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财会工作

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财会工作范文第1篇

一、 履职情况

(一) 重点工作完成情况

我部承接总公司的重点工作是加大基层财务资源支持,优化财务资源差异化配置,半年度考评获A,年度考核尚无结果。

(二) 主要工作

1、圆满完成2018年决算及各项财务考核工作。在总

公司的年度分类评级中获得二等奖和应收保费、利润贡献二个单项奖**市分公司做到财务考核结果的公平、公正和公开。

2、充分发挥预算管理对公司经营管理的价值引导作用。2018年可谓积极财务政策年,通过下达各市分公司较低综合成本率、实施赤字工资、实行费用率和赔付率等额联动等办法,提高各市分公司应对市场竞争的灵活性。在去年12月份协调省公司相关部门下达了市分公司2019年主要财务指标和工资资源,引导市分公司提前谋划,做好开篇布局。

3、全力做好税务重点检查,努力降低公司税负。2017年我省系统28家经营单位接受了国家税务总局的重点检查,到2018年6月全部结案。在这过程中我们与税务局保持密切沟通,将公司的补缴税款及罚没支出降到最低。年初联合省公司理赔事业部,下发赔款增值税专用发票抵扣考核方案,**了较好成效,截止12月累计增值税税负为3.09%,同比下降1.07个百分点。

4、拓宽销售费用开支渠道,组织全省销售费用管理系统的上线。年初针对手续费率快速攀升导致纳税调整压力剧增的问题,联合车险部对7家市分公司进行面对面的费用开支场景的宣讲,为业务条线的干部员工提高了业务财务融合的能力,通过多渠道的会计科目的列支降低了手续费率至少1.2个百分点,减少利润损失7660万元。组织全省销售费用系统的上线,实现对销售费用闭环管理,提高差异化配置精准度。

5、 强化财务过程管控,确保公司资产质量的持续提升。上半年根据保监要求,协同精算部统筹做好车险账面阈值管理工作,这期间做了大量的解释工作和费用还原工作,在此要感谢非车险部门的理解和支持。在报行合一后,对大口径的手续费用项目进行管控,确保各科目账面开支符合监管要求。针对上半年公司现金流持续为负的情况,及时向总经理室提出调整应收保费和代付赔款考核办法,并通过实时提供应**费清**联合法律部门赴各地市现场督导等多种方式,急基层所急,多方协调,想方设法减少各项挂账,最终取得了较好成效,年终为公司增加考核利润达到2200万元以上。承接集中采购管理工作,克服了无专人无岗位的困难,抽出部门骨干,创造性的制定了管办分离的集中采购制度体系。规范集中采购审批流程,防范集中采购运营、操作风险。

6、加大基层投入,持续推进基层网点装修改造和危房加固等各项工作。今年总省两级基层网点装修改造工作,包括以前年度没有完工的新旧项目合计有18个,面积达到1.15万平方,金额1382万元。在营业用房购置方面,取得了省本部、嘉兴、武义的基建立项。值得一提的是杭州公司各经营单位的营业用房改造启动工作。今**月份,面对杭州公司在基层网点改造需求大但经验不足的情况**动跟徐总提出由我带队赴实地查看,通过马不停蹄地奔赴现场沟通需求、解释优惠政策,最终确定11家经营单位的改造方案,其中桐庐公司已选定新的营业用房,正在履行报批手续,湖墅公司已经确定换租汽车城,临安、萧山、建德等9家经营单位纳入总公司的基层网点装修需求,总装修面积1.7万平方米,装修预算1332万元。

7、加快与杭州的融合,加强系统财务队伍建设。接收原杭州财务**13名员工,针对每名员工的情况安排不同的岗位,做到人尽其才。从3月开始全年共行了5次杭州公司财务调研、督导、座谈,梳理省市公司财务工**合过程中存在的问题,提出具体整改意见,并落实参与各项具体工作。通过省市财务人员一年时间努力,杭州公司财务的专业工作质量已达到了预期的目标。加**省财务条线考核力度,年初制定市分公司财会质量考核办法,推动县域财务工作从行政事务型向管理型转变,增强了各级机构财务管控能力和服务业务能力。

8、财务共享中心的工作由部门陈总述职。

二、 廉洁自律和学习情况

在工作和生活中保持清正廉洁,做到言行一致、表里如一。参加了国家会计学院管理会计专题的培训。

三、 不足及措施

(一)在业务发展遇到困难时,财务的支持作用没有最大程度的发挥。手续费报行合一的执行、车险二次费改、互联网业务的蓬勃发展都对财务服务业务、服务基层的能力提出了更高的要求,财务条线如何相应提供更高质量的服务是我主要思考的内容。

财会工作范文第2篇

 按照国家局《五条纪律》要求,针对2007年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节安全运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。

 2、财务集中实现一个“流”字

 全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信

 息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。

 3、资金管理突出一个“零”字

 一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。

 二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。

 4、费用开支坚持一个“降”字

 坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降是按上年实际费用,每年下浮一定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位对比,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。

 5、会计核算落实一个“真”字

 一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进行认真细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各单位历年的会计档案,指导各网点会计基础达标,促进分公司的会计基础工作更上一层楼。

 二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来,在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。

