送变电工程
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了八篇送变电工程范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
送变电工程范文第1篇
【关键词】送变电工程；施工项目；成本管理
前言
随着社会经济的发展，国家对于电力体制的改革不断深化，电建市场也逐渐脱离了电网企业，在市场经济的影响下，电力建设市场呈现出逐步缩减的趋势，电力施工企业也面临着日益激烈的市场竞争。对于电力施工企业而言，要想在激烈的市场竞争中得到良好的发展，就必须采取相应的措施，做好施工项目的成本管理工作，在保证送变电工程施工质量和施工进度的前提下，减少项目施工的成本费用。
1 送变电工程施工项目成本管理概述
对于送变电工程而言，施工项目成本管理就是电力施工企业对施工过程中，所发生的费用的管理，详细来讲，就是在施工过程中，施工管理部门采取相应的措施，对可能影响施工成本的各种内部和外部因素进行管理和控制，将电力工程施工过程中实际发生的各种材料的消耗和费用的支出，严格控制在成本预算计划之内。
在成本管理的过程中，电力施工企业需要坚持以下几个基本原则：
（1）全面性原则：确保成本管理的全面性和全过程性，将所有的经济活动均纳入成本管理的范畴。
（2）节约型原则：指在施工过程中，要对材料费、人工费等各种费用进行合理控制，在保证工程施工质量和施工进度的前提下，尽可能减少成本消耗。
（3）重要性原则：成本管理是项目管理的重要组成部分，对于企业的生存和发展都有着极其深远的意义。
（4）系统性原则：要将送变电施工工程项目中成本控制的每一个环节，都纳入一个统一的管理系统中，确保成本管理的有效性。
电力工程的特殊性，使得电力施工成本的管理存在着独有的特点，主要表现在以下几个方面：
首先，以人为本。电力工程属于劳动密集型工程，工程项目的整个实施过程，都是围绕项目中的人员展开的，可以说，人是电力施工企业生存和发展的基础和保障。企业要想实现自身的发展目标，必须充分发挥员工的积极性和创造性。
其次，事先能动性。电力施工项目往往是十分复杂的长期性工程，具有一次性和不可重复性的特征。为了确保施工成本管理的有效性，施工企业必须做好事前决策，实现成本的前瞻性管理。
然后，动态跟踪。电力工程项目的施工环境和施工条件是不断变化的，施工成本会随着项目的推进以及内外环境的变化而变化。因此，电力施工项目成本的管理是一个不断变动的过程，相关管理部门必须做到动态跟踪，结合实际情况，对管理目标和管理措施进行不断调整，以保证成本管理的顺利进行。
最后，综合优化。送变电工程施工项目是一个十分复杂且耗时耗力的工程，施工中涉及多方面的内容，成本管理作为项目管理的重要组成部分，与施工管理、安全管理、工期管理等存在着密切的联系，并不是独立存在的。因此，在进行成本管理时，需要考虑质量、工期、安全等多方面的因素，做到综合优化。
2 送变电工程施工项目成本管理的有效措施
对于送变电工程施工项目而言，做好成本管理工作的有效措施，主要包括以下几种：
2.1 资金管理
在送变电工程施工项目中，资金管理主要是指对施工过程中人工费用、材料费用以及设备费用的管理。对于变送电工程项目管理而言，项目经理部可以说是管理的核心和关键，需要结合工程的实际情况，做好资金的预算编制工作，对资金进行分类，制定相应的成本控制目标。然后，将成本控制目标进行分解和细化，落实到施工的各个环节，确保目标计划的有效实施，减少不确定因素对于施工成本的影响。对于实际发生的费用，要做好记录和核算工作，明确费用的数量、作用，减少资金的浪费，并及时做好业主签证以及工程款的结算工作。
2.2 人员管理
人员管理是送变电工程施工项目成本管理的关键和重点，必须确保管理的全面性，将工程施工涉及的所有施工人员和管理人员，统一纳入成本管理的范畴，以保证成本管理的全面性和有效性。
首先，作为成本管理的领头羊，项目经理必须对成本管理工作充分重视起来，对其进行全面把握，及时了解施工的最新动态，掌握工程的盈亏情况，对于发现的问题，要采取针对性的处理措施，及时进行解决。
其次，作为送变电工程施工技术和进度管理的责任部门，工程技术部应该加大技术管理力度，在保证送变电工程施工质量和施工进度的前提下，加强对于新技术、新材料、新方法的应用，尽可能降低成本造价。
然后，作为材料费用管理的关键，经营部在对施工材料进行选择和采购时，要结合相应的预算编制，选择信誉良好，物美价廉的产品，确保产品能够满足工程的设计要求，既不能盲目重视质量而无视成本，也不能一味节约成本而影响施工质量。
最后，作为负责整个工程项目财务收支管理的部门，财务部在项目成本管理中的作用是显而易见的，需要充分发挥自身的作用，对资金进行合理有效的调动和利用，提高资金的使用效率，进而降低工程的施工成本。
2.3 施工管理
施工过程的成本管理是十分重要的，但是往往也是最容易出现问题的，需要引起相关企业的充分重视。一方面，要切实做好施工方案的设计和制定，保证施工方案的科学性、合理性、可行性和经济性，以实现降低施工成本的目的；另一方面，要对施工方法和施工工艺进行合理选择，对施工流程进行合理安排，在保证施工质量和施工进度的基础上，尽可能选择质量优良、能耗少、经济效益高的新材料、新工艺、新技术，对现有的环境条件、物质条件等进行充分利用，做到因地制宜、因时制宜，对材料进行充分有效的利用，降低工程的施工成本。同时，施工管理应该注重全过程管理，确保管理的全面性和有效性，避免出现漏项、缺项等现象，将施工成本控制在最为合理的范围内。
2.4 合同管理
合同管理是强化送变电工程施工项目成本管理的重要措施和手段，指按照合同条款的相关规定，对项目成本进行管理和控制，确保成本管理能够贯穿于整个合同周期内，从合同谈判，到合同签订再到合同执行完成的整个过程，都必须确保合同条款的有效落实。在合同签订时，必须对一切可能影响项目施工成本以及企业经济效益的因素进行充分考虑，并在合同条款中进行标明，做好风险的预防和规划管理，并制定相应的风险应对措施。合同执行过程中，要加强对于合同落实情况的监督管理，对于合同中规定的己方义务，要认真履行，避免出现合同纠纷，被对方案赔，影响企业的经济效益。
3 结语
总而言之，在变送电工程的施工项目管理中，成本管理是十分重要的，直接关系着施工企业的经济效益和整体管理水平，影响着企业的市场竞争力。因此，电力施工企业要充分重视成本管理工作，通过有效的措施，将施工过成本控制在预定的目标内，在满足工程建设需求的前提下，不断提高企业的经济效益。
参考文献：
送变电工程范文第2篇
关键词：敦化塔东工程、安全、管理
中图分类号： TU714 文献标识码： A
220kV敦化塔东送变电工程座落在吉林省敦化市雁鸣湖镇周围方圆30km范围内，包括三个单项工程：220kV架空送电线路、220kV变电站新建工程、与之配套的系统通信工程。送电线路部分从位于丹峰林业局莲花泡林场附近的220kV镜平线176#~177#塔之间新建分歧塔引出，采用高塔跨树的方式尽量减少对树木和植被的破坏，送电线路全长30.3km,81基塔。新建变电站安装一台31.5MVA变压器。系统通信采用ADSS和24芯OPGW光缆。整个送变电工程由吉林省电力勘测设计院总承包，全面负责本工程的设计、采购、施工安装、调试等项工作。本工程施工条件复杂，环境恶劣。施工安全管理工作是重中之重，本文着重介绍施工期间的安全管理工作。
