时

   一、活动目的

   对20xx年工作进行总结，制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标，表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，增强员工的凝聚力。

   三、年会主题

   起航辉煌20xx

   四、年会安排

   1、茶话会

   1)时间：下午3时-5时

   2)内容：

   a)各部门就20xx年的工作进行总结，20xx年的工作方向和目标进行规划;b)个人自由发言;

   c)领导总结发言;

   d)表彰优秀员工;

   e)公司员工大合影。

   2、聚餐

   1)时间：晚上5时-7时

   2)内容：员工聚餐;总经理向全体员工敬酒，致新年贺词。

   3、KTV联欢

   1)时间：晚上7时-10时

   2)内容：员工节目汇演，穿插游戏抽奖活动。

   4、活动结束

   五、人员安排及职责

   1、总负责：xxx

   主要工作：总体协调，人员调配。

   2、策划和现场协调：xxx

   主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集。

   3、后勤：xxx

   主要工作：餐厅和KTV预定、物资采购、车辆安排、人员接待。

   4、会场布置：xxx

   5、活动主持：xxx

   主要工作：根据活动流程进行活动主持。

   五、会场布置

   公司大会议室

   A：投影展示：本公司的LOGO及年会主题B：桌上摆放水果等食品若干

   六、奖品设置

   一等奖：iPad;

   二等奖：iPhone;

   三等奖：豆浆机;

   优秀员工奖：空气净化器。

   七、员工文艺汇演、抽奖、游戏

   1)节目选取形式：各部门报送或做游戏选取。

   2)抽奖：由总经理抽取写有员工姓名的卡片选取。

   3)游戏：暂无

   八、预算

   茶话会：300元

   聚餐：5000元

   KTV：3000元

   以上费用不包含奖品、酒水、烟和交通费

   公司年会活动策划方案范文精选

   活动目的

   1. 提升公司凝聚力;

   2.加强各部门同仁之间的沟通与联系

   3. 增强公司员工的集体观念

   参加对象

   公司全体员工、公司各级领导及供应商

   活动日期/时间

   2015年2月X日 PM17:30——20:45

   活动地点：XX

   活动内容

   1. 公司年夜饭

   2 公司领导致词

   3. 游戏/娱乐活动

   4. 抽奖

   活动流程

   时间项目活动内容说明

   预备全体人员进场活动全程贯穿餐饮

   晚会开始,致词。主持人上台宣布新年晚会正式开始,并请李总上台讲话。XX总致词后,有请XX经理发言。

   热身游戏

   抽奖抽出三等奖

   祝福词接龙每桌每次派一个人站起来说一句新年祝词,祝词的第一个字必须与上一桌说的祝词的最后一个字一样,至少需“谐音”。

   说错的人上台抽取指示表演内容的小纸条,根据纸条上的内容表演一个节目,或直接获得礼品。表演完的员工,送小礼品1份。

   抽奖抽出二等奖

   每桌选出2名代表,共20个人分成4组,按照抽取的题目表演一套动作,最后一个人说出表演的内容。答对的一组,每人送1份奖品。

   喝可乐比赛每桌推出一人参加比赛,共10人分成2组,每组评出1名获胜者。获胜者得1份奖品,共2份奖品。

   脑筋急转弯抢答(10道题)主持人宣读问题,然后开始举手抢答。

   答对的员工,送奖品一份。奖品:10套

   假话连篇”游戏共20个人分成4组,每组上台表演。主持人说“鼻子”,比赛者要用手指指着脸上的其它五官(眼睛、嘴、眼睛或耳朵),而不能指着鼻子。听从主持人说的五官用手指指着的人,淘汰出局。每组决出1名小组胜出者,4组比完后,4个小组胜出者进行决赛。决赛胜出者得大奖1份,其他3名得鼓励奖1份。

   公司年会活动策划方案范文精选

   1年会筹备工作

   成立活动策划筹备小组

   2年会内容

   活动名称：公司年会。

   活动基调：喜庆、欢快、盛大、隆重。

   活动主题：以客户为中心，以奋斗者为本。

   活动目的：对今年年公司的工作成绩进行总结，展望公司2017年的发展。

   愿景：同时丰富员工企业文化生活，激发员工热情，增强员工的内部凝聚力，增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。

   活动日期：自定。

   活动地点：XXXX酒店。

   参会人数：上下游供应商，经销商以及全体公司员工。

   活动内容：总经理致辞、文艺汇演、晚宴。

   3工作分工

   1.文案组

   负责人：XXX负责成员5名。

   负责主持人形象设计：串词、祝酒词起草、审核。

   (总经理演讲稿起草、审核。)

   2.会场布置组

   负责人：XXX负责成员5名。

   负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作、负责鲜花或花篮的采购/租赁、负责现场摄影、DV摄像、照相。

