供应合同
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了八篇供应合同范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
供应合同范文第1篇
甲方：
乙方：
2、甲乙双方协商，油料供应条款及结算方法如下。
3、方在施工期间，所有机械的柴油由乙方及时供应。 乙方向甲方供应的柴油必须有质量保证，数量有保证、够数。 如果乙方向甲方提供的柴油造成甲方的机械损坏，《经权威部门鉴定》、造成损失由乙方负责。
4、 在施工期间柴油的价格随着市场波动及时调整价格。如果出现批零倒挂由甲方自由选择使用权利。
5、 在施工期间，乙方向甲方提供到 元的柴油时甲方必须及时付给乙方，否则乙方有权拒绝供油。
6、 甲方在机械需要加油期间应提前2小时通知乙方，避免供油不及时，乙方在接到甲方通知时应及时把油送到工地。
7、 乙方给甲方供油到 元时，如甲方不及时结账，拖延的时间应向乙方加付利息。
8、 本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。 本合同自双方签字生效施工结束款付清终止
甲方：
乙方：
年 月 日
燃料油供应合同范文二甲方：_________公司________加油站
乙方：___________________________
甲乙双方本着自愿、公平、互利、诚信的原则，就甲方给乙方供油事宜，经协商达成协议如下：
一、总体共识
(一)双方一致同意，按照国家标准建立供需油品业务关系。
(二)双方一致同意恪守本合同条款内容。
(三)双方共同遵守国家和省市人民政府有关成品油质量、计(数)量、供需方面的政策、法规和规定。
二、权利和义务
(一)甲方的权利和义务
1.甲方应按本合同规定保证质量向乙方供应油品。
2.在乙方不按本合同规定履行时，甲方有权终止合同并不承担任何责任。
3.甲方承担因甲方原因造成的油质不合标准给乙方车辆及设备造成的损失。
4.甲方有权拒绝本合同以外的要求。
(二)乙方的权利和义务
1.乙方作为甲方的定点机构客户，有权享受站内设有的免费服务设施。
2.乙方应遵守甲方加油站现场管理的有关规章制度。
三、油品价格
以甲方当日加油站挂牌价为基础。
四、供油方式
1.先款后油
2.乙方需持经乙方加盖公章的油品供应凭证到甲方加油站加油。
五、结算方式和期限
1.加油凭证的制作有乙方负责，经乙方盖章有效。此凭证只做定点加油使用，不得兑换现金。
2.乙方持加油凭证加油时，应在凭证上注明单价(当日挂牌价)、加油数量、油品标号及司机签名。
六、违约责任
1.因甲方人为因素造成的数量不足，应加倍补偿乙方。
2.因政府政策或法律的变动，致使甲方供应油品型号、品种、质量发生的变动，甲方不承担有关责任。
七、本合同不因承办人、法定代表人、甲乙双方隶属关系或机构名称的变更而作废。
八、本合同履行过程中，如发生争议，双方应先协商解决，协商不能达成一致时，任何一方均有权向人民法院提起诉讼。
九、本合同一式两份，双方各持一份，合同未尽事宜双方另行商定。
甲方：_______(盖章) 乙方：_____(盖章)
负责人：____________ 负责人：___________
地址：______________ 地址：_____________
联系电话：__________ 联系电话：_________
______年____月____日 _____年____月____日
燃料油供应合同范文三甲方：
乙方：黄骅市熙盛商贸有限公司
甲乙双方本着自愿，诚信，发展长期合作的原则，甲乙双方经协商设立本合同：
1、乙方向甲方交纳40万元油质保障金(以油价收据为准)如在一个生产年度没有发生因柴油质量造成甲方经济等损失，到本年度施工停工后如数退还。
2、如甲方在合同期一个月内用油量不足80吨，乙方可向甲方提出终止合同的要求，甲方无条件退还保证金以及全部油款。
3、伊泰泰丰煤矿1队和2队两个施工队，同一天进油并且同一价格，必须经双方共同协商完当天油价，乙方才可发车。
4、乙方所供应柴油以山东地炼价格为准，甲乙双方及时沟通。
5、乙方在给甲方供油中途不得无故停油，如无故停油造成甲方工地停工，乙方承担甲方的一切损失。(自然灾害、人为不可抗拒的除外)
6、责任认定，如工地上有三台挖机同一天出现油头烧坏问题，认定为乙方责任，并以卸油取样化验的油质为最终依据。
7、未尽事宜，另和商议。
8、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
9、合同有效期为一年。
甲方：
供应合同范文第2篇
购买方（以下简称乙方） ：
甲方与乙方进行商品交易的任何相关程序为达到双方平等、互利、合法、公平的交易原则，经双方友好协商，签署如下协议：
一、 合作关系