 6、审计监督强化一个“严”字

 结合财经秩序专项整顿要求,加强审计监督,审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,计算国有资产管理是否保值增值,审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果,公正客观的评价各单位经营业绩,严格考核管理,严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法,推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化。共2页,当前第1页1

 7、人员素质保证一个“高”字

财会工作范文第3篇

[关键词]财会工作 转型内涵 要求

21世纪经济的发展对社会经济各方面产生了深刻的影响,财务工作进入了改革和发展的重要时期。如何做好新时期财务工作的转型工作,建立与新形势相适应的财务管理体制,探索新的财务工作思路和方法,实现财务工作的开拓与创新,是当前财务工作面临的急需解决的新课题。

一.企业财会工作“转型”的解读

市场经济的竞争机制导致了企业的体制、财务工作出现了新的情况和问题。企业在经济体制做的生存更加复杂,利益的取得更加艰难,这样的经济状况就要求企业的财务工作必须有新的任务和要求,“转型”工作迫在眉睫。企业财会工作的“转型”最根本的是要转变财务工作的作用。自改革开放以来,企业集团化越来越明显,企业管理已由生产型转变为经营型,自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者成为了市场上的主要经营者。这样的社会现实必然要求财会工作的内容、形式、方法、手段等有巨大的转变,以求更加完善,更有效率地做好财务工作。企业财会工作“转型”的基本要求是:①工作模式从简单的“核算”转型成为有决策能力的“管理者”。用财务管理来提升财务工作的地位,确保企业从最大的利润角度出发,进行最合理有效的经营决策。②工作重点从企业内部向企业外部转型。传统的财务工作,只是在办公室内做报表、核算、汇报,这样的工作远远不能适应经济社会的发展,财务工作要以效益为中心,就必须与市场经济相联系,多方面地了解市场现状,将工作的重点转移到预测、决策、控制、分析等方面来,使得财务工作适应企业经济效益的要求。可见,将“转型”后的财会工作是以管理、增效为主的,是要以财会带动整个企业合理运作的。

二.实现企业财会工作“转型”的基本措施

2.1 企业财会工作的重点的转移

多年的调查实践表明,企业的财会工作会直接影响企业的资金调度、投资预算、项目实施等。适应现今市场经济的发展的财会工作重点的转移是“转型”的基本内容,只有工作的主要方向发生了转变,企业才能更有生机和活力。所以,财会工作要转型后的财会工作要从单纯的核算向全面参与企业经营决策转移,按照企业内部管理的需要,采用多种会计处理程序和方法,能动地利用历史信息,来预测业务的前景,参与投资决策,规划企业未来发展方向。作为企业的经济信息中心和重要综合部门,必须积极全面参与企业的各项决策。例如:当企业管理层作出决策时,财会工作应参与决策并编制预测,企管方面为了完成经营目标,把目标分解落实到各车间部门,财会工作就要制订各车间的预算。企管方面对执行情况进行检查时,财会工作就要按照责任会计制度进行业绩考核。企管方面总结过去效益时,管理会计要对过去的效益进行分析,为下一步的决策提供依据。总之,转型后的财会工作是拥有决策权力,参与投资、筹资、预算项目规划的,是能够使企业在市场竞争之中立于不败之地的。

2.2企业财会工作指导思想的转变

随着市场经济的不断发展,企业财务会计工作的“转型”也日益受到了人们的关注,对于企业来说,这更是一个重要的课题。仅仅能够做好简单的会计计量记录工作已经不能满足企业对财务会计工作的需求,仅仅会做账对于一名财会工作人员来说已经远远不够了。企业财会工作的指导思想要以服务企业的创新、进步为主,要通过财务管理来抓住机遇,实现企业从整体的发展战略高度来认识和处理问题。主要是从树立经济观念、竞争观念和战略观念几方面入手。①树立经济观念。企业的财会工作要善于抓住经济信息,信息的准确能够保证是企业的生存和发展。与此相适应的财会工作的立足点和归宿点都必须围绕经济效益这个中心而展开,要加强对经济学的探索、做好预算和监管工作。②树立竞争观念。竞争能力是企业社会化高程度的体现,没有竞争力的企业,也就没有效益可言,财务工作要不断地学习其他企业或其他部门的先进工作决策手段,以创新的财务工作来提高企业的竞争能力。③树立战略观念。转型后的财会工作不仅要向管理成提供分析结论和决策建议,还要有远见卓识的管理咨询服务职能,会计人员的总体素质要全面提高,要熟悉企业所在行业的特征,更要通晓财税法规、制度,通晓财务经济领域里的各种情况,具有战略的头脑。

2.3向综合收集、分析、管理信息方面转型

传统的财会管理工作,主要研究的就是货币信息,很少涉及其他种类的信息,这对提高决策建议的可行性是很不利的。转型后的财会工作应适应企业的竞争需要,经济信息的拥有量要扩大到各种与企业发展有关的方面。例如:货币的性质、非货币的性质;数量的、质量的;物质的、非物质的信息。要把握信息的来源除了财务部门之外,还有市场、技术、人事部门,以及企业外部的政府机构、金融机构、中介顾问、大众媒体等。

