先进集体材料
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先进集体材料范文第1篇
公司自*年创建以来，在地方各级政府的大力支持和全体员工的共同努力下，积极贯彻“紧盯市场、苦练内功、创造优势、促进发展”的企业方针，不断发展壮大。从创业之初员工不足30人、资产不足20万元、销售收入仅30多万元的小企业，现在已发展成为员工600余人、资产4500多万元、占地面积约150亩、建筑面积35000多平方米、20*年底销售收入超亿元的初具规模的中型企业。20*年底，公司利税将达到800万元。
公司快速发展的原因很多，其中较重要的一个因素是公司主要领导有很好的经营理念，即不仅将客户当作重要资源，同时也将员工当作重要资源：尊重人、关心人、理解人，处处以员工的利益为重。办企业为社会、为员工。
公司虽为个人创立所有,但不搞家族式管理,所有中高层管理干部全部来自于社会招聘,其中很多人来自于著名大企业。公司依法建立了工会组织，依法保障职工的合法权益，调动职工的积极性，促进企业健康稳定发展。
一、20*年4月，市劳动和社会保障局、工商联、总工会发出“在全市新建企业开展“双爱双评”活动的意见”一文，我公司工会负责人立即向总经理作了汇报，得到了总经理的重视和支持。工会牵头，成立了工会主席为组长、总经办主任为副组长以及各部门负责人为成员的“双爱双评”活动领导小组，并且制订了活动计划，作出了人员和时间上的安排。
二、由于企业作为汽车整车生产商的配套供应商，必须执行国际通用的行业标准,强调员工素质，因而公司十分重视职工的教育培训工作。20*年12月就起用了面积约120平方米的培训教室，20*年5月专门购置了电视、VCD机、投影仪、实物影象仪、笔记本电脑等教学器材，用于开展教学活动。公司制订了《员工培训管理办法》，引导、鼓励和规范职工围绕生产、工作实际，学知识学技术练技能。制定详尽的培训计划，配合生产经营需要做好员工教育培训工作。一是做好新员工入职教育培训，在介绍公司发展概况的同时，向新员工传达公司一贯倡导的唯才是举的用人方针，以及以人为本、尊重科学、尊重人才、理解人、关心人的管理理念，努力营造具有自身特色的企业文化和温馨、和谐的人际关系，以增强新员工以公司的认同感和凝聚力。二是根据生产和管理中出现的问题有针对性地开展在岗员工的培训，其中包括管理理论知识与方法培训、岗位技能培训、安全生产培训、质量意识培训、相关法律法规学习等等。20*年共组织各类培训70期，受训人次计4461人次。通过培训和人力资源激励政策，公司培养造就了一支素质较高、经验丰富、技术娴熟、敢闯敢拼的员工队伍。公司顺利通过ISO9001：*质量管理体系认证，现正在进行国际汽车行业通用标准ISO/TS16949：2002质量管理体系认证。该质量体系标准的实施，将迅速提高公司的质量管理和质量控制水平，与国际汽车行业接轨。
公司因地制宜地开展职工文化体育、宣传教育活动。
20*年8月，公司开展职工拔河比赛活动，各单位纷纷组队参加，报名踊跃。比赛场面热火朝天。9月中秋节前夕，公司举办了“中兴庆中秋、天涯共此时”专题文艺演出，各单位参演人员各显风采，动感十足的青春迪士科舞蹈、唯妙唯俏的明星模仿秀、清新活泼的三人表演唱、温婉细腻的少数民族舞蹈、自编自导幽默风趣的小品、气势恢弘的集体大合唱以及回顾公司艰辛创业历史的配乐诗朗诵引来员工一阵阵掌声和喝彩。活动的精彩图片和报道也分别张贴在公司宣传橱窗和公司网站上。丰富多彩的职工文化体育活动，活跃了职工的业余生活，增强了团队精神和企业的凝聚力。