1.甲、乙双方自协议签订之日起形成（供需合作伙伴关系）；
2.甲方所品，必须符合产品质量标准，如出现产品质量问题，甲方无条件退货或换货；
3.甲方按乙方所需产品规格、数量及时送达乙方；
4.乙方在协议期内，不得使用其它同行所供应的同类品牌酒水。
二、供货品种及价格
1.冰纯嘉士伯 （__mlX24瓶/件）__。00元（每件人民币元正）。
2.小百威 （__mlX24瓶/件）__。00元（每件人民币元正）。
3.大百威 （__mlX12瓶/件）__。00元（每件人民币正）。
4.威龙干红 （__mlX 瓶/件）__。00元（每件人民币元正）。
5、西湖啤酒 （__mlX12瓶/件）__。00元（每件人民币元正）。
6、燕京啤酒 （__mlX 瓶/件）__。00元（每件人民币元正）。
7、青岛啤酒 （__mlX 瓶/件）__。00元（每件人民币元正）。
8、茅台迎宾酒 （__mlX 瓶/件）__。00元（每件人民币元正）。
在本合作协议书有效期内，如甲方调整产品价格，应及时通知乙方，双方均按调整之日起的新价格执行。
三、货款结算方式
1.现款现货结算（是；不是）
2.批结（是；不是），甲方按每批 件为一送货单位向乙方供货。次批货到时乙方无条件向甲方支付前批货款。
乙方必须按时结算货款，不得延迟。本协议结束之日，乙方应结清所欠甲方所有货款。
四、违约责任
1.甲方违反以上协议，应向乙方支付违约金20万元；乙方违反以上协议，除结清所欠货款外，并向甲方支付违金20万元。
五、协议期限
1.本合作期限自 年 月 日至年____月____日止有效，有效期届满，双方本着真诚合作的态度及供需平衡的情况，在本协议结束前，再行签定新协议书。
六、解决合同纠纷的方式：
本协议未尽事宜，由甲乙双方协议解决，协议不成，双方同意向甲方所在地的人民法院。
七。其它
1.注：乙方 必须 对甲方的供货价格保密。
2.本协议一式两份，甲、乙双方各执一份备查，本合同经甲、乙双方签字签章后即开始生效。
甲方： 乙方：
_________（盖章） _________（盖章）
授权代表签章______ 法人签章______
供应合同范文第3篇
使用方(以下简称甲方)：****有限公司项目部
供应方(以下简称乙方)：****
第一条 目的和背景条款
1.1 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律法规和本项建设工程的具体要求，甲乙双方在协商一致基础上，本着自愿、公平和诚信的原则，就_________工程所需的 供应事宜签订本合同，以资共同遵守。
第二条 材料交货地点、供货期限
2.1 交货地址：_________
2.2 供货起止时间：_________年_________月_________日至_________年_________月_________日
第三条 供应要求及价格
3.1数量(m3) ;单价(元/m3) ;货款金额(万元) ;最终以实际结算为准。
3.2上述价格为到货价，且是综合单价。含运费、装卸费、保险费(如有)、税款。
第四条 结算和资金支付条款
4.1 结算方式：
4.2 约定的结算期限：
4.3送到工地，甲方应指定专人在发货单上签字作为收货确认。但签字不视为乙方材料合格，有关材料质量应按本合同第五条约定办理。
4.4每月_________日前，供需双方对上月供应量进行核对，并办理有效签字手续。
4.5付款方式和期限：
第五条 质量标准和验收
5.1 乙方应对供应材料的质量负责。
5.2 材料应符合现行国家质量要求和行业有关标准，符合业主要求。
5.3 乙方货到后甲方应组织人员初验，初验合格的，甲方签收;初验不合格的，甲方退回乙方，由此引起的损失由乙方自担;如果本项工程对材料验收有特殊要求的，应按此规定办理;甲方初验合格，不意味材料最终完全合格，甲方将在实际使用过程中进行进一步检验和验收，如发现质量不合格或不能满足施工要求，甲方应立即通知乙方更换或作退货处理，乙方应立即作出处理，并承担相关损失和费用，否则甲方有权从未付材料款中扣除相关款项。
第六条 甲方的责任和义务
6.1 甲方应根据施工进度，提前_________天向乙方提供货要求通知，通知包括但不限于书面、口头、传真、电话、电子邮件方式。
6.2 乙方按时送达材料后，甲方应及时组织初验，初验合格的，及时签收确认，初验不合格的，通知乙方退货或作换货处理。
第七条 乙方的责任和义务
7.1 乙方应按合同要求及时保质保量供应材料，如不能按时供应，或供应的材料不合格，由此给甲方造成的损失，乙方应负责赔偿。
7.2 乙方应按国家有关规定及时向甲方提供相关资料。
7.3 乙方应遵守施工工地有关的规章制度，并负责乙方人员及设备的安全。
第八条 甲乙双方其他约定条款
8.1 在预拌混凝土供应中，如需更改约定的重要技术数据，要求更改的一方必须出具有效的书面凭证，并征得另一方的同意。
