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工程造价管理

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工程造价管理范文第1篇

引言

工程造价管理是一种在拟定的规划、设计方案下,预测、计算、确定和监控工程造价及其变动,最终达到预期目标的系统活动,它包含了工程造价合理确定和有效控制的两层含义。一般情况下,施工项目的投资控制关键在于决策阶段和设计阶段,但是在项目正式开工后,由于受施工各方人员、材料设备、施工机械.施工工艺和施工环境之间不断变化且相互制约的影响,施工阶段的造价管理极易出现偏差,动态的奖金投入也说明此时的投资控制难度最大。

1 施工阶段工程造价管理的重要性及其内容

施工阶段把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价控制,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。

1.1 加强施丁阶段工程造价管理的重要性 在设计方案已经敲定的前提下,施工阶段造价管理的好坏,将直接影响到工程预算及竣工结算。

1.1.1 加强施工阶段的造价管理,确保概预算符合实际。在实际工程中,由于建筑工程可变因素大,因此有变更就签证,获得第一手资料,同时,应该加强各单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工阶段造价管理。

1.1.2 施工阶段的造价管理是办理竣工结算的重要依据。竣工结算是工程竣工验收、交付使用的重要依据,竣工结算往往都会高于施工预算,这就要求把在施工:过程中发生的各种变更及时提供给业主监理代表签字认可,以及其他在施工过程中发生的原始记录及签证凭据,为今后的竣工结算铺平道路。

1.2 施工阶段工程造价管理的内容 施工阶段造价管理涉及的知识较深,包括的内容很广,在实际的管理工作中,一定要抓重点,重点要突破。

1.2.1 加快工程进度。工期越长,花销越大,主要是间接费用随时间的延长而增加,建筑工程所需的人力、物力、财力越集中,代价也越大,这就需要进行工期成本的优化核算,尽量做到花最少的钱办最大的事。

1.2.2 加强施工阶段的质量管理。一个建筑工程没有过硬的质量保证,留下许多后遗症,返修工程越多,势必费用加大,因此,只有质量跟得上,才能保证施工的顺利进行,才能搞好施工阶段的造价管理。

2工程造价动态管理中的纵向控制

纵向的动态控制方式涵括了事前控制,事中控制,事后控制三个阶段,以下就按这几个阶段分别进行阐述,

2.1 事前控制 招投标工作是一项很专业化的工作, 这阶段工作的好坏直接影响着整个工程投资控制的效果。它的工作内容有设计招标、施工招标和设备、材料招标等工作。设计招投标可以使招标单位从中择优选择最优的勘察或设计方案。而设备及材料的招投标则更为重要,因此必须加强工程招投标,合理确定工程造价,在工程招投标中必须做到:一是坚持公开、公平、公正的原则,加强对招投标的监督;二是不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质,切实防止压标;三是严格禁止招标人利用施工企业亮标心切的特点,人为地要求施工企业压价让利和提出垫资施工等条件;四是标底的确定原则上应使招投标双方都有利可图,达到双赢的目的。在评标过程中,应在合理低价中标的基础上,充分考虑投标单位的社会信誉、资质情况、施工能力、设备状况、业绩等进行综合评定,以便选择一个既能降低工程造价成本,又能保证工程按质按时完成的中标单位。

2.2 事中控制 施工阶段是直观投入最多的阶段,也是直接影响建设费用和竣工结算的阶段。为此,施工前就必须按项目、按时间进度对建设投资进行合理分配,对施工组织设计和施工方案进行认真审查,作好技术经济分析;在施工过程中,要按照市场经济的要求.以工程进度计量支付工程款,搞好项目投资的动态结算,并严格控制工程变更,按规定程序确定工程变更价款。以此为基础,站在客观、公正的立场上,以合同为依据,处理好业主和施工企业的关系,做好投资支出分析,帮助承建企业加强建安成本管理,合理确定工程造价。

2.2.1 提高施工管理水平和市场竞争能力。目前,建筑市场上供求比例悬殊,过度倾斜的买方市场,造成施工企业间的激烈竞争,建设单位压价施工单位间相互刹价抢标,往往使合同价低于成本价,给施工企业造成沉重的经济负担。因此施工企业应转变工作作风,既不能“漫天要价”,也不能随意刹价,人为地压低利润和施工管理费,自留隐患,而是应当认真钻研施工中的经济问题,从实际出发,在施工中加强现代化管理,大力推行项目管理责任制,积极采用新工艺、新技术、新材料,从而不断提高施工水平,最大限度地降低工程造价,增强市场竞争能力。

2.2.2 加强工程质量与工程进度管理。施工质量不过关,就会留下许多后遗症,返修工程越多,工程的建设费用就越高。另外,工期也对工程造价影响很大。因此,我们在施工中一方面要搞好整个建设项目的单项工程、分部工程,特别是隐蔽工程的质量检查、监督和验收,杜绝质量隐患;另一方面,要合理安排施工工序,按照工程施工本身的要求和内在规律,加强施工现场的组织协调,充分发挥现有机械设备的作用,把大型机械和中小型机械结合起来,把机械化和半机械化结合起来,合理确定材料、机械资金及劳动力等的组合方式,搞好物资的合理调运。这样不但可以避免不必要的重复劳动,而且还可以节省人力、物力消耗,降低工程成本,缩短工程工期。

2.3 事后控制 竣工验收是建设项目建设全过程的最后一个程序。工程项目竣工后,要严把工程结算关,注意搜集整理好结算资料,认真审核工程量和套价取费标准。及时、正确编报竣工决算,对于总结分析建设过程的经验教训,提高工程造价管理水平以及积累技术经济资料等,都具有重要意义。在编制工程竣工决算时,要在收集、整理、分析原始资料的基础上,对照、核实工程变更,重新核实各单位工程、单项工程的造价,使竣工决算能够真正反映出建设项目本身实质的价格。

3 加强工程造价管理的几点建议

3.1 签定公平合理的合同是做好工程造价管理的基础 工程在中标以后,施工单位将与建设单位签定工程施工合同,合同签订时双方应处于平等地位,合同本身也应具有公平性,严重有失公平的合同本身就是违法合同而不具有法律效力。同时我们也应意识到合同的严肃性,即合同一经签订就不得单方更改,合同便成为日后双方行为的准则。从造价角度看合同中的每一句话都有可能成为日后双方争论的焦点,因此在中标之后的签约阶段,承包商应据理力争签定公平合理的合同,为造价管理打好基础。

