装修施工总结
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了八篇装修施工总结范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
装修施工总结范文第1篇
随着社会经济的不断发展，人们的物质生活水平有了明显的提高，人们对生活环境的需求方面也在不断的提高。目前，国内的城镇化建设使得各式各样的建筑如雨后春笋般拔地而起，随之而来也带动了装修行业的迅速发展，国内在建筑装修行业的发展速度也是突飞猛进，然而，在装修施工期间存在的许多不足之处，在一定程度上影响了建筑的整体装修质量。就此，本文对建筑装修工程中的质量控制问题与相应对策展开探讨。
1.建筑装修工程施工质量的影响因素分析
1.1施工因素
在建筑装修工程的质量控制措施中，施工方法属于当中的重要控制内容之一，由于施工方法会对工程的施工质量产生直接的影响，因此在工程施工质量的控制管理中，需对施工方法的控制加以重视。在进行装修施工前，相关人员应结合工程实际情况，合理、科学的对工程装修内容进行分析，探讨施工方案的合理性与可行性，可对其他装修工程的施工方案进行参考，制定出适合的施工方案，以确保装修工程的施工质量，防范不当施工方法带来的质量风险。
1.2材料因素
对建筑装修而言，材料是必不可少的一项物质条件，缺乏材料便无法进行装修施工。其中，材料质量的好坏对于建筑的装修效果具有密切的关系[2]。在装修工程中，除了要保证装修效果以外，还需要确保装修质量，若装修施工期间应用了劣质装修材料，将会对建筑的装修效果产生不良影响，甚至会对人体健康产生巨大危害。因此，在建筑装修工程的施工期间，需对装修材料在质量方面的问题高度重视，认真鉴别装修材料的质量优劣，做好材料进场验收工作，通过对装修材料进行有效控制来保障建筑的装修质量与装修效果。
1.3环境因素
对于建筑装修工程而言，施工环境的好坏也会对施工质量产生一定的影响，复杂多变的施工环境以及多项不稳定的天气因素均会使得施工质量受到波及，例如季节变化、湿度变化、温度变化、天气变化等，各个环节均可影响到装修工程的施工质量。在我国北方的冬季，若不采取冬季施工措施就得停止施工，其主要原因就是气候因素对施工质量的影响巨大。
2.保障建筑装修工程施工质量的若干控制措施
2.1为装修工程制定出可靠的施工质量控制措施
在进行装修施工前，建设单位应首先组织施工、监理、设计等单位人员进行图纸会审，对于未经会审的图纸，一例不予采用。在图纸会审质量的把关上，可采取连带责任制，由此增强会审人员对施工图纸设计质量的责任心，预防图纸会审工作形式化，在图纸会审环节充分发挥其作用，避免由于图纸设计出现“错、漏、碰、缺”而影响到工程的施工质量。其次，监理单位应结合相关信息（例如工程特点、投标文件中的承诺等）为工程制定详细的监理实施细则，由此保障工程监理制度的全面性。在装修工程中，建议对各道装修工序均应用样板引路，对《工程质量通病防治手册》当中的内容严格遵循，对易出现质量问题的环节做好技术交底工作[3]。在完成施工作业HSE指导书、施工方案等审查工作后，以相关制度为依据，对样板引路的运作方面进行规范化。建筑装修工程应根据项目的施工图纸做好专业划分，并将样板分项罗列出来，从而更好的掌握各个样板的相关信息，例如验收标准、实施时间、实施部位、实施地点等，在完成吊顶样板间、门窗样板间、墙面样板间、地面样板间等相关样板间后，再全面展开施工作业。
2.2对装修工程的材料质量进行严格控制
材料是决定装修施工能否实施的一项主要物质基础，合理选择装修材料进行装修作业则是确保装修工程施工质量的一项重要条件。然而，国内现阶段的建材市场在管理上较为松散，导致出现了不少与行业标准、国家标准等不相符的装修材料。在可持续发展、环保理念的有力实施前提下，建设单位应认真落实装修材料质量的监控工作，以招标优选的方式选择材料供应商，以保证工程中所应用的装修材料在质量上满足价格低、质量优以及无污染等要求。在施工单位选择装修材料时，主要依据是符合设计图纸、施工规范等对于材料的要求，要求材料在规格、型号、材质、性能等方面均须符合设计要求，尤其是《民用建筑室内环境污染控制规范》中的要求，尽可能选择环保材料，使材料可达到绿色环保的标准[5]。在监理单位验收进场装修材料时，应严格按照设计及施工规范要求进行质量控制把关，确保装修工程的材料质量符合设计及施工规范要求。同时，建设单位应对监理单位的材料进场验收加强检查力度，对监理单位不能够履行好监理职责的不良行为进行曝光或严厉处罚，以确保装修工程的材料质量处于良好的质量受控状态。此外，在装修作业期间，应以图纸会审、技术交底等相关的记录作为施工依据，禁止在施工作业期间擅自更改装修工程的设计方案，尤其是在材料材质、性能方面的改动，在未经许可的情况下禁止替换。期间，若需要对施工图进行更改，则需要以书面形式进行申请，待审核通过后方可进行变更。
2.3对装修工程的施工工序进行优化