三、围绕企业快速发展和基础制度建设，20*年8月公司开展了全员参加的编写岗位职责和管理制度活动。人人联系自己所在的岗位要求和从事的工作，编写岗位职责或专项管理制度，共收到稿件约500篇。公司对岗位职责文稿和管理制度文稿进行了评选，并给予前三等奖获得者共12名员工颁发了获奖证书和奖金。公司组织办公室参考员工的文稿，修订了部分岗位职责和管理制度。此项活动培育了员工的主人翁意识，形成了人人关心企业的发展，处处注重按质按量完成本职工作的良好局面。
20*年9月公司开展了冲压工和钳工技术比赛，并对优胜者进行了表彰。钳工技术比赛的第一名青年工人陈远参加了市万名青工技术大比武，取得了第五名的好成绩。公司广播站及时报道，给予宣传表彰；公司网站也登载了报导。职工技术比武活动，调动了职工学技术增技能的积极性，增强了企业的整体技术素质，提高了企业的产品质量水平。
公司建立了总经理信箱，随时接受员工的投诉、意见和建议。总经理办公室还有专人接受员工的来访。公司每年开展两次员工满意度调查，下发调查表，征集员工对企业重大决策、管理制度、管理干部、生产与质量管理以及员工生活福利待遇的意见。
通过上述举措，企业上下密切联系，同心同德，共同为企业的长远发展出谋划策、克服困难。为抢抓市场机遇，在每一个新产品开发过程中，从工程技术人员到生产工人，一个个废寝忘食，有的甚至在生产和工作现场一干就是几个昼夜。
先进集体材料范文第2篇
东航江苏公司先进集体：飞机维修部
飞机维修部共有职工679人。2008年获得江苏省"模范职工小家"荣誉称号，2009年荣获江苏省"五一劳动奖状".
东航江苏公司先进集体：保卫部
东航江苏公司先进集体：地面服务部
东航江苏公司先进集体：无锡分公司运行控制部
运行控制部是无锡分公司首批成立的重要部门之一。部门成立伊始，便着力打造一支业务出色、作风优良的队伍。目前共有19人，其中飞行签派员7人，现场协调员7人，航务人员1名，平均年龄不到30岁。
正是这支年轻的队伍，承担着分公司8架飞机的运行调配、近20个出港航班的航前讲解、30余个航班的进出港保障、现场监督和协调。每月900余个进出港航班的运行品质分析，除此之外，还负责每日早讲评例会、打印飞行任务书、兄弟公司的过站保障、应急反应预案的制定、演练、实施；配合总部承担性能情报换页、EFB管理等多项任务。
在分公司处于快速发展的大背景下，人员少、任务重已经成为一种常态。对于他们，没有淡旺季之分。无锡至曼谷等国际航班较多，且分布在全年，签派和现场人员需通宵达旦守卫在AOC,直到最后一个航班落地，由于人员紧张，守夜相当频繁。
AOC建成后，由于没有飞行调度，签派员便身兼多职，除了监控调配航班、航前讲解、组织生产运行，还要监控飞行机组的执勤时间，积极主动与南京主基地、分公司相关部门协调，调配机组，并兼做飞行任务书的打印和检查工作。
东航江苏公司先进集体：飞行部安技分部
安全管理工作有效开展。2015年中，安技分部严格按照部门年度工作重点，认真组织开展安全整顿工作，严格落实培训、检查、整改机制；积极开展风险管理工作，在民航局、总部及公司要求的基础上，超额完成了公司下发的工作指标；认真依托QAR数据分析，加强飞行品质监控。这些工作有效提高了全体飞行人员按章操作意识，运行品质得到了进一步提升。
训练管理工作稳步推进。一年来，安技分部始终坚持"严把关，求质量"的原则，通过规范程序，强化训练管理，严把关口，保证升级质量，紧密配合，加大培训力度等手段，在充分满足公司运行需要的同时有效地提升了升级人员的素质，提升了培训工作的整体水平。
外籍管理工作平稳有序。针对外籍飞行人员首次加入公司运行，安技分部细致准备，对可能存在的风险进行了分析，从技术训练、人员搭配、实际运行等方面制定了《中国东方航空江苏有限公司外籍飞行员运行管理规定（暂行）》等一系列规章，确立标准，管控风险，并认真做好外籍飞行员的各项保障工作，确保外籍飞行人员顺利进入公司的运行生产，切实保证运行安全。
先进集体材料范文第3篇
主要做法是：