3.2 加大设计管理 实行设计招标及限额设计,使技术和经济有机地结合,一个成功的设计方案应该是功能适宜、技术先进、经济合理的统一体,只有三者得以充分平衡时,建筑的价值才能充分体现。设计单位依据建设单位的具体要求,按审批的设计任务书和投资估算、初步设计总概算,控制施工图的设计。利用价值工程的原理对工程造价进行分解,合理地确定设计方案。

3.3工程施工期间的全方位管理是加强工程造价管理的重要环节 工程在施工过程中,承包商应“以合同为依据,以事实为基础”,充分发挥主观能动性,做好全方位的造价管理工作。

在工程竣工决算时,要制定相关的制度,坚持按合同办事,工程预算外的费用必须严格控制,严格控制各单项工程造价,对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用;凡合同条款明确包含的费用,属于风险费包含的费用,未按合同条款履行的违约等一律核减费用。

工程造价管理范文第2篇

改革开放以来,我国的建筑工行业的工程造价管理从预算定额的管理逐渐向工程造价管理方面转变。近年来,随着我国经济体制改革的不断深入,工程造价管理逐渐成为社会发展的重要内容,关系着整个社会的发展。目前我国工程造价管理的重点是对工程前期的工程款项的管理。然而由于缺乏对工程造价的重视和及时控制,导致工程造价的控制很难形成积极、主动的控制局面。因此,很难控制整个工程的投资预算,不利于工程资金的有效合理利用。除此之外,随着社会分工的逐渐细化,工程造价的咨询机构逐渐成长起来,工程造价的预算编制朝着专业化的方向发展,促进了工程造价管理的发展,有利于对工程造价进行深入的管理,减少不必要的纠纷,发挥工程造价管理的优势,积极促进社会的发展。随着社会的发展建设工程造价的计价方式也经历了多次重大的变革,从原先的定额计价方式转变为2003清单计价,又转换为2008清单计价,直到目前最新的2013版清单计价。

2我国工程造价管理中存在的多方面问题

在我国经济体制改革的背景下,各大企业积极寻求固定资产的投资,工程造价的管理显得尤为重要。但在实际的操作中,工程造价管理还存在一些问题,亟待解决。

(1)缺乏健全的工程造价管理体系。

在具体的建筑工程项目中,工程造价管理成为项目顺利完工的重要指标。但在管理过程中,存在多头管理,缺乏健全的工程造价管理体系。从工程的定额来讲,主编的单位和管理权限主要有全国、行业、地区、企业等的统一定额,也有最后的补充定额等。政府投资建设的工程由政府的审计机构或评审中心等相应职能部门来审定,同时也受到各地区不同的建设管理部门规定的约束,更有部分地区的项目出现了政府部门的指导定价及政治干预等问题,在这样的过程中,由于两个部门的要求和尺度不同,经常会发生矛盾,导致定额使用的单位无法接受具体的情况,即使有相关的管理部门进行管理协调,也不能有效的解决。

(2)不能对工程造价管理进行有效的监控。

我国的工程造价管理面临市场的巨大挑战,存在一系列例如有意缩短工期,拖欠工程款等现象,严重一点的会出现工程利益双方的纠纷。在建筑工程的施工过程中,会出现频繁的工程变更现象,导致工程造价不能及时适应变化,工程造价的管理也会陷入僵局。相关部门的对工程造价的审核和监督工作不够及时有效,工程造价的管理缺乏有效的监督和管理,会造成整个工程的混乱,使工程造价管理处于被动的局面。

(3)工程造价的计价方式无法与市场经济相适应。

少数非国有投资项目的计价方式仍采用传统的定额计价方式,但随着市场经济的发展,这样的计价方式已经不能适应新的发展要求,也不能更好的实施工程造价管理,工程造价管理的内容滞后,导致其管理时间存在一定的盲目性使其管理陷入一种尴尬的境地。由于我国多数企业都没有健全的企业定额标准,多数采用或参考国家及各地区造价主管部门的定额标准,但预算定额主要是按照社会的平均水平来进行计算的,而具体项目在实施时,因各个施工单位的人工水平,价格来源渠道,机械设备配制等条件不同,其预算的实际消耗水平与国家及各地区定额标准不相同,同时又受到市场经济制约也会出现不同的标准,因此,整个工程项目的实际消耗难以衡量且无法与市场经济相适应。

(4)缺乏专业的工程造价咨询机构。

社会经济体制改革的不断深入,使工程造价的咨询机构逐渐发展起来,但是由于经验的缺乏,以及管理制度的不够规范,同时现有的工程造价咨询机构涉及的专业面不全,多数以建筑及安装专业为主,但高级装修、园林景观、市政、水利、土地整理、农业综合开发项目、港口工程及专项安装工程(含电力、智能化)等方面的经验匮乏。从而工程造价的咨询机构始终难以以专业化的形象出现在市场上,为工程造价管理做出应有的贡献。具体的工程造价咨询机构由于其从业人员的不固定,缺乏健全的监督和管理机制,从业人员大多以挂职的身份存在,其责任意识和职业道德相对薄弱。

(5)工程造价管理人才匮乏,整体素质不高。

工程造价市场的竞争逐渐激烈,建立高素质的工程造价管理人才队伍显得尤为重要。在实际的情况中,我国的工程造价管理的大部分从业人员的基本素质普遍不高,低学历的人员构成决定了工程造价管理的发展进程缓慢,缺乏对专业知识的了解。同时工程造价管理人员多数缺少施工的现场经验。除此之外,对从业人员的专业知识培训不够及时,往往存在形式大于内容的现象[3]。缺乏专业的管理知识,导致在具体的工作中难以协调、管理一些具体的工作。导致工程造价管理水平的严重滞后。

3解决工程造价管理中存在问题的方法及措施

完善社会经济体制改革下的工程造价管理,在了解我国工程造价管理发展的现状之后,积极分析现阶段我国工程造价管理中存在的问题,结合当前我国建筑行业发展的情况,针对其存在的问题,笔者提出解决工程造价管理问题的方法及措施。