2.4通过对财务人员的培训来加快“转型”步伐

企业要坚持对财务人员的培训经常化和制度化,把对会计人员的培训作为一种制度规范起来,将对会计人员的培训纳入到公司的制度中去,使培训形成制度化,以不同的方式在公司开展会计基础知识的普及和学习。建立完备合理的财务人员培训机制会使公司现代财务制度不断更新,财务政策不断进步。财务人员的学习不能仅仅停留在每年国家所要求的继续教育上,企业要把新的经营理念、市场规律随时地传递给财务人员,并将其贯穿在日常的工作中,这样财务人员的素质才能得到有效的提高。

随着经济体制改革的进一步深入,财务工作的质量状况对各种经济决策影响很大,在单位经济管理工作中的地位越来越重要。信息化社会里,财务工作者需要不断地转变工作重点、思想观念,提高会计工作人员的素质,以便更好地承担对会计信息及相关经济信息的生产、加工、分析的任务。

参考文献:

[1]张永江,王鑫罡. 基层央行财会工作中的问题及对策[J]. 今日科苑, 2009,(22)

财会工作范文第4篇

[关键词]企业 财会工作 理念

一、财会工作的思想和理念要有创新

要实现企业财会工作职能的转换和提高,其前提和基础是创新财会工作的思想和理念,而创新工作思想和理念的核心是树立效益观念、市场观念和法制观念。

企业的高效益是其在当今竞争激烈的市场经济潮流中生存与发展的基石。因而企业的财会工作必须首先牢固树立效益观念,所有财会活动都应以企业效益优先为根本,紧紧围绕效益这个中心,全面提高企业的经济效益,这是企业财会工作的立足点和归宿点。

而企业效益肯定与市场相连接,企业市场份额的不断扩大是企业效益提高的必要条件,企业没了市场也就无从谈企业效益。因此,财会人员要创新财会工作,不仅仅需要拥有效益观念更要将市场放在第一位置来考虑。随着我国社会主义市场经济体制的不断建立与完善,国企改革也在不断深入,企业财会工作应追随经济潮流,将视野放眼于市场,根据市场大局不断创新工作思路,依据市场信息及要求来开展各项相关理财活动,进而实现企业产品在市场竞争力的提高及其企业经济效益的改观。

但市场经济又是法制经济,牢固树立市场法制观念是实现企业利润最大化和利益合法化的前提。因此,企业财会部门工作人员不仅要熟悉和掌握我国相关财政法律法规,也需正确贯彻实施相关经济法律法规,确保企业的各项经济活动都依法而行。

二、企业财会工作的目标要有新的提高

1、财务理财的第一大目标是改善企业财务状况。企业必须做到具有充分的支付能力、稳定的资金来源、合理的资金结构,才能保障自己的生存和发展;财务部门通过筹资、投资、资产管理理财职能的发挥,达到改善企业状况的目标,从而为企业的生存和发展提供保障。

2、财务理财的第二大目标是扩大理财效益。财务部门通过财务理财职能作用的发挥,达到扩大理财效益的目标。扩大理财效益的途径有两个:一是通过财务状况的改善,保障企业生产经营活动的顺利进行,从而捕捉每一个获利机会创造理财效益;二是直接通过理财活动本身技能的发挥所创造的理财效益,这是财务理财的较高层次的目标。只有达到以上目标,才能增强企业支付能力的充裕性,资金来源的稳定性,资金投放的合理性,从而真正起到财会工作的基本理论体系、基本方法体系和基本技能体系的指导作用。

三、企业财会工作的重点要有新的转移

当前,以 “核算型”为重点的财会工作体制已不能适应企业改革与发展的需要,“重核算、轻管理、重决算,轻预算”为主体的财会工作模式已不能适应财会工作的需要,财会工作重点的转移势在必行。要实现财会工作重点的转移,一是要从单纯的核算向全面参与企业经营决策转移;二是要从事后算账向事前预测、事中控制、及时分析方面转移;三是要从单纯的会计管理向全面的财务管理转移。

总之,财会工作重点的转移,是财会工作职能转换和拓展的核心和基本标志。在市场经济条件下,我们要充分利用财会工作渗透力强的这个特点,以市场为导向,以财务管理为手段,全面积极地参与企业的经营活动,把企业的基础工作和管理水平推向一个新的台阶,发挥好财会部门的参谋助手作用。

四、企业财会管理的职能要有新的延伸

企业财会管理的职能是指财会管理在企业经营管理过程中所产生的有利作用,包括对宏观经济发展和对微观企业经营所产生的各种作用。会计职能必须做到以下几个方面的延伸。

1、信息职能的延伸。信息职能是会计固有的功能,但随着社会生产力的发展,生产方式的变革,会计从生产过程的附带职能中分离出来,成为专门从事处理会计信息的职业和会计组织部门,并随着现代社会的飞速发展,会计信息职能会得到不断的发展和延伸。

2、行为规范职能的延伸。在会计仅仅具有核算和记录功能时,还没有具备行为规范的职能,随着经济的发展和社会的进步,会计业务量越来越大,参与会计人员越来越多,逐渐成为一种专门职业。在这种情况下,会计模式的行为规范职能日益受到认可和重视,要按照监督会计人员忠诚与否和考核其工作效率高低的需求,制定和实施规范会计业务的准则和制度,进一步强化企业财务管理的行为规范职能。

3、资源配置职能的延伸。会计资源配置的职能是随着经济的发展而由人们逐步认识并逐步强化的,会计的资源配置职能成为传导资源信息、分配社会资源的重要手段,在会计信息已成为公共产品的社会中,起着越来越重要的作用。

