园林工程师
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了八篇园林工程师范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
园林工程师范文第1篇
关键词：园林工程；监理工作；施工质量
近年来，我国的园林事业有了极大的发展，但园林工程监理却至今还存在一些问题，归纳起来主要有几个方面：一是有关的法律、法规不健全，监理制度不完善，现有的注册监理工程执业中对园林工程没有涉及；二是建设主管部门对园林工程监理的重要性及各种法律、法规、制度宣传力度不够；三是部分业主对监理单位的监理职责支持不够，认为园林工程只是“栽栽树、种种草”，可有可无；四是部分监理人员没经过专门的培训，现有的监理多对建筑工程方面较为熟悉，而对园林方面较为陌生。在实际操作过程中对施工质量、工程投资、工程进度的控制、监督、检查不力。如果这些问题不引起人们的充分重视，将会给整个监理市场造成混乱，只有解决了存在的问题，才能促使园林监理工作的顺利开展。
1 园林监理在园林绿化工程建设中的重要性
1.1监理及园林绿化工程监理的概念
所谓监理，通常是指有关执行者根据一定的行为准则，对某些行为进行监督管理，使这些行为符合准则要求，并协助行为主体实现其行为目的。
作为监理行业的一个方面，园林绿化工程监理不外乎是指社会化、专业化的园林绿化工程建设单位，受业主的委托和授权，根据国家批准的园林绿化工程项目文件，有关法律、法规和园林绿化工程建设监理合同，以及其它工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的监督管理活动。
1.2 园林绿化工程监理产生的背景
在计划经济时期，园林事业往往是园林单位的“家务事”，是一种政府的公益事业，由政府决策、政府投资，政府(园林局)下属单位施工，并列入政绩。如此一竿子到底，上下级关系，既是裁判员又是运动员，当然无所谓园林工程监理的存在与否。
在市场经济条件下，园林工程的投资主体已不再是单纯的政府部门，股份制、有限责任制等各种经济成分的投资主体纷纷介入园林工程的各个环节，虽未成燎原之势，但星星之火已经燎燃。园林工程的设计、施工过程也有部分采用招投标方式进行，但园林工程投资方与施工方各自独立的资本意志最终导致其利益各不相同，于是矛盾出现了，园林工程监理也就有存在的理由。
1.3 园林绿化工程监理的作用
在现实中，一项绿化工程没有监理的监督，某些不良施工单位利用投资者的信息弱势使用病残苗、小规格苗及相近品种的替代苗以次充好，通过缩小种植坑径、省略种植工序，加大种植间距等方法偷工减料，只管种不管养，已植绿地“一年绿，二年黄，三年见阎王”的现象屡见不鲜。不仅耗费资源造成大量浪费，而且使我国园林绿化的不良现状得不到改善。但是，如果引入园林绿化监理制，就会杜绝这种不良现象的出现。
2 园林绿化工程监理工作的特殊性
正是因为园林绿化工程的独有特点对其提出不同于一般土建工程的特定要求，所以作为园林绿化工程监理企业，要适应园林绿化事业的飞速发展，就必须加大力度，根据其特殊性不断研究新情况，并找出解决各种问题的新对策。针对目前的情况，应注意以下几点：
2.1做好与业主、施工企业的协调工作
由于绿化往往是在整个建筑、道路工程基本完成后才开始实施，前期工程的建设对绿化工程有着直接的影响，比如预留绿地内耕植土能否获得有效保护。
实际工作中业主和土建施工单位常将耕植土当一般填充物使用，预留绿地也成为了临时建筑工地，预留绿地上熟土没了，土壤结构遭受破坏，上面留下一片垃圾。待进行绿化施工时，就不得不再花钱清运垃圾、购买熟土回填，从而增加了工程造价。如果绿化监理工程师能够积极地从工程建设之初就参与进来，及时与业主、施工企业沟通，不但能够避免这种重复浪费，更好地控制绿化工程造价，同时也能为工程的顺利开展奠定基础。因此监理工程师必须在开工前及时与业主沟通，了解业主对该项目的意图，以便日后监理工作的开展；此外，作为专业的监理工程师要在施工过程中尽量给业主提出一些对项目建设有益、合理、切实可行又便于实施的建议，例如选择适宜的种植季节以提高苗木的成活率，节约工程成本等。
园林工程师范文第2篇
关键词：园林工程；施工；质量管理
近年来，园林对提升人们生活质量和生活环境起了重要的作用，合理的园林设计和施工为人们提供了舒适和谐的空间环境。为了充分发挥园林的艺术价值和生态价值，需要加强园林施工的质量管理，提升园林工程施工的质量，切实保证园林的经济性、生态性的统一。因此，在园林的工程施工中，需要按照各种施工规范对施工的各个环节进行规划和控制，采取有效的管理措施，切实保证园林施工的质量。
一、园林工程项目质量的内涵
园林工程关系到园林的整体价值，必须加强对工程项目的质量管理和控制，一般而言，园林工程项目质量的具体内涵主要包括以下4 个方面内容：
（一）园林工程项目实体质量
工程项目由分项工程、分部工程和单项工程组成，而园林工程项目的建设，除此之外还要通过一道道工序来完成的，园林工程项目的质量是在工序中创造的。所以，园林工程项目实体质量包含工序质量，分项工程质量、分部工程质量和单项工程质量；而单项工程的质量又包含建筑工程安装工程和苗木等材料本身的质量。（二）功能和使用价值
从功能和使用价值来看，园林工程项目质量又体现在适用性、可靠性经济性、外观质量与环境协调等方硕。由工工程项巨是根据业主敞要求而六建的．不同的业主也就有不同的功能要求。所以，园林工程项目的功能与使用价值的质量是相对于业主的需要而言，并无一个固定和统一的标准。
（三）工作质量