我院总承包项目部在工程建设中始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，突出“安全发展”的这条主线，从创建和谐社会、维护稳定和保障广大参建人员生命财产的高度开展各项工作。
1、项目安全管理目标及安全管理组织机构
在本项目开工前，我总承包项目部就明确了项目安全管理要达到的目标，并进行了相应的安全策划，制定了安全管理计划。具体目标如下：
a、不发生重伤及以上人身事故；
b、不发生重大及以上火灾事故；
c、不发生重大及以上交通事故；
d、不发生重大及以上机械设备事故；
e、不发生重大垮（坍）塌事故；
f、不发生负主要责任的电网大面积停电事故；
g、千人负伤率 ＜3‰。
220kV敦化塔东送变电工程安全管理组织机构图
主要管理人员安全职责：
项目经理：项目经理为本工程安全施工的第一责任者，对本工程的安全施工负全面领导责任，主持本工程的安全工作例会，审查本工程的施工技术措施，审定本工程的安全施工目标计划，组织并参加安全施工大检查，总结推广安全文明施工经验，批准重大、特殊项目的施工技术措施。
项目副经理：项目副经理对本工程的安全施工负直接领导责任，领导和协调各职能部门对安全施工、文明施工的管理，对重要施工项目应亲临现场监督施工，组织并参加每月一次的安全大检查，组织实施整改措施。
项目总工程师：对本工程的安全技术工作负全面领导责任，参与编写和审核本工程的施工技术措施，督促管理部门做好文明施工工作，组织安全施工大检查，解决重大的安全技术问题，现场监督指导重大、特殊施工项目。
工程管理部：专门负责本项目工程的安全技术工作，编写本工程施工技术措施中的安全保证措施和组织编制重大、特殊项目的安全施工措施，组织对进入工地的施工人员进行安全考试，对考试不合格人员有权清退，参加安全大检查，对查出的问题按“三定”（定人、定时间、定项目）原则督促整改，对重大、特殊施工项目亲临现场指导。
安健环部：专职安全员在项目经理的领导下，做好本工程的安全施工管理工作，有权制止和处罚不安全行为，总结和推广安全施工经验，参加工程的安全大检查，对查出的事故隐患应立即督促施工队整改，参与审查安全施工措施，参加重要施工项目的安全交底，审查安全施工作业票。
施工队长：是本施工队安全施工的第一责任者，对本队人员在施工过程中的安全和健康负责，工程项目开工前，组织本队施工人员接受安全交底并签字，负责本队安全施工条件的检查与落实，组织每周一次的安全日活动，签发本队的安全施工作业票。
施工队安全员：施工队安全员协助施工队长组织现场的安全施工工作和审查安全施工作业票，检查现场的安全施工情况，有权制止和纠正违章行为，协助施工队长开展各项安全活动，及时向项目部质安科汇报安全进展情况。
汽车驾驶员：遵守交通法规，确保自身安全，施工人员乘车安全，材料运输安全和汽车本身安全。
2、加强宣传学习，提高安全生产意识
（1）学习业务知识，掌握理论基础，提高综合技术业务素质。进驻现场后，总承包项目部组织全体管理人员学习有关安全生产法律、法规及规定并进行了考核。分承包方针对不同工种进行考核，在每道工序开工前对施工人员进行全面安全技术交底。采取多种形式开展安全教育活动，每次生产调度会议上讲安全已成惯例，对现场作业人员采取面对面对话的形式进行安全宣传工作。总承包项目部根据施工安全形势，项目经理带头参加施工班组的安全技术交底会议，让作业人员的行为从“要我安全”转变成“我要安全”的自觉行动上来，提高了广大参建人员的安全生产意识和遵章守法的自觉行动。
（2）安全管理工作严格按照我院“三标管理体系”文件要求执行。在项目开工前，总承包项目部编制了《项目管理规划》和《项目实施计划》，确定了本项目的安全管理目标。建立了本项目施工现场安全管理组织机构，制定了本项目安全管理规章制度。按照我院“三标管理体系”程序文件要求，针对本项目实际情况，进行了危险源辨识并确定重大危险因素，根据明确的重大危险因素制定应急预案，在项目建设过程中按照应急预案组织相关人员进行演练。认真审查施工分包方安全生产许可证及安全管理人员资质，认真审查施工分包方安全管理组织机构，要求施工分包方组织新入场工人进行安全考试，合格后方能入场作业，认真审查施工分包方施工组织设计和施工方案中的安全保障措施，认真审查施工分包方特殊工种人员资质。
（3）及时学习上级文件精神，把握工作重点。项目部十分重视及时传达并贯彻落实院和业主有关部门的安全生产指示精神。通过及时传达学习有关指示精神，让广大参建人员能适时掌握了解文件实质，明确当前工作重点和任务，分清轻重缓解，有针对性地开展各项安全生产工作，营造了一个浓厚的“人人讲安全，事事讲安全”的安全生产氛围。把握工作重点，根据工程建设进展情况，分析重点安全隐患，加强管理力度。对重要部位委派专人严防死守，确保安全管理工作不出纰漏。
（4）积极配合业主搞好“安全月”活动。 针对业主单位通钢集团敦化塔东矿业有限责任公司“安全周”活动，我总承包项目部及各分承包商立即召开会议，研究如何做好“安全月”活动，并建立了领导小组，制定了计划，加强了检查，使得“安全月”活动取得了良好的效果。
（5）严格审查施工组织设计及专项施工方案。施工组织设计及专项施工方案，决定着工程施工的安全程度，正确的施工组织设计和施工方案是降低事故发生的有效途径，严格审查对安全工作具有决定性的意义。对每一项施工组织设计及专项施工方案进行认真审查，并提出自己的意见，确保方案有效可行。
3、监督检查分承包商安全管理机构，增强安全管理力度
审核分承包商安全生产许可证，监督、检查分承包商安全管理组织机构及所属各专业队伍的专职和兼职安全员配备情况以及现场到位情况，促使其加强安全管理工作的力度，做到了责任到位、管理成网，横向到边、纵向到底的网络管理体系。分承包方相应成立了安全生产领导小组，项目经理为组长，安全员、施工员、班组长为成员，分工、分区、分段划定责任区进行责任管理，专职安全员持证上岗，管理中贯彻落实“一票否决权制”，做到责任到位，管理到人，保障了安全管理机构的正常工作，保证了整个工程项目安全生产工作的顺利开展。
4、开展各项检查，落实整改意见
（1）日常检查中坚持每天多次的例行检查。及时查找安全隐患，分析隐患原因及可能造成伤害程度，制定可行的整改意见，循环跟踪检查。
（2）加强与分承包商各管理部门之间的沟通，进行充分交流和加强协作。现场安全管理因面大、专业多、人员复杂，只靠我们自己是远远不够的，必须依靠基层才能作到全面、细致的工作。为搞好安全管理工作，经常与分承包商各部门（特别是安全管理部门）进行沟通，及时了解现场情况，并进行分析研究。具体做法有：
①面对面地交流。经常与分承包商安环部人员和各工地管理人员、安全员进行交流，及时了解所采取的安全措施和需要解决的问题。
②经常参加分承包商组织的安全例会。通过此会，我们及时了解各工地需要整改的各种问题，同时进行归纳总结并提出意见。
③与具体施工人员沟通。通过与具体施工人员的对话，我们了解他是否掌握了基本的应知应会的安全知识，同时也可以听取一些基本要求。
（3）根据月计划和周计划初步确定本月和本周的工作重点，重点监督、检查危险性大而且容易被忽视的部位。涉及到高处作业时，重点监督脚手架搭设、安全带、安全帽和监护员的设置情况等；涉及到开挖基坑时，重点监督放坡和防护栏设置情况等，有效的预防了安全隐患。
（4）结合本工程特点，开展各项专项检查工作。