(1)建立完善的工程造价管理体系,严格按照制度办事。

完善的工程造价管理体系是促进其发展的重要举措。基于工程造价管理中存在的一系列问题,将如何有效避免这些问题的方法措施适当写入具体的管理规章制度中去,是其管理能够朝着规范化的方法发展。在具体的管理工作中,建议各地区工程造价主管部门造价咨询企业管理办法、信用综合评价办法及造价成果文件质量检查办法等文件来指导及规范造价咨询企业。并由工程项目的各个部门积极配合才能更好的完成工程造价的管理工作。另一方面,在工程造价的管理过程中,体系内的所有规章制度和办事程序都要严格执行,只有这样才能更好的对工程造价进行管理,实现其健康稳定的发展。

(2)实施全方位的工程造价管理。

在具体的工程造价管理中,不是对其工程的某一方面的管理,而是基于整个项目工程的造价管理。材料价格和用量的控制,施工方案的制定和审核以及后续的工期等内容都是工程造价管理不容忽视的内容。严格控制整个工程的材料用量,降低总的施工成本是工程造价管理的基础。制定有效的施工方案并进行实时的监督执行是工程造价管理的重点内容。积极监督施工工期,是保障工程造价的有力方式,只有将工期控制在一定的范围内,才能实现工程造价的最优化。归纳起来就是做好工程的全过程管理,做到事前控制。因此,要对工程项目实施全方位的工程造价管理。

(3)根据市场发展的需要,指导建立专业的咨询市场。

对工程造价进行有效的管理能积极促进项目工程的发展。由于工程项目自身的局限,如特殊项目、特殊材料、特殊工艺标准及特殊设备的认定的专业性,工程造价咨询机构并不具备相关资质,对工程造价的管理需要一些专业的咨询机构的支持。通过政府和企业的共同努力,在市场上建立专业的工程造价咨询机构,对这些机构进行专业性的指导,帮助其引进专业的工程造价管理人才,积极对其工作人员进行专业知识的培训,这样的专业咨询市场可以促进对工程造价的有效管理。例如由各地区工程造价管理站组织工程造价咨询企业学习工程量清单计价规范(GB50500-2013)、造价咨询企业管理办法及相关文件。

(4)建设工程造价管理的高素质人才队伍。

目前我国的工程造价管理需要一支高素质的人才队伍,这样的人才队伍需要具有较高的知识水平,掌握基本的现代管理技能和处理工程造价管理问题的能力。造价人员应主动的学习与工程造价相关的各种专业知识。造价咨询企业多组织公司员工进行造价专业知识的学习、安排工程建设项目的现场实践活动,以及开展造价专业知识的竞赛以提高人才的专业技能水平。除此之外,要掌握较多的法律知识和商务洽谈知识,懂得在实际的工作中搜集工程造价管理的相关资料和信息,对重要的资料和信息进行及时的整合处理,协调各方面的工作,更好的适应当前的工程造价管理。

4结语

工程造价管理范文第3篇

随着对工程造价管理的不断重视,相关的措施也在不断地出台来建立健全的工程造价管理法律法规体系。但在具体的实施过程中却暴露出了许多不尽人意的地方,在贯彻执行上还难以真正做到位。这就造成了工程造价管理中的漏洞,若不及时弥补这些缺口,对建立完整的社会主义市场经济条件下的工程造价管理体系是非常不利的。工程造价师作为工程造价管理的具体参与者在整个工程造价管理体系中起着非常重要的作用。目前我国工程造价师是通过参加职业资格考试的方式来获得职业资格,但在部分地区造价师的职业资格考试不被引起重视,考试作弊等违规现象时有发生,这导致造价师资格的人员素质的参差不齐。有的工程造价人员为了满足个人的利益为中标单位随意更改定额文件,使得工程项目的造价管理失真,严重扰乱了工程造价管理体系。

改进工程造价管理的措施:

1实施工程量清单自主报价

实施工程量清单自主报价是目前全世界范围内普遍采用的模式。这种模式能够很好的分担双方的抵抗风险的能力,真正将公平竞争的理念引入到工程建设领域。工程量清单计价可以真正体现参与工程项目企业的实际实力和承担风险的能力,对不同的分部分项工程采用不同的间接费,针对具体情况具体分析处理,这可以在最大程度上保持总价的合理性。

2提高工程造价管理的信息化建设

要完善工程造价信息化建设的标准体系,标准体系要满足统一权威和规范性的特征,这是现阶段工程造价信息化建设中最紧迫的任务。这需要科学合理的明确信息化建设中的总体规划和目标,有计划的进行信息化建设的基础建设,建立工程造价的信息库,实现各个部门和行业之间的工程造价信息共享。

3加快促进工程造价机构的建设

国家应该出台具体的措施加快工程造价咨询机构中政企不分的现象,建立专业的责任赔偿制度,明确工程造价人员和相关咨询机构的赔偿责任。积极培育和发展本行业的协会,更加注重企业自身的建设,形成一定的行业自律管理制度,加强各个工程造价咨询机构之间的相互交流和合作。工程造价咨询机构要积极的拓展自身的业务范围,提高自身的核心竞争力。

4加强社会造价咨询机构的发展

在社会主义市场经济条件下要不断鼓励除政府之外的其他社会资源进入到工程造价管理领域。这样可以不断增进同行业之间的相互竞争,从而提高工程造价管理的水平。同时工程造价咨询机构可以依靠其独特的优势为社会提供优质、高水平的工程造价管理服务,这就需要政府不断转变其管理模式,给造价咨询服务机构提供良好的发展环境,在政策和法律层面对造价咨询机构提供支持,使其能够得到良性发展。

5加强工程造价法律体系的建设

工程造价管理范文第4篇

1目前工程造价管理存在的弊端

工程造价管理的地位与作用在建筑市场和建筑业发展中越来越重要.但这项工作目前还存在着不容忽视的问题.如何使建设工程能求得一个合理的造价.是摆在工程造价管理部门面前的一项十分艰巨的工作和任务从当前建筑市场情况看,工程造价管理主要存在以下几个问题。

(1)工程造价管理体制不健全,存在多头管理。就工程定额而言.按主编单位和管理权限分为全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等.地区省定额是由省定额站编制颁发在全省统一执行的,政府投资的市政工程又由政府颁发市政定额.由于两部门的要求和掌握尺度不同.在执行过程中常常发生矛盾.致使定额使用单位无所适从.有关主管部门难以仲裁。