4、利益保护职能的延伸。

企业财会部门的相关报告情况,直接影响着企业相关领导阶层的经济决策,受影响的经济决策又影射牵连着其他相关方面的利益。因此,加强对会计人员的法律约束势在必行,是对企业等利益主体的保护。比如企业当中通过会计制度制约会计人员,依据快准则规范会计信息等。

五、企业财会管理的方法和手段要有新的突破

财会工作范文第5篇

关键词:企业 财会管理 新时期

一、新时期企业财会管理面临的主要问题

1.企业财会管理的目标不明确

一直以来,大多数企业往往把追求企业利益最大化作为财会管理的最终目标。忽视企业的社会价值,忽视员工的利益,成为难以解决的矛盾,化解这些矛盾,是新时期我国企业财会管理所面临的一个首要问题。

2.企业财会管理工作水平较低

在现代企业制度下,企业的财会管理信息总量日益增多,种类也越来越多样化,从大局上对企业经营状况予以把握的难度更大,这对企业财会管理提出了更高的要求。与之相对的是我国企业财会管理工作尚处于较低水平,管理手段单一,管理方法落后。日常财会管理工作以现金、应收应付款、存货等营运资金的管理为主,无法从大局上对企业经营状况予以把握。

3.财会管理人员缺乏较高业务素质

新时期,财会人员频繁跳槽,致使有些财会管理人员缺乏掌握知识的主动性,未及时学习、了解财会管理相关知识,知识更新不够,而导致处理问题的方式无法突破传统,遇到问题一筹莫展。由于工作的不确定性,使许多财会人员缺乏敏锐、长远的经济眼光及大局意识,对经济形势及政策变动不敏感,仅停留在近期本部门或本企业面临的问题,而缺乏对未来发展趋势、宏观环境的研究等等。

4.财会管理各环节欠协调且控制薄弱

通常情况下,完整的财会管理体系应当包括会计核算管理、审计监督管理、资产运作与融通管理、财会计划与控制管理等多个环节。但有部分企业无法完整、协调地实施这些环节管理,或者在实施时未能进行必要的过程控制、结果评价,导致财会管理效果大打折扣。

二、新时期企业加强财会管理工作的对策措施

1.确立科学的财会管理目标

在新时期企业财会管理应以企业价值最大化作为财会管理目标,它将比产值最大化、利润最大化和股东财富最大化更为合理。企业价值最大化是指通过企业财会上的合理经营,采用最优的财会政策,充分考虑资金时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。这一目标是将企业长期稳定发展摆在首位,强调在企业价值增长中满足各方面利益关系。

具体内容应包括以下几个方面:强调风险与报酬的均衡,将风险限制在企业可以承担的范围之内;创造与股东之间的利益协调关系,努力培养长期稳定的股东;不断加强与债权人的联系,培育可靠的资金供应渠道;关心企业职工利益,充分调动企业职工的积极性;注重人力资源开发与引进,适应知识经济时代的挑战;以信誉为本,不断宣传企业,扩大企业知名度;重视新产品的研制和开发,不断推出新产品来满足客户的需要,以保持销售收入的长期稳定增长;关心国际、国内政治经济形势,使企业不断适应外部环境的变化。

2.改进财会管理结构,提升财会管理执行力

在现代企业制度下,企业的会计信息需要量日益增多,对会计信息的内容和质量的要求也越来越高、越来越多样化。要充分利用现有的物供信息化网络平台,利用畅通的信息渠道,实现实时信息查询与处理,及时掌握企业及各部门经营状况,对市场变化可能带来的后果及早采取预防性措施,做到事前预防和事中监督的过程控制。

3.全面提高财会人员的综合素质

我们正处于信息爆炸的新时期,企业要充分利用当前的信息技术,减少管理层次及中间管理人员,实行扁平化管理。使人与人、部门与部门之间的信息联系将更加直接和及时,财会管理机构也更加富有弹性、反应灵敏和高效快速。

一方面,我们应当深化高等教育,对学生实施创新教育,既培养学生获取知识、运用知识的能力,又培养学生的创新意识、创新思维和创新技能;另一方面,我们要加强社会职业技能培训,对已参加财会管理工作的人员进行培训,提高专业技能和自身素质。

4.优化企业的财会管理机制

(1)建立有效的公司财会管理结构。公司财会管理是一个复杂的系统工程,涉及公司股东、经理人员及高层管理人员的权、责、利关系结构。不同的公司财会管理结构各有特点,企业应根据自身生产经营中所有权与经营权是否需要分离,及需要分离的程度,比较与各种理财结构相关的收益和成本,选择适合自身特点的财会管理结构。

(2)规范企业财会管理运行机制。不同企业有不同的财会管理结构,也存在不同的制度安排。从制度内容看,除体现各企业财会管理活动共性外,其重点应从企业自身特点出发,制定出适合自身发展阶段的具体而可操作的财会制度体系。

(3)健全预测、监督机制。在总结企业以往财会管理经验,借鉴世界各国先进理财方法的基础上,进一步完善企业内部的事前预测、事中控制、事后分析的理财机制,建立必要的内部控制制度,并加强执行力。