装修工程的施工全过程是由多道施工工序共同构成的。施工工序的质量是装修工程整体质量的基础所在，若基础打不好将会对整体质量产生直接的影响。因此，在装修工程施工质量的控制工作中，需对施工工序加以重视，保证每一道工序的施工质量。首先，需对相关的工艺规程严格遵循，以施工操作依据作为施工依据是保障工序质量中的一个重要环节，因此相关施工人员均应对工艺规程严格落实；其次，对各道施工工序的活动质量主动控制，抓好质量的检验、检测工作，通过综合分析工程的质量状况来掌握质量的动态变化。在质量管理控制期间，若发现具有质量上的问题，需及时进行研究处理，以保障各道工序的施工质量达到相关规范、相关标准的要求；另外，将各道工序的重点环节、薄弱环节均划分出，从而在施工期间对该环节的管理进行加强，使该环节的施工作业处于良好的控制状态。对于该环节，还可结合施工对象的情况，设置一定的质量控制点[4]。在设置好控制点后，对该处的质量隐患进行分析，并结合引起质量问题的相关原因，提出相应的预防对策。对于装修工程而言，设置相应的质量控制点，有利于预防施工期间的质量问题。
2.4对装修工程质量采取动态监控措施
对装修工程的施工质量进行全方位监控，就必定要掌握各施工工序的质量动态情况，从而可及时发现问题并解决问题。在装修工程中所应用的动态监控方法有不少，总结起来主要可划分为三种，一是试验法，二是实测法，三是目测法。其中，试验法是采取试验检验的方法来检查施工质量，在施工期间，可结合装修工程的实际情况进行应用，以保障装修工程的施工质量。实测法是采用检测工具对现场施工质量进行实测实量，通过实测数据与规范数据进行对比，从而判断施工质量的好坏。目测法主要是通过四个步骤（分别看、摸、照与敲）来检查装修工程的施工质量，当中“看”指的是通过目测装修质量的外观来判断质量的优劣，例如查看地面砖的色泽及铺贴间隙是否一致，查看卫生间是否积水来判断排水坡度是否满足使用要求。“摸”指的是通过触摸来判断，例如木制作的刷漆，可通过触摸来判断油漆的涂刷均匀情况。“照”指的是采用灯光、镜子等的照射，查看一些光线不足的部位。“敲”指的是采用检测工具敲打，通过音感判断施工质量如何，例如通过小金属锤轻击墙面砖、地面砖，通过声音可以判断墙面砖、地面砖铺贴是否存在空鼓的质量问题。监理单位在装修工程各施工工序完成后，应严格按照施工规范的要求，通过实测法、目测法进行实体质量验收，对质量有怀疑时，可采取试验法来检查施工质量，确保装修工程各施工工序的施工质量符合设计及施工规范要求。同时，项目管理单位应加大装修工程各施工工序的施工质量的抽查力度，以督促监理单位履行好监理职责。工程质量监督单位应不定期加强巡检工作，对建设单位、监理单位、施工单位出现的不良行为加大处罚力度，确保建设单位、监理单位、施工单位履行质量职责到位，使装修工程质量在施工过程中始终处于受控状态。
2.5加强装修工程后期管理工作
在装修工程完工后，后期管理工作主要有现场清理、检查与验收、最后的经验总结。第一，在结束施工后，应第一时间对施工现场进行清理工作，相应的临设与现场办公设施也需及时拆除与清理，确保工完料尽场地清。第二，在结束施工后，首先施工单位需对项目进行彻底检查，查看项目有无质量上的问题，从而及时整改，保障装修工程的整体装修质量。其次，监理单位在施工单位自检合格的基础上，依据设计及施工规范要求，对装修工程质量进行认真细致的验收，对不符合要求的问题，必须督促施工单位进行整改，并达到设计及施工规范要求后，方可同意施工单位申报建设单位进行竣工验收。最后，建设单位在施工单位自检合格、监理单位预验收合格的基础上，组织设计、施工、监理单位人员进行竣工验收，工程质量监督单位全程监督竣工验收，确保竣工验收环节把好装修工程质量的最后一关。第三，在竣工验收结束后，相关的管理部门应针对本工程项目组织技术交流会，对本工程进行全面总结，以总结成功经验与不足之处，为今后装修工程的施工质量控制积累经验。
3.结束语
建筑装修工程施工项目的工期较长，施工时间长达几个月的情况也不少见，并且参与到工程施工中的人员也不少。研究发现，装修工程施工期间的质量影响因素有材料方面的、工序方面以及环境方面等多个方面，因此在实际施工中，应注意从易出现质量问题的环节入手，做好各个环节的质量控制工作，并注意培养与提高相关人员的专业素质，依据操作规范落实好每一个环节的施工作业，以保障建筑的整体装修效果。
参考文献
[1]陈金福.浅谈建筑装饰装修工程的施工质量控制[J].经营管理者.2010（22）：77.
[2]孙庆国.建筑装修工程中的施工项目管理[J].中国新技术新产品.2010（16）：148.
[3]聂宏凯.论装修工程施工的有效质量控制——样板引路[J].科技信息.2011（22）：311.
[4]李杰.装饰装修工程质量控制及通病防治[J].农家之友（理论版）.2009（06）：87-88.
[5]金抗震.论建筑装饰工程施工管理的质量控制[J].现代装饰（理论）.2013（06）：201.
装修施工总结范文第2篇
【关键词】线管；冷弯处理；线卡；线头工艺；防水找坡
我们一谈到隐蔽工程，很多人会误解为反正被隐蔽起来了也看不到，所以只要简单的把管线、防水、龙骨、木基础等通过装修工序覆盖起来就可以了，也不需要特别的规范和施工技术，而忽略了规范的隐蔽工程对于整个装修效果和实际使用都是非常关键的工作，很容易导致在发生漏水、电路短路、天花变形等问题的时候不知道管线和节点的具置，造成需要拆除大面积的装饰面进行重新覆盖，甚至返工等不必要的工作，为了避免资源的浪费和当事人双方的损失，我们在施工的过程中应该严格按照规范和标准进行隐蔽工程的施工和验收。
而实际情况是根据装修工序，这些隐蔽工程都会被后一道工序所覆盖，所以很难检查其材料是否符合规格、施工是否规范，那么我们就需要在进行隐蔽工程施工过程的每一个环节严格按照施工规范进行，发现不符合规范要求的必须立即改正。那么我们在隐蔽工程施工中应该遵循怎样的规范呢?
