成本核算方法
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成本核算方法范文第1篇
（一）物流成本的会计核算方法。为提供详细的物流成本信息，有学者认为，物流成本核算应首先依赖于现有的会计信息系统。但是仅靠传统的会计方法难以取得足够的所需数据来核算物流成本，而折衷之举就是对其作出若干修正。物流成本会计核算方法采用货币作为主要的计量尺度，利用设置账户、填制会计凭证、登记账簿和编制会计报表等会计专门方法来记录和反映物流成本。完善物流成本会计核算方法的主要内容包括：
第一，在财务会计制度的基础上明确物流成本项目。企业在进行物流成本核算时，首先要根据物流成本的会计核算对象确定本企业物流成本不同核算层级的具体项目。从目前看，企业物流成本的内容可以按照物流范围、支付形态、功能分类、对象等不同标准来确定，但要注意所确定的物流成本核算项目必须能全面反映本企业物流业务所发生的成本费用。
第二，企业应根据物流成本项目和物流成本会计核算管理的需要，设置好相应的会计科目、凭证和账薄，这是物流成本会计核算的关键。企业可以选择采用单轨制（即在现有成本核算基础上增设与物流成本相应的会计科目、凭证和账薄）或双轨制（把物流成本核算与其他成本核算截然分开，单独建立物流成本核算的科目、凭证和账薄）两种方式。企业应综合考虑自身的管理水平、员工素质、会计基础工作的高低来选择相应的会计核算模式。
第三，根据物流成本的核算特点设置物流成本会计报表。编制物流成本会计报表，提供本企业物流成本信息，是企业进行物流成本核算的目的所在。企业应根据物流成本管理需要来设置物流成本会计报表的种类；根据企业物流活动的基本职能构成或物流成本的性质设计会计报表的内容，其具体内容应与物流成本项目保持一致。此外，还可以编制“物流成本明细表”反映物流成本的增减变动情况。
在实施物流成本的会计核算方法时，笔者认为企业还应关注以下两点：第一，物流成本核算属于管理会计体制范畴，不能纳入一般的财务会计核算体制中，以避免影响企业原有会计体制的正常运行；第二，个别物流成本科目的数据在原有会计科目中是无法获取的，也不能还原到会计科目中，如存货的机会成本这类损失必须在管理会计体制中进行核算。
（二）物流成本的统计核算方法。物流成本的统计核算方法是一种简单、易用的核算方法。这种方法利用统计原理，以公司会计核算资料为基础，进行资料搜集、加工和处理，最后汇总出公司的物流成本资料。该方法采用多种计量尺度，包括货币和实物尺度，并采用普查、重点调查等统计方法以获取所需要的核算资料。其具体做法是：首先对公司成本核算资料进行分析，从中分离出物流耗费部分，然后再加上会计成本核算中没有包括但需计入的部分，最后根据物流管理要求对上述材料进行整理、加工、分类得出所需成本信息。我国许多企业在还未建立物流成本的会计核算之前，一般都实施物流成本的统计核算体制，且许多企业不愿意改变其物流成本的统计核算方法。
（三）物流成本的作业成本核算方法。传统的会计方法主要是沿着组织预算的思路对费用进行分类和归集，而物流活动常跨组织发生，两者之间存在矛盾。通常的财务会计在物流成本核算上存在着缺陷，因而不能提供对物流成本的准确量度。为此，理论界提出了作业成本计算法来解决物流成本的核算和管理问题。
作业成本计算是建立在“作业”这一基本概念基础上的，其基本原理是产品消耗作业，作业消耗资源。用作业方法计算产品成本时，需要将着眼点从传统的“产品”转移到“作业”上，以作业为中心。其计算程序主要为:首先确定主要作业，确认作业中心；其次以作业中心为成本库汇集资源，并将汇集的投入成本或资源分配到每一个作业中心的成本库中；最后将各个作业中心的成本按各种成本动因分配到最终产品。该方法是以作业为单位，把成本按作业进行分摊，并以此为依据计算出产品成本，部分地解决了传统会计方法核算的缺陷，对物流成本的计算是一种有利的尝试。同时，由于作业成本计算把成本核算深入到作业层次，能提供更为准确真实的产品成本信息，从而提高了决策的科学性与有效性。二、企业物流成本核算方法的选择
进行物流成本核算应首先明确影响物流成本核算方法选择的因素。企业物流成本核算方法的选择主要受三种因素的影响：（1）成本与收益的配比。物流成本核算的目的是提供准确的物流成本资料，找出并消除物流成本的不合理部分以降低成本、提高效益。但同时物流成本的核算本身也有成本，需要消耗一定的经济资源。企业在进行成本核算前应对取得物流成本资料的耗费(成本)与取得的成本资料所能带来的经济所得(收益)进行权衡，进而决定应该选择的物流成本核算方法以及核算的详细程度。（2）企业会计基础工作水平和电算化程度。企业会计基础工作水平和电算化程度会对企业物流成本核算方法的选择产生一定的影响。成本核算系统是会计信息系统的一个子系统，需要会计基础工作的支持，而会计基础工作的效率又与电算化程度关系密切。（3）管理水平和员工素质。物流成本的核算是一项以人为主体的会计活动，企业管理水平和员工素质的高低会对物流成本核算模式的选择产生影响。不同的物流成本核算模式这两者的要求不同，所以在选择核算方法时要考虑到企业这两个因素的现状。
其次再来谈三种物流成本核算方法的特点及选择。企业应根据不同核算方法的特点，综合考虑影响物流成本核算方法选择的各种因素，选择适合企业自身特点的核算方法。
物流成本的统计核算方法是一种较简单，实施成本较低的核算方法。该方法的缺陷主要是不能连续、全面、系统地反映物流费用，采用该方法得出的物流成本信息精确度相对较差。但由于目前我国企业还不能
很全面、系统地把握物流这一概念，对会计基础工作水平和电算化程度较低的企业而言，这种方法是可行、有效的。笔者认为，物流成本的统计核算方法具有简单、成本低、对会计基础工作水平要求不高等特点，中小企业可考虑使用该种核算方法，其适用于处于物流成本管理和核算初期阶段的企业。
物流成本的会计核算方法利用会计原理连续、系统、全面地对整个物流过程进行核算，期末汇总出物资总成本。这种方法具有以下明显优点：（1）核算的物流成本较为精确；（2）有助于企业物流成本核算工作的规范化、系统化和持续进行，通过这种方法，管理人员可以方便地了解日常的物流成本；（3）与物流成本的统计核算方法相比，会计核算方法可以减少物流成本与会计成本核算之间的重复性工作，有助于物流工作获得财务部门的支持，便于进行成本分析，进而推动企业整体管理效益的提高。但其弊端在于核算过程较为复杂，且现有的会计核算是按照劳动力和产品来分摊企业成本的，这种方法掩盖了企业的基本活动，忽视了各项活动之间的联系，不能适应物流跨边界性这一特征，不能跟踪物流成本的真实发生环节；另外该种方法所实施需要一定的条件，如因为物流会计核算、计算与产品成本计算是一项交叉工作，需要有高水平的会计人员等等。这种方法适用于规模较大、具有良好会计核算基础、人员素质较高的企业。
成本核算方法范文第2篇
【关键词】医院；经济运行；成本核算方法；研究
一、前言