(4)强化激励与约束机制。在财会管理活动中,应结合企业所处的特定环境及发展阶段,对各管理单位和管理者的行为提出目标要求,并以此目标作为判断企业高级管理人员人力资本价值的依据,视其工作业绩分档支付劳动报酬。

参考文献:

[1]纪玉珊.关于新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨[J].中国外资(上半月),2011,(10)

财会工作范文第6篇

关键词:基层央行;会计;财务;内控

金融服务是基层央行工作的重心,财会工作又是重中之重。面对新的经济形势、新的央行财会职能、新的金融机遇,基层央行的财会工作还存在某些问题和不足,急需研究、探索和解决。

一、基层央行财会工作中的问题

(一)财会内控制度不够健全,岗位职责不够明确

首先,内控制度不健全,落实也更有难度。其次,监督制约机制形同虚设,事前、事中、事后监督虽然环环相扣,层层把关,但相对严密的安全线,特别是在事后监督上更显不足。大部分基层央行没有设置专职的财会事后监督人员,帐务的准确性、合规性受到影响,资金安全存在一定风险。再次,岗位责任不够明确,相互推诿扯皮现象时有发生,影响了工作效率、水平和资金的使用效率。同时对原有的岗位责任制度没有进行及时修订完善,也不能保证很好地实行定期或不定期岗位轮换以及强制休假制度,制度不够明、责任不够清,导致财会工作规范程度相对不够,以致于影响了财会工作的整体质量和水平。

(二)联行业务相对集中,产生了新的内控风险

会计核算集中后,联行往账会计信息和原始凭证核对分离,形成内控风险。会计核算集中后,央行县支行的联行被取消,只作为核算中心的网点,办理往账业务的信息录入及来账业务的信息读取,联行业务统一由市核算中心联行柜处理。其目的是为了规避因人员少、素质不高而引发的内控风险,但是联行业务集中后,又产生新的内控风险:以前每笔联行往账业务,均有原始凭证与联行往账报单或事后核查单相互核对,可以及时发现少发、错发、漏发的联行往账。但是核算集中后,县支行只负责录入原始凭证有关信息,再由中支行的核算中心生成和发出联行往帐业务,这就形成了县支行虽然有原始凭证,却无法与实际发出的往账核对;而中支行核算中心联行柜按照网点发来的信息进行处理,却无法核对信息的真实性、准确性和完整性,必然导致在一定程度上存在内控风险。

(三)会计岗位设定与现有会计人员配置的矛盾

按照央行财会内控制度的要求,县支行会计国库科承担着会计管理和会计核算双重职能,一般应设置接柜岗、记账岗、复核岗、联行岗、综合岗、系统维护岗、会计主管岗、事后监督岗、电子联行岗、票据交换岗、结算管理岗、会计档案管理岗等岗位。其中事后监督员、票据交换员、系统维护员、会计主管员不得参与日间账务处理,记账员、复核员必须交叉,联行来账、往账和联行对账与管理必须分离,印、押、证必须分管,但实际工作中存在人员少岗位多的矛盾。要保证正常业务的开展,必须一人多岗,一人多责,如遇培训、外出检查、正常休假等情况,兼岗和替班就不可避免。人少岗位多的矛盾还体现在两个方面,一是不按制度要求充实会计财务人员,就会不同程度出现混岗、兼岗、漏岗等现象,各个岗位之间的相互制约关系不完整,风险隐患较大;另一方面是县支行规模小,人员少,会计业务量较小,按制度要求充实会计人员,势必造成会计人员占全行人员比重较大,人力资源浪费,不利于县支行其他工作的开展。

二、基层央行财会工作对策

(一)提高对会计财务管理工作重要性的认识

要高度重视和支持会计财务工作,从观念上实现两个转变,从工作上处理好一个关系。一是会计财务人员思想观念的转变。央行会计是宏观金融管理的重要组成部分之一,会计人员在管理范围上,不仅要管好央行的基础货币,及时办理各金融机构的缴存款及其相互之间的资金清算,还要做好管理结算,在管理内容上会计部门要充分利用其掌握的第一手资料,搞好会计分析,通过其固有的反映监督职能,为宏观管理提供真实可靠的信息。同时做好内部资金和财务的管理,提高资金使用效率。二是会计工作要实现由核算型到管理型的观念转变。即以记账、算账、报表、费用核算为中心的会计核算体系转到以加强监督管理,保证资金安全为中心,以执行央行货币政策为主要任务的会计核算体系,央行会计的工作范围也要逐步延伸拓宽,反映、控制、监督、管理、分析、预测都是央行会计的首要的、基本职能和任务。一个关系是处理好会计改革和加强会计管理的关系,作为金融管理职能部门之一的会计部门,管理与改革同等重要。因此应当处理好改革与管理的关系,改革可以促进管理水平的提高,而管理水平的提高又为改革的顺利进行开辟道路。央行会计应加快改革步伐,尽早、尽快与国际会计准则接轨。

