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家电促销活动

开篇:润墨网以专业的文秘视角,为您筛选了八篇家电促销活动范文,如需获取更多写作素材,在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享!

家电促销活动范文第1篇

(一) 活动背景:

XX家电商场是在今年4月份刚刚步入市场,其地理位置处该市的东南城乡交界处,距市中心约有5公里。当地共有大的经销商4家,地势较好。进入6月份后,在这个空调销售的旺季,其竞争对手更是非白热化。由于该商场成立的时间短,在和供应商的谈判力度中并不处于优势地位,因此向厂商争取比对手优厚的支持以不大可能,而地处较为偏僻的地理位置则明确告诉经营者,如果没有有效的措施,旺季的市场将拱手送与对手。 在进入6月中旬,商家的人流量继而出现下滑的趋势:据初步了解,

该现象是周边商场的恶意谣言所造成的,从而在消费者的印象中给本商场造成极坏的影响。

(二) 活动目的:揭穿竞争对手的恶意谎言,打击竞争对手,提升电器的销售量及商场的名气。

(三) 活动对象:以有意预购该商场家电的消费者为主。

(四) 活动主题:火热6月 ,激情大放送

1、团购可打8.8折

2、现场消费达10000元以上可得大礼一份

3、以旧换新,以旧家电来购买同等家电可有2.2%的优惠

4、活动期间积分为平时的2倍

5、有买有送。若顾客购买彩电、冰洗、空调、烟灶热等传统家电产品即可参与26寸液晶抽奖活动,单件满1000再抽一次,满5000再抽一次,2次封顶。有机会赢取液晶电视、电压力锅、电磁炉等大奖,买得越多机会越大。

6、专车接送(可借鉴大润发那种免费公交)

(五)活动策略

1:促销方式

现场促销,促销销售,网络促销

2:促销策略:

折扣、抽奖、礼品、以旧换新、积分、

3:促销计划:

手段:前期预热消费者给予气氛,给予种种优惠。带动消费热潮优惠期:A团购可打8.8折,B现场消费达10000元以上可得大礼一份,C以旧换新,以旧家电来购买同等家电可有2.2%的优惠,D活动期间积分为平时的2倍有卖有送顾客购买彩电、冰洗、空调、烟灶热等传统家电即可参与26寸液晶抽奖活动,单件满1000再抽一次,满5000再抽一次,2次封顶。有机会赢取液晶电视、电压力锅、电磁炉等大奖,买得越多机会越大广告定位:广告的投放信息,有利于对本商场活动的定位,其活动最终目的为要迅速提升人气,提高该活动的销量,加快脚步进入强销期减少时间和成本。

广告目的:快速集聚人气,加强在外的形象,增加销量,吸引人群

广告媒介:传单、报纸、公车投放,网络、杂志、公车电视、DVD(VCD)广告主题:抱回家,带回家,拿回家、送回家

(六) 活动方式:火热6月 ,激情大放送

1::活动时间:20xx年6月19号(星期天)上午09:30

2:活动地点:xxx家电商场现场

3:活动人员:工作人员、现场经理、媒体人员、表演嘉宾、现场观众、厨师,消费者

4:人员安排:

现场经理:指导全场工作

媒体人员:漳州广播电视台,《闽南日报》

5:活动安排

1)、热辣四射的开场舞(肚皮舞);

2)、主持人开场白-------XXX商场老板致辞-------主持人宣布火热6月 ,夏日活动开始;

3)、歌曲(夏日之歌);

4)、游戏:“猜猜看”;

现场任何人都可以参加,以小组(人员数为3~6人均可)的形式猜电器的价格猜中或猜的最相近的可得礼品一份。参与人员可得印有XX商场标志的小扇子一把。

5)、小品;

6)、家电一元起拍卖,价高的;

7)、现场抽奖;

8)、靓机展销、个别家电现场演示(例如电磁炉炒菜、豆浆机、压榨机等的演示);

9)、前期活动结束;

注(其外场表演活动期间,室内家电展销一起进行。)

(七)广告宣传

广告定位:应从消费者心里出发

定位为:6月好礼送不停

家电促销活动范文第2篇

自**年**月**日起至**年**月**日止,为期3个月。

二、目标

把握购物高-潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销**公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。

三、目的

(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购**产品,以达到促销效果。

(二)“接力大搬家”活动在A、B、C三地举行,借此活动将**进口家电,重点引向**国市常

四、对象

(一)以预备购买家电之消费者为对象,以F14产品的优异性能为主要诱因,引导购买**公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。

(二)诉求重点:

1.性能诉求:

真正世界第一!

**家电!

2.S.P.诉求:

买**产品,现在买!

赶上年货接力大搬家!

