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燃气公司安全工作计划

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燃气公司安全工作计划范文第1篇

山东省济南市历下区泉城路街道位于济南的政治经济文化中心区域,区域面积1.85km2。辖区为济南市的商业中心区,商业单位密集,人流、物流集中;另外,辖区地处老城区,基础设施薄弱,居民居住环境差。

由于自身的特点,泉城路的安全问题主要集中在4个方面:一是消防安全和公共场所安全。泉城路街道商业楼宇聚集,现有各类商业单位 700余家,以家电商场、大型商场、超市、宾馆饭店、综合写字楼等人员聚集场所居多,消防安全隐患突出。“九小场所”集中,由于这类场所自身的先天不足,再加上经营环境差,管理难度大且难以规范等弱点,长期以来,安全隐患难以消除。特别是“九小场所”集中的芙蓉街,前店后院,安全隐患相当突出,成为辖区安全隐患的顽疾。二是居家安全,居民居住环境差,辖区居民住房90%以上为老旧平房,属于济南市棚户区,地势低洼,居民居住条件和相应配套设施薄弱,地下雨污水管线老化,使辖区内每逢雨季内涝危害严重,防汛形势严峻,改造任务艰巨;另外,由于居民居住环境差,存在用电、用气、取暖等安全问题。三是交通和社会治安领域,由于辖区地处中心商业区,著名的大明湖风景区等旅游景点汇集,人流、车流密集,给交通安全带来一定隐患。四是工作场所领域,随着地区经济的快速发展,建筑施工安全成为辖区安全生产最关注的问题。这一系列问题在一定程度上制约了辖区经济社会的发展,影响了和谐现代化新街区的建设步伐。

针对辖区安全问题,泉城路街道党工委、办事处认识到,应对和化解严峻的安全形势单靠办事处一个或几个部门来抓是远远不够的,必须放宽眼界,增强“大安全”意识,整合各类资源,发挥各职能部门的协同联动作用,形成全员参与、齐抓共管的合力。2009年,泉城路引入“安全社区”这一理念,并扎扎实实开展了国家安全社区创建工作。

转变观念

首次接触安全社区这一理念的时候,有些人认为泉城路街道地处老城区,本身安全基础设施薄弱、条件就差,群众的安全意识也很淡薄,安全社区创建难度将会很大。大多数办事处的同志也只是把安全社区创建当做一项任务,为了拿那块牌子而去工作,把安全社区创建当成了形象工程、面子工程。在创建的初始阶段,这些认识严重制约了工作的开展。

为了转变观念,泉城路街道办事处主任付晓反复强调:“我们崇尚安全社区理念,看重的是它带给老百姓的实惠,我们才会不遗余力。”

“创建、拿牌子不是目的,建设安全社区的目的是通过科学的方法、切实的投入,实实在在为百姓做一些事情,确确实实减少社区居民的伤害,真真正正促进安全工作,是一项惠及民生的大工程。”在明晰安全社区创建理念、理清工作思路的前提下,街道迅速统一干部群众思想,开展了全方位、深层次的安全理念推广活动。通过辖区单位LED显示屏宣传、开设安全社区创建专题课堂、建立安全社区短信平台、设立安全文化长廊、开展安全文艺演出等形式,宣传安全社区创建的目标、方法和意义,广泛动员社区居民和社会单位积极参与,彻底消除畏难发愁情绪,激发了广大干部群众参与创建的热情,形成了“创建关系你我他”的强大舆论合力和共识。

街道办事处引导职工把创建安全社区与地区平安建设相结合,与解决地区存在的安全问题相结合,成立了由街道、社区、辖区单位、各相关职能部门等组成的跨界合作的安全社区创建促进委员会,建立健全了工作制度和促进工作计划,设立安全项目促进工作组8个、促进项目34个,涉及辖区大小单位200多个,开展隐患排查1200余次,实施预防纠正60余次,参与人数达到6400余人,形成了政府主导、部门参与、齐抓共建的安全社区创建格局,开始了具有地区特色的安全社区创建历程。

明重点 抓特色 攻难点

针对辖区实际,街道将“两高一脆弱”作为安全社区创建重点,即:高风险环境、高危人群和脆弱群体。

从泉城路的实际分析,高风险环境主要是九小场所、人员密集场所、建筑工地和居民居住环境,高危人群就是从事以上行业的外来务工人员,脆弱群体就是生活在老城区里的老年人、儿童和残疾人。在安全社区创建工作中,泉城路街道办事处紧紧围绕以上重点问题,突出特色,采取了各种有效措施强力推进。

