女装品牌

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了八篇女装品牌范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

女装品牌范文第1篇

时尚女装品牌大全排行榜

1、UNIQLO优衣库

优衣库是1963年创立于日本的知名服装品牌，致力于为全球消费者提供风格简约、价格合理、易于搭配的高品质服装，产品一直备受消费者喜爱，至今已在全球开设了近千家店铺。

2、Zara

Zara是始于1975年西班牙的快时尚女装品牌，隶属于西班牙Inditex集团，专注于为消费者提供款式时尚，品质优异的服饰，目前已在全球70多个国家开设有近5000家门店。

3、MUJI

MUJI是源自1980年日本的全球知名日常用品品牌，也是日本三大杂货品牌之一，专注于提供极简风格的服装、食品以及生活用品等，产品一直以物美价廉著称，深受广大消费者的追捧和喜爱。

4、UR

UR是我国知名的快时尚品牌，创立于2006年，专注于提供风格简约、性价比高的女装、男装、童装和配饰等产品，产品不仅款式多样，价格便宜，而且质量也非常好。

5、GAP

GAP是1969年创立于美国的服饰品牌，主要经营男女装、童装和配饰等产品，产品凭借着简约时尚的风格、优良的品质和实惠的价格而深受广大消费者青睐。

6、MJstyle

MJstyle是2011年创立的国内知名的快时尚品牌，主要经营快时尚服饰、时尚咖啡店、家居饰品等，产品品种繁多，价格亲民，性价比高，在国内一直很受欢迎。

7、GU

GU是日本优衣库旗下的快时尚品牌，专注于提供休闲时尚、价格亲民的基础款服饰，自2013年进入中国市场以来，受到了众多中国消费者的喜爱。

8、hotwind热风

热风是创立于1996年的国内知名快时尚品牌，主要提供服装、鞋履、箱包、配饰以及生活用品等，产品风格时尚，性价比高，一直广受消费者赞誉。

9、MANGO

MANGO是始于1984年西班牙的国际知名快时尚服装品牌，其提供的女装凭借着时尚、流行的设计和易于搭配的特点而深受全球女性的青睐。

10、New Look

女装品牌范文第2篇

在这种激烈竞争的市场态势下，broadcast：播却交出了一份亮丽的业绩。2011年，broadcast：播的市场销售额约为18亿元，同比增长33％。尤其值得一提的是，broadcast：播在去年10月和11月的市场销售额保持了30％的增长速度，这与去年年底女装零售量增速明显放缓形成了鲜明的对比。据中华全国商业信息中心统计显示，2011年10月和11月女装零售量同比分别仅增长-3.82％和1.28％，女装零售量增速呈现明显的下行态势。broadcast：播缘何能在竞争中脱颖而出?精准的人群定位、优雅的产品设计和激进热情的销售，使它虏获了目标消费者的芳心；而对市场趋势的敏锐和前瞻洞悉，则使它持续赢得未来。

转型：从田园清新到知性优雅

broadcast：播最初命名为“播”，由上海日播实业有限公司创立于1997年，以心理年龄25至35岁左右的时代新女性为目标客群。2005年以前，产品清新质朴，充满浪漫的田园气息设计极富原创性，一度成为许多同行模仿与抄袭的对象。2005年后，broadcast：播启动了国际化品牌战略，并邀请了著名旅英设计师王陶担任品牌设计总监，对broadcast：播进行全新定位，全力打造西方流行与东方文化相结合的broadcast：播精神。至此，broadcast：播蜕变为知性、优雅的时尚女装品牌。

“设计师关注的是未来、是趋势。”现任broadcast：播总经理兼设计总监的王陶说，“其实，在转型的过程中，我们依然定位于相同的目标客群，只是更关注他们需求变化的趋势对目标消费者的洞悉，使broadcast：播的风格从田园清新转变为知性优雅。

转型并非一帆风顺。王陶还记得她在准备转型的相关文件时内部的反对意见就此起彼伏——固守成果的人们希望坚持田园清新、中国元素的风格；在公司外部，则遭到了大客户的抵制。当年，王陶推出的第一季产品是开衫毛衣配小吊带，根据国际流行趋势，产品使用了当年的流行色“孔雀蓝”。