五、广告表现

(一)为配合年度公司“**家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。

(二)以**公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家S.P.活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。

(三)TV广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15〃广告用CF一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。

(四)POP:布旗、海报、宣传单、抽奖券。

六、举办“经销商说明会”

为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。

七、广告活动内容

(一)活动预定进度表

注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二:

1.圣诞前后正是购货高-潮期,应予把握。

2.圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。

(二)活动地区

在**国A、B、C三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。

(三)活动奖额

1.“接力大搬家”幸运奖额

(1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:

表5-4“接力大搬家”幸运奖地域分布

区别次别

A地B地C地

首次抽奖100名70名70名

二次抽奖100名80名80名

合计200名150名150名

(2)以户为单位,每户相同,均为10分钟。

(3)每户10分钟,以接力方式进行。

2.“猜猜看”活动奖额

(1)完全猜对者一名,与搬额者同额奖品,同时猜中者,均分。

(2)附奖5位,最接近搬额者,每名赠**品牌家庭影院一套,超抽签决定。

(四)活动内容说明

1.收件期间:自**年**月**日至**年**月**日,在A、B、C三地举行试搬,除选定之百货公司本身广为宣传外,并加以录像拍制现场,节目于**月**日8点档播放,借以宣传于观众了解活动内涵,同时剪录15〃CF“试搬”情况,做电视插播,广为宣传,刺激销售,增加回收件数。

2.分两次抽奖原因:

①早买中奖机会高,第一次未中,还可参加第二次抽奖。

②活动期间较长,可藉抽奖分次活动,刺激消费者恢复销售高-潮。

3.参加资格及办法

(1)超级市场接力大搬家部分

凡自活动日起购买**公司产品价值1000美元以上者,以1000美元为一单位,可向各地总经销商索取幸运券一张,参加抽奖,多买多送。

①如电视5120美元即送5张。

②幸运券填妥寄**总公司。

③三地各分北、中、南三区,幸运券亦分3色区别。

④以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下:

不限买**家电方可参加,对所有**公司产品均有相互促销作用。

B.让消费者依购买额之多寡,持有较多幸运券,吸引力较强。

C.对预算奖额并无差异。

D.经销商依各产品之在库金额请领幸运券,可以其为P.R.用。

E.**公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属,不得

参加比抽奖活动,抽中者如被察觉,视为无效。

(2)“猜猜看”部分

任何人都可以参加,猜三地各区接力大搬家,搬得最多之金额,猜中者可得同等额之奖品,若两人以上同时猜中,则均分其奖额。另选数字相近之5人,各赠**牌家庭影院一套。**月**日截止。

(3)幸运的新婚蜜月环岛旅游

凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者,同时又是于此活动期间新婚者,另赠蜜月旅游券两张,以刺激结婚期**公司产品之销售。

(4)奖额预算

300万美元以内。

(五)与上次“超级接力大搬家”改进之点

1.**公司、**公司经销商,以及参与企划单位之员工及其家属不得参加抽奖,抽中无效。

2.活动期间酌情拉长为两个月。

3.重点在促销,且此次拟举办“经销商说明会”,幸运券之分配,当较为妥善均匀。

4.用TV做现场节目介绍,并播放15〃CF,可使消费大众对百货公司之超级市场有所了解。

5.积上次经验,针对百货公司之签约,当立下多利于我之条件,不致超出预算。

6.搬家时间全部均定为10分钟。

7.搬家日,另致邀函,请经销商到场参观,加强地方经销商之协调色彩。

8.报纸及此活动之广告表现,均重视优异性能并以“接力大搬家”来销,且媒体选择趋于大众格调。

9.媒体运用趋向于广告面广,并对超级市场之说明予以加强。

10.整个活动分两个高-潮,促销效果大,并将试搬提前,对购买欲望之提高,将较有助益。

11.经销商政策已做全面改进。尤以P.P.物大量补充。指名率高。

12.售后服务,亦将在广告内提出,在整体配合上,改进颇多。

八、预算分配

(一)活动部分

1.奖额150000美元

包括“接力大搬家”奖额及“猜猜看”奖额。

2.杂项11000美元

包括P.R.费、主持人费、车马费、误餐费等。

3.S.P.费用10000美元

包括幸运券、帆布袋、传单、布旗、海报。

(二)广告媒体费用

1.报纸180000美元

2.电视节目170000美元

3.SPOT170000美元

4.杂志12500美元

5.电台50000美元

总合计:735500美元

注:①整理费用拟利用工厂临时作业员两人协助,不另编列预算。②电台部分提高为8万美元。③应增列现场拍摄记录片多出制作费之费用约1万美元。④待呈准后,应详列预算表,并附正式估价单报准。

广告媒体之选择分析:

1.报纸部分

为配合“**公司家电”市场开拓,此次报纸媒体和地方性报纸显见增加,并就此次活动,多发消息,以助其宣传。

2.电视部分

改变过去**公司重视高格调之表现与节目选择,在广告表现上,采用平易近人的说明方式以SLIDE及CF播放;在节目选择上,参考**公司提出之10月份收视率调查结果,使其中层阶层更为明显,普遍对大众做“大众化”的诉求,如影片、连续剧、综艺节目的综合运用。

家电促销活动范文第3篇

针对性要强。下沉到四五级市场的很多促销活动为何效果不明显呢?当然,不明显的原因会有很多种,但最核心的是跟这些促销活动的举办针对性不强有很大的关系。甚至在促销策划当中,一些促销活动纯粹是为做促销而做促销,是典型的“促销秀”。比如,在一二级城市市场被普遍采用的街舞、轮滑、路演等促销宣传表演活动,挪用到县乡市场去举办,却会因为目标受众原有的地域或文化习惯而接受不了,从而使效果大打折扣。因此,促销要想起到应有的作用,促销的形式就一定要有针对性。它包括如下三个方面的内容:一、明晰促销的使用用途。即促销是针对哪些目标顾客使用?他的欣赏偏好是什么?只有促销的作用明晰了,促销才能好钢用到刀刃上。二、促销要精准。即要善于抓住促销的时机,“该出手时就出手”,而不是为做促销而做促销。三、促销要因地制宜。因为一二三级市场与四五级市场的信息接受程度以及接收渠道是不对称的,因此,在促销的方式上一定要有所选择和偏重,那种在大城市操作的促销方式,现在用到县乡市场,肯定会因为文化理念的不同,接受偏好的不同,而效果也有所不同,县乡市场的促销活动只有有了较强的针对性,才能让促销真正地在县乡市场落地、生根、发芽、开花并结果。