根据我的实际施工经验总结，目前装修工程中最容易出现问题的隐蔽工程是给排水管线、电器管线和防水工程，因此我想针对这三项隐蔽工程，谈谈在实际施工过程中施工人员需要遵守和注意一些施工规范。
1 给排水管线工程
给排水管线目前大致分为给水管线和排水管线两种，而给水管线又分为热水和冷水两种，由于给排水管线一般安装在厨房、卫生间等空间不大的地方，导致管线的安装过程中存在互相交错的复杂情况，这也为以后的维修管理带来了麻烦，因此我们必须按照一定的规范进行施工。根据自己多年的施工管理经验，我总结以下几点供大家参考。
1.1 目前给排水管使用最多的是塑铝复合管、塑钢管、PPR管，通常在卫生间和厨房的水路安装中要求给水管道热水为Ф20，冷水为Ф25，排水主管为Ф110，排水支管为Ф50。
1.2 在冷热水管排管时，应该按照左热右冷规则取标准间距进行安装，其出水口应该在同一水平线上。
1.3 转弯部位杜绝直接对管道进行冷弯，必须使用弯头或者三通进行热熔连接，在管道不够长时必须采用直通进行热熔连接。
1.4 管道排列一定要整齐，在并列的管道比较多时应该流出足够的间隙并要把每根管道固定。
1.5 管道安装完成以后要进行给水试压，压力通常在10公斤到12公斤之间在保证试压无漏水的情况下才能进行回填或者隐蔽。
2 电器管线工程
通常装修工程中使用比较普遍的电器管线大概可以分为：灯具、开关、插座等强电管线和网络、电视、门禁等弱电管线两大类，由于电器管线在装修工程中占很大的一部分，而且牵涉到对电器和人员的安全问题，因此我们对电器管线的安装更应该规范和标准，在施工过程中严格要求工人按照规范操作，做到事前、事中、事后的检查工作，通过在实际施工管理的体会和经历，要做到施工工艺的规范要求，我把关键工艺分为：专用线卡工艺、冷弯技术、线头工艺，为了便于大家更加直观的了解这几种工艺，我通过图文结合的方式一一为大家进行阐述。
2.1 专用线卡工艺
由于电器设备比较多，导致相应的管线也比较多，规范的做法是把管线规则的排列并通过专用的线卡进行固定，使管线整齐、牢固。当线管直线连接时，必须用直接头连接并用专用粘接剂进行粘合。
当有强弱电交叉时，为了避免干扰，必须用锡箔纸在交叉处进行包裹屏蔽，包裹的尺寸在交叉处各200，并且在交叉前后位置用线卡进行固定。
2.2 冷弯技术
在装修工程中，由于室内的环境比较固定，电器设备数量多，其相应的管线也就比较复杂，在此情况下我们就需要对线管进行转弯处理。而目前使用比较多的电线管有PVC和镀锌两种，由于PVC管价格便宜、重量轻便于施工、可塑性强等优点更是得到广泛的使用。因此特别针对PVC管在转弯时候需要注意的几点进行说明。
2.2.1 电线管转弯需采用冷弯技术，在需要转弯的地方不得使用弯头连接。
2.2.2 冷弯处理是为了避免对线体进行维护时造成对线体和线管的损害。
2.2.3 为了便于拉线方便，电线管在冷弯时不得走直角弯或死弯，应走月亮弯。
2.2.4 多根线管转角的时候，应该结合实际情况调整转弯的弯度，排列整齐美观。
2.2.5 转弯后的固定采用专业线卡，线卡排列也需要整齐美观。
2.3 线头工艺
电线在穿过线管之后，线头的处理也非常重要，不光是为了隐蔽验收做好准备，更是为了施工安全，线头的处理需要遵循两个重要规范：
其一，电线在出线管后，应将电线进行缠绕式施工，末梢铜线部分必须用专用绝缘胶布进行封裹，这是因为在通电的时候，缠绕施工和绝缘胶布能最大程度的消除安全隐患。
其二，线管进线盒时，应采用专业锁扣进行链接，避免在线管抽动时造成线体。
3 防水工程
防水工程在装修工程中的重要性不言而喻，但是很多人在实际施工中会觉得防水工程很简单，只要把防水材料涂抹在卫生间或者厨房的地面就可以了，根本不注意防水中需要遵守的施工规范，导致在使用过程中出现渗水甚至漏水的情况，针对此种情况，我经过实际施工经验总结以下几点需要注意的操作规范，希望有所帮助。
3.1 选择合适的防水材料，现在市面上的防水材料种类繁多，我们需要根据所需要的室内环境选择适当的防水材料，当前室内防水一般采用聚氨酯防水涂膜。
3.2 在防水工程施工前，需要对地面和墙面进行找平工作，如有排水要求可以用细石混泥土进行找坡。一般卫生间的坡度在1％到3％之间，主要是要考虑地漏所在的位置，如地漏在房间中部，那坡度在1％就可以了，若地漏所在的位置比较偏远，坡水就适当大一些。
3.3 墙面防水应该先涂刷，然后再进行贴砖，在墙面给水管道预留槽处及水嘴周围防水涂刷应该致密。
3.4 墙面与地面接缝处的防水，在涂刷时应该保持一定的弧度并衔接紧密，避免直角，卫生间墙面防水涂刷高度不得低于1800。
3.5 地面防水涂刷应该均匀、饱满、无裂纹和蜂眼，地面主排水管道口要进行封闭，避免建筑渣土掉落造成堵塞。
3.6 施工完成后一定要进行24小时闭水实验，确认无漏水后才能进入下一道施工工序。
装修施工总结范文第3篇
关键词：全过程成本管控；目标成本设定及跟踪；事前控制
1 总结目标成本管理经验
（1）目标成本设定细化准确；
（2）详细分解目标全成本并责任到人，实现全员全过程成本管理，并采取具体考核细则进行奖惩；
（3）必须明确目标全成本归口部门（成本部），及时异动跟踪分析反馈，并进行预警和强控。
2 限额设计及成本对标管理分析
2.1 限额设计指标的确定
千岛湖度假公寓五期限额设计指标主要为精装修和景观，其中5#楼、6#楼软装到位精装修指标3100元/m2（按可售面积），7～11#楼仅硬装到位精装修指标2050元/m2（按可售面积），五期景观指标按景观面积单方723元/m2。
2.2 限额设计的执行
现5#楼精装修结转单方成本3066.55元/m2，6#楼精装修结转单方成本2972.13元/m2（按可售面积），7～11#楼2045元/m2（按可售面积），景观结转单方成本723元/m2，均在限额设计指标之内。
限额设计带来的经济效益评估目标明确，控制实施更有方向，更有针对性，非常有效。
2.3 总结限额设计及成本对标管理
以下主要对精装修限额设计成本管理心得，即使委托精装修设计已明确提出限额指标，但真正把控还是需要项目公司逐项仔细落实，主要通过以下方面着手：
（1）精装修单方指标目标设定，最重要参照对标项目进行各个子项详细指标分解，并具体体现到各个合约规划上；
（2）与工程部人员签订详细分解指标责任状，督促工程部成本管控主动性和积极性；
（3）抽取占比最多户型精装修图纸施工样板房，同时编制清单预算，根据限额指标倒算墙纸、石材、地毯、地板主材控制价，以便精装修材料最终敲定；