8.2 材料使用后甲方若发现质量问题，应在_________小时内书面通知乙方，甲乙双方应及时协商解决。
8.3 乙方保证材料在供应之前所有权确为自己所有，不存在权利瑕疵，如若引发侵权责任由甲方承担。
8.4 双方约定由材料在运到乙方指定的地点前，产品毁损、灭失的风险由乙方承担。
8.5 甲乙双方在履行本合同过程中的联系方法以下表为准，如发生变更须以书面方式通知对方。
联系地址
电话
传真
联系人/电话
甲方
乙方
第九条 违约责任
9.1非因质量原因甲方中途退货的，应当承担退货价金1%的惩罚性违约金，不能继续履行合同的，乙方有权单方面解除合同;考虑到业方计价的滞后性，甲方不承担延期付款六个月内的违约责任。
9.2乙方不能按期交货的，应当承担本批货款总价的1%的惩罚性违约金，并继续履行合同。甲方提供的产品质量不符合双方约定的质量标准，应当承担合同总造价的1%的惩罚性违约金，如不能继续履行合同的，甲方有权单方面解除合同。
9.3因不可抗力造成本合同不能履行的，任何一方均可解除合同，并互不承担违约责任。
第十条 争议解决条款
10.1 因履行本合同发生的争议，由当事人双方协商解决
10.2 如仍未解决，依法向甲方企业法人住所地有管辖权的人民法院提起诉讼。
第十一条 合同生效及其他
11.1 合同经甲乙双方签字盖章后生效。本合同一式_________份，甲乙双方各执_________份，每份具有同等法律效力。
11.2 本合同未尽事项，可由双方约定后签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。
11.3 本合同附以下_________
甲方(签章)：________乙方(签章)：_________
法定代表人：__________法定代表人：___________
委托人：__________委托人：___________
单位地址：____________单位地址：_____________
电话：________________电话：_________________
开户银行：____________开户银行：_____________
供应合同范文第4篇
购买方（以下简称乙方） ：
甲方与乙方进行商品交易的任何相关程序为达到双方平等、互利、合法、公平的交易原则，经双方友好协商，签署如下协议：
一、 合作关系
1.甲、乙双方自协议签订之日起形成（供需合作伙伴关系）；
2.甲方所品，必须符合产品质量标准，如出现产品质量问题，甲方无条件退货或换货；
3.甲方按乙方所需产品规格、数量及时送达乙方；
4.乙方在协议期内，不得使用其它同行所供应的同类品牌酒水。
二、供货品种及价格
1.冰纯嘉士伯 （__mlX24瓶/件）__。00元（每件人民币元正）。
2.小百威 （__mlX24瓶/件）__。00元（每件人民币元正）。
3.大百威 （__mlX12瓶/件）__。00元（每件人民币正）。
4.威龙干红 （__mlX 瓶/件）__。00元（每件人民币元正）。
5、西湖啤酒 （__mlX12瓶/件）__。00元（每件人民币元正）。
6、燕京啤酒 （__mlX 瓶/件）__。00元（每件人民币元正）。
7、青岛啤酒 （__mlX 瓶/件）__。00元（每件人民币元正）。
8、茅台迎宾酒 （__mlX 瓶/件）__。00元（每件人民币元正）。
在本合作协议书有效期内，如甲方调整产品价格，应及时通知乙方，双方均按调整之日起的新价格执行。
三、货款结算方式
1.现款现货结算（是；不是）
2.批结（是；不是），甲方按每批 件为一送货单位向乙方供货。次批货到时乙方无条件向甲方支付前批货款。
乙方必须按时结算货款，不得延迟。本协议结束之日，乙方应结清所欠甲方所有货款。
四、违约责任
1.甲方违反以上协议，应向乙方支付违约金20万元；乙方违反以上协议，除结清所欠货款外，并向甲方支付违金20万元。
五、协议期限
1.本合作期限自 年 月 日至年____月____日止有效，有效期届满，双方本着真诚合作的态度及供需平衡的情况，在本协议结束前，再行签定新协议书。
六、解决合同纠纷的方式：
本协议未尽事宜，由甲乙双方协议解决，协议不成，双方同意向甲方所在地的人民法院。
七。其它
1.注：乙方 必须 对甲方的供货价格保密。
2.本协议一式两份，甲、乙双方各执一份备查，本合同经甲、乙双方签字签章后即开始生效。
甲方： 乙方：
_________（盖章） _________（盖章）
授权代表签章______ 法人签章______
供应合同范文第5篇
供应方(以下简称乙方)：
第一条目的和背景条款
1.1根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律法规和本项建设工程的具体要求，甲乙双方在协商一致基础上，本着自愿、公平和诚信的原则，就_________工程所需的供应事宜签订本合同，以资共同遵守。