(2)计价方式落后.不适应建筑市场经济的发展。当前.我国的建设工程招标投标中所采用的工程造价计算模式仍然是以定额计价为主的计划经济模式定额总想包罗万象.却总是不可能面面俱到,因为社会在进步,技术在发展,定额越是追求全面,越是事与愿违.很难达到预期的目的时间上的滞后性和内容的呆板常常会使人在使用定额时处于进退两难、十分尴尬的境地。另外我国现行建设行政主管部门的工程预算定额消耗量和有关费用以及相应价格是按照社会平均水平编制的.以此为依据形成的工程造价基本上属于社会平均价格.这种平均价格可作为市场竞争的参考价格.但不能充分反映参与竞争企业的实际消耗和技术管理水平.在一定程度上限制了企业的公平竞争。

(3)缺乏对工程造价管理的全过程监控。当前建筑市场交易中不正当竞争仍十分严重.不按规律办事,盲目压低造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款现象相当普遍,造成许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低、浪费人力等现象的产生,甚至有甲方、乙方、咨询中介机构三方串通一气.有意加大工程造价来牟取利益的现象存在.影响十分恶劣如设计人员人为变更设计,抬高标准的情况时时可见:而由于精度、深度不足,等到施工时频繁变更的设计也不少:投资方只希望以低价招标.但是往往忽视对投标施工单位或材料供应商的资质审查.导致出现转包行为,承包方往往采取“低价中标.索赔盈利”的方式承揽工程,靠合同漏洞和监控不力来“赚钱”,造成工程造价管理的被动局面。

2加强工程造价管理的措施与对策

为了改变上述不利局面.更好地对工程造价工作进行科学有效的管理.需要加强以下几个方面的工作.以切实有效地改善和提高工程造价的管理工作。

2.1建立一套健全的工程造价管理体系

(1)要建立一个统一的工程造价管理机构。强化工程造价管理部门的管理职能.加强宏观调控能力。健全工程造价管理的制度和办法.加快法规建设,规范建筑市场。维护市场主体的合法权益。

(2)理顺各种工程造价管理主管部门的关系,建立各部门间的定期协调联系制度.使工程造价管理的标准和指标能够更好地衔接、配套从政府组织管理逐渐过渡到行业协会管理.鼓励设立专业的工程造价咨询中介机构国家部门对政府和非政府投资分开管理,放开建材和人工价格.由直接管理向宏观调控转变。工作重点放到制定有关法规、政策,搞好协调,理顺关系,提供信息服务上。

2.2改革现行的工程计价方式.实施工程量清单计价方法

工程量清单计价方法是由业主和招标单位根据统一的工程量清单项目设置规则编制工程量清单.投标人根据企业水平填报综合单价。它体现了企业的整体实力.能满足平等竞争的需要.有利于获得最合理的工程造价,有利于控制投资。工程量清单计价.为投标者提供了一个共同的竞争性投标的基础(也是评标的基础),同时也是施工过程中支付工程进度款的依据。另外,当发生工程变更时.工程量清单计价也是合同价格调整或索赔的重要参考标准在实施工程量清单计价方法时.应注意以下几个方面:

(1)加强对工程量清单计价模式本身的认识。工程量清单计价是与定额计价法相并列的一种计价模式.其核心是为了配合工程价格的管理制度改革。而在工程量清单计价法推广后,工程造价管理部门需要树立新的观念和采用新的造价管理模式.以适应这项改革工作。

(2)加强企业自主报价的能力。工程量清单计价方法实施的关键在于企业的自主报价这就要求大多数施工企业形成自己的企业定额.在制定综合单价时,不再沿用定额计价模式去处理.而是应该建立企业定额体系。

(3)建立与工程量清单计价相配套的工程造价管理制度。施行工程量清单计价必须配套有详细明确的工程合同管理办法在工程量清单计价法推广实施后.应该就新的计价办法配合相应的合同管理模式.使得招投标所确定的工程合同价在实施过程中有相应的合同管理措施。

2.3加强工程建设全过程的造价管理

(1)加强设计阶段对造价的控制工作。在项目建设过程中和竣工验收时.应注意同设计方案对照检查;对工程造价有较大影响的设计变更.须经原项目批准机构审核认可.未经批准同意擅自追加投资、改变设计、提高标准、扩大建筑面积的。审查造价时不予承认.有关部门还应追究责任。

(2)加强工程招投标管理。合理确定工程造价。在市场经济条件下,工程造价管理的一个主要途径就是推行和完善招投标制.利用市场竞争达到优胜劣汰、合理确定工程造价的目的。一是坚持公开、公平、公正、诚实信用原则,加强对投标的监督:二是工程造价管理部门要确定一套有效的工程造价和材料价格信息机制.提高评标专家的业务素质.对合理确定标底价及成本价等相关造价指标加强监控:三是在批准项目招标申请时应认真审查招标项目的资金落实情况,施工企业也应加强自我保护.不要盲目投标,谨慎择标:四是各级建设主管部门必须加强对标底和合同价的审查把关.一方面不干预交易各方的市场竞争.另一方面保证价格竞争的合法性和合理性。依法维护建筑市场主体各方的合法权益。

(3)加强工程预决算环节的监督管理。针对工程预决算环节较混乱的情况.除加强对编审从业人员的工作管理外.还应将此作为建设工程项目执法监察的重点.组织一次工程预决算的检查。工程决算确定后.上交审计部门审查,多方面对工程建设造价进行监督。

(4)加强工程造价咨询业管理。一方面要加大管理力度.理顺管理体制。通过有效的监督管理.保证工程造价咨询工作的科学性、技术性和公正性:另一方面要认真做好工程造价咨询执业人员的培训和资质管理工作,提高行业整体素质。充分发挥其在咨询服务和市场中介方面不可替代的作用。

2.4建立工程造价管理的良好秩序

要做好工程造价管理工作.必须提高该领域各级管理者的政治素质、业务素质,使他们能够廉洁奉公,严格执法,从项目的投资决策阶段开始.直到项目竣工决算阶段为止,做好全过程、全方位的工程造价管理工作。同时。要加强基础理论和基本方法的研究,以主要部门牵头,相关单位参加.充分利用现代化的通讯手段.发挥计算机存储量大和快速的特点.建立一整套完整的信息网络和及时可靠的价格信息中心.及时收集和建筑市场的各种价格信息.实现信息资源的共享.为实现对工程造价各阶段的动态管理创造有利条件和可靠保证。