目的要明确。做促销之前,首先要明确促销的目的有哪些,最终要达到什么样的效果。促销只有有了明确的方向和目标,才能有的放矢,运筹帷幄,从而不致于促销费用打水漂。在促销活动的实践中,促销目的的错位,将会使促销迷失方向。比如,一家中型彩电厂家在国庆节做促销活动时,曾经拨付了一定的用于终端消费者拉动的促销费用,结果呢,经销商却把它用在了分销商的渠道占仓上,造成了产品滞留渠道,但消费者却不买账,从而难以形成自上而下真正的动销。促销要有真正的效果,在目的性方面就要明确以下两点:一、促销的目的。即促销要达到什么样的目的?由于县乡市场消费习惯不同于一二三级市场,人们理性消费的程度比较低,因此,在县乡市场,往往促销的功利性的目的更强些。即做促销就是为了售卖,就是使销量最大化、效益最大化。二、促销要达到的效果。即促销的终极目的是什么?是挤占竞争对手,达到最大化的市场份额,还是单纯的以售卖为主,增加现实的销量,抑或是仅仅为了提高认知度、知名度?厂商只有明白了促销的目的所在,才能将该花的钱花了,将不该花的钱省了。

促销要系统。很多县乡市场的促销活动为何昙花一现,或者虎头蛇尾?这往往跟促销活动的不系统有很大的关系。由于促销的不系统性,因此,很多促销活动无法首尾呼应,或者有始无终,最终导致促销活动的事倍功半。因此,促销要想持久、稳定地拉动市场销售和需求,就必须要讲究促销的系统化工程。促销的系统化包括如下几个方面:一、时间。即促销举办的具体时间,包括是间断性的,还是一次性的,具体的时间段等等,明晰了促销的时间,才能向目标受众公告和。二、地点。即促销活动举办的地点在哪里?是在经销商的门店,还是在家电商超,或者是在某一广场等,促销的地点,公众化的程度要高,要适合县乡市场的那种氛围和习惯。三、步骤。县乡市场的促销要有规划,最好是连年度、季度、月度的促销计划都要有。有了计划,就可以设计促销的步骤,从而让促销步步为营,明析使命,让促销有条不紊,执行有力,而不是丢三拉四,东一榔头西一棒锤,让人丈二和尚摸不着头脑。四、促销方式。即促销的形式有那些,它适合不适合县乡市场。县乡市场较好的促销形式是:现金折扣、赠送促销品(最好也是相关电器)、摸奖等;促销宣传的方式主要有:文艺演出、戏曲演出、电影、杂耍等,促销的方式选择好了,促销往往能够事半功倍。五、促销内容。即选定了促销的形式后,确定促销的内容,比如买大家电送小家电,买家电送彩票或者抽奖,在规定的时间内买家电给予现金折扣、赠送金质服务卡等等,但促销的内容一定要切合县乡市场的实际,在县乡市场做促销,不要太花哨,合适的才是最好的。六、促销的评估。很多促销之所以不坚持,或者坚持了效果达不到,往往跟促销没有科学、合理的评估机制有很大的关系。因此,促销活动实施过程中,要给予及时的检核和完善,结束后,要进行适时的评估,好的经验要总结,差的教训要汲取,促销活动只有进行了合理的评估,才能善始善终,不断总结和摸索经验,从而达到最好的促销效果。

家电促销活动范文第4篇

百货店

百货店是最能反映市场变化的零售业态,其季节性最强。百货店自身的特点决定了它的促销要以迎合消费者的购物心理为切入点,场面要大气、宣传攻势要猛烈。

通常百货店会提前1至4周制定出促销方案。然后开始选择参加活动的专柜,一般都是以国内一线品牌、国际二线品牌为主。如果百货店中超过80%的专柜同意参加活动,那么这次返券促销不仅可以为商场带来人气,还能大幅提升销售额(基本上可以提升50%左右)。一般不邀请像电器、食品等低毛利的专柜参加返券活动,因为这样会大大降低商场的利润。而且一定要参加活动的每个专柜都能回收返券,否则顾客的返券消费不出去,商场的利润也不会增加。

这种促销形式最好是1周举行一次,每次的时间不超过2天。商场的返券额度最好是“买100返50”,这样专柜的损失率为33.3%,如果超过了这个额度,专柜的损失率会大幅增大,虽然商场的人气提高,但销售额不会增加。全场7折(买100返50)是百货店促销活动的最佳收益点。

最佳促销方式:“买100返50”的返券活动(在同一专柜购买一定额度物品返券)。

促销形式:“购物返券”、刮刮卡、全场x折起、购物送大奖。

促销特点:季节性较强、场面大气、攻势猛烈。

适应人群:有着稳定收入的白领阶层、中年女性、老年人。

注意事项:留有余地、促销档期不宜过长。

揭底:销量是关键,没有销量,没有现金流,“买送”活动就等于失败。

综合超市、大卖场

超市、大卖场的专柜以服务社区和所在商圈的消费者为主,促销特点追求长期性和忠诚度,促销档期以7至12天为佳。相对于百货商场大张旗鼓的促销大战,超市卖场的竞争更多的体现在专柜单品的价格上,谁的商品价格低,谁就会在目标消费群中迅速形成口碑效应。