实施“一员一联一强化”,提升街巷安全环境

芙蓉街是一条集餐饮、旅游、文化业于一体的商业街,已有近500年的历史,是济南最具代表性的古街巷。由于受保护性规划限制,长期无法大规模开展改造,街巷两侧建筑陈旧、前店后院,小饭店、小旅馆等九小场所集中,燃气、用电线路等方面存在不同程度的问题,安全隐患非常突出。

2008-2010年,芙蓉街曾4次发生因燃气泄漏引起的火灾事故,给居民群众的生命安全和财产带来了严重威胁。在芙蓉街经营的一位业户说:“芙蓉街再不整治,一旦发生事故将出现火烧连营的后果。”这句话深深印在了泉城路街道办事处工作人员的心里。

安全社区创建初始,泉城路街道办事处了解到芙蓉街主要的安全问题是燃气安全、用电安全问题,也初步确定了促进项目,但实施起来却困难重重。起初街道只进行了燃气安全宣传教育工作,协调燃气公司组织业户开展了多次燃气安全培训和灭火演练等活动,提高了从业人员燃气安全意识。这一做法虽然取得了一定效果,但并不明显,主要原因是由于职能限制,仅靠办事处自身无法从根本上解决问题,而职能部门鉴于芙蓉街的现状也不能积极主动解决问题。2009年下半年,泉城路街道办事处调整了工作思路,在上级政府的主导下,把消防、公安等职能部门整合到一起,解决了一些长期无法解决的突出问题。

同时,泉城路街道办事处还推行“一员一联一强化”的工作方法,全面提升芙蓉街安全环境。“一员”,即成立由芙蓉街管委会、居委会、“4050”人员、社区志愿者等组成的安全巡查员队伍;建立管理台账,按照“定时、定人、定岗、定责”的原则开展安全巡查,发现问题及时上报相关职能部门,使问题得到及时处置。“一联”,即建立多部门联合执法机制,定期组织安监、消防、公安、质监等部门开展安全大检查,集中整治存在的安全隐患。“一强化”,即强化基础安全设施的改造和配备,联合电力、燃气公司等职能部门,共投入170余万元,对芙蓉街存在的燃气、用电隐患进行分期分批改造,对经营场所的不合格燃气罐和老化线路进行更换,对沿街的凌乱线路进行规整。

街道在芙蓉街增设了两台变压器,缓解了超负荷用电的问题。同时,办事处加大投入,累计投入80余万元,对街巷两侧危旧房屋进行了加固改造。为解决芙蓉街通道狭窄、消防车无法进入的难题,街道还专门购置了一辆专用消防车和抽水泵等消防应急器材,为每一家业户配置了灭火器。

通过一段时间的整治,芙蓉街的“硬伤”得到解决,安全状况得到改善。过去那种随处可见的隐患基本消除了,特别是餐饮行业操作间燃气存在的隐患,得到了有效控制。

实施“修疏改”工作法, 确保辖区安全度汛

燃气公司安全工作计划范文第2篇

“十五”期间,在市委、市政府的正确领导下,城建和环保事业以加快发展为主题,在各类制约性因素和深层矛盾比较集中的情况下,仍然坚持服务发展、关注民生,较好地完成了各项目标任务。

(一)“十五”计划完成情况

全力实施投资拉动战略,城建固定资产投资实现高位增长。“十五”时期,城建和环保工作围绕有利于改善城市生态和人居环境的“清水绿带”工程,贴近百姓生产生活的“民生民利工程”,开工建设各类项目900余个,完成固定资产投资439.46亿元,按可比口径投资增长346.33%。其中,城市基础设施完成投资150.3亿元,增长327.71%;房地产开发完成投资202.6亿元,增长226.27%;城市环境保护十大系统工程完成投资86.56亿元。

