小程序
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了八篇小程序范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
小程序范文第1篇
1、打开手机上的微信软件。
2、登录微信进入主页。
3、找到微信里面的发现页面里的小程序选项。
小程序范文第2篇
岁末年初，相信大家都被微信新推出的小程序刷屏。1月9日零点，微信小程序正式上线，这正是2016年12月28日在广州举行的微信公开课上，张小龙透露的小程序正式上线日期。
在微信小程序上线第一时间，张小龙了一条意味深长的朋友圈，只有6张图片，第一张图片上显示第一代iPhone时间――2007年1月9日。张小龙和他的团队选择iPhone10周年的日子正式上线小程序，显然不像他之前说的那样，只是小程序立项日期。除了致敬iPhone，张小龙的野心，或许是希望小程序成为像iPhone一样伟大的产品，因为过去10年，iPhone正如乔布斯所说的那样，完全颠覆和重构了人们对手机的认识。
何为小程序？
相信，直到正式上线，还有人在猜测小程序到底是什么样一款产品。有业内人士猜测小程序是一种新的链接形态，重构微信与App的连接，也有观点猜测认为小程序是目前App的完美替代品，众说纷纭。
无论何种观点，都表明小程序在过去的一年里，吊足了行业和用户的胃口，因为很多人错过了公众号红利之后，再也不愿错过微信小程序的契机。
事实上，最初小程序的被微信团队内部称作“应用号”。张小龙在微信公开课上表示，微信团队一直在探索微信新的形态，而不只是停留在订阅号和公众号。 与订阅号或公众号相比，小程序改变原有的“粉丝”模式，用户不需要去订阅，而只是单纯的去访问，所以它跟公众号从本质上来说是截然不同的，小程序不是一种公众号，它是一种新的形态。
而微信官方早期给出的解释是，小程序提供了一种新的开放能力，开发者可以快速地开发一个小程序。小程序可以在微信内被便捷地获取和传播，同时具有出色的使用体验。
小程序的传闻虽然一直有，但是神秘面纱直到2016年12月28号才比较清晰的展现在公众面前。在当天的微信公开课上，张小龙第一次完整阐述了小程序的特点，即无须安装、触手可及、用完即走、无须卸载。
无须安装是对现有应用程序的一个很大突破，张小龙认为，小程序的这一特性免去了下载的过程，只要在微信的小程序入口直接搜索相应的小程序的名称，就可以直接使用。触手可及，意味着可以通过手机的扫描功能直接获得周边信息，进而和周边产生互动，这也被认为是小程序是腾讯布局线下消费场景的原因。而用完即走和无需卸载意味着用户在使用完小程序之后，无需卸载，并且不占用手机空间。张小龙在微信公开课上解释说，比如到一个餐馆，可能想排队或者说点菜，有了小程序不需要去下载这个餐馆的App，只需要扫描餐馆二维码启动餐馆的小程序即可完成排队或者点餐，用完之后用户无需卸载。
变革与颠覆
对于小程序的变革和颠覆性，在小程序上线之前就已经不绝于耳。但大家更多的是通过微信创始人张小龙朋友圈分享的图片推测，而且关注的点主要在于小程序对于传统App模式带来的挑战，甚至有观点已经看衰传统的App，预言原生已死，App将被颠覆。此番言论或许太过绝对，但对于小程序来说，替代一些低频的App和体验不佳的服务号是合情合理的，但能否对传统App模式进行彻底的颠覆，似乎连张小龙都没有把握，或者，小程序的特点并不在颠覆传统App的存在模式。
在微信公开课上，张小龙解释说，小程序并非只是想改变App存在的方式，而是为了满足特定的需求。易观总经理董旭认为，小程序较为适合拥有使用场景的高频低深度产品。张小龙也表达了类似观点，他解释说，在手机时代，用户获得了更便利的使用方式，也是更懒的使用方式，越来越多的用户更多的只愿意每天只使用那么几个App，而不愿意去下载或者使用很多很多App，本质上来说，小程序定位是为智能手机用户提供更快捷的获取服务的方式，同时它不像下载一个App那么麻烦。
对于App构成的威胁，《中国经济信息》记者体验小程序发现，小程序更像是一个轻量化或者“青春版”的应用程序，最大的特点在于“小”字，不仅是体量小，并不像App一样占用手机空间，同时提供的服务也“小”，以滴滴出行小程序为例，目前仅仅提供出发地地点和目的地的选择，默认是快车，这与原生App多样化的服务还是有很大差距。所以小程序能否对现有应用程序带来颠覆性的变革，还需要关注其进一步研发。
除此之外，小程序带来的变革，更多的是对线下场景消费路径的重构。
以点餐为例，对于现有的通过关注公众号、服务号来点单或者通过下载App的方式来点单，是一个路径的重构。通过小程序，消费者可以省去诸多繁琐的程序，尤其是下载、安装等等。而线下消费场景入口，似乎也是小程序的目的所在。在微信公开课上，张小龙解释说，用户没有运行过任何一个小程序，那么手机里将找不到小程序入口，而他更多的希望小程序的启动来自于扫二维码，而小程序上线前期，将更多地会以二维码的形式出现在线下。
董旭认为， 一方面，腾讯希望小程序能够成为一个连接线上线下、再次集中流量的超级入口，所以小程序的价值在于当用户主动寻找产品时可以随时找到、随时使用，而当用户不需要时，不希望小程序作为企业的推广和唤醒通路，因为后者对于小程序成为超级入口没有什么益处，这也是为什么小程序并没有一上来就开发丰富的功能满足企业各方面需求的原因。
另一方面对于用户，信息爆炸已经接近临界点，从需求角度开始强烈呼唤做信息减法。而这一临界点在之前的时代并没有积累到今天的程度，这也是为什么小程序比之前的产品更加得到市场的广泛关注，另外，技术的发展、使用体验等，也将是小程序能否为大家广泛使用的关键点。
而对于腾讯来说，小程序无疑是其“生态扩容”的一次有益尝试。在2016年数个场合的讲话中，腾讯创始人马化腾反复提及“生态扩容”，意指在“互联网”和“新技术”的推动下，腾讯所构建的生态空间将大规模扩容，会有更多的传统行业通过互联网转型升级加入到生态中来。