   开场PPT制作：年会期间除节目音乐外的所有音乐搜集。

   负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场PPT等，会场安全检查、消防、电源、设备等。

   3.节目组

   负责人：XXX负责，成员5名。

   节目类型：唱歌、舞蹈、小品、话剧、歌舞剧、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。

   选取节目规则：以抽签的形式、每个部门可抽取2个节目签，从中选取一个类型节目表演。

   节目质量标准：若彩排时达不到质量要求，须重新编排直到达到要求为止。

   节目彩排时间：每日选抽两个部门彩排。

   文艺汇演节目内容的要求是“以客户为中心以奋斗者为本”。

   4.节目组负责人具体工作如下

   负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作。

   负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接。

   负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等。负责小游戏的提供、抽奖奖项设置等。

   负责安排文艺节目评委及奖项设置负责确定颁奖人员。

   4迎宾组/礼仪组

   负责人：XXX负责，成员5-6名。

   年会进场入口处迎接嘉宾，并引领入座。

   负责嘉宾、参会人员的签，并发放年会礼品，做好登记。

   负责配合抽奖奖品、文艺表演奖品的发放。

   负责年会过程中放礼炮。

   5后勤组

   负责人：XXX负责、成员5名。

   负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年会所需物品的购买、 准备、保管及发放。负责与酒店工作人员的沟通、协调。

   6活动费用预算

   年会场地：租金、晚宴、机器租凭费用 XXX。

   会场布置：KT板签名板、背景墙、鲜花、装饰品等。

   服装、游戏道具：文艺汇演节目服装、道具、奖品。迎宾、主持人服装、妆容造型等。

   酒水、饮料：文艺汇演过程中所需酒水、饮料、小吃。

   年会礼品：参会人员每人一份的公司年会礼品。

   年会奖品：抽奖奖品。

   其他支出：备用 XXX 。

   费用合计：

   7年会安排时间流程表

   1. 13：00-15：30 工作人员到达酒店

   年会节目表演人员、所需物料如KT板、横幅、鲜花、礼品、奖品、演出服装等需全部到达酒店。

   2. 场地布置

   年会场地入口接待处布置，如签到处KT板摆放、舞台背景、花篮摆放、迎宾人员安排、年会礼品摆放等。

   酒店工程部人员与负责场内布置的人员配合布置，如背景板放置、拉横幅、场地摆放、装饰物品等。

   抽奖奖品放置酒店化妆间门口，食品分配后摆放于桌面，共XX桌、放桌牌。

   3. 人员提前分配

   文艺汇演人员化妆、换装等。

   音响调试音乐、摄影机、照相机准备到位。

   灯光、投影、音响、消防安全等会前准备情况检查 。

   4. 15:30-16:00 人员进场

   参会人员在入口处签到后，在迎宾处领取每人一份的新年礼品，进场，对号入座，提前安排桌号。

   《XXXXX》PPT、音乐播放同时主持人提醒进场秩序及参会注意事项。

   5. 16:00-16:05 开场舞

   开场舞表演

   6. 16:05-16:10 年会开始

   主持人热情开场嘉宾介绍等

   7. 16:10-16:30 总经理致辞

   8. 节目表演

   16:30-16:35 节目1

   16:35-16:45 节目2

   16:45-16:50 节目3

   16:50-17:05 抽奖(三等奖 )

   17:05-17:20 游戏 (游戏一)

   17:20-17:25 节目4

   17:25-17:35 节目5

   17:35-17:40 节目6

   17:40-17:50 抽奖(二等奖 )

   17:50-18:10 游戏 (游戏二)

   18:10-18:15 节目7

   18:15-18:20 节目8

   18:20-18:25 节目9

   18:25-18:35 抽奖(一等奖 )

   18:35-19:00 评选 (节目表演奖项评选、颁奖)

   9. 晚宴(上菜)

评选优秀员工方案范文第5篇

2012年，我们确定了飞龙公司的愿景——成为全国最具影响力的酒水品牌运营商。而这个愿景的落地，意味着我们要为顾客提供更好的服务、建设更多的渠道、打造更好的品牌形象……这一切，都需要由“人”来支撑。

如何吸引更多的优秀人才、打造卓越团队？常规的做法无非三个途径：内部培养、外部引进或外包给专业公司。

这三个方案都是解决人才问题的途径，但我们最重视的还是内部的培养和激励。

如何调动员工的积极性，最大限度地激发和利用他们的潜能？如何在员工获得成长的同时，使企业获得发展？这是我们公司的决策层一直在思考的问题。

2012年，为了调动员工的工作积极性，改善员工的薪酬待遇，我们投入了巨大的精力和财力，重新梳理了企业的薪酬体系。结合企业的实际情况，我们将企业从业务员到总裁的所有岗位都分成了九个级别，每个岗位、每个级别都有具体的职位描述与要求，每个级别与级别之间、岗位与岗位之间的晋升条件也非常明晰，使企业全体成员清楚自己所在岗位的职责和要求，明晰岗位晋升通道的走向和标准，在企业平台上，明确了企业发展的方向和个人成长的路径目标。

员工薪酬分为三大类：根据岗位级别设定的基本工资、与考核挂钩的运营奖金，以及与业务挂钩的业绩提成。

其中基本工资与业绩提成都是根据岗位要求和业绩来发放的，相对公平地体现了员工的资历和业务能力。而运营奖金则由直接上级对员工上月的表现进行考核打分，根据分数来确定相应奖金。当然，我们考核的目的绝对不是为了克扣员工工资，而是希望通过这个制度将公司的整个管理链条以薪酬考核的形式清晰地搭建起来。