工作质量是指参与工程建设者，为了保证工程项目的质量所从事工作的水平和完善程度。工作质量包括：社会工作质量，如社会调查、市场预测、质量回访和保修服务等；生产过程工作质量，如政治工作质量、管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等。工程项目质量的好坏是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映，而不是单纯靠质量检验检查出来的。要保证工程项目的质量就要求有关部门和人员精心工作，对决定和影响工程质量的所有因素严加控制，即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。（四）园林工程质量的形成
园林工程项目是一个系统的过程，即项目的可行性研究质量、项目的决策质量、项目的设计质堡、项目的施工质量和项目的竣工验收质量是递价影响形成的综合质量：
二、 业主对园林工程施工质量管理与监督
园林工程项目内容多、结构复杂、涉及面广，施工周期相对较短，保证园林工程质量不仅涉及到水文地质、气候、温度、材料等方面的因素，而且还涉及到：建设程序、设计水平、施工队伍设备、技术水平、管理、监理人员的素质等众方面因素，在园林工程施工中，工作的疏忽、责任心不到位、技术水平低下均会造成工程质量问题或事故，因此，做好园林工程施工质量管理与监督是建设单位（业主）一项极其重要的工作。（一） 建立园林工程施工项目法人责任制
园林工程建设项目必须实行公路工程项目质量法人责任制，该制度的核心就是要将园林质量的好坏直接与责任人的升迁、奖惩、经济利益直接挂钩，让责任人全面承担园林工程质量全责，保证国家园林工程项目的投资效益．就是要铲除工程管理中腐败的温床，保证工程项目的顺利实施。因此，在园林工程项目施工实施中．要建立一个责任心强、技术水平高、思想作风正派的工程建设管理机构及技术队伍，让他们有职有权，全面承担园林工程质量管理和监督的职责，保证园林工程项目的投资效益。（二）坚决贯彻“质量第一”的方针
在园林工程项目施工中．工程质量和工程进度、工程质量和工程投资交织在一起，在过去工程施工管理中．有时过分强调工程进度，投资目标的实现．其结果是带来工程前修后坏、质量达不到保证。事实告诉我们，没有质量的进度，没有质量的投资，是谈不上进度控制，投资控知、最终必然造成国家投资损失，因此，在园林工程施工项目管理中，应正确处理工程质量、工程进度、工程投资的关系。牢固树立质量第一的方针，坚持预防为主的原则，保证工程的质量。（三）建立“质量控制目标”的工程质量管理体系
园林工程质量监督与控制是一个全过程的活动，作为业主（公路建设管理机构）除了要求监理工程师对园林工程项目实行全方位、全过程的质量控制外，也应该建立“质量控制目标”的工程质量管理体系。这个工作过程应以质量目标的制定为起点，依次经过质量计划、质量实施控制、质量检查督促、质量验收，质量评定、质量分析总结、质量信息反馈共8 个步骤完成一个质量控制的过程。对于一个工程单位来说，则以项目目标的实现作为终点。
监理工程师对园林工程施工控制监理工程师受业主的委托对园林施工质量、进度、费用和合同进行全面管理，而园林工程施工的质量控制则是监理工程师工作的核心。因此，监理工程师对所监理的园林工程项目应根据施工验收规范和质量检验评定标准的规定，依据有关标准、规范和设计图纸对材料、设备、园林工程施工程序等提出具体的质量要求，运用全面质量管理的思想和方法，确定质量管理目标和工程质量控制点。根据工程的特点，进行质量目标分析，制定质量控制工作流程图。监理工程师对园林工程施工质量控制主要包括以下几方面内容
三、施工准备阶段的质量控制
对园林工程的质量管理和控制首先要从准备施工阶段的工作着手，认真分析准备阶段的工作质量，确保为后期的工作奠定坚实的基础。对施工准备阶段的质量管理需要保证施工方案和组织设计的质量符合规定的要求，其次要做好施工准备工作的质量管理，另外，要对技术进行交底，确保技术对工程施工的指导作用。
（一）对材料以及半成品的质量控制
（ 1 ）严格按质量标准订货、采购、包装和运输；（ 2 ）物质进场要按技术检收标准进行检查和验收；（ 3 ）按规定的条件和要求，进行堆存、保管和加工；（ 4 ）按进度计划及时地配套供应现场．
（二）对施工机械和设备的质量控制
对施工机械和设备的质量控制主要从以下两个方面着手，一方面施工设备的配备一定要按照合同的要求，另一方面对进场的设备进行检查，确保进场的设备符合规定的要求，性能良好并且物质量问题。
四、施工过程中的质量控制
施工过程的质量控制施工过程的质量控制，是工程项目质量管理的核心，施工过程质量控制的主要内容：（ 1 ）加强施工工艺管理，主要是及时督促检查已制定的施工工艺文件是否得到认真执行，是否严格遵守操作规程等。
（ 2 ）施工过程中的工序控制。好的产品或工程质量是通过一道道工序逐渐形成的。要从根本上防止不合格产品的产生，就必须对每道工序进行控制。
（ 3 ）试验检查、测量检查和验收，试验检查的中心任务是对原料、混合料的试验和检查，对工艺过程的试验检验等。测量检查的基本任务则是保证园林几何要素和结构物的几何尺寸完全符合合同、图纸和规范精度的要求。验收检查是对园林施工的单个工程或构件，或者其中的某一独立部分，或者某一部分的检查。验收检查的实施一般应由项目监理工程师负责。
园林工程师范文第3篇
【关键词】园林工程；工程监理；保障作用
引言
改革开放以来，中国的经济得到前所未有的发展，随着经济的发展，我国的园林绿化工程也取得了巨大的发展，但是在园林工程监理这方面还存在着各种各样的问题。园林工程监理工作有自己的特殊性，只有根据其特殊性，找出我国园林工程监理中存在的问题，才能真正的采取相应的措施做好园林工程监理工作，发挥园林工程监理在园林绿化中的质量保障作用，更好的服务园林绿化工程。
一、园林工程监理的概述
（一）园林工程监理的概念
所谓监理，一般是指相关工作的监理人员根据一定的标准，对某些工作进行监督管理，使相关工作实施者的行为符合工作标准，以便完成工作的最初目的。随着经济的发展，人们对自己生活质量的要求越来越高，监理行业的存在越来越受到人们的重视。园林工程监理作为监理行业的一部分，其重要性可想而知。