超市、大卖场一般会在开业、店庆、几个黄金周前3个月制定促销计划。然后选择那些毛利润高或是企业有市场,推广计划的产品作为促销活动的主体,这个数量一般要为产品总量的30%以上。这样可以为超市和卖场增加近50%的人气,销售额也能提高。其促销工作的重点是与企业进行沟通。因为专柜的低价促销后的损失,超市和卖场一般只会承担一小部分,大部分还是要企业自己来承担。但店庆除外,店庆促销,超市、大卖场会承担较高的费用,比较适合中小企业专柜参加。

最佳促销方式:低价促销才是硬道理。

促销形式:DM、“你消费,我买单”(低价促销)、买xx元送礼、某专柜买xx送xx。 促销特点:追求长期效应,

适应人群:上班族、家庭主妇。

注意事项:重视与采购部的配合。

揭底:用供应商的钱“摆平”,空手套白狼。

服饰专营店

服饰专营店以其专业、品牌化的经营特点深受女性消费者的欢迎。类似全场x折起,季末清仓等活动颇受消费者的欢迎。

一般服饰专营店会在换季展开促销活动,通常会提前1个月进行策划。举行促销活动的服饰专营店都是国际二线品牌和国内一线品牌服饰专营店,国际性的一线品牌专营店基本不参加活动。活动的时间不超过15天。目的就是减少库存,提升人气。最佳的促销方式就是全场7折起[新晶除外)。因为低于7折,专营店利润空间会大幅降低,除非是进行库存商品的打折销售。

最佳促销方式:全场7折起。

促销形式:全场x折起,季末清仓。

促销特点:短、平、快。

适应人群:18-35岁年轻的女性消费者。

注意事项:抓住季节转换。

揭底:库存商品冲在前线,品牌商品在后压阵。

专门店

对于专门店来说,又分为独立店、店中店两种形式。门店的核心问题不在于促销的形式,关键还是在商品上,而对于单品的管理和陈列,都会对促销的效果有促进作用。

专门店的促销活动应该说每天都在进行。专门店会在每洲、月的月初制定促销计划。将最近3个月内市场中最畅销的产品信息进行搜集和汇总,挑选出适合的种类,放置到店门口和收银台附近的货架上,并以醒目的颜色标注价格。价格的降幅在20%-40%之间。而且店中的降价产品一定要占到商品总量50%左右,这样才能起到提升人气,同时增加营业收入的目的。正常情况下,如果降价产品数量占到总量的50%,可以增加80%左右的营业收入:高于50%,可以增加30%左右的营业收入,低于50%,可以增加50%左右的营业收入。

最佳促销方式:降价促销。

促销形式:降价促销、购物xx元以上送礼。

促销特点:天天都在进行。

适应人群:年龄在40岁以上女性顾客。

注意事项:商品陈列是关键。

揭底:畅销单品撑门面。

家电专营店

以国美、苏宁为首的家电连锁巨头将促销大战演绎得异常精彩,大有超过百货店的返券促销之势,而且以周为档期的促销形式,也让家电大战成为百姓街头巷尾议论的焦点。

对于家电专营店,最理想的促销方式就是赠品促销。通常家电专营店会在店庆、“五一”黄金周、”十一”黄金周、年底、春节等时间段开展促销,一般会在年初就已经将促销产品的种类确定好了。家电企业会在每个促销活动前1周将所有的赠品送到专营店,专营店开始进行准备。如果家电专营店中的商品超过80%参加促销活动,那么可以大大提升专营店的客流量,销售额也可以提升一倍左右。

最佳促销方式:购物有赠品。

促销形式:购物就有赠品、全场x折起、消费满xx元可以享受xx礼品或到xx旅游的机票。

促销特点:赠品是关键。

适应人群:目标消费群。

家电促销活动范文第5篇

但小家电的促销面临着很多困境,比如:

1、小家电本身就是“使女”,是大家电或大卖场的促销工具。国美曾以喜庆分店开张为由,亮出了一批小家电促销的“疯狂跳水价”———取暖器仅售49元,电饭煲只卖8元,海尔微波炉标价58元。

2、小家电促销高度同质化。你推出特价,我疯狂打折;你赠送超值礼品,我赠送十年保修服务。而一旦有人玩新花样,马上就有人跟进。当年海尔在国内许多地方进行了电热水器高空抛摔的促销活动,从10米高的升降机上将电热水器推下,落到水泥地面上。结果过几天,就有厂家开展同类促销活动,并且把高度由10米提高到12米。

竞争越来越激烈了,消费者越来越难捉摸了,那么小家电的促销活动该如何创新,从而抓住消费者“变心的翅膀“呢?不妨问自已六个问题:

1. 能不能满足消费者的需求?很多厂家开展活动往往不考虑消费者需要什么,而仅仅从成本或处理库存考虑,因此经常有很多厂家的赠品是鸡肋,“食之无肉,弃之可惜”。能不能主动深入到消费者当中,了解他们的需要是什么呢?我家前不久就遇到一件麻烦事:买了某品牌电饭煲,一不小心将玻璃盖摔碎了,结果跑遍整个市场都没买到,愁眉莫展,找厂家的促销小姐,一副爱莫能助的样子。我相信这种困境可能不只是个别人遇到。厂家能不能搞一个主题为“把你的烦恼告诉我”的系列活动,让消费者写下使用小家电过程遇到的种种麻烦,由厂家想办法解决?这样既起到了促进销售的作用,又提升了品牌形象,而且积累了宝贵的客户资料。

2. 能不能促使消费者“喜新弃旧”?

