新能源公司
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新能源公司范文第1篇
2012年5月9日，证监会公布了《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》，要求进一步采取措施提升上市公司对股东的回报，目的是从根本上治理上市公司“重融资、弱分红”的现象。由此，上市公司股利政策的选择再次成为社会关注的热点。
一、研究综述
针对上市公司股利政策的影响因素，国内学者已有大量研究并得出了多方面的结论。刘星、李豫湘等（1997）通过实证研究得出，公司的盈利能力、股票市盈率、资产流动性及公司长远的发展信心是影响上市公司股利政策的重要因素。盛亦工（2004）经过实证研究发现，盈利能力是影响上市公司股利分配的最主要因素；派现金额与每股收益及每股净资产显著正相关；高增长率的公司倾向于低派现。查满春（2005）通过对上市公司2001—2003年的相关数据进行研究表明，不同行业上市公司的股利支付水平具有显著差异，并且这种差异是普遍存在的。谢军（2006）通过对2003年沪市上市公司的相关数据研究后发现，从整体上大股东具有分配现金股利的倾向与能力；而公司的成长性机会能弱化第一大股东的现金股利分配，使公司留存更多的现金用于有价值的投资。刘长奎、王宏（2007）得出的研究结果表明，影响上市公司现金股利分配的主要因素是盈利能力和净资产价值，即企业的盈利能力越强，其分配现金股利的可能性越大；企业的净资产价值越大，其分配现金股利的可能性越大。李常青、彭锋（2009）的研究结论表明，公司的成长能力是影响上市公司股利政策的因素之一；公司会根据所处的成长阶段来调整股利支付水平，成熟期的股利支付水平显著高于衰退期的股利支付水平。
基于以上文献可以发现，上市公司股利政策的影响因素是多方面的。鉴于行业因素的影响，本文以我国新能源上市公司为研究对象，分析其股利分配现状，并对其股利政策的影响因素进行实证分析，以期找到影响新能源上市公司股利政策的最主要因素，从而对我国证券市场的健康发展略尽绵薄之力。
二、新能源上市公司股利分配现状
（一）分配股利的公司比例低，近半数公司不分红
2007年至2011年，72家新能源上市公司的股利分配情况如图1所示。根据统计结果可知，五年中仅有60%左右的新能源上市公司实施股利分配，有近一半的公司不分配。而随着2011年底以来证监会对证券市场分红问题的高度关注，2011年实施股利分配的新能源上市公司数量明显增加。
（二）股利分配形式多样，以现金分红和不分红为主
2007年至2011年，72家新能源上市公司股利分配形式的统计情况如表1所示。根据表1可得出，我国新能源上市公司的股利分配主要有六种形式，但整体上更倾向于发放现金股利和不分配股利这两种形式。其中，近一半的新能源上市公司倾向于发放现金股利，且在整体上呈逐年增长的趋势。然而新能源上市公司也存在较严重的不分配股利的情况，2007年至2011年不分配股利的公司数量都达到了40%左右。
（三）股利政策具有一定的连续性，但缺乏稳定性
如表2所示，我国新能源上市公司连续5年分配股利的有22家，所占比例为30.56%；连续3年分配股利的有31家，所占比例达40.06%，这表明新能源上市公司的股利政策具有一定的连续性。然而，连续5年纯现金分红的公司只有6家，占8.33%；连续3年纯现金分红的公司有12家，占16.67%，这说明新能源上市公司的股利分配形式较为随意，缺乏稳定性。
三、研究设计
（一）研究假设
假设1：每股收益越高，每股现金股利越高；假设2：资产负债率越高，每股现金股利越低；假设3：总资产周转率越高，每股现金股利越高；假设4：净利润增长率越高，每股现金股利越低；假设5：每股经营活动现金净流量越高，每股现金股利越高；假设6：资产总额越大，每股现金股利越高。
（二）数据来源与样本
本文选取于2012年5月31日前公布2009—2011年年报的72家A股新能源上市公司作为研究对象。根据东方财富网（）、中投证券交易系统和CCER中国经济金融数据库进行数据搜集整理。剔除当年未分配纯现金股利的公司，以及被列为ST和*ST的公司，最终取得79个研究样本。运用SPSS 17.0统计软件进行数据分析。
（三）变量设计
（四）模型构建
本文采用多元线性回归模型来研究新能源上市公司股利政策的影响因素。具体的多元回归模型设定为：
Y=α+β1X1+β2X2+β3X3+β4X4+β5X5+β6X6+ε
其中α代表回归方程的常数项，β1、β2、β3、β4、β5、β6代表自变量的系数，ε代表随机项。
四、实证研究
（一）相关性分析
鉴于模型各变量间可能存在的高度相关性或多重共线性会影响回归分析结果，因此需要先对各变量的相关性进行检验，如表4所示。变量之间存在共线性关系的标准一般认为是看相关系数是否大于0.8。从表4可看出，各相关系数均小于0.8，即各变量之间不存在多重共线性关系。
（二）多元回归分析
多元线性回归分析的结果如表5、表6、表7所示。表6中联合显著值F达10.991，说明该模型有很高的总体显著性水平，即各自变量对因变量的整体影响显著。然而表5中拟合优度R2为0.478，这表明自变量对因变量的解释力并不高。同时，从表7中的统计值t值可看出，该模型还存在统计不显著的变量。因此，再运用逐步法对该模型进行回归分析，结果如表8所示，剔除了对每股现金股利影响不显著的自变量后，每股收益和资产负债率这两个变量进入了回归模型，他们对每股现金股利具有显著性影响。得到线性回归方程如下：
Y=0.087+0.182X1-0.092X2
由方程可知，每股现金股利与每股收益显著正相关，每股收益越高，每股现金股利越高，假设1成立；每股现金股利与资产负债率显著负相关，资产负债率越高，每股现金股利越低，假设2成立。并且每股收益对每股现金股利的影响大于资产负债率对每股现金股利的影响。
五、结论
本文选取沪深两市已披露2009年至2011年年报的新能源上市公司的财务数据，对其现金股利的发放状况进行了分析。回归分析结果显示，新能源上市公司的现金股利发放受每股收益和资产负债率的影响。具体结论如下：
1.新能源上市公司每股现金股利与每股收益呈正相关关系。这说明在我国资本市场，新能源上市公司的盈利能力是决定公司是否发放现金股利的主要决定因素。根据股利信号理论，公司通过宣告发放股利向潜在投资者传递公司盈利能力的信息。因而，股利信号理论在新能源上市公司的股利政策上得到了充分的体现。
2.新能源上市公司每股现金股利与资产负债率呈负相关关系。资产负债率能够反映企业的负债水平，即通过举债而筹集的资产占总资产的比例。资产负债率的高低直接反应公司财务状况的好坏和偿债能力的强弱。资产负债率高的公司一般会选择减少股利的发放，并且债权人从自身利益考虑也会限制公司股利的发放。
3.资产周转率、净利润增长率、每股现金活动现金净流量和资产总额这四个变量未能通过回归模型的显著性检验，他们是否对新能源上市公司的股利政策产生影响未能在本文中得到证实。这说明新能源上市公司在确定股利政策时，营运能力、成长能力、现金流量状况和公司规模等因素难以衡量新能源上市公司的现金股利分配高低。
局限性：1.本文数据选自2009—2011年中国沪深交易所新能源行业的全部72家上市公司的截面数据，未能对股利政策的多年连续性进行分析，数据的收集具有非连续性。2.影响公司股利政策的因素不仅包括内部因素，还包括政策、法规及观念等外部因素的共同影响。本文只涉及了六个影响因素及其对应的六个指标，影响了研究结果的全面性。
【参考文献】
[1] 吕长江，王克敏.上市公司股利政策的实证分析[J].经济研究，1999（12）.
[2] 赵春光，张雪丽，叶龙.股利政策：选择动因——来自我国证券市场的实证证据[J].财经研究，2001（2）.
[3] 唐国琼，邹虹.上市公司现金股利政策影响因素的实证研究[J].财经科学，2005（2）.
