开篇:润墨网以专业的文秘视角,为您筛选了八篇一周工作要点范文,如需获取更多写作素材,在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享!
一、按照董事长、总经理室的指示,对办公室各项工作作了安排和内部分工,对接待、文件处理、档案管理、内外协调等职能明确了基本要求,并作了自我培训,使新组建的办公室能较快地运转起来。
⑴文档处理:参照国家机关的文件处理办法,制定了集团公司文件印发格式,对重要文件进行了分类存档。
⑵印章管理:按董事长的指示,对集团公司三十多个印章保管情况进行了调查摸底,制定了印章管理制度,对印章保管人办理了授权委托管理手续,明确了重要印章登记使用的程序。
⑶文件起草:起草了重要会议的会议纪要、每周工作要点、有关管理规定、先进评比办法等文件。
⑷租赁管理:对南通光华大楼、海门大酒店的对外租赁情况进行了摸底了解,并向董事长作了汇报,督促对过期、到期的合同办理续签手续。
二、努力做好集团公司各单位、部门之间协调、沟通。通过询问工作进展、整理一周工作要点、上门走访等形式,熟悉人员,了解情况,对整个公司有了基本的把握。
三、做好董事长、总经理室的参谋、助手。认真按照上级的要求开展工作,及时汇报工作情况,迅速传达工作指令。使领导吩咐的事有落实、有结果、有汇报。四、努力学习业务知识,积极参加实践活动。来到公司以后,为加强对办公室的文件管理,认真参照《国家行政机关公文处理办法》、《国家行政机关公文格式》的要求,制定了集团公司公文格式;同时为尽快熟悉公司的主业房地产业务,自学了相关知识,并主动向业务人员请教。这期间,跟随董事长等领导对山西永济、如皋等地进行了考察,参加了启东、海门等地的土地挂牌、拍卖活动,参加了南通中院关于拆迁户陆海平一案的审理等,增长了见识,对熟悉业务有很大的帮助。
五、认真贯彻董事长、总经理室关于加强企业文化建设、打造文化光华的指示精神,在一月份着重抓好四件事:
⑴集团公司新春联谊会及先进表彰大会策划、组织;
⑵《日月光华》企业内刊首期的编辑、出版;
⑶酒店二楼书画整理、裱、布置;
⑷酒店新春布置及房地产公司海门分公司门厅形象墙装饰。
在董事长和有关专家的指导下,我作为具体经办人主要做了组织、协调、策划、督促等工作,依靠一个小团队和各单位、部门的通力协作,在规定的时间内基本圆满地完成了任务。
需改进和提高的地方:
加大办公室协调、督查的力度,发挥办公室综合职能部门的作用,做董事长、总经理室的好帮手;
关键词:产品上线流程 信息系统分析与设计 教学方法
中图分类号:G642 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2016)11(b)-0130-02
互联网产品上线的每个阶段都是由经验丰富人员来承担,减少了系统的支出,避免了项目的延期,保障产品按时上线。《信息系统分析与设计》课程主要重点讲解信息系统的总体规划、系统分析、系统设计、系统实现与测试、运行维护等阶段的工作原则、工作步骤、基本方法及开发文档,奠定学生在开发方法方面的理论基础,使学生掌握信息系统设计的规范化方法[1, 2]。可见该课程的内容就是学生日后从事互联网工作需要掌握的基本技能。因此,在信息系统分析与设计教学过程中按照该流程进行课程内容的设计,对于提升教学效果具有重要意义。
1 互联网产品上线流程
互联网公司产品上线流程大致分为6个阶段:需求阶段、设计阶段、开发阶段、功能演示阶段、测试阶段、阶段。依次详细介绍每个阶段的主要工作要点以及每个阶段主导人员和参与人员。
1.1 需求阶段
该阶段的主要工作要点由以下几个方面:产品部门提出需求,撰写需求文档、产品原型、产品目标文档;组织需求评审会议。会议参与人员主要包括:产品经理、开发工程师、测试工程师和至少一名架构师;需求评审通过之后,产品经理上传需求文档和产品原型到Confluence,后续的开发、测试都以Confluence文档为准。
1.2 设计阶段
组织设计评审会议。会议参与人员主要包括:产品经理、开发工程师、测试工程师和至少一名架构师;开发工程师根据需求文档撰写设计文档;开发工程师撰写类图、时序图、结构架构图。
1.3 开发阶段