所谓园林工程监理是指实施园林绿化工程的单位，接受业主的委托，根据国家或者工程合同对园林绿化工程实施标准的规定，对园林绿化的建设单位进行监督管理活动。虽然园林工程的监理单位对工程的建设者进行的是监督管理工作，但是其对园林工程的质量也要承担相应的责任，只有这样才能保证监理单位更好的履行自己的职责。
（二）园林工程监理的特点
园林工程监理作为监理行业的一部分，不仅具有监理行业的共同特征，也有其独特的特点：第一，园林工程监理的服务对象具有单一性，它只服务于委托的业主，对业主承担园林工程的质量责任；第二，园林工程监理的标准具有特定性，它只能根据国家规定的相应的标准或者是工程合同规定的标准，其他都不能作为其工作的准则；第三，监理人员的专业性，实行园林工程监理工作的人员必须是取得监理资格的人员。
二、园林工程监理的作用
（一）园林工程存在的质量问题
园林绿化工程是一项利国利民的好工程，但是在实际实施中存在许许多多的问题：第一，绿化建设单位使用一些病残苗，替代苗以次充好，以假乱真；第二，建设单位采用缩小种植坑径，简化种植工序等方法减少资本投入，获取利润；第三，后期养护工作不到位，只管种不管养，导致种植的植被都大量死亡，成为短期形象工程；第四，不合时宜的种植名贵植物，只图美观，不管是不是符合气候要求，导致植被大量死亡，造成资源的浪费。
（二）园林工程监理的质量保障作用
如果园林绿化工程没有监理单位的监督管理，那么它只会是面子工程，中看不中用，不能起到绿化的作用。只有有效的实施园林工程监理工作，才能确保园林绿化工程的质量。第一，监理单位对工程的全面管理，可以保证合格工程的顺利实施；第二，监理单位的监理工程师通过对工程的原材料的核查，保证工程不会偷工减料，可以保证在工程资金充足的情况下顺利完成质量合格的工程；第三，在施工工程中，监理单位的全程跟踪式的监督，保证施工单位的施工程序和绿化植被的选用都是符合工程质量标准的，确保施工质量；第四，监理单位在现场发现工程存在质量问题，可以及时要求施工单位进行整改，避免资源的浪费，同时保证每一个施工的环节都是按照相应的质量标准进行的，避免完工后的二次修复；第五，监理单位的全程监理不但可以保证工程的质量符合相应的标准，而且确保了工程进度不会滞后，能够保质保量的完成工程。
（三）园林工程监理的意义
园林工程监理不仅可以保障园林工程的质量，而且它还具有以下几点意义：第一，有利于提高投资效益，使园林工程投资效益实现最大化；第二，有利于规范园林绿化建设单位的行为，保证各个工序规范进行；第三，客观上促进我国监理制度的完善与发展，更好的提高城市的绿化水平。
三、园林工程监理的发展方向
（一）园林工程监理存在的问题
我国园林工程监理制度起步比较晚，还存在着以下几点问题：第一，园林工程监理制度发展至今还没有一部法律对其进行专门的保护，缺乏法规的支持；第二，业主监理理念匮乏，监理制度的存在形同虚设；第三，监理工程师的素质低下，甚至存在损害业主利益的现象。
（二）园林工程监理的发展方向
我国园林工程监理制度发展程度与发达国家相比还存在巨大的差距，只有不断完善我国的监理制度，才能更好的实现其质量保障作用。第一，加快制定有关园林工程监理的法律法规，使园林工程的监理工作有法可依，有法保障；第二，尊重市场对对监理工作的导向作用，全方位的发展市场化的园林工程监理制度；第三，提高监理人员的素质，保证监理工作的质量。
结论：园林工程监理的发展是园林绿化工程良好发展的重要保证，只有不断完善我国园林工程的监理制度，才能保障园林工程的质量，才能提高园林绿化的水平。虽然我国的园林工程监理制度还存在问题，但是我们也应该看到它在园林工程质量保障中起到的作用，所以我国应该加强对园林工程监理的探究，进而完善该制度。
参考文献：
园林工程师范文第4篇
园林工程实施的一般模式是：设计———设计审批———招标———施工。以某市为例，设计图纸完成后，经过市政园林局审批，进入招标程序，最后确定施工单位。但在此过程中，存在一些漏洞，直接影响到工程施工质量。
（1）设计施工图经过市政园林局审批后，应当作为项目的唯一施工依据，具有法律效力。但在实际操作过程中，施工单位为了在材料的运用上降低成本，追求利益的最大化，恣意更改设计施工图，造成设计者的意图贯彻不到施工现场，工程质量与设计者的意图有较大出入。
（2）监理工程师作为工程质量的监督者，应当常驻施工现场，并对施工程序进行旁站、巡视和平行检验等监督。在园林工程实际施工过程中，监理工程师因为园林工程的特殊性，园林工程施工场地一般都比较小，不适宜设置现场办公室等因素，并没有派出监理工程师常驻施工现场，有的甚至几天才到施工现场看一次，很容易造成施工方和监理工程师的沟通脱节，对工程质量产生重大影响。
2加强园林工程质量管理的对策
2.1严格执行项目经理负责制制度
项目经理负责制已经证明对加强现场管理，使施工组织设计顺利实施，规范操作流程，提高施工工艺，具有极其重要的意义，也是工程质量的保证。对于有条件的项目，应当设立现场办公室，项目班组全部到位，而条件不允许设立现场办公室的，施工单位应当实行现场签到制度，项目班组成员必需常驻施工现场。建设单位、监理单位、质检部门应当对现场项目班组的到位进行监督，必要时可以采用现场点名的形式，确保项目班组常驻现场。
2.2加强施工图纸的监督实施，严格控制设计变更
施工图纸作为工程施工现场的唯一施工依据，具有不可更改的法律效力。项目建设单位、设计单位、监理单位、施工单位应当严格按照施工图纸进行施工。
2.2.1从设计角度。设计师在施工图设计阶段，应当对本项目的硬景和软景材料做充分的了解，特别是材料市场，确保项目所采用的所有材料不存在供应的问题。在此基础上，如非因材料采购、图纸缺漏的问题，一般不允许设计变更。
2.2.2建设单位角度。经过有关部门审批后的施工图纸，应该是在设计内容、景观要求以及材料市场都达到合理的标准，完全不存在施工方面的问题，建设单位应坚决按照施工图纸的要求进行施工监督。