强力推进项目建设,城市基础设施的载体功能实现新的跨越。城市道路总长度9*公里,增幅17.51%;建成区人均道路面积10平方米,增幅28.04%。市政日供水能力50.5万立方米,增幅24.69%;用水普及率由91.51%提高到98.7%,增幅7.19%。全市供热面积4481万平方米,集中供热普及率提高到59%,增幅10.12%。天然气供气总量2300万立方米,增幅17.29%;全市用气总人口125万人,增幅14.16%;燃气普及率提高到95%,增幅6.95%。城市公交运营车辆11*标台,增幅7.8%;万人拥有公交车辆提高到8.81标台,客运总量提高到17000万人次,增幅32.51%。

房地产市场持续活跃,城市人居环境明显改善。“十五”时期,全市房地产开工面积1180万平方米,竣工面积1*0万平方米。引入大连万达、河北建龙、上海中环等域外品牌企业来我市开发,带动了房地产开发的整体升位。改造西山、东部、松江棚户区,近4万户居民改善了居住条件。人均住宅建筑面积由17.57平方米提高到21.78平方米,增幅22.4%。房地产二、三级市场持续活跃,市场交易额以每年10—15%的速度递增,交易总额累计达到262亿元。物业管理覆盖率由35%提高到51%。

坚持城市建设与环境保护并重,城市生态环境明显提升。建成区园林绿地面积7372.8公顷,增幅1*%;建成区绿化覆盖率达到45.6%,增幅9.93%;人均公共绿地面积12.01平方米,增幅121.18%。城市污水集中处理率由10.7%提高到35%;生活垃圾无害化处理率73.7%,增幅5.8%;环卫机械化率提高到90%,增幅12%。城区空气环境质量好于二级的天数224天,低于国标68天。区域环境噪声平均值控制在55分贝以下。松花江水质达标率85%,饮用水源水质达标率100%。20*年*市“清水绿带”工程荣获国家人居环境范例奖,我市跨入了国家园林城市行列。

(二)20*年工作完成情况

20*年,城建和环保工作认真贯彻“以人为本、理性建设、建管并重、科学发展”的十六字方针,紧紧围绕建设工业强市这个中心任务,围绕“民生民利工程”计划的实施,围绕《政府工作报告》做出的承诺,着眼于人民群众利益,服务于经济社会发展,重点推进“民生民利工程”、认真实施企业改制计划、逐步推行城市管理全员责任制三大任务,较好地完成了各项任务。

完善城市规划体系,加强了城市规划管理。编制完成了城市空间发展战略研究,出台了《关于进一步加强城市规划管理的意见》,统一了全市规划管理。完成了城市亮化三年规划和城市绿化、城区农贸市场、加油站布局等专项规划。完成了龙潭山、朱雀山、小白山近远期发展控制性规划。完成了“清水绿带”规划整合任务,城市规划的基础性、前瞻性、前导作用得到加强。完成了城建重点工程和北大湖净水厂、污水处理厂及垃圾中转站的规划设计任务,查处违法违章建筑831处,面积14.49万平方米,城市规划指导和服务于城市建设的效果更加明显。

以“民生民利工程”为核心,加大了城市建设力度。20*年的“民生民利工程”共安排540个项目,总投资50亿元。实际开工项目617个,增加77项,增幅为14.3%。竣工591项,占开工项目的95.8%。完成投资50.68亿元,占年计划的101.37%。

“便行畅通工程”。安排467个项目,总投资7.8亿元。实际开工项目547个,竣工524个,完成投资9.1亿元。“十二路两桥一馆”新建工程进展迅速,雾凇中路、珲春中街、滨江东路、坝西景观路等4项跨年工程完成了年度计划。龙北路、东滩街、泰山北路建成通车。两座立交桥的基础桩和承成工程量近80%。西安路、新开街、江湾路完成年度投资计划。冰上训练馆主体工程竣工。51条主次街路和472条巷路改造工程快速推进。原计划400条巷路建设,应群众要求增至472条,现已全部竣工。9座桥梁与排水设施施工项目完成建设任务。西大沟城市防汛排水工程,在短时间内完成了建设任务。

“生态休闲工程”。完成植树和栽植乔灌木120万株,草坪52公顷,新增绿地80公顷。“清水绿带”工程突出吉丰东线堤路和阳光园、三水厂公园等精品园区建设。其它工程以沿江植树和构建沿江雾凇景观带为主,6个续建和4个新建精品园区的绿化、土建工程完工。完成硬覆盖面积54万平方米。110条巷道亮化工程和以“两场”、“四桥”及部分楼体为重点的亮化工程全部竣工。