根据季节特点，开展防暑降温、防雨侵袭、防边坡坍塌、防交通事故、防高空坠落、防火灾、防触电等施工专项检查工作，检查易发生特殊环境造成的安全事故，有针对性的进行专项防范措施，避免因正常施工造成意外伤害。
节前节后开展安全检查教育活动。人在节前节后会因为气氛的因素而改变人的精力和注意力，影响人的工作情绪，所以在节前节后更要注重安全生产，要有针对性的提出安全要求，增强安全防范措施，增强安全生产意识。
检查分为总承包项目部组织检查、参加分承包方的检查和业主及监理组织的检查。每项检查发现问题都能及时得到纠正，确实保证了施工安全。
高空作业安全管理是本工程安全管理重点之一。鉴于铁塔组立工程高空作业危险性大，总承包项目部认真审查作业指导书中的安全防范措施，认真审查高空作业人员资质证书，召开专题会议研究安全保障措施。专题会议邀请监理参加并充分听取监理意见，各方提出各自的建议，达成共识后共同督促执行。通过各种努力，构架组立高空作业安全得以保证。
220kv塔东变电站坐落在林区，在森林防火期，项目部对于施工现场的用火控制做了认真的安排， 施工人员严禁私人携带火种上山，施工现场禁止吸烟，现场的燃油机械、爆破作业由专人负责，防止由于火星引起的失火。我们不仅在施工中对用火严格控制，在生活中我们同样把安全防火工作放在首要位置，项目部加强生活区的用火管理，做到人走灯灭，严格预防由于电火引起火灾，对质量不符合要求的灯线全部更换。经过总承包项目部领导及安监人员和监理人员的共同努力，安全隐患都得到及时的消除，保证了施工安全顺利进行。
（5）按照业主要求开展的 “安全月”和“大干60天”主题活动，并开展各项安全检查及整改活动，加快了整改进程和整改的广度和深度，有效消除了施工现场的安全隐患。
2011年10月14日，调试队伍进驻220KV塔东变电站安装现场，开始做变电站系统调试准备工作，标志着变电站建设已进入最后冲刺阶段。值此重要时刻，安全管理工作愈加凸显重要，为此，我总包项目部加强了现场联合安全大检查和日常安全巡检工作。制定了施工现场值班制度和通行证使用规定，专门制作了管理人员和作业人员佩戴的胸卡，并制作了现场危险部位警示牌。在工程建设最后阶段牢记安全第一的宗旨，严格安全管理，安安全全地交出一个合格的变电站工程。
加强与分包方各管理部门之间的沟通，进行充分交流和加强协作。现场安全管理因面大、专业多、人员复杂，只靠我们自己是远远不够的，必须依靠各方才能作到全面、严格的加强安全工作。为搞好安全管理工作，我们经常与分包方各部门（特别是安全管理部门）及监理单位进行沟通，及时了解现场情况，并进行分析研究。
根据月计划和周计划初步确定本月和本周的工作重点，重点监督、检查危险性大而且容易被忽视的部位。涉及到高处作业时，重点监督脚手架搭设、安全带、安全帽和监护员的设置情况等；涉及到开挖基坑时，重点监督放坡和防护栏设置情况等，有效的消除了安全隐患。
监督、检查分包方安全管理工作及所属各专业队伍的专职和兼职安全员配备情况以及现场到位情况，促使其加强安全管理工作的力度，做到了责任到位、管理成网，横向到边、纵向到底的网络管理体系。加强了以项目经理为组长，安全员、施工员、班组长为成员，分工、分区、分段划定责任区的责任管理，专职安全员持证上岗，管理中贯彻落实“一票否决权制”，做到责任到位，管理到人，保障了安全管理机构的正常工作，保证了整个工程项目安全生产工作的顺利开展。
经常性的对机动车驾驶员进行安全教育，加强对机动车的检修和保养，杜绝了交通事故的发生
在生活和办公区配备灭火装置，按照事前制定的应急预案进行定期演练，杜绝了火灾的发生。
5、安全检查程序及内容
（1）、检查安全培训教育落实情况：
①、新入场的工人必须全部经过安全教育培训，培训合格后方可上岗。
②、每天班前安全技术交底和安全教育必须落到实处，教育人和接受教育的人应签名确认，不得走形式。
(2)、检查安全制度落实情况：
①、安全生产责任制度
②、安全隐患排查制度
③、安全检查制度
④、事故报告制度
⑤、安全防护资金使用管理制度
⑥、应急救援及演练制度
⑦、机械设备使用保养制度
⑧、安全防护用品使用管理制度
（3）人员配备及到位情况
①、施工现场“三类人员”（施工企业主要负责人、施工企业项目负责人、施工企业专职安全管理人员）是否按规定配备和是否有安全生产考核合格证
、特种作业人员是否有特种作业人员操作资格证，并做到人证相符
、监理单位的总监理工程师和安全监理人员是否有安全生产考核合格证
上述人员应在岗而不在岗的，该项目立即停工整改
（4）、重点部位检查：
建筑起重机械、脚手架、高支模、深基坑等容易发生较大以上事故的重点部位要重点检查
、专项施工方案编制是否合格
、专项施工方案编制是否按规定审批
、专项施工方案编制是否按规定论证
、施工过程是否严格按照方案执行
、施工升降机限载8人，高出作业吊篮限载2人，起重机械安全装置（塔吊：起重量限制器、起重力矩限制器、提升高度限制器、幅度限制器、行走限制器、吊钩保险装置、防钢丝绳跳槽装置、在塔帽顶端、起重臂前端、配重臂末端还应设有高度、幅度警示灯；施工升降机：安全器、限位开关、防松绳开关及门联锁装置；移动式起重机：力矩限制器、上升极限位置限制器、幅度指示器、水平仪、防止吊臂后倾装置、支腿回缩锁定装置、回转定位装置、倒退警报装置、活动零件防护罩、电气设备防雨罩）是否齐全是检查的重中之重
（5）、临边洞口防护：
检查是否有防护设施、防护用品是否合格
（6）、建筑施工防火：
①施工现场必须有消防平面布置图
②制定消防预案
③建立健全消防防火责任制和管理制度
④配备消防器材和义务消防员
⑤施工现场动用明火必须办理动火审批手续
⑥配备动火监护人和灭火器材
⑦高层建筑应设置消防水源，每层留消防水源接口，配备消防水枪、水带和软管，保证水源充足
严格检查《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）
6、创建文明工地，改善劳动环境
为创建文明施工工地，加强了文明施工管理力度。及时监督、检查文明施工状态，基本实现了施工现场到处能看到安全标语、安全标识及安全牌；基坑、沟管道坑周围围栏形成及时，道路和施工场地清理及时，物资摆放整齐，照明和警示形成及时等，并悬挂安全标语和彩旗，改善了工作环境，活跃了工作气氛，也带动了整个现场施工安全文明工作的开展，改善职工精神面貌同时也给院赢得了良好声誉。
送变电工程范文第3篇
【关键词】送变电工程;施工技术;特点;要点
随着电力事业的不断发展，送变电工程作为重要的组成部分，受到了人们的广泛关注。送变电工程指的就是由不同电压等级电网构成的送电网络与连接这些电压等级变电站所构成的系统。在送变电工程施工中，主要包括土建施工、线路施工、变电施工，只有科学掌握施工技术，才可以确保送变电工程施工质量达标，提高电力系统运行的稳定性与可靠性。
1 送变电工程施工特点
1.1 工序多
在送变电工程施工中，涉及的作业点比较多，建设线路长度比较长，并且建设范围比较广，主要包括新建、改建、扩建等工程;电压等级也是从110千伏到1000千伏不等;在建设过程中存在着多种工序同时进行的情况，材料与设备调度需要多方配合完成，管理工作难度大，具有很强的综合性。
1.2 流动性
在送变电工程施工中，普遍存在着高度流动、高度分散的特点，施工工期不固定，非常容易产生临时观念。在国家电力市场全面开放的形势下，施工企业遍布全国各地，施工人员、机械设备的流动性非常大。
1.3 繁杂性