2.2.3监督部门角度。监理单位、质检部门、园林主管单位作为工程监督部门，应当在设计变更的问题上坚定态度，特别是监理部门，作为现场监督部门，决不能随意更改设计。如因现场因素、材料采购、图纸缺漏等特殊原因，确需进行设计变更的，应该由施工单位书面提出，监理单位核实，报甲方同意，并经园林主管部门审批同意后，由设计单位出具变更通知，并报质检部门备案，方可实施。
2.3加强项目班组成员的再培训
项目班组成员除项目经理、预算员是全国统一考试并注册外，其他成员一般都是由地方自主培训、颁发证书，培训水平参差不齐。应当建立项目专家库咨询网络，充分利用城市的智力资源优势，聘请景观、生态、植保、环保、工程以及新材料等各方面的专家，不定期地对项目班组成员进行专业培训，提高项目班组成员的专业水平。
2.4加强施工现场监管
园林工程质量监管与控制的主要方法是做好施工现场管理。园林工程质量控制能够保证合同的合法性，施工内容的准确性，操作流程和工艺标准的规范性。运用各种测试方法和手段进行监督控制，使施工图纸得到切实的执行。
2.5加强施工队伍的建设管理
园林工程师范文第5篇
关键词: 现代园林；施工；质量管理
Abstract: the modern landscape engineering projects by lifting project, the division of engineering and single project, and landscape engineering projects of construction, in addition to a process to finish through, landscape engineering projects quality is in process of creation. This paper garden construction quality management problems do some briefly discussed.
Key words: the modern garden; The construction; Quality management
中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：
前言
过往有的从事园林工程建设行业的企业，片面认为园林工程项目质量管理不必太严格，不会造成大太危害，然而现在园林建筑设施日趋大型化，在施工过程中应该控制各工序流程的疏漏问题。由于对前期工作的忽视，造成规划上的质量问题，项目完成后，发现不仅没有作用还带来了许多问题，不得不拆除重建。 因此，作为园林工程施工单位一定要加强现代园林工程施工质量管理工作，确保工程质量。
1做好施工前的准备工作
1.1组织好设计交底和图纸会审工作
绿化施工有别于建筑工程，只要严格按照图纸施工即可。绿化施工过程是又一次创作过程存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题。因此，图纸交底异常重要。要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想以便在施工中灵活运用如：树丛栽植时哪株直、哪株斜、倾斜的角度如何让其搭配和谐而又顾盼生姿、生动有趣，这从施工图纸上是反映不出来的。
1.2施工组织设计
园林工程既然包括了多个单项工程在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合。因此在施工过程中要做到统一领导各部门、各项目要协调一致使工程建设能够顺利进行这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容:
1.2.1在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算工作；为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。
1.2.2根据对施工工期的要求组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场计划好工程进度；保证能连续施工。施工组织机构需明确工程分几个工程组完成以及各工程组的所属关系及负责人，注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划按时间顺序安排。
2加强施工工序的质量管理
2.1重视土壤的处理工作
土壤的好坏直接关系到植物今后的生长要对其进行理化性质化验分析从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面进行分析、测试再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。
2.2定点放线的处理
一般要求位置准确、标记明显、种植穴标明中心点位置、种植槽标明边线但特殊情况又需灵活处理。如：分车带中栽植乔木遇路灯灯柱时因有与灯柱保持2 m距离的规范要求，放线时就须灵活处理适当调整株间距离。另外还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素时常要适当作些调整。
2.3种植穴、槽的挖掘
种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥和客土以创造有利于植物生长的小环境。
2.4把好苗木质量关
2.4.1 对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。
2.4.2 观叶植物叶色应鲜艳叶簇丰满。
2.4.3 铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致。草块土层厚度宜为3cm--5cm；草卷土层厚度宜为1cm--3cm。
2.4.4 播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证发芽率达90以上方可使用。