2.5加强工程造价管理人才的培养.提高从业人员的整体素质

在全球经济一体化的形势下.如果还是维持以前的状况,只是满足于识图、计算、套定额、取费、计算总价等建筑工程造价管理的工作状况,就不能满足当前建筑业必须对建设项目实施全过程工程造价确定与控制进行管理的新要求。所以.对建筑从业人员要进行及时的培训.要有针对性地制定切实可行的培训和再教育计划.加强他们的职业道德教育、相关法律法规教育以及业务知识更新教育,并严格监督.使广大建筑领域的从业人员的职业道德水平、相关的法律和政策水平、专业知识水平和实际工作能力得到不断的更新和提高。

工程造价管理范文第5篇

【关键词】工程造价;存在问题;解决对策

中图分类号:TU723 文献标识码: A

引言

工程造价管理指的是合理地确定以及有效地对工程的造价进行控制。而随着当前我国市场经济的不断发展以及建筑工程行业的不断进步,全面的、市场化的、动态化的工程造价管理变得越来越重要。而建筑市场计价方式的转变也导致了工程造价的管理面临着越来越严重的困难,因此,笔者认为,在当前背景下,对“工程造价管理问题及对策探析”这一课题进行相关的探讨具有非常重要的实际意义。

当前我国工程造价管理现状

随着党的的发展,我国建筑工程的造价管理也由概预算定额的管理向工程造价的管理转变,而当前我国建筑工程造价的管理的重点是施工阶段的工程价款,而对于建筑项目前期的造价的控制却缺乏足够的重视,导致建筑工程项目的控制难以形成积极、主动的控制局面,也难以对建设项目的投资形成准确的预计,不利于建设资金的合理利用[1]。而另一方面,工程造价咨询机构的产生与发展导致概预算的编制朝着专业化、社会化的方面发展,不但有利于建设工程的深层管理,也有效地减少了相关的纠纷,进而充分发挥出建筑工程项目工程造价管理所存在的信息优势、人才优势以及现代化管理的优势,大大提高了我国工程造价管理的水平。

当前我国工程造价管理存在的问题

2.1工程造价管理的体制不健全

当前我国工程造价的管理根据相应的管理权限和主编单位可以分为全国统一的定额、地区统一的定额以及行业统一的定额,由政府投资的市政工程主要是由政府来进行市政定额的发放,而地区省定额主要是由省定额站的编制来进行颁发,这样,由于两种定额的制度发放的尺度不一样,导致在定额执行的过程中会产生相应的矛盾,同时,相关的部门也往往难以进行制裁[2]。

2.2缺乏工程造价管理的全程监控

当前我国建筑工程行业面临着非常严峻的市场,存在着严重的压缩工期、拖欠工程款、不按质论价等现象,甚至会出现工程双方和中介机构串通一气来谋取个人利益的现象,同时,很多工程往往在施工的过程中存在着比较频繁的工程变更的现象,也导致相关部门对建筑工程材料的供应商以及施工单位没有进行严格的资质的审查,这些都导致当前我国建筑工程造价的管理出现严重的被动局面。

2.3计价方式的落后导致工程造价和市场经济的不适应

随着当前我国建筑行业的发展以及建筑技术的进步,建筑工程投标招标中所采用的以定额计价为主的方式往往难以达到全面管理的目标,其管理内容的呆板性以及管理时间的滞后性往往会导致定额计价的管理陷入一个尴尬和两难的境地。同时,当前我国建筑工程预算的定额的消耗量主要是按照社会的平均水平来进行计算和编制的,其所形成的工程造价主要是属于社会的平均的价格,难以充分地对企业当前的社会管理水平以及实际的消耗水平进行科学的反映[3]。

2.4咨询行业不规范、队伍素质不整齐

由于当前我国工程造价的咨询行业的发展时间还不够长,行业的管理制度也不够规范。主要表现为咨询行业的内部管理的机制不够规范、兼职挂名的人员比较多,对从业人员的约束与监督的机制也不够严格,从业人员的责任意识与职业道德意识比较薄弱。另外, 随着工程造价竞争市场的不断激烈,高素质人才队伍对工程造价的管理作用越来越突出,但实际上,当前我国工程造价管理的从业人员中,中专水平以下的从业人员占的比例非常高,相当一部分从业人员都只是在经过短期的培训之后就开始进行相关的管理工作,对商务、法律、经济等相关方面的基础知识缺乏必要的了解,也缺乏必要的协调与管理的能力[4]。

解决工程造价管理存在问题的对策

3.1建立完善的行业法律体系

当前工程造价管理的立法工程应该要根据社会主义市场经济体制的发展,对原有的工程造价法规进行及时的修订、清理与完善,加快建筑工程造价领域相关法律的制定和完善,同时,建筑工程造价管理的立法体系应该包括多方面的内容:概算、估算、合同价、工程价格违法行为的相关处罚以及对工程价格的监督等等,以此来促进我国建筑工程造价行业的管理朝着规范化、法制化的方向发展。

3.2发展以社会为依托的工程造价的咨询服务业

具有广阔发展背景的工程造价咨询服务业是当前我国建筑工程造价管理的主要发展趋势,对建筑工程造价市场竞争环境的健康有序发展具有非常重要的作用。因此,作为政府部门,应该要对工程造价的咨询服务业进行大力的扶持和提倡,以最大化地发挥出工程造价咨询服务业的互补与联合的优势,进而有效地沟通企业和政府的管理部门之间的联系[5]。具体来说,发展以社会为依托的工程造价的咨询服务业需要相关人员切实做好以下几方面的工作:

加快各种类型的工程造价咨询行业机构的脱钩改制;建立一个统一的风险责任制和执业规范;

强化造价咨询业的职能,以提高行业的效率;完善建筑工程造价咨询行业的相关法规和法律。

3.3加快高素质的人才队伍的建设

当前我国工程造价的专业化与社会化管理的关键是要培养一支具有高素质的人才队伍,这支高素质的人才队伍必须要具备现代管理人员的相关技能,掌握现代管理的相关方法,同时,还应该要具备相应的法律意识和商务知识,具备一定的组织协调能力,能在实际的工程管理中有效地对资料进行积累、对信息进行收集,并不断地总结自身的工作经验,以提高自身的专业技能和能力,进而更好地适应当前我国建筑工程管理发展的需要。