一、增强安全意识、落实安全责任。每年年初都根据上级和专业部门对于安全保卫工作的具体要求，根据“分级管理、责任共担”的原则，完善制定当年安全保卫责任状，由政府办主要领导、事务科主要领导与政府大院各单位、家属区各住户层层签定。安全保卫工作实行“谁主管，谁负责”的原则，各单位主要领导为各单位的安全保卫工作第一责任人。逐级逐户签订年度安全保卫责任状和消防安全责任书，使政府大院各单位和家属区各住户在安全保卫工作上形成了上下联动，责任明确，分工协作的运作格局，切实增强了全体干部群众的安全保卫责任意识。
二、时刻抓好警示教育，查堵安全隐患不放松。为使全体干部群众认清当前社会治安形势的严峻性，增强安全保卫工作紧迫感和危机感，针对社会各方面发生的大案要案，及时组织开展案例教育活动，分析案件成因，总结经验教训，使广大干部群众特别是安全保卫工作人员提高了对安全保卫工作的认识层次和处理水平。每逢重大节日、重大活动或周围有不安全因素都及时地向各单位各住户发出通报提醒。
三、抓规范管理，完善各项安全保卫规章制度。为将安全保卫工作纳入正规化、规范化管理，政府机关事务科每年都按照上级对安全保卫工作的具体要求精神和自身实际，对安全保卫方面的规章制度进行完善和修订，并将有关安全保卫方面的规章制度、文件要求、检查记录、安全日志等文字材料，进行统一的档案格式管理。为长期持续地做好安全保卫工作打下了坚实的基础。
四、抓督导检查，强化制度责任落实。为使安全保卫工作取得良好效果，政府机关事务科长期不间断地采取定期查、突击查、普遍查、重点查、实地查、电话查等灵活多样的检查方式，对政府大院各单位、各办公室、各安全重点部位、家属区各住户进行安全检查。通过多种检查方式，不仅做到对全政府大院的安全保卫工作胸中有数，也更具体，更真实的了解了全院安全保卫工作形势，既做到了防患于未然，又落实了制度责任。
先进集体材料范文第4篇
为保障人民群众的基本文化权益，着力解决农民看书难、看戏难、看电影难的问题，让全市人民方便、就近享受到公共文化服务，满足其多层次多方面的精神文化需求。xxx通过精心组织，认真实施，在全市范围内广泛开展“三送工程”活动。
一、认真组织，明确分工
成立“三送工程”工作领导小组，由局长亲自挂帅，一名副局长具体牵头负责，建立以文艺科长、市场科长、图书馆长、文化馆长和各镇文化站长为成员的工作班子。今年年中制定出台了《关于进一步加强“三送工程”规范管理的通知》，进一步细化“三送”工作内容、程序、管理等，明确时点，明确分工，责任到人，完善了考核措施和督查体系，形成了相关科室、单位共同协力的统一体系。
二、扎实推进，力求成效
1、“送图书”：送图书工作分为送图书到镇（区、街道）及送图书到村（社区）两个部分。今年，我们科学制定图书分配方案，将图书向迫切需要的地区倾斜，向中心村（社区）倾斜，向有创建任务的村（社区）倾斜。同时，将图书分配方案以文件形式下发各镇（区、街道），并利用市局网站等媒介进行公示，扩大群众知情权。今年以来，全市范围内共送书下乡达26788册，送书经费达？万元，能够达到每村每年流动送书2次以上，在全市形成一定的影响，充分发挥科普知识在广大群众生产、生活中的作用。
2、“送电影”：在去年送电影下乡的基础上进一步拓展工作，加大监管力度。按照政府采购办法的规定，在市纪委派驻市局纪检组监督下公开招标，依法确定送电影工作承接主体，明确送电影场次、地点，并提出影片质量要求，确保电影放映程序公正，影片较新，反映较好。今年以来，共送电影下乡2015多场，投入资金？？万余元。
3、“送戏”：今年采取委托服务和政府公开采购服务相结合的办法，与xxx签订文艺演出购买协议；同时采取企业出资、联合组办的形式，在春节期间，与市农商行共同组织送戏下乡活动，尽可能的满足城乡老百姓日益提高的文化审美需求。今年以来，共送戏下乡101场，投入资金？？余元。
先进集体材料范文第5篇