随着社会主义市场经济发展，医院在经济运营中面临着巨大的挑战，为了更好地实现资源优化整合，提升自身的市场竞争实力，我国医院借鉴企业成本核算方法，对医院的经营进行成本核算。医院在开展成本核算过程中形成了相应的方法与流程，并取得了较大发展成效，但是仍然存在一定的问题。由于医院与其他企业存在诸多差异性，其经济运营中成本核算的复杂性与变化性较为明显，因此在经济运行中务必根据医院实际情况，采取合理的成本核算方法，以期能推动医院成本核算工作的完善与发展。
二、现阶段医院成本核算方法与流程
医院积极适应社会主义市场经济发展提出的新要求，在改革过程中不断调整自身的经营模式，并在经济运营过程中实施成本核算，并在发展过程中形成了相应的方法与流程：（1）设立财务部门领导下的成本核算机构，核算部门内部安排成本管理员，成本核算工作整体由财务部门统一指导；（2）规定核算单元，核算中将经济独立或者专业性独立的科室部门作为独立核算单元处理；（3）收入分成比例科学化处理，各科室共同完成的收入，要在根据其贡献值，换算成贡献比例，以此为基础计算各核算单元的实际收入；（4）直接、间接成本的划分，其中直接成本主要包括员工工资，各项津贴补助，固定资产折旧，物品耗损、各项费用及进修等费用报销，其直接划分至各核算单元；间接成本主要指管理费及行政职能费用，由核算单元分摊；（5）绩效工资核算，核算中提成收入应减去相应支出，再按一定比率折算；（6）财务部门与各核算单元管理员协调合作制定成本核算分析报告，上交备份；（7）成本管理实施条款手册的编制，发放至各成本核算单元，并在具体工作中及时调整改正。
三、医院成本核算中存在的问题
1.成本核算缺乏系统指导
现阶段，医院成本核算工作的开展主要遵循财务部门相关会计制度的有关规定，但是医院经营过程中由于患者差异、病种差异及治疗差异导致其成本核算具有较大的复杂性，如果只按照固定的条款实施核算工作，很难形成系统化的指导，进而导致核算工作脱离实际，具体工作开展受阻等问题出现。
2.成本核算方法单一
大部分医院在成本核算中单纯根据各科室绩效考核进行分配，在此基础上进行各项工作情况和收支考核，但并未规范化地划分核算单元，直接成本核算标准不健全且间接成本分摊中存在一定的纰漏，分摊比例设置不完善，各科室与核算单元之间存在混淆现象，并且收支结余再分配中存在一定的混乱局面。
3.成本控制环节薄弱
在成本控制过程中，大部分医院缺乏合理的目标与规划，在成本控制过程中过多地注重房屋、设备等固定资产折旧、员工成本及各项费用成本，并未对其他要素进行考虑，但是实际情况中费用成本较为复杂，单纯对上述部分进行控制很难达到理想效果。同时，费用分摊方面也存在一定的混乱情况，分摊标准不合理，实际分摊过程中存在不公平现象，并且很多大规模成本并未进行合理的分摊清算。
四、医院成本核算方法改善措施
1.划清成本核算范围
医院成本中既包括活劳动也包括物化劳动，其成本核算则是对各项活动统计资料及各类劳动消耗进行收集、计算、控制分析的过程。通过这样的手段能够有效地分配各项资源，提升医院综合效益，从而促进其竞争力的提升。基于此，划清成本核算范围具有重要意义，就现阶段而言，由于成本核算缺乏系统指导，其成本核算范围划分标准多以财务制度为主，但是在具体工作开展中，由于核算的复杂性，其产生诸多弊病。因此，医院成本核算过程中，要摒弃传统核算范围划分标准中的不合理之处，采取有效措施，制定合理的成本划分标准，进而实现核算划分的合理性与科学性。例如医院在经济运行中可根据自身经营特点与具体状况，在分析各类财务报表和相关历史数据的基础上，制定合理的成本核算范围划分标准。由于当今医疗事故发生频率较高，可将医疗事故处理费用、违规罚款和滞纳金等费用纳入成本核算范围内，并注重其对其他成本要素要成的影响，综合考量相关要素的基础上再进行成本核算工作。
2.规范药品、材料的计价方法
物资储备是医院医疗活动正常进行的必要条件，储备物资中尤以药物及卫生材料最为重要。但是随着经济发展和科学技术创新速度的提升，物资储备过程中会出现购入价格与使用成本发生变化的现象，按购入价格还是按当前价格核算成本具有较大差异，均会对消费者和医院本身产生较大影响。因此，在成本核算过程中要本着医疗消费价值真实性的原则，采取有效措施规范药品及卫生材料的计价方法。例如医院在规范药品、卫生材料计价方法时，要以消费者为核心，当所储存的物资在使用时出现价格下降现象，医院应及时核对信息的真实性，并做出相应的价格调整方案，监督抵制将亏损部分转移至消费者的行为。如果出现上涨情况，按照经济运营目的和市场经济原则，其上涨部分由医院获得。这样就要求医院在储备物资计价时应以购进价格为准，医院应做好有效的市场调研活动，成立调研小组，及时把握市场信息，并根据调研结果与数据分析市场发展动态，以价格波动的趋势为导向，合理制定采购计划。
3.合理规划间接费用分摊工作
间接费用具有一定的复杂性，一般包含在固定费用或者混合费用之中，其主要来源为医院的管理费用，即医院中非医疗部门在医院发展中提供的相关服务，这些服务所产生的成本。现有管理费用分摊主要以人数为标准分摊到各部门，但是管理费用中包含一定的固定资产耗损费用，如果某部门固定资产耗损比例较高但是人员数量较少，其劳动价格会高于人员密集型部门，因此出现不公平现象，影响成本核算的有效性。因此，医院在间接费用分摊方面应制定合理的分摊标准。例如医院关注人员密集型科室的工作积极性，在分配过程中避免单纯按人数整体划分，可以根据各科室的贡献情况和管理费用消耗等情况综合考量每个科室的成本，最后实行科室内部间接费用分摊政策，可有效避免科室间的差异性，避免不公平现象的出现。除此之外，医院在间接费用分摊时要充分考虑各种因素，对管理服务满意度进行相关调查，以满意率为标注制定管理费用价值。
4.间接费用分摊中其他注意事项
间接费用的分摊是医院成本核算的重要环节，医院必须足够重视，在实际工作中保证其公平性与有效性。除上述间接费用分摊措施外，在这一过程中还应充分考虑如下注意事项：首先，综合考虑成本效益的影响因素，注重人员数量，设备使用情况、业务情况、新旧设备折损情况等因素对医院成本效益的影响；其次，理清成本因素之间的关系，尤其弄清楚间接费用的增加与科室人员数量之间是否有必然联系，比如由于贷款购入设备的利息导致间接费用的增加，其属于变动费用，在分摊至各科室时，不能按人员数量进行分摊处，会造成人员密集型科室负担增重的现象；最后，要充分考察成本因素对实际成本的影响情况，在间接费用分摊中，管理费用具有两种形式；其一为固定形式，其二为变动形式。前者无论科室业务量大小都要必须要支付，比如基础设施管理服务费用；后者则会根据业务情况的变化而发生改变，因此在这类费用的分摊时务必要考虑业务量增加因素，并换算出分摊比重，进行合理分摊工作。因此，在间接费用分摊过程中，要切实利用好医院的相关统计资料，以此为依据考量成本的影响因素，并在此基础上考量各因素之间关系，以此提高分摊的公平性与合理性。
五、结束语
综上所述，医院经济运营中成本核算具有一定的实效性，其有利于规范医院发展进程，并为资源的优化整合提供良好的指导。但是，在具体开展过程中，支出与收入相对比例具有变化性，对应成本核算方法应作出相应的调整，在成本核算过程中划清核算成本，规范计价方法，并对间接费用分摊问题作出有效的调整，以此实现有效的成本控制，为广大医疗消费者提供优惠的同时提升医院整体竞争力。
参考文献：