第二条材料交货地点、供货期限
2.1交货地址：_________
2.2供货起止时间：_________年_________月_________日至_________年_________月_________日
第三条供应要求及价格
3.1数量(m3);单价(元/m3);货款金额(万元);最终以实际结算为准。
3.2上述价格为到货价，且是综合单价。含运费、装卸费、保险费(如有)、税款。
第四条结算和资金支付条款
4.1结算方式：
4.2约定的结算期限：
4.3送到工地，甲方应指定专人在发货单上签字作为收货确认。但签字不视为乙方材料合格，有关材料质量应按本合同第五条约定办理。
4.4每月_________日前，供需双方对上月供应量进行核对，并办理有效签字手续。
4.5付款方式和期限：
第五条质量标准和验收
5.1乙方应对供应材料的质量负责。
5.2材料应符合现行国家质量要求和行业有关标准，符合业主要求。
5.3乙方货到后甲方应组织人员初验，初验合格的，甲方签收;初验不合格的，甲方退回乙方，由此引起的损失由乙方自担;如果本项工程对材料验收有特殊要求的，应按此规定办理;甲方初验合格，不意味材料最终完全合格，甲方将在实际使用过程中进行进一步检验和验收，如发现质量不合格或不能满足施工要求，甲方应立即通知乙方更换或作退货处理，乙方应立即作出处理，并承担相关损失和费用，否则甲方有权从未付材料款中扣除相关款项。
第六条甲方的责任和义务
6.1甲方应根据施工进度，提前_________天向乙方提供货要求通知，通知包括但不限于书面、口头、传真、电话、电子邮件方式。
6.2乙方按时送达材料后，甲方应及时组织初验，初验合格的，及时签收确认，初验不合格的，通知乙方退货或作换货处理。
第七条乙方的责任和义务
7.1乙方应按合同要求及时保质保量供应材料，如不能按时供应，或供应的材料不合格，由此给甲方造成的损失，乙方应负责赔偿。。
7.2乙方应按国家有关规定及时向甲方提供相关资料。
7.3乙方应遵守施工工地有关的规章制度，并负责乙方人员及设备的安全。
第八条甲乙双方其他约定条款
8.1在预拌混凝土供应中，如需更改约定的重要技术数据，要求更改的一方必须出具有效的书面凭证，并征得另一方的同意。
8.2材料使用后甲方若发现质量问题，应在_________小时内书面通知乙方，甲乙双方应及时协商解决。
8.3乙方保证材料在供应之前所有权确为自己所有，不存在权利瑕疵，如若引发侵权责任由甲方承担。
8.4双方约定由材料在运到乙方指定的地点前，产品毁损、灭失的风险由乙方承担。
8.5甲乙双方在履行本合同过程中的联系方法以下表为准，如发生变更须以书面方式通知对方。
联系地址
电话
传真
联系人/电话
甲方
乙方
第九条违约责任
9.1非因质量原因甲方中途退货的，应当承担退货价金1%的惩罚性违约金，不能继续履行合同的，乙方有权单方面解除合同;考虑到业方计价的滞后性，甲方不承担延期付款六个月内的违约责任。
9.2乙方不能按期交货的，应当承担本批货款总价的1%的惩罚性违约金，并继续履行合同。甲方提供的产品质量不符合双方约定的质量标准，应当承担合同总造价的1%的惩罚性违约金，如不能继续履行合同的，甲方有权单方面解除合同。
9.3因不可抗力造成本合同不能履行的，任何一方均可解除合同，并互不承担违约责任。
第十条争议解决条款
10.1因履行本合同发生的争议，由当事人双方协商解决
10.2如仍未解决，依法向甲方企业法人住所地有管辖权的人民法院提讼。
第十一条合同生效及其他
11.1合同经甲乙双方签字盖章后生效。本合同一式_________份，甲乙双方各执_________份，每份具有同等法律效力。
11.2本合同未尽事项，可由双方约定后签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。
11.3本合同附以下附件：_________
甲方(签章)：________乙方(签章)：_________
法定代表人：__________法定代表人：___________
委托人：__________委托人：___________
单位地址：____________单位地址：_____________
电话：________________电话：_________________
开户银行：____________开户银行：_____________
供应合同范文第6篇
未对合同履行状态进行有效的跟踪和反馈，导致合同结算不严格，无法进行适当的合同履行情况的检查有些公司虽然对合同签订前的比价、招投标等工作进行了规范和控制，但缺乏有效的合同履约的跟踪管理，经办人员编制付款预算时往往将同一家供应商涉及多笔合同付款混报预算，特别是合同重要条款发生变更是无法对合同版本进行控制，在账务上无法准确知晓公司还有多少在手合同没有履行，对于监控付款及合同履约更是无从下手，无法及时发现和处理异常情况。