新能源公司范文第2篇
中信证券预测数据
公司业绩好于预期。公司业绩预告，预计一季度归属上市公司股东的净利润2.85-2.95亿元，同比增长750-800%，好于预期。业绩大幅增长主要是由于装机增长，煤价下降和追溯脱销电价一次性收入。
荷树园三期投产。2012年下半年，公司梅县荷树园电厂三期两台30万千瓦机组顺利投产，荷树园能源基地机组全部建成投产，成为全国最大的资源综合利用电厂，公司装机规模由原来的87万千瓦，提升至147万千瓦，推动公司营业收入和盈利的大幅增长。今年，新增机组将全年发电，大幅增厚公司今年业绩。
煤价回落，盈利能力提升。一季度，煤价维持低位，秦皇岛5500大卡电煤价格同比下降20%以上，公司燃料成本明显降低，盈利能力大幅增长。供暖期结束后，煤价仍在下降，由于煤炭产能释放和进口煤规模扩大，全年煤价将维持低位，公司盈利能力将维持高位。
受益于电价上调。3月份，公司获得脱硫脱销电价批复，预计脱硝电价追溯调整约0.4亿元，一次性计入一季度收入，推升了公司业绩。同时，公司电厂使用循环流化床锅炉，脱硫脱硝运营成本极少，预计该次电价上调每年增加的1亿元脱硫脱硝收入，增厚公司净利润约0.7亿元。
操作策略：二级市场上，该股经过底部调整后，保持震荡上行的势头，成交量显著放大。
千红制药：全年高增长可期
平安证券预测数据
业绩符合预期。4月13日，公司2012 年报和2013 年一季报。2012 年公司实现营收7.28亿元，同比下降1.2%；归属于上市公司股东的净利润1.62亿元，同比增长6.3%。2013Q1公司实现营收2.36亿元，同比增长40.2%；归属于上市公司股东的净利润0.42 亿元，同比增长48.6%；符合此前预期。
胰激肽原酶增长开始加速。2012年胰激肽原酶系列实现收入2.30亿元，同比增长13.3%，毛利率基本稳定；其中下半年收入1.27亿，同比增长20.4%，较上半年显著加快，显示公司于年中调整内销负责人并采取一系列营销改革后效果已开始显现。预计2013Q1胰激肽原酶同比增长超过40%。
二线品种和其它业务稳步推进。2012年肝素系列实现收入4.67亿，同比下滑8.9%，毛利率基本稳定；其中出口收入3.14 亿，同比下滑8.2%，毛利率下滑4.9个百分点，主要是由于2012年肝素原料药价格同比明显下滑，预计下滑幅度约20%。自2012年初开始肝素原料药价格已基本企稳，预计2013Q1肝素原料药收入同比增速超过40%。
经营体制改革效果显现。2012年公司重新梳理了岗位职责体系及组织构架，引进高端人才，建立了岗位竞聘机制、加大考核力度。管理改善促使公司各业务线均出现明显增长，改革效应正逐步体现。
操作策略：二级市场上，该股在经过较长时间的底部调整之后，上涨势头良好，预计后市将保持震荡上行的态势。
通富微电：二次启动开始
第一创业预测数据
未雨绸缪，主动应对。2012 年全球半导体产业产值下滑2.7%，而公司作为外销占比较高的内资封测大厂，受到了较为明显的冲击。为此，公司通过争取大陆及台湾客户订单、强化大客户战略、优化内部管理等措施积极应对并取得初步效果：包含台湾的内销金额同比增长6%，占比首超50%达到52%；进一步深化日本富士通、美国TI等大客户的合作；以人为本、引进高端人才、集中攻关最具产业化前景的新项目等。SEMI最新预计2013年全球半导体业产值将劲升4.5%，公司业绩反转将是大概率事件。
高新技术储备丰富。公司半导体封装高新技术储备丰富，产业化成果可期。公司通过连续承担国家02专项项目、引进吸收日本公司等先进封装技术、自主创新等方式形成了在BGA、QFN、Flip Chip、WLCSP等领域的先进技术，并且形成了初步的产业化成果：近期研发的BGA、QFN等先进封装产品产量大幅增长，其势头在2013年有望延续；低成本铜线技术的应用不断扩大，其占比已超过总产量的一半，为公司产品降本扩量做出了积极的贡献；公司建成倒装芯片（FC）封装生产线，完成了FC封装技术开发，为2013年FC封装产品的批量生产打好了基础。
操作策略：二级市场上，该股经过一个月的回落，开始筑底反弹，投资者可以择机介入。
大有能源：被低估的高成长公司
中银国际预测数据
公司业绩超预期。公司2012年年报，2012年全年实现营业收入127.99亿元，同比增长4.15%；实现归属于上市公司股东的净利润17.89亿元，同比减少29.57%。基本每股收益1.50元。
木里煤矿产量有望大幅增长。木里煤矿核定产能120万吨。2012年产量200万吨左右，实现净利润5.4亿元，吨煤净利润约270元/吨，基本和2011年持平。2013年公司计划将产能重新核定为300万吨，预计产量有望达300万吨以上。另外，孟津矿、大黄山7号井投产以及铁生沟矿技改完成也将贡献增量。预计公司2013-2015年煤炭销量有望达到2620万吨、2942万吨、3035万吨。
公司2013年业绩增长确定。2013年公司合同煤价稳定，预计公司综合煤价下跌3%。2012年公司煤炭销量2231万吨，河南本部煤炭产销量2000万吨左右，合同煤占比达80%，价格基本保持稳定，预计全年综合煤价下跌3%左右。
新能源公司范文第3篇
关键词：中船重工；运营管理；提升；策略；研究综述
一、研究意义
新能源发电单位的运行特点是机组地域分布广、数量庞大、机型繁多，加上项目的快速扩张，使得生产运营管理工作复杂，专业人才严重匮乏，开展运行分析及故障处理的难度逐步增加。目前，运维管理工作主要依靠现场人员进行数据收集和分析、查找故障、排除故障，运维人员的经验与其掌握的专业知识对数据分析能力、故障快速诊断和排除起着决定性的作用。同时，生产单位大多地处偏远，气候环境较为恶劣，信息沟通受到限制，现场人员的运维工作受到相对孤立的工作环境的制约，缺少深入的数据分析支持和及时的技术支持。
随着建设规模的不断扩大，在生产运行管理中潜在的问题也逐步暴露出来。首先，是运营管理的问题。生产单位的建设较为分散，不同生产单位的设备配置和所处环境不同，因此，当管理人员需要随时掌握各生产单位的运行情况，并对不同生产单位的运行情况作相互比较，以便掌握全局时，现有的各生产单位当地的监视与控制系统就难以满足此项要求。其次，是运行维护的问题。因为各生产单位相距较远，而每个生产单位内设备数量很多，各种设备供应商也不尽相同，给维护检修造成一定困难。因此，如果生产管理部门不能提前分析到设备的劣化状况，或及时发现到设备异常、故障，就无法统筹安排、督促检修人员快速修复故障设备，从而降低人员利用效率，延长故障的时间，影响发电量，造成经济损失。再次，是人员管理的问题。风电场比较偏僻，地理环境一般都比较恶劣，工作人员长期驻守现场，其工作、生活都很不方便，因此，很难吸引人才和稳定人员。
中船重工海为（新疆）新能源有限公司提升运营管理的目的是为实现“无人值班、少人值守、区域检修”的科学管理模式，降低运行维护成本，提升个生产单位综合管理水平。
本研究针对公司下属生产单位规模小、数量多、场址分散的特点，为了能在乌鲁木齐市公司本部对个生产单位实现集中监视控制、综合数据分析和统一运维管理，为开展区域规模化检修维护、合理优化资源配置、提高生产管理效率提供科学化管理平台，逐步将当前分散式、扁平化的生产管理模式转变为区域化、集约化的精益生产管理模式，解决管理主体过多、资源配置不合理、管理效率偏低、经济效益增长受限的问题。
二、文献综述分析
（一）国内研究现状
当前，许多新能源企业根据实际情况在管控模式上进行了一些尝试，以风力发电场为例，总体来说管控模式形成了多元化，归纳起来有以下几种：对于集中开发且装机规模较大的风场，实行运检分开的管控模式；对于风场规模一般且位置偏远的风场采用运检合一的管控模式；对于位置比较偏远同时装机规模较小，则采用整体委托经营的管控模式。风电场的管控模式虽然很多，但在管控模式的选用上一定要符合自己的实际情况，具体采用哪种管控模式要根据风场规模、变电所及风场岗位定员、外委队伍素质、当地工资收入水平、风场人员管理水平和专业技术水平等条件综合考虑。