此阶段只有开发工程师参与,该阶段的主要工作要点由以下几个方面:开发工程师实现各个模块的功能;开发工程师要进行充分的自测。
1.4 功能预演
此阶段是由开发工程师主导的:根据项目具体情况可拆分预演,主要防止开发对需求理解不一致的情况出现,组织功能预演会议,参与人员主要由项目组所有人员,也包括产品方、业务方参与。
1.5 测试阶段
测试准入:系统可运行,开发工程师Code Review完成;开发阶段相应文档齐全;功能预演完成;测试工程师编写测试计划;测试工程师编写测试用例、准备测试环境、部署应用、准备测试数据;测试完成,更新JIRA状态为“待上线”;邮件测试报告;测试完成。邮件发送至相关人员。
1.6 阶段
测试工程师和产品同事确认预范围,小范围内测版,供相应人员测试,测试没问题才可上线;测试工程师测试报告发出后,需发送上线申请邮件;上线完成后,需立即由自己发送全员邮件,准确告知上线更新内容、更新地址、下载方法等内容;临时取消上线;上线过程,中途终止;重大Bug紧急修复。
互联网公司的上线流程主要在于分阶段分人员进行产品进度的控制。每个阶段的职责划分明确,相互工作不仅不耦合又能很好地衔接。阶段的划分对于《信息系统分析与设计》课程内容的设计和教学具有重要的意义。采用多种教学方法来进行不同阶段的划分。
2 课程采取的教学方法
2.1 学生角色扮演教学法
在《信息系统分析与设计》的课程教学中,采用角色扮演模拟教学法,模拟信息系统开发生命周期的各个阶段。结合学生个人兴趣爱好以及掌握的专业技能,让学生在团队中扮演不同的角色。主要角色包括:产品经理、开发工程师、UI工程师、测试工程师、CTO等角色。CTO角色一般由任课老师担任,负责对整个教学过程中出现的各种需求问题的解释和总体协调管理的工作。该教学方法的主要优点为:学生可以体验各个角色所承担的责任和要掌握的技术;学生能够深入思考如何学习、学习什么以及为什么学习;学生能够根据自己的兴趣爱好具体深入学习某一方面的知识,从而成为某一方面的专家[3]。
2.2 大作业驱动下的教学法
大作业教学贯穿整个教学过程,整个学期的教学就是完成一个信息系统开发的一个大作业。学生在产品经理的需求引导下,自主式、探究式、团队式完成系统开发任务;从课程第一周开始,由4名同学组成一个小组,通过对一个实际的信息系统项目进行调查、分析、设计、开发、测试、上线。由一名同学承担产品经理的角色并撰写需求文档,一名同学承担开发工程师的职责进行系统设计,一名同学承担测试工程师的职责,保证信息系统的质量。一名同学承担UI工程师的职责,来为信息系统进行友好的界面设计。
2.3 讨论式教学法
在《信息系统分析与设计》的课程教学中,采用“讨论式”教学法。这是教师预留讨论题目,由学生分组讨论的一种互动式教学方法。让学生先思考,然后提出自己的解决方案,百家争鸣,让学生开阔思路,老师也能增加自己的知识面,一举多得[4]。
2.4 答辩式教学法
在教学最后一周,学生完成大作业之后,组织大作业的答辩,每组学生用PPT进行汇报。汇报内容:包括系统的展示、各个阶段的任务、职责以及问题和问题是如何解决的等各方面。充分调动学生学习的积极性、主动性和创造性。让学生借鉴其他同学是如何解决问题的,从而在思路上得到一些启发,以达到集思广益、开拓思路、鼓励创新的目的;总结归纳,对信息系统开发过程中好的思路进行系统归纳,肯定学生的努力和付出,同时也指出存在的不足,对于共性问题,及时解答并加以纠正。
3 结语
通过分析互联网产品上线阶段和流程,调整《信息系统分析与设计》课程的教学热点和重点,采用学生角色扮演教学法、大作业驱动下的教学法、讨论式教学法、答辩式教学法相结合来提升教学效果。同时也促进了教师科研业务。最重要的是将来学生从事互联网开发工作能够做到学以致用,学习和工作可以无缝对接,该教学方式和方法采用了两年多,学生们对课程的教学效果反响较好,同学们都找到了自己的切入点,从事不同的职业,在互联网大潮中发挥自己的作用。
⒖嘉南
[1]张建林,王锁柱,王瑞梅.应用型本科信息系统分析与设计教学改革实践[J].计算机教育,2010(5):2-4.
[2]邵莉,李清茂.ERwin在教学管理系统设计中的应用研究[J].攀枝花学院学报,2010(12):101-104.