二、非供应链类采购合同管理体系建设
针对以上的漏洞和问题，笔者试着转变管理思路，采用深度应用金蝶ERP系统的思路，采用项目管控方式，建立起公司的非供应链类采购合同管理体系。通过建立一套规范和有效控制非供应链类合同管理业务操作流程并对合同承办部门的经办人员进行有针对性的培训，在国家内控法规和现有制度保证的情况下，有效监控这一部分合同的执行和结算，有效降低企业财税风险、提高合同履行执行效率，提高公司信誉。
（一）确立项目的阶段性目标
1、确立非供应链合同类合同分类及编码规则。
2、实现在金蝶ERP实现非供应链合同类合同的录入、审核、付款、开票结算流程顺畅。
3、指导业务人员操作，确立试点对象，完成两个月的业务同步模拟测试。
4、制定《非供应链类合同管理操作规范》。
（二）项目具体实施的总体思路
1、根据公司现状确立本单位涉及纳入管理的合同实施的范围。针对公司业务情况对涉及的合同进行分类和编码规则的制定。合同编号是一个基本的工作点，也是录入ERP系统进行管理的一项重要内容。编号是可以按照部门代码+年份缩写+合同类别进行编号，也可依据以前公司或单位的习惯分类来编，总之，目的只有一个，方便记忆、保存和查找。
2、走访业务单位并开展公司合同管理现状的调研，了解并分析现有流程风险点。可以采取对公司业务进行分析的方式，找出涉及问题最多的部门和业务，有针对性的进行问题调研。特别需要挖掘现有合同履约结算流程的风险点。
3、根据调研结果拿出具体项目方案并在项目组开展项目方案评审。在这个阶段需要注意，可以先对公司使用的财务软件进行深度挖掘和利用，尽可能不要改变稳定系统的核算思路，但对于需要重点把控系统又无法支持的情况下，建议对系统进行简单的开发调试。例如，例如有的公司在年初会下达技改计划和资金预算计划，而系统提供的合同录入单据中又没有填列技改编号的地方，那么可以在合同录入单据和付款单及系统发票的单据上进行将此内容添加成必录项。
4、根据确定的方案在ERP测试系统进行模拟测试，包含权限设置测试、业务流程测试、关键控制点测试、财务控制点对接等。这个环节特别重要，需要在测试库中进行完整业务录入，并对各种可能发生的情况做好业务应对，有的公司的财务软件如果系统操作复杂，那么更要考虑与财务流程的对接，包括什么角色的业务人在什么情况下做怎样的动作来完成。
5、根据测试结果编写《非供应链类合同管理操作规范》并组织业务和财务开展一对一业务操作培训。
6、确认项目正式系统试运行时EnterpriseResourcePlanning推进范围，采取先试点再推广的方式，以公司常常发生的合同试点对象，在测试帐套中运行检查2-3个月无特殊流程变化后逐步推广至其他非供应链类合同正式运行。
（三）笔者对开展该项目的思考
供应合同范文第7篇
关键词：供应链；质量风险；批发价格；委托理论；合同设计
中图分类号：F273.7 文献标识码：A
Abstract： Considering products' quality failure， the efficient coordination between one risk neutral supplier and one risk neutral buyer was studied. Based on principal-agent theory， this paper uses a quality level-dependent wholesale price to calculate the proper external partition coefficient and internal partition coefficient under the three asymmetric information moral hazard situations. As well as in their respective condition， how we design the optimal supply chain quality cost-sharing contract in order to reach same optimal solution.
Key words： supply chain； quality risk； wholesale price； principal-agent theory； contract design