送变电工程施工需要露天野外施工，地质条件、气候情况、地理位置等均是不断变化的。首先，对于同种工种而言，在不同作业时段、不同作业位置所开展的作业内容也是不同的;其次，对于同种工种而言，在不同施工现场的作业环境与作业内容也存在着一定的差异。
2 送变电工程施工技术要点
2.1 基础施工技术
首先，在土方开挖施工中，需要对流沙、松散土质等容易塌方的基坑进行支护施工，保证其具有良好的稳定性。坑底平面积不大于2平方米的时候，可以允许一人挖掘，如果多人作业时，需要将挖出的土方堆积在距坑1米之外，避免出现塌方情况。对于坑深超过1.5米的泥水坑而言，可以采用阶梯式开挖方式展开施工。其次，在基础混凝土浇筑中，施工人员需要佩戴相应的防护用具，保证现场堆放物和坑口的距离超过0.8米。在安装模板的时候，先进行模板拼装，之后组装成整体，架设第2层、第3层与立柱模板的时候，需要在横档上设置拼装好的模板，一般均是用角钢或者槽钢制作横档。在混凝土浇筑之前，需要在坑口搭设拌合平台，为混凝土的运输与浇捣提供便利。最后，预制基础安装。运用滑入法、吊装法将预制基础放入坑中，规范操作流程，保证施工质量达标。
2.2 杆塔组立技术
（1）杆塔组装
为了确保杆塔的成功设立，必须注重杆塔组装。在进行杆塔组装的时候，需要保证施工基面平整，直线杆中心轴线和线路方向一致，转角中心轴线和水平转角的二等分线方向一致。安装铁塔的时候，需要对螺栓规格予以注意，核对图纸，保证螺栓使用符合规定要求。同时，在架设导线之前，需要拧紧螺栓，之后复查螺栓拧紧情况，保证架线施工可以有序进行。
（2）杆塔整立施工
在杆塔整立施工中，必须对杆塔起立程度予以关注，采取合理的施工工艺。在实际施工中，当杆塔离地0.8米的时候，需要停止牵引，展开冲击试验;在倾角为50°的时候，需要拨动杆身，使其对准地盘圆洞或者地脚螺栓，保证杆塔的顺利起立;在倾角为55°的时候，抱杆脱帽;在倾角为80°的时候，停止牵引，缓慢放松，进行反向临时拉线，确保杆塔直立;在立好杆塔之后，完成永久拉线安装，之后拆除牵引与临时拉线。
（3）外拉线抱杆分解组塔
为了便于杆塔就位，必须确保悬吊杆塔在提高滑车组长度最短的时候，依然具有一定的活动范围，所以，抱杆长度不仅要符合最长杆塔提高到设计安装高度的要求，还要预留0.8-1.0米的长度，为后续的调整提供便利条件。抱杆最小长度（h）如图1所示。
图1 抱杆最小长度计算图
（4）内拉线抱杆分解组塔
内拉线抱杆分解组塔主要采用单吊组装方式与双吊组装方式。一般而言，内拉线抱杆长度主要取决于铁塔分段长度。因为内拉线抱杆根部是用悬浮方式进行固定的，为此，抱杆长度要大于外拉线抱杆长度。通常情况下，铁塔最长分段是1.50-1.75倍，220-500千伏铁塔的内拉线抱杆长度一般在10-13米之间。抱杆总长度主要包括两个部分：起吊有效高度、悬浮高度。抱杆越高，其起吊有效高度越大，在进行安装施工的时候越加便利;然而，因为抱杆和上拉线之间的夹角越来越小，导致其受力越来越大，减小了悬浮高度，为此，削弱了抱杆自身的稳定性与可靠性。在内拉线抱杆分解组塔施工中，抱杆自身稳定性与部分悬浮高度有着直接的关系，悬浮高度越大，4根下拉线承受的力也就越小，其稳定性也就越好。通常情况下，悬浮高度是抱杆总长度的30%，此时，抱杆自身的稳定性最好。
2.3 放紧线施工技术
除了干字型与桥型铁塔之外，其它杆塔的每根地线与导线均要设置临时拉线。根据杆塔形状与地形条件对耐张杆塔横担进行有效的补强，选用适合的工器具与地锚，为挂线牵引张力提供可靠依据。可以采用高处安装法进行耐张地线夹的安装。针对500千伏线路而言，可以直接在线塔上进行紧线操作。
3 结束语
总而言之，随着社会经济的快速发展，电网建设规模的不断扩大，送变电工程项目建设越来越多。在送变电工程施工中，具有工序多、繁杂性大、流动性强等特点，导致送变电工程施工风险较大，需要施工人员全面了解专业技能、熟练操作流程，从而确保工程施工的顺利完成。所以，在送变电工程施工中，一定要加强施工技术水平的提高，保证施工工序的严格落实，进而实现预期的施工效益，促进电力事业的进一步发展。
参考文献：
[1]王虎.浅谈送变电设备安装工程施工技术与质量管理[J].装备制造技术，2014（06）.
[2]关立新，吴鑫宇，宗戈.等.浅析送变电施工工程施工技术[J].电子制作，2014（20）.
送变电工程范文第4篇
摘要：
随着经济的发展，输变电工程引发的电磁辐射污染越来越常见。电磁辐射引发的侵权属于环境污染侵权的一种，因果关系极为复杂，损害结果很难确切认定。在输变电工程建设引起的电磁辐射污染案件审理中，笔者注意到污染的判定往往集中在电磁场强度是否符合《500千伏超高压送变电工程电磁辐射环境影响评价技术规范》等电力技术规范。行业技术规范中的标准仅为推荐限值，能否成为认定污染成立与否的标准？本文结合输变电工程引发的电磁辐射污染的两则案例，探讨输变电工程引发的案件纠纷中行业技术规范的效力以及电磁辐射侵权的因果关系。
关键词：输变电工程、电磁辐射、行业技术规范
在原告江苏省电力公司姜堰市供电公司与被告季某排除妨碍纠纷一案中，原告在建的220千伏高田线开环入沈星变线工程中2支塔相距被告季某的鸽舍太近。被告咨询相关人员后得知高压输变电线路引起的电磁辐射影响鸽子的繁殖，遂以原告行为不合法为由阻止原告施工。一审法院认定原告行为合法，被告阻止行为不当。
通过查阅类似的输变电工程引发的电磁辐射污染的案例，笔者注意到基本都是电力部门胜诉。法院往往以输变电工程属于基础建设项目、有立项批准、环保部门的环评批复、规划部门的规划红线许可等认定电力部门的行为合法，而以输变电线路符合相关的技术规范来认定不存在辐射污染。由于在环境污染侵权中原告行为合法仍应承担责任，所以问题的关键就集中的能否以输变电工程符合行业技术规范认定辐射污染不存在。
笔者通过两个案例浅析输变电工程引发的电磁辐射纠纷的问题。
一、案例介绍
浙江首起电磁辐射案：杭州市电力局架设的萧山电厂至萧山变电所的4根110千伏高压线从萧山徐某的房顶经过。徐某以他们长期遭受高强度工频电磁场辐射影响、身体健康受到威胁和损害为由，要求杭州市电力局赔偿38万元。一审法院认为该输变电工程是经政府立项批准、合法建设的高压输变线路工程、各监测点工频电磁场强度均低于《500千伏超高压送变电工程电磁辐射环境影响评价技术规范》中推荐的数值，架空线路与徐某房屋的最近距离也满足《110～500千伏架空送电线路设计技术规程》规定的安全标准。据此，驳回徐某诉讼请求。
江西首例电磁辐射案：九江供电公司220 千伏浔妙ii 线从市庐山区莲花镇某房屋上架线通过。四年后，该房主胡某种植在他家屋后近2 亩地的竹林、茶、果树等经济物干黄、枯死，其父患癌症去世。胡某以此为由，将九江供电公司诉至法院，要求被告停止和消除高压电磁辐射造成的损害并赔偿经济损失人民币1万元。一审法院认为：安全距离符合《110～500 千伏架空送电线路设计技术规程》，胡某家生活场所电场强度和电磁感应强度两项指标也均符合国家环境保护行业标准，据此认定九江供电公司在此案中无过错责任，驳回原告胡某的诉讼请求。
二、电磁辐射纠纷中行业技术规范的效力