小程序对于腾讯的“生态扩容”战略意义非凡。在于阿里的竞争中，腾讯由于缺乏电商基因，消费场景一直是掣肘腾讯，尤其是微信和微信支付的重要因素，虽然腾讯与京东合作，但效果并不明显，后来收购美团等等，也在努力打造线上消费场景。而对于线下消费场景，腾讯和阿里都野心勃勃，此次推出小程序，对于腾讯在线下场景的布局来说，无疑是一次巨大的鼓舞。
有分析人士认为，小程序作为线下扫码方式的主要入口，在接下来的场景商业化竞争中腾讯将领先阿里一大步，取得电商的后发优势。
小程序范文第3篇
关键词： Authorware 加法小程序 交互
Authorware广泛应用于教学领域，它采用面向对象的设计思想，以图标为程序基本组件，用流程线连接各图标构成程序，从而提高多媒体软件的开发速度和质量，使非专业教师也可以使用其制作出精美的课件。Authorware具有强大的交互功能，所以开发者可以运用Authorware开发出一些适用的小程序。
一、程序制作缘由
小学生计算能力的培养是小学数学教学的一项重要任务，而计算能力的培养需要学习者多多练习，培养反应速度和熟练程度。但如果仅仅局限于书本或者练习册上的题目，也许并不能满足学习者的要求。如果可以设计这样一个小程序，让学习者自由选择题目并控制练习题数量，同时给出成绩和计算时间，就能弥补书本习题册的不足，同时节省大量批阅时间，从而提高教学效率。
二、程序制作过程
（一）程序功能简述
“加法小程序”运行后，屏幕显示一道随机产生的一位数加法题，让用户通过键盘输入答案，如图1所示。用户输入完答案后按回车键，接着会出现下一题。一共10道题，做对一题得10分，全部答对得100分，这样全部答完10道题后，屏幕即可显示出所得分数和所用时间，如图2所示。
图1
图2
（二）程序制作流程
1.程序流程图：如图3所示。
图3
2.框架与标题：拖动显示图标到流程线上，在显示图标内制作如图1所示的界面和提示信息。
3.初始化：在“初始化”计算图标内输入“t1：=SystemSeconds; fs：=0”，程序分两行输入，变量t1存放程序开始运行的时间，变量fs用来存放分数。
4.出题：在“出题”计算图标内输入“add1：=Random（1，9，1） add2：=Randm（1，9，1）”，分两行输入。此处模拟随机生成题目的过程，用随机函数Random（1，9，1）产生10以内的加数。Random函数语法：number：=Random（min，max，units）说明：返回介于Min～Max之间的一个随机数，两个随机数相差是units的整数倍，如果要产生20以内的随机加数，代码可改为“Random（1，19，1）”，其他以此类推。
5.显示题目：在“显示题目”显示图标内适当位置输入“第{n+1}题{add1}+{add2}=使用的时间{ SystemSeconds-t1}秒”，分两行输入。这里的{add1}和{add2}表示两个加数的变量。如果想制作加法连加程序在“出题”计算图标内再输入“add3：=random（1，9，1）”，这里也做相应的修改。
6.答题：
（1）获取用户的输入：用交互图标和计算图标创建文本输入交互，将交互图标命名为“答题”，计算图标命名为“*”，通配符“*”表示接收用户输入的任意字符。在计算图标内输入代码“sum：=Numentry”，通过系统变量Numentry获取用户输入的结果存放到变量sum中。
（2）判断正误：这里用test系统函数判断。Test函数语法：Test（condition，ture expression，false expression）说明：Test系统函数用来判断关系表达式conditio的值或变量condition的值，如果condition的值为True，则Test返回ture expression;如果condition的值为False，则Test返false expression.其中Ture expression和false expression是表达式。正确的分数（fs）加10分，不正确不加分，也不扣分。
（3）执行跳转：在答题计算图标内输入“Test（n=10，goto（IconID@”显示成绩”，goto（IconID@“出题”）”，这里用GoTo函数实现条件跳转，当10题全部做完就跳转到“显示成绩”图标，未做完则继续显示下一题。“答题”计算图标程序输入如下图（图4）所示：
图4
7.显示成绩：在“显示成绩”图标内适当位置输入下图“分数为：{fs}，答题时间为{SystemSedonds-t1}”内容，分两行输入，调整字体的格式，并拖动到界面上适当位置。
保存程序，并运行程序，至此简单的加法小程序制作完毕。
三、拓展
如果想制作“减法”、“乘法”、“除法”小程序，只要对上述程序稍做修改即可完成如修改符号，也有需要注意的地方，下面简要地说明。
（一）减法小程序
小学低年级还没学到负数，要避免出现结果为负数，所以要保证第被减数比减数大。这里将add2生成语句改成“add2：=random（1，add1，1）”。
（二）乘法小程序
只需改变符号即可。
（三）除法小程序
因为小学低年级还没有学小数，应避免出现结果为小数的情况。可以用Test系统函数判断被除数是否是除数的整数倍，正确的话显示题目，错误的话显示下一组数据。
我们还可以把四个小程序组合成一个综合的“四则运算小程序”。
四、结语
在教育信息化的今天，寻求新的辅助教学方法优化教学已经成为广大教育工作者的任务和目标。用Authorware制作的“加法小程序”与别的类似软件比，确实有很大优势，特别是它的强大交互功能。教学中还需要不断钻研，以制作出更精美的课堂教学软件。
参考文献：
[1]曹宝香，王爱峰.《Authorware多媒体课件制作》教学探索[J].福建电脑，2010，1.