在经济全球化的过程中，供应链中的产品质量管理问题已经引起了研究人员及企业管理者的广泛关注。低质量产品的供应，不仅会造成返修工作的大量增加，还会严重损害供应商和购买商、购买商和消费者之间的关系和彼此的利益，甚至会导致整个供应链的崩溃。由此，供应链质量管理已然成为企业经营管理中重要的一环。2012年10月10日，丰田汽车由于电动车窗的开关存在缺陷，召回小型车“威姿（VITZ）”等6款车型共约46万辆汽车。包括海外市场在内，全球召回数量达743万辆，创最多纪录。丰田宣称，大规模召回的原因是同一供应商给两家企业的零部件出现缺陷。可见，研究质量问题引发的内、外部损失成本在生产商和供应商之间的分摊，并促使双方更努力地改进缺陷，提升产品质量，对整条供应链都具有重要的战略意义。
1 国内外研究现状
随着供应链质量管理重要性的日益突出，国内外学者针对如何提高供应链产品质量提出了一系列解决方法。Wei Shi Lim（2001）首次建立了非对称信息下的质量控制博弈模型，探讨了质量担保合同如何有效解决质量管理中的逆向选择问题。Balachandran和Radhakrishnan（2005）在供应链环境下，分析了质量担保对供应商道德风险问题的防范作用。Chung-Chi Hsieh 和Yu-Te Liu（2010）引入了购买商入厂检验，分析了四种不同程度信息不对称情况下的最优质量解和惩罚函数。陈祥锋（2001）研究在集成化供应链环境中，通过委托理论、博弈理论及二层决策方法的有机结合，得到了使供应链利润达到最大化的最优合同担保决策。曹柬、周根贵（2005）运用博弈论的方法，讨论了内部损失、外部损失不同承担方式下的最优分摊系数，从而实现供应链中全局最优和局部最优的一致。周明、张异等（2006）研究在供应链质量管理过程中合同设计问题对供应商质量预防决策和制造商质量检测决策的影响。分别分析了三种信息不对称的情况下的最优合同机制，通过设置不同的价格折扣额和外部损失分摊比例，使供应链利润达到最大化。熊中楷、刘芳兵（2009）研究在由一个制造商和一个供应商组成的二级供应链中，考虑在三种信息不对称情况下的道德风险问题，以及在提高质量水平情况下怎样来设计出最优的供应链质量成本分担合同。陈敬贤（2011）提出了一种制造商主导下依赖于产品价格的供应链质量惩罚函数，运用主从对策的方法建立了供应商和制造商的博弈模型，并在此基础上求解得出最优的产品价格和质量惩罚策略。刘学勇、熊中楷、熊榆（2012）通过引入根源分析的成本分担合同，在线性市场需求条件下，通过供应商和制造商的努力来对产品质量进行改进，最后运用超模博弈理论证明了分散式供应链的纳什最优均衡解的存在性。
因此，本文在上述文献的基础上，进一步分析在供应链质量管理过程中供应商和制造商在各自行动隐匿情况下的委托关系和道德风险问题。研究针对三种不同的委托关系，通过设计最优合同，实现对供应链中理性的供应商和制造商决策行动的有效激励，本文的不同之处在于：（1）购买商支付给供应商的单位批发价格是供应商质量努力水平的函数，下游企业可以通过合理的提高批发价格，激励上游企业增加质量成本投入，得到相应较高质量水平的产品，对生产有正向激励作用。（2）分别构建了供应商和制造商的质量控制模型，并在模型中引入了内部损失和外部损失成本分摊比例两个契约参数，通过求解不同情况下的分摊系数值，更好地设计质量合同。（3）在模型构建过程中，考虑了购买商在组装过程中的组装成本，使模型更加符合实际情况。
2 模型假设与描述
2.1 问题描述
本文考虑由一个风险中性的供应商和一个风险中性的购买商所组成的两级供应链系统。供应商提供给购买商一定质量水平的零部件，购买商对零部件进行一定检测水平的入厂检验，并依据零部件的质量水平决定零部件的批发价格。
2.2 模型假设
（1）购买商由于自身技术水平限制以及检验人员工作能力等因素影响，并不能检验出所有不合格的零部件，并且购买商质量评价过程不改变零部件的质量水平；
（2）当供应商提供的中间产品质量无缺陷时，购买商的质量评价过程将证实它；
（3）购买商对零部件不进行二次加工只进行简单组装，组装过程中不影响中间产品质量，则零部件质量决定了产品质量；
（4）内部损失成本和外部损失成本是由供应商和购买商协商而定的常量。
2.3 基本模型
本文参数描述：P■为供应商的努力程度，即供应商提品合格的概率，且P■∈0，1；C■P■是供应商为保证质量水平P■所花费的成本，这里假定C■0=C■■0=0， C■■1=∞，当P■>0时，C■■P■>0， C■■P■>0，即供应商的质量预防成本函数C■P■为边际成本递增的凸函数；P■为购买商的质量检验水平，即购买商检验出不合格品的概率，且P■∈0，1；C■P■为购买商的质量检验成本，假定条件与C■P■相同；C■为购买商将中间产品组装成最终产品的组装成本；c为购买商对供应商的来料检验过程中检验出不合格品，从而引致的内部损失成本，内部损失发生的概率为1-P■P■；当发生内部损失时，购买商对不合格产品进行退货处理；d是当供应商产品存在质量缺陷但购买商没有检测出，从而组装销售给顾客后，顾客在产品使用过程中发现产品存在质量问题时所引致的外部损失成本，外部损失发生的概率为1-P■1-P■；wP■为单位中间产品的转移价格，是供应商产品质量努力水平的函数；r为最终产品售价；d=r+l为外部损失成本，包括产品销售价格r和退货成本l两部分，其中l为客户退货时所产生的退货成本（如退货过程中所产生的成本，重建声誉成本以及对客户的赔偿等）。设α为内部损失分摊系数，表示发生内部损失时供应商所承担的内部损失比例，α∈0，1，从而购买商所承担的内部损失比例为1-α；β为外部损失分摊系数，表示发生外部损失时供应商所承担的外部损失比例，β∈0，1，从而购买商所承担的外部损失比例为1-β。