3.4改革工程计价方式、实行工程量清单的计价方法

工程量清单的计价方法主要是由招标单位与业主根据统一的工程量清单的项目来对工程量的清单进行相应的设置和编制,由投标人根据企业的实际水平来对综合的单价进行填报,以此来获取最为合理的工程造价,有利于对投资进行综合的控制,同时,也为投标者提供一个合理的评标基础,以作为施工支付进度款的有效依据,进而合理体现企业的整体实力,以满足平等竞争的需要[6]。

结语

由以上可以看到,随着当前我国建筑行业的发展以及市场经济的发展,工程造价管理面临着新的困难,也需要进行新的转变。笔者认为,针对当前我国建筑工程造价存在的诸如工程造价管理的体制不健全、缺乏工程造价管理的全程监控、计价方式的落后导致工程造价和市场经济的不适应等方面的问题,需要相关人员切实做好建立完善的行业法律体系、发展以社会为依托的工程造价的咨询服务业、加快高素质的人才队伍的建设等几方面的工作,以切实完善我国建筑工程造价的管理,进而有利于我国建筑行业的进一步完善和发展。

【参考文献】

[1]梁福星.对建筑的造价管理的思考[J].科技创新导报,2009(06).

[2]许琴.浅谈工程造价管理及控制[J].科技致富向导.2009(06).

[3]王俊艳.论工程造价管理中的协作精神[J].交通世界(建养.机械).2009(08).

[4]赵滨.建筑工程造价管理及控制浅议[J].建筑,2010(16).

工程造价管理范文第6篇

关键词:工程造价;管理;现状;改革

Abstract: In the field of China’s engineering construction, most of the engineering and technical personnel regard the project cost as the duty of finance and budget staff, without business with themselves, which makes the serious gap between technology and economy. In view of the current situation of the project cost management, the paper makes a brief analysis on the future reform direction of project cost management.

Key words: project cost; management; current situation; reform

中图分类号: TU723.3 文献标识码:A文章编号:2095-2104(2012)

一、引言

在市场经济条件下工程造价的控制、管理是一个动态过程,工程造价管理工作要始终贯穿于整个项目实施的全过程。作为固定资产投资的主要项目部分,建设工程投资大幅度上升,相应地,建设工程造价管理工作的重要性也显得越来越突出。搞好工程造价管理工作,一方面,可以直接控制、节省投资,在一定投资额度情况下,取得最大的经济效益;另一方面,可以间接规范建设市场竞争秩序,引导建设市场健康有序发展,取得良好的社会效益。

二、工程造价管理的含义

工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。

工程造价管理是遵循工程造价的运动规律和特点,运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中的工程造价确定与控制,技术与经济,经营与管理等实际问题,达到提高投资效益的全部业务行为和组织活动。工程造价管理的基本内容是合理确定,提高效益,有效控制。随着科学技术的迅猛发展,面临的竞争日益激烈。我国工程造价管理模式必须采取有效的措施才能适应经济全球化和知识经济时代的要求。没有工程造价管理体制、管理内容、管理方式的改革创新,当今我国的建筑业就难以在世界竞争激烈的市场环境中强盛起来。

三、工程造价管理的现状

随着我国市场经济体制的建立和投资体制、价格体制改革的不断深化,基本建设项目造价控制与管理工作在工程建设中的地位和作用越来越受到关注和重视。目前我国工程造价管理存在的问题与发达国家相比,我国的工程造价管理还有很大差距,还存在许多问题有待解决,其具体表现在以下几方面:

1.工程造价管理计价模式落后

由于历史原因,我国多年沿用了前苏联的计划经济模式,在工程计价上一直采用定额计价。但由于定额的推广模式浪费大量时间,造成定额落后。因此,我们必须树立“全过程、全方位、动态工程造价管理”的计价模式。实行工程量清单计价。

2.难于产生公平合理的市场竞争机制

这与我国的国情息息相关。投资主体一元化,政府行为干预价格市场,加上区域壁垒、行业保护、暗箱操作等腐败现象的滋生蔓延,个别实权人物插手建筑企业,,扰乱了市场秩序,没有合理公平的市场环境,就不可能形成科学的竞争机制。

3.法律、法规不健全

尽管我国已经有了相关的法律、法规,工程造价行为有章可循,但是在执行上活口太大,人为操作因素多,这些法律、法规还不够健全,在实践贯彻中存在着许多问题。同时“有法不依,执法不严”的现象屡见不鲜。因此,加强行业立法,增强守法意识和合同意识,与国际惯例接轨已成当务之急。

4.工程造价管理从业人员素质较低

我国工程造价管理领域的从业人员专业水平参差不齐,正规高等院校工程造价管理专业毕业的比例非常小,造价工程师执业资格考试刚刚起步,虽然近些年来已经培养了一批注册造价师,但是这部分人占整个工程造价管理从业人人员的比例极小。加之许多造价师工作于咨询单位,从事造价咨询、决算审核工作。所有这些都严重影响了我国工程造价管理的发展。

四、工程造价管理的改革趋势

1 规范竞争机制以及招投标程序

(1)改革投标入围办法,引入竞争机制,规范招投标行为

1984年11月开始,我国实行了以标底为中心、定额为依据、施工图预算为基础的计价模式下的招投标制度,在这种制度引导下投标报价的成败与否主要取决于企业间预算人员之间水平的竞争,因此极易促使投标单位为谋取中标而采用各种不正当手段,严重阻碍了招投标市场的正规运作。积极倡导并实行工程量清单招投标制度,旨在弱化定额的法定作用,由市场和企业来定价。在工程招投标过程中加设询标环节,要求投标人对低价的根据、报价的可行性、工程质量如何保证和安全措施如何确保到位等进行详细阐述。询标环节不但可以及时发现漏、错、重等报价问题,保护招投标双方当事人的合法利益,还可以把低于成本的报价和不可行的报价排除,有利于维持平等竞争的市场秩序,亦可扭转以前“注重投标总价,轻视价格构成”的现象,排除“投标价格严重失真也会中标”的可能性。通过改革投标入围办法,将所有资格预审合格的投标申请人都邀请来参加投标,切实扩大围标或串标的实施成本,有效杜绝围标和串标。评标过程中,制定合理的衡量投标报价的基本标准,并把工程量清单作为招标文件的重要组成部分,既规范了投标人计价行为,又避免了招标中的弄虚作假和暗箱操作,进一步规范建设工程招投标市场。