目前，我国风电企业整体管控水平较低，无论采用那种管控模式，在运营管控方面均要着重落实以下几项工作：
重视生产指标统计与分析，总结经验，形成结论，超前控制。细化“两票三制”等基础管理工作，推行标准化作业。深入践行“三讲一落实”工作，做细做实安全生产基础工作。安装生产管理软件和信息平台，提高公司管理水平和工作效率。风电的快速发展，生产、经营规模将日益扩大，生产经营和行政管理信息越来越庞大和繁杂，为了提高办公效率，在各风场应实现网络通畅，通过网络实现生产现场的可控和再控，同时也提高整个公司的管理水平和工作效率。按照分级管理、闭环控制、专业归口的管理模式落实技术监控制度，做好技术监控日常工作。探索“集中管控”新模式，优化人员结构，合理调配运行方式，做到经济运行。
许多企业在同一区域建立多个风场，形成“点多面广”的实际情况，人力资源不能有效利用，为此成立风电场集控和调度中心，将多个风厂运行工况和生产信息统一接入一个控制室实现集中控制，做到了风电场的少人值守或无人值守运行。合理调整各输电设备潮流分布，做到经济运行。推行风力发电场“定期工作标准”和“岗位工作标准”，加强运维人员队伍建设。
（二）国内研究综述
华为集团在光伏发电领域提出了“智能运维管理系统”，“智能光伏电站管理系统”是利用计算机软件技术、计算机网络技术、自动监测与远程监测技术、通信技术和相关的专业技术，建立起的一套高效、稳定的光伏专业监测、分析、管理系统，其主要功能是实时监测光伏电站生产运行情况、统计分析电站历史运行数据、实现电站日常工作和流程的规范化、标准化、数字化管理，为光伏电站的正常运行和生产管理提供技术保障，并且能够将集团下属的分散在各个区域的电站统一接入到集团智能营维云中心。
山路集团电站分布在全国各地，集团总部需要实时了解各个电站的运行状况，以评估集团电站整体经营状况。为了进一步提高集团下属电站的运维效率和经营管理水平，让各级管理和技术人员更好的掌握光伏电站信息，并能够快速、方便了解各光伏电站生产运营情况，并对生产运营进行分析优化，持续提升电站收益，迫切需要一套智能光伏电站管理系统。
集中运维云中心设在山路公司总部，集中监测中心能够对下辖管理的所有光伏电站设备进行实时监测，并能够实现光伏设备运行数据存储和数据分析等功能。光伏设备本地站级管理系统能够实时采集光伏设备的运行数据，并能够将所有获得的数据传送到集团运维云中心。运维云中心的建立不仅提高了生产效率、提升了企业效益，同时也节约了人力资源，降低了运营维护成本。
参考文献：
新能源公司范文第4篇
二O一六年八月
目 录
一、概况... 1
1.1、公司简介... 1
1.2、主要建设内容... 1
1.3、项目进度... 2
二、公司组织架构及人员... 3
三、经济效益分析... 4
3.1、总体目标... 4
3.2、固定资产投资情况... 4
3.3、经济目标... 5
3.4、盈亏平衡分析... 6
3.5、人才培养目标... 6
四、生产工艺情况... 6
4.1、产品技术特点... 6
4.2、生产工艺流程... 8
五、市场分析... 11
六、消防、环保措施... 14
6.1、消防措施... 14
6.2、环保措施... 14
七、安全生产措施... 16
八、结论... 16
1.1、公司简介**新能源科技有限公司是一家外资控股的民营企业，我公司的主导产品是符合中国燃气气质特点的大气燃烧式“**”牌系列全自动燃气铸铁模块热水锅炉，该锅炉采用铸铁模块组合式结构，便于各类建筑环境的安装，适用顾客的各类负荷要求。该锅炉采用美国先进技术及设备，关键部件进口美国自动化控制元件，实现了智能化全自动控制。“**”品牌从1995年进入中国大陆至今已有20多年的历史。
本公司还根据中国具体情况对该锅炉进行了部分改装，使其效率更高，并且开发了自己的特有技术，先后获得国家六项专利，并获得国家D级锅炉特种设备许可证，通过了ISO9001、ISO14001国际认证；取得了中国特种设备检测研究院《燃烧器型式试验合格证书》；产品质量执行国家质检总局《锅炉安全技术监察规程》（TSG特种设备安全技术规范TSG G0001--2012）。
公司产品多次被国家建设部列为“科技成果重点推广项目”，销售网络遍布北京、天津、哈尔滨、长春、沈阳、秦皇岛、唐山、石家庄、大同、榆林、鄂尔多斯等地，销售额逐年递增，并连年获得天津市政府的“天津市外商投资企业最佳效益奖”。
1.2、主要建设内容1.2.1 基建
本项目建设用地22.8亩，采取“一次规划、分步实施”的模式。
动力配套、条件保障等公共设施先行先建，须在一期建设中统筹考虑二期项目的实际需求，以保证整个项目的布局合理，节约建设资金。
水电需求：一期用水10立方米/小时，用电3000KVA。二期用水20立方米/小时，用电5000KVA。
计划建筑面积17300平方米，建筑占地面积8450平方米，其中：工业厂房建筑16100平方米，（其中生产车间15000平方米，科研生产辅助车间1100平方米），均为两层；科研办公1200平方米，为三层结构。
本项目容积率为1.15，建筑系数为55.9%，行政生活比为6.94%。
1.2.2 两条生产线
即工业商用锅炉生产车间和民用小型锅炉生产车间，分别用于生产JSSNDA型和JSSNDB型热水锅炉。
1.2.3 研发与材料检测中心
我公司与天津大学热动力专业有良好的合作关系，在产品多样化及锅炉制冷方面进行过深入探讨及试验，我们将立足已有的技术资源和产业基础，瞄准市场需求量大、产业发展前景好的产品，迅速扩大产业规模，实现跨跃式发展。主要包括：溴化锂制冷机组、民用小型壁挂炉及高换热镍镁铝合金材料检测等。
1.3、项目进度2016年10月：完成项目前期手续；
2016年11月-2017年3月：完成土地相关手续，具备开工条件；
2017年10月：完成一期土建工程；
2017年12月至2018年2月，完成一期设备安装调试工作；
2018年3月，一期项目开始投产；
2018年4月，开始进行二期工程建设。
二、公司组织架构及人员
公司现有管理及后勤人员22名，技术工程师8名，多技能的技术工人40名，需新增员工125人，正常生产后，在编员工将达到200人左右。
三、经济效益分析3.1、总体目标本次预计两年内共投产10000万元人民币，全线采用自动化设备，固定资产投资总额不低于9100万元人民币，争取发展成为国内领先的，集机械设备生产、加工、产品研发、技术研究、材料分析及检测服务为一体的多功能生产基地。
3.2、固定资产投资情况9100万元 = 购地费用 + 基建费用 + 设备投入
a.购地费用合计约800万元；
b.基建费用约1200万元；
c.设备款约7100万元，其中进口设备3台，约合6407万元人民币；
国产设备11台，约695.2万元
3.2.1设备清单
进口设备清单
表3-1 单位：万元
序号
设备名称
规格型号
单价
数量
总价
产地
1
烟气分析仪
KM9106E
7
1
7
英国
2
高自动化DISAFORMA及IMF生产线
3200
2
6400
德国
总计
3
6407
国内配套设备清单
表3-2 单位：万元
序号
设备名称
规格
型号
数量
台数
总价
1
专用卷板机
W11SNC-80x3500
128
2
256
2
龙门移动式数控钻
DZC8080/2型
121.1
2
242.2
3
数控高速钻床
CJ1616HZ型
55
2
110
4
切割机
YM-03
3.5
2
7
5
炉前快速碳硅分析仪
QF-TGⅠ
1
1
1
6
PDA直读光谱测试仪
PDA-5500S
70
1
70
7
金牛炉前成套化验仪器
JN
9
1
9
合计
11
695.2
两项合计7102.2万元
3.3、经济目标（一）总销售收入
项目达产年产720套锅炉，平均价格为16万元/套。