消费者已在使用该类别产品,那就要想办法让其心甘情愿丢掉旧的,使用新的。比如可不可以开展一个题为“我就是喜新厌旧”的活动,进行以旧换新呢?一般来说,消费者的心理是家里既然买了,就不要再去买,既使坏了他想到的也是去修好,而不是扔掉。如果厂家以旧换新,就会让消费者感觉划算:“终于把旧的扔了,用极低的价格买了一台新的”。这样比“特价”的效果肯定要好些,因为那只是用便宜的价格去买一个多余的东西。

3. 能不能促使消费者爱屋及乌?

如果消费者需要添置新的小家电,则要想办法让其爱屋及乌购买同一品牌。要使消费者对品牌具有忠诚度,除了有过硬的品质并做好售后服务外,能不能向化妆品或服装学习,采用积分的方式呢?比如买了某品牌的小家电,那么是不是可以发一个贵宾卡,当消费者在购买同一品牌的其它产品时,能享受优惠或超值服务呢?

4. 能不能与产品的利益点相结合?

前文提到的海尔摔电热水器的活动实在是有哗众取宠之嫌,因为消费者对电热水器关注的利益点绝对不是经得起摔,而是安全和加热的速度等。怎么样来关注产品的利益点呢?举个例子,由于男人的生活压力很大,工作繁忙,很多人都有不吃早餐的坏习惯,豆浆机能不能搞个“为先生准备一份好早餐”的活动,评选”关心体贴丈夫的好妻子”呢?这样就与豆浆机的利益点“提供新鲜、卫生、营养的早餐”结合起来。

5. 能不能与时俱进?时代在进步,时尚在变化。小家电的促销应该紧扣社会热点。比如现在减肥是成年女性关注的话题,高血脂、高血压是男性健康的焦点,那么生产厨房小家电的厂家是不是可以开展“买XX送健康食谱秘笈”或者“送食疗减肥秘笈”的活动呢?

家电促销活动范文第6篇

作为本土家电零售企业的时尚电器,经过25的发展,精耕细作,企业快速增长,经营实力不断增强,销售规模和效益远远超过其他竞争对手。虽然从门店数量上来看,时尚电器仅占三成多,但销售规模却近20亿元,占东莞家电卖场五成以上的市场份额。

2010年新店开业,重张,节假日及如世界杯、亚运会等重大活动,让各零售卖场的促销大战时时都在上演。在年末的节日高峰期,圣诞、元旦,春节几个重量级的连环大节,就更是成为各卖场年度促销的收官之作,同时又是新年的立市大战。因此基本上各家零售企业都是系列促销活动联动促销,组合出击。

新年系列促销活动回顾

时尚电器新年推出“巨惠全城”活动,春节则在新年促销的基础之上,又结合大吉大利的中国传统习俗,推出“利是先呈祥”促销活动,突出时尚电器向全市人民贺新年的喜庆气息。如,新年期间是千万购物现金赠送贺新年,春节期间则推出千万新年利是――只要消费者在新年前到时尚电器的任何一家门店,就可以获得时尚电器精心准备的1600元购物现金。购物现金在时尚卖场内可以购物任何商品,这些现金可以在购买不同品类的满额商品就可直接在成交价上使用。同时还配有各类赠品,包括:惠普笔记本电脑、创维32寸液晶电视,松下电饭煲,骨瓷餐具,数码相机,音响,奢华床上用品、电热水壶、电磁炉等品牌化的赠品。另外除根据不同的消费金额公司整体逐级送赠品以外,各品类还准备了自己的礼品,会员也有礼物,会员生日消费双倍积分,即只要消费者新年到时尚电器来消费,就会获得大大小小不同的新年礼物。

以2011年东莞时尚电器12月31日至1月3日的“新年促销 巨惠全城”活动为例,其促销的方案主要包括以下内容:

1 活动期间全场商品一律成本价下8折倾售。

2 活动期间到时尚电器就有1600元贺新年现金相送!买单价上直接使用,真实享用历史低价。

1600元购物现金=500元+320元*2+200元*2+60元

(1)500元现金卡细则:购买品类:音响类4000元以上商品,成交价上使用。

(2)320元现金卡细则:购买品类:电视、音响、冰箱、洗衣机、空调、厨房电器类3000元以上单品,成交价上使用。

(3)200元现金卡细则:购买品类:电视、音响、冰箱、洗衣机、空调、厨房电器类1500元以上单品,成交价上使用。

(4)60元现金卡细则:购买品类:全场1000元以上单品,成交价上使用。

使用及送赠时间:12月31日-1月5日

使用范围:全场乐享,配件/专柜/工程机/特价除外

温馨提示:购物现金不累计使用,不兑现,不找零,每张限用一次,用完即止,过期无效。

3 新年“豪礼”齐分享,新品礼品买就送。

购物满5888元送艺海32头骨瓷餐具

购物满8888元送松下电脑饭煲

购物满15888元送惠普笔记本/创维32寸液晶电视

4 为会员准备了全新的淘宝商品区,会员可以使用会员金在时尚淘到市场上最低价格的宝贝。会员在时尚购物还可以享受到每消费一百元积一元购物现金的会员服务,购物现金可以买全场的任何商品,当现金使用。非会员的顾客,可以现场免费办理入会。