“人居环境工程”。坚持引大扶强,规模开发,调整布局,合理规范,水韵名城、江南名苑等沿江高尚住宅小区,铁东、遵义路、新生街等棚户区,以及欣昌百通超市、天津街批发市场、东方商厦扩建等商业区建设进展顺利。市区房地产开发完成投资33.9亿元。

“便民利民工程”。三水厂完成扩建联动试车一次成功。区域供水泵站完成11座,超额完成年度计划。源源电厂扩建进展顺利。计划单户供热改造50万平方米,实际开竣工面积83万平方米。16户有弃管风险的小锅炉房实行了并网管理。供热和市区清雪各项保障措施落实到位。香港中华燃气公司接管吉美天然气,新建管网10公里,新增供气户5000户,解决遗留问题6000户。城市通卡工程、燃气汽车改造工程竣工。公交营运场续建工程投入使用。完成改造危、旧房35栋。

“蓝天碧水工程”。污水处理场具备通水条件。完成10个沿江污水吐口截流改造。加强哈达湾工业区污染源综合防治,完成了铁合金厂601、602电炉烟气治理、冀东水泥1#窑拆除、碳素厂焙烧电捕焦油改造项目,基本实现了达标排放。对松花湖近湖区66家餐饮业和23家企业的集中整治取得阶段性成果。*省危险化学品处理中心土建工程开工。

推行全员管理责任制,提高了城市管理水平。按照责权利相统一的原则,理顺了市区两级城管行政执法体制。城市卫生保洁率先推行了全员责任制,实现了按区、划片、分段管理,做到了责任到位、岗位上图。实施“脏乱差治理工程”,新增垃圾封闭运输设施41台,卫生箱2500个。河南街、东市场、松江中路实施24小时卫生保洁。集中开展“三清六治一打击”专项行动,连续组织了四个阶段性战役,市容改善效果明显。“五路四口两湖”综合整治工作取得阶段性成果,拆除各类违法建筑464处。56个占道市场开辟为再就业基地,安置“4*0”人员540人,落实“五证”优惠政策1219人次。

继续整顿和规范房地产市场,加强商品房预售资金监管。处理无籍房和清理房屋产籍档案,解决了权属不清、重要登记等问题。加强了汛期房屋安全工作。完善物业管理法规体系,物业管理覆盖率达到51%。加大住房公积金管理力度,当年归集住房公积金6.3亿元,同比增长50.88%,新发住房公积金贷款2.4亿元,累计发放住房公积金贷款10.15亿元,加强资金安全监管,有效防范了经营风险。

加大城建融资力度,实现重点工程建设规范化管理。城建招商引资及争取开发银行贷款取得突破性进展,2004年以来重点工程建设资金全部按合同兑现。拆迁补偿金全部拨付到位。项目建设严格履行基本建设程序,从设计、拆迁、变更设计、质量、工期、招投标以及预决算审查等方面全方位加强监管,确保了工程质量和投资效果。

按照统一部署和要求,完成了国企改制。按照“两严、四重、一合理”的要求,全力推进城建系统企业改制。36户改制企业,消号11户,破产9户,内改8户,重组8户。44370人通过并轨转换了劳动关系。27户企业劳动关系转换和国有资本退出到位。自来水、市政建设总公司、热力公司、公交集团正在注册组建新企业,东关电厂等正在以合作求新生。9户破产企业,已破产终结4户。

解决制约性的难点问题取得实质性进展。“双清欠”工作取得实效。2517户拆迁历史遗留户,2004年解决已1819户,20*年计划解决的450户,实际解决612户。对11项半截子工程进行清理,两年内80%的半截子工程可以依法合规得以解决。破解积案取得实质性突破,11个疑难问题在2004年已解决6个的基础上,20*年又解决了4个。

二、“十一五”期间城建、环保重点工作安排

“十一五”期间需要认真谋划、启动、落实好的重点工作,可以概括为“两件大事”和“十件实事”。

两件大事:

“十一五”期内,力争实现创建国家生态园林城市和环保模范城市的目标。

十件实事:

一是抓好以“五路四桥”为重点的城市快速交通网络建设。打通解放大路、雾淞路、珲春街、滨江路、松江路(实现到雾淞岛全线贯通)5条城市主干路。城区主次街路和巷路“十一·五”期内全部改造完,巷路维修改造20*年全部完成,主次街路维修改造20*年全部完成。积极招商引资,以多元化的融资手段,推进红旗大桥、雾淞大桥、秀水大桥、开发区大桥建设。