小程序范文第4篇
注销入口：登录小程序后台-设置-原始ID-注销帐号，点击后即可进入。
个人主体小程序注销相对简单：需要同意注销协议——个人主体本人扫码确认——进入冻结期——管理员确认——注销成功。
组织类稍微复杂一点点：同意协议后——主体确认（管理员及对公账户认证）——小额打款验证——进入冻结期——管理员确认——注销成功。
进入“冻结期”事，可以反悔，不想注销了，就取消。
小程序范文第5篇
根据官方数据显示，截止到2018年6月，小程序应用总量已经突破100万个，平均日活高达2.8亿。大量资本涌入投资小程序创业企业，根据第三方平台统计，80%的一线基金已投资小程序企业，在投融资事件中，不乏亿元级别的融资规模。
在小程序生态中，开发服务、Baas服务、模板服务、数据分析服务等第三方服务生态基本成型，小程序应用也包含了游戏、网络购物、工具、生活服务、社交、内容资讯、影音娱乐等多个门类领域，移动互联网细分领域基本完成了小程序生态的平移。
对于小程序运营者或创业者来说，入局小程序将意味着什么？
这一章节将笔者自己的分析并参考QUESTMOBILE于2018年7月的小程序深度洞察研究报告（以下简称QUESTMOBILE报告）中的数据，分享小程序运营现状。
一、小程序红利仍在，新入局者仍有流量机会笔者整理了第三方平台提供的2018年7月份小程序TOP100榜单，在上榜的产品分类中，游戏类产品42个，生活服务类产品21个，内容资讯类产品13个，电商类产品12个，工具类产品7个，商业服务类产品2个。
而在TOP20榜单的产品分类中，游戏类产品9个，生活服务类产品7个，电商类产品3个，商业服务类产品1个。
从TOP100的小程序产品分类来看，游戏、生活服务类小程序的用户使用度更高，跳一跳连续占据小程序TOP100榜首，同程旅游、京东、猫眼电影、大众点评、腾讯视频、摩拜单车等各领域巨头都在小程序中有优质表现，但这并不意味着小程序只是老牌巨头的狂欢。
在7月份小程序TOP100榜单中，45个小程序产品为新上榜产品，其中“2048六角消除”、“疯狂赛车场”、“转转二手交易网”冲入了TOP20榜单。
小程序官方基于微信社交关系链，为小程序开放了大量的社交入口和社交功能，以“2048六角消除”这款产品为例，产品中植入了群榜单、好友积分排名、转发推荐等相关社交元素，再加上运营方的有效推广，短期带来大量流量。
同时，通过QUESTMOBILE报告可以看出，TOP100小程序中腾讯系占28%，自有小程序主要覆盖游戏类和生活类，合作及控股品牌的小程序基本覆盖了小程序的主要行业。
但以游戏类小程序为例，并非腾讯系产品占据了头部领域，除跳一跳、欢乐斗地主等腾讯系小游戏外，海盗来了、损友圈、头脑王者、最强弹一弹等非腾讯系小游戏也都获得了很高的用户流量。
二、企业入局小程序，抢占/完善移动互联网布局对于企业来说，入局小程序的目的是什么？
移动互联网为企业提供了连接用户的新方式，目前我们常用的包括：APP、WAP、H5、微信公众号以及其他自媒体、EDM、信息流广告等多种方式，但企业可以拥有自主权长期维护并能够获得用户关系的只有前4种，小程序为企业提供了第5种连接用户的方式。
相比APP和WAP，小程序的开发周期短、成本低，并可以通过微信流量为自己带来曝光，相比于公众号，小程序拥有更多的应用拓展能力，带来丰富的服务能力。所以，对于企业来说，入局小程序，是为了抢占或补足自己的移动互联网布局。
企业在入局小程序前，首先需要想清楚为什么做小程序，在QUESTMOBILE报告中，体现了不同企业类型对小程序布局的需要：
1. 创业企业利用小程序拓展服务创业型企业对小程序的应用分为两类：
一类为游戏类小程序创业者，以海盗来了为代表，通过小程序游戏获取用户流量，做纯粹的小程序创业者；
第二类以“军武次位面”为代表的内容创业者，将公众号内容创业获取的流量递延到小程序，利用小程序提供公众号的功能空白，比如PGC社区、UGC社区或电商平台。
同时，对于已有APP产品的创业者来说，小程序的用户体验门槛更低，适合像“街电”、“摩拜”这类即时应用类服务的应用场景拓展，通过小程序获得更多用户。
2. 移动互联网企业延展自己的服务对于移动互联网企业来说，大多数本身已拥有APP，布局小程序一是可以降低用户体验门槛，将APP功能平移到小程序上，能够为用户提供轻量化服务。 其次是可以剥离APP中的某一项功能，例如：携程、去哪、同程等旅游平台的小程序都将预定酒店、机票作为主要功能，京东除了APP平移小程序外，还推出了 京东特价小程序，单独展示特价商品。
对于APP运营来说，功能越来越多，但APP的展示空间却依然不变，入口有限的情况下，小程序提供了尝试新功能、单独功能拓展等运营方式的尝试。