5 活动期间,如在全市范围内,任何一家同类型专业家电卖场,同品牌,同型号商品低于时尚价格,凭正式发票将给予差价补偿。

6 除时尚电器统一赠送以外,各大品类在新年到来之际,大大增加了各自品类的促销力度,力争让每一位顾客新年有新惊喜:

从时尚电器新年期间的促销活动效果来看,现场气氛火热,销售数据更是喜人。元旦促销完成销售目标180%。其中电视机销量超越去年销量100%,LED电视成为主导,3D电视也有不错的增长,50寸左右的电视成为主打产品。由于采取了大力度的让利促销,整体电视的平均成交价都比以往低了三成左右,但成交单量却翻了几番。另外从售后部门得到的反馈显示,消费者对彩电安装采取挂墙的需求比以往要多,反映出消费者对家电与家居的协调美观有更多的需求。空调销售销量同样大增,销售额是2010年元旦的200%,完成元旦任务的182%,且变频空调最受欢迎。冰箱和洗衣机元旦销量与2010年元旦相比,同样也是稳中增长,增长比率分别有40%和60%,其中冰箱以对开门等大冰箱热销,洗衣机以滚筒洗衣机更受欢迎。数码相机和摄像机的销售良好,与2010年元旦相比,销量翻了一倍多。特别是单反机的销售占比由2010年的30%增长至50%左右。电脑销量也比2010年元旦翻了一番多,其中笔记本销售额占比高达86%,而去年同期笔记本销售额占比仅30%。手机是元旦促销的销量冠军,比2010年元旦的销售额增长了3倍,其中3G手机、大屏幕手机,触碰手机等等,都受到了消费者的热捧。

春天七天销售排名前三的品类与2010年一致,但顺序有所改变,2011年是“电脑、数码,电视”,而2010年为“电视、电脑,数码”。这三品类的销售总额比去年同时增长了15%,而数码和电脑的涨幅分别达到55%和30%。传统家电销售较为平稳,冰箱、洗衣机销售总额提升了10%。从时尚电器的新年及春节促销活动的效果来看,数码,手机和IT产品已经成为家电零售卖场一个新的增长点。

消费需求调查是做好促销的基础

各大卖场在年末的促销力度都会是空前绝后,让消费者眼花缭乱。在这种非常规的竞争环境下,对于零售企业来

讲也是一种挑战和考验。但促销针对的是消费者,而非竞争对手,唯有抓住消费者,促销活动的操作才能够做到精准。因此促销必须是从自身门店的实际出发,对消费者进行细致的调查,包括目标市场的调查,同类产品的调查,消费心理及习惯调查,目标消费群接触媒体调查等等。只有进行了充分的调查,才能针对性地找到目标市场的诉求主题,选择最适当的媒体以及最适当的广告时机,提高市场占有率。因此,抓消费者核心的需求才是做好促销的根本。

消费需求调研是时尚电器促销前的一个重要工作,2006年企业就已经成立了消费者研究部,专门负责对顾客进行调查问卷,掌握消费者的最新需求,也通过调研去检验时尚电器推出的活动是否能得到消费者的认可等等。东莞的家电产品的消费人群为本地常住人口、港商,台商和外来务工人员,人员结构多样化,同时每个区人员结构比例的不同导致消费习惯、购买需求不尽相同,只有持续不断的满足顾客需求促销才能够有效果。时尚电器的调研是要了解消费者的真实需求,并结合各门店目标消费者的消费习惯特性来进行活动的定位。时尚电器促销前的调查,会在促销启动前一个月启动调查调研活动,调查哪些人年末有购买意向,计划购买什么类别产品,有什么样的购买趋向和心理预期。例如被调查者说要买电视,那么就会有更详细的问卷,消费者想液晶还是等离子的?想买什么价位的电视?想买什么品牌的电视?希望电视这个类别做什么样的促销活动?时尚电器还会列出一些常见的促销活动,如返还现金券活动、赠品活动等,供顾客选择,同时企业也会主动获取顾客的反馈,顾客可以提出他们想要什么样的促销活动,通过访谈式的调研可以帮助企业获得真实的顾客需求。调研活动启动十天后,消费者研究部会提出一份详尽的调查报告,并且给出一些方向性的建议,因为调查中有品类、有品牌、有价格段,那么在做活动时锁定的范围就会明确,知道做哪个品牌、什么型号的产品促销刚好能够满足消费者需求。之后会将报告下达到相关部门去执行。

可以说家电卖场的促销战几乎是周周都有,在这种情况下,年末重头的促销活动并不是依据一次两次的前期调研就能够解决问题,它是需要对一定期间的各类消费调研的深入研究,分析预测消费趋势,找到核心点。而时尚电器的新年促销活动方案的制定,也是全面分析当期及历史调研数据的基础上制定的。2010年1月,公司又特意成立了CRM战略中心,专门对消费者需求信息及公司最新活动进行整理,并为消费者研究部进行合理的涉及全司各部门需求调查问卷,事后对调查数据进行分析,调整相应的工作状态,使其更符合消费者的需求。就是通过这种需求来源于顾客,检验也来源于顾客的方式,使时尚电器制定出了一个个能受到广大消费者喜爱的促销活动及陈列模式。