因此，供应商的单位期望收益函数为：
∏■=wP■-C■P■-1-P■P■αc+wP■-1-P■1-P■βr+l （1）
其中，∏■为供应商的单位期望收益；根据文献[4-5]，可以假设批发价格为产品不合格率的指数函数，即wP■=he■，其中h，k为相应参数。
购买商单位期望收益函数为：
∏■=r-wP■-C■P■-C■-1-P■P■1-αc-wP■-1-P■1-P■1-βr+l （2）
其中，∏■为购买商的单位期望收益。
3 信息对称下的质量控制模型
在信息充分且完全的条件下，对于供应商而言，购买商的质量检验水平P■是可观测的；而对购买商而言，供应商的质量努力水平P■也是可观测的。此时，供应商和购买商之间不存在道德风险问题，激励相容约束不起作用。由式（1）和（2）可以得出整个供应链的联合单位期望收益：
∏=r-C■P■-C■P■-C■-1-P■P■c-1-P■1-P■r+l （3）
其中，∏为整条供应链的联合单位期望收益。
由式（3），分别对P■，P■求一阶偏导数，可得出最优解P■■，P■■。
■=-C■■P■+P■c+1-P■r+l （4）
■=-C■■P■-1-P■c+1-P■r+l （5）
令（4）式、（5）式分别为零，得到：
C■■P■=P■c+1-P■r+l （6）
C■■P■=-1-P■c+1-P■r+l （7）
那么P■■，P■■为对称信息下的最优解，P■■，P■■同时满足（6）式和（7）式。
4 信息非对称下的最优合同
由于信息的不对称，人的隐藏行为会产生道德风险问题，而委托人可以通过设计激励合同，使人在追求自身效用最大化的同时，选择对委托人最有利的行为。
4.1 供应商质量水平P■隐匿，购买商检测水平P■可观测
在这种情况下，供应商的质量努力水平隐匿，其拥有产品质量的私人信息，因此供应商为人。供应商存在隐藏产品质量缺陷率的道德风险问题，所以该情况下购买商设计激励合同，为委托人，即转化为购买商的质量控制问题：
Max∏■ （8）
s.t.IR∏■≥0 （9）
ICP■∈arg■∏■ （10）
将（9）式代入目标函数，（10）式对P■求一阶偏导数并令其为零，可得到有约束的供应链收益最优化问题。
Max∏=∏■+∏■ （11）
s.t.ICkhe■1-P■+P■P■+P■αc+P■he■+1-P■βr+l=C■■P■ （12）
在P■可观测，P■隐匿的情况下，购买商会选择全局最优的质量检验水平P■■，供应商则会根据式（12）选择使其自身利润达到最大化的P■。要使P■=P■■，则式（12）与式（6）相等，即：
khe■1-P■+P■P■+P■αc+P■he■+1-P■βr+l=P■c+1-P■r+l （13）
式中，P■=P■■，P■=P■■。
由此可得出最优合同：
当发生内部损失时，β=0，由（13）式得：
α=1+■
当发生外部损失时，α=0，由（13）式得：
β=1+■
供应合同范文第8篇
关键词：电力物资采购;合同风险;管理
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）35-0134-02
电力企业财务、人力、物力的管理是企业经营管理体系的关键所在，而物资管理则是该体系中的重要组成部分。物资的采购对产品生产的影响重大，物资采购过程中任一环节出现问题都有可能导致物资采购预期目标无法实现，在物资采购活动中隐含着多种风险。而采购风险又与合同风险联系紧密，该类风险会贯穿于整个合同管理过程当中，所以说在物资采购过程中要对该环节的工作给与足够重视。在物资采购过程中，电力企业虽然十分重视合同的构建与法律适应等问题，但却未将执行环节的工作落实到位。之所以会出现以上诸多问题，其根本原因在于在物资采购过程中未能和供应商建立良好的合作关系，这不仅导致采购工作的合理性较差，还会引发合同未能履行等诸多风险。
1 电力物资采购合同风险识别的定义和分类
1.1 电力物资采购风险的定义
电力物资采购包括借贷、购买、租赁、交货等多种方式，它是一种有形的采购，物资采购指的是购买技改、电力生产、科技项目、辅助材料、电力营销所需原料、设备和备件、工具等物资的行为，与物资购买相关的职能包括需求计划、项目设计、合同管理、招标管理、仓库管理、物资验收、运输与配送等。而电力物资采购风险则是指物资采购的实际结果与预期目标存在偏差的可能性。电力物资采购风险将会贯穿于采购过程的各个环节，而采购风险又与合同风险联系紧密，该类风险则会贯穿于整个合同管理过程当中，所以说在物资采购过程中要对该环节的工作给予足够重视。