3. 传统企业通过小程序提供互联网服务传统企业（包括政府部门）在小程序的布局上，通过小程序提供互联网化服务或营销，从而实现用户互动。比如：万达广场的小程序，提供了万达广场内商户的优惠活动，实现商家曝光和用户获益。
而星巴克的小程序在营销上带来了一次创新，通过小程序的卡券能力将星享卡植入小程序，好友之间可以互相赠送星享卡，而同样在咖啡领域的瑞星咖啡，更是推出了拼手气咖啡的裂变玩法。
除了在营销上提供能力外，小程序还被应用于线下门店的服务上，麦当劳、COCO等品牌的小程序提供点单功能，减轻线下门店的客流压力。
三、精准定位，布局小程序场景的4种方式通过对TOP100小程序的分析，笔者发现，企业布局小程序有4种方式，根据企业自身的能力、发展、用户情况不同，布局小程序可以从内容+小程序、商品+小程序、生活+小程序和游戏+小程序4个方面入手。
1. 内容+小程序，建立微信生态下的内容社区微信公众号为内容生产者带来了新的流量来源，但经过6年的发展，微信公众号已进入流量寒冬，有的内容创业者流走于其他自媒体平台，而已发展为“头部账号”的内容平台则需要有更多玩法。
以QUESTMOBILE报告中体现的新华社微悦读小程序为例，2018年6月日均DAU1.7万，新华社的微信公众号同样是新闻类目下的头部账号，小程序进一步延展了新华社的内容覆盖面，通过社交裂变的形式获得更多用户，传播有效信息。
同时，微信公众号对社区形态的发展一直没有有效的平台支撑方式，但在小程序端，我们也发现了一些如“轻芒杂志”类的产品，发展内容社区，提供PGC或UGC类内容。
对于内容创业者布局小程序来说，小程序能够提供丰富的内容玩法、小程序裂变带来的用户流量、内容社区带来的创作者关系。
2. 内容+商品，社交电商服务的流量红利期一直以来，微信流量都是电商品牌们“觊觎”的重要流量池，微商由于无法对运营个体进行管控，而微信缺少对电商功能的支持，小程序的上线为社交电商带来了全新的思考。
（1）发挥好友间的互助关系
拼多多通过小程序在微信内获取亿级用户，通过其好友间的砍价带来用户新增。
（2）倡导好友间的特权分享
在小程序电商中，很多商家植入了购买后的福利分享，相比于通过APP转发来的交互，比如：美团外卖可以将购买后红包分享至微信好友，但领取红包后需 要登录APP使用。而小程序分享购物红包，在领取后可以直接访问小程序使用，微信赋予了小程序获取用户信息的特权，用户就可以省去注册的复杂环节。
（3）植入用户生活元素
小程序支持读取用户步数、位置等功能，类似于步数宝可以利用用户步数兑换奖励，而再往后发展，步数兑换福利发展电商也是另一种有效的福利发放方式。
（4）品牌方的小程序会员服务
对于品牌方来说，独立开发购物APP似乎并不能起到很好的效果，但小程序提供了轻量化的电商场景。同时，在QUESTMOBILE报告中分析了轻奢品牌的在线营销和留存案例，小程序为会员提供积分管理、礼券管理、购物清单、购物评价等功能。
除此之外，小程序也可以为品牌方带来更多的营销方式，并在营销后获得持续的用户留存。比如：蒙牛在世界杯期间推出了小程序让用户参与活动，世界杯结束后，小程序可以陆续更新其他节点活动。
3. 服务+小程序，轻量化服务体验的便捷入口对于服务型APP来说，小程序降低了用户的体验门槛，并且通过小程序的社交裂变能力能够低成本获客。同时对于企业主来说，通过小程序矩阵可以完善企业的服务能力。
以麦当劳为例：麦当劳推出了点餐小程序、礼品卡小程序、生日会小程序、i麦乐送小程序，分别服务于店内订餐、购买礼品卡、儿童派对和预定外卖，在做好细分服务的同时，有效实现了用户分层。2018年6月，i麦当劳小程序日均DAU62.6万。
4. 游戏+小程序，及时填补用户休闲娱乐需求2017年12月，微信正式开放小程序的游戏开发能力，半年时间，微信小游戏占据了社会大众的休闲空间。
相比于APP游戏的运营，小程序游戏裂变快、用户新增快、游戏节奏快、用户门槛低、受众规模大，同时小程序为游戏开发者提供了社群分享、好友关系等裂变能力，同时提供了观看视频、小程序流量主等变现能力。
小程序游戏不仅指传统意义上的休闲娱乐方式，而是更大范围的覆盖到“互动”的意义，比如答题游戏，可以将内容与游戏相结合，再比如迎合节点设计的游戏，比如：七夕节售卖自己，也可以归到游戏类，恶搞性更强，提供给用户一个参与热点的方式。
小程序范文第6篇
这里，我们并非危言耸听。
半年多前，腾讯创始人马化腾与”微信之父“张小龙，在公司年会上双双表态，小程序将是腾讯未来战略的重中之重。半个月前，蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋也放话了，支付宝小程序在至少未来三年内，一定是蚂蚁金服最重要的战略之一。