总销售收入= 720套锅炉×16万元/套 =11520万元
公司正式投产后，预计年销售收入约11520万元，利润约2000万元，根据市场发展情况，营业额将逐年递增。
（二）增值税及附加预测
增值税税率为17%，项目增值税金为690万元。增值税附加按增值税的11%计算，为76万元。所得税税率为25%，项目所得税为840万元。项目所得税、增值税及附加合计为1606万元。项目实际运转时，按照税务部门的计征标准和办法执行。
3.4、盈亏平衡分析 达产年固定总成本
BEP(%)=
年产品销售收入-年可变动成本-年销售税金及附加
×100%=69.1%。
盈亏平衡点为69.1%，即项目年产量达到设计能力的69.1%时，项目可以保本。根据项目的特点该项目具有较强的抗风险能力。
3.5、人才培养目标在工业制造加工与服务方面，培养和打造一支国内一流的技术团队；加强与天津大学等著名高校合作，培养高学历人才；在产业化项目实施过程中，深化用人机制改革，建立与市场经济相适应的管理团队。
四、生产工艺情况4.1、产品技术特点(一)节能
“**”牌锅炉采用模块燃烧，一般锅炉房设计是以全负荷设计锅炉的热负荷,且需有备用锅炉,模块燃烧可在一般外界温度高于设计的负荷时，采用分段燃烧或分台燃烧的方式，从而节省燃气。而且整台锅炉全负荷不需备用锅炉，片片之间可以互换，台台之间可以相互备用。
(二)安全
24伏弱电启动，常压运行;多重安全保护装置，保证了设备的使用安全。
(三)环保
清洁燃料充分燃烧，无大气污染;运行中无噪音是理想的环保产品（30分贝以下）。
(四)寿命长
铸铁锅炉使用寿命五十年。原因是铸铁惰性金属，不易腐蚀，而且我们锅炉没有焊接，没有焊接腐蚀点，完全铸造及采用了引进高科技设备运行机加工，片与片是球套挤压组成，球型钢套与片的连接是“线接合”成压高，不渗漏。而钢制锅炉寿命低，设计寿命最大仅有8年；
(五)灵活
模块锅炉结构紧凑，体积小，而无需特别的设备基础；且可以放置在建筑物的任何地方，比如地下室，或楼顶。外形美观，安装方便、灵活，可在狭窄的通道内搬运并在狭小的空间内安装。
(六)舒适
机组根据气温变化随时调整热负荷大小，保证房间温度恒定不变，供热效果舒适。
(七)连续供热
模块之间互为备用，当某台模块需要检修时其他模块照常工作，保证供热不间断。
(八)递进投资
用户在增加供暖面积时，可增加模块的数量，提高整体机组发热量，减缓投资压力，避免重复投资。
4.2、生产工艺流程4.2.1、锅炉生产工艺流程
1）生产准备
①所有操作人员必须接受必要的岗位培训和安全教育,掌握必要的操作技能。
②技术部及时提供受控的施工图样及有关技术工作文件，对特殊的现场安装工程技术部要求作技术交底。
③生产部提供必要的生产设备和工装,编制工艺流程、工艺文件及操作规程。
2）工艺验证
①产品过程工艺文件应在实施前,由生产部组织, 技术部协助对工艺文件进行验证。成熟的工艺文件方可直接使用。
②工艺验证
定型产品的通用工艺文件制定和更改；
新产品和特殊工序的工艺文件的首次制定。
特殊过程设备及人员的确认和鉴定。
③工艺验证
工艺文件的符合性(各工序是否满足要求和处于受控状态)；
特殊工序确定的合理性；
技艺评定的满足性；
生产设备及环境的适宜性。
检验和试验设备及环境的适宜性。
④工艺验证合格,生产部填写“工艺验证记录”,参加验证人员会签后,报总经理或副总工批准方可实施新工艺。
⑤工艺文件的发放、更改、存档、作废、销毁按《文件控制程序》、《技术文件档案管理》规定执行。
3）生产过程控制
①生产部调度依据生产部下达的“生产计划”组织安排下达“派工单”通知班组生产。
②产品生产的全过程必须严格按图样、工艺、国家标准和有关法律的要求制作。
③产品生产必须按产品生产工艺流程图加工、转序。
④首件产品和批量产品的检验和试验按《检验和试验控制程序》执行。
⑤半成品转序必须经质检员检验合格后，上工序填写“半成品转序单”，经质检员签字和下道工序核实认可后,方可转序。
⑥工艺装备的使用、维护、管理按《设备控制程序》执行。
⑦生产过程中的不合格按《不合格控制程序》执行。
⑧产品最终检验合格后,最终工序的负责人应将合格产品上报生产统计员填写在“生产日报”中。
⑨半成品及成品入库,生产制造过程中入库的半成品及最终成品须经检验员在“半成品(成品)入库表”上签字后,凭“半成品(成品)入库表”办理入库。
4）特殊工序控制
①热处理控制
锅片铸造后必须进行退火处理，以便消除内应力更方便以后的机加工。生产按技术部制定的工艺（卡）规程、文件进行操作，由检验员监督签字确认并做相应的记录。
②有密封要求的焊接工序为生产过程控制的特殊工序。
③焊工必须经专业培训合格并持证操作,焊工证期满或停焊6个月以上的焊工必须重新培训,考核合格后方可从事焊接作业。
④焊接使用的焊接设备的电流表、电压表应进行校验，焊接设备的性能应进行确认。
⑤以上对设备的确认工作每年至少进行一次，若发现设备有异常时，应及时再确认，确认记录应长期保存。
⑥图样或技术文件规定的需进行壁厚无损检测，必须进行无损探伤检验。
5）生产安全管理
①在对人身安全有危害的工作场所应有明显的安全警示标志和必要的防护措施。
②生产作业人员在锅炉安装现场必须佩带安全帽、工作鞋等劳动保护用品。
③设备操作者必须严格按照《岗位操作规程》的要求安全操作。
6）生产过程中产品防护
生产过程中产品的转移、搬运要轻吊轻放,文明安全装卸,确保产品质量状态完好。
7）产品包装
①对检验合格的产品,由生产部进行包装和标识。
②送货单上的产品名称、型号、生产厂家、生产日期、数量要填写清楚,与实物一一相符。
③成品包装箱要有抗压力、抗折力、耐碰撞、防潮等项性能以满足规定的要求,从而确保产品完好的交付使用。
4.2.2、锅炉安装工艺流程
五、市场分析2014年，中国锅炉及原动设备行业销售收入高达5086.31亿元，同比增长2.8%。从2010年以来中国锅炉及原动设备行业收入整体呈现不断上涨的趋势，且增长速度较快。但2014年锅炉及原动设备行业销售收入的增长率低于近年来增速的平均水平，仅为2.8%。虽然从2010年以来，各年利润总额呈现上涨趋势，但是受原材料及人工成本的增加，2014行业利润总额出现了较大的下滑。据中国产业调研网的2015年中国锅炉行业现状研究分析与市场前景预测报告显示，2014年中国锅炉及原动设备行业毛利率较去年同期小幅度下降2.59%，且低于近年来锅炉及原动设备行业毛利率的平均水平。近日，国务院办公厅公布《关于推行环境污染第三方治理的意见》，明确了以环境公用设施、工业园区等领域为重点，以市场化、专业化、产业化为导向，将推行排污者付费委托第三方企业治污“环境污染第三方治理”模式。锅炉作为环境污染的排放者之一，燃煤工业锅炉改造数千亿市场正加速启动。雾霾治理仍是当前政府环保治理的首要任务。燃煤工业锅炉年耗煤量5-7亿吨，其产能落后、效率低下、污染严重，成为国家未来几年雾霾治理的最重点领域。根据相关规划，2018年推广高效锅炉50万蒸吨、淘汰落后燃煤锅炉40万蒸吨、完成节能改造40万蒸吨，这将开启数千亿元的工程、运营市场。
与国际先进企业相比，我国锅炉产品的价格优势明显，我国锅炉产品以高性价比的竞争优势已经开始打入国际市场，出口到美国、日本、中东、非洲及东南亚等国家和地区，并呈现快速增长态势。我国锅炉行业为市场充分竞争的行业。经过多年的市场选择，我国锅炉骨干企业综合优势明显，继续保持市场领先地位。在不同细分产品领域，只有少数几家具备研发、设计和生产能力，在锅炉细分产品市场体现为仅有少数竞争者的状态。经过对国外先进技术多年的研究、消化、吸收和改进，我国的锅炉行业技术水平取得巨大成就。在锅炉领域，我国已经基本实现了对国外产品的进口替代，甚至部分产品的技术水平已经达到国际领先水平。