这两个均是由高压线路引发的电磁辐射案件，不同的是浙江的案件中尚未出现损害结果，而江西案件中胡某农作物受损并且其父亲患癌症死亡。但两个案例中法院均是以输变电工程符合《110～500 千伏架空送电线路设计技术规程》和《500千伏超高压送变电工程电磁辐射环境影响评价技术规范》而判定原告败诉。我们可以看出，在这两个电磁辐射侵权的案件中，法院认定电磁辐射能否造成污染与电力部门的行为是否符合行业技术规范有关。《110～500 千伏架空送电线路设计技术规程》和《500千伏超高压送变电工程电磁辐射环境影响评价技术规范》等行业技术规范对输变电线路的安全距离、辐射强度等规定了限值，符合该限值是否就可以认定电力部门不存在侵权责任或不存在排除妨害、消除危险等其他民事责任？笔者认为应以造成损害后果与未造成损害后果两种情形来分别讨论。
当没有造成损害后果时，无损害结果便不构成环境侵权。此时仅能以排除妨害、消除危险等方式来处理此类纠纷，以现有的科技水平，我们无从认定输变线路将会导致损害，普通居民很难提出证据来确切证明输变电工程会产生电磁辐射污染的危险，而输变线路符合输变电工程的行业技术规范，无疑有力地排除了电力部门的责任。
当出现损害后果时，输变电工程便可能构成环境侵权。行业技术规范规定的标准>文秘站:
三、输变电工程构成环境侵权时的因果关系证明及举证责任分配
显然，电磁辐射引发的侵权属于环境污染侵权的一种。电磁辐射是能量在空间中传播时会以电磁波的形式向四周辐射，超高压线路上传递巨大电能，因此输变电线路无时无刻不对周围造成电磁辐射。当电磁辐射累计到一定程度，会对人体产生负面效应，导致头疼、失眠、记忆衰退、血压上升或下降、心脏出现界限性异常等症状，这种的侵权的发生无声无息、无形无迹。在这个科学尚未完全知悉的领域，侵权行为与损害事实之间的因果关系不像一般侵权那么明晰。如果在实践中一味推行必然的因果关系证明方法，受害人获得的救济基本为零。日本曾发生的一个环境侵权案例，该法官指出：“众多居民疾病的发生是由于排放的化学物质所引起的，这其中涉及到高度的自然科学知识。如果严格要求被害者科学地证明构成因果关系的每一环节，那么岂不是从根本上断绝了用民事审判方式救助受害人的途径？”[1]
在因果关系认定上，应适用环境侵权的因果关系认定标准。我国相关法律和司法解释规定了环境污染中举证责任倒置的原则[2]，这实际上将举证的负担转移给了污染者来承受。[3]《侵权责任法》采用了因果关系倒置的原则，由致害者证明因果关系的不存在。[4] 在发生污染时候，首先就推定了因果关系的存在。如果污染者否认不了因果关系，那么他将承担环境污染责
任。[5]然而一些人错误的认为因果关系推定意味着原告不承担任何举证责任。[6] 在实践中，不可能存在只要原告举出损害事实，电力部门就必须证明自己架设的高压线路没有侵权。
从国外主要的因果关系推定学说来看，受害者仍然是承担一定的证明责任的。因此，《侵权责任法》第66条虽然采纳了举证责任倒置的方法，但所有的举证负担并非都转移给被告，原告仍负有初步证明的责任。[7] 对于电磁辐射侵权中因果关系的证明，笔者认为应当采取以下步骤：
首先，受害者应当具有初步证明义务。即便是采用因果关系推定，也并不是说受害人一点不承担因果关系的证明责任，原告要就初步的因果关系进行证明。电磁辐射的受害者应当证明其遭受的损害与电力部门架设的高压输变线路存在一定的可能性。
笔者认为，在电磁辐射侵权的证明方法上，宜采用因果关系推定学说中的疫学因果关系学说（epidemiology）[8]，来证明污染行为与造成损害之间存在的可能性。即受害者需要提供证据证明：一是输变线路架设在损害事实发生之前；二是输变线增多或电流强度频率增强，则损害加重，输变线减少或电流强度频率减弱则损害减轻（该污染物质增多或者效用增强，则患者便相应增多；该污染物质减少或效用减弱，则患病患者数量减弱。[9]）。在证明程度上，原告达到低证明标准就可推定因果关系存在，低证明标准可以采用盖然性规则中的“初级盖然性”层级。如被害者可通过对比输变线远近不同距离农作物的产量，也可结合家族病史及高压线路架设前后自身的健康状况等加以证明。
其次，电力部门应当提供证据以排除其行为与损害之间的因果关系。被告可以如下几个方面证明因果关系的不存在：一是，电力部门没有架设高压电力线路；二是，高压电力线路不会导致损害；三是，高压电力线路虽然会导致损害，但是不会导致受害者所受的损害。[10] 被告在证明程度上应当达到高级盖然性，也即是说，致害人的反证要达到高证明标准，才能排除因果关系的存在。[11] 这里的高证明标准显然不仅是行业技术规范。
第三，法官综合各方面证据情况来认定因果关系是否存在。一是，受害者提供的证据并不能达到初级盖然性程度，法官就不推定因果关系的存在。二是，受害者提供的证据达到了初级盖然性程度，法官推定因果关系存在。法官再考虑被告的反证内容是否足以推定的存在。如果反证的内容不足以推定的存在，则可以认定因果关系的存在。
四、结语
笔者认为在电磁辐射导致的纠纷案件中，《110～500 千伏架空送电线路设计技术规程》和《500千伏超高压送变电工程电磁辐射环境影响评价技术规范》等规范是证明电力部门行为合法的依据。电路的架设符合这些技术规范，电力部门便有充分理由反驳担心受电磁辐射的而没有遭受实际损害的居民。然而，这些技术规范不宜用来作为判定侵权事实的标准。在电磁辐射侵权的因果关系证明中，采用疫学因果关系说比较适宜，在证明程度上，对受害者适用初级盖然级标准，而应课以电力部门高度盖然级标准。
[1] [日]野村好弘：《日本公害法概论》，康树华译，中国环境管理经济与法学学会出版1982版，第337-338页。
[2] 最高人民法院《关于适用＜中华人民共和国民事诉讼法＞若干问题的意见》第74条第3项规定，因环境污染引起的损害赔偿诉讼，对原告提出的侵权事实，被告否认的，由被告负责举证；最高人民法院《关于民事诉讼证据的若干规定》第4条第1款第3项规定：因环境污染引起的损害赔偿诉讼，由加害人就法律规定的免责事由及其行为与损害结果之间不存在因果关系承担举证责任。
[3] 杨立新：《侵权责任法》，法律出版社20__版，第82页。
[4] 我国《侵权责任法》第66条规定：因污染环境发生纠纷，污染者应当就法律规定的不承担责任或者减轻责任的情形，以及行为与损害之间不存在因果关系承担举证责任。
[5] 王胜明主编：《中华人民共和国侵权责任法解读》，中国法制出版社20__版，第335页。
[6] 王利明：《侵权责任法研究》下卷，中国人民大学出版社20__年2月第1版，第494页。
[7] 王利明：《侵权责任法研究》下卷，中国人民大学出版社20__年2月第1版，第494页。
[8] 疫学因果关系说参考陈国义：《民法因果关系、概念及举证责任在德国环境损害赔偿事件的适用及其转变》，载《法学丛刊》，第160期。其中电磁辐射可以致病这一步骤受害者不需再证明。
[9] 参考[日]原田尚彦：《环境法》，于敏译，法律出版社1999版，第28页。
送变电工程范文第5篇
【关键词】实验室认可；ISO/IEC17025：2005；层次分析法；电力建设施工企业实验室
送变电工程质量检测实验室通过对安装设备、油、气、材料等进行一系列的检测试验，提供真实可靠、准确公正的数据和结论，为各方提供工程质量依据，是建设工程质量的重要技术保证，也是送变电工程建设质量监督的重要组成。但在送变电工程建设的油务试验中因标准、方法、标样、设施、人员素质、环境等因素不能得到准确可靠的数据。随着工程质量要求的提高，对送变电工程中油、气检测的限量值逐步降低，对检测实验室的检测质量要求越来越高。没有完善的管理体系去规范检测工作的细节，就无法得出准确可靠的数据，也无法起到质量、安全的监督监管作用。