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成本核算方法范文第3篇
关键词：小型企业；成本核算；方法探讨
一、管理特点决定成本核算适用方法
小型企业一般指资产规模不大、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的、管理人员（含财务人员）相对较少的企业，组织体系通常利用直线式管理模式，管理跨度小。小型企业的特点决定其不能使用作业成本法或标准成本法，而应对其成本核算方法进行简化，采用实际成本法，使成本核算方法能适应其管理现实的需要。小型企业由于受规模、财力、人力资源的限制，企业内部关联制度、稽核制度、计量验收制度、财务管理制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度不完整，存在管理系统运行不畅、会计基础工作薄弱、会计信息数据采集不准确等问题。具体表现为：没有专职的成本核算人员；辅助核算部门不独立核算；车间划分不明显或虽划分明显，但仍存在传递手续不完善，信息失真等现象。因此，需要探讨建立一种简单的方法来促进小型企业成本核算，就显得十分必要。
二、核算方法的选择依据
成本核算过程中，必须按照产品品种算出产品成本。按产品品种计算成本，是产品成本计算最一般、最起码的要求，品种法是最基本的成本计算方法。若有需要或管理上是按订单生产，也可使用分批法。同时，因小型企业一般不对外筹集资金，不需向公共部门报送报表，所执行的也就不是严格意义上的《企业会计制度》或《小企业会计制度》，执行的是参照税法相关规定的会计政策。
三、相关科目设置及核算思路
（1）小型企业一般不分别设置基本生产成本和辅助生产成本两个科目，而是将其合并为一个生产成本科目，不按产品设置明细账，直接设原材料、工资及福利费、电力（燃料动力）、制造费用等几个二级明细科目对大项费用进行归集。因为一般小型制造企业经营范围有限，产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同，除了主要原材料能归属到具体产品外，其他项目并不能直接归属到具体产品，核算到产品也没有太多实际意义。当原料及产品区别较大时，可以按产品设置明细营改增或用成本核算表代替，以表代账。
（2）小型制造企业车间划分不明显或即便划分明显，也因传递手续不完善，制造费用科目可不按车间设明细营改增，直接设机物料、修理费、折旧等几个二级明细科目对车间费用进行归集。同时，因小型企业管理人员多直接参加生产管理，这种由管理人员参与且发生不多、金额不大的与生产有关的差旅费、办公费没必要再设制造费用――办公费、差旅费等二类科目，而是直接记入管理费用。制造费用月底不先进行分配，而是转到生产成本科目后统一分配。
（3）原材料范围，在满足需要的前提下，只把产品构成比例较大的几种做原材料，既能减少工作量，又可将非主要原材料提前进入了成本。对车间月末已领取未使用的原材料，应酌情处理。若价值较低，归入当月即可；若价值较高，应办理退料手续转入下月。废品损失只在管理上做处理，不单独做成本核算。若管理上或生产工艺上非常有必要，可设置自制半成品科目，否则可以不设置半成品科目。
（4）不设在产品（半成品）科目，生产成本科目月末余额即为其成本；对于在产品（半成品）构成中所占比重较小且数量众多的存货，建议采用实地盘存制计算每月实际消耗量。
（5）不设低值易耗品科目，直接记入制造费用--机物料或修理费明细科目，同时设备查账以备管理需要；若需要设立时，亦采用一次摊销法，入账的同时即进行分配。
（6）折旧按税法规定的年限计算，可省去纳税调整的烦琐工作；税法没有明确规定的，再参考财务制度的其他规定。
四、成本核算资料的形成
（1）成本计算离不开物资仓库和使用车间等单据的传递、归集、整理等，需要企业应建立相应的管理制度，如库房收发管理制度、生产物资的领用制度等。
（2）生产过程中的各种记录、生产通知单、领料单、入库单等资料要及时转交会计部门；取得原材料库月报表，先比对已入财务账的原材料与库房所报购入数量是否有差异，若有应属发票未到者，要估价入账。
（3）日常发生的与生产有关的费用归入生产成本或制造费用科目；计提折旧，结转制造费用科目到生产成本科目。
（4）及时取得工资相关资料，计提工资及福利费。
（5）由生产车间、相关部门提供各工序在产品（半成品）的数量及价值完成度。
五、核算方法评价与核算过程中应注意问题
（1）核算方法评价。核算基本准确，能满足成本分析的需要，但不够精确；在产品（半成品）按完成度折算成相当的产品产量估计不够准确；理论依据不够充分，适用范围也不太广，主要适用于已做过详细成本核算、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的企业；有一定的科学性，和工时比例法、工资比例法、材料比例法原理不一样，但效果相近。
（2）核算过程中要注意的问题。充分考虑正常停工与非正常停工对核算造成的影响；企业内部相互委托加工问题（互相多重委托）；生产研发耗用问题；试生产阶段无产品产出耗用问题。
参考文献：
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社出版.
［3］ 李儒训，耿汉斌，王美涵.中外财务管理百科全书［M］.企业
管理出版社出版.
成本核算方法范文第4篇
关键词：多维化 成本核算 方法 EXCEL ERP
众所周知，成本计算的重要内容包括单位材料、单位人工、生产成本三部分。成本计算的措施主流分成两类：实际成本法与标准成本法。通常情况下，品种、订单、分步法是属于实际成本法的内容，而标准成本就是单列的一类。变动费用与责任费用和运行成本法，实质上不是一种单独的成本计算方法，只是对生产成本的处理归集措施不同，从而对原来的生产成本法产生一种互相补充的关系。为了方便进行讨论，文章假设成本计算的信息是完整的。即存货的进销存信息、生产成本、人工成本都已确定且准确归集。
一、标准成本与责任成本的结合
伴随绩效考核在公司的兴起，责任成本也逐渐走进公司的实践。那么怎样进行责任中心的资金管理，并且还可以很好考核管理成本呢？
生产成本下的资金运算最终目标是计算产品投入，无论采取实际费用中的种类法、分批法或是分步法和标准费用法，基本原则是谁获益谁承担；责任费用法是介于生产成本与变动费用之间的一类成本手段，有人称其为“局部吸收资金法”和“变动成本和吸收成本法融合的成本措施”。执行的基本思路是成本资金明细科目要和责任中心连接，运算到每个责任中心。责任费用法是以资金责任为对象实施成本归集与分配。标准成本手段偏重于资金的考核管理，而责任成本则偏重于责任中心的成本控制。责任成本手段根据可控原则将成本归属在各个责任中心，谁管理谁负责，不但可控的变动生产成本要配置到责任中心，控制的固定间接成本也要配置给责任中心。
责任费用与标准费用的结合思路为：材料与人工费用核算使用标准费用核算，但对需要分配的生产成本，则先根据可控和不可控分类，可控部分按标准生产成本归属到产品成本，超出标准部分独立列示，再次分配归属生产成本或是直接归属损益。责任费用与标准费用，当前的ERP管理技术基本都是复合的，两者费用核算措施只需在科目设计上进行变通，就能够适应企业管理人员的要求，而应用EXCEL核算，也仅仅是多添加列示明细科目。