国务院办公厅印发了《2014-2015年节能减排低碳发展行动方案》。要求加快更新改造燃煤锅炉。采用清洁燃料和洁净燃烧技术的高效、节能、低污染锅炉将是锅炉产品发展的趋势，并向高端和高附加值的产品市场发展。国家倡导的节能锅炉是该产业发展的另一契机，近年来由于低碳环保的呼声愈来愈高涨，人们对自身社会活动所产生的碳排放量也越发重视。低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式，是人类社会继农业文明、工业文明之后的又一次重大进步。因此，在各个领域都相继产生了低碳理念、低碳生活、低碳产品和服务等等。毋庸置疑，在锅炉行业也就产生了节能锅炉的概念，节能锅炉产品要求结构紧凑，体积小，便于现场安装，效率高，寿命长，锅炉密封性能好，可正压运行等特点。
目前，锅炉行业主要存在经济运行水平不高、自控水平低、燃料与炉型匹配性差、政策法规不完善四个方面的问题，需要各方面协同解决，促进锅炉行业的发展。在我国锅炉行业是一个不断发展的产业，同时锅炉行业和企业也面临着各种挑战。从长远发展来看，竞争优势明显的大型电厂及电站锅炉企业发展前景较好。目前全国锅炉专业生产厂家，产品以中、高压循环流化床锅炉及链条炉为主。从需求量来分析，目前是投资锅炉产品的良好时机。由于锅炉行业在世界上也是一个比较热门的行业，锅炉的改进和新型锅炉的开发已经成为各个国家研究的重点项目之一。随着国内锅炉产品迅速发展，锅炉产品的竞争将逐步趋于激烈，国内企业之间的竞争也在所难免。但竞争的市场风险与机遇共存，具有地缘优势、技术优势、市场营销网络优势的企业定会胜出，并主导下一步的市场整合。
六、消防、环保措施6.1、消防措施（一）区内建筑物之间距离满足防火间距要求，道路按环形车道设计，并与市政道路相连接，满足消防车的作业要求。新建消防水池。
（二）根据建筑防火规范的要求，建筑物内采用独立的消防给水系统，配备室内消防栓和室外消防栓。同时还按建筑灭火器配置设计规范的要求，配置足够的磷酸铵盐干粉灭火器。火警时，地下消防水池的消防泵加压灭火，消防车也可以从地下消防水池取水加压灭火，消防安全有保障。
（三）建筑内部装修采用不燃性和难燃性材料。
（四）建筑内重要部位、疏散走道均设有应急照明，主要出入口设有疏散诱导标志灯。
（五）建筑内电源切断开关靠近工作人员的操作位置或主要出入口。
（六）氢氧站和使用氢气的部位按照国家规范进行防火防爆设计施工。
（七）区内设有完整的安全防火机构，并坚持24小时值班，负责督促检查安全防火工作，并处理有关事宜。
6.2、环保措施5.2.1、节约能源
本项目按照建设节约型社会的要求，结合工程采取以下措施：
（一）建筑设计中采用了优质保温材料和密封性较好的门窗，玻璃采用中空玻璃，并执行国家颁布的相关节能设计标准。
（二）为减少能源的消耗，采取保温性能好的材料保温。
（三）工艺设备优先选用经国家认定的高效节能型产品。
（四）灯具采用高发光率的节能灯。卫生洁具采用节水型节具，公用水龙头采用自动感应龙头，节约水资源。
（五）区内变配电站的供电系统采用无功功率补偿装置，提高平均功率因数。
（六）水、电、气设表计量，严格考核，加强管理，及时维修，避免浪费。
5.2.2、其他措施
生活污水经化粪池处理后，经区内污水管道，排入市政污水管网。
本项目噪声源主要是动力设备，如：送、排风机、水泵、空气压缩机等。除选用低噪声设备外，并在动力设备机房内墙面及顶棚做吸声处理，安装隔音门窗，设备基础采取减震措施，使厂区噪声标准满足Ⅱ类标准。
项目建设过程中严格按施工场界噪声限值，控制电锯及混凝土振捣器的使用时限。
对生产过程中的外购件的包装材料以及生活垃圾等应及时收集处理，做好回收再生利用工作。
提高区内绿地率，改善环境、净化空气，营造一个绿色环保的高科技科研生产企业。
七、安全生产措施（一）所有用电设备、配电箱、控制盘、电缆桥架、保护钢管等均与保护接地可靠连接，确保人身安全。
（二）厂房内均按安全规范要求设有足够的人员疏散口，并设有应急疏散诱导灯，指引人员安全疏散，生产工段、疏散走道等重要部位设置应急照明。
（三）空调区的人员保证提供30立方米/小时人的新鲜空气。
（四）对移动式用电设备及插座均应设置漏电保护，确保安全。
（五）优选低噪声设备，对产生较大振动和噪声的设备，均采取减振、隔振和消声等一系列综合措施，保障工作人员的身心健康。
（六）更衣间和卫生间采用全室通风。
（七）使用酸碱液的部位配备洗眼器和应急喷淋设施。
（八）厂房按地震烈度7度设防，符合建筑抗震设计规范的要求，具有地震安全条件。
八、结论公司业务层次多样化，布局机械设备生产、深加工、产品研发、技术研究、材料分析及检测服务等多方面，具有较强的市场竞争能力，初步形成产业链模式下互为支撑的良性发展局面，具备较强的盈利能力。
新能源公司范文第5篇
新能源汽车的起势劲头在2016年依旧猛烈。根据乘联会数据显示，2016年1-12月的新能源乘用车总体销量32万辆，同比增长84%。其中纯电动车销售24万辆，同比增长116%，占比高达75%;插电混动销售8万辆，增长26%，占比25%。
北汽新能源在2016年保持了一贯的高速增长，并且拿下了纯电动细分市场的桂冠。
对于市场的前景，北汽新能源高层非常看好。在接受《英才》记者专访时，总经理郑刚表示：“总理提出要‘打好蓝天保卫战’，并明确提出鼓励使用清洁能源汽车。这充分体现了国家在治理空气污染方面的坚定决心，对于整个新能源汽车产业来说，是莫大的鼓舞。”
毋庸置疑，国家政策的扶持，是这几年新能源汽车产业迅速发展的催化剂。当市场化竞争日益激烈的同时，政策引导的方式也将逐渐过渡到市场引导。
2017年正是政策退坡的启动年。自2017年元旦起，新能源汽车行业迎来了新的补贴标准，由财政部、科技部、工信部和发改委《关于调整新能源汽车推广应用财政补贴政策的通知》（下称《通知》）正式实施，新能源汽车的补贴退坡已成事实。
根据《通知》显示，2017年新能源购车政府补贴将在2016年基础上退坡20%，地方补贴不超过单车补贴50%。
对此，郑刚的忧患意识尤其强烈。他告诉《英才》记者：“近两年，在国家政策的大力支持下，以及消费‘低碳’出行意识的觉醒，资本和车企都纷纷进入新能源汽车领域，行业竞争日益激烈。同时，我国新能源汽车由政策驱动向市场驱动转型，技术领先的新能源车企势必将迎来持续快速的增长。”
而在他看来，技术优势正是北汽新能源立足行业的差异化竞争力。众所周知，电池、电机、电控是新能源汽车的核心技术领域。
目前，北汽新能源完成了五国七地的研局，分别涵盖了电池、电机、电控、整车集成、策略开发等新能源汽车核心业务，具备与传统车的共平台开发和全新平台正向开发的能力。
对三大电的整合，北汽新能源在2017年也有了新的进展。“e-MotionDrive技术”目前已经拥有39项国际专利，通过对电池、电机、电控“三电”系统的高度集成和技术创新，实现了电驱动系统体积缩小40%，重量降低30%，能量转化率达到96%，辐射仅为手机的1/10。
然而，技术的突破已经如此烧钱，产能、供应链、营销网络、服务网络等方面的推进，势必需要大量资金予以保障。当被问及资金来源的问题，郑刚却表示，北汽新能源拒绝烧钱，坚持“轻资产”上路。 “轻资产”上路
2009年11月14日，北汽新能源汽车公司正式挂牌成立，2014年3月21日，通过股份制改造，组建成立国内第一家股份制新能源汽车企业。2016年，北汽新能源首次提出“轻资产”。
除了技术研发与品牌推广，北汽新能源对资金的需求，将通过资本市场撬动社会资本共同投入。
郑刚介绍：“北汽新能源的‘轻资产’并不是不设工厂，而是利用现有的存量，将北汽集团各整车生产制造基地全部做新能源，充分整合国内外资源，以少投资甚至不投资的模式来实现产能、供应链、营销网络、服务网络传统资源的布局，并推动北汽新能源股份有限公司的上市。”
北汽集团的背书自是不必赘言。社会资本的引入不仅意在解决生态链发展的资金问题，也是北汽新能源国企混改的成果。