消费者让时尚电器知道消费者要什么,对什么感兴趣,知道自己有哪些不足,从哪个地方去改进,就知道最终从哪里去挖掘市场商机,有了做好新年促销活动的最终依据。从2010年时尚电器的消费者研究部先后组织的一系列的调查活动中也可以看出,数码IT产品之所以在2011年新年及春节期间的促销活动中受到消费者认可,销售大增,其前期的多项调查功不可没。通过调查时尚电器进一步了解了需求较高的类别重点在那些品牌和价格段,因此在新年促销活动的力度上,库存准备、经营面积和位置以及在推广宣传版面上,都针对这些需求提供更多的内容安排。

促销的实施需要体系的保障

时尚电器于1987年在虎门成立,在当地已有25年的历史,至2010年末22家门店基本是占据东莞城区和镇区最繁华的黄金地段,销售网络的优势无可替待。但促销活动效果好,网点的优势仅仅是一部分,更重要的其实是在于企业的管理,一个成功的促销是由无数个细节组成,必须有相应的体系来保障。因此促销活动其实是检验企业日常工作的一个平台。

目前家电零售市场低价促销依然是必不可少的手段,为缓解价格战的压力,时尚电器通过提高服务质量来保障促销活动的销售业绩。近几年时尚电器调整服务战略,建立以服务为导向的运营体系,给顾客提供优于任何竞争对手的卓越服务,为了更好的执行这一战略,时尚组建了消费者研究部,通过有效的顾客需求调查,全面了解顾客的需求,推动公司各部门的运营改善。通过消费者研究部与各业务部门的高效协同,时尚建立了以顾客为导向的运营机制,订立更高的服务标准,以超出顾客的期望,并快速针对顾客不满意的方面,做出服务改善。时尚电器还不断改善宣传方式,并快速改善微笑及售中服务,进一步提高了顾客满意度。

作为本土的家电零售企业,时尚电器与供应商已经形成多年良好的关系,为了能给顾客带来最实惠的家电销售体验,时尚电器定期与供应商交流,并频繁的进行市场价格调研,建立起了市场价格实时回馈体系。为迎接新年促销的到来,时尚电器在11月就已经和各大供应商洽谈元旦促销货源,与大大小小500多家供应商签署了新年大促销协议,签订新电器商品近5亿元。保障了新年促销放价“开闸”低价促销。同时时尚电器还与各供应商签订了《共同加大新年促销力度的方案书》,承诺新年的促销力度将是时尚史上最大的一次新品+特价的促销。

为在新年期间给消费者一个全新的购物体验,时尚电器在新年近两个月来重装了莞城、厚街、虎门、樟木头、常平、寮步,威尼斯等七家门店,对所有22家门店都完成了重装升级,针对不同门店的不同特点,根据区域市场的消费特点对产品进行优化,给门店作了局部的产品结构及商场布局的调整,使品种更符合门店商圈内消费者的需求。经时尚的消费者研究部调查结果显示,重装后门店的购物环境及购物舒适度得以了消费者的认可,特别是3c品类区域,从传统的封闭式陈列,改造成了开放式陈列,为促销期间消费者选购提供了良好的购物体验。

促销要将提升消费者体验的满意度落到实处

促销,不仅仅是用各种活动吸引消费者,更重要的是让消费者对你提供的商品满意,对你提供的服务满意,卖场的方方面面都要符合消费者的预期。时尚电器在东莞中高端家电产品的销售中占有很强的优势,如何给顾客一个好的购物体验,同样也是以目标消费群的角度进行综合考虑。如时尚电器的每一个门店门头都设立了一个巨型LED显示屏,显示最新促销信息及介绍最新数码家电,突出数码现代潮流。同时,卖场内灯光将增加明流,增设灯带和射灯,以使顾客更舒心的享受高端家电卖场环境。在终端展示上,更注重了顾客的体验。数码IT产品完全开放式陈列,无论是时尚精致的卡片相机,还是专业的单反相机,顾客都可以零距离接触,轻松试用。而这一调整举措同样是根据大量顾客调研而来的,以前在卖场数码区卖

场十白商品丢失或刮花,都不会让顾客在第一时间体验到真机,摆在顾客面前的基本都是模型或者是有厚厚玻璃阻隔的柜台,大大打击了顾客的消费热情和购物乐趣。时尚电器根据顾客调研结果,迅速做出调整,对卖场数码区全部采用了完全开放式陈列,方便顾客试用和选购到适合自己操作习惯和功能的数码IT产品。事实证明展示方式的改变,对销售起到了促进作用,今后这种零距离的陈列方式时尚电器还将会运用到更多的其他品类中去。

针对目前家电新产品的特点,门店内还设有3D影院,方便用户体验新技术产品,电视音响区设有OK地带,顾客可以免费点歌,免费试唱,体验家庭KTV产品。另外设有厨房课室,在卖场,顾客就可以体验一下烹饪的乐趣等,以帮助消费者在卖场中对产品进行深度的体验,对高端产品的销售有着极大的帮助做用。如在2011年的新年促销中,单反数码相机,3D电视等这些需要消费者实际体映效果的产品都实现良好的销售业绩。