（4）样板房期间将各项成本指标锁定，大面招标结果必须在样板房确定各项指标范围之内，否则必须通过设计优化、材料替代或设施设备选型调整实现目标成本可控。
3 设计成本优化分析
项目公司领导始终贯彻成本管理理念为“我们在营造项目时每花一分钱都应该像从自己腰包掏出来一样”，正是因这种自上而下的成本管控意识促使项目事前控制做的非常到位。项目公司专门开展“我为成本献计策”活动，要求全员各自提出十条切实可行节约成本合理化建议并加以评审执行，详见如下：
（1）原1～4#楼所有消防楼梯均采用花岗岩面层，后考虑客户基本上不会走楼梯，改为环氧地坪漆综合单价由156元/m2调整为35元/m2，数量3553m2，成本节约43万元；
（2）设备阳台内侧铝板改为铝塑板，女儿墙内侧原设计石材跟到底，后改为挂下400mm，成本节约15万元；
（3）5#、6#楼外墙石材原设计采用以色列贝砂金，经与设计师沟通，建议改为卡拉麦里金石材，主材单价600元/m2调整到322元/m2，数量11517m2，成本节约320万元；
（4）7#～11#楼外墙石材厚度原设计为30mm，后与设计师沟通探讨，认为调整为25mm就可以达到相关规范，平板综合单价降低50元/m2，数量32868m2，成本节约164万元；
（5）7～11#楼针对部分不影响外立面效果阳台、采光井、格栅、架空层（除包柱外）石材幕墙改为真石漆，综合单价由620元/m2降低到105元/m2，数量5000m2，成本节约258万元；
（6）5、6#楼裙房屋顶网球场四周采用全封闭双面石材干挂围挡（周长118m，高度4.6m），现考虑该部位属非重要外立面，同时全封闭不通透，经项目公司与设计单位沟通拟改为网架，该调整不仅可保证使用功能甚至效果更佳，同时节约成本50万元；
（7）7～11#楼冷水设计采用不锈钢管，考虑精装修限额成本压力，经与设计院沟通改为PPR管，成本节约15万元；
（8）套内风管、静压箱经过多轮组织会审，通过合理排布，减少风管弯头，减小静压箱尺寸，成本节约20万元；
（9）五期板式换热器板片根据设计要求预留20%余量采用传特报价90万元，项目公司认为可取消板片余量，经与设计院沟通认可，最终报价75万元，该项调整成本节约15万元；
（10）五期室外景观设计图纸上花钵数量高达100多个，经多次评审减少到35个，成本节约50万元；
（11）五期室外泳池边8棵高度6.5～7m、冠幅6.5m桂花调整为规格相近、树形较好的香泡，成本节约32万元，五期大堂门口树池8棵高度4～4.5m、冠幅4.5m桂花调整规格相近、形态较好杨梅，成本节约7万元，此举不仅丰富了现场造景还使园区硕果累累，极大的丰富了景观园区效果；
（12）五期地下室风管设计采用玻璃钢风管，经沟通最终改为镀锌薄钢板，此项节约成本15万元。
通过以上合理化建议落实产生1004万元成本节约不难看出，成本精细化管理的成效显著，只要我们始终保持成本敏感性，保持各部门及时沟通，在保证品质或设计效果前提下，集思广益，用心深入挖掘，确实还是有很多空间、很多细节可以节约成本，真正做到性价比最高才是我们所追求的目标。
4 招标采购的管理控制
（1）所有招标需采用清单招标，尽可能减少采用费率招标；
（2）招标标段划分以及中标单位选择在综合考虑施工单位资金能力、公司管控以及以往项目施工项目口碑，同时重视项目经理选择；
（3）招标前合理划分界面有利于现场把控以及责任界定；
（4）即使是集团标准版本招投标及合同文件，同样需要项目公司深入评审，结合实际情况进行完善。
5 总结设计变更及签证的管理
（1）严格把控规划设计评审质量，减少施工阶段的规划设计变更，提高前瞻性；
（2）设计变更一定要考虑周全具有可操作性，同时在条件允许下应采取多方案考虑比较，选择性价比较高方案；
（3）设计变更、工程签证一定要及时，否则影响施工单位积极性甚至影响项目正常推进；
（4）责任单位扣款或交付后维修扣款需及时发放给施工单位，避免结算扣款扯皮。
6 无效成本管理分析
6.1 无效成本产生的主要原因
（1）图纸错误，不同专业图纸不一致，图纸与实际不符，施工前未提早发现；
（2）根据图纸施工后发生设计变更；
（3）专业交叉施工综合评审深度不够；
（4）分管人员考虑欠缺指令错误；
（5）满足各项验收条件等因素返工。
6.2 无效成本对项目成本的影响
无效成本越少，反映项目综合管控水平越好，反之，无效成本越多，反映项目综合管控水平越差。针对五期项目营造，由于自上而下贯彻减少无效成本甚至杜绝无效成本理念，否则就是分管人员责任心不够，因此在无效成本管控上收效较好。
6.3 总结无效成本的管理经验
（1）从源头杜绝无效成本管理就是保证设计图纸及时性、准确性；
（2）目标成本分解一定要具体明确各项工程无效成本具体金额；
（3）对施工单位合同约定由于自身审图不严等原因造成返工均由施工单位承担，督促施工单位主动发现问题解决问题能力；
（4）针对精装修项目可实行样板层现行方式可最大限度减少无效成本发生。
7 动态成本管理分析
成本部每月根据实际发生情况及时认真编制全成本动态跟踪表，必要时进行预警或强控，采取措施以达到可控。
8 结束语
装修施工总结范文第4篇
关键词：建筑装修工程；施工技术；管理措施
Abstract: With the rapid development of China's economy and the people's material and cultural living standards improve; people are more conscious pursuit of building space decoration design with creativity and personality. To achieve these artistic effect decoration designed, only be achieved through the construction of the renovation works. Construction and fitting for the protection of the main structure of the building, and to improve the functional and aesthetic features of the buildings use, decoration materials, the inner and outer surfaces of the