全班共有学生20人,其中男生14人,女6人,住读四人。我班总体情况良好,班内大多数同学学习态度端正,遵守学校规章制度。每个孩子都活泼可爱,有着很强的上进心和集体荣誉感。他们纯洁善良,好奇心强,求知欲强。但是自制能力差,时常不能控制自己,上课时爱随便说话或者做小动作。很多行为习惯有待进一步培养。
二、本学期工作要点和措施
1、做好转化潜能生的工作
对后进生,要多倾注些关心和爱心,耐心辅导,谆谆善诱。给他们创造表现机会,鼓励他们的信心和勇气。采取“一帮一”,“众帮一”等措施,给后进生创造一个温暖的集体氛围。对后进生经常进行家访,目的是取得家长的配合和支持把学生的在校表现告诉家长,同时了解学生的在家表现。
2、加强安全教育
加强安全教育增强安全意识,提高自我防范能力,利用晨会,班会,组织学生学习《中小学自我防范安全常识》。利用班报刊出有关安全的知识,增强安全意识,提高自我防范能力。制定班级安全公约,教育学生不玩火,不放鞭炮,不能随便到江河游泳,不做危险动作,上学和放学路过马路注意交通安全。特别是新教学楼的建造,时刻提醒学生注意安全。
3、加强班干部队伍建设
进—步完善班干部队伍,选拔品学兼优者充实班级,培养自我管理和管理他人的能力,当好班主任的好帮手。每两星期召开班干部会议一次,严格要求。做到及时了解情况及时反馈处理。
三、工作安排
第一周:
1.总结暑假工作,提出新学期要求,做好新学期打算。2.学习《小学生日常行为规范》。3.抓好学生常规,早日进入正常秩序。
第二周:
1.组织好教师节主题班队会活动。2.进行习惯养成教育,形成良好行为习惯。
第三周:
1.继续抓好常规教育,进行护林防火教育。2.加强劳动观念教育,搞好个人和集体卫生。
第四周:
1.进行手抄报比赛。2.继续抓好常规教育,行为习惯养成教育。
第五周:
1.庆“十一”,进行爱国主义教育。2.进行班级朗诵比赛。
第六周:
1.对学生进行安全教育。2.培养学生的参与意识和集体主义精神。
第七周:
1.继续抓好纪律和学习目的教育。2.进行班级英语竞赛。
第八周:
1.继续抓好课堂常规教育。2.进行尊敬父母的教育。
第九周:
1.进行数学竞赛。2.培养学生正确的是非观念。
第十周:
1.准备期中考试。2.继续抓好法制和安全教育。
第十一周:
1.向学生进行学习目的教育,抓好复习教育。2.期中考试。
第十二周:
1.总结期中考试,吸取经验教训。2.教育学生树立正确的学习目的教育和审美观念。
第十三周:
1.向学生进行爱国主义教育。2.对学生进行安全教育、集体主义教育。
第十四周:
1.进行勤俭节约教育。2.对学生进行爱护公物教育。
第十五周:
1.准备阅读比赛。2.进行数学实践操作比赛。
第十六周:
1.培养学生的集体主义观念。2.教育学生早睡早起,不能因天冷而贪眠。
第十七周:
1.再次进行学习目的的教育。2.评选班级文明学生。
第十八周:
1.继续巩固上周活动内容。2.举行班级庆元旦演出。
第十九周:
1.制定复习计划,鼓励学生努力学习。2.学习三好学生评选条件,准备评比。
一、抓好学生的思想教育工作,教会他们为人处事的道理。任何一名学生,首先要教给他们的是做人的道理。充分利用好每周的班会课时间,对于一周来班级存在的问题进行分析,指出学生存在的不足之处,就事论事,讲明道理,并提出相应的要求,同时按计划开展主题教育,努力营造积极、健康、向上的和谐班集体。
二、常规工作取得较为明显的效果。配合学校开展的行为规范习惯养成教育,经过一个学年的努力,学生能严格要求自己的仪容仪表,能遵守学校各项规章制度,符合新的中学生守则和日常行为规范。
三、抓好学生的学习。把书读好,学会学习是学生在校的重要目标。特别是对于即将进入高三的学生来说,离高考已经不远。想方设法促进学生学习。
1、努力创造良好的学风,对学生进行思想动员,要求他们对于学习应常抓不懈并要求他们时常自我反省,并想出相应的措施解决存在的不足以及组织经验交流。
2、加强与科任教师的交流,积极配合学科教师的工作,我与科任老师和学生组成三位一体,共同创造最美班级。特别是在期中、期末等大型教育,更是加强与科任教师的合作,定期组织教师班级分析会,了解情况、指出问题、寻求帮助、提出策略。