不仅如此，百度、今日头条等互联网巨头也纷纷入场小程序。而支付宝小程序诞生，已有一年，如今加码发力背后有何深意，后续又将走向何方？
答疑解惑还需局内人。为此，虎嗅·高街高参专访了小程序负责人管仲（阿里花名）。
支付宝小程序缘何如此重要
第一个要探究的问题：已经而坐拥5.2亿活跃用户的支付宝，为何将小程序放在如此高的战略地位上？
首先，基于需求的用户、商户粘性打造。小程序即用即走、无需下载的特性为大量用户提供了更便捷的使用。
支付宝小程序负责人管仲表示赞同，“今天的支付宝已经是移动互联网生态最大的app之一，用小程序这种轻量化的解决方案，可以让更多的外部开发者通过支付宝来服务更多客户，同时也可以让平台拓展出更多的服务能力，以满足用户多样化的需求。”
除了C端用户的需求之外，支付宝多年来还积累了几千万的B端商户，希望更好的服务自己客户。而小程序跟大平台的完美结合，无疑大大满足了商户对流量、精准营销、提高用户留存率等核心需求。
其次，支付宝开放平台战略的需要，小程序可以将开发者背后大量的第三方企业的开发能力聚合到平台，以此加固阿里的生态体，最终成为其构建多元化盈利渠道的重要工具和竞争手段。
面对微信小程序的强势推进，支付宝想依托小程序抢占更多的线下支付入口和消费场景，一旦这些业务被微信支付所覆盖，相关的交易场景也会被侵占。
而支付业务一直是一块非常诱人的蛋糕。对于支付宝而言，前有微信支付分庭抗礼，后有京东、美团、网易等平台群狼环伺，尽管在这场对弈中支付宝始终处于上风，而那群狼也仍然在篱笆之外，但未来将会如何，不确定因素还很多。
支付宝vs微信，不可唯流量论
小程序的诱惑力使大量开发者和企业摩肩接踵而来。微信小程序先发制人，且拥有着10亿月活跃用户，如此巨大的流量往往使众多后来者在竞争上处于相对劣势的地位。对于大多数开发者（企业）而言，平台的流量仍然是他们追逐的重点。
支付宝小程序自开放公测以来，就频繁被外界拿来与微信小程序作对比。
但支付宝小程序负责人管仲认为，“支付宝和微信是两个截然不同的生态，所以在小程序的应用场景上会产生不同的方向，这是根据每个平台自身的特点而形成的。”
“这也是我们一直想要强调的，包括未来，我们的小程序也是基于商业和服务去开发的，要回归商业本质。”管仲回答道。
他这样的解释也不无道理，毕竟小程序天然是一个寄生体，是寄生在微信、支付宝等平台用于服务用户、拓展渠道、探索更多应用场景的重要载体。这意味着，小程序必须与平台的属性特点相契合。
此前虎嗅曾经报道过一个案例：广州自媒体人黄永轩的团队曾开发了800多个小程序，不过在回顾这些开发和推广过程时，黄永轩坦率表示，无一引爆，均告失败。
黄永轩的团队遭遇并非个案。看重流量者蜂拥而至，但如何利用好这些流量，依然是众多小程序开发者的痛点。
这也从侧面反映了“唯流量论”的弊端，平台的巨大流量或许能为企业小程序的冷启动发挥重大作用，但长期来看，在小程序快速更迭的今天，如何利用好每个平台的特性“因地制宜”才是明智之举。
开发者如何因地制宜
首先，当然要对每个平台的特点和属性充分了解，再结合企业自身的特点和发展方向进行取舍。以下是虎嗅·高街高参的观察：
a.支付宝
支付宝在小程序的定位上，更强调立足于商业和生活服务。它的强交易属性和用户群强消费倾向的属性导致其在流量上的转化率非常高，冷启动很快。
“所有跟钱相关的服务在我们平台上都具有天然的优势。”管仲提到，“比如打印业务的小程序，在我们平台上的转化率达到了18%～19%，一些电商业务的转化率甚至达到了18%～22%。”
他举例，“像hello单车，因为结合支付宝芝麻信用能力，订单量在非常大的基础上一下子涨了40%，一年时间内涨了差不多12倍左右。我们拥有非常优质的用户，而且都是实名制的，这个转化率非常高。”
就目前公测情况来看，支付宝小程序排行靠前的主要是出行、零售、公共生活服务等领域。成功案例有in照片打印定制、码上挪车、海鸟窝、街电等，这些企业都依靠支付宝平台的信用能力和高转化率在业务上获得了较大的提升。
劣势在于，支付宝小程序在娱乐化内容、休闲游戏等方向的土壤没有微信小程序那么丰富。用户在平台上的停留时间也没微信长，且停留时间大多被交易过程所占据，这也使它在内容方向上处于明显的劣势。毕竟，社交仍然是支付宝难以攻克的短板。
在支付宝小程序之前，“生活号”起到了一定的串联作用，其在金融、保险消费相关的内容却获得了不错的反响，比如金融和保险等产品的介绍性内容获得了大量用户的关注。说明消费者对金融保险等产品的售前了解比较渴求。
这跟支付宝平台的金融账户属性是密不可分的。所以，在小程序的开放环境上，支付宝显得比任何平台都要谨慎。
b.微信