二、标准成本和运行成本的结合
当企业为了满足用户需求的多元化而实施柔性生产时，传统费用核算方法已无法满足公司对成本准确核算的需求。这个时候，运行成本方法就必须要提到财务作业日程上来。当企业想要有效考核管理成本，还想获得更准确的成本数据时，如何适应企业数据使用者的要求呢？
运行成本是以运行为成本核算的对象，以费用动因当做分配标准的一种成本核算手段，该成本核算手段偏重于生产成本的计算和分析，运行成本手段是对传统费用核算手段的创新，和其他成本计算手段并没有本质性的冲突。标准费用方式的基础原则就是采取标准成本与实际费用的差异计算与分析实施成本控制，这种方法偏重于成本管理。运行成本法以运行作为成本配置对象，以费用动因作为配置标准，对归集在资金库内的成本实施分配。由此可见，选用以费用动因引起的多样化分配标准，能够使成本核算结论更为精准，更可为企业运行者带来准确的成本数据。开展运行成本措施计算费用，要求企业内部完善的管理基础以及高素养的职工的相互协作，并且需要强大健全的ERP软件的支持。要不然运行成本计算是很难顺利进行的。当然，我们可以借鉴运行成本办法的思路。以运行成本动因导致的多样化分配标准，创新公司传统的成本核算方法，提供更为准确的成本数据。
运行成本与标准成本的结合思路为，材料与人工费用核算使用标准费用核算，但对要求分配的成本项目生产费用，则能够根据运行成本的思路实施分配，当然，也能够更深一步，设置标准运行成本，融合实际运行成本，对成本差异还行研究考核和管理。我国的用友U8.71以上版本系统通知支持运行成本与标准成本，外国的ERP系统如SAP-R3也满足运行成本与标准成本的同步计算。
三、生产成本法、变动费用法、责任费用法、运行成本与标准成本法的结合
当企业数据使用者想要了解企业的各个品种、订单、程序的准确费用，还想了解产品的费用准确波动，并想有效控制每个责任中心，有效考核管理成本时，生产成本、变动费用法、责任成本法、运行成本法以及标准成本的相融合才能适应企业数据使用者的要求。生产成本法、变动费用法、责任成本法以及标准成本法都有属于自身的使用特征，将四类成本核算方法相融合的成本计算模式的整体思路为：在不违背目前财务报告准则的基础上，以标准成本作为管理成本形成的标准，以产品变动费用与固定成本作为计算的依据，以责任费用作为计算的核心，以产品的生产费用作为计算的最终“产品”。
基本的实施思路为：先将成本费用划分成直接费用与间接费用，根据责任中心来计算，并在该基础上根据成本习性分成变动费用与固定费用。对产生的各项经费，都依据标准成本计入相关科目，其差异经过差异账户计算。当生产成本出现时，分别根据变动成本与固定费用标准，进入制造成本――变动成本÷固定成本，月末将其根据一定的分配规范实施分配，最终产生该责任企业的产品标准变动费用与标准固定费用。
四、实际费用下品种法、订单法、分步法的结合
品种法、订单法以及分步法这三类传统典型的成本核算手段不是截然不同的。单个订单存在多个品种，而订单+品种才能确定唯一的费用核算对象。仅当材料、人工、生产成本在同时适应订单与品种两个特定条件下，才可以被明确归集到订单中的品种费用中。接着再根据上述办法计算出办成本的费用后，经此类推，就能够计算出产成品的费用。
随着公司管理数字化浪潮的促进，现代企业极少存在不应用ERP软件的，只是应用层次深度不同而已。现代ERP管理系统基本上都满足品种法、订单法以及分步法这三类成本计算方法的同步应用，典型的ERP管理系统用友U8.70。因为ERP管理系统结构的可拆售性，处于公司的ERP系统的购置、维护、操作的成本与企业的自身要求，很多企业并未全部购买软件的模块。而完全应用软件实施成本计算，还要购买工资结构、固定成本模块，和生产加工模块、供应链结构以及成本控制结构。
企业处于成本的考虑与企业具体的要求，采用不购整体模块的思路，进而需要人工核算费用。而是运用EXCEL计算多维费用成了最佳选择。那么怎样应用EXCEL核算成本来适应企业管理者的多维要求呢？
企业在ERP控制系统中的内帐费用单据都涵盖了以下资料：产品标号、产品名称、产品尺寸、材料编号、材料名称、材料尺寸、订单编号、订单总数、实发数目、价格等信息。先根据分步法的思路，根据订单+品种特定条件下用信息透视表获得满足，并且订单+品种的计算结果，获
得同步满足订单与品种的费用计算对象的材料总费用，结合生产成本与在产品的集中统计结果，完成企业材料费用的计算，接着加上人工与生产成本的分配，企业材料、企业人工、企业生产成本的合并核算，就完成了企业半成品的费用计算。
综上所述，为了适应企业管理者成本数据的多维化要求，复合式费用核算成为企业成本核算的必然选择。企业应结合自身的实际要求，考虑企业实际具备的条件和人力资本，选用企业最恰当的复合式成本核算手段。
参考文献：
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成本核算方法范文第5篇
关键词：成本核算 方法 比较
1 作业成本法的缺陷
1.1 传统的作业成本法 在推崇abc法的文献中，对该方法的优点讨论很多，主要是认为该方法从“作业”的视角重新对成本会计信息体系进行了规范，使企业能够从不同角度来对其成本进行分析与分摊，特别是对间接成本，通过将其直接与作业挂钩，根据作业成本动因计算每一作业的成本分配率，然后根据每一作业在确定的时期内消耗的产出单位量，将作业成本追踪或再分配给成本归集对象。这样一来，对间接成本的分配就更加直接，避免了传统方法下由于分配标准的不客观所导致的成本分配的不客观。
但是，经过实践检验，人们发现，作业成本法的重大缺陷是操作性差。
首先，构建成本模型时的工作量太大。在最初推出作业成本法时，它主要用于单个部门和区域的成本分析，这种简单环境下，abc法的效果特别显著，但是如果要大范围地推行这种方法，工作量就会很大。
其次，利用该方法获取成本信息有一定的难度，它与传统会计体系的融合性不好。传统会计信息系统下按照部门消耗资源的数额来归集和反映成本；而abc法分解作业时则根据作业耗费资源的情况、跨越了传统的部门来确定成本，因此企业要采用此方法，势必要进行会计系统的再造，其成本较高。
另外，在传统abc法下，作业的划分是依据经验进行的，对未来的和新出现的作业的划分缺乏前瞻性，在当前人们的消费和生产趋向于个性化的情况下就无法满足需要。而且，作业的划分是按成本驱动因素为标准的，成本驱动因素是以因果关系为主，对于一些未能明显表现出因果关系的因素，就很可能被忽略掉，导致作业的划分不能反映真实情况。
1.2 时间驱动作业成本法 在传统abc法下，向员工调查处理每项作业占用其工作时间的百分比有难度，且不容易反映出其有效的工作时间究竟有多长。而且对一项作业仅反映一个费率，并不能反映出客观情况。如对某种化学制品进行包装，可能仅需普通的包装，也可能需要另外包装，因而它们尽管是同一类作业，所需要的时间却大不相同，费率显然也应有所区别。引入时间因素之后，该问题即可迎刃而解。