(二)全面落实会计财务各项检查制度,进一步规范会计财务工作行为

一是建立和健全会计财务检查监督机制,定期或不定期地开展事前、事中、事后等多层次、全方位、多形式的会计财务检查监督,对一切有可能存在的风险隐患及时提出整改意见,对违规操作行为严肃处理。二是全面落实会计财务工作自查与定期检查制度,坚决避免搞形式、走过场,要将各项检查制度落到实处,扎扎实实开展检查工作,每一次检查要研究制定检查方案,落实检查责任制,形成会计财务工作人员向会计财务主管负责、会计财务主管向分管行长负责、分管行长向行长负责的三级责任区,层层负责制;要通过自查、定期或不定期检查等形式,对所有会计财务业务进行全程检查监督,形成环环相扣、层层把关的安全线;对查出的问题不隐瞒、不回避,敢于发现和暴露问题,树立会计财务工作无小事的意识,真正发挥检查监督的作用,确保资金安全,工作规范。三是检查内容要全面,检点要突出,切不可厚此薄彼,特别是要对联行清算、账户管理、会计财务核算、费用开支、内控制度执行进行重点检查,及时发现问题,防止差错,堵塞漏洞,从而保证会计财务核算的真实性、准确性、及时性、完整性。

财会工作范文第7篇

一、树立财会工作的新观念

(一)认真提高会计工作质量,加强科学管理

会计工作是一项严密细致的管理工作,会计所提供的会计信息,需要经过会计凭证——会计账簿——会计报表等一系列方法及相应的手续和程序,进行记录、计箅、分类、汇总、分析、检查等工作。科学地组织会计工作,使会计工作按预先规定的手续和处理程序进行,可以有效地防止差错,提高会计工作的效率,提高会计工作者的科学管理意识。

(二)提高会计工作者的创新意识

会计工作是企业经济管理工作的一个部分,它既独立于其他的经济管理工作,又与其他经济管理工作有着密切的联系。会计工作一方面能够促进其他经济管理工作,另一方面也需要其他经济管理工作的配合。只有这样,才能充分发挥会计工作的重要作用,从而提高会计工作者的创新意识。

(三)提高会计工作者的协调能力,和谐管理意识

企业内部的经济责任制,离不开会计工作。科学地组织会计工作,可以促使单位内部及有关部门提高资金的使用效率,协调各部门间的关系,提高单位经济效益,增强经济管理水平,并对经济预测、经济决策、业绩评价等工作提供支持,从而加强单位内部的经济责任制。

二、必须具有服务的创新精神

(一)要有任劳任怨地为群众服务的精神

对于会计工作和会计工作者来说,受到的质疑与谴责似乎比得到的鲜花与掌声更多。其实瑕不掩玉,数以千万的会计工作者们大多以勤勉与正直来维护职业尊严,而其中又不乏出类拔萃者。会计工作是为群众服务的工作,有不被群众所理解的地方。作为会计工作者要宽宏大量,任劳任怨,一心一意为群众服务。

(二)要有爱岗敬业的服务精神

会计工作者应该转变观念,弘扬爱岗敬业精神。服务是无形的却是有情的。发挥会计服务职能,转变会计人员的思想观念,在核算、监督的同时,作好服务工作。只有服务功能的充分发挥,才能体现会计工作的前移——由事后的核箅监督移到事前的服务。也只有会计人员转变观念,增强服务意识,才能更好地弘扬爱岗敬业精神,从自身做起,从本职岗位做起,认真履行自己的职责,为企业的生存和发展而努力工作。

(三)提高会计工作者的个人业务素质,加强自身学习

强教育,提高会计人员整体素质。增强会计人员的服务意识,关键在平时教育。单位领导、财会部门负责人应该经常组织会计人员学习,提高会计人员的个人素质。只有会计人员的整治素质普遍提高了,每个会计人员才能端正工作态度,增强服务意识,想企业之所想,急职工之所急,认真履行自已的职责,加强会计基础工作,实现规范化管理,提高会计工作质量。强培训,提高会计人员业务素质。会计服务职能的发挥,很大程度上依赖于会计人员业务素质的提高。会计人员业务素质高,会计提供的服务质量才可能好;反之,会计人员业务素质低,即使服务态度好,服务质量也好不到哪里去。许多单位会计工作质量不高,不是由于会计人员主观上不努力,而恰恰是业务素质太低,无法为单位、为领导提供高质量的会计服务。因此,必须注意会计人员的业务素质教育,加强会计专业知识和专业技能的培训,提高会计队伍整体素质水平。会计人员自己,也应有紧迫感、压力感,明确工作目标,找出自身不足,并通过一定的学习形式,提高自已的业务素质,积极主动的提供服务,在服务过程中锻炼和提高自已。

三、财会工作是单位企业的好帮手

(一)认真贯彻执行会计法

《会计法》是我国社会主义市场经济法律体系中的一部重要法律,是规范会计行为的基本法律规范,为有效发挥会计工作在加强经济管理,提高经济效益,维护社会主义市场经济和社会公共利益中的职能作用,提供了强有力的法律保障。会计工作者应继续深入贯彻《会计法》,求真务实,奋发进取,扎实工作,不断开创会计工作新局面,为完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会和构建和谐社会作出新的更大贡献。

(二)会计工作者是节约型社会的执行者

加快建设节约型社会,是全面建设小康社会的重要保障。我国在全面建设小康社会进程中,经济规模将进一步扩大,工业化不断推进,居民消费结构逐步升级。城市化步伐加快,资源需求持续增加,资源供需矛盾和环境压力将越来越大。解决这些问题的根本出路在于节约资源。加快建设节约型社会,既是当前保持经济平稳较快发展的迫切需要,也是实现全面建设小康社会宏伟目标的重要保障。要做到节约型单位,会计工作者应该身先士卒,做节约型模范,为单位节约一度电,一滴水,做出努力。