除了每月的薪酬之外，我们还会根据季度业绩的完成情况，进行评优，比如季度业务系统业绩前三名的员工以及团队，再给予额外的现金奖励。

每年年底，我们还将评选年度优秀员工，以百分比确定各部门的优秀员工名额，然后再下发到各个部门，由部门选送。成为年度优秀员工的同事将获得连升两级的奖励，这就意味着他们来年的工资也将提高两个档次。

新的制度实施后，极大地激发了员工的积极性，因为清晰地知道自己的付出能获得什么样的结果，达到什么样的水平可以获得晋升，使得员工形成一种自我管理的氛围。因为能看到未来的发展方向，员工们会自然地生发出一种驱动力，促使他们不断地朝着更高的岗位和业绩去奋斗。而在员工达成个人目标的同时，公司的整个战略目标也得以实现。

对员工而言，新的制度实施以后，他们的收入也获得明显提升，以我们一个业务体系为例，很多业绩出色的业务员的工资比去年翻了一番。收入提高了，晋升通道畅通了，员工也自然愿意为公司付出更多努力，在公司服务更长时间。

评选优秀员工方案范文第6篇

我们的工作大部分都是在铁矿机动作业区上完成。作业区上有一台专门用来运输的小板车。板车虽小，但是它承载着整个班组备品、备件的运输工作。

就在我进厂快满一年的时候，那台又小又旧的板车突然“罢工”了。这把厂里面的员工给愁坏了。班组备品和备件都很重，要是每个员工轮流搬运，耗费的力气可不小！于是，大家决定一起商量，解决这个难题。

不少员工提出直接向领导反映，争取买一台新的大板车，也有员工提出干脆去材料库领一台小一点的板车来解燃眉之急。可是，一台新的板车得花上千块钱，实在太贵了，而材料库领的板车太小，一次搬运不了多少东西，寿命也很短。大家争执不休，也没得出个可行的方案。

一天我经过项目办公室的时候，无意间看到办公室门外堆放着一些废弃的铁板。看到这些废弃的铁板，我突然机灵一动：“如果将这些边角余料拼在一起，不就可以做板车的底板了吗？再将原来的框架校正和加固，然后去领一些配件和轮胎，板车不就有了吗？”这样不仅能够造出一辆既牢靠又实用的板车，而且也可以为工厂节约一大笔费用。于是，我立即把员工都召集到一起，将自己的想法告诉了他们。

没想到，我的想法一说出来，员工们都一致称好。于是，我又和大家商量了对策，安排了每个人的任务。方案形成以后，大家便分头行事。有的做底板，有的校正加固框架，有的领配件，有的领轮胎。员工们跑进跑出，个个都忙得不亦乐乎。就这样，一辆新的板车便做成了。与原来的板车相比，新板车容量大，费用低，不仅节省了人力，还大大节省了成本。

后来，上面的领导知道了这件事，很高兴地对我说：“一堆废铁加上轮子，就造出了好板车。这种节能降耗的做法，非常值得推崇！”最后，领导将“节约之星”的称号给了我，还号召全厂的员工向我学习。

之后，里面的员工见到我就开玩笑地叫我“一枝花”。一时间，我就成为了厂里“节约一枝花”。

评选优秀员工方案范文第7篇

房产公司春节联欢晚会方案及主持人串词

一、3：00―――3：40请罗总讲话、颁奖

男：尊敬的各位领导、各位来宾，

女：亲爱的同事们

合：大家下午好!

男：光阴似箭,岁月如梭,在忙碌中我们不知不觉地送走了一年。

女：我们告别了成绩斐然的2005，迎来了充满希望的2006，值此新春到来之际，我们在此给大家拜年了：

合：祝大家新年快乐、万事如意！

女：首先，请我们的罗总致开幕辞。掌声有请罗总。

罗总致辞。

女：感谢罗总的讲话。2005年是值得我们回味的一年，这一年，兴进的每一天都在变化，都在前进。

男：随着公司不断发展，我们的队伍逐渐壮大。旅游公司的业务也随之启动，大家渴望已久的贵客0773酒店也将于1月25日开业。

女：然而，公司的每一点进步都离不开全体员工的共同努力。经大家评选，部门优秀员工是：

2005年部门优秀员工名单

男：请部门上台来领奖。请罗总为他们颁奖。

女：经公司评选，产生了以下公司先进员工，他们是：

2005年公司先进员工名单

女：请我们的罗总为先进员工颁奖。有请罗总。

罗总颁奖。

女：谢谢罗总。希望大家再接再厉，在新的一年中取得更大的进步，也祝愿我们公司的明天越来越好。让我们跨过时间的门槛，走向快乐的明天！看！那边不正走来了快乐的牧羊人？1、快乐的牧羊人---销售部

二、3：40―――－6：00联欢晚会

女：喜庆的舞蹈拉开了今天联欢晚会的序幕，接下来是物业部为大家献上的小品<大话西游>。

2、小品<大话西游>----物业部

男：过年了，常回家看看。请欣赏3、女声独唱<回家>----市场部

男：一首动听的<回家>，勾起了我的思乡之情。这不禁让我思念起自己的老家。让我们现在就出发，来到快乐老家吧!请欣赏4、民族舞<快乐老家>-----行政部

男：送走美丽的印度女郎之后，接下来由贵客0773酒店献上的大合唱<我和我的贵客>

5、大合唱<我和我的贵客>-----贵客0773酒店

女：一首《我和我的贵客》，充分表达了贵客0773酒店全体人员对客人的热情和对酒店的热爱。接下来请继续欣赏“大话西游”之续集6、小品<大话西游之工地>----工程部