building and space process. Renovation works fine division of labor, using centralized tools, short construction period, and emphasis on rhythm and with the construction process, the uneven quality of personnel, large liquidity has brought great difficulties to architectural decoration construction management, and even affect housing structure. This paper discusses issues related to the construction of the building renovation.Keywords: building renovation works; construction technology; management measures
中图分类号: TU767文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
1.建筑装修工程基本现状
建筑装修工程是将技术、艺术、融为一体的工程，同时也保护着建筑物主体的结构，随着当前经济社会的不断发展。广大人民不断提升对物质文化生活方面的需求，已经不再满足于基本的生活建筑空间了，而建筑装修工程则应运而生。建筑装修工程是设计师针对客户的个性需求对建筑物进行一些装修概念或方案设计，通过与与客户沟通达成一致目标、完成设计施工图后进行施工的过程。其自身特点决定了装修工程是由创新设计与施工共同构成的，建筑装修工程不仅是对建筑进行美化效果，还需要进行环境艺术的美化工作；不仅要求室内设计之间相互影响，而且对室内空间的整体性也有一定的要求。
针对各种建筑物的不同用途进行装修，以增加建筑物的实用性与美观性。然而由于传统的建筑装修技术管理粗犷。装修工程竣工后的使用中，常会出现内、外部部装修缺陷，比如裂缝、起皮、起鼓、掉渣、外墙砖瓦或石材脱落、供水供气管路渗漏或爆裂、因施工过程中擅自改变供电线路造成火灾等情况的发生。而且我国许多大型建筑装修公司工程中标后，将工程分包，分包企业并不具备相应的工程施工条件，这样就导致了在装修工程施工中，施工管理与技术管理困难，工程质量存在着隐患。随着市场经济的不断完善与发展，更多的装修施工单位认识到施工质量的重要性，不断提高自身的技术水平与施工管理水平，以保障工程施工质量。
2.建筑装修施工技术管理中存在的问题
虽然我国在改进建筑装修施工工艺、革新施工技术、研制与应用新型装修材料、施工机具等方面取得了显著的效果，但在建筑装修施工的过程中，仍然存在着一些问题。
2.1装修施工工期长
国内建筑在主体结构施工方面已进入了工业化施工，出现了许多比较好的建筑体系，取得了很好的建筑成绩。但装修工程仍落后于主体结构的发展，施工工期长的状况还普遍存在[1]。且装修工程的质量也极不稳定，返修量很大，拖了整个施工工期的时间。其主要原因是完善的设计、生产及施工技术体系尚未建立好，一些装修工艺操作不够科学、合理，劳动生产率、技术水平低下，原材料浪费严重，成本偏高和管理不善等。
2.2造价高，占用劳动量大
由于整个建筑物装修技术水平较低，于是手工操作量大。操作工艺落后，造成干法作业少，湿法作业多，增加了施工的难度，恶化了劳动条件。建筑装修设计、施工与科研能力远不能适应装修市场快速发展的需要，故形成了装修工程耗资高、占用劳动量大等局面。据建筑企业有关部门统计，装修工程造价是总造价的30~40%左右，所占用的劳动量约占建筑施工总劳动量的15～30%。
3.优化建筑装修施工技术管理的重要意义分析
施工技术管理工作的重点是做好基础工作，既要全面又要重点控制。根据不同项目的具体情况具体分析落实，分工协作力求最大程度为工程施工提供服务。当前施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。由此可见，优化建筑装修施工技术管理具有十分重要的意义，主要表现在以下几个方面：①运用企业建立的ISO质量管理体系，科学有序的开展技术管理工作；②保证施工工艺水平的先进性；③加强专业技术培训不断提高技术管理素质和技术能力，有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置；④有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究，不断总结经验，创造新的施工方法；⑤创造更多的建筑装修工程精品；推动我国建筑装修行业更上一层楼。
4. 加强装修施工企业技术管理工作的措施
装修施工总结范文第5篇
一、规范秩序。
管理处的岗位职责上墙，办公区域整洁，各项工作日志、文件记录清楚，内容完整。有完善的会议记录，会议中布置的工作完成率10xxxx。建立了完善的档案管理制度，对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整，有检索目录，文件贯彻率达10xxxx。同时，管理处初步实施了计算机化管理，各种联系函、通知、报告电脑中都有存档，可随时调阅。
二、规范服务。
管理处牢固树立服务理念，员工各负其责、各尽其能，按公司规定进行各项管理服务工作，公司对我处考核每月都有评定，考核到个人，并对我处管理质量有较高评价。小区设置了服务中心和24小时服务接待电话。业主（住户）的服务需求、建议、咨询、质疑和投诉等处理及时；业主有效投诉处理率10xxxx，业主（住户）服务需求回访率达9xxxx以上。同时，我处积极协调与工程部、售楼部、业主的关系；并从公司利益出发，处理各项事务。管理处有明确的改善管理服务质量的实施方案和阶段（月、季度、年）工作计划；工作计划完成率9xxxx以上，不合格服务整改合格率10xxxx。中秋节我处和开发商一同成功的举办了业主、客户联谊会，促进了物业与开发商、业主的友谊。在业主入住率较低的情况下，暂未开展其他社区文化活动，以降低成本。
三、管理维护及时到位。