强社交属性和高频次流量是微信的强力优势。微信的用户群分布广泛，停留时间长，打开频次高，这些特点使其成为各类资讯、娱乐化内容和休闲游戏生长的肥沃土壤。
除此之外，微信小程序的入驻门槛更低，个人开发者也可进驻，而支付宝平台只向企业开发者开放。
根据阿拉丁小程序数据平台公布的《2018年小程序生态进化报告》显示，截至2018年6月，微信小程序总量达100万，预计今年年底将达到300万。其中，小游戏占据了30%以上，其次是电商、O2O、工具内容、社区管理、视频直播、企业协同办公等种类的小程序。
虽然不能“唯流量论”，但流量红利的消失，加上微信小程序“去中心”的噱头，确实让它成为大多数创业者的首选。相应也伴随着挑战，当微信小程序的“掘金者”越来越多，竞争也将进入白热化阶段。如何在海量的小程序中脱颖而出将成为开发者（企业）下一步需要思索的重点。
迄今为止，微信已经孵化了一大批优质小程序，引来了大量投资机构的重点关注，多家服务商获得巨额融资。许多投资机构均表示看好微信小程序，更有部分投资者专门成立小程序投资小组。
为微信小程序提供管理、运营、广告、插件的服务商越来越多，大家都希望能在小程序领域孵化或捕捉到一批独角兽。
支付宝小程序如何应战
由于支付宝平台的金融属性使其存在较高的信用背书风险，所以在初期，支付宝小程序只向企业级开发者开放，并且在娱乐性内容、服务业和休闲小游戏等品类上作出一定的限制。
“我们更希望在支付宝这个平台上打造出一些精品，潮水总会过去，最终能留在沙滩上的，才能走的更远。”
管仲也透露，接下来支付宝将开放更多的入口。比如，支付宝首页的“卡券卡包”入口，除了现有的地铁、公交、身份信息等功能外，未来还将与更多线下场景如健身房、餐饮店等相结合。
“支付宝的流量入口不同于其他流量，支付宝的所有入口都具有商业属性，就是说用户背后直接带来商业价值，这个流量是不同于所有以往的，怎么用好这个流量，是非常关键的这一点。”
他举例，支付宝一直有一个蕴含着巨大商业价值的页面没有被良好利用——支付成功页。这一页面的访问频次非常高，支付宝下一步将对开发者（商家）开放此页面，允许商家小程序入驻。
支付成功页的开放可以为商家的会员、售后等服务功能提供重要端口，提高用户的复购率和粘合度。所以，如果这一页面对开发者（商家）全面开放，支付宝小程序将在数量上迎来一波暴涨。
在运营的策略上，管仲表示，“现阶段，支付宝小程序更倾向于流量去中心化，强调用户选择。“
此前，支付宝小程序采用了中心化流量策略，消费者在打开小程序聚合页面后，有明确的精品推荐和标题滚动展示，为部分小程序提供了流量支持。
而现在用户从支付宝首页点开“小程序收藏”或“小程序”入口后，只能看到近期使用的小程序，相关的推荐页面已经消失了。
这一转变意味着，支付宝似乎也在倾向于让市场去优胜劣汰，从而产生出一批精品。
未来：多方合作，探索更多应用场景
在采访中，管仲还向我们透露：下一步他们将于高德、钉钉等第三方企业展开深入的合作；利用支付宝小程序与景区租赁业务结合；未来还将逐步开放针对小B商家的服务入口。
高德地图一直是支付宝小程序非常重视的合作对象。目前已经达成的合作包括在高德地图中显示商家详情页面，开放服务详情、用户评论、买单入口、优惠入口等功能，做到服务一体化，减少弹出环节，提高用户留存率。
景区租赁业务则与支付宝的信用体系、资金账户属性有着天然的契合点。根据文化和旅游部数据中心公布的《2018年上半年旅游经济主要数据报告》显示，中国境内的旅游人数达28.26亿次。其中，大量景区都存在物品租赁、存储柜租赁等业务。支付宝小程序入局或可期。
预计在未来半年内，支付宝将重点开放“商家服务”入口，向小商户提供进货账期优惠、贷款、低价优质的进货渠道等资源支持，小程序作为重要的落地方式。其背后数千万的小商户市场。
无论各大平台如何探索小程序的未来，优质的开发者必然成为大平台争抢的重要资源。关于如何吸引更多的开发者入驻，支付宝方面表示：
小程序范文第7篇
微信是在2017年1月正式小程序，可以说是抢占先机。紧接着，支付宝也在2017年 8 月正式宣布支付宝小程序进入公测阶段。在这时候，百度作为一个后来者，顶着2013年轻应用失败的压力，还是要坚持做小程序。更戏剧化的一幕发生在今年三月，互为竞争对手的国产手机厂商华为、小米、中兴、联想等共同推出了“快应用”。
这些企业围绕小程序的一系列动作令人目不暇接，无法不去深究小程序受到如此追捧的背后，是有怎样实质性的原因。
红利到头背景下，小程序的上线是大势所趋
2018年已经不再是那个流量、人口、内容都正当红利的年代，各企业将重点转移至打造生态体系。这时候，小程序的上线是大势所趋。