农业普查是一项重大的社会系统工程，涉及内容多、范围广、情况复杂、难度大而繁重。我大寨满族乡为认真贯彻《第二次全国农业普查方案》的各项工作细则，落实《XX市农业普查工作考核办法》的精神，在市农业普查办公室的带领和指导下，通过全乡普查工作者的共同努力，圆满完成了第二次全国农业普查各阶段工作任务。
一、组织机构健全，领导重视，精心组织 二、强化宣传工作力度，开展多形式普查宣传
广泛宣传是搞好农业普查的基础。通过宣传能使全乡老百姓了解普查，从而关心和支持普查工作，提高对普查工作的配合程度。为把此次农业普查工作做实做细，乡农业普查办公室制定了相关的宣传方案，采取多形式的宣传方式，强化宣传工作的力度。从农业普查正式启动后，全乡共召开各种宣传动员会3次；挂横幅16条，发放《致被调查户的一封信》、张贴宣传画等形式广泛进行宣传，在清查摸底期间，我乡经济普查领导小组组长、乡人民政府李彦学乡长就全乡农业普查作了重要讲话，将讲话内容录制后通过各村广播传达给全乡老百姓，号召动员全乡人民积极参与支持这次农业普查，进一步使农业普查宣传工作真正做到家喻户晓，人人皆知，有效地调动了广大普查员的工作热情，同时也得到了广大普查户和社会各界的理解与大力支持。
三、认真组织实施清查摸底和入户调查登记工作，为普查工作的顺利开展奠定了坚实的基础 2、认真组织培训，保证普查工作顺利开展，少走弯路。历次普查经验证明，培训质量直接影响到普查质量，为了保证培训质量，要求授课人员认真吃透《全国第二次农业普查方案》内容要求，讲解要到位，如把握不准的，虚心请教市农普办业务指导人员。我乡普查员培训分三阶段，第一阶段为如何做好清查摸底工作，第二阶段为如何做好入户登记工作，第三阶段为如何做好正式普查表预填处及落码工作。
四、严把数据、落码质量关，加强对落码质量复核
我乡通过全体普查人员的共同努力，于2007年3月底基本结束，经初步的质量抽查，发现农业普查表与摸底表不一致现象，我乡农普办公室主任张振马上召开全乡农普会，严格要求普查表与摸底表必须保持一致性，另外对于落码工作进行了工作布置，要求各村在落码时采取集中制，所以落码人员全部到乡政府统一落码，统一要求，统一标准。为能更进一步保障数据的逻辑性、准确性、一致性，由乡农普办的2位工作人员对全乡14村的所有普查表进行一一审核，进行了一审核，二复核，三确定。正因如此，为最后的光电输入工作打下了坚实的基础。
五、加强督促指导，确保各阶段的工作按时按质完成
先进集体材料范文第6篇
中路派出所地处康乐路10号，东邻区，西靠二环路，南到韩森路，北至华清路。辖区面积5.5平方公里，常住人口7.5万人，暂住人口2.2万人，流动人口约10万人，辖区有5个大型军工企业和多家商贸市场，是区文化、商贸中心。实有民警57人。其中所干5人，民警52人，党员55人，大专以上学历54人，平均年龄41岁。派出所正确树立执法为民思想，狠抓正规化建设，切实提高队伍的整体素质和战斗力，圆满完成了各项工作任务。先后6次荣立集体三等功，被评为省“人民满意政法单位”和市“精神文明单位”，04，05，06，07，被省厅授予“二级派出所”，被省厅评为正规化建设示范单位。7月4日，部长在中路派出所全体民警的来信中批示：感谢中路派出所同志所做的努力，祝贺大家取得的成绩，望像任长霞那样学习工作，争创三个一流。10月部长在省市领导的陪同下，专程视察了中路派出所，并对该所工作给予了高度评价。近年来，公安部、省、市领导祝春林、李建国、袁纯清，孙清云等多次来所视察指导工作，给予充分肯定并寄以厚望。
近年来，中路派出所以周部长批示精神为动力，扎实工作，开拓创新，派出所面貌日新月异。特别是年初新一届支部班子成立后，在继承保持历届班子优良作风的基础上，以科学发展观为指导，以发案少，秩序好，群众满意为目标，坚持严打方针，开展安全防范，坚强正规化建设，地区发案减少，群众满意，队伍稳定，各项工作取得明显成效。