管理处安排管理员及保安人员每天对小区进行巡检维护，确保房屋外观整齐，外墙及梯间墙面基本无污迹，公寓楼楼道在业主入住率很低的情况下，管理处安排保洁人员每月进行二次清扫保洁，以保证梯间卫生，公共区域无乱贴、乱涂、乱画现象。对正在装修的房屋，我们严格按房屋装修规定，督促业主和住户按规定进行装修，使装修协议、装修申请表、装修登记证齐全，杜绝违章情况的发生。我们严格日常巡查记录完整，对违反规划私自乱搭乱建及擅自改变房屋用途现象、破坏房屋安全情况及时劝阻、报告，并有相关记录。对小区已装修业主发生房屋渗漏的，管理处积极联系施工单位，针对业主向物业反映的问题落实维修。同时，积极上门与业主沟通、协调，就业主对维修的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人，达成与业主的意见统一。另外，我们加强了对施工方的现场管理，及小部分工程量的核算及施工方案的检查监督、现场人员施工安全的管理等，施工队进行维修时，保安人员主动要求施工人员在维修完工后关好门窗，清理完现场后方可离场，规范了维修现场的管理。
装修施工总结范文第6篇
【关键词】建筑装饰装修工程现场施工管理
1案例分析
2017年3月，甘肃西和农村商业银行滨河分理处装修工程实施了公开招标，该建筑装修工程拥有240m2的工程规模。招投标企业在经营过程中，为了保证工程质量，积极总结了原有建筑装饰装修工程现场施工管理中的缺陷，并从该工程的特点入手，有针对性的提出了相应的现场施工管理措施。
2传统建筑装饰装修工程现场施工管理中的不足
2．1分包人员管理水平较低
随着人们生活质量的不断提升，人们对建筑装饰装修工程的重视程度也在不断加深，这给装饰装修企业的发展提供了机遇。现阶段，专业的装饰装修单位不断增加，多数装饰工程都会被分包到这些单位中，装饰装修单位在施工中，会指派专业能力和经验丰富的工作人员亲临施工现场，对施工技术以及施工人员等加大管理力度［1］。但是，在实际装饰装修工程开展中，多数施工人员都没有经受过专业的训练，其综合素质也呈现出参差不齐的现象，极大的降低了此项施工的专业性和质量。同时，还有部分装饰装修工作人员对先进施工技术的掌握和接受能力较弱，导致现有装饰装修施工无法满足新时期建筑工程的建设需求，更重要的是，这给建筑装饰装修工程的现场施工管理增加了难度。再加上严重缺乏相应的管理制度，导致管理工作的价值被削弱，无法对施工现场进行有效的指导，因此不利于提升工程质量。
2．2装饰装修工作现场技术管理力度不足
近年来，建筑工程规模不断扩大，建筑装饰装修施工环节也呈现出较强的复杂性，这导致实际施工中，工作人员需要对多种施工技术进行综合应用才能够完成建筑装饰装修施工［2］。在多种施工技术中，电子化信息技术的重要性不容忽视。但是，现阶段我国多数建筑装饰装修工程中的现场技术施工管理呈现出明显的不足:第一，尽管多种小型电动工具被应用于施工中，但是手工仍然是该环节施工的主要途径，缺乏机械化设备应用水平的建筑装饰装修施工，阻碍了这一领域的全面发展;第二，在施工现场技术管理中，由于严重缺乏精细化，因此施工现场呈现出混乱的状态，由于建筑装饰装修施工空间相对有限，在没有合理的对施工现场环境进行规范的过程中，各种施工设备以及配件会形成杂乱堆放的状态，给工作人员带来极大的不便，同时严重影响工程质量。
3加强建筑装饰装修工程现场施工管理的措施
3．1构建完善装饰装修工程现场管理制度
针对分包管理水平较低的问题，新时期我国在积极加强建筑装饰装修工程现场施工管理的过程中，积极构建完善的管理制度是基础。在科学的应用制度展开管理工作时，有助于将建筑装饰装修施工的责任落实到每一个施工人员身上，确保其在日常工作中，明确自身的职责以及应当承担的质量责任，为施工人员全身心的投入到装饰装修施工中奠定良好的基础［3］。在这一过程中，可以从以下几方面入手:第一，构建专门的管理组织机构体系，在这一体系基础上划分施工任务，确保每一个施工岗位上都能够高效的展开技术管理工作，严禁施工中存在制作全责不明的现象;第二，积极构建激励机制，对建筑装饰装修施工以及技术人员的积极性进行激发，同时鼓励建筑装饰装修工程现场施工管理人员在日常工作中努力增加对先进施工技术以及应用原理的了解，并不断丰富自身的管理知识，学习先进的管理措施，为提升建筑装饰装修施工质量奠定良好的基础。
3．2加大现场施工技术的管理力度
值得注意的是，新时期，我国在积极进行建筑工程建设以及建筑装饰装修施工的过程中，要想从根本上提升施工质量，就必须加大对施工人员的培训力度，从整体上提升施工队伍的综合素质，才能够更加高效的展开建筑装饰装修施工，在保证工程质量的基础上，为企业创造更多的经济效益奠定良好的基础。只有加大对技术人员的培养力度，才能够促使其在实际施工中对各项先进的施工技术进行灵活的应用，提升工程质量。在这种情况下，新时期相关施工企业在积极加大现场施工技术管理力度的过程中，应在实际施工前，对技术人员进行全面的培训，促使其应用技术的水平以及熟练程度都能够有所提升，同时，只有对施工技术人员的证件进行全面检查的基础上才允许其参与到实际施工中;同时，实际施工中，应对装修环节进行巡视和反复检查，当发现质量问题时，应及时向上级进行汇报;在加大施工现场技术管理水平的过程中，相关管理人员应对先进技术和工艺的应用流程以及规范性进行严格的监督，及时纠正错误的操作方法，为高效展开建筑装饰装修施工、提升工程质量奠定良好的基础［4］。
4结语
综上所述，在建筑工程整体中，建筑主体结构同建筑装饰装修施工之间具有紧密的联系。二者对建筑工程整体质量都具有严重的影响。新时期，在积极加强建筑装饰装修工程现场施工管理的过程中，要求相关施工企业管理者首先增加对此项工作的重视，并有针对性的完善相应的管理制度，在加大对施工技术的现场管理力度过程中，提升该环节施工的规范性和秩序性，为提升施工效率和质量奠定良好的基础。
参考文献:
［1］杨杰民．浅谈如何加强工程装饰装修阶段的现场施工管理［J］．建筑工程技术与设计，2016(14):2486．
［2］马鑫林，龚少峰，孙延海，等．新形势下对建筑装饰装修工程现场施工管理的探讨［J］．建筑工程技术与设计，2015(21):1385．
［3］余爱荣．论建筑装饰装修工程现场优化管理要点［J］．建材与装饰，2015(14):221～222．
装修施工总结范文第7篇
关键词：建筑装修工程，意义，技术要素。
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：
一、建筑装修施工技术管理的重要意义