2.5苗木栽植
苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪。拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物。土球的乔木栽植时种植穴底部要踏平，裸根的种植穴底部要将土填成锥形。填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙，注意观赏面的朝向。种植带土球树木时不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24 h内必须浇定根水且要浇透。以后应根据当地情况及时补水北方地区种植后浇水不少于3遍。黏性土壤宜适量浇水，根系不发达树种浇水量宜较多肉质根系树种浇水量宜少。固定支撑5cm以上的乔木应设支柱固定固定物应整齐美观。
3加强对园林工程施工质量管理与监督
园林工程项目内容多、结构复杂、涉及面广，施工周期相对较短，保证园林工程质量不仅涉及到水文地质、气候、温度、材料等方面的因素，而且还涉及到：建设程序、设计水平、施工队伍设备、技术水平、管理、监理人员的素质等众方面因素，在园林工程施工中，工作的疏忽、责任心不到位、技术水平低下均会造成工程质量问题或事故，因此，做好园林工程施工质量管理与监督是建设单位一项极其重要的工作。
3.1 建立园林工程施工项目法人责任制
园林工程建设项目必须实行工程项目质量法人责任制，该制度的核心就是要将园林质量的好坏直接与责任人的升迁、奖惩、经济利益直接挂钩，让责任人全面承担园林工程质量全责，保证国家园林工程项目的投资效益．就是要铲除工程管理中腐败的温床，保证工程项目的顺利实施。因此，在园林工程项目施工实施中,要建立一个责任心强、技术水平高、思想作风正派的工程建设管理机构及技术队伍，让他们有职有权，全面承担园林工程质量管理和监督的职责，保证园林工程项目的投资效益。
3.2 坚决贯彻“质量第一”的方针
在园林工程项目施工中,工程质量和工程进度、工程质量和工程投资交织在一起，在过去工程施工管理中,有时过分强调工程进度，投资目标的实现,其结果是带来工程前修后坏、质量达不到保证。事实告诉我们，没有质量的进度，没有质量的投资，是谈不上进度控制，投资控制、最终必然造成国家投资损失，因此，在园林工程施工项目管理中，应正确处理工程质量、工程进度、工程投资的关系。牢固树立质量第一的方针，坚持预防为主的原则，保证工程的质量。
3.3 建立“质量控制目标”的工程质量管理体系
园林工程质量监督与控制是一个全过程的活动，作为业主,除了要求监理工程师对园林工程项目实行全方位、全过程的质量控制外，也应该建立“质量控制目标”的工程质量管理体系。这个工作过程应以质量目标的制定为起点，依次经过质量计划、质量实施控制、质量检查督促、质量验收，质量评定、质量分析总结、质量信息反馈共8个步骤完成一个质量控制的过程。对于一个工程单位来说，则以项目目标的实现作为终点。
4加强工程施工监理
监理工程师对所监理的园林工程项目应根据施工验收规范和质量检验评定标准的规定，依据有关标准、规范和设计图纸对材料、设备、园林工程施工程序等提出具体的质量要求，运用全面质量管理的思想和方法，确定质量管理目标和工程质量控制点。根据工程的特点，进行质量目标分析，制定质量控制工作流程图。监理工程师对园林工程施工质量控制主要包括以下几方面内容.
4.1施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的工作质量，对园林工程最终的质量有很大影响:①施工方案和施工组织设计的质量保证；②检查施工准备工作的质量；③做好技术交底工作。
4.2材料、半成品控制对材料、半成品的质量控制
①严格按质量标准订货、采购、包装和运输；②物质进场要按技术检收标准进行检查和验收；③按规定的条件和要求，进行堆存、保管和加工；④按进度计划及时地配套供应现场。
4.3施工机械、设备的质量控制
要提高工程质量，施工机械设备的质量是一个主要因素，对施工机械设备的质量控制包括：①严格按合同条件配备施工机械设备；②进场的机械设备必须无隐患，技术性能良好。4.4 施工过程的质量控制
施工过程的质量控制，是工程项目质量管理的核心，施工过程质量控制的主要内容：①加强施工工艺管理，主要是及时督促检查已制定的施工工艺文件是否得到认真执行，是否严格遵守操作规程等；②施工过程中的工序控制，好的产品或工程质量是通过一道道工序逐渐形成的，要从根本上防止不合格产品的产生，就必须对每道工序进行控制；③试验检查、测量检查和验收，试验检查的中心任务是对原料、混合料的试验和检查，对工艺过程的试验检验等。测量检查的基本任务则是保证园林几何要素和结构物的几何尺寸完全符合合同、图纸和规范精度的要求。验收检查是对园林施工的单个工程或构件，或者其中的某一独立部分，或者某一部分的检查。验收检查的实施一般应由项目监理工程师负责。
园林工程师范文第6篇
关键词：园林工程；工程索赔；索赔实施
中图分类号：TU986
文献标识码：A
文章编号：1009-2374(2009)04-0022-02
一、园林工程索赔的内涵
(一)园林工程的定义
园林工程主要研究园林建设的工程技术和艺术，包括地形改造的土方工程，掇山、置石工程，园林理水工程和园林驳岸工程，喷泉工程，园林的给水排水工程，园路工程，园林建筑工程，种植工程等。园林工程的特点是以工程技术为手段，塑造园林艺术的形象。
(二)园林工程索赔的内涵
1．索赔的含义。索赔(claim)是在合同履行过程中，对非自身的因素而造成的损失或社会影响，向对方提出经济补偿或时差补偿的合理及合法的要求。
2．园林工程索赔的特点。园林工程索赔通常是指在园林工程合同履行过程中，合同当事人一方因非自身因素或对方不履行或未能正确履行合同而受到经济损失或权利损害时，通过一定的合法程序向对方提出经济或时差补偿的要求。索赔是一种正当的权利要求，它是园林工程业主方、园林监理工程师和园林工程承包方之间一项正常的、大量发生而且普遍存在的合同管理业务，是一种以法律和合同为依据的、合情合理的行为。