在时间驱动作业成本法下，由公司管理者直接估计每个事务处理、产品或客户的资源需求。对每一类资源，公司分别估计单位时间投入的资源能力的成本（即单位时间产能成本）以及产品、客户和服务在消耗资源时所占用的时间数（即作业单位时间数）。
估计单位时间产能成本时，采用估算的方法。一般来说，可以简单假设实际所用的产能为理想状况的80％到85％。
估计作业单位时间数时，也可以通过向经理询问及观察来获取相关资料，获取每项工作的具体时间。这两项数据算出来之后，就可以求出成本发生因素的单位费用。
在企业有相关基础资料的情况下，发生新业务或增添新环节时，就能够很快得出新业务或新环节的单位成本究竟是多少。
由于该方法能够帮助管理者明确哪种业务、怎样定价才更合理，也能使企业获取更好的利润回报。
2 成本位置核算法
在这种方法下，成本会计的核算方法通常被分为三类，分别解答三个问题：①发生了哪些成本——成本种类核算；②这些成本发生在什么地方——成本位置核算；③这些成本是为谁发生的——成本承担者核算。这三种核算方法涵盖了成本核算环节的几乎全部内容，其中①反映了进入成本核算环节的生产要素内容；③反映了各种最终产品承担成本的情况。①的成本分为两类：直接成本和间接成本，前者直接进入第三个环节，归集到成本承担者，后者则需进入第二个环节，经过一系列的分配之后由成本承担者承担。②则是最核心的一个环节，在这个环节各种间接成本被分摊到应当归属的位置，并由最终产品承担。
成本位置的构造主要可以根据功能原则和责任原则等原则来进行。企业构造成本位置的多寡，主要取决于企业的部门数，应当注意既要使分类尽可能广泛，又要注意避免过度细分带来的核算成本的提高。
关于成本位置的种类主要有两种分类方法，一种分类方法是根据其产生的效益种类分为主要成本位置（指所有与主要和直接为了销售的某些主要效益有关的核算区）和辅助成本位置（只产生间接效益）。后者又包括两类，分别是普通（一般）成本位置（为了所有其他成本位置服务）和具体（附属）成本位置（只为某个最终成本位置服务）。另一种分类方法是按其继续核算的类型分为预备（非独立）成本位置和最终（独立）成本位置。前者的成本数在分摊期结束后将被全部分摊完毕，后者的成本则直接加到成本承担者上。
在成本位置核算法下，有一个重要的辅助工具是企业核算矩阵。该矩阵不仅反映了两种分类方法所分的成本位置间的关系，而且反映了成本分配的过程和结果。利用该矩阵进行成本核算时，主要包括三个步骤，第一步是把各项成本进行分配，记入它所发生的成本位置；第二步是对其进行分摊，从发生的位置分摊到接受这项成本的位置；第三步是对其进行核算，在这一步通常还可以计算出实际发生的间接成本与核算间接成本之间的差额。
在gpk下，成本中心的设置与abc下不同。它要求一个成本中心只能有一个经理，一个经理可以负责若干个成本中心，并且特别强调一个成本中心内业务的同质性，因此，其成本中心的划分是按照组织/责任/分组归类的原则来确定的，比abc下的成本中心划分来得更细致。在abc下，是一个经理人员只负责一个成本中心，但一个成本中心内可以包括几种作业，因而不可避免地会出现费用需要在几种作业间分摊的情形。在gpk下，不仅这个问题可以避免，而且可按照成本中心建立预算和制订报表，这套程序与企业的整体组织活动结成一体，反映了一种整体的成本管理思想。
在对基本生产成本中心进行核算时，gpk把设备费用分配到产品上的做法，也有其自身的特点。gpk下设备费用以正常的生产能力（即设备制造者确定的生产能力的85％或者预期的市场对该产品的需求水平，以二者中较低者为准）为基础进行分配，计算费率时各年分母数相同。
从gpk下对两种成本中心成本的分摊可以看出，gpk是“成本拉动”分摊的一个典型，辅助生产部门按照基本生产部门提供的计划服务需求量来确定向基本生产部门分摊的变动成本“单价”和固定成本总额；而abc则是一种“成本推动”分摊的典型，辅助部门知道基本生产部门需要多少服务，发生的成本直接由下游承担。两者比较而言，显然gpk法更有利于成本的管理和控制。
3 小结
成本核算方法范文第6篇
关键词:高校教育成本;核算方法
中图分类号:G64
文献标识码:A
文章编号:1672-3198(2010)05-0216-02
1 高校教育成本核算原则
1.1 权责发生制原则
高校会计核算在制定收费标准、筹划资金来源、进行经济决策时需要利用以权责发生制为基础的成本核算信息。高校引入“权责发生制”进行成本核算,即凡是本期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用,无论其款项是否支付,都应作为当期的收入和费用处理;凡是不属于本期的收入和费用,即使款项在当期支付,都不作为当期的收入和费用。
1.2 配比原则
配比原则,又称收益成本配合原则。高校会计核算引入配比原则,就是将高校在经济活动中所发生的直接费用和间接费用,在会计期间内配合,以便确认本期教育成本。
1.3 划分收益性支出和资本性支出的原则
划分收益性支出和资本性支出的原则要求高校在进行成本核算时合理划分收益性支出和资本性支出的界限。凡支出效益限于本年度的,应当列为收益性支出,记入本年度的成本;凡支出的效益涉及几个年度的,应当列为资本性支出,记入资产科目,分期摊入成本。
1.4 简便性原则
高校教育成本的核算应简便易行。在各种成本核算中,最复杂的是各种费用的分配问题,高校由于历史的原因,没有形成成本核算的基础,成本核算制度若搞得过于冗繁,会增加高校会计核算的工作量,不便于推广实行。
2 划分成本项目
成本项目是为了具体地反映计入产品成本的生产费用按用途对费用所作的一个分类,借用此法,教育成本项目即是指在核算教育成本时按经济内容对费用分类,提供便于教育成本分析和控制的信息,以利于提高教育资源的使用效率。按照高校成本费用的基本用途和支出功能,本文将成本划分为六个项目。
(1)教学支出,指高校教学单位为培养学生所发生的支出。包括学生所在系教职工的工资福利、教学管理、实习等费用以及公共教学部门教学中所发生的支出。(2)辅助教学支出,指为配合、支持各教学单位开展教学活动所发生的各项支出,包括教务处、多媒体中心、图书馆等部门发生的支出。(3)行政管理支出,指高校教学和公共辅助教学辅助以外的各项党政部门发生的支出。(4)学生管理支出,指高校管理学生、学生活动以及对学生的奖助学所发生的支出。包括学生处、团委、招生就业处和各教学单位学生管理办公室所发生的支出,以及发放的奖助学金、困难补助等。(5)后勤服务支出,指高校后勤部门为完成各项保障教学、管理等顺利进行所发生的支出。(6)折旧和摊销、高校固定资产的耗费价值的体现,对固定资产的折旧和大修理费用的摊销计入教育成本。
在确定高等教育成本项目时,有些支出不能计入教育成本,主要有:
(1)校办企业的支出,虽然从现实的情况来看,有相当一部分学校的校办企业还没有做到真正意义上的独立核算,但学校对校办企业的支出是一种投资行为,其相关的费用支出不应计入教育成本。(2)与教学无关的附属机构的支出,包括附属单位如医院、附属中小学、幼儿园所占用房屋、设备,以及学校支付给附属单位的补支出等应独立核算,原则上不应计入教育成本。(3)离退休人员各项支出,尽管目前国家的养老保险制度还不尽完善,但这部分成本显然与本期教育成本是无关的,它是以前教育成本的积淀,与当期提供教育服务无关。(4)其他、这部分包括社会服务成本,如社会化的后勤公司的支出、社会在学校举办的商店、银行、邮电通讯、治安机构所占用的学校房屋以及由学校支付的费用,以及赔偿、捐赠支出等,属于学校非正常性支出,不能计入教育成本。