1）红利到头，根据QuestMobile昨天刚的2018上半年大报告显示，中国移动互联网用户今年上半年仅增加了2千万人，总量缓慢增长至11亿。全民联网的时代，用户规模逼近上限。
根据腾讯公开的数据显示，15年、16年、17年的MAU分别为6．97、8．89、9．89亿人，增速下降是非常明显的，用户的增长即将饱和。这时候，企业们得深耕用户需求来应对红利到头的现状，所以纷纷推出了小程序。
2）打造生态体系，小程序在超级平台希望打造的生态体系中，发挥着不可忽视的作用。平台为小程序提供流量入口，小程序再释放其引力，增加用户粘性，给予用户完善的服务体验，使用户感受平台的一体性。之后再通过支付变现，为开发者提供更多便利。
如此打造生态体系，能加厚竞争的壁垒，实现利益的最大化。
3）手机厂商求自保 ，张小龙预言过：未来2年内，小程序将取代80％的App市场。而观察如今小程序市场的火爆，张小龙很有可能一语成谶，但这无疑动了一部分人的奶酪。
以手机商城广告位为利益来源的手机商们受到来自小程序的威胁，可以说是被迫团结了起来，推出了快应用。
听着相似的bat小程序与快应用，其实各有痛点
BAT小程序与快应用四者虽是相似的应用，然而对他们进行细致的比较分析，会发现其企业各自的特点，在小程序身上都有体现。
微信小程序
流量和社交是最大优势：作为上线时间最早的小程序，根据QuestMobile报告显示，2018年6月小程序日活用户达1．4亿左右，渗透率达43．9％。这得益于微信自身庞大的用户流量以及特有的社交资本。
微信是四家中唯一一家拥有社交的平台，在此基础上，腾讯还给予小程序非常好的资源，首页下滑模式、公众号关联、社交转发等渠道都吸引着开发者争先恐后的入驻微信。其中最近招股书中预估240亿市值的拼多多，便是小程序最成功的案例。
然而，微信并不是就没有问题。
违反互联网的开放性：微信推出小程序后，与原有的外链产生了冲突。微信想将流量都留在自己的系统之内，越来越多的外链不能够在微信当中分享，比如快手、抖音、西瓜视频。长此以往，难免造成用户与开发者的焦虑。
就前一段时间，抖音与微信解除合作一事闹得沸沸扬扬，抖音甚至了文章叫板微信。
该文章标题为《微信，辛苦了！朋友们，我们抖音见》，记录了抖音一步被微信封杀乃至最后停止合作的过程
损害社交关系：某些开发者抓住人性的弱点，通过人际传播的方式，让用户不断去分享小程序。比如拼多多的转发砍价，以及“海盗来了”、“弹一弹”等小游戏的分享“续命”。这已经引起了大众的反感，甚至出现了很多吐槽小程序的段子与表情包。这一方面是对人际社交的损伤，另一方面也是对微信生态的破坏。
微信控制力强，而使开发者太过被动：不久前，便有超过2000个小程序被永久封禁。开发者借助微信的平台，就要随时应变腾讯政策的更改，自己并没有控制力。
百度小程序
搜索与开放成百度特色：当前百度APP日活跃用户超过1．5亿，作为数一数二的搜索引擎，百度拥有庞大的搜索资本。除此之外，百度的信息流中也提供了入口。并且百度的开放性生态格局，使百度线下的所有产品以及合作app都能够成为小程序的入口。这些都是百度拥有的资本与优势。
同时，百度的痛点也不可回避。
支付弱是痛点，开发者变现难：就支付来说，百度的支付资源与支付宝、微信完全不能抗衡。在市场份额方面，易观智库数据显示，2017年Q1，百度钱包市场份额只有0．36％，支付宝份额已达到53．7％。
支付弱就意味着不能够满足开发者变现的需求。一旦不能满足开发者变现需求，就不能吸引更多开发者，继而无法为用户提供更多服务。
社交缺失，无法二次传播：目前的百度app缺少社交，用户不去分享也就缺少了二次传播。二次传播具有无限性，多次传播能够使小程序网状延展开来，达成多次方效果。同时因为社交能够刺激用户留存，微信小程序用户停留的时间显然更长，这点对百度来说，又成了问题。
就目前而言，百度仅支持企业注册，还没有对个人开放，会对开发者造成门槛的限制，这点也是需要考虑的。
支付宝小程序
线上流量与线下资源未来的整合潜力：阿里巴巴5月4日公布了2018年业绩：截至2018年3月31日，支付宝全球活跃用户数约8．7亿。
庞大的线上流量，能够推动小程序的发展。
而线下资源也是支付宝的优势，最新数据显示，由支付宝完成的线下支付占全国总效益的64．2％，小程序未来也有机会与线下资源进行整合。例如用户在线下使用支付进行扫码时，能够跳出小程序，也会有更多实体商家入驻小程序。
然而到如今，支付宝小程序还是显得不温不火。
一方面，是支付宝在社交领域的短板。另一方面，是流量转换化率不高。
与百度面临同样的问题是社交短缺：早在2016年，支付宝就推出了校园日记与白领日记两项功能，试图打开社交，之后都黯然下线。包括近几年推出的集五福活动以及蚂蚁森林都是在助力社交，但并没有到达想要的高度，社交仍然是短缺的。