1.2 电力物资采购合同风险的分类
本文主要将电力物资采购合同风险分成了以下几大类。
1.2.1 品质风险
评判电力企业物资采购是否成功的标准主要包括能否准时收到物资以及所接收物资的品质和数量是否达标，所以说物资品质对电力企业来说至关重要。如果电力企业所采购的物资品质不佳将会对企业的生产造成严重影响。
1.2.2 服务风险
在物资采购过程中如果服务质量不到位也会引发一系列风险，其风险主要包括因物资供应商服务质量不佳所造成的风险以及采购无形服务所引发的风险。
1.2.3 交期风险
在物资采购过程中如果可以确保物资交期的准确性将对供应商在产品交期准确、产品品质的提升上有很好地促进作用，也可以将缺货、运送的损害降至最低，缩减物资运输成本。
1.2.4 弹性风险
为确保生产的顺利运营，电力企业需要在生产前作一些相关预测，企业根据产品的预测结果的好坏向供应商增加或减少物资订单，因某些外在因素甚至出现紧急插单等现象，供应商因自身产品供应的弹性问题会引发一定的风险。此外，还存在采购方拿到产品后因进行价格调整、产品修正等而引发的弹性风险。
1.2.5 存货风险
电力企业可能会因存货系统出现问题、偶发性排程问题、当预测失真、支援调度等问题而造成供应链受阻的危害，进而引发存货风险。
2 规避电力物资采购合同风险的应对措施
2.1 电力企业要加强采购合同的管理工作，并优化物流
协同合作
电力企业想要确保自身企业的正常运转是以供应物资不间断为前提的，这也是物资采购管理的一个重要工作环节。采购合同管理可谓是电力企业内部采购管理工作的关键所在，电力企业是通过采购合同这一桥梁与供应商建立规范的采购管理体系的，良好的合同管理体系不仅可以降低电力企业的成本，还可以提高供应商的运作效率。面对复杂多变的物资采购环境，电力企业必须找出采购管理系统的薄弱环节，强化该环节的管理功能，对供应风险形成的根本原因有清楚的了解、认识，通过改善采购制度的控制及强化供应商的选择等多方来防范物资采购风险。
通常情况下，大型电力企业拥有较为广泛的物资采购市场，合同管理所涉及的内容也会有所增加。在此基础上合同管理就要有侧重点，应该将重点放在物资材料供应是否及时及服务是否可靠等关键问题上。供应商要确保供应系统的稳固以及物资供应时间的准确。
最后，电力企业要组建一支最佳组合的高质量采购管理团队，为电力企业提供的可靠供应保障。电力企业要加强供应程序的建设，强化采购合同的风险控制，优化供应品质管理工作。
2.2 制定弹性化较强的物资采购合同，保持结构化转机
电力企业与物资供应商的供应链合作中存在供应与需求的不确定性。所以在物资的采购管理中，物资供应商和电力企业之间所制定的物资采购合同应该具备一定的弹性。在受到外界环境不确定因素影响的情况下，可以有效的解除该影响带来的危害，使电力企业和供应商之间保持良好的供应关系。通过制定弹性较强的物资采购合同来降低由外界环境不确定因素引起的风险。当前大部分电力企业通常采用JIT方法来加强供应链的管理，减少电力企业的库存、降低运营成本，一旦物资需求有较大波动或遇到突发事件情况，这种运作模式就会因弹性不足而使问题无法得到有效的解决。所以说电力企业应该加强自身的应变能力，不仅要注重企业的效率与效益，还应该保持物资采购管理的适度弹性。电力企业与供应商之间建立紧密的合作伙伴关系是防范风险、确保采购管理成功运作的关键所在。电力企业想要与物资供应商之间建立长期的策略合作伙伴关系，就要加强双方成员间信息的交流与共用，并且要加强物资采购合同管理的规范性、制度性，在正式合作体制的约束下，在采购管理双方成员间实现风险分担和利益分享的和谐协作关系。
2.3 强化监督体制，使双方认真履行物资采购合同，避免
企业利益受损
电力企业与物资供应商在签订物资供应合同之后，就要严格遵照合同要求依法行事，根据合同的目的、性质和交易习惯履行协助、通知、保密等义务。电力企业强化对合同履行情况及履行效果的验收、检查及分析，进行有效的监控，确保合同全面有效履行，一旦发现对方有违约行为或违约可能，要规避风险，采取有效措施将合同危害降到最低。电力企业还应该根据实际需求对合同做出及时的更新与补充，必要时还应该及时解除合同。此外，还应该强化合同纠纷的管理工作，电力企业与供应商之间发生合同纠纷时，应严格按照国家相关法律法规处理双方纠纷，将风险降至最低。
3 结 语
物资采购过程中任一环节出现问题都有可能导致物资采购预期目标无法实现，在物资采购活动中隐含着多种风险，企业双方应该加强物资合同的管理工作，以此来规避风险，降低企业的运营成、提高公司经济效益。
参考文献：
[1] 王劲.企业物资采购管理之我见[J].才智，2011，（4）.