四、制定科学的班级管理制度。每学期班干部选好后要立即着手制定、完善班级管理的各项制度,根据制度来管理学生、激励学生、引导学生,每次期中考试和期末考试后都会进行表彰总结班会。
五、坚持因材施教、做好个性化辅导。每个学生都是一个独立的有个性的个体,对于学习,每个学生的情况不一样,不要用同一标准要求,我的原则是你只要同你的过去比有进步了你就值得表扬和肯定,你只要尽力了,把过程做好,结果不会差。
本学期教务处在主管校长的领导下,围绕上级主管部门和学校的工作要点,深化课程改革,扎实有效地全面推进素质教育;着力加快督进教师教学观念的更新和教学方法的改进,改善学生的学习方式,提高教学效率,规范常规管理,为全面提高学校的教学质量而积极开展工作。
二、工作目标
(一)教学常规管理目标:
本学期将从“招生、教材、教辅材料、教学过程、教学质量、教学评价、学籍管理”等方面进行全程管理,在全程监控中加强改革力度,使教学管理工作达到规范,科学,为推进素质教育,提高教学质量提供有力的的保障。为教学服务、为教师服务、为学生服务。
(二)教学质量目标:
(1)学生素质:本学期教导处将与其他处室密切配合,对学生进行全方位的教育,争取学生的各方面素质有明显的提高。
(2)学科成绩:本学期加强课堂教学的管理力度,结合教研部门开展青年教师评优活动,努力提高课堂效率,促使学校的整体教学质量在全区原所处的位置得到提升,在区调考中取得更优异成绩。
三、具体工作安排:
(一)招生工作。第一周完成该项工作,并做到手续齐全,学生及时到班,有关资料及时归档。同时做好转进转出学生登记工作,做到资料详细,随时备查。
(二)教学计划制定。第一周内各学科教师完成教学计划制订工作并上交教导处及主管校长及时审查签字和归档。
(三)教学常规工作。
1、备课工作。本学期采取个人备课和集体备课相结合的方法进行(集体备课与教研活动结合进行,尤其是三、四年级)。做到过程落实,记录完整,有备待查。
2、教学工作。教学工作是学校的中心工作,而课堂教学和教师是实施素质教育提高教学质量的重要阵地和责任人。为此教导处特提出如下安排和要求:
①加大随堂听课力度,促进课堂教学效率的提高。从第三周开始到第十九周止,为随堂听课周。各听课人员(教学管理人员达20节以上)应深入课堂听课、评课。
② 建立互相听课制度。教师之间,学科之间相互听课(8-12节)达到互相学习、互相促进、共同提高课堂教学水平的目的。教务处结合教研处将对此进行检查,考核。
③加强教师外出听课的管理。教导处将协同教研处对外出教师听课学习进行跟踪管理,执行考勤制。
④加大课改力度。本学期教导处协同教研处积极开展“马小新课堂”课堂教学评优活动,着力促进全体教师实施素质教学的课堂教学水平。
⑤加强课堂教学违规情况的管理力度,杜绝不良行为。
3、教学常规检查工作。
本学期将每月对教师教学常规工作进行量化考核,考核结果与月自筹工资挂钩。考核采用抽查和普查的方法进行。检查情况记录归档。学期结束评选十名优秀工作奖来促进教学。
4、教学辅导。各科教师制定辅导计划,对辅导情况在考核、评奖中体现。本学期教导处利用一周三次时间(周二、三、四)要求科任教师抓好学困生的工作,提高学生成绩。
5、教学质量的检测。
①抓好参与区教研室举行的学科统一检测、调考的教学工作,力争成绩进入区学校的前几名。
②本学期教导处根据区教研室的要求语数两科进行期中和期末两次检测。期中检测的目的是进行阶段性小结,便于后段教学工作的调整。期末质量检查包括所有学科,目的是对所有学科的教学质量进行全面的总结评价。同时也是对教师本学期的教学工作绩效的考核评价。教导处对以上的检测情况均进行教学质量分析,并及时反馈给教师,以作今后教学参考。
6、教学质量的评价。
①本学期各学科成绩进行等级制评价。
继续坚持学校的办学特色,加强落实学校工作计划.落实“四加”两增”三个基本点”,以提升学生思想道德素养为根本点,以创建优良班集体为学习重点,以健全德育工作管理体制为保证,以提高德育队伍管理能力为关键,树立全员育人、全程育人、全面育人的三全”意识,通过扎实的德育活动,形成良好的三风”,引导学生努力做好“八种人”,达到三美”,促进学生全面发展。