根据国际通行的ISO/IEC17025：2005标准（简称标准）建立检测实验室的质量管理体系，可以促进检测实验室的质量管理的改进和完善，不断提高检测技术能力，为社会提供更加公正、科学、准确、高效的检测服务，获得对检测实验室在某个领域检测技术能力的一种承认。这不仅是检测实验室实现自身发展的需要，也是外界环境对检测实验室的客观要求。
新疆送变电工程公司是新疆电网建设的一家大型电建施工企业，具有国家特级调试资质，可承担各种规模的送变电工程调试及其系统调试业务。现开展高压试验、继电保护、计量检验、油务试验、通信维护、导线压接性能及安全工器具检验等6个专业。为进一步提高管理水平和保证检测/校准工作质量，提高市场竞争力，公司按照标准建立了实验室的质量管理体系，本文结合本公司建立实验室质量管理体系进行了研究，为实验室质量管理体系的建立、实施提供参考。
一、实验室认可准备阶段
成立实验室认可工作小组，明确职责，落实责任，编制质量管理体系建立实施计划，明确各个阶段各项工作的责任部门、责任人及完成时间和要求，使质量管理体系建立工作有计划、按步骤地进行。
1.1实验室现状的调研
1）人员及设备的调研：现有员工62人，中级职称及以上13人，专业从事试验人员占全员的67%，25―35岁年龄段人数较多，公司员工整体素质较高，研究生2人，大专及以上学历的年轻员工占全员86%，是一支高素质、年轻、富有朝气的专业调试队伍；现有调试试验设备208台，固定资产总额1000多万，拥有国内较为先进的油务试验设备，介损成套测试设备、油色谱成套设备和瓦斯继电器校验设备等，可承担公司内外原材料等样品的检测任务。
2）管理现状的调研：本实验室具有较好的基础设施和一定的检测手段，但由于检测项目较多，公司对实验室认可方面了解不多，虽然公司有ISO管理体系认证基础，但实施实验室认可仍需要做大量的工作。
1.2理顺组织机构与职能
要建立完善有效的符合实验室认可的质量体系，须合理的设置机构和岗位职能。依据组织机构图设置了职能部门，每个职能部门都有详细的职权范围，并对本实验室每个岗位也进行了详细的职责分工，从组织机构职能划分上保证了实验室的质量管理体系能够有条不紊的建立和运行。即由体系要素分解成质量活动，按现有职能部门采用表格形式将每项要素分配给有关部门，并结合各部门各岗位职责进行职能调整，做到每个要素都有人负责。
1.3教育培训
进行分层次的培训。首先使大家意识到与实验室认可准则的要求存在着差距，找到自身存在的问题；再对实验室的高层、技术和质量管理人员分别对标准的各项管理和技术方面进行全面的培训；在体系文件编制前，对质量管理人员重点进行了标准基本知识及体系文件编写培训；还对各专业领域的检测标准、检测设备、检测程序的内容进行培训考核；最后对实验室具体执行检测任务的人员的岗位职责和工作任务进行了教育培训，包括工作权限，具体任务，操作程序，标准方法等以及对于造成质量差错所应承担的责任。
通过培训提高了公司全员的认识，管理人员能按各要素的要求结合实际编制管理手册、程序文件和作业指导书。使全体职员明确检测实验室能力通用的管理要求和技术要求以及每个人的工作程序、要求，理解国家实验室认可评审准则的相关内容和规定，以及每个人的岗位职责，以便开展认可准备工作。
1.4制定质量方针和质量目标
作为出具公正性检测报告的实验室，应以公正性为宗旨，不受任何方面的干预；而“公正性”必然保证数据的科学性和准确性，数据准确就要求工作态度严谨，认真对待每一项检测/校准，遵守国家法律、法规，依据规程、标准，使用先进的设备，确保方法的科学性；公司制定质量方针为：“科学、严谨、求实、公正”。围绕质量方针，公司制定的质量目标为：
1）确保量值的统一和数据的准确，报告差错率为
2）客户投诉处理率100%、客户满意率>98%；
3）检测/校准人员上岗前培训考核合格率100%；
二、编写体系文件阶段
质量手册、程序文件的编制过程，是一个通过反复修改，边编制边运行、边修改的过程。
2.1编制质量手册
编写质量手册要做到要素全面、职责清晰、程序明确、内容简洁和接口衔接清晰，要符合标准要求和本实验室实际。质量手册由质量负责人负责组织编写、审核、修订。在编写质量手册时根据质量管理体系控制图对每一要素、每一条款要进行多次讨论、研究反复提出修改意见，最后由最高管理者批准、实施。
正式的质量手册紧扣标准，明确规定实验室的组织机构、质量方针、质量目标和各个岗位的职责和检测能力等，对公司开展检测/校准活动提供了准则与要求。
2.2程序文件的编制
程序文件规定了质量活动全过程的目的、范围、引用标准、职责、活动顺序和支撑性记录表格，是质量手册的支持性文件。
根据公司质量体系要素编制程序文件清单，根据标准和质量手册的要求对质量体系要素逐一展开为具体为质量活动，确定相应的程序文件明细表。按认可委相关文件的要求，规定文件的结构和格式，指定责任部门编写。每个程序要紧扣5WlH（what、who、when、where、why、how）及实验室检测关键质量控制环节进行描述，然后逐级审核反复修改，最后由最高管理者。本公司制定并了34个程序。
2.3编制作业指导书和质量记录
作业指导书是针对某项具体作业活动的文件，侧重描述如何进行操作，是对程序文件的补充或具体化。
编制作业指导应按照科学、有效的方法，要有可操作性。一般由具体部门承担，由操作人员参与，并使他们清楚作业指导书的内容。
质量记录是记录质量活动的客观证据，如各类记录、表格。质量记录的编制应注意记录的完整性和可行性、可追溯性。
三、贯彻质量体系的运行阶段
编制体系文件是对质量管理体系作了客观描述和体系运行的规范性要求，贯彻实施质量管理体系文件发挥质量体系的作用，才是保证体系正常运行和持续、适用有效的关键阶段。
送变电工程范文第6篇
1、监管问题
输电线路建设工程在监管方面存在的问题也十分突出，我国早在十几年前就实行监理制政策，但是在输电线路建设工程中却没有起到强大的监督作用，为什么这么说呢，原因是我国的输电线路建设工程都是在交工之后，由运营方进行检测，检测通过才算合格，这就造成了在施工过程中的监管空白，使施工建设过程中存在的问题不能被及时发现，等项目完成后检测出现问题时只能再进行返工，造成了成本浪费，劳民伤财。还有就是大多数监管人员的年龄比较大，面临退休，造成了人手不足，还有年轻的监管人员经验不足，对很多情况的监管问题把握不好，不能够独当一面，这也给监管带来了诸多问题。
2、占地补偿问题
由于输电线路分布较广，大部分的输电线路都经过农村地区，在广大农村有很多输电线路建设工程，这就存在着占地的问题。自从实行家庭土地承包责任制以来，土地成为每个农民家庭的核心利益，所以农民反对输送电工程占用土地，农户和施工公司经常发生矛盾，小则发生口角，大则大动干戈，多地甚至发生农民聚众阻挠施工的情况，使建设步伐停顿，所以占地补偿的问题不可小视。
二、输电线路建设工程管理问题的解决办法
1、严把质量关
面对输电线路建设工程出现的质量问题，我们要从本质上分析，由于我国现在大部分输送电工程公司的人手紧张，正式员工数量不足，所以我们应该加大对合同员工的培训力度，让合同员工具备正式员工的业务水平，同时要千方百计的提高民工的整体素质，在施工之前对民营施工队进行教育，讲解施工注意事项和一些专业常识。尽量与一些有承建经验的施工队合作。在一些专业性较强的施工环节一定要由送变电建设公司亲自完成。派经验丰富的正式员工参与民营施工队的施工，监督并约束其偷工减料的行为。送变电工程公司一定要按照国家规定时间进行施工，不要为了速度而盲目缩短工期，必须以保证质量为首要目标。