一、抓班子，带队伍，坚持用制度育警。
中路派出所狠抓班子建设，党支部持之以恒抓好学习制度、议事制度的落实，在思想上、政治上始终与中央保持高度一致，为党的方针、路线和政策在基层派出所的贯彻执行提供了有力的保证;所支部始终贯彻民主集中制原则，凡涉及所内重大事项问题，均由所班子集体讨论决定;坚持民主生活制度，定期召开民主生活会，大事讲原则、小事讲风格;开展批评与自我批评，不搞背后小动作，时时处处以大局为重，以工作为重，充分发挥模范带头作用，树立了班子整体威信。在学习工作中，班子成员率先垂范，学在前、做在前、冲在前，响亮地提出了“向我看齐”的口号，真正为民警作出了榜样，极大提高了班子的感召力。中路派出所始终把思想教育置于队伍建设的首要位置，及时掌握民警特别是青年民警在市场经济条件下的思想状况，帮助民警树立正确的世界观、人生观、价值观。坚持不懈地抓好民警日常的政治理论学习，在市局、分局的指导下组织民警深入开展“社会主义荣辱观”、“社会主义法治理念”、“实践科学发展观”教育等活动，引导民警进一步端正执法思想，转变执法观念，从思想深处解决“为谁执法、为谁掌权、为谁服务”这个根本问题，把“立警为公，执法为民”的思想根植于每个民警的心中。在管理中，派出所认真贯彻公安部的“五条禁令”、“四个坚决”和省厅的“四个严禁”等规定，切实解决“脏乱差、稀拉松”等问题，真正把“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的要求落到实处。结合队伍的思想、工作实际，大胆进行改革创新，实行两警一区，一警多能和目标量化管理，把政治教育、纪律作风、业务工作、便民服务等工作分为38个项目逐月进行量化打分，建立激励机制，调动了民警的工作干劲，在坚持依法治警的同时，完善修订了32项规章制度，激发了队伍的凝聚力和战斗力。三年来，该所涌现了省级先进人物1名，市级先进3人，分局级先进16人，集体三等功1个，个人专项功5个。
二、抓规范，建章程，以正规化促进全面建设。
中路派出所按照上级下发的条令、制度，结合派出所工作需要，从微观管理入手建章立制。从所领导到内勤、炊事员，从民警工作、生活学习、到工作之除8小时之外，小到起床洗漱、就餐，大到出警办案等14项工作、50多个方面的问题，进行统一规范，相继制定了一系列行之有效的规章制度。并编印成《中路派出所一日生活制度手册》，下发每个民警，民警该干什么，不该干什么，怎么干等标准问题一目了然。从而把每个民警全方位、多渠道置于制度管理之中。具体措施是：
一、加强两个窗口建设，提高服务水平。户籍室和值班室是派出所直接面对群众的窗口单位，他们对户籍室、值班室物品的购置、摆放、悬挂分别作了统一规定。同时对民警值班、着装，文明用语等方面分别提出了具体要求，并严格督促民警从一人一事，一点一滴做起，改善了窗口单位的面貌，提升了派出所对外的形象。
二是加强内务管理，做到整齐划一。按照《内务条令》要求，对办公室，侯问室、活动室、阅览室、会议室、宿舍、浴室、厕所、饭堂等场所统一物品摆放、统一牌匾悬挂，统一卫生标准，改变了过去乱挂、乱贴的现象。
三是规范执法勤务，抓好执法每一关。该所组织全体民警逐条学习分局下发的《接处警工作规范》，从接警、指令、出警、取证、调查、处警、反馈等7个环节要求民警严格执行，并落实案件首接责任制和责任追究制，切实杜绝了因接处警工作不到位而引起的、投诉等现象。
四是完善了案件审核制度。根据公安部的有关规定，制定了《刑事案件审核程序规定》，使案件查办审核工作规范化、程序化、制度化。通过加强正规化建设，激发了民警的工作热情，体现了“人要精神”，带动了派出所硬件建设，端正了民警执法为民的思想。
三、抓严打，重治理，遏制犯罪高发态势。