去年，北汽新能源出让了37.5%的股份给22家非国有的资本，成为北京市第一家启动混合所有制改革的国企，渤海活塞、国轩高科等上市公司成为其股东。
在完成了A轮30亿的融资后，郑刚没有停止脚步，在今年初又启动了B轮80亿元的增资方案，据估计，此轮融资预计两个月内完成。
据介绍，北汽新能源所募集资金，将持续投入到产品核心竞争力打造、全球化研发体系完善、智能化工厂建设以及新能源汽车生态圈搭建中。郑刚直言：“此次融资旨在为2018年北汽新能源的上市铺路。”
目前数据显示，2016年北汽新能源营收达105.8亿元，净利润1.87亿，首次实现盈利。 打通上下游
目前，充电依旧是新能源汽车使用中的痛点之一。在两年前，新能源汽车产业方兴未艾之初，郑刚就曾告诉《英才》记者，由于充电桩安装困难、无法安装而最终导致用户放弃购买新能源汽车的比例是50%。
如今，北汽新能源的充电领域布局仍在开疆拓土。据郑刚介绍，北汽新能源携手行业合作伙伴与产业链上下游的公司联合，共同开展充电基础设施建设。目前，已经与国家电网、万邦新能源等达成战略合作。
通过自建、合作共建两种模式，北汽新能源已在全国建成了数万个公共充电桩，仅北京地区已完成3万个充电桩布局。
除此之外，今年3月由北汽主У陌才簟ば履茉雌车产业发展基金宣布成立。
新能源公司范文第6篇
这是北汽新能源强化品牌的又一重要举措。最近两年来，这家公司在总经理郑刚、营销公司总经理张勇带领下，通过提升产品质量，强化品牌活动，建立品牌主张和各种灵活有力的销售动作，成为中国领先的新能源汽车公司。
根据郑刚最新晒出的成绩单，今年1月～5月，北汽新能源在全球新能源汽车中销量第十，在全球纯电动汽车中排名第六。
具体到销量，今年6月，北汽新能源共销售纯电动汽车6223辆，其中83%为私人购买。而在去年他们销售的5500辆纯电动汽车中，私人购买的比例还是44%～45%，2013年销售的1600辆车几乎全是政府购买。
私人市场销售的大幅度提升是个良好趋势，郑刚说，这意味着新能源汽车行业即将进入快速成长期。
目前，北汽新能源全系列产品占据全国纯电动车市场的30%，在A0级市场，EV系列（EV200/EV160/EV150）已经成为统领者，市场占有率为69%。
两个月以后，北汽新能源还将推出A级纯电动车EU260，续航里程在260公里以上，是在绅宝D50基础上进一步优化的产品，希望能够占据A级市场50%到60%的份额。
在郑刚看来，上半年成绩的取得，有一个坚实的后盾就是他们解决了新能源市场发展的最大痛点――电动汽车的充电问题。
要解决充电大问题首先要解决停车位、接电和充电管理这三个小问题。北汽新能源的做法是把停车场、充电服务公司、资产运营公司、租赁和物流企业等相关方吸纳进来，“有钱的出钱，有力的出力，有场地的出场地”，打造一个充电网络建设的众筹模式。
在北汽新能源的影响下，北京公联公司、北京路桥公司等将提供2.5万个停车位一起合作打造首都环线充电生态圈。
“公共充电桩在北京如果有5000个，电动车充电的方便程度就会超过燃油车加油的便利，何况我们要建几万个充电桩。”郑刚乐观估计，“这个活干好之后，有可能对传统车形成巨大的挑战。”
针对新能源汽车发展的另外一个痛点――客户体验，北汽新能源希望以事件传播、品牌营销来打动客户带动市场。
为此，公司在2014年底推出“E起轻生活”的品牌价值主张，随即开展了密集的品牌活动，频率甚至达到平均每周一次活动，每月一个大事件。
比如5月16日，它以“简单看世界，E起轻生活”为主题，在北京汽车博物馆举办北汽新能源博物馆体验季活动。这是为响应今年国际博物馆日的主题“博物馆致力于社会的可持续发展”而举行的大型专题活动，为期数月，期间举办的一系列活动不仅提升了公司品牌同时促进了销售。
金新加盟北汽新能源将使这家公司的品牌活动更上台阶。这位新任品牌总监毕业于吉林大学，先后获得工学学士和数量经济学硕士学位。2005年进入一汽-大众后，他在奥迪事业部先后担任公关和营销策略经理，负责过媒体沟通、品牌战略、信息策略、整合营销等工作，期间，其负责的诸多项目为行业所瞩目。
《汽车商业评论》了解到，作为提升销量的重要举措，北汽新能源开展的分时租赁业务目前已经在私人、公务、商务、商用四大用车领域启动。
与富士康合作投资1亿元成立了分时租赁公司，主要针对私人消费开展业务，目标就是要做中国最大的纯电动汽车分时租赁公司。
联手庞大集团启动专为公务车市场量身打造了“ready-go绿动”项目，解决公车改革之后机关干部公务出行不便的问题。目前该项目在工信部等单位试点，已经推行5个部门，今年年底计划推行到50个部门。
与首汽集团签署战略合作协议，计划通过分时租赁的方式进入高端酒店，开展客户接送业务，首批EV200纯电动车已经交付首汽集团旗下的首汽租车公司。
与庞大集团、北京市快递协会等共同打造电动物流车分时租赁平台，将纯电动商用车加入城市物流市场的竞争。
作为“卫蓝先锋”行动的升级，今年6月北汽新能源提出“卫蓝众享A+计划”，联合众多合作方共同成立了充电场桩、分时租赁以及电动物流等三个联盟。一个全新的新能源汽车生态圈建立了。
在《汽车商业评论》看来，北汽新能源正在最大程度地联手行业力量，一起做大新能源市场，打造一个可以实现多方共赢的新能源汽车的价值链。
这正如郑刚所言，“从产品到充电，到商业模式，到合作伙伴，到服务以及创新，北汽新能源打造的是一个世界级战略，而不是简单的卖车”。
去年北汽新能源的战略是深耕北京市场，打响“北京保卫战”，在首都北汽新能源做到了80%的占有率。
新能源公司范文第7篇
今日投资个股安全诊断星级:
公司目前主要从事轻型载货汽车、中重型载货汽车、轻型客车、大中型客车、模具和冲压件的制造和销售业务。公司力争“十二五”期间,商用车率先实现全球化,确立商用车领域的国际领导者地位,借助新能源汽车发展契机,实现轿车业务跨越式发展。到2015年,计划产销量达到150万辆,争取180万辆,业务收入1600亿元以上,其中,海外销量超过50万辆,占总销量30%。
公司产品涵盖商用车中35吨级以下的卡车全系列产品和大中型客车、轻型客车产品,是我国汽车品种最齐全、产销量最大的商用车制造企业。公司累计产销汽车超过270万辆,具有自主知识产权、自主品牌,连续3年载货汽车销量排名第一名。在出口业务方面,公司已在东欧、西亚、北非、南亚等区域60多个国家实现出口,并建立了相应的分销服务网络。随着2013年欧Ⅳ排放标准的推行,公司的高端商用车业务优势将得到更大发挥,市场份额有望逐步提高。
定向增发项目提升公司重卡业务竞争力
由公司收入占比来看,中重卡是公司的重要利润来源。2009年,公司实现中重卡销售84641辆(重卡比重超过95%),同比增长41.8%,远远超过行业17.71%的增幅,重卡市场份额13%,一举超过陕汽位列第四。
9月,公司以现金认购方式向国管中心等8名投资者定向增发股票1.28亿股,发行价格18.06元/股,募集资金25亿元用于GTL重型载货汽车技术改造项目和重型载货汽车重要零部件提升水平建设(欧曼二工厂的建设)。
从定向增发项目的运行来看,增发过程非常顺利,增发从过会到发行仅仅用了一周的时间。为了公司在资本市场的长期发展,公司在路演时反复强调,希望机构投资者不要报价过高,每股价格稳定在17.6元左右,但是投资者的热情大多都比较高,不少机构依旧报出了20元以上的高价,力争能拿到公司增发的股票,最终公司采取折中的价格,以18.06元/股的价格定向增发。由此可以看出,机构投资者还是非常认可公司未来的发展前景,争相入股。
位于北京市怀柔区的欧曼二工厂设计产能是6―8万辆,最大产能10万辆,公司将加大GTL节能型重卡的开发和生产,逐步实现ETX重卡和H2重卡的升级换代,项目完成后可以减小目前现有仅6万辆的产能压力,提高公司关键零部件的自给率,高端产品占比将提升至40%左右,从而进一步提升公司在重卡市场的竞争力和产销规模。项目建设期约为2年,自2009年11月开工建设,预测项目达产后年均销售收入有望达到192亿元,年均实现利润总额7.6亿元,净利润6.9亿元。项目总投资208000万元,其中建设投资160780万元,流动资金47220万元。该项目拟使用募集资金208000万元。