在订货会上，大客户们无法接受创新款式甚至放弃了下单。在转型的关键时刻，上海日播实业有限公司董事长王卫东始终支持着王陶。在王陶看来，董事长王卫东是一个具有优秀的商业直觉和准确判断力的好老板，他的支持也坚定了王陶的决心。随着孔雀蓝的开衫毛衣配小吊带在市场上持续热销王陶对流行趋势的敏锐得到了证明。此后，转型后的broadcast：播受到了消费者的热烈追捧。从王陶加入后不久推出的小袖羽绒经典设计到2012春夏新品中推出的棉质蕾丝设计等，都淋漓尽致地体现了broadcast：播知性、优雅而国际化的特色。

未来：引领国际时尚的精品店当前，全球的品牌都在中国市场汇聚。如何在与财大气粗的国外品牌同台竞技中生存下来并取得发展，是中国本土女装品牌面临的难题。

如今的broadcast：播，已在全国拥有近700家专卖店和商场专柜，覆盖了全国25个省，入驻包括北京、上海、广州、杭州、南京、武汉等一线城市一线商场。随着女装市场的“火药味”日趋浓烈，broadcast：播也到了展开新一轮调整的时刻。

2011年底，broadcast：播北京旗舰店在三里屯Village正式落户。简约明亮的玻璃橱窗，镶嵌在青砖相砌的外墙中；黑色的实木大门，散发着沉稳含蓄的东方气韵。broadcast：播北京旗舰店由日本知名室内设计公司UNE的首席设计师胜田隆夫先生亲自操刀设计，从别具一格的灯影效果到凹凸不平的粉白水泥砖墙，从做旧的地板、实木桌椅到英伦范的复古编织地毯，不仅展现出了艺术与商业的完美的结合，也为消费者带来了新的购物体验。

“三里屯旗舰店，体现了新一代broadcast：播的方向和主张。”王陶说，“未来，在渠道上会打造精品店模式，在产品上更强调有风格的、有品质的独特精品。”这意味着，broadcast：播将创立一种具有特色的精品店模式，为目标消费者提供更强调品质和品味的产品。在如今国际快时尚品牌依靠低廉价格、快速周转等方式进行激烈竞争的态势下，broadcast：播的新战略可以有效避开日。益陷入价格战的红海竞争，开创出属于自己的蓝海市场。

2011年10月31日，“春水之湄”——broadcast：播2012春夏新品秀于董浦江畔知性上演。秀场两岸，融汇了外滩的怀旧复古，陆家嘴的繁华璀璨，世博园的大气前卫，仿佛让时间在此刻为broadcast：播凝固，当晚，空前盛大的秀缔造了飘逸灵动的视觉印象，演绎了美好的东方时尚之夜。

broadcast：播2012夏秋新品三大篇章相映成趣

“东方篇”继续为品牌精神领航

broadcast：播2012夏秋新品紧跟国际潮流趋势，将broadcast：播气质再一次进行了独到的演绎。真丝衬衫、花织连衣裙、西装外套等日常单品都紧跟流行廓形，而除传统的O型之外，流行的长方形廓型、A字形廓型、箱形廓型都在本季新品中大放异彩，不仅赋予服装强烈的造型性，还呈现出简约大气的时尚魅力。在面料选择上，也呈现了多样性的特点。棉质蕾丝、新型雪纺、通花绣等面料以其轻薄通透的质感，营造了飘逸和半透明的视觉外观，紧跟当下流行趋势，在本季新品中占据一席之地。麻质面料因其简洁天然的外观肌理，干爽舒适的穿着体验，亦成为本季重要的单品系列。天丝牛仔、薄棉牛仔面料则迎合了当下牛仔元素的大热趋势，成为当季的全新亮点。除此之外，broadcast：播2012夏秋新品，仍旧延续了对印花图案一如既往的坚持，波点、格仔元素被延续使用，以风景、动物、民族图腾为主要元素的印花图案也被用于设计中，将女性的魅力进行了完美诠释。

女装品牌范文第3篇

贝拉维拉，哥弟，马斯菲尔， 都不错。

贝拉维拉主打牌" 贝拉维拉"，洋溢着法兰西的浪漫情调，以时尚的款式、中档的价格受到国内年轻女性的青睐。

哥弟女装以“儒文化”为品牌内涵，以其准确的目标市场定位而在国内女装界占据一席之地。哥弟品牌绝不二价，颜色花而不哨，价格高而不贵，剪裁贴而不紧，完完全全对准了这群消费中坚的“胃口”。哥弟女装孜孜以求的不仅仅是对时装品味，更是生活与人生的品味，共同传递着真、善、美。