3 确定费用项目
3.1 教学部门的费用项目
专业之间教学环节、教学手段以及所需物质条件等差别不大,将一个系相同的或相近的业务活动作为一项作业,有利于业务管理也有利于成本核算。一般一个系的“费用项目”主要有工资福利、社会保障、校内津贴、教学管理、学生管理、就业指导与管理、实习与实训、奖助金、水电暖费用、公共费用等内容。
3.2 辅助教学部门的费用项目
辅助教学部门是为全校教学部门提供组织、管理和服务的职能部门,这些部门的职能各不相同,因此要按照各部们的基本职能确定费用项目。一般高校的教学辅助部门主要有教务处和图书馆,费用项目主要有工资福利、社会保障、日常管理、师资培训、专业评估等内容。
3.3 行政管理部门的费用项目
高校的行政管理部门包括政务部门和党务部门,这些部门间接服务于教学活动和学生管理事务中,这些部门的职能各不相同,要实现功能性的反映各部门的支出情况,要按照各部门的基本职能对其进行划分确定,行政管理部门的“费用项目”主要有工资福利、社会保障、日常管理等内容。
3.4 学生管理部门的费用项目
学生管理部门主要有学生处、团委、招生就业处,为了保证本部门职能的充分发挥,这些部门的“费用项目”主要有工资福利、社会保障、日常管理、入学、毕业、证书事务、大型活动、招生就业等内容。
3.5 后勤部门的费用项目
后勤部门是提供和保障水电暖、卫生、绿化、饮食住宿、医疗以及维修等服务的部门,后勤社会化的高校其项目可能比较简单,但是对没有完全社会化的后勤服务部门,其费用项目就会多一些,本文以没有完全社会化为例,主要工资福利、社会保障、日常管理水电暖、医疗卫生、绿化环境、设施维修等内容。
3.6 校级事务的费用项目
学校在发展过程中,有些事务无法确定是哪一个部门,尤其是一些突发性重大事件,就需要设置“校级事务”费用项目来弥补核算上的疏漏,主要的费用项目有基建投资、折旧摊销、科研资助等内容。
4 会计科目设置以及与费用项目对应
根据2007年政府收支分类改革后执行的会计科目,本文认为另外需要设置“累计折旧”、“待摊费用”、“预提费用”、“实收资本”以及“待核销折旧与摊销”。“累计折旧”核算固定资产按规定提取的折旧额,及其增加与减少。“待摊费用”核算已经支出,但要在本期和以后各期分摊的期限在一年内的各项费用。“预提费用”核算按规定从费用中预提但尚未实际支付的各项费用,及其增加和减少。“实收资本”核算财政拨款和教育事业收入形成固定资产之后的价值,及其增加与减少。“待核销折旧与摊销”核算计入成本的固定资产折旧的增加和减少。
一般情况下人员支出的会计科目对应的费用项目比较简单,例如:“工资福利支出”中的“基本工资”和“津贴”的核算,就只有各部门的基本工资和津贴等费用,不涉及其他的费用项目,其关系举例如下:
工资福利支出―基本工资――xxx系基本工资―xxx处的基本工资
相对来说,公用支出的会计科目所对用的费用项目会比较复杂和繁多,一个公用支出会计科目,除了人员支出以外,还可能与其他的费用项目相对应,同一费用项目也有可能与其他一些公用支出会计科目相对应,其关系举例如下:
商品和服务支出―办公费――xxx系教学组织与管理―xxx处的日常管理―……
其他资本性支出―办公设备购置― ―xxx系教学组织与管理―xxx处的日常管理―……
5 日常核算
5.1 人员支出的核算
对所发生的费用进行审核,确定这些费用符合规定的开支范围后,正确计入相关的明细科目。例如:工资福利支出中包括基本工资、津贴、奖金等,现以归集工资福利支出中的基本工资为例,其会计分录为:借:工资福利支出―基本工资―xxx系(处)基本工资 贷:应付工资。
再比如:归集对个人家庭的补助这一类的费用,它也包含很多内容,现以其中的助学金为例,其会计分录为:借:“个人家庭的补助―助学金―xxx系助学金”贷:“金或银行存款”。
5.2 公用支出的核算
在核算过程中有许多费用是公共支出,“商品和服务支出”、“赠与”、“其他资本性支出”、“其他支出”、“债务利息支出”以及“债务还本支出”,均被视为公用支出,进行归集,现以商品服务支出中的办公费为例,会计分录为:借:“商品服务与支出―办公费―xxx系教学组织与活动(系学生活动与管理)”贷:“金或银行存款”。
5.3 待摊费用、预提费用和折旧的核算
(1)待摊费用和预提费用的核算。
待摊费用、预提费用是跨年度支出的费用,通常情况下,这些费用都集中在商品服务与支出中,比如其中的租赁费、办公费等,在发生需要待摊费用时,应作如下处理:借:“待摊费用”,贷:“银行存款”摊销时:借:“商品服务与支出―办公费等―xxx费用项目”,贷:“待摊费用”,发生预提费用时,做与待摊费用相反的处理即可折旧的核算。
(2)折旧的核算。
现有会计制度下,学校的固定资产不进行折旧。这种做法有两点不妥,一是导致了固定资产购建年份的事业支出加大,而其他年份的支出和固定资产无关;二是由于固定资产成本已经列作购建年份的支出,淘汰的设备也长期挂在账上虚增资产,学校断追求新设备的购置,往往忽视了后续管理和更新。结合当前的高校会计核算的实际情况,计算以前年度应提的固定资产折旧,计入“累计折旧”,并将其数额从“固定基金”的年末余额中扣减,差额计入“实收资本”。年末,按照类别计提固定资产折旧,按费用项目进行分摊,计提折旧时:借:“待核销折旧或摊销―xxx科目―xxx系折旧或摊销”,贷:“累计折旧”。
5.4 固定资产的核算
实行资本金制度,设置“实收资本”科目,为了提高投入资金的透明度以及投入资产的安全、完整,高校会计核算中,应该通过“实收资本”,反映对纳入固定资产管理的资产进行核算。增加固定资产或无形资产时,借:“固定资产―xxx”,贷:“银行存款(非新设备时,贷记累计折旧)”。年末,依据新增固定资产的金额,借:“教育事业收入或财政补贴收入”,贷:“实收资本”。当固定资产减少时,未提足折旧的补提折旧,计提时,计入使用部门的“折旧与摊销”。收回残值时:借:“银行存款或现金”,贷:“事业基金―一般基金”。支付清理费等时:借:“事业基金―一般基金”,贷:“银行存款或现金”,借:“累计折旧”,贷:“固定资产(原值)”。核销资本金:借:“实收资本(减少的固定资产原值)”,贷:“待核销折旧或摊销――xx科目”。
6 教育成本计算
在计算生均教育成本时,按照以下步骤进行核算。
首先,对各项发生的费用进行归集,按照服务于学生的理念按照成本项目进行汇总,计算该部门的直接教育成本。其次,按成本项目,将管理部门的成本进行汇总,按照各成本项目的特点,确定向教学部门分摊的依据和比率。然后,将每个教学部门的直接成本与管理部门分摊来的成本,按照成本项目分别相加,计算出各教学部门的综合成本。最后,根据各教学部门的年度总教育成本和学生人数,计算出生均生均教育成本。
参考文献
[1]陈希原.实行高等学校人才成本核算需要解决的问题[J].教育与经济,2003,(1).