轻型载货汽车是公司的核心业务
公司已经连续多年稳居轻卡业务龙头地位,2009年公司轻型卡车实现销量383797辆,同比增长16.5%,销售名列全国第一位,市场占有率为24.6%。2009年公司轻卡销量占整体销量的78%,轻卡收入占整体收入的49%。公司平板车在中低端市场占有率较高,但在高端轻卡市场,欧马可约占17%的市场份额,与江铃(51%)、庆铃(31%)相差较大。公司希望借助于福田康明斯发动机的优势来提升欧马可和奥铃的竞争优势,增加中高端市场份额。
公司轻卡拟所倚重的福田康明斯发动机项目是公司与全球最大的独立发动机厂康明斯合资组建而成,主要生产ISF系列2-8升和3.8升轻型直列四缸高压直喷式柴油发动机。项目共投资18.3亿元,已投入17亿元,总产能40万台/年。2010年,福田康明斯发动机计划销售3.1万台,其中内销给福田2.8万台,外销0.3万台。内销给福田的发动机主要配备在轻卡欧马可、奥铃上,以增强其在中高端轻卡市场的竞争力。奥铃和欧马可从动力性能等方面讲是真正意义上的高端轻卡,在配装康明斯动力后,该两大产品的竞争力得到大幅提升,完全可以满足高端轻卡用户对于动力的需求。在节能减排的背景下,具备高性能、低排放特点的福田康明斯发动机发展前景看好,该合资发动机项目将成为公司新的利润增长点。
新能源客车是公司客车业务发展的亮点
目前客车在公司的盈利中贡献并不大,2009年客车销量仅占公司总销量的4%,客车收入占总收入的9%,但作为我国首个新能源汽车产业基地及产业联盟的主要参与者,公司的新能源业务或将成为我国新能源领域的风向标。2009年,公司共销售福田欧V新能源客车925辆,收入超过10亿元,是国内新能源汽车收入额最高的企业,成为中国新能源领域的领头羊,我们预计其新能源客车2010年销量有望达到1000辆。
今年9月,公司在新能源汽车领域再次迈出新步伐,北京新能源汽车制造工程中,LQE式在福田汽车挂牌成立,该制造中心将与此前成立的北京新能源汽车设计工程中心一并,共同构成北京新能源汽车设计制造产业基地的两大运营中心。至此,福田汽车已经基本完成对基地内的新能源汽车设计和制造两大功能的整合,新能源汽车整车及核心零部件的研发设计能力和生产制造能力日益完备。
在新能源客车领域,福田作为目前国内领先的新能源整车生产企业,同时北京由于是国内发展新能源客车最积极的地区,在10月13日举行的城市可持续发展背景论坛上,北京政府力争两年内增加新能源公交车5000辆,福田新能源客车能够凭借立足北京,从而逐步向全国延伸,2009年已成功打人山东、广东市场。公司在新能源汽车方面的合作主要分为以下几个主要部分:总成与美国伊顿合作、变速箱与美国艾里逊合作,电机电控与国内南车集团和大洋电机合作、锂电池与北大先行和中信国安合作。
为了加快新能源客车的进程,4月底,福田汽车长沙20万辆新基地建设项目战略合作框架协议签字仪式在长沙经济技术开发区举行。该项目计划投资32亿元,重点支持福田汽车长沙基地调整产品结构、发展新能源汽车,实现在现有基础上年产汽车增加20万辆产能。
新能源客车毛利率略高于普通大客车。公司新能源车目前售价在100-120万元/台,但由于电池、电机等主要零部件外购,因此毛利率只是略高于普通大中客车,预计在15%左右。今年“十城千辆”的新能源试点城市将已增加到25个,公司产品凭借良好的性价比,有望在新能源汽车市场取得更多份额。
新能源公司范文第8篇
2013年初，《国家能源科技"十二五 "规划》面世。《规划》明确，未来我国能源发展将向绿色、多元、低碳化转变，向生态环境保护和能源协调发展转变，风电、光伏、生物质能等可再生能源是未来调整能源结构的关键。
2013年全国两会，新能源成为两会代表委员们关注的焦点，在众多的提案和议案中，涉及新能源的内容非常多。
新能源 （ 可再生能源 ）一方面具有清洁性的优点，同时，对于解决能源的可持续供给问题，对于调整国家能源结构、保障能源安全方面具有重大意义。“未来哪个国家能够引领洁净能源经济，哪个国家就能引领全球经济”在《2010年国情咨文》演讲中奥巴马将新能源提高到关乎国家安全的地位。新能源已成为全球关注的焦点，新能源产业在世界范围内呈现出迅猛发展的势头。在我国，随着国家对绿色GDP越来越重视、各项新能源鼓励政策和新的环保标准的出台，新能源行业正以前所未有的速度向前奔跑。
央企电力巨头涉足新能源
我国新能源产业的竞争主体主要是民营企业，但是，在国家节能减排的压力和新能源产业带来的巨大经济效益双重驱动下，国有企业进入新能源领域的数量日益增多，部分央企电力巨头纷纷加快了在新能源和节能环保领域整合的步伐。
国家电网公司。2005年成立国网新源控股有限公司（简称“国网新源”），开始大规模投资新能源发电。同年7月，与龙基电力集团有限公司共同投资设立国能生物发电集团有限公司。
中国南方电网有限责任公司。成立南方电网综合能源有限公司（简称“南网能源”），以电能为核心领域，大力开展节能减排、合同能源管理与节能服务，新能源、分布式能源、用户侧储能、电动汽车充电等业务。
中国华能集团公司。成立华能新能源股份有限公司，致力于新能源项目的投资、建设与经营，以风电开发与运营为核心，太阳能等其他可再生能源协同发展。
中国大唐集团公司。成立大唐集团新能源有限责任公司。2010年7月，重组改制成为大唐集团新能源股份有限公司，主要从事风力发电等新能源的开发、设计、投资建设、经营管理，低碳技术的研发、应用与推广，新能源相关设备的研制、销售、检测与维修、与新能源业务相关的培训、咨询服务等。
中国华电集团公司。成立华电集团新能源发展有限公司，负责华电集团新能源项目，包括风能、小水电、分布式能源、太阳能、核电、生物质能、地热能、潮汐能等可再生能源项目的投资、建设、生产及电力销售；负责新能源项目工程建设的全过程管理以及安装、调试、运行和监理；负责华电系统CDM项目的统一组织、统一开发和统一结算；负责新能源应用技术开发和咨询等。
中国国电集团公司。成立龙源电力集团股份有限公司，为我国最大风电企业。是国内最早从事新能源开发的电力企业，也是中国新能源行业的领军企业。致力于从事风能、太阳能、潮汐能、生物质能、地热能等新能源的投资、开发与利用。
中国电力投资集团公司。成立中电国际新能源控股有限公司（主导核电），主要从事风力发电、中小水电、生物质发电、太阳能发电等新能源发电领域，以及其他可再生能源领域的开发、投资、建设和运营。
风能、太阳能和生物质能是新能源的主要开发形式，核能作为清洁、高效的新能源，在世界能源结构中占有重要地位。发展核电是调整能源结构的优先选择，有利于保障国家能源安全和经济安全。这些央企巨头在传统能源领域之外向新能源领域的延伸，势必加大了对新能源领域专业技术人员的需求。与“国家队”在全国范围内跑马圈地的同时，人们强烈的意识到，推动新能源行业前进的人力资源却捉襟见肘。整个新能源行业，无论是核电、风电、太阳能行业，还是相关的装备制造业——新能源专业人才的大量缺乏已成为制约当前新能源产业发展的最大屏障之一。中国广核集团公司（原中国广东核电集团）、中国核工业集团公司、中国电力投资集团公司、国家核电技术公司等核电企业，目前只能通过加快人才流动的速度，如通过企业内部的人员调动或加快人才在核电企业之间的流动来扩大人才总量。
我国新能源专业人才培养现状