男：冬天马上就要过去了，让我们在《北极雪》中再去回味一下冬天的感觉。接下来是由贵客0773酒店为大家献出的合唱<北极雪>

女：在春节来临之时，美丽祝福的说不尽，下面掌声有请贵客0773酒店外援黄丹妮小姐为大家送上的祝福，<好运来>。掌声有请美丽的黄丹妮小姐。

女：感谢黄小姐的动人祝福。我相信在座的朋友们在新的一年都会好运连连。一曲祝福之后，接下来请欣赏<风含情水含笑>

冬天即将过去，春天还会远吗？

男：让我们跟随着美丽的江南女子感觉那春天的温情吧。

女：请欣赏舞蹈<风含情水含笑>8、舞蹈<风含情水含笑>------销售部

女：优美的舞蹈让我们充分感受到了春天的气息。谢谢销售部的精彩表演。

团结就是力量，步调一致是胜利的保障。下面请欣赏物业部表演的双簧<金盆洗脚>

双簧<金盆洗脚>9、小品<金盆洗脚>------物业部

男：新年新气象，我们传统的拜年方式都是用说的，今年啊我们要用唱的。

请欣赏10、新春大联唱<恭贺兴进>----销售部

女：都说“说的比唱的好”，可我觉得刚才我们销售部的员工可是唱得比说得更精彩！

男：接下来还有更精彩的表演！

女：请欣赏11、现代舞<寻>----预算部讲述的是一个寻找救命恩人的感人故事。

女：一个动人的故事之后，我们将快乐进行到底。请欣赏销售部表演的小品<快乐的一天>。

12、小品<快乐的一天>----销售部

男：精彩的小品之后，接下来请欣赏贵客0773酒店表演的歌舞<大长今>

13、歌舞<大长今>-----贵客0773酒店

男：××，你知道我们物业部的精英吗？

女：当然知道啦。“兴进物业真牛”!(手势)

男：请欣赏由物业部表演的小品<兴进物业真牛>之王者归来。

14、小品<兴进物业真牛>之王者归来-----物业部

女：欢欢喜喜过大年，

男：热热闹闹庆新春。

女：最后一个节目也是我们最期待的节目，由总经办携各部门给大家拜年，希望大家在新的一年中

合：新年好运，合家幸福，万事如意。15、表演唱-----总经办

女：激动人心的时刻来临了！接下来是给大家送出幸运的时候了。

男：有请。。。为大家送出＿＿等奖。

女：让我们猜猜第一个幸运者会是谁呢？。。。。。

抽奖环节。(播放欢快的音乐)

抽奖人员名单及奖品单。

结束词：(播放难忘今宵)

男；尊敬的各位领导、各位来宾

女：亲爱的朋友们

男：春节联欢晚会到此结束

评选优秀员工方案范文第8篇

团队激励活动方案一1、情感激励：公司归属感的激励，建立起员工对企业文化的认同;

2、成就感激励：销售人员不但有薪资的追求，更有事业成就感方面的追求。建议公司借鉴百万圆桌会议在公司成立精英俱乐部，并给予一些特殊的奖励;

3、现金激励：激励要不断地重复，更要及时进行。

具体的激励方案如下：

一、集体早会：作为一个销售团队，每周必须有一次集体的早会，而这个早会只有一个主题，那就是激励，在早会上可以采用的激励方式主要有：

1、合唱励志歌曲(歌曲最好提前练习过或者是大多数人熟悉的)：《超越梦想》、《真心英雄》、《从头再来》、《飞得更高》、《风雨彩虹铿锵玫瑰》、《和自己赛跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男儿当自强》、《势不可挡》、《相信自己》、《阳光总在风雨后》、《在路上》、《我的未来不是梦》、《壮志雄心》、《爱的奉献(手语)》、《步步高(手语)》、《感恩的心(手语)》、《我真的很不错(手语)》。

2、团队游戏：抓住机遇等。

3、爱的鼓励：一种有规律的鼓掌方式，爱的鼓励是一种赞美的方式也是一种自我激励的形式。

二、部门早会：部门的早会应作为每日的理性工作，而早会的主要内容就是激励、调动气氛，让员工尽快进入工作状态，部门早会的内容可以是以下几点：

1、合唱励志歌曲(同上)

2、团队游戏：参见附件《团队游戏》

3、读励志文章：特别推荐读《世界上最伟大的推销员》(又称《羊皮卷》)

4、部门口号：每天早会作为最后一项内容，不断重复具有激励意义的部门口号，加深印象，增强团队凝聚力，另外一个作用就是心理暗示。

三、培训：《拿出你的激-情》

四、PK：把竞赛范围引入日常销售工作中，在各个部门之间，在员工之间开展竞赛。

五、成立精英俱乐部：把荣誉给予优秀员工，作为对员工的激励方式。

六、物质奖励：奖励要及时，奖励要有新鲜感，奖励要有层次，每日小奖、每周大奖、周月重奖，日奖应以统计数据为颁奖依据，如有效电话量、客户拜访量、有效

数据录入量等，周奖以签单金额、签单数为依据，周奖、日奖的目的是不间断的刺激员工，颁奖是一定要配合爱的鼓励，让没得到奖励的员工得到一些刺激。 注：歌曲、文章、游戏、课件见附件，PK、精英俱乐部、和奖励见实施细则。