丝菲尔女装汲取欧洲时尚元素，秉承经典、优雅的服饰理念，巧妙地运用色彩的搭配和自然的剪裁，展现女性简约、温婉的特质。玛丝菲尔极其注重面料的选择，坚持使用丝、棉、羊毛等天然材质的高级面料，给予穿着者最舒适的着装感受，诠释女性内在的华贵品味。玛丝菲尔每季的服装百分之80以上的面料来自于意大利、日本和法国，产品的性价比非常高。

（来源：文章屋网 ）

女装品牌范文第4篇

电子商务向传统服装行业取经

花费了很大力气研究传统女装行业，认为其意义有二：其一，商业逻辑超越渠道形式而存在，影响和塑造线下传统女装行业的商业逻辑同样也会影响女装电商行业，研究传统女装有助于发现和验证这些商业逻辑。其二，女装电商并不是从零开始，线下女装行业的竞争格局会影响女装电商的走向。

女装线下“无”品牌

在系统的梳理了中国线下女装行业的发展历程和现状以后发现，中国女装传统行业还没有形成特别强势(以规模计)的品牌。那些规模相对较大的女装品牌的持续性、规模化盈利能力也很欠缺。传统女装行业的品牌化进程远未完善。

经营效率低下是传统女装最根本的商业逻辑之困

不论是进驻商场渠道，还是独立开设专卖店，与其他细分服装行业相比，传统女装的渠道成本都很高。导致这一现象的根本原因是女性消费者的需求非常多样化，导致基本物理终端的传统女装行业整体经营效率低下。

传统女装的两种商业模式

针对女装行业本身的特点，传统女装企业有两种可行的商业模式：高溢价和快时尚。高溢价的逻辑在于利用溢价利润弥补运营费用，而快时尚的逻辑则在于提高经营效率，摊薄运营费用。两种模式的典型分别是宝姿和I.T.。

传统女装的上线路径

电子商务经历了从无到有、从小到大、从野蛮生长到逐步规范的发展。在这一发展过程中，传统女装对电子商务的态度也经历从放任自流、严厉禁止再到积极拥抱的渐进式转变。国内外一二线女装品牌对电子商务态度的分化与转变塑造了线上女装竞争格局的演变过程。同时我们看到，能够处理好线上线下渠道冲突，并将线下资源为线上所用的传统品牌在上线以后拥有非常强的爆发能量。纯线上的女装品牌接下来将会在这些领域遭遇激烈的正面竞争。

传统女装的商业逻辑对女装电商的启示意义

女装终端需求分散，放到电商这个行业的表现就是转化率低。电子商务扁平化的渠道结构使得快时尚模式拥有较强的竞争力，韩都衣舍是这一模式的典型。但无边界和虚拟化的经营模式使得传统女装行业的高溢价模式在电商行业受到了很大限制。

女装电商的基因优势：线下分散，线上聚众

这使得女装电商在开拓小众市场时存在着天然的竞争优势。中国女装电商源源不断的有风格鲜明的个性化女装成长起来，裂帛和阿卡是其中的代表。

品牌促销指数反映了品牌对促销的依赖程度。这是本刊首创的一个指标，它为我们提供了一个研究品牌的新的视角。这个指标没有标准答案，但是通过与行业标杆和竞争对手的比较，它有助于商家找准自己的运营节奏。

女装品牌范文第5篇

从1998年推出第一件洗水棉“白色连衣裙”上市销售开始，十八淑女坊品牌历经13年的精心经营和品牌建设，如今已成为中国淑女装行业内的佼佼者。品牌代言人――当红影视明星秦岚、张嘉倪准确地传递出品牌甜美、可爱的淑女装风格。

选择十八淑女坊的理由

“这是13年来我们第一次参力HCHIC展，但参展的效果远远超出了我的想象，”在“十八淑女坊”品牌展位，公司负责人告诉本刊记者。

在开展的前两天，现场前来咨询加盟细则的人络绎不绝，70多位客户现场签订了意向加盟协议，预计展会结束时超过100家，对公司开拓北方市场非常有帮助。

为什么众多经销商选择“十八淑女坊”?首先是品牌已经拥有牢固的市场基础和知名度。创业13年来，“十八淑女坊”在全国共有20家总商，1483家门店遍布全国。“很多经销商对我们品牌已经相当熟悉，都是慕名前来合作。”