工程造价管理范文第7篇

关键词:工程造价;管理现状;管理策略

一、工程造价控制的意义

工程造价控制工作非常重要,工程质量和进度的控制归根结底是工程造价控制。很多实际工程项目中由于没有进行有效合理的工程造价控制,最终导致预算金额超过概算金额、决算金额超过预算金额的现象。据统计,一个项目的各个阶段控制工作对整个项目造价影响如下:投资决策阶段85%~95%;招投标阶段75%~85%;设计阶段35%~75%;施工阶段5%~35%;竣工阶段0%~5%。所以项目管理者应将工程造价管理与控制贯穿于整个建设工程的各个阶段中,控制工程造价的直接效益是防止投资突破限额,更积极的意义是能够促使设计、建设、施工单位加强管理,合理使用人力、物力、财力,控制固定资产效益,取得最佳的经济效益和社会效益。因此,做好工程造价的控制工作,不仅能够为投资方增加利益更能保证和加速经济的发展。

二、目前我国工程造价管理存在的不足

工程造价管理的地位与作用在建筑市场和建筑业发展中越来越重要,但这项工作目前还存在着不容忽视的问题,如何使建设工程能求得一个合理的造价,是摆在工程造价管理部门面前一项十分艰巨的工作和任务。从当前建筑市场情况看,工程造价管理主要存在以下几个问题:

1.工程造价管理体制不健全,存在多头管理

就工程定额而言,按主编单位和管理权限分为:全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等,地区省定额是由省定额站编制颁发在全省统一执行的,政府投资的市政工程又由政府颁发了市政定额,由于两部门的要求和掌握尺度不同,在执行过程中常常发生矛盾,致使定额使用单位无所适从,有关主管部门难以仲裁。

2.缺乏对工程造价管理的全过程监控

当前建筑市场交易中不正当竞争仍十分严重,不按规律办事,盲目压低造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款现象相当普遍,造成许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低、浪费人等现象,甚至有甲方、乙方、咨询中介机构三方串通一气,有意加大工程造价,来牟取利益,后果十分恶劣。

三、加强工程造价管理的措施与对策

为了改变上述的不利局面,更好地对工程造价工作进行科学有效的管理,必须加强以下几个方面的工作:

1.加强设计阶段对造价的控制工作

在项目建设过程中和竣工验收时,应注意同设计方案对照检查,对工程造价有较大影响的设计变更,须经原项目批准机关审核认可,未经批准同意,擅自追加投资、改变设计、提高标准、扩大建筑面积的,审查造价时不予承认,有关部门还应追究责任。

2.加强工程招投标管理,合理确定工程造价

在市场经济条件下,工程造价管理的一个主要途径就是推行和完善招投标制,利用市场竞争达到优胜劣汰、合理确定工程造价的目的。一是坚持公开、公平、公正、诚实信用原则,加强对投标的监督;二是工程造价管理部门要确定一套有效的工程造价和材料价格信息机制,提高评标专家的业务素质,对合理确定标底价及成本价等相关造价指标加强监控;三是在批准项目招标申请时应认真审查招标项目的资金落实情况,施工企业也应加强自我保护,不要盲目投标,谨慎择标;四是各级建设主管部门必须加强对标底和合同价的审查把关,一方面不干预交易各方的市场竞争,一方面保证价格竞争的合法性和合理性,依法维护建筑市场主体各方的合法权益。

3.加强工程预决算环节的监督管理

针对工程预决算环节较混乱的情况,除加强对编审从业人员的工作管理外,还应将此作为建设工程项目执法监察的重点,组织一次工程预决算的检查。工程决算后上交审计部门审查,多方面对工程建设造价进行监督。3.3.4加强工程造价咨询业管理

一方面要加大管理力度。理顺管理体制,通过有效的监督管理,保证咨询工作的科学性、技术性和公正性。另一方面要认真做好工程造价咨询执业人员的培训和资质管理工作,提高行业整体素质,充分发挥其在咨询服务和市场中介方面的不可替代的作用。

4.建立工程造价管理的良好竞争秩序

要做好工程造价管理工作,必须提高该领域各级管理者的政治素质、业务素质,使他们能够廉洁奉公,严格执法,从项目的投资决策阶段开始,直到项目竣工决算阶段为止,做好全过程、全方位的工程造价管理工作。同时,要加强基础理论和基本方法的研究,以主要部门牵头,众多相关单位参加,充分利用现代化的通讯手段,发挥计算机存储量大和快速的特点,建立一整套完整的信息网络和及时可靠的价格信息中心,及时收集和建筑市场的各种价格信息,实现信息资源的共享,为实现对工程造价各阶段的动态管理,创造有利条件和可靠保证。

5.加强工程造价管理人才的培养,提高从业人员的整体素质

在全球经济一体化的形势下,如果还是维持以前的状况,只是满足于识图、计算、套定额、取费、计算总价等建筑工程造价管理的工作状况,就不能满足当前建筑业必须对建设项目全过程的工程造价确定与控制进行管理的新的要求。所以,对建筑从业人员要进行及时的培训,要有针对性地制定切实可行的培训和再教育计划,加强他们的职业道德教育、相关的法律法规教育以及业务知识的更新教育,并严格监督,执行实施,使广大建筑领域的从业人员的职业道德水平得到不断更新和提高,相关的法律和政策水平得到不断更新和提高,专业知识水平和实际工作水平得到不断更新和提高。

结束语:

总之,加强工程造价管理是一项涉及面广,难度大的工作,只有在政策的指引下,大力提升造价人员综合素质,相关部门全力配合,才能有效的控制工程造价,解决当前工程建设中随意压价,高估乱算、投资失控等问题,节约国家建设资金,提高建设投资收益促进国民经济的健康发展。

参考文献:

[1]张建平、蒋智生:招标投标与工程造价的合理控制.工程造价管理,2009(6)。

工程造价管理范文第8篇

【关键词】造价管理;信息化;重要性;实现方式

工程造价是衡量工程建设投资效益的一项非常重要的指标,其对工程建设的质量、安全有着举足轻重的作用。工程造价管理不仅仅是个经济问题,它是集经济、技术与管理为一体的综合学科,工程造价的高低,直接影响着投资效益的好坏,充分体现了建设单位的工作质量和管理水平。伴随着Internet走进千家万户,工程造价管理的信息化已成必然趋势。作为当今更新最快的电脑技术和网络技术在企业经营管理中普及应用的速度令人吃惊,而且呈现加速发展的态势。这给工程造价管理带来很多新的特点,在信息高速膨胀的今天,工程造价管理越来越依赖于电脑手段,其竞争从某种意义上讲已成为信息战。另一方面,作为21世纪的主导经济知识经济已经来临,与之相应的工程造价管理也必将发生新的革命。知识经济时代的工程造价管理将由过去的劳动密集型转变为知识密集型。知识经济可以理解为把知识转化为效益的经济;知识经济利用较少的自然资源和人力资源,而更重视利用智力资源;知识产生新的创意,形成新的成果,带来新的财富。这一过程靠传统方式已无法实现,这时先进管理手段――电脑又发挥了不可替代的作用。目前西方发达国家已经在工程造价管理中运用了计算机网络技术,通过网上招投标,开始实现了工程造价管理网络化、虚拟化。另外,工程造价管理软件也开始被大量使用,同时还有专门从事工程造价管理软件开发研究工作的软件公司。种种迹象表明21世纪的工程造价管理将更多的依靠电脑技术和网络技术,未来的工程造价管理必将成为信息化管理。

1 建筑工程造价管理信息化建设面临的主要问题

工程造价管理不断深入的改革,在整个市场竞争中工程造价机制已经走向完善,工程造价管理需要适应市场发展的方向。经过近些年的努力,可以说工程造价管理信息化框架已经建立起来,工程造价系列的软件也逐步丰富多样,为工程相关活动、造价管理所提供的服务和信息的网站数量也不有了不同程度的增加。目前,管理信息化的建设有了一定的理论根基,但是同时也有了很多一些不可小看的的问题。

1.1 基础设施不能够满足信息化建设的要求项

现有的基础设施没有根据工程造价、当前业务的可预见性发展对信息的收集、储备和运用,但是构建与采购因为网络通讯、信息构造、软件支柱以及数据库之类而构成的运用环境,工程的造价讯息有效运作以及参加到社会经济市场的竞争根本条件满足不了需求。

1.2 工程造价系统的管理人员讯息互质无法适应信息化的需求

工程造价系统的管理人员讯息理念通常比较落后,工程造价系统的讯息资源的收集,加工处理类的方法滞后,没有主动掌握讯息的积极性。这一切都和市场经济体制的需求甚远,严重阻挠了工程造价系统讯息能源化以及信息化的进步。

1.3 工程造价系统讯息资源采集和处理手段落后

工程造价系统讯息资源收集水平依旧保持在最原始的时候,采集到讯息数量比较少的时候,且讯息的分类规范并不统一,数据的格式以及存取方法不同,对信息能源的加工处理相对来说就变得比较困难,讯息能源的基本质量无法提高,讯息的维护和更新速度就很慢。

1.4 工程造价系统讯息采集系统还没有成立

工程造价系统的管理人员内部讯息的共享体系,包括和业务伙伴或者用户之间的讯息互换、和外部联系的讯息体系都没有真正的形成,因此,大范围内的讯息共享更难以实现。

2 实现工程造价管理信息化的措施

随着Internet走进千家万户,工程造价管理的信息化已成为必然趋势,工程造价管理越来越依赖于电脑技术和网络技术,而未来的工程造价管理也将成为信息化管理。

2.1 建立全国共享的工程造价信息网络

目前,虽然有些省、市的造价网站已实现连网,但全国共享的工程造价信息网络尚未建成。全国众多的“信息孤岛”难以实现资源共享和统一管理,因此要加快建立全国共享的工程造价信息网络。我们可以把“中国建设工程造价信息网”设为一级网站,各“省工程造价信息网”设为二级网站,各市“工程造价信息网”设为三级网站,三级管理网络构成一个整体,通过网络系统有关工程造价的信息,为政府和社会投资或参与建设项目的各方提供造价信息服务。这样从资料开发角度来讲,可以减少重复、交叉采集,提高采集效率。从信息资源利用角度来讲,可提高信息综合利用水平和整个信息网的效用。从信息服务来讲,只有联合才能形成规模的优势,更好的为建筑市场和社会服务。

2.2 加强全国建设工程造价信息系统的信息标准化工作

建设工程造价信息种类众多,要实现全国联网,就要加强全国建设工程造价信息系统的规范化、标准化工作。例如,建立全国统一的人工、材料、机械、设备的分类及标准编码,工程项目分类标准编码,各类信息采集和传输格式等,否则各地的编码、格式不统一,彼此之间便难以联通,不便于全国造价信息的传输、整理、使用及网站的维护。

2.3 工程造价信息网要突出特色、突出服务、突出时效

工程造价信息网站是一个工程造价信息管理的平台,目的就是要提高工程效率,更好的为领导提供决策支持,为广大建设、设计、施工、监理和造价咨询单位提供良好的信息服务。如果信息量少,更新慢,用户找不到及时有用的信息,就起不到应有的作用。因此要突出网站特色,明显与其他网站区别开来,要突出服务、突出时效、提供准确、及时、适用的造价信息,增加信息的容量,提高信息的质量。

首先对现有的栏目要不断提高质量,比如,对于材价信息栏目,我们要不断增加新材料、新品种,联合建材生产、经销厂家,充分发挥广大信息员的工作的积极性,对社会提供更加全面及时、准确可靠的建材价格信息,对工程造价的计价起到指导作用,为更好的实施清单计价创造有利的条件。

其次,我们要逐步增加新的栏目。如为了加强对造价中介机构和造价从业人员的工程造价计价行为的管理,可开辟造价中介机构和从业人员“信用档案”栏目,建立相关企业及人员的数据库。定期和不定期的公布他们的工作业绩和工程造价计价行为的情况,更好的实现对二者的监督管理,提高从业人员的整体素质和工程计价的质量。结合施工合同与工程竣工结算备案的落实,可开辟“工程备案”栏目,在此基础上建立建设工程项目库。项目库的建立可从社会平均水平和企业个别水平两方面来考虑。对实施清单计价的工程,可对其工程量清单、拦标价、合同价、中间结算价,结算调整价、竣工结算价进行备案,以更好的实施对建设项目全过程的动态监管,以充分掌握最直接的市场价格行情,建立完备的工程造价管理库。为各类典型工程市场形成价格水平的界定积累技术数据,也为评标时判断企业是否低于成本进行报价提供可靠的依据,同时也可杜绝阴阳合同、不合理合同的订立,提高合同的履约率。

2.4 加强造价信息管理人员的队伍的建设