施工技术管理工作的重点是做好基础工作，既要全面又要重点控制。根据不同项目的具体情况具体分析落实，分工协作力求最大程度为工程施工提供服务。当前施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。由此可见，建筑装修施工技术管理具有十分重要的意义，主要表现在以下几个方面：①运用企业建立的ISO质量管理体系，科学有序的开展技术管理工作；②保证施工工艺水平的先进性；③加强专业技术培训不断提高技术管理素质和技术能力，有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置；④有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究，不断总结经验，创造新的施工方法；⑤创造更多的建筑装修工程精品；推动我国建筑装修行业更上一层楼。
二、建筑装修工程的技术要素
2.1 结合实际不断改善企业质量管理体系
①按企业已认证的质量、职业健康安全和环境管理体系运行要求找出企业管理体系运行中存在的不足，针对问题制定相应的措施，跟踪改进；②在深化设计方面结合企业实际强化设计部，按工程的需要配置设计师，对总装修图进行深化设计，而且深化设计必须充分体现总装修设计风格；③按技术规范管理制度的要求配置相应的岗位，并将各岗位职责明细化；④根据施工阶段合理调配人员及其分工；⑤基于提升管理人员素质水平的需要，定期开展基础性和专业性的培训工作，基于安全的需要加强施工人员的安全教育培训工作；⑥基于储备人才的需要引进优秀的技术管理人才，确保技术管理层发展的持续性、先进性。
2.2 不断优化建筑装修工程整体管理制度
①注重工程施工技术规范、标准、规程、技术文件的落实与完善，按企业的质量体系要求不断提升技术管理团队和完善技术术管理责任制，确保各技术岗位均配置相应的技术管理人员，预防和避免施工责任不明确或无责任情况的发生，使技术管理人员的积极性、创造性能发挥出来；②注重质量技术交底工作与技术档案的管理与落实，施工前必须熟悉图纸，进行图纸会审，施工图纸未经会审不能施工；③为预防盲目施工，质量技术交底工作必须分级进行，关键工序、特殊工序要进行重点的质量技术交底。
2.3 基于环保理念转变材料采购方式
建筑装修施工企业在落实科学发展观、构建和谐社会的进程中，在追求经济效益最大化的同时，还必须努力实现资源节能型、社会友好型企业的发展目标，维护社会利益，保护好周边环境。①施工企业的原材料采购应以有利于环境改善，绿色采购当成义不容辞的责任，把采购环保的设备和材料变成自觉行动；②注重施工技术管理人员环保意识的提升，加大技术和资金的投入力度；③引入环保理念，严格按照国家相关要求采购环保的建筑装修施工材料。
2.4 施工工序的质量控制
建筑装修工程施工工序比较复杂, 既相互制约, 也相互联系, 施工工序的质量控制也是建筑装修质量控制的关键环节, 这一环节的质量控制把握不好, 就可能影响到整个建筑装修的施工质量, 控制工序的质量是非常关键的。首先, 要严格按照工艺流程进行施工, 根据工艺流程的规范标准和要求加强质量监督，设置工序质量控制点，使工序质量控制处于良好的状态，要充分认识到施工工序的质量控制的重要性, 切实抓好施工工序的质量控制。
2.5 加强施工现场管理
随着时代的发展，传统的施工现场“脏、乱、差”情况有了很大的改变，但还是存在不少的问题，基于和谐社会发展的需要，应以确保施工文明化为前提，对施工现场实行文明化、科学化的管理。以施工文明化为前提的施工现场优化管理应包括一下几个方面：①加强施工作业管理；②加强施工质量管理；③加强物资流通管理；④加强施工安全管理体制；⑤加强现场整体管理的诊断；⑥加强岗位责任制的职责落实。
通过加强六大施工现场管理内容，达到加强施工现场管理的目标。因此，应做好以下几方面的工作：①始终以市场主导企业发展方向，以业主需求为中心，为业主提供满意的建筑装修产品；②杜绝施工过程中出现以次充好、偷工减料和原材料浪费的现象，确保施工作业始终在阳光下进行，科学合理安排施工，在提高生产效率的同时提高生产效益；③不断优化人力资源，注重全员思想素质、专业水平的提高；④实施定额管理制，既降低物耗也减少能耗，确保原材料利用率达到最大化，控制好工程成本；⑤以发挥综合管理效益为宗旨，不断优化施工现场作业的协调性，确保现场投入控制的有效性，实现以最小投入获得最大的产出；⑥施工作业均衡化、标准化、科学化，从而提高施工作业效率水平；⑦加强施工现场的管理，确保施工现场在安全的施工环境中，高效、保质。
2.6 基于进度需要优化施工资源配置
施工资源配置合理与否是工程能否顺利开展的根本前提，为了按施工进度计划，减少不必要的资源浪费，在编制施工组织设计时就应该针对工程的特点进行方案对比优化施工资源的配置，考虑人力资源、施工机械的配置，施工工序安排、材料的供应等，保证各工序衔接合理满足进度要求，保证施工安全、保证施工质量。
2.7 加强技术文件管理
在整个建筑工程中，工程变更的影响不可小觑，工程变更参考应作出有利于工程项目的进展情况考虑，并妥善保管修改的文件，以确保有效的完成档案管理工作，因此应做好以下几个方面的工作：①对于工程竣工图上没有的项目和增减的工程数量应做到心中有数，尤其是不得遗漏有关任何技术数据；②仔细核查进度验收资料，这是因为工程各施工环节关系紧密，如果同一实体各工序资料日期对不上，这就给后期的资料整理增加了难度。因此在填写进度验收资料过程中必须高度认真负责、及时准确、规范，并要由项目负责人监督和把关。
三、结束语
随着生活的不断好转, 建筑装修规模的不断扩大, 建筑装修工程质量控制已经成为越来越重要的问题, 影响装修工程质量的问题有许多,有人为因素，也有材料因素, 还有环境因素, 我们要认真分析, 仔细总结经验, 在装修工程实施之前认真审核设计图纸, 制定切实可行的施工方案, 同时, 把好装修材料审核这一关, 仔细选择建筑装修材料, 确保装修材料的质量符合国家环保标准和质量要求, 还有, 施工工序的质量控制也是关键环节, 我们要切实抓好施工工序的质量控制, 防患于未然, 保障装修质量, 提高装修工程的管理水平。
参考文献
[l] 建筑装饰装修工程质量验收规范(G B 5021 0- 2佣D .北京:中国建筑工业出版社,20 2
[2] 以继业, 王仲发,装饰工程质量问题与防治.北京:化学工业出版社, 2 0 5.
[3] 黄明伦, 羊伟庆.浅析装饰装修工程施工质量控制科技创新导报, 20 10 , 28 .
[4]杨尚勇.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011，（11）.