其次是务实真诚的参展方式。“我们的展馆是按照我们的卖场陈列图纸来做的，经销商看到的就是十八淑女坊终端店铺的样子，风格、色彩、价位、陈列，很实在、朴实地展示经销商看得懂的东西。”

产品风格鲜明与价格优势也是关键因素之一。“十八淑女坊”主打甜美可爱的少淑女装风格，是近两年来深受年轻女性消费者追捧的流行趋势。而相比标榜高端女装的价位，“十八淑女坊”合理的产品价格、针对不同年龄不同面料设置不同价位的价格体系，吸引了很多合作伙伴。

十八淑女坊显然对参展效果很满意，“从市场反映来看，我们的定位和战略是正确的。”据透露，“十八淑女坊”近一两年来发展迅猛，已经超过众多少淑女装品牌，稳稳占据少淑女装领域市场销售第二的地位。

描画未来蓝图

女装品牌范文第6篇

一、加强与高等院校的合作，推进女装企业技术进步

1、市政府将与国内外有关高等学校就加快我市女装产业发展建立长期的合作关系。设立发展女装专家库，经常听取专家的意见、建议，促进企业了解国内、国际女装发展信息，接受专家的指导。

2、继续推动产、学、研三结合，鼓励科研院所、高等学校以各种形式进入女装企业，参与企业的技术改造和技术开发，合作建立中试基地、技术中心等，加快先进技术在企业中的推广应用。

3、加强对女装企业相关专业人员的培养，积极支持、鼓励行业协会每年举办女装设计人员及其他技术人员的培训班，通过专项资金形式对行业协会在聘请专家、租用场地等方面给予适当资助。

4、鼓励、帮助女装企业引进不同层次的设计等专业技术人才，在引进人才方面企业可享受市政府的有关优惠政策。

5、鼓励和支持女装企业组建技术中心、研发中心，提高企业的技术创新能力。对女装企业进行新技术、新产品开发的重点项目，优先推荐列入国家、省技术创新计划和科研计划，并安排资金予以资助。

6、女装企业的技术改造项目，属于*市审批权限内的，不再进行行政审批，实行备案制，并优先列为*市重点技改项目。对列为市重点技改项目的企业，按照市技改补助的有关政策，由市、区、县（市）给予贴息、补助和奖励。

二、解决瓶颈制约，为发展女装产业注入动力

7、建立女装产业专项发展资金。每年由市财政安排专项资金300万元，用于奖励名牌，评选“十强企业”、“十大品牌”和“十佳设计师”，人才培养，展览资助，产业宣传等。

8、鼓励担保机构积极为女装企业服务。市、区二级政府积极支持设立各种类型、各种形式的担保机构，为女装企业担保，解决女装企业贷款难的问题。

9、支持和鼓励女装企业扩大出口。对注册资金300万元以上的女装生产企业，给予优先办理自营进出口经营权，优先安排出口退税。其出口退税专户贷款由市、区、县（市）财政全额贴息。

10、支持和鼓励女装企业吸收下岗职工。女装企业每招收一名下岗职工，签订3年以上（含3年）合同的，从再就业资金中给予一定的奖励。

11、加大女装企业结构调整力度。以骨干企业为龙头，以名牌产品为依托，加快全市女装企业的资产重组。鼓励外商和市内外优势企业通过入股、收购等形式参与我市女装企业的改制和重组，属收购兼并的，除执行国家、省的有关政策外，还可享受市政府有关企业改制政策。

三、建立产业园和特色街，树立*女装整体形象

12、在江干、萧山区各建立一个女装产业园区（女装研发中心、国际女装城），大力引进国内外名牌女装研究、开发和生产企业来园区落户，形成集聚效应和整体优势。对形成一定规模的女装产业园区，由市统一授牌并给予奖励。

13、在市区武林路、杭海路建立两条*时尚女装特色街，通过制定规划、环境整治、网点调整、广告宣传等多种形式，使其成为展示*女装的窗口、扩大女装销售的市场。同时，建设1－2个女装特色城（楼），通过优惠房租等形式，鼓励女装生产销售企业进城（楼）展销。

14、鼓励国内外名牌女装生产企业和著名设计师来杭投资创业。凡国内外名牌女装生产企业和著名设计师来杭投资办厂，均可享受我市吸引内外资的优惠政策。

四、营造发展的良好氛围，打响*女装品牌

15、充分利用*的人文和自然景观资源，在西湖风景区适时举办时装秀。每年在西博会期间，举办“中国国际女装展”，积极组织企业参加中国国际服装服饰博览会等大型的国际国内展览，提高*女装的知名度。