(三)会计工作者是决策信息的提供者,是领导的参谋者

财会工作范文第8篇

财会人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率,下面是的财会人员个人工作计划,欢迎阅读。

财会人员个人工作计划一、分公司财务科工作计划:

1、财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。

严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作计划。

2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;

编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制和管理。

3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。

4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。

配合项目部工程价款回收工作。

5、负责分公司固定资产的管理,按规定计提折旧费。

6、组织各项目开展增收节支活动。

搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。

7、负责对项目经理部实施审计监督。

负责分公司的财务电算化管理。

8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的准备及复验工作。

9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。

10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。

11、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;

编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。

12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。

13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责,对会计软件的运行进行日常维护,保证计算机软件及硬件的财产安全。

14、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全,运行机制是否正常进行监督。

对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。

二、对项目部的资金有偿使用管理:

分公司与项目部及经营实体,相互占用资金的确定额是:项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数,按同期一年贷款月利息0.66%计算。项目部欠分公司的管理费的计息方法:按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80%为基数,乘以0.66%利率。每月计息一次,划转项目部并同时项目部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末开始计息划帐。

2、分公司为项目部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办完保函月份的第二个月初开始计息,每月以0.66%的利率计息。

由分公司划帐项目部,项目部记入财务费用。

3、分公司与项目部的往来帐目中,如果分公司的往来帐余额(扣除项目部利润亏损额)欠项目部的,同样以每月以0.66%的利率计息。

由分公司倒划给项目部。

三、支付各种款项的措施:

为了强化财务管理,规范经济行为,杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在,保证分公司健康持续的发展,要求各级领导及财务人员在支付各种款项时,帐面有欠款的可以支付,否则坚决不予支付。如果双方签定合同约定有预付款的可以预付,但预付款项不得超过合同限定数额。要求严肃执行,若有违反行为追究当事人和领导责任。

在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人一致,否则坚决拒付,实属情况特殊,但必须办理本人委托证明书、委托人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。委托证明书如果双方是企业单位的必须有双方企业单位盖章后有效,如果是个人的必须有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避免经济纠纷。

四、“备用金”管理办法:

根据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我分公司的路、桥工程施工特点,制定单位相关人员,因公暂借“备用金”的管理办法:暂借“备用金”的人员范围:分公司经理、书记及付经理,项目经理及付经理,机关各科室正、付职,公用小车司机,机关材料处及项目材料采购员,详细人员名单经分公司经理确认后再定。

2、“备用金”借用限额:

(1)、分公司经理、书记及付经理、项目经理“备用金”借款限额最高10000元。

(2)、项目付经理、机关处室正付职、公用小车司机“备用金”借款限额最高3000元。

(3)、机关材料处及项目材料采购人员“备用金”借款限额最高__元。

3、“备用金”借用审批权限:在分公司借“备用金”由分公司经理审批,在项目部借“备用金”由项目经理审批。

在“备用金”的使用过程中,杜绝超过规定限额并及时归还“备用金”,严格控制人员范围,

4、每年借用“备用金”必在本年12月25日以前还清,如不还清者在次年1月开始扣工资,扣清为止。

五、继续执行__年2月关于规范经济行为的《会议纪要》精神:

会议决定:为了强化财务管理,规范各项经济行为,杜绝工程成本潜亏因素存在,保证路桥分公司经济活动健康持续的发展,结合分公司施工特点,对有关经济行为规范的内容,作如下强调要求:各级财务人员在支付各种款项时,核对账面欠款情况,坚决杜绝超付款。若双方签订合同约定预付款,但付款不超过合同内规定的数额,付款时并索要单位收款收据或个人收款条。收款人与合同签订人应相符一致。若不是同一人,必须办理委托,否则财务拒绝付款。

2、财务部门对外结算的机械租赁费、周转工具租赁费、分包商(具有法人资格的企业,可出示财务公章的收据)的结算费用凭发票和结算单入帐。

如果对方不能提供或不能及时提供发票,财务部门暂时按照总结算金额与当地税率计算出应交税金额可以挂帐,等提供发票后按照相应发票的金额同等比率足额退回。分包商如果领用项目部或分公司材料(依据财务入帐领料单据)和使用机务队机械台班费用(依据财务入帐的单据),可以从每次结算中扣除后计提税金挂帐.

3、人工费承包或执行任务书,按计件工资形式办理,不需另办理建筑市场开出的票据,按内部职工工资控制。

4、购置各种材料、工具、设备、仪器、办公用品等必须索要发票后入帐。

5、各项目部及经营实体、各种经济收入上缴记入财务账户,由当地税务出票据外,财务统一对外办理收据发票,严禁坐收坐支。

6、各经营实体,涉及经营收入栏目,与分公司单独定立账户,以上缴资金的责任指标形式出现,因涉及收入纳税问题,不再出现销售收入和租赁收入项目。

7、强调分公司机关的管理费开支,单独建立账户。

原列入机关支出的竣工工程所支出的费用,单独列支,隶属于分公司整体核算。

8、分公司和各项目部及经济实体对外发生的业务招待费、市场开发经费必经分公司经理批准签字后财务部门方可报销入帐。

六、加强防范企业经济风险意识:

建立完善专项基金台账:职工公积金、职工养老统筹、职工医疗保险、职工失业保险台帐。

2、“应收帐款”科目要进行帐龄分析,帐龄达到三年以上为不良资产,结算是否及时,债权人的债权期限为两年。

债务人是否存在,单位是否注销,诉讼期限是否超过两年,债务人是否足额给款。预期债务是否有证明,证明超保权期限是否。预期不能收回的“应收帐款”全额提取坏帐。

3、坏帐准备金的预提方法,是以“应收帐款”和“其他应收款”的年终“借方”期末余额按比例提取,同时也可以按单个分析计提,但是必须在财政局备案并批准。

(财务制度规定为会计科目“借方”金额的1%)。

4、__年要建立“应收帐款”明细台账:

(1)、已竣工结算的工程的台账内容:业主、工程名称、竣工时间、结算时间、结算金额、累计报量、收款总额、末笔收款时间、现拖欠款。

(2)、已竣工未结算工程的台账内容:业主、工程名称、竣工时间、合同价款、报出结算时间、报出结算价款、累计收款、累计报量、报量与收款差、报出结算与收款差。

(3)、在建工程的台账内容:业主、工程名称、开工时间、合同价款、累计收款、累计报量、报量与收款差。

5、“应付帐款”-“暂估材料帐款”:年底有余额的(本科目不能出现“借方”余额,如有要追究当事人的责任),要依据年底财务帐面金额分别以工程项目、暂估时间、供应单位、货物名称、规格、数量、单价、总价,编制“货物暂估明细表”并注明未及时冲销的原因。

6、各分包队的付款方法:责任划分明确,付分包队款时如财务帐面不欠款的超付款,必须是以借款的手续办理后付款,在“其他应收款”科目反应。

所谓超付款是指:(1)超完成工程量超付款。(2)超业主所付款的工程款(扣除管理费后的超付款)。(3)超结算款的超付款。

7、其他供应货物单位的超付款(是以财务入帐为准)也必须是以借款的手续办理后付款,在“其他应收款”科目反应;

有供货合同约定予付款的,付款时在“预付帐款”科目反映。

8、从财务帐面看已形成对包工队、机械租赁费、人工费、材料供应商超付款的部分金额,到__年6月底以前必须办理原付工程款转借款手续,财务部门依据原付工程款转借款手续进“其他应收款”的相关明细科目。

9、“其他应收款”、“其他应付款”的长期挂帐业务要及时清理,以便形成呆帐。

10、“内部单位核算往来”“集团内部往来”要于集团公司与分公司、分公司与分公司之间、分公司与项目之间的财务往来帐年底必须无未达帐项,如年底审计查出未达帐项按分公司本年度潜亏处理。

11、备用金要逐个落实,年底清理完毕。

12、“待摊费用”“预提费用”要有充分的依据财务才能入帐,无依据入财务帐的凭证,经查处按违犯财经制度论处。

13、依据承包协议据实搜集资料,按权责发生制核算。

14、项目成本按实际价格核算的,材料差异不能出现“贷方”余额。

如果有“借方”材料差异必有业主核签的证明资料财务方能入帐,审计查处无证明资料的按本年度成本潜亏。

15、挂靠工程的成本报表不能有降本。

如有按本年成本潜亏。

16、税金要足额提取进“其他应付款-预提税金”科目

17、根据集团公司相关规定提取坏帐准备金,__年《集财字(__)第6号》文件规定提取工程维修保证金。

18、__年的质量奖,按当年签订合同总额的1%预提进成本。

19、项目成本核算要依据法律、法规、企业规定进行。

对分包队伍的帐务核算时,如果有供应商的发票可以抵冲应税计提额。

七、项目部按时上交分公司资金的规定:

__年分公司施行项目部财务人员派出制,财务人员派出的目的是更好的贯彻、落实国家、集团、分公司的各种制度和规定,同时进一步服务好项目部的财务工作。

目前,分公司资金的压力非常大,投标保证金、保函保证金占用万元,工程拖欠款 亿元,主要原因是分公司给项目部的前期启动资金和项目部应上交的管理费不能及时收回,等业主全部付清工程款后才能收回此款。根据以上的情况,经分公司领导研究决定:

由分公司派出项目财务人员为主责,及时与项目经理沟通,等项目部收到工程予付款后首先归还分公司垫付的前期启动资金。其次,按本月完成工程量计算应上缴分公司管理费的数额,下月上缴资金,依次类推。如派出财务人员没有完成以上两项资金上缴的任务,月末25日以前以文字的形式上报分公司财务科一份,财务科收到后及时上报分公司经理。

财务人员个人工作计划__年年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订__年的工作计划。

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是__年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新公告:__年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部__年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。 首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。工作计划

三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。 总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

财务处个人工作计划范文20__年一整年的锻炼让我对财务知识更进一步的提高,现在已经成为财务方面的管理者。20__年里,我将继续我的财务工作,加强财务方面的知识学习及教育。使财务工作在我的管理及大家的共同努力下更加规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

工作计划中我共拟定了三方面的内容:

第一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是__年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新公告:__年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部14年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,把握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

第二、加强规范现金治理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。

按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

第三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金治理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。