为提高消费者满意度,时尚电器在卖场中还推出儿童乐园,这也是家电卖场中的国内首创。以往在儿童摄影店或者是麦当劳,肯德基看到过儿童游玩区,但在重装开业后的时尚电器卖场中均设有儿童乐园。儿童乐园内布置得充满童话色彩,从卡通地砖,到七彩的储物柜,从小矮人式的座椅,到河马斑马等各色儿童坐骑,再从小朋友最喜欢玩的室内滑滑梯,到墙上电视里不断播放的卡通漫画,成功吸引了卖场的每一位小朋友。在吸引消费者方面也是做足了功课,而这一举措也是由于对顾客需求的深入分析和调研后的改进。即为吸引小顾客,更为解放大顾客,从而使得带小朋友来购的顾客能更舒心的购物。

家电促销活动范文第7篇

惠安县华友电器有限公司目前共有八家连锁商场,其中在县城有三家门店,五家乡镇门店,共有300多名员工,2012年末年销售规模达到2亿多元。华友电器村村通活动的开展背景也是基于门店活动多,传单到处发,广告投入大,但销量始终没有得到太多的提升。通过对各门店的销售数据进行分析,华友家电发现,虽然门店的销售总量没有下滑,但厨卫小家电、手机、数码品类均有所下降。再分析具体的下降原因,一部分是建材、家装设计公司渠道分流了门店的销量;电子商务或超市、百货公司分流了小家电和数码产品一部分的销量。

从市场的发展状况来看,建材家装及电子商务、商超百货对专业家电卖场的分流只会加大,不会减弱,因此,卖场必须要寻找新的突破点,想办法进一步扩大卖场的影响力,发展新的客户,以减弱来自其他渠道的冲击。

但卖场采取什么样的方式在农村中去做活动才能够吸引更多的人呢?在开通村村通活动之前,华友家电的领导们也注意到,在农村市场有一些做乡镇市场促销的“先行者”,他们是没有固定门市,没有售后服务的游击式销售“团伙”,通常是3~5人,到农村去推销产品,选中集市或村委会等地做活动,第一天免费发放一些小礼品,第二天就是家电的销售,卖完就走,销售的产品很多都是假冒伪劣的电器,产品质量差,没有售后服务,农村的消费者也是很反感。

但不可否认,这些“游商”的推广销售模式中有很多东西做得比正规的商家要到位得多,也有不少亮点是值得零售卖场学习和借鉴的。华友家电感觉坐商不如行商,决定走到县城周边的乡镇,开展一个村村通的促销活动。

村村通的活动,最重要的是选址。华友家电选择人口密集的村落,或者是平时做活动覆盖不到的一些区域。具体的活动场地可以选择村委会、戏台、篮球场、村镇的小卖部、便利店、交通路口的民宿或者是可以存放商品的集市都可以。

选好地址以后,就是选队长和队员。一般小一点的乡村选派5~6个人组成一队,大一点的村选9~12个人。在小组的人选上,首选惠安本地的员工,尤其是以来自活动村镇本村的员工或在活动村镇有亲属的员工,由这些人组成一个促销小分队去跑村,做宣传做活动。

接下来就是活动前预热,入户发单页。村村通的活动宣传,只需设计一张以旧换新为主题的单页,由促销小组的队员拿着单页到村民家中一家一户的去讲解,并记录村民购买电器产品的具体需求。同时借用村中的亲属介绍、小卖部、村中的广播等将入村宣传做到极致。在扫村的同时,还收集了很多以前服务遗留下来的问题,相当于亲临顾客家中进行服务回访,赢得村民的好评。例如,某村民反映以前在华友电器买的电视出了问题没有解决,促销小组的人员收集到问题后,立即协调企业派专人帮助村民解决问题。之后,这个村民又劝说邻居买了三台液晶电视。

每天扫街结束后,促销小组都要进行情况反馈,并交流心得体会,对下一步的工作提出改进的建议。有了前期充分的入户调研,就知道这些村民需要什么样的电器,什么型号的等,由采购按照调研的数据备货。

最后,活动还设置了有吸引力的奖励模式,以充分调动员工的积极性。华友电器的村村通活动,有定量和保点的考核,在完成定量任务的基础上,员工除业务保点以外,还可以从销售额中再拿两个点的提成。如果没有完成定量任务,就只能够享受车补、路补,餐补。每个员工都希望有更好的收益,因此活动中都非常积极主动。在扫街时,队员们也充分发挥地缘优势,采用亲情营销的方式,再加上提供品质有保障,价格又很优惠的产品,自然是很受村民认可。2012年华友电器做得最好的一个小组,7个人在一个村的篮球场销售了55万元,队员最高奖励拿了1000多元。在县级市场中,一天拿到这样的奖励,对员工的激励作用自然是不言而喻。

虽然这样的销量与大城市中做促销对动辄几千万甚至上亿元的销量无法相比,但在一个小村庄,一天能够有50多万元的销售额已经是非常不错的业绩。单点少,但积少成多,华友电器2012年的村村通活动,仅电压力锅、电饭煲、电磁炉等以旧换新就实现了上万台的销售量;电冰箱、洗衣机、大尺寸的彩电也换购了几千台,充分挖掘出了农村消费者对家电产品的需求。

村村通的活动,通过小规模攻点的销售方式,为企业带来了一定的销量。而且由于村村通的促销活动选址在乡村,或者是门店宣传辐射不到的地方,因此,这种促销活动最大的特点就是不影响卖场的正常销售。在2012年下半年,华友电器各门店都在自主找点做活动,自发地进村销售,最大规模的一次活动,由八家门店一起开展,进行了十个点的活动,当天销售200多万元。而且村村通活动可以利用周一至周五的时间,也可以结合当地的风俗活动,都取得了不错的活动。

家电促销活动范文第8篇

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