由于园林工程具有以下特点，因此园林工程在索赔方面有别于其他工程索赔。首先，由于园林工程大部分实施对象都是有生命的活体。例如：树木、花卉、草皮的栽植与配置。因此，园林工程索赔具有复杂性。其次，养护管理的长期性。只有长期地精心养护管理，才能确保各种苗木良好的长势。因此，园林工程索赔具有时间的长效性。再次，营造工程的艺术性。园林绿化工程在景观、植物配置、园林建筑等方面更讲究艺术性，其景观效果要给人以美的感受。由此，园林工程索赔在判定方面所具备的艺术水平较高。最后，工程建设的广泛性与附属性。除了大型公园、绿化广场、高速公路、大社区、小区建设项目外，一般来说，园林绿化工程多为建筑配套附属工程，其规模较小，工程量分散，不便于管理。因此，园林工程索赔也具有一定的困难性和复杂性。
二、园林工程索赔的作用
随着世界经济全球化和一体化进程的加快以及中国加入WTO的要求，中国引进外资和涉外工程要求按照国际惯例进行工程索赔管理，我国园林工程要求按国际惯例进行工程索赔管理。工程索赔的健康开展，对于培育和发展园林工程市场，促进园林工程业的发展，提高工程建设的效益，将发挥非常重要的作用。
(一)园林工程索赔是减少工程风险损失的有效途径
园林工程项目的实施过程中会隐含着各种各样的风险，如政治风险、经济风险、合同风险、季节风险(不同季节对植物成活影响不同)、自然风险以及施工本身的风险等。
绝大部分业主往往在索赔问题上忽视了对自己有利的一面，这是因为他们只看到索赔会使园林工程价款增加、工期延长的一面，没有认识到索赔会使风险的分担更趋于合理，进而得到较低园林工程报价的一面。倘若承包商根据合同条款对业主的行为进行正常健康的索赔，使自己在承包园林工程中受到的损失能得到应有的补偿，那么承包商在投标报价中就可以少报或者不报风险损失费用，而报一个相对较低的价位，在承包园林工程过程中当意外情况出现时，按实际发生的损失通过索赔得以补偿。这样做有助于降低园林工程报价，使工程造价更趋于合理，这对双方都是公平有利的。
(二)园林工程索赔是合同当事人维护其合同权益的重要手段
从经济利益上说，业主和承包商之间存在着矛盾。业主的出发点是在其预算范围内获取最好的工程成果，因此，他对工程实施中的额外费用非常敏感。只有当他对支付整个工程的资金有完全把握时，才有可能同意支付索赔款。而承包商的出发点是最大限度地获取经济收益，尽早地将损失从业主方得到补偿，但承包商总是处于相对被动的地位。因此，承包商别无他法，只有提高灵活运用施工合同文件的能力，通过工程索赔来减少经济上的损失，维护其合同权益。工程索赔实际上是承包商维护其合同权益的最基本的管理行为。
(三)园林工程索赔对提高企业和工程项目管理水平起着重要的促进作用
我国园林工程承包商在许多项目上提不出或提不好索赔。与其企业管理松散混乱、计划实施不严、成本控制不力等有着直接关系：没有正确的工程进度网络计划，就难以证明延误的发生及天数；没有完整翔实的记录，就缺乏索赔定量要求的基础。因此，索赔有利于促进双方加强内部管理，警戒合同双方严格履行合同，有助于双方提高管理素质，加强合同管理，维护市场正常秩序。
三、园林工程索赔的实施
(一)园林工程施工索赔的起因
1．园林工程项目的特殊性。园林工程存在规模大、技术性强、投资额大、工期长、材料设备价格变化快等特点。园林工程项目的差异性大、综合性强、风险大，使得园林工程项目在实施过程中存在许多不确定变化因素，而合同则必须在工程开始前签订，它不可能对园林工程项目所有的问题都能做出合理的预见和规定，而且业主在实施过程中还会有许多新的决策，这一切使得合同变更极为频繁，而合同变更必须会导致项目工期和成本的变化。
2．园林工程项目内外部环境的复杂性和多变性。园林工程项目的技术环境、经济环境、社会环境、法律环境的变化，诸如地质条件变化、材料价格上涨、施工时间与季节、货币贬值、国家政策、法规的变化等，会在工程实施过程中经常发生，使得工程的计划实施过程与实际情况不一致，这些因素同样会导致工程工期和费用的变化。
3．参与园林工程建设主体的多元性。由于园林工程参与单位多，一个工程项目往往会有业主、总包商、监理工程师、分包商、指定分包商、材料设备供应商等众多参加单位，各方面的技术、经济关系错综复杂，相互联系又相互影响，只要一方失误，不仅会造成自己的损失，而且会影响其他合作者，造成他人损失，从而导致索赔和争执。
4．园林工程合同的复杂性及易出错性。园林工程合同文件多且复杂，经常会出现措辞不当、缺陷、图纸错误，以及合同文件前后自相矛盾或者语句易引发歧义等问题，容易造成合同双方对合同文件理解不一致，从而出现索赔。
以上这些问题会随着工程的逐步开展而不断暴露出来，使工程项目必然受到影响，导致园林工程项目成本和工期的变化；这就是索赔形成的根源。因此，索赔的发生，不仅是一个索赔意识或合同观念的问题，从本质上讲，索赔也是一种客观存在。
(二)索赔的证据
索赔证据是当事人用来支持其索赔成立或和索赔有关的证明文件和资料。索赔证据作为索赔文件的组成部分， 在很大程度上关系到索赔的成功与否。证据不全、不足或没有证据，索赔是不可能获得成功的。作为索赔证据既要真实、全面、及时，又要具有法律证明效力。
在工程项目的实施过程中，会产生大量的工程信息和资料，这些信息和资料是开展索赔的重要依据。如果项目资料不完整，索赔就难以顺利进行。因此在施工过程中应始终做好资料积累工作，建立完善的资料记录和科学管理制度，认真系统地积累和管理施工合同文件、质量、进度及财务收支等方面的资料。对于可能会发生索赔的工程项目，从开始施工时就要有目的地收集证据资料，系统地拍摄施工现场，妥善保管开支收据，有意识地为索赔文件积累所必要的证据材料，在合同要求的时间内向监理工程师和发包人递交索赔意向通知书。
(三)园林工程索赔机会识别