16、在*电视台开辟时尚频道专栏，定期进行产品品牌和时装展示宣传；在已开通的市中小企业服务网的基础上，组建“中国女装网”，运用互联网进行服装动态的网上直播，举办网上服装博览会，并推进服装业的电子商务，实行网上销售、网上定制等，利用互联网不受时空限制的特点，在网上时装信息和进行宣传、展示；在报纸开办女装专版或专栏，女装发展信息，分析女装流行趋势，介绍女装设计大师，开展女装营销评论。

17、每两年评定一次*市“十强女装生产企业”、“十大女装品牌”、“十佳服装设计师”，对获奖者给予一定的奖励，对获得十大女装品牌的产品同时授予“*市名牌产品”称号。

18、市区主要街道、车站、机场、码头等地的广告牌，要留出10％的时段作优秀品牌女装广告宣传（视同公益广告），以提高*女装的知名度。树立*女装宣传广告牌，免收户外广告费。

五、加强组织领导，推进女装产业快速发展

女装品牌范文第7篇

1、卓多姿品牌：是中山市卓多姿服饰有限公司拥有的独立品牌，由国际知名影星刘亦菲代言。中山市卓多姿服饰有限公司始创于1989年，总部设于中国灯饰之都—中山市古镇。卓多姿品牌创建于2004年，现已在中国二十多个省份开设分公司，在二三线城市构筑了完善的销售网络，店铺及商场专柜达2000余家。

2、朵以：是一家集开发、设计、生产、销售、策划于一体的专业女装品牌公司，自1998年创立以来，经过不懈努力，现已发展成为拥有员工1000多名，厂房面积达10000多平方米的中型现代化服饰企业。

3、VEROMODA：是丹麦最大时装集团BESTSELLER旗下的知名女装品牌。自1987年成立以来，VEROMODA就致力于为世界各地的摩登女性打造优雅时装，它代表着当今最前沿的时尚潮流与制衣工艺。

（来源：文章屋网 ）

女装品牌范文第8篇

从2008年入驻淘宝网正式踏入电商领域，到2011年线上销售额突破7000万元，再到2012年电商总体销售额突破1.7亿元，2013年电商总体销售额有望突破3亿元，GOELIA歌莉娅几何式发展远超人们的想象，其根本原因到底是什么？

日前，以“From Big to Strong——从大品牌到强品牌”为主题的第十届中国品牌价值管理论坛暨2013中国最佳品牌建设案例评选在上海举行。在这场群星璀璨的盛会中，歌莉娅凭借全网营销的新思维、新模式，以《全网营销，焕然新活——传统品牌企业的互联网营销创新之路》案例荣获“2013中国十大品牌建设案例”奖，是中国品牌女装行业第一个获此殊荣的女装品牌，成为今年上榜品牌的最大黑马，其横跨线上线下的营销模式备受关注。

建线上线下全网营销模式

近两年，歌莉娅实行的横跨线上线下的全网营销战略可谓成绩斐然。虽然歌莉娅发展速度很快，但不少实体女装品牌在电商领域后来居上。同时，随着电商领域发展不断加快，各大电商平台之间的竞争加剧，品牌商面临的线上生态也日益复杂。如何避免被平台捆绑？如何在不同平台之间分配资源，把握促销的时机、力度和节奏？这些问题显得日益严峻。在这些因素的综合作用下，歌莉娅电商业务遇到了发展瓶颈期，若想获得新的增长，必须实现战略转变。为此，歌莉娅将营销重心从传统的策划爆点转入全网布设触点，积极拓展多平台分销的深度和广度，整合互联网营销，形成横跨线上线下的全网营销模式。

由《21世纪经济报道》和全球最大的品牌咨询机构Interbrand联合举办的中国品牌价值管理论坛至今已举办10届，每年的最佳品牌建设案例评选吸引了全球超过300多个优秀品牌参与。此前汇丰银行、百丽、奔驰、海尔等品牌曾获得过该奖项。歌莉娅突破传统购物路径，进入更广阔的网络发展体系，为歌莉娅创造更大的价值与成长空间，使歌莉娅成为行业内品牌营销最具价值的研究课题。