成本核算方法范文第7篇
关键词：管理会计；成本核算；方法融合
中图分类号：F275文献标识码：A
DOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2020.09.37
管理会计作为会计系统的重要组成部分，主要目的是为企业决策提供参考，提高企业的经营水平，控制经济活动。成本核算属于管理会计的重要工作内容，包括制造成本核算法、完全成本核算法、变动成本核算法、标准成本核算法、目标成本核算法等多种类型。在市场环境日益变革的社会背景下，会计成本核算理论体系更新速度逐年加快，各种成本核算理论看似独立存在，但是彼此之间可以相互融合、相互补充，每一阶段的成本核算方法都是依据企业成本需求产生的，将理论知识与企业实际情况彼此融合。如为企业管理提供信息的有制造成本法、变动成本法、完全成本法，而目标成本法则是有利于企业的战略管理。由此可见，对管理会计成本核算方法的融合进行探究具有重要的现实意义。
1成本核算方法的发展
早在20世纪，资本主义得到空前发展，以美国为首的资本主义国家，在产业发展要求上，需要某种方法可以客观地反映产业生产经营过程中的费用构成，这就对成本核算提出了更高的要求，这时会计成本核算在企业中就体现了一定的重要性。由于20世纪产品成本主要以人工、材料为主，当时机械化水平低，导致成本核算方法具有单一性。而在21世纪，伴随高新技术产业、信息化产业的发展，企业生产逐渐趋于智能化、自动化，消费者可以在多种途径下获得产品信息，这就导致市场中商品供应模式出现了变化，为了在市场竞争中占据一席之地，企业就需要为顾客提供个性化、差异化、新颖化的产品，全面满足顾客的需求。在这一市场竞争形势下，企业更改了以往传统大批量的生产模式，依据顾客的需求，生产具有差异性的小批量产品，这就使产品生产趋于复杂，并且企业生产中应用了大量的机械化设备，导致企业内部所需的人力成本下降，而机械设备的购买会增加成本总额，但是机械设备的工作效率高，相较于传统的人力工作模式，可以为企业获取更多的利润。由于生产模式的转变，企业内部若想精准地计算成本支持信息，需要创新生产核算方法，这就导致作业成本法的应用日益广泛。在对生产过程中的费用进行核算时，需要将企业资本视为产品生产、产品服务，作业成本法生产作业的消耗与费用目标息息相关。站在物资消耗的角度上，在成本生产过程中可以将所需的直接、间接费用纳入其中，平等看待产品生产、劳务消费，将产品生产过程中所需要消耗的计算内容拓宽，从而确保成本核算的精准性。
2管理会计成本核算方法的类型
在全球经济一体化快速发展的背景下，市场竞争环境变得更加激烈，企业若想实现自身的稳定良好发展，务必要采取切实可行的方法手段，使企业自身综合竞争实力可以得到不断提高。鉴于此，高效协调的系统成本体系具有非常关键的影响和作用。企业通过对生产费用的实际分配比例进行科学系统调整，确保经济、社会效益得以最大化，从而为企业稳定良好发展提供可靠保障。20世纪末，作业成本法逐渐得到推广应用，并在企业运营中发挥着关键作用，为企业提供详细准确的成本信息内容，帮助企业对各运行环节做出有效改善，基于综合层面使企业综合竞争力与综合实力得到有效提高，并实现对企业各项资源的科学优化配置。不过，因为此方法具有相应的不足和缺陷，需要与其他较为科学的成本核算方法进行融合使用，从而使不足和缺陷得以有效避免。
2.1标准成本法
标准成本法是成本核算的重要类型，需要预先设计成本标准，之后将实际成本与其相对比，找出两者之间的差异，探索差异出现的原因，依据原因来进行相对应的整改。标准成本法有效融合成本事前分析、成本事中控制、成本事后评价，可以有效控制企业生产总成本，防止成本超出预期的情况出现。在对标准成本法进行计算时，主要采用的公式为实际产量X单位产品标准，这就需要企业在市场环境下，准确依据市场行情以及企业实际情况，对单位产品标准成本进行计算，使其更适于产品周期以及市场经营环境。
2.2作业成本法
以往的制造成本法主要集中在制造费用方面，整体核算过于广泛，缺乏精准性，导致在进行产品成本核算、利潤核算、产品定价时不准确，无法为管理人员以及投资者提供准确信息，作业成本法的提出有效改变了上述弊端。在作业成本中可以综合分析企业的生产流程，以其为依据科学制定分配标准，将产品成本计算出来。从企业生产价值链的方面分析，作业成本法将传统的成本核算范围扩大，可以全方面分析企业制造成本、作业成本，从而为企业的生产经营与决策提供准确的信息。
2.3生命周期成本法
生命周期成本法起源于20世纪80年代，可以从狭义、广义的角度对生命周期进行分析。狭义方面主要是指企业在产品生产时引发的成本，内部包括产品策划、产品设计、产品生产、产品销售等，而在广义方面，除以上所述的成本之外，同时还包括使用成本、维护成本、保养成本、环境成本等。生命周期成本法的主要思想是详细划分成本分类，综合考虑成本所组成的要素。现阶段可以将产品生命周期划分为产品投产前、产品生产、产品生产后三个阶段。在这三个阶段中，需要综合考虑中间成本、营销成本、推广成本、售后服务成本等。传统计算成本时，成本计算主要集中在生产阶段，并没有对整个生产环节的成本予以计算，成本计算范围过于狭窄，不利于整个行业的发展。例如，钢铁行业中，在运输钢铁产品、处理钢铁企业的废弃物时，其所消耗的成本远高于生产过程中的成本，所以不能只关注部分生产阶段的生产成本，需要在整个生命周期内分析计算企业成本。
2.4定额成本法
定额成本法是在20世纪50年代引入我国，是从标准成本法发展而来的一种成本核算方法，可以监督企业生产费用、产品与定额的差异，从而不断强化定额管理与成本控制。企业在应用定额成本法时主要将其应用在事前分析、事前核算、事中控制、事后差异分析等方面，相较于标准成本法，定额成本法可以构建具有差异化的明细账户，在当月分别计算生产费用、定额费用、生产费用与定额费用之间的差异，从而有效加强成本差异的核算与控制。
2.5目标成本法
目标成本法是将市场作为导向，计算独立制造过程中的产品以及成本管理方法，更好地实现供应链管理的目标，最大程度上满足客户要求，在开展成本管理时，需要以战略高度为出发点，结合应用战略目标，协调處理成本管理与企业经营管理中的资源消耗与配置，使其与供应链管理目标相符。目标成本法属于全过程、全方位、全人员的管理方法，将其应用于企业管理中需要预先估计产品在未来时间段的市场售价，减去企业所获取的利润，最终得到目标成本，目标成本法的基础属于作业成本，有利于企业战略规划。
2.6适时生产系统
适时生产系统，同样被称作“无存货管理”，20世纪70年代率先于日本兴起，并传播至欧美等各个国家，获得快速推广应用。针对适时生产系统，基于制造系统利用需求所发生的变动，推动生产稳步发展，同时对传统递推方式做出不断改动，对传统促进生产方式控制期间的变革环节做出有效转变，从而使成本效率得以有效提高，并节约生产成本，为企业经济利益最大化提供可靠保障。即时制造系统同传统制造生产系统进行对比，区别主要是生产程序的顺序不协调。传统生产系统，生产流程主要为由前至后依次推进，产品生产经过系统化顺序周转，并进入营销环节，产品生产则全部结束。此种生产模式，生产初期直接关乎着后续生产。后续加工流程相对较为被动，较易导致无法满足客户具体需求，且产品并不符合市场销售形势，致使产品出现大量积压的情况。