经济全球化的发展，我国企业逐步走向世界，外国的企业也开始在我国承揽园林工程，提高我国施工企业的施工索赔管理水平是企业在全球立足的关键。然而我国国内一些承包商由于长期受计划经济的影响，索赔意识不强，丧失了很多可以索赔的机会，造成了巨大的经济损失。
1．寻找索赔机会的途径。所谓索赔机会就是由于对方的过错或疏忽，可能造成己方额外损失的事件。对于园林工程来说，任何损失必然在工程成本和工期中反映出来。从索赔的种类来看，主要有工期索赔和费用索赔两种。产生额外损失的根源是一个或若干干扰事件引起的，因此通过干扰事件的分析可以预测可能引起的索赔。通过工程成本分析和工期分析，既可以发现索赔机会，还能为正式索赔提供准确可靠的计算依据。
2．索赔机会的寻找。寻找索赔，必须有一个“参照物”。这个“参照物”就是园林工程承包合同，离开了承包合同就谈不上索赔。上面所述的事件、工期、成本都是在合同意义上的合同事件、合同工期、合同成本。因此，寻找索赔机会是寻找由于对方的原因造成超越合同范围以外的费用增加或工期延长的事件。
(四)园林工程索赔争端的解决
园林工程师范文第7篇
［关键词］高职教育；课程方案设计；情景教学
一、课程设置
（一）课程任务
本课程的任务是研究园林工程建设监理的概念、监理工程师素质、园林工程监理企业的设立及经营管理、园林工程建设监理组织、园林工程施工过程中按照“四控制“”两管理”和“一协调”的理念进行项目监管的全过程等内容。
（二）课程定位
本课程的前导课程为园林工程施工、园林工程施工图设计、园林机具、园林建筑材料与构造和园林工程项目管理等相关课程；后续课程为顶岗实习和毕业论文。通过本课程的学习，学生可以掌握园林工程监理基本的工程过程和方法，掌握监理工作文件的编写与资料归档要求，为后续顶岗实习打好基础，为就业铺路。
（三）教学目标
本课程的总目标是通过理论知识与项目相结合的教学方法，使学生具备较系统的工程监理基本理论知识；具备较强的施工及施工监理技能，较强的综合职业能力和实践能力；能够胜任园林工程施工员、监理员、资料员的工作。通过本课程的学习，使学生领会园林工程监理的意义，领会高质量的监理是保证园林工程质量、投资、进度和安全的重要保障，使学生既懂法规，又掌握方法。培养学生具备一定的园林工程项目管理能力和现场协调能力，培养学生分析问题和解决问题的能力，培养会管理和懂技术的一线工作的技能型人才。
二、课程设计
（一）设计理念
根据本课程的基本特点，在现代高等职业教育“工学结合”教学理念的指导下，依据园林工程专业技术工作岗位对职业能力的需求，进行课程教学内容设计。以市场导向为学习风向标，对学生进行监理理论知识和相应技能的系统学习和训练；通过课程的教学，培养学生积极主动、勇于探索的自主学习方式，培养学生不怕脏、不怕累、能吃苦的工作品质，注重培养学生的职业能力、终身学习能力。
（二）设计思路
以具体的工程项目和实际的工程案例作为载体，依据园林工程专业技术岗位群要求，确定园林工程监理工作核心任务，以园林工程项目“四控制二管理一协调”为管理宗旨，突出“理论必需，应用为主”，重构课程教学内容，选择的教学内容与实际工作内容一致，从教学内容上体现“学”和“做”的紧密结合。选择一个具体工程项目的建设过程，涵盖工程项目不同阶段的监理工作内容、流程和具体方法，使学生通过角色扮演，体验园林工程监理及施工过程。课堂上根据工程监理中常遇到的问题设置不同的教学情境，让学生通过角色扮演，体演工作过程和问题解决的途径；体现“学习”和“工作”的紧密结合；并与顶岗实习紧密结合，使学生成为教学活动的主体，负责完成具体监理工作任务，使学生在模拟工地监理工作情景中得到锻炼；课堂上师生“共演”设定好的情境。
（三）课程设计及课时安排
本课程按照园林工程过程为主线，将课程主要分以下5个职业能力训练项目。项目一：监理组织的建立；单元一园林工程监理概念和单元二园林工程监理组织机构设立。项目二：工作文件编制，涵盖园林工程各个阶段监理工作文件主要内容和编制要求。项目三：园林工程实施准备阶段监理：从实施准备阶段、设计阶段、勘察阶段以及施工阶段的工作内容。项目四：园林工程施工阶段监理；包括运用“四控制”“两管理”和“一协调”的管理方法，对园林工程项目成本、质量、进度、现场安全、合同、信息和项目协调进行全过程的管理。项目五：园林工程竣工验收阶段监理，包括竣工验收的各项监理工作以及保修期的监理工作内容。
（四）课程重点、难点
本课程的重点是园林工程施工阶段的监理工作内容，要求学生掌握园林工程建设施工阶段“四控制”“两管理”和“一协调”的工作目标和理念；理解园林工程建设监理“四控制”的目的和方法。课程的重点是介绍园林工程建设监理“四控制”的内容和要求。解决的方法是合理安排授课顺序，在掌握园林工程监理概念和基本工作文件编写的基础上，通过课堂讨论、角色扮演、项目现场参观、现场监理工程师的讲解与互动并结合实际项目案例讲解，体验园林工程监理工作过程，通过分析实际项目图片和影像资料对重点和难点进行消化和吸收。
三、课程设计的几点感想
（一）合理安排学生的校内外实习基地
项目现场实习是工程监理教学的一个重要手段，其目的是通过实习进一步深化课堂所学的内容，熟悉施工现场的施工工艺和工序，体验监理工作，了解监理程序，初步掌握现场对工程质量、进度以及安全的控制过程，使学生专业理论知识与实践技能得到训练，满足学生毕业后尽快适应实际工作岗位的需要。
（二）优秀案例的选择
纯理论监理知识的讲解对职业院校的学生来说听起来很枯燥，学生对纯理论知识的学习也不感兴趣，因此本课程设计时结合许多实际项目案例，以案例为切入点进行基础理论知识的阐述，并结合案例通过角色扮演体验不同情境下的问题，促进枯燥理论知识的理解。
（三）加强课堂讨论和项目体验
本课程的教学手段以课堂教学为主，根据课程内容设定不同的教学情境,学生通过角色扮演体验工作过程，根据情境开展讨论，加强师生的互动讨论，让学生主动思考和学习，不仅有助于学生理解机械枯燥的监理工程程序和深奥的法规、条文，而且能起到更好的教学效果。
参考文献：
［1］戴士弘.职教院校整体教改［M］.北京：清华大学出版社，2012（5）.