装修施工总结范文第8篇
关键词：设计管理；精装修；技术要点
Abstract: fine decoration makes a room is the trend of the development of the real estate, fine decoration engineering is a complex project, it involves a wide variety of materials, construction process with many professional engineering thrust deep into the need to cooperate. At the same time, it is a visual display the image of the achievements in construction engineering, under high attention. For project construction, fine decoration stage of the project management is difficult. In this paper, this from several aspects are analyzed.
Keywords: design management; Fine decoration; Technical key points
中图分类号：TU767 文献标识码：A 文章编号：
就目前建筑业的发展来看，精装修房屋已经是一种趋势；与此同时，对精装修管理也一直处在探索期，经历着创新-实践-创新-实践-创新。而国内的精装修管理没有更多可供参考的样例，我们也无从直接复制国际化的管理模式。在讨论中，我们必须时刻以用户为中心，适应市场的变革，抓住客户的体验，在探索中成长，在发展中谋求向国际化接轨。
在顺应国家政策及国际趋势的同时，无论是从竞争的出发点考虑还是从客户需求考虑，我们在不断总结和创新，已逐步形成了完整的精装修管理模式。首先，我们必须对工程项目的类别给与鉴定；其次，逐一进行项目功能分析；最后，综合考虑各因素制定出管理方案。
精装修技术管理内容主要包括：现场放线；水、电及室内机电设备安装及试压调试；吊顶及隔墙基层施工，卫生间防水施工，及隐蔽工程验收；墙顶面批灰，墙地砖施工，地板基层施工；成品门套、固定家具安装，墙面修整打磨及面层处理；墙顶面乳胶漆，墙纸、软包施工；开关、面板、洁具、龙头、电器、五金、灯具安装调试；地板、地毯施工，石材结晶处理；细部整改、验收。现场管理人员应了解认识精装修工程各阶段、各种材料的施工管理技术，保证精装修各阶段、各材料间的合理衔接和搭配；同时把握目前精装修工程各环节的技术特点、局限性、质量通病，选取经济合理、技术先进的施工方法，应用于工程营造。
工程进度计划中，装修工程的进度受设计进度影响很大，由于装修阶段的设计变动较多，通常很多工程的主体结顶已很久了，还不能完成装修图，极大地影响招标准备和施工单位进场的时间，从而造成工程总进度的滞后。通常来说，设计进度跟不上计划，从整个设计流程来看，首先是设计方案效果图，然后依次是平面布置图、吊顶图、立面图。方案效果图决定了装修的效果，平面布置图直接影响着今后的使用功能，因此，在这两个阶段论证和修改的时间比较多，而吊顶图和立面图两个阶段的工作量很大，如果在吊顶图和立面图完成后，再提出调整平面布局，设计修改量是比较大的，将影响整体出图的时间。因此，为了确保装修跟得上总体进度，确定在主体结顶前完成施工图。
施工阶段的主要管理内容涉及：材料管理。材料、设备的安装使用条件是否与现场条件符合。材料、设备的成品保护措施是否到位；采购计划的时间节点是否合理，是否可以满足施工进度要求。质量管理。管理人员负责精装修施工质量管理的日常工作，应加强对施工现场的日常巡视，对施工中出现的质量问题及整改情况进行跟踪、作相应记录，并定期反映在过程控制记录中。管理人员对精装修工程的质量负有督导责任。
进度管理。要求施工单位拟订总体进度计划、月进度计划、周进度计划及施工进度控制节点；分析施工单位进度计划的合理性、可行性、提出调整意见；监督施工单位进度计划的执行情况，并适时采取措施保证计划的实现；协助监理组织召开监理例会。成本管理。现场管理人员应根据事先核定的合理的精装修成本限额，对于个别施工前未予明确确认价格的材料、施工中变更的材料、新增施工费用及由于建设方原因引起的返工费用，进行审核，并上报成本管理部审批，合理控制相关费用，保证不至突破限额成本。安全管理。管理人员应增强安全管理意识，在施工阶段对安全管理，尤其是消防管理应引起足够重视，督促和监督施工单位做好安全管理工作、定期召开安全专题会议并加强现场巡检力度。设备管理。管理人员应对施工单位在工程施工中所需的机械设备的到位情况进行相应检查，对于无法达到施工工艺水平、报废的、以及存在安全隐患的机械设备，要求施工单位及时更换，并要求机械设备数量满足施工进度的要求。人员管理。现场管理人员负责定期检查施工单位操作人员的配备情况及实际操作水平，各工种人员应配备合理，人员数量满足工程进度要求，建设单位对施工人员的雇佣与管理应符合国家的相关规定。分包管理。管理人员负责具体协调处理精装修单位与空调、网络弱电、消防、安防等管理与配合的具体事宜。文明施工、成品保护管理。管理人员应加强对装修单位的文明施工管理，在日常加强巡视中对于各种违背文明施工的现象应及时予以制止及采取相应的处理措施。验收、整改管理。工程竣工验收。精装修工程施工结束，管理人员负责协助进行竣工验收，并填写相关资料；管理人员负责督促施工单位就工程竣工验收过程发现的问题进行整改；
综上所述，建筑项目的设计管理是一项复杂的系统工程，建筑企业必须采取科学的方法提高施工管理素质。首先，安全应牢记放在管理工作中的首位，而且安全管理的好坏牵连到人的生命，所以安全是建筑业的命脉。作为管理人员必须要做好安全措施，以预防为主，安全第一。这样才能保障企业生存和工程的效益。在进行项目的管理时应用系统的观点、系统的方法进行管理。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，不断积累经验，才能保质保安全地按时完成施工任务作为建设单位，如果能做好各方面的管理工作，很多工程难点都会迎刃而解，但是项目管理是一门技术，也是一门艺术，更多时候是要协调好各个单位关系，使各方力量形成一股合力，促进项目圆满完成。
参考文献：
【1】左树滨；3D studio MAX、PHOTOSHOP豪华大堂精装修[M]；北京希望电子出版社2001
【2】吴凯波；攻克难点实现住宅全装修——金鼎湾项目全装修实践探讨以及政策建议[J]；城市开发 ；2009(8)
【3】李岩；影响工装质量控制的因素及解决方法和措施[J]；城市建设；2010(18)
【4】江海强；房地产精装修房装修组织与管理浅析[J]；中国科技纵横；2011(6)
【5】汤镖玉；建筑装修工程施工的质量控制和管理[J]；中国高新技术企业；2007(16)