适时生产系统与即时生产系统则刚好相反，生产顺序主要为由后至前拉动式生产系统。首先，结合企业生产，制定具体的标准说明，基于市场销售环节，对客户实际需求进行市场调研，为避免营销环节产生产品积压的情况，直接以订单为主进行即时销售，无需构建产品存货库房。此种生产系统对企业有着更为严格的标准，企业需要面临机遇和挑战并存的情况，需前后环节进行紧密衔接，并提出符合生产标准需求的工序流程，在满足生产需求且确保产品质量的基础上，通过生产资料完成生产，门店产品则用于库存需求。
3管理会计成本核算方法的融合策略
在经济全球化的背景下，要想在激烈的市场竞争中实现可持续发展，需要融合各种成本核算方法，以上成本核算方法是在不同时代背景下产生的，其满足的是当时环境下的企业需求，每种成本核算方法看似独立，却可以联合应用，发挥各自的优势。标准、定额与目标成本法作用的发挥是在核算实际成本之后，制造、作业成本法等主要是分析企业实际所消耗的成本。每种成本核算方法都有其所适用的应用领域，完全成本法主要应用于企业自身生产的材料、成本、财务报表编制中，而作业成本法则突破企业内部产品范畴，其核算范围逐渐扩大到企业价值链、作业、客户视角中，标准成本以及定额成本法主要适用于企业产品生产中的成本控制，目标成本法是以市场需求为导向，科学研究设定产品成本，生命周期成本法贯穿于产品开发、产品设计、产品销售的各个环节。
在融合管理会计成本核算方法时，可以采用以下策略，首先可以联合应用完全成本、作业成本以及变动成本法。在完全成本法中，在产品组成中将固定制造费用作为重要组成部分，可以将其与各种生产费用进行核算，变动成本法的分析基准点为成本形态，期间费用包括非生产成本、固定制造费用，完全成本法与作业成本法进行融合时的关键点为固定制造费用，作业成本法的应用也与固定制造费用有关，主要是分析其与成本对象之间的关系，所以在融合完全成本、作业成本、变动成本法时，可以准确核算固定制造费用的消耗情况。其次，需要融合应用作业成本法、目标成本法、标准成本法等，作业成本法、目标成本法、标准成本法善于应用的领域为间接成本预算、产品设计研发阶段的成本定位、生产产品过程中的成本控制，所以成本核算的顶端、中间端、末端分别为目标成本法、标准成本法、作业成本法，融合该三种核算方式，更有利于加强企业的成本控制。作业成本法作为制造成本法的发展，与变动成本法可以互为补充，在对变动成本法进行设计时，最初的想法是分析成本、业务量之间的关系，从企业利润的角度来考虑成本，而作业成本法主要偏向于制造费用方面的核算，在成本核算方面，可以将目标成本法应用于标准成本法中，更好地计算出整个核算周期的产品成本。
成本核算方法范文第8篇
关键词：会计准则财务管理成本核算
竞争是市场经济的本质，伴随着市场经济的快速发展，企业生存面临着严峻的考验。如何在这种环境下，提高企业的竞争力，进而在商战中立于不败之地，已经成为摆在企业管理者面前迫切需要解决的问题。现代企业的成本核算已经不再局限于管理企业日常发展各项开支的工作，它已经延伸到企业管理领域，关系着企业未来的发展以及经济效益的提高层面。随着新会计准则的提出，对企业日常管理带来的影响是深远的，如何在现代会计准则下，改进企业成本核算的方法，需要我们进一步探讨。
1 成本核算概述
成本核算是指对企业的生产、经营、管理的费用发生以及产品成本的形成进行的核算，是将企业在一定时间段内的生产、管理全过程所发生的费用支出，按照费用的性质、发生地点，进行分类、归集、汇总以及核算，从而得出企业在这一时间段内生产经营所有的费用支出总额以及分别对每种产品的实际成本与单位成本进行计算的管理活动。成本核算的任务就是对总成本与单位成本及时、准确的进行核算，从而得出能够反映企业经营真实情况的成本数据，以期为企业管理者的战略决策提供依据。
2 成本核算的意义
成本核算作为成本管理工作的一项重要组成部分，其水平的高低，直接对企业的成本预测、规划、分析以及改进等环节构成影响，同时也影响着企业的成本决策、经营决策以及其它决策的准确程度。因此，成本核算不只是现代企业的财务管理核心，同时也是企业管理的关键环节。企业在进行成本核算时，主要目的就是对企业内部各部门所发生的费用支出进行管理与控制，从而实现降低成本，提高效率的目的，同时也能够为企业未来的发展战略提供重要依据。除此以外，企业加强成本核算，也对自身的管理不断完善的一个过程，能够发挥出企业各种资源的效用，从而实现降低投资成本，提高经济效益的目的。所以说，加强成本核算对企业发展有着非常重大的意义。
3 现代会计准则下加强企业成本核算方法
3.1 树立正确的成本管理理念
企业想要加强成本核算，就必须树立正确的成本管理理念，进而对企业的产品进行科学、系统的管理，使成本核算能够渗透到产品生产的整个环节，将生产产品过程中所发生的所损耗全部考虑在内，在重视生产环节的成本核算的同时，也要考虑到其他环节的成本，比如售后、维护等等。现代企业所实施的全面成本管理不只是包含生产过程所发生的人、财、物的成本，还包括了企业规模、结构以及其它无形的潜在效益等等。因此，树立正确的成本管理理念是加强企业成本核算的重要基础。
3.2 选择符合企业自身发展的成本核算方法
企业在对成本核算方法进行选择时，其依据不是先进的程度，也不是熟悉的程度，企业对成本核算方法的选择其依据就是企业自身发展的现状。比如企业产品的品种较多，间接费用占有很大比重，企业内部的网络建设初规模，同时具有一定的生产自动化水平，会计人员的综合素质较高，那么就可以采用作业成本法。如果企业不具备上述条件，或者财务管理水平一般，那么还是要选择传统的核算方法，比如品种法、分批法等等。
3.3 选择符合企业发展的费用分配标准
生产费用在完工产品与月末在产品之间的分配方法有很多，企业必须要基于自身生产的特点对费用分配方法进行选择，同时，我们还必须要注意对分配标准加以选择。标准的选择可操作性强，同时也要科学、合理。比如动力费用往往与机械工作时间相关，所以可以将机械工时当作分配标准；辅材料通常与原料的体积、重量相关，可以把产品的体积、重量当作分配标准。
3.4 建立责任成本制度
企业必须以新会计准则为依托，完善自身的成本管理体系，建立责任成本制度。责任成本制度是指在企业内部建立责任成本控制中心，确定各生产组织的责任管理层次，并且以责任成本为依据对企业的加强成本控制，将成本控制责任落实到部门头上，一旦发生成本控制问题，能够快速追究责任，责任成本的实质就是责任归属。惟有如此，才能够满足成本核算改革的具体要求，使管理责任与成本控制紧密的联系在一起，改进传统的成本核算方法，使岗位明晰，责任明确，从而实现提高管理水平，提高经济效益的目标。
4 总结
综上所述，成本核算作为现代企业成本管理的核心所在，是降低成本，提高竞争力的关键。我们要树立正确的成本管理理念；选择符合企业自身发展的成本核算方法；选择符合企业发展的费用分配标准；建立责任成本制度等方面入手，加强企业的成本核算。
参考文献：
[1]魏国华.浅析现代企业成本核算[J].决策与信息(财经观察)，2008，(06).