团队激励活动方案二1、为员工安排的工作内容必须与其性格相匹配

每个人都有自己的性格特质，分为多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质等等，简单点说吧，以免大家看着头大!比如，有的人安静，另一些人则活跃;一些人而相信自己能主宰环境，而另一些人则认为自己成功与否主要取决于环境的影响;一些人喜欢高风险的具有挑战性的工作，而另一些人则是风险规避者。

员工的个性各不相同，他们从事的工作也应当有所区别。与员工个人相匹配的工作才能让员工感到满意、舒适。比如对于旅游公司员工来说，喜欢稳定、程序化工作的传统型员工适宜干会计、出纳员等工作，而充满自信、进取心强的员工则适宜让他们担任旅行社销售经理、外联经理等职务。一句话：因才施用!

2、为每个员工设定具体而恰当的目标

为员工设定一个明确的工作目标，通常会使员工创造出更高的绩效。目标会使员工产生压力，从而激励他们更加努力地工作。在员工取得阶段性成果的时候，管理者还应当把成果反馈给员工。反馈可以使员工知道自己的努力水平是否足够，是否需要更加努力，从而有益于他们在完成阶段性目标之后进一步提高他们的目标。

经理提出的目标一定要是明确的。比如，本月销售收入要比上月有所增长这样的目标就不如本月销售收入要比上月增长10%这样的目标更有激励作用。同时，目标要具有挑战性，但同时又必须使员工认为这是可以达到的。实践表明，无论目标客观上是否可以达到，只要员工主观认为目标不可达到，他们努力的程度就会降低。目标设定应当像树上的苹果那样，站在地下摘不到，但只要跳起来就能摘到。

3、对完成了既定目标的员工进行奖励

马戏团里的海豚每完成一个动作，就会获得一份自己喜欢的食物。这是训兽员训练动物的诀窍所在。人也一样，如果员工完成某个目标而受到奖励，他在今后就会更加努力地重复这种行为。这种做法叫行为强化。对于一名长期迟到30分钟以上的员工，如果这次他只迟到20分钟，管理者就应当对此进行赞赏，以强化他的进步行为。可能大家会想不通，为什么迟到了20分钟还要赞赏他呢?很简单因为她进步了。

举个例子：一个孩子成绩考了8分，回家后中国的家长和外国的家长绝对是两种态度。外国家长：宝贝，你太棒了，这次竟然考了8分，妈妈真为你高兴!然后抱着孩子在那里亲啊亲!很多人可能会以为外国的家长有毛病。其实孩子上次考了6分，这次考了8分，进步了就要受到表扬。中国家长要是知道孩子考了8分，不疯了才怪呢!先是一顿批评，你怎么这么笨啊!真不成器啊!

经理人应当想办法增加奖励的透明度。比如，对受嘉奖的员工进行公示。这种行为将在员工中产生激励作用。以奖励为代表的正激励的效果要远远大于一出发为代表的负激励。

4、针对不同的员工进行不同的奖励

人的需求包括生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求等若干层次。当一种需求得到满足之后，员工就会转向其它需求。由于每个员工的需求各不相同，对某个人有效的奖励措施可能对其他人就没有效果。

经理人应当针对员工的差异对他们进行个别化的奖励。比如，有的员工可能更希望得到更高的工资，而另一些人也许并不在乎工资，而希望有自由的休假时间。又比如，对一些工资高的员工，增加工资的吸引力可能不如授予他优秀员工之星的头衔的吸引力更大，因为这样可以使他觉得自己享有地位和受到尊重。

5、奖励机制一定要公平

员工不是在真空中进行工作，他们总是在不断进行比较。如果你大学毕业后就有单位提供给你一份月薪1500元的工作，你可能会感到很满意，并且努力为组织工作。但是，如果你一两个月之后发现另一个和你同时毕业，与你的年龄、学历相当的同学的月薪是2500元的时候，你有何反应?你可能感到失望，同时不再像以前那样努力工作。虽然对于一个大学毕业生来说，1500元的薪水已经比较可以了，但这不是问题所在。问题的关键在于你觉得不公平。

因此，管理者在设计薪酬体系的时候，员工的经验、能力、努力程度等应当获得公平的评价。只有公平的奖励机制才能激发员工的工作热情。

6、实行柔性化管理

要建立以人为本的管理思想，管理者要充分尊重员工的劳动，维护他们的权益，实施情感化的管理。柔性化管理是人本管理的一种实践形式，依靠人性解放、权力平等、民主管理，通过激励、感召、诱导等方法，从内心深处来激发员工的内在潜力和工作的主动性，使他们能心情舒畅，不遗余力地为企业工作。