我国在新能源人才的培养上目前采用的是高等教育培养模式，但这方面工作起步较晚，且至今还没有建立健全新能源人才培养体制。2006年开始实施的《中华人民共和国可再生能源法》，规定国务院教育行政部门应当将可再生能源知识和技术纳入普通教育、职业教育课程。2007年，华北电力大学成立了国内首个可再生能源学院，但仅开设了水利水电工程、水文与水资源工程、风能与动力工程三个专业。其他高校在2008年才开始建立新能源学院或实验室。如华南理工大学在2008年8月28日建立了广东省绿色能源技术重点实验室；复旦大学新能源研究院于2008年10月19日成立，旨在组建一个以国际新能源发展前沿为导向，以国家发展战略需求为动力的新能源研究和应用开发的科技攻关和创新人才培养的公共平台、创新基地；南昌大学于2008年10月6日成立了全国首个太阳能光伏学院；河海大学经教育部批准于 2008年新增设“再生资源科学与技术”专业，后更名为“风能及动力工程”专业，培养具有风力发电工程设计、研究、运行等知识的工程技术人才。在核电人才的培养方面，只有清华大学、上海交通大学、东华理工大学、南华大学、华北电力大学等少数几所，每年毕业生的数量难于满足核电发展对人才的需求。
据统计，2007年，全国共有11所高校开设了教育部认可的核专业，并于2008年开始招生，截至2012年，全国开设了相关核专业的院校已有30多所。2010年，浙江大学、华北电力大学等11所大学成为首批经教育部批准开设“新能源科学与工程”专业的高校，截至2012年，全国共有34所大学经审批开设了该专业。面对新能源产业的迅猛发展，新能源产业的人才储备却并未跟上整个产业的发展速度，目前具备培养新能源高新技术人才能力的院校可谓凤毛麟角，且开设了新能源专业的部分院校也不免存在调研不充分、对市场缺乏清晰了解的前提下匆匆上马的情况。一项权威调查表明，我国目前一些重点理工大学的教学资源优势还未完全在新能源领域释放出来，风电、太阳能光伏发电、生物能发电及核聚变、等离子体物理专业等领域的课程开设得还不够，在新能源专业设置和科研人才培养方面还远远落后于市场需求。
新能源企业应对人才短缺之策
一方面是企业对新能源人才的迫切需求；另一方面，则是高等院校需加快新能源专业设置和科研人才培养。还有一个客观事实就是，高校培养的这些学生走出校门后并不能马上上岗，还需要经历一个实践锻炼的过程。有专家称，各院校能够大面积培养新能源人才至少得在3-5年后。而即便3年后各高校都有能力培养高端人才，那也得经过至少4年的本科学习，这也就意味着，新能源行业要全面缓解人才匮乏问题最快是在7年后。面对目前新能源产业现有人才极度短缺，后备人才梯队不完善的局面，新能源行业内部是如何破解人才短缺这一问题的？
加大培训力度
培训对于现有人才培养的积极作用在各企业内已形成了普遍共识，因而，加大对新能源培训的投入和培训力度，提高人才当量密度成为整个行业的共同选择。国家电网公司在“十二五”教育培训工作意见中强调，要加强特高压、新能源等高技能人才培训基地建设；加强以特高压、智能电网、新能源等新知识、新技术，以及技术标准、生产实用技术等为主要内容，实施技术人员的培训开发工作，着力提高其技术创新能力、技术攻关能力和技术应用能力。
2012年，中国核工业集团公司《2013年-2015年干部职工教育培训中期规划暨管理提升计划》。明确提出专业技术人员培训要形成“网络式体系”：横向——按照专业技术领域不同，形成核电操纵员培训、核燃料工程知识体系培训、后处理工程知识体系培训、核能开发科研项目管理培训等；纵向——按照专业技术人员层次不同，形成以高层次专业技术人才、中层专业技术人才、初级专业技术人员等不同层次的培养，从而形成整体的专业技术人员培训课程体系。
中国广核集团在培训上也形成了一套属于自己的体系。大亚湾运营培训中心在引进法国操纵员的培养方式的基础上，结合自身实际情况逐步建立了以在岗培训、技术理论培训、模拟机培训为主的“三位一体”培训体系，同时以选拔、培训、考核、取照、复训为具体手段来保障运行人员的培养质量。此外，运营培训中心还自主开发了520门标准化的培训课程。每门课程具备“七件套”，包含课程描述单、培训任务书、标准教案、标准教材、标准考核大纲、标准试卷、标准的评价单，保证了核电专业培训的纵深度和及时性。
作为实现第三代核电AP1000技术引进、自主化发展研发平台、工程建设载体的国家核电技术公司，为加快推进相关核电技术自主化进程，带动核电关键环节技术进步，组织了国内13个集团32家单位开展了AP1000核电技术推广和培训，先后选送30多万人次到技术转让方接受培训，为三代核电标准化、批量化和系列化安全高效建设创造条件。
建立企业大学
多年来，国内核电企业通过校企联合、海外引进等多种形式构建着自己的人才库。同时，他们也意识到，从企业战略发展考虑，打造属于自己的企业大学，制定系统的人才培养计划，逐渐实现人才的自主培养，才能为核电的安全运营、核电事业可持续发展提供长效支撑。
2005年，中广核组建了“核电学院”，核电学院统筹内外部培训资源，建立了管理培训、核电运营培训、核电工程培训和与高校联合办学四大支柱体系。其中，管理培训分领导干部系统培训、通用管理培训和新员工入职培训，旨在培养核电各级管理干部和新员工。核电运营培训包括大亚湾核电运营培训、阳江第三代核电运营培训和各核电基地运营培训中心，旨在培训核电运营管理专业技术人才。核电工程培训则包括工程设计、工程管理和调试培训，目的是培训核电工程设计、工程管理人才。而与高校联合办学培训，则充分利用企业和高校双重资源，从大学生中选拔优秀人才，结合企业实际，开展针对性的系统培训，为核电人才的快速成长提供多种渠道。员工从进入中广核到培养成为合格的技术人员，再至培养成高端科研与技术人才，亦或者被培养成管理人才，中广核都为其成长的每个阶段提供了全面系统的人才培养计划。
国家核电技术有限公司同样有着属于自己的“企业大学”——国核大学。“这是一所没有基地的虚拟大学，大学整合了国内外优秀课程资源和公司知识创新成果，搭建了覆盖全员、满足随时随地地学习、支持个性发展、融合知识管理的网络学习平台。”国家核电技术公司副总经理魏锁介绍。为了保证员工学习效果，国核大学先后制定了培训管理、学分管理、讲师建设和课程开发等管理制度，并将教育培训与人才选拔、绩效评估等工作紧密结合，实现了干部培训和人力资源的一体化。
2012年11月，中核集团整合核工业研究生部与核工业管理干部学院资源建立了核工业大学，梳理教育培训资源，进一步强化了培训研发部、培训部、合作办学部、职业教育培训部等四个部门职能；创新办学模式，建立了科学合理的教育培训和人才培养体系，为其人才队伍建设、储备打下了坚实的基础。
建立人才培训基地
近年来中国核工业建设集团公司不断深化人力资源管理改革，加大高技能人才队伍建设和职业培训工作。2011年，国际原子能机构“核电建设国际培训中心”落户中国核建，为中国核建培养高技能人才队伍搭建了很好的平台。2012年其高技能人才培养更驶入了“快车道”——建立了全球首个以培养高级经营管理人才和国际核电人为主的“国际核电高级人才培训基地”，以培养专业技术人员为主的“中国核建专业技术人才培训基地”和以培养高级技能人才为主的“中国核建技能人才培训基地”。通过多形式、多层次、多方面的系统教育培训，为世界各国和中国核建提供了充足的人才储备。
制定特色人才培养计划
为加强人才培养的针对性，各核能企业不断创新人才培养模式，形成了独具特色的人才培养模式。
国家核电五大“训练营”。在国核大学的助力之下，国家核电构建了涵盖所有员工的多元化人才发展体系，并确定通过实施“五力项目”，以培养核心骨干人才。所谓“五力项目”是指：培养企业中高级经营管理及后备管理人员的领导力训练营，培养科技创新人员的科技力训练营，培养核电工程项目管理骨干人员的工程力训练营，培养合格核电站操作人员和生产运行人员的运行力训练营，以及提升新员工向心力和归宿感的新生力训练营。
中广核“白鹭计划”。对管理型人才的需求越来越旺盛的中广核为加大管理者转型的培养，应运而生了“白鹭计划”。该计划包含破壳计划——新入职员工的转型训练，助跑计划——新任基层管理者的转型训练，展翅计划——新任中层管理者的转型训练，翱翔计划——新任运营高管转型训练，让员工完成从管理自我到管理他人，再从管理他人到管理管理者，最终达到管理企业的转型目标。