长期以来，中路派出所针对地区实际，加强治安研判，实施信息警务战略，按照警力随着警情走的原则，开展了一系列的严打整治专项行动，摧毁了一批违法犯罪团伙，侦破了一批重特大案件，有力的遏制了犯罪高发态势，维护了地区治安稳定，12月至今，共侦破各类刑事案件500起，网上抓逃82人，刑事拘留233人， 行政拘留69人，强制戒毒65人，收容管教12人，打掉犯罪团伙16个，地区发生的命案得以全部侦破，有力的打击了犯罪分子的嚣张气焰。4月16日，成功侦破一起特大抢劫杀人案，犯罪嫌疑人贾龙卫，贾云龙，沙小勇在抢劫一出租车后，将司机杀害，在华山俱乐部门前，将一女青年强行拉到车上，对其实施抢劫，开车至铜川金水关时，将受害人丢下车，弃车逃跑。所民警不畏艰难发扬了连续作战的精神在四十小时内成功侦破此案，将三名犯罪嫌疑人全部抓获。5月7日，一女青年行至韩森路时，被一伙不明身份的人强行拉到车上，实施抢劫后拉到区强迫，性质极为恶劣。中路民警及时出警保护现场、收集、固定、保全证据，通力协作，成功侦破此案。共抓获团伙成员11人，解救被拐卖妇女三人，破获案件4起。此案由于电视台跟踪报道，引起了中央电视台法制频道的关注，6月13日中央电视台对此案进行了专题采访。
四、抓防范，综合施策，增强群众安全感。
充分利用区域优势，发动企业保卫人员，加强企业内部和福利区周边的治安防范。充分利用军工企业福利区人员成分相对单纯、治保组织健全、力量充足、便于管理的有利条件，在黄河、西光等大型工厂及福利区组建了6支巡逻队，总人数达60余人，由民警和单位保卫人员带领，在各福利区和周边街巷开展全天候、全方位治安巡逻。在做好福利区防范的基础上，派出所在辖区9个社区建立起“一队两会三员”(巡逻队、治保会、调解会、治安信息员、协勤员、调解员)，全面增强了掌控辖区治安大局的能力。去年以来，先后有5个社区实现了百日无发案，有2个社区实现年内零发案。
运用市场机制，开展联防互动，加强各大市场治安防范工作。派出所辖区内有大型市场9个，有商户7053户，交易量大，流动人口多，案件高发，中路派出所在充分调研的基础上，依托义乌综合市场进行先行试点，推行商户联防制度，从每10个商户中推选出一人担任治安协管员，主要负责调解纠纷、搜集信息、消防安全以及商户与市场管理部门的沟通等;建立由保安员和协管员组成的30余人的巡逻队，加强市场内的巡逻防范;经过沟通协调，由市场对协管员给于优先使用热点铺面和减免房租等待遇。试点工作取得了良好的成效，有力遏制了各类刑事案件、治安案件的发案。在此基础上，派出所在各大市场全面推广“义乌市场”经验，利用轻工、人和、等市场位置相对集中的有利条件，将各市场巡逻队活动范围统一向外延伸30至50米，达到相互衔接，形成了市场内外巡防互动的网络，消除了工作死角，使市场内部及周边的治安防控得到了全面加强，取得了明显的成效。各市场内刑事案件、治安案件发案从过去的每月30起左右下降到不足10起，大大减少了接处警次数，使派出所能有更多的精力做好其它方面的协调和服务工作。
建立专业队伍，开展巡逻守候，全面加强各主要街面和重点部位的防范控制。根据“天网工程”建设的要求，中路派出所按照“一所一车一队”的要求，抽调精干警力，成立了三级巡逻小分队，主要负责在各主干道、街面和易发案地区开展巡逻守候。工作中，派出所5名所干轮流带队，采取车巡与步巡相结合、武装巡逻与便衣守候相结合的方式，先后抓获各类现行犯罪分子78名，破获双抢、盗窃现案21起。
五、抓服务，求满意，构建和谐警民关系
让人民满意，是公安工作的永恒主题。为此，该所结合公安部“大走访”活动，率先在全市公安系统叫响了“满意在社区”、“满意在窗口”、“满意在民警”的口号，先后推出了一系列规范化、具体化的便民、利民措施，全身心构筑“爱民工程”。中路派出所始终从人民满意的地方做起，努力从群众不满意处改起，他们积极探索警务制度改革新举措，变等群众上门来办事为上门去为群众服务。设立了责任区，实行一区双警的责任制，使警务全面前移，民警真正沉下去主动为群众排忧解难。