由于销售部、业务部人员工作自主性强，分散在外，管理人员很难监控员工的整个工作过程并发现问题，所以采用柔性化管理手段可以让员工自觉地去完成他们应该做的工作。

7、构建优秀的企业文化

构建优秀的企业文化是适应竞争、保持常胜不衰的根本保证。因此，企业要通过营造良好的企业文化氛围和塑造良好的企业文化形象来加强企业文化建设，使得员工树立共同的价值观念和行为准则，在公司内部形成强大的凝聚力和向心力，增强员工对企业的归属感和荣誉感。

团队激励活动方案三第一章 总则

第一条 目的

为充分调动公司全体员工的工作积极性、创造性，发挥每一位员工的智慧和才能，塑造高效率、高绩效、高目标的优秀团队，建设适应公司发展需要的优秀人力资源队伍，提高公司可持续发展的核心竞争力，加强员工与公司领导之间的沟通，特制定本制度。

第二条 适用范围

本制度适用于公司全体员工

第二章 激励措施

第三条 每日进行一次5到10分钟的广播操

公司将推行每日下午上班前进行一次5到10分钟的广播操，全员能够跟着音乐节拍进行，前期会在各部门挑选一些人员共同学习，以后作为领操人员，我们希望以此方式活跃一下工作氛围。

第四条 月度优秀员工奖和月度进步员工奖

1、 月度优秀员工奖：各部门每个月根据部门员工的工作绩效情况、工作态度、出勤率、月度绩效考核结果等推荐/评选1至多名月度表现优异的员工，作为部门月度优秀员工

2、 月度进步员工奖：各部门每个月可推荐/评选几名本月度进步很快的员工作为部门月度进步员工，主要从工作业绩、工作技能、工作态度等各方面的进步综合考虑

人力资源部将提供月度优秀员工和月度进步员工的范例表格给各部门，各部门请在每个月的5号前，提交候选名单表格给人力资源部，人力资源部将集中在每月的8日对上月各部门的优秀员工和进步员工进行表彰，我们将给每人赠送一个小的礼品并照相，然后在公告栏进行张贴表彰。

第四条 月度员工生日祝福、生日贺卡的发放和生日蛋糕的购买 公司将一如既往给每个月过生日的员工订制大的蛋糕，并派发由董事长签名的生日祝福贺卡，公司的广播系统安装好后，部门员工之间能够相互送出祝福。

第五条 每月一次的部门员工代表和公司高层之间的座谈会

与员工之间的有效沟通，倾听员工的心声，公司将在每个月最后一个星期的星期五的下午，召集各部门的员工代表和人力资源部、总经理、董事长进行一次座谈沟通，谈谈工作，谈谈公司现状，谈谈公司未来的发展，谈谈大家各自的想法等

第六条 从工作环境中体会到乐趣和成就感

每月人力资源部征求各部门员工意见，以创新主题，组织一次文化沙龙，员工之间相互交流，各抒己见，探讨想法，大家能够提前准备好需要讨论的课件。

我们希望通过此种方式，让我们的员工发挥自己的主动性、发挥自己的聪明才智，增强同事之间的情感沟通，在学习中得到快乐。

第七条 定期不定期的团队小活动

日常小范围的团队活动，将能够使我们在工作之余，身心得到短暂的放松，也能够感受到公司这个大家庭的温暖。

1、 每个月各小组在项目上取得很大进展或完成了工作项目或被评比为月先进团队，部门负责人能申请一定的部门经费，组织部门员工聚餐，共叙情感

2、 每2个月，公司高层和中层领导小聚一次或共同进行学习、拓展活动等，以加强沟通，相互勉力，共同为公司未来的发展献计献策。

3、 每3个月，全体员工利用周末时间，组织一次深圳范围内的小型户外活动或比赛。

第八条 人力资源部将不定期的组织员工培训

公司以年轻人居多，大多渴望成长，公司将以人力资源部为主导，其它部门大力配合，不定期的对员工进行素质、技能等各方面的培训，实行内部导师制，以优秀的管理人员为主，作为员工工作与生活的引导人每月不少于一次的员工培训。

第九条 工龄激励

此项激励将在后续公布的薪酬体系方案中也会提到，暂设为服务每满一年的员工，每个月工资中将给予100元的工龄补贴

工龄补贴，每满一年，每月补100元，从20xx年1月1日起往后推算

(备注：以上第九条，在公司修改后的薪酬体系方案正式实施后，开始执行)

第十条 企业文化的激励

企业文化一般包括4个层面即物质层、行为层、制度层、核心层。

在物质层(表象的)，我们将尽快完成公司员工工作牌、工作牌吊绳、工作服、名片、车辆等VI设计工作，并付诸实施

在行为层，在公司内部倡导领导、管理者表率作用，以身作则，在工作态度、工作方式、工作理念上 ，积极进取，不断改进，不断创新，积极影响我们每一个团队成员，成为大家学习的榜样

在制度层，公司在制度制定上，将在遵循法律法规的前提下，更多的将坚持以人为本的策略，在员工和企业之间系起一个相互信赖相互制约的良好关系纽带

在核心层，公司高层领导在员工大会上和年终总结上，要着重说明公司的总体战略目标和宏伟愿景，并说明清晰的执行计划，鼓励全体员工，为了目标的实现，共同努力。

十一条 创新激励

我们这种企业是需要不断创新的，所以我们鼓励创新，鼓励员工多多思考，不论是在影视创作、方案策划设计，还是技术研发、工艺流程等方面，只要你是创新的并且经过验证能带来工作绩效提高的，各部门负责人请积极上报到人力资源部，我们将对员工进行通报表扬，号召全员学习，并给予一定的物质鼓励。也许我们并不缺乏创新的精神和创新的案例，但却少了一双善于发现的眼睛，所以我们要行动起来，关注我们身边的每一个人。

十二条 绩效激励

公司随后将导入绩效考核机制，具体的激励方案，各员工届时请参阅公司绩效考核方案和薪酬体系方案

第三章 附则

本制度经总经理、董事长审核后于20xx年12月1日正式执行(不包括第九条)，此制度的解释权、修改权归人力资源部、总经理办公室!