2、加强施工过程的监管
在施工过程中加大监管力度，防患于未然。送变电工程公司应增派监理工程师对整个施工过程进行全方位的监管，对施工方的施工计划和各个施工步骤的方案进行可行性论证，对一些重要数据进行精确计算。在每一段分期工程结束时，进行严格的项目验收，对于不合格、不达标的工程要坚决予以惩罚，要求其重建直至合格。在施工过程中对施工方提供技术支持，安排经验丰富的工程师对施工队提出的问题予以解答指导，并对困难环节进行监督指导。对于监理工程师老龄化问题，输送电工程公司要加强对年轻工程师的培养，同时实行一带一，一帮一的政策，让每一个经验丰富的老工程师带一个年轻工程师，传授经验，答疑解惑，让年轻工程师快速成长起来，弥补监理工程师人员不足，经验不足的现状。从而加强施工过程的监管力度。
3、妥善解决占地补偿问题
由于占地损害了当地民户的利益，但是占地问题又不可避免，所以必须在占地之后对农户进行补偿，令农户满意，这才是解决占地问题的关键。如何令农户满意是摆在我们面前的问题，这就需要我们采取及时补偿和多种补偿途径相结合的办法，对占地给农户造成的损失进行评估，给予相应的现金补偿，并且补偿要及时，不可以故意拖延，或不兑现赔偿承诺，要阳光透明的给予农户补偿。当现金不足的情况下还可以采取其他补偿方式，比如解决农民就业，安排农户家里剩余劳动力参与施工建设，或者联系当地政府部门帮助解决农户其他生活方面的问题。从而妥善解决占地补偿问题，农户满意了，施工自然可以顺利进行。
三、结束语
送变电工程范文第7篇
在当前的市场经济环境下，市场竞争已经无处不在，企业要在激烈的竞争中生存和发展，就必须走科技路线，进行科技创新。不断的科技创新已成为企业保持行业竞争力的必要工具。不同类型企业的科技创新管理方法是不同的，企业需要根据企业的特点制定高效的科技创新管理方法。本文以天津送变电工程公司输电施工分公司为例，介绍了科技创新工作的方法和成果。
目前，天津电力基建市场的输电线路工程已经接近饱和状态，天津送变电工程公司输电专业要发展，就必须走出去，到外阜去抢市场。面对现状，天津送变电工程公司输电施工分公司为增强企业的竞争力，积极开展科技创新工作，加强管理，通过两年的实践证明，输电施工分公司通过完善人员结构搭配，建立分级创新体系，制定创新管理制度，采取适当的奖励机制，科技创新管理工作取得了一定成绩。
一、创新工作问题诊断
近几年来，输电施工分公司在科技管理工作上一直没有成效。申报的科技创新项目及党团员创新创效项目也没有取得成果，更没有获得专利。分析原因主要有以下几点：
1、科技创新管理工作，没有完善的管理体系，缺少管理制度的约束和激励。工作中缺少统筹管理，分工不明确，责任没有落实到人。科技创新工作工作计划不细致，过程管理不严格，忽略了最后且最重要的验收和总结。
2、创新工作缺少完整的组织结构，科技管理组织结构不完善，人员搭配不合理，导致老职工往往有了好的创新思路，却无法利用理论知识准确地列举出创新前后的差异和具体数据的比较。青年职工自身具有较高的理论基础知识和创新热情，但缺少实际操作经验，对施工流程及工艺要求没有系统的掌握，无法立即付诸实践。体现的一个突出问题就是理论与实践没有结合。
3、日常生产工作中不注重提升和总结。工作中的实际状况，我分公司的老职工的学历偏低，老职工根据实践经验提出的创新方法，只在自己所在的岗位使用，由于缺少理论文化知识，不能论证创新的合理性和适用性，也没有及时的总结提升，无法转换成创新成果加以推广。
二、创新工作管理方法
根据问题原因的分析，分公司召开研讨会，结合分公司的实际状况，决定主要从以下几方面开展工作：
1、成立创新工作组织
工作的成效取决于团队的力量。分公司首先成立了创新工作组，由主管技术的副经理担任创新工作组组长，组员由分公司的班组长、技术员、质量员和生产骨干构成，保证创新工作组班组覆各个班组。
在创新工作组的基础上，下设创新项目小组。小组长由项目的提出人担任，组员根据创新项目的实际需要从创新工作组中选拔，满足项目策划、实施及总结的需要，新老职工的比例要适当。创新项目小组是在项目立项时组建，结项后取消小组机构，以便后续项目的开展实施。
2、制定创新工作管理制度
“没有规矩不成方圆”，也就是没有制度是干不好事情的。为此，创新工作组制定了《创新工作组章程》、《创新工作规划》、《创新工作管理办法》、《创新工作会议制度》、《创新项目验收制度》等相关制度。所有创新项目要有计划、有方案、有检查、有验收，达到“用制度办事，用制度管人”的目的，促进创新工作的开展。
3、广泛征求创新意见（多维度寻求创新点）
天津送变电工程公司为施工型企业，创新点主要来源于生产一线。一线职工对施工方法、施工工器具及新材料、新设备的应用效果是最有发言权的，他们了解什么工序费时，什么工器具费力，有无创新改进的必要。因此，创新项目组以班组为基本单位，以一线职工为基本点，广泛征求一线职工的意见。每次例会前，班组长负责总结所在班组职工提出的创新需求、建议及创新成果应用效果反馈。在例会上将各班组收集的需求、建议进行归纳和筛选，针对有价值的需求和建议进行研讨，最终确定创新项目。
4、以重难点工程为依托，开展创新
针对重点、难点工程，要本着“提前介入、超前谋划”的原则开展创新工作。在工程投标阶段认真挖掘施工阶段将出现的难点、重点问题，创新工作组针对问题拟制定解决方案，该方案即有利于技术标的编制，也为中标后创新工作的开展和工程顺利施工奠定了基础。重点、难点工程接到中标通知书后，立即成立创新项目小组开展工作，制定可行性实施方案，并在重、难点工序实施前拿出成果。这样即验证了成果，又提升了工作效率，为后续成果改进提供了实践依据。
5、合理搭配人员，充分调动积极性
创新项目小组人员的结构是项目成败的关键。结合分公司创新工作组人员的结构和项目的实际人员需求，合理搭配每个创新项目小组的人员。近几年输电施工分公司补充了许多新鲜血液，都是具有高学历的大学生，经过锻炼都已经成为了骨干力量，这些大学生都加入到了创新工作组。在组建创新项目小组时，保证每个小组至少有2名大学生和2名老职工，以经验丰富的老职工为领头羊，以积极热情的大学生为主力，共同完成项目创新。这使大学生在工作中将学校所学的理论知识与实践有效的结合，促进了大学生的成长，也为老职工提供一个新的舞台。
分公司为充分调动职工创新积极性，制定了激励措施。根据项目成果等级、产生效益的大小及个人贡献的大小在绩效考核时给予适当的加分，同时作为评先推优的重要依据。
三、创新工作成效
分公司采取创新工作管理办法后，2012年有效解决了两项工程技术难题，并申请了两项实用新型专利获得授权（钢管杆连接式抱箍和碳纤维导线架设专用工具）。在新疆750kV二通道工程建设中，省报了一项QC成果“提高输电线路斜柱板式基础施工质量”，获得天津市电力行业协会二等奖；另有两项QC成果获得天津送变电工程公司二、三等奖。在《电世界》、《天津电力技术》等期刊8篇。
2013年创新工作组提出的“输电线路基础冬施养护装置的研制”项目被评为天津市电力公司党团员“创新创效重点项目”，并申请了两项实用新型专利。“输电线路工程水域施工栈桥的研制”列为市公司基建创新项目，在陈塘庄电厂煤改气迁移220kV并网工程陈迎线#33塔位施工应用，节省施工成本83万元。“钢管杆用多功能万向滑车的研制”也列为市公司基建创新项目，投入使用后达到了成品保护的效果，降低了施工成本，提高了施工安全性，准备撰写成典型经验。输电线路多回路钢管杆组立及架线施工难度大、工艺标准较高，创效工作组编写了“输电线路多回路钢管杆组立”典型施工方法，向国网公司进行了申报。同时，配合市公司基建部开展“绝缘折臂桥式对接跨越车”和“沿海地区输电线路建设方案优化研究”科技项目。