警务前移了，民警下去了，可是有些群众却并不满意。因为有些事情警务区民警办不了，还得要到派出所来办。为此，中路派出所为每个社区民警配备了一个“万能包”，里面调解书、暂住证、图章、印泥等一应俱全，几乎就是一个小的“流动派出所”。民警们背着这样一个“万能包”，到社区，进市场，发现治安案件马上处理，有要求办暂住证的，检验了有关证件后立即就能办理，发生纠纷的，在家门口就能坐下调解，然后当场就能签下调解书。同时，他们在所里专门设立了《民警去向告示牌》和《群众来所留言簿》。群众有什么事，民警们一看留言簿就能知道，并能马上上门办理。就这样，一个民警就成了一个“流动派出所”，民警们天天巡回在辖区，上门为群众服务，一年中为群众排了多少忧，解了多少难，办了多少事，似乎难以统计，但人民群众的脸上有了满意的笑容。
先进集体材料范文第7篇
一、树立精诚团结理念,尽快形成工作合力.去年5月,三家人力资源部进行合署办公以后,面对全新的办公环境,全新的合作同事,不同的能力素质,不同的岗位角色变化等一系列新情况,部领导把加强自身建设放在各项工作的首位,通过谈心,座谈等多种形式,在员工中树立精诚团结,务实创新的理念,要求大家统一思想,加强团结,加快磨合,增强合力；号召大家团结一致,增强互信,凝聚力量,和谐共进.大家表示,尽管我们每个人的工作经历,能力水平,专业特长都不尽相同,但是,大家有缘走到一起工作,就要不断地寻找共识,达成一致,应该同心协力挑战工作中所遇到的困难,共同完成新的使命,争创先进集体.由此,在部内形成了一个政通人和、人心思进的良好氛围,为完成各项工作任务提供了重要的思想保证,打下了一个坚实的精诚合作的思想基础,使大家能够很快融入到新的团队,投入到了新的工作当中.
二、不断健全和完善人力资源各项规章制度.为了适应合署办公以后在人力资源管理方面出现的新情况,我们在去年初对《薪酬管理办法》进行了修改补充的基础上,进一步完善了薪酬管理办法.在合署办公以后,又根据实际工作需要,及时修订下发了《考勤管理办法》和《员工休假管理办法》等规章制度,为维护企业正常的工作秩序提供了政策依据.
三、积极做好机构调整后的人员安置工作.公司机构调整之后,我们针对调整后新的部门构成,要求各部门及时建立岗位职责,明确人员分工,及时统计各部门工作人员名单,分门别类做好基础性数据的汇总工作.根据员工组合后的新情况,及时起草并出台了《富余人员调整办法》和《内退办法》,对无岗位人员按照政策规定积极与有关部门进行沟通,为后期的人员调整及优化配置,做好了前期准备工作,保证了员工队伍的思想稳定.
四、创新绩效管理理念,构建现代绩效管理模式.绩效管理的变革是去年人力资源部工作的核心,是公司健康发展与稳定的关键.为了适应企业快速发展的需要,客观评价员工的工作绩效,充分发挥员工工作的积极性和创造性,建立健全长效激励机制,我们经过深入调研论证,制定了《员工绩效考核管理办法》,从工作数量、工作质量、工作效率、工作责任心、工作态度等五个方面,对全体员工进行全方位的考核.从9月份开始,由部门领导负责对每位员工考核、企业主管领导对中层人员考核,做到人人有目标,月月有考核,基本建立了全员绩效考核机制,调动了广大员工的工作热情,提高了工作效率和员工的待遇.组织各单位制定本单位的绩效管理制度并运行.同时,积极收集、整理、评估绩效管理方案运行过程中存在的问题,为下一步的绩效管理调整打好基础.
五、圆满完成了各项社会保险年审工作.合署办公之后,对西安公司、西安所、西安厂三家员工以前的工资待遇情况进行了详细的了解和分析.由于历史的原因,在工资薪酬和社会保险基数申报等方面存在一定的差异.我们按照规范管理的理念,依据国家有关政策并结合企业实际情况,合理地确定了2014年各项社会保险的缴费基数申报标准,顺利完成了2014年度各项社会保险的年审工作.