全网范围布设触点

“当别人还在拼淘宝直通车的时候，我们已经在全网精准找到目标用户群。” 歌莉娅电子商务及互联网营销总经理刘世超说。去年“双11”时，歌莉娅获得了约80%的免费新鲜流量，也清晰把握住了目标用户的需求特性。很多用户甚至预先收藏了歌莉娅天猫旗舰店的网址，坐等大促开张。其实，刘世超所用的方法很简单，就是做详尽的用户问卷调查。每隔两三个月，他都会带着自己的团队采用入户调查或者小组访谈的方式，仔细记录歌莉娅用户的媒体消费习惯、购物行为偏好以及决策过程。一次拿到的几百份访问素材，最终会被加工成一份用户全网行为报告，作为他们完善歌莉娅线上品牌内涵与传播策略的重要参考

在营销过程中，歌莉娅一改以往只在淘宝、京东等传统电商平台的单独作战模式，转而联合门户网站、女性垂直网站、视频网站、搜索引擎等资源，拓展微博、人人网、豆瓣等新媒体平台，在全网范围内布设触点，积极引导消费者。从2011年起，歌莉娅每年举办“爱旅行”事件营销，在淘宝网首页设置许愿互动环节，参与人数达到近21万人次，收到了良好的推广宣传效果；与《时尚芭莎》和银泰网开展购衣橱项目，利用其明星、杂志资源及银泰高质量会员短信和线上商城推广，在高端消费者心目中竖立高端时尚淑女装的品牌形象，实现销量环比增长63.6%；2013年“歌剧遇上时装秀”会，成为行业内唯一一个在广州大剧院举办会的服装品牌，除了邀请当红影星张歆艺演绎时装秀，传播还整合多家媒体进行专题报道。

如今，传播系统已经由线性向相互交织的网状立体化延伸，消费者与品牌之间的交流互动不再遵循传统模式，数字化、信息化的发展使得消费者更容易掌握信息与资源。刘世超凭借敏锐的眼光与创新思维，精准定位目标客户群，引入全新品牌营销建设体系，提出“全网营销”理念，通过精准化、定位化、立体化媒体投放，进行搜索引擎优化、社交网络的高频互动、芭莎网购衣橱项目、新品会整合传播等一系列全网互动整合营销。

未来将无线上线下之分

歌莉娅的全网营销布局收到了成效，品牌建设与产品销售获得双赢，其网络销售额从2011年7000万元飞跃至2013年的接近3亿元。2013年，歌莉娅在各电商平台销售额达5336万，双11当天淘系平台（天猫、淘宝、聚划算）销售额继续保持去年的女装排名第七的地位，同时在京东、银泰、王府井平台均位居传统实体女装品牌第一名。此外，歌莉娅在新浪微博和淘宝微淘的推广也取得了显著成效，截止目前，歌莉娅在新浪微博的粉丝量超过82万，在淘宝微淘粉丝量超过80万，受到用户的热烈追捧。

刘世超在去年年底时就做了两个判断：一是未来将无线上线下之分，没有“电”只有“商”，而淘宝也会将重心转向主流人群与主流品牌；二是自去年“双11”过后，电商竞争正由拼前端销售与创意，转为品牌实力与影响力的角逐。值得一提的是，歌莉娅电商极少进行过度的爆款炒作、低价血拼等行为，而是坚守品牌价值底线，发力于精细化管理与多平台拓展。“重剑无锋，大巧不工，这才是未来品牌电商竞争的精髓所在。”刘世超称，中国电商的爆发式增长期即将结束，很多商家在明后年的增长率将维持在20%～30%。

记者手记：

电商竞争正由拼前端销售与创意，转向品牌实力和影响力的角逐，歌莉娅女装由此异军突起。这预示着大淘宝平台的玩法在改变，新的电商生态也正在萌生——各主流电商平台会逐步摈弃简单粗暴的生意方式，转向谋求与品牌商的深度共赢。

歌莉娅从一个不到10人的服装公司，发展成超过千人的国际女装品牌，其快速崛起并非偶然，而是其不断创新营销模式的结果，歌莉娅已形成线上线下齐头并进之势。按照刘世超的设想，未来零售的模型是“Anytime，Anywhere，As you like”，即品牌商需要满足用户在线下与线上不同平台穿梭的购物需求，实现“任何时间、任何地点、随心购买”的需求满足。他说，“歌莉娅要在所有能够触摸用户的地方施加影响。”