团队激励活动方案_团队建设活动策划方案 团队激励活动方案四一、整体情况

1、活动主题: 圣诞气息降临啦 (快乐圣诞，共度平安之夜)

2、活动主旨: 为了丰富大家的课余生活，让大家在圣诞之夜在体验西方文化的同时放松心情，展现我校的风采，活跃校园气氛。

3、活动时间:12月24日晚18:00

4、活动地点:**

5、主 办 方:**

6、承 办 方:社团联合会各社团

7、晚会筹备工作管理方式：项目式管理和阶段式管理相结合

二、工作人员和项目组

8、工作人员：财会社联个成员 总负责：财会社联

总导演：财会社联 总策划：财会社联

9、项目组： (1)第一项目组：节目组 组 长：各协会分管副主席 组 员：各协会会长及参演人员 任 务：a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作(包括收集互动游戏) b、主持人的选择、形象设计及台词审核; c、负责节目的编排及晚会全流程的衔接 d、准备好晚会所需的一切服装道具;

(2)第二项目组：宣传服务组

组 员：宣传报道组(海报宣传、广播宣传、网络宣传) 任 务：a、利用海报、横幅、广播、网络等方式开展宣传 b、完成台词的创作、晚会工作证及椅卡的制作、请柬的写作工作和节目单的打印工作 c、晚会全过程节目摄影 d、晚会当日准备好会场服务物品，如水杯、茶叶等

(3)第三项目组：采购组

任 务：a、负责采购布置舞台物品及晚会现场的用品 b、保管采购清单并做好报销费用的工作

(4)第四项目组：舞台布置组

组 员：文艺、体育、学术部部门部员 任 务：a、晚会现场的设计与装饰 b、确保演出当天舞台装饰的完整性 c、负责会场桌椅的配备工作

(5)第五项目组：外联组 外联部部员 任 务：a、负责晚会的赞助 b、确定晚会邀请的嘉宾(4所高校总计不超过15个)并及时送出请柬，做好晚会当天的接待招待工作 c、联系好兄弟院校的节目 d、联系各大商家对本次活动及各协会的赞助项目

(6)第六项目组：机动组 任 务：a、晚会期间，负责会场纪律维持、会场后勤保障以及处理紧急情况 b、晚会现场话筒的传递 c、晚会期间的灯光、音响设备的维护与管理

(7)第七项目组：清场组

任 务：a：负责清理晚会会场的布置 b：负责晚会会场的场地清扫 c：负责晚会结束后桌椅、音响设备等的归还

三、各阶段任务及工作分配

10、晚会前三个阶段：

(1)晚会策划及准备期 本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定及邀请嘉宾 1) 节目收集：由节目组负责。采取向各协会收集节目的渠道，确定主持人。 2) 前期宣传：由宣传组负责。海报设计、广播稿的馔写及准备台词。

(2)晚会协调及进展期 本阶段主要完成节目筛选及排练、中期宣传、确定音响设备、购买物品 1) 节目筛选及排练：由节目组负责，总导演监督。 2) 中期宣传：由宣传组负责。该阶段让各系学生会出本次晚会的海报。 3) 物品购买：由采购组负责。物品需要情况征求各组组长。 4) 邀请嘉宾：由外联组负责。确定邀请嘉宾，经主席团同意后方可发请柬。

(3)晚会倒计时期 本阶段主要确定晚会的全过程(节目单的确定、末期宣传、核实邀请嘉宾) 1) 晚会全过程确定：由节目组负责，总负责和总导演监督。节目组确定节目单后交于宣传组打印，并加紧排列节目。(兄弟院校的节目也由节目组审核) 2) 末期宣传：宣传组负责。节目单的设计和发放，网络宣传。 3) 核实邀请嘉宾：由外联组负责。

11、晚会当日流程：由总导演和节目组负责

12、晚会后期工作：(1)清扫会场(由清场组负责) (2)送嘉宾(由外联组负责) (3)书面总结(全体工作人员)

团队激励活动方案六一、活动目的 通过本次旅游商品大赛，以市场为导向，以精品为目标，挖掘开发一批有较高品位、富含科技含量、独具地方特色、市场前景广阔的旅游商品，积极培育凉州旅游商品的客源市场，进一步完善旅游商品的研发、生产、销售及宣传等一条龙服务体系，不断壮大我区旅游商品的产销队伍，树立凉州旅游的品牌意识，做大做强凉州的旅游业。

二、活动名称 20xx年凉州区xx杯旅游商品开发大赛

三、主办单位 凉州区人民政府 凉州区旅游局 凉州区文体局 凉州区经贸局 凉州区广播电视局 中国共青团凉州区委

四、协办单位(待定)