六、较好地完成了各项日常工作.人力资源管理日常性工作多,要求质量高,每件事都关系到员工的切身利益,来不得半点马虎.负责这些工作的人员,每天都能以高度负责的精神,认真办理每一件琐事.一年来,对合署办公之后三家员工档案进行了统一管理；及时完成了员工劳动合同的签订、续签、解除、终止等工作；按时为员工办理了五险一金的缴纳和增减手续；及时完成了员工工资的核算、汇总、考勤审核工作,按时为财务部门提供人事月报；完成了员工技术职称评审、推荐和申报工作；保质保量完成了各类人事、劳资报表的统计工作.
先进集体材料范文第8篇
一、加强能源的宣传、计划和综合管理
在*年全年工作中加大了宣传教育力度，坚持宣传、教育、管理并重的方针，特别是贯彻《能源法》实施五周年之际，*撰写通讯报道二篇，悬挂大型横幅三幅，开展厂内宣传展版二幅/次，张贴相应宣传资料五处，营造宣传、学习的氛围，收到了较好的效果。
根据二厂的实际情况，工作面较广，给能源管理工作带来了一定的实际问题，面对存在的问题，*领导及各相关部门十分重视能源管理工作，特别对安全用能、计划用能工作尤为重视。*年为确保完成全年科研任务，加强安全、科学、有效的使用能源做了许多细致的工作。
1.加强了全厂低压配电间内供电设备的每周巡检、日常运行、维护与检修任务，并使之规范化、制度化，做到了检修有计划、工作有内容、时间有结点，达到了计划与人员落实到位，设备检修记录完整、安全保护装置可靠，确保了用能的安全。
2.加强了每月定期抄表和水压、电压的监测，做到了数据准确、及时，当用水量、水压或电压发生变化时，能及时采取措施并与有关部门联系，既确保了科研生产的用能需求又保障了能源不必要的浪费。
3.定期对全厂13个*21个给水井的清理和57个主供水阀门的维护、检修和13公里10KV高压供电线路、13台电力变压器、10公里的供水管道、57个给水阀门井供水正常维护，使管道、阀门无泄漏，杜绝了跑、冒、漏的现象，有效的节约了能源。
4.加强能源日常管理工作，做好能源数据的收集、统计、分析、核算工作。通过能源数据管理，及时了解生产负荷情况，进行相应的负荷调整，也为合理安排检修计划，提供相应的技术支持。通过一年来能源数据的统计、分析，使整个能源管理工作上了一个新水平。*年各项能源数据准确、能源费用核算无误，全年节约能源经费达98万元。
二、依靠科学技术、提高节能水平
*在*年的能源管理工作中，积极开展宣传、学习、贯彻《能源法》等活动，使职工的节能意识、安全意识得到进一步深化；在工作中，将节能措施纳入了生产计划，在设备维护、检修中推广节能技术，加大了节能型、环保型产品的应用力度；在设备更新改造中选用先进的节能、环保设备替代淘汰旧设备，推动了二厂能源管理工作，特别是节能工作向更深、更高目标发展。
1.全年在厂内各科研室更换新型节能水嘴300多个；
2.加强设备技术改造工作，积极利用新设备、新技术。*年我厂对部分重要*进行了设备技术改造，更新了4台新型的ABB电力变压器；对*的特排风机进行了更新改造，采用模块控制技术；对*生产配套的A3系统的送风机进行了更新改造；对厂内路灯系统采用分时间、时段控制新技术；全厂推广使用节能灯泡，全年更新新型灯具347套，一年来节电效果显著。
三、能源的安全使用和各类设施的可靠性是节能工作的基础
要保证供能安全和用能安全，必须采取相应的技术保证措施，在*年能源管理工作中，*按计划对高压试验工具(高压拉杆、高压验电笔、绝缘鞋、绝缘手套、避雷器等)进行耐压试验、直流泄漏实验；对登高板、安全绳等进行负重试验，为安全供能检修工作，提高了坚强可靠的技术保障条件，全年共检累计总数达52次。