流量转化率不高：支付宝的8．7亿活跃用户数可以与微信相媲美。微信有拼多多、跳一跳等作为其成功的案例，但是却从未听说哪款支付宝小程序实现过爆红。
据中金公司数据，截止2017年三月，微信、大众点评、微博人均单日使用时长约81．5分钟、约10．5分钟、约31．3分钟，而支付宝约6．4分钟的人均单日使用时长就显得较低了。到2018年6月这种状况还是没有改变，百度与阿里的系列应用总使用时长始终处于劣势。
支付宝作为功能型产品与内容型产品恰好相反。内容型产品越成功，用户使用时间也就越长，流量转化率也越高。而功能型产品越好越实用，用户停留时间越短，流量的转化率也越低。
在入口上，相比较微信首页下滑模式，支付宝给小程序的资源并不顶级，折叠入口较深。同时百度具有的问题比如不对个人开放，支付宝同样也面临如此困境。
快应用
手机厂商提供用户基础 ： 根据QuestMobile六月份公布的数据显示，九大联盟厂家的用户规模达到国内智能终端用户总规模的百分之五十以上，其用户量还是可观的。
不可转移性是弊端：依附于手机载体的快应用，其短板是显而易见的。首先就是它的不可转移性，不似bat账户无论在什么设备上都能够转移并且保存记录。
没有流量可言：入口经过三次折叠后，效果大打折扣。更不用说快应用既没有社交又没有支付，与bat相比，几乎没有竞争性可言。
用户局限，无法触及苹果用户：九大厂商都是国内手机厂商，没有办法触及苹果用户，而此前美国媒体“dazeinfo”网站报道中表示中国的苹果手机用户高达两亿，快应用对此却无能为力。
与app利益冲突，反显鸡肋：通过手机商城直接打开的快应用，在一定程度上与同样端口在手机商城的app发生了利益冲突。更不用说快应用建立快捷方式后与App存在同一页面中，这对用户来说不免有些鸡肋。
社交与支付是影响小程序最大的因素
细思BAT小程序与快应用四者的区别，不难发现，社交在这其中起着决定性的作用。支付宝曾经多次尝试做电商，这一方面体现了社交的重要性。另一方面，也间接说明做好社交非常难。
现如今，腾讯对于社交的垄断局面基本定型，留给阿里和百度的机会很少。
小程序范文第8篇
从用户角度看，它能够简化安装下载步骤，能够降低技术和成本的门槛。微信小程序对中小企业相对友好，能够大大降低企业的开发成本和推广成本。小程序的关键价值在于对线下场景的融合，形成一个线上线下联动。在此过程中，扫码将成为小程序的一个重要入口，通过扫码链接线上与线下，推动 O2O发展。摩拜单车的“小程序化”是微信小程序打通线下的一次突破，也为其他开发团队提供了经验借鉴。
目前，手机客户端App几近泛滥，手机再高端的配置也禁不住安装几十个乃至更多App的侵蚀。“简洁”俨然成了用户追求的目标。因此，微信小程序的“简洁”理念的导入，其实能够给用户带来很多福音。
但是，小程序没有应用市场，只能靠用户主动搜索，小程序制作者无法像传统App一样推广自己的小程序，用户也无法像浏览应用商店一样获得并体验自己感兴趣的小程序，只能通过他人共享或者自己主动搜索的方式获得。
小程序用户黏性太低。据调查，小程序1个月后，应用开发者关注度提高到 94.9%，但继续开发小程序的仅占9.2%，35.2%的开发者对小程序失望、打算放弃，33.9%的开发者短期不考虑开发小程序。
小程序功能单薄，主打p应用但实则打开程序繁琐。毕竟微信小程序主打轻量，且嵌套在APP下的APP肯定没有条件做得功能丰富。由于小程序功能单一，产品体验也不如APP，虽然降低了开发的门槛，很多开发者还是并未将小程序的开发放在重要位置，更不想让小程序取代自家的APP。
目前，微信可以称为中国“移动互联网的最大入口”。它通过刚需和高频的即时通讯、朋友圈、公众号与多场景支付等功能，让人们“睁眼低头都离不开微信”。我们不妨构想一下，当小程序的生态形成后，人们在手机上安装的程序将会越来越少，超级垄断的信息形态将会诞生。
微信平台在“小程序”项目中的盈利前景也不太明朗。微信已经具有相当大规模的用户，再增加用户，如果没有可靠的变现模式只会徒增维护成本。小程序未来如何实现商业化也是亟待解决的难点之一。
综合小程序的优势和缺点之后，我们不难发现，小程序确实是一种应用形态的新发展方向，即与社交平台深度融合，以易得易用为宗旨，以轻量化和高便利分享度为特征。微信小程序的发展符合技术接受模型，也符合美国新墨西哥大学埃弗雷特・罗杰斯（Everett M. Rogers）教授的创新扩散模型。罗杰斯提出了著名的创新扩散S-曲线理论。显然，目前小程序的发展进入一个相对平缓的阶段，一方面小程序本身还有许多需要进一步完善的点，另一方面传统App依靠大流量的思路还没有得到进一步改善和发展，因此接下来一段时间将是小程序的思考和完善期。