五、组织机构 大赛设组委会，组委会下设评委组、办公室。

组 长：张祥生凉州区人民政府副区长

副组长：李吉仁凉州区旅游局局长赵继洲凉州区文体局局长李长东凉州区经贸局局长杨新年中国共青团凉州区委书记陈德正凉州区旅游局副局长 评委组：张祥生凉州区人民政府副区长李吉仁凉州区旅游局局长赵继洲凉州区文体局局长李长东凉州区经贸局局长杨新年凉州区团委书记

冯天民凉州区群艺馆馆长王金城凉州书画院院长

王文明凉州区旅游局副局长胡宗密凉州区博物馆馆员党寿山凉州区博物馆馆员黎大祥凉州区博物馆馆员 办公室设在凉州区旅游局，主任由陈德正同志担任，陈耿、许天才同志具体负责落实活动的各项工作。

五、组织实施

1、旅游商品的范围： 文物复仿制品：在遵守国家关于文物复仿制有关规定的前提下，开发、设计、制作的凉州各历史时期文物的复仿制品及设计样品。 工艺品、纪念品：立足多种材质开发的雕塑、编织、镶嵌、刺绣、饰品、剪纸、根雕、奇石等具有纪念意义和鉴赏收藏价值的各类工艺品、纪念品(包括纪念币)。 服装、生活用品：具有凉州地方特色的服装制品、生活用品及设计样稿等，包括亚麻、地毯等系列产品。 绿色食品：围绕凉州农副产品开发的保健品、营养补品、绿色饮品、名优土特产品。 书画作品：反映凉州悠久历史和深厚文化的各类书法、绘画、篆刻、刻字作品。 图书、音像制品：反映凉州历史文化、民俗风情、旅游资源的书刊、画册、邮票、明信片、歌曲、光碟等公开出版发行或内部印制的各类图书、音像制品。

2、评奖办法： 本次旅游商品大赛设以下奖项： 特等奖1名，奖人民币1000元; 一等奖1名，奖人民币800元; 二等奖2名，奖人民币500元; 三等奖5名，奖人民币100元; 另外，设优秀奖20名，最佳创意奖1名，最佳组织奖10名，均颁发给凉州区人民政府验印的获奖证书。

3、参赛要求：

(1)参赛作品应能够体现凉州文化特色、地域特色和人文特色;

(2)参赛作品应能够代表本类产品，且具有一定的知名度和品牌价值;

(3)参赛作品或设计稿应具备较强的创意，富含文化内涵。

(4)凡参赛作品，要按统一要求，保送实物及设计创意说明，并填写旅游商品开发大赛报名表一式二份。说明材料要求文字精练，要点清晰，说明作品的设计构想及创意，字数不超过400字，用二号楷体字打印在a4纸上。

旅游商品开发大赛策划方案的延伸阅读活动方案的写作注意事项

1、明白给谁写策划案。

一定要按企业的属性确定要做什么活动。

2、策划的这次活动要解决什么问题。

为什么要做活动，活动的目的是什么?在策划整个案子中时刻想这目的，每个细节都向目标靠拢，跟目标没有关系的一概砍去，这样才能主题明确。活动无非两个目的：销售产品和提升企业形象，是为产品与企业服务，不要搞成个人的秀场，自恋的裹脚布大家都恶心。

3、案子中要策划出明晰的活动三个阶段。

策划案中有抑有扬，最好明晰活动的的三个阶段。

小说有铺垫有，四季有酝酿有收获，人生有汲取有绽放，活动也如此，如果都是高调参与者会疲惫。活动的三个阶段就是铺垫期(也叫传播期);执行期;降温期。

铺垫期。告诉参与者要做什么，他们能得到什么好处，慢慢传播，好处一次比一次多，慢慢升温，这个时期想各种办法过勾引，勾引起参与者的兴趣，尽量让他们期待。

活动期。期待中，终于来了。饿了半天，给碗炒米饭，真好吃。这个活动中的主要阶段一定好有亮眼的点子，对这个点子是否亮眼，就看者是高手还是衰手。

降温期(后续阶段)。这个阶段也很重要，通过活动让参与者对产品或企业产生了好感，这个阶段是完成购买的阶段，趁热再给点好处，就能达到活动的目的。

4、搞出活动鲜明的记忆点

活动的三个阶段有明确的记忆点，每个阶段的记忆点一个就好。举个演出例子说，铺垫期发门票了，凭门票还可领礼品;活动期那个歌真好听，让

我想起了我初恋或让我回到了从前;降温期主办方说产品打折还要持续10天，下个星期天去商场看看，买个回来。

综上所述记忆点是：第一阶段(把目标消费者勾引来)到哪里去领个不错的演出门票;第二阶段(勾引来了要有让他们念念不忘的东西)一定要有出彩的参与者喜欢的点;第三阶段：(利用他们的好感完成销售)手里那张票没舍得仍，留者去商场看看他们打折情况，买一个回来。

5、注意细节

在提案的过程中，客户短时间内无法判断你的大智慧大策略，于是细节就成为成败的关键。这个细节包括提案文件的格式，段起头是否空格，用词是否准确，有没有错字等。