园林工程师范文第8篇
关键词：施工质量 园林工程甲方 监理 乙方
中图分类号： K928 文献标识码： A 文章编号：
随着我国社会经济的不断发展，人们对城市居住环境提出越来越高的要求，各地城市园林建设突飞猛进，但在园林工程建设中，由于多方面的原因，造成园林工程质量出现一定问题，在社会上造成较大影响，通过近年来影响园林工程质量管理的问题，提出解决问题的应对措施。 1影响园林工程质量问题的因素
1.1甲方（业主）管理不到位，影响工程质量
园林工程质量往往是由于甲方管理不到位，管理人员缺乏工作责任心，或者管理人员专业素质较差，未发现工程质量缺陷或发现问题未督促整改到位，从而为工程质量留下隐患。
1.2监理监管缺失，造成质量问题
监理作为第三方受甲方委托，对工程实行全方位管理工作，其中质量控制是监理管理工作的重中之重，监理由于各种原因影响，对工程质量管理工作不力，验收不到位，缺乏有效监督管理措施，造成工程质量出现问题。 1.3工程低价中标，工程质量难以确保 园林工程大多采用最低价竞标法，但带来的问题很多。首先价格超低，导致工程施工过程中偷工减料，或以次充好，导致一些工程无法保质按时完工。 其次因为是低价竞标，有些企业恶性竞争，扰乱正常的市场竞争秩序。 另外低价中标后，施工企业势必会将工作的重点放在对工程量的调整、施工的变更以及工程的索赔等方面,以便将投标时过低的标价造成的损失补回来。 1.4施工队伍专业水平较差，管理相对落后 园林工程施工是一个再创作过程，要求园林施工企业通过工程施工，能更好地表现园林设计意图。从施工现场来看，管理落后，施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设，工程项目的消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。 1.5施工前的准备工作不充分、施工组织缺乏科学性 施工单位未根据图纸编制切实可行的施工计划，并未对人员、材料进行科学合理调配，没有制定相关的技术措施和质量标准，园林工程是一项集栽植、土方、建筑小品、管网等于一体的综合性工程，需要项目经理依据设计，精心组织，周密安排。 1.6对进场材料质量的把关不严 园林工程施工质量的好坏与进场材料质量密不可分，尤其是在园林绿化施工过程中，对苗木进场质量没有做严格的控制，导致苗木栽植成活率不高，影响了整体的绿化工程质量效果。 1.7园林工程的后期养护不重视 俗语说：“三分建、七分管”，园林工程养护的好坏，直接影响工程项目的施工质量。多数园林工程刚完工时景观效果好，由于缺乏后期管理，草坪杂草丛生，树木杂乱无章，病虫害严重，影响园林工程质量。 2方法及对策
2.1甲方（业主）
甲方作为质量控制应做好以下工作：首先建立工程项目质量责任制，园林工程建设项目必须实行工程质量法人责任制，让责任人全面承担园林工程质量责任，来保证园林工程的投资效益。其次配备高效管理队伍，园林工程项目中，需要建立一个责任心强、技术水平高、作风正派的工程技术管理队伍，保证园林工程质量达优质标准。另外建立工程质量管理体系，园林工程质量监督与控制是一个全方位、全过程的监管，业主除了要求监理工程师对园林工程项目质量控制外，更需要建立一整套“质量控制目标”的工程质量管理体系。
2.2监理
监理质量控制工作如下：首先，建立工程质量控制措施，监理作为工程质量的监管方，控制工程质量是其主要任务，为保证工程质量，监理首先要根据工程项目特点，制定工程质量控制详细措施，建立工程质量管理流程，监理工程师对所监理工程项目应依据施工验收规范及质量检验评定标准的规定，运用全方位、全过程质量管理的方法，确定质量管理目标和质量控制点，依据工程体征进行质量分析，制定质量控制工作流程图。其次，妥善处理好质量、进度、投资三者关系，施工过程的质量控制是工程项目质量管理的核心，也是监理工程师的核心工作。 2.3关于低价中标 园林市场的竞争非常激烈,一些施工企业为了在竞争中生存,不惜余力压低报价,以便取得低价中标,这种不合理的低价中标,给园林市场带来很大冲击。首先应严格规范招标方式，招标人应严格控制招标行为,避免“内部人操纵”的现象发生,解决投标企业的后顾之忧。在招标方式的选择上,应严格按照相关的法规,对业主进行严厉监督。其次完善招标投标制度,规范业主在招标活动中不合理的行为。另外在评标过程中,应完善评标专家管理制度。 2.4关于施工队伍人员素质 企业素质的好坏直接影响到单位的竞争力和生存力, 要通过业务培训等方式,不断提高队伍专业知识水平 ，同时还要进行思想道德的教育，树立起讲原则、讲实话、求实效的工作作风。 2.5关于施工前准备工作不充分、工序安排缺乏科学性的问题 园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行。根据园林工程的实际特点，园林工程较为合理的施工组织应包含以下几方面的内容： 2.5.1精心准备合理计划 在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。 2.5.2科学的施工管理是施工质量的关键 施工现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础，施工现场管理水平不高，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。 2.6园林工程的后期养护工作相对滞后 园林工程往往包括园林绿化及园林土建，园林绿化工程与土建工程相比，它的大部份实施对象，都是有生命的活体，这就意味着在植物移栽完成之后的养护尤为重要。绿化养护管理工作具有技术性、长期性、繁杂性、社会性等特点，要从长远的、可持续发展的角度来重视绿化养护工作，彻底扭转“重栽轻管”的局面。
由于园林工程项目内容多、结构复杂、涉及面广，施工周期相对较短，园林工程质量不仅涉及水文地质、气候、温度、材料等方面因素，还涉及建设程序、设计水平、施工队伍的设备、技术水平以及管理、监理人员素质等因素，做好园林工程质量管理是一项复杂而又极其重要的工作。
参考文献：