2013年输电施工分公司独立开展科技项目5项，与其他单位联合开展科技项目4项。已经通过受理发明专利5项，实用新型专利5，预计2013年底获得6项专利授权。
两年来，输电施工分公司的创新工作取得了一定经济效益和社会效益，在公司内部起到了带动作用，为公司的创新管理工作做出了积极的贡献， 同时也为公司培养了部分科技人才和技术骨干。
送变电工程范文第8篇
【关键词】送电线路；工程施工；质量控制
0.前言
变电站在电力系统中发挥分配和接收电能、变换电压、控制电流流向、调整电压的电力设施的功能作用，通过对变压器各级电压进行状况进行全面而系统的分析，可以更好的控制电力系统正常运行。变电站在电力系统运行过程中发挥越来越重要的作用，因此在变电站施工过程中，需要严格按照工程项目的要求进行，通过规范各种施工行为，提升工程质量，保证送变电能够更好的完成电力输送工作。
1.10KV配电工程施工问题分析与质量控制
1.1保障设备施工安全，提升工程质量水平
配电工程施工过程中需要从高低压柜内铜排穿引安装、高低压柜的就位、二次线的穿引敷设、母线的安装、高低压桥架的安装、吸音墙面的安装、风管的安装等。这一系列的质量安全控制对施工项目质量提升具有重要的作用，10KV配电工程施工过程中需要全面而熟悉掌握建筑电气工程施工质量验收规范，各项施工指标严格按照规范的具体要求实施，从根本上提升设备施工的质量，保证设备能够在输电过程中发挥应有的功能和作用[1]。配电工程施工设备安装过程中需要改变常见的质量通病，最终能够更好的保证各项工作重点突出，针对电气设备实施过程中的各种质量通病，需要对容易产生问题的地方需要进行验收、排查，如果是不符合的工程需要进行全面整改。
1.2设备安装过程中的进度控制
设备安装过程中需要的工序比较多，因此需要工序之间形成相互制约的因素和条件，从而能够对变电器设备安装进行全面的控制。一方面需要做好母线、风管、配电室桥架、设备综合平面图的工序安排，从而能够对设备位置、标高进行综合控制。如果在位置和标高上产生矛盾，需要考虑设备的标高和位置等方面的问题，再对母线标高和位置进行全面的控制，从而能够更好的确定风管的标高和位置，对桥架的标高和位置进行控制。电气设备的安装需要按照由里向外的顺序进行，保证后续设备的安装和运输工作能够全面展开[2]。在高低压柜安装完毕的时候，需要对桥架漏斗进行实量实测，如果是在工期比较紧的情况下，需要对槽钢进行预处理，保证柜子的外形尺寸能够和相关的标准要求吻合。送电线路安装实施过程中需要充分考虑桥架漏斗的制作周期，避免工程施工过程中因设备不全产生延期后果。
1.3送变电工程施工设备调试安全质量控制
送变电工程施工过程中需要对封闭母线、变压器、高压电缆、真空断路器进行耐压实验，测试变压器各个绕组的直流电阻值，确保工程施工过程中质量安全可靠。通过对直流屏试验可以更好的检测送变电的电流流向[3]。电压线路调试过程中因为危险系数比较高，因此在设备调试过程中需要发挥施工的关键行作用，调试工作首先需要相关人员的高度重视，调试过程中需要严格按照规定的方案实施，确保调试结果、调试过程能够更好的符合规范要求，提升工程项目的整体质量。
1.4送电阶段的工程安全质量控制
10KV送电顺序必须严格按照电路方案实施，当前需要对送电方案进行全面分析，把其与施工过程结合在一起，保证各项操作能够按照规范化的具体要求进行。送电阶段操作人员需要严格按照持证上岗的规定进行作业，需要对配电室内的一二次配电原理进行全面分析，提升送电阶段的综合管理水平。
2.10KV送电质量控制的具体策略
2.1严格按照工艺规程进行质量控制
送电工程施工过程中需要严格按照操作规程和工艺要求进行，具体施工过程中需要根据相关的法规进行，确保工程质量能够得到保证。任何人在送电工程施工过程中都必须按照相关标准进行[4]。每个施工流程开始前都需要对技术方案进行分析，确保技术方案能够满足相关工艺流程的具体要求，最终能够以书面形式编写，保证设备配置、施工等环节能够符合质量指标的要求。具体质量要求流程需要以书面形式编写，把设备配置等方面的信息传达给工程施工人员。从性质角度看需要量化相关的工程指标，让施工人员能够更好科学合理的掌握质量细节要求，并且能够把具体要求贯彻到施工过程中。
2.2保证施工过程中各个环节的质量
送电线路施工过程中影响质量的因素有多种，其分别为材料、施工操作者、施工机械设备、施工环境和施工方法，具体实施过程中需要把各种因素有效的结合在一起，形成一种控制的基本策略，确保工程施工处于良好的状态，把各个阶段的施工质量进行可靠性分析，保证施工过程中安全。
2.3加强施工过程质量检查
送电线路工程施工过程中需要对每个一个环节进行质量检查，不断加强工程质量检验工作，可以更好的对施工过程中各种质量问题进行综合分析和统计。保证各种工序活动能够更好的满足工程施工的质量要求，施工过程只有严格按照标准和规范要求，才能保证送电线路的安全可靠，为达到这一目标，需要在工程施工过程中进行严格的质量检查，确保工程施工的安全稳定。
2.4 10KV送电线路质量控制关键点
通过对送电线路施工的全过程进行分析，可以看出需要在质量控制的关键点实施积极有效的方法，保证变电站设备调试和安装工作能够得到顺利实施。变压器在安装前需要根据图纸的情况设立预埋件位置、数量，对设备安装过程中的基准放线进行分析，并且在此类表面工作基础上进行施工质量控制，然后对变压器的物理特性进行全面分析，确保施工的关键点能够符合质量控制的具体要求。变压器在安装的过程中，需要检查高压线包是否存在损坏问题，还需要检查其是否有移位现象，对每一个环节进行质量控制，确保工程项目施工过程的科学性[5]。高压绝缘子对送电线路安全性产生重要的影响，需要对施工前对其进行全面的安全检查。变压器安装完成后需要对各项工作进行核查，运行前需要对各种规范进行重新分析，分析每一个环节是否严格按照规范安装，同时需要把试验结果记录在测试报告中，确保送电线路工程施工的安全可靠。送电线路工程施工过程中需要对设备进行全面调试，确保调试成功后才能把设备投入到正常的供电流程中，调试工作直接关系到变电站的安全运行和正常受电，在变电站施工过程中发挥关键工序的作用，因此在施工过程中需要得到高度重视。
3.总结
送电系统安全性控制过程中需要注意负荷中心的位置选择，从而能够保证配电变压器能够在三相负荷的运行环境下保持平衡，保证供电的保护线和中心线能够在合理的条件下运行。10KV配电网工程建设具有系统性强的特点，施工过程中需要施工人员的密切配合，同时能够把参与施工的人员密切配合起来，发挥相互协作的作用，保证技术人员能够在施工过程中的各项技术进行综合分析和研究，不断探索和创新，提升我国电网系统的安全行、可靠性，促使电网在国民经济发展过程中发挥更大的作用。
【参考文献】
［1］魏嵬,崔文生.对配电线路质量设计的探讨[J].广东科技,2009,(02).
［2］袁立侠.实现配电网自动化及其设备正常运行的有效措施[J].广东科技,2009,(12).
［3］刘文龙.浅析10kV配电线路设计技术要点[J].价值工程,2010,(33).