二是按照“三年拆完,五年建成”的目标,完成300万平方米棚户区改造。其中:20*年完成130万平方米,20*年完成100万平方米,2008年完成70万平方米。

三是基本完成城区集中供热改造。将具备并网条件的小锅炉力争全部拆除,实现集中供热,“十一·五”期末城市集中供热普及率力争达到80-85%。

四是完成吉长城际高速铁路换乘中心的规划和建设。

五是实现城市垃圾无害化处理。实施城市垃圾封闭运输、标准化填埋和可燃垃圾焚烧处理,完成备用垃圾场建设,垃圾无害化处理率达到90%以上。完成省危险废物处理中心建设,危险废弃物实现集中处理。

六是基本实现城市居民用气天然气化,城市居民天然气普及率达到80%以上。

七是完成城市供水设施改造和建设。20*年末,全市75个二次供水集中加压泵站全部建完,运行50年以上的88.3公里陈旧供水管网有计划地进行更新改造。增建、扩建供水厂,确保城市供水需要。

八是实施城区环境综合治理工程。按照国家和省计划,完成环境监测、监管和环境综合治理工作。重点排污企业实现达标排放。需整治的101个沿江污水吐口截流工程全部完工,城市生活污水集中处理率达到90%以上。完成松花湖坝上移民搬迁。按照规划的定点和布局,完成城市公厕增建和改造计划。

九是实施好城市绿化规划,搞好城市绿化、美化、硬化,使建城区绿化覆盖率达到47%以上。

十是进一步提高城市亮化水平。以松花江城区段和江面旅游开发为重点,继续打造城市夜间亮化景观特征。

三、20*年城建工作安排

(一)工作方针、方向和目标

20*年城建和环保工作继续坚持“以人为本、理性建设、建管并重、科学发展”的十六字方针,努力提高城建工作的人性化、理性化和科学化程度。

20*年城建和环保的工作方向,就是要牢牢把握“三个重点”,即:全力推进“民生民利工程”,优先抓好工业集中区基础设施配套工程与“民生民利工程”交叉项目,全面完成当年的“民生民利工程”计划;全力推进建立城市管理长效机制的全员责任制;全力推进棚户区改造工程,完成好当年工作计划。

20*年城建和环保的工作目标,要扎实推进城市建设,努力提高城市规划和管理水平,努力改善城市生态环境,为创建国家生态园林城市和环保模范城市打好基础,为我市工业强市和老工业基地振兴多做贡献。全年安排588个建设项目,完成城市建设投资71亿元。其中,完成市区基础设施和环保项目23亿元,全市实现房地产开发投资48亿元。

(二)主要工作任务

第一,加强城市规划管理。

做好规划基础工作。进一步理顺城建信息管理体系,建立城建信息采集、使用、管理、动态更新和共享机制。对规划、市政公用、建管、房产、环保等专业信息和基础地理信息逐步实行集中统一管理,解决各自为战、信息分割、多头管理等问题,实现数字化城市管理的信息共享和共管。

加强规划研究和制定。配合搞好“十一五”规划的实施,及时提供重大项目及相关规划要求,超前安排和协调,搞好近期建设规划的编制。开展农贸市场、建材、中药材、集装箱等大型市场的专项规划制定工作。有针对性地开展城市综合交通、绿地系统、城市管理、消防和停车场等专项规划编制。

提高规划设计水平。搞好城市规划与“民生民利工程”、工业集中区基础设施建设、棚户区改造和房地产开发的设计、协调和服务,充分发挥规划对城市整体发展的控制和引导作用,保证各项建设的顺利进行。抓好棚户区规划,促进城市空间布局更趋科学完善。抓好吉长城际铁路及其客运换乘中心选址和周围地区控制性详细规划的编制工作。

严格城市规划管理。严格按照规划调控建设布局,真正做到理性建设,科学发展。探索监督和执法分离,落实规划管理全员责任制,与城管执法等部门建立联动互应机制,加大执法力度,拆除超期违章建筑。加强对“五路四口两湖”的规划监管,按计划组织督查“五路四口一湖”整治计划的完成,严肃查处各类违法违规案件,有计划地清理拆除超期临时建筑,营造良好的建设环境和市容环境。