工作要点
1.加强德育管理队伍建设。在全校范围内创设“全员育人”的氛围,树立人人都是德育工作者的观念。坚持正面教育,采取行之有效的方法,有机渗透德育。
2、加强阵地建设,营造育人环境。做到每天有教育(班训),每周有重点(国旗下讲话),每月有主题,每期有目标(计划),每年有变化。
3、发挥少先队的龙头作用,加强组织建设,武装好学生干部,开展丰富多彩的少先队活动。
4、继续把学生行为习惯养成教育作为德育工作的重点。强调四个狠抓:⑴、抓活动、促养成,通过思品课明礼导行,学科教育抓美育熏陶,班队活动抓养成训练,榜样示范抓正面引导,校园文化抓环境陶冶,家庭教育抓辅导配合;⑵、抓典型、树榜样,通过各类“十佳”的评选,激励学生奋发向上;⑶、抓重点、求实效,下大力气抓路队和卫生管理,规范学生日常行为习惯,树立二小良好形象;⑷、抓检查、求深化,发现问题,及时纠正,力争工作保质保量,出色圆满。
5、大力加强安全教育,提高学生的安全意识和自我防范能力。
6、加强德育科研。继续深入开展《激励积累梯级表彰》课题研究,将课题研究渗透到德育工作的每个细节之中。开展留守学生的教育与跟踪管理方面的研究,引领“留守儿童”健康成长。
7、开展丰富多彩的课间活动。
8、号召学生主动参与家政,乐于做力所能及的事情,培养学生热爱劳动的品质。
9、办好家长学校,提高家教水平。
10、重视儿童心理健康教育,继续办好“知心姐姐信箱”,建好“知心姐姐小屋”,让知心姐姐为心理有困难的同学排忧解难,使其健康成长。
工作举措
一、工作目标。
根据本班学生的特点,以“成人”和“成才”为双项目标,以德育为先,贯穿诚信为本,培养“四有”人才,树立积极向上的班风、严谨的学风,营造一个良好的学习氛围。突出学科竞赛,力争各学科竞赛在大面积获奖的基础上提升获奖档次,取得新的突破。
二、工作要点。
(一)加强常规管理,树立文明班风。
1、进一步强化班级常规管理工作,加强《中小学生守则》《中学生日常行为规范》《初二年段学生养成教育手册》等相关内容的学习,从课堂、卫生、升旗、做操、语言、仪表、作息等细处小处抓起,规范学生的一言一行,培养良好的行为习惯。
2、注重引导学生学会做人的品德教育,依照学部德育主题月活动的开展,积极开展了系列德育活动,贯穿着做人的教育,让学生在做事中砺炼自己,在活动中提高自己,并围绕德育主题召开主题班会、出刊专题黑板报。
3、健全班委会的班子建设,引导学生加强自主管理、自我教育。继续打破班干部“终身”制,设定“值日班长制”落实一周班务管理各项工作,及时向老师反馈班级当天的问题和情况,认真落实和记载,为行为规范的月评定提供依据。
4、规范优化班级月考评工作,利用各种方式对学生进行综合评价,树立典型,促进学生行为习惯的“内化”提高。
5、安全教育“警钟长鸣”,创设平安班级。坚持做好每周的安全教育,并作好记载,特别是大假期间,更是作为重中之重的工作来抓。每半月对班级进行一次安全隐患检查,杜绝一切安全隐患。
6、进行专项整治,净化校园文化环境。将进一步加大对“早恋”、“抽烟”、“手机、零食”等问题的治理力度,齐抓共管、防治结合,培养学生健康向上的志趣,引导学生树立正确的人生观、价值观。
7、鼓励学生积极参与学校、德育处、年段开展的各项活动,发展学生特长,全面推进素质教育。
8、加强学生的心理健康教育。本期召开两次学生心理健康教育主题班会,关注部分心理有缺陷的学生,并配合心理教师进行教育。
(二)、注重方法指导,营造浓厚学风。
1、根据学校和年段的要求、依据本班学生的特点,制定班级学习目标,各位学生依据自身的特点和能力,制定切实有效的学习计划和奋斗目标,使学生时刻不忘为学习目标而勤奋努力。
2、深入了解学生的学习状态与思想动态,认真、扎实、细致地做好学生的思想工作,让所有学生在轻松愉快中充分发挥自身潜能,取得良好的学习成绩。
3、积极与各学科老师沟通,支持、协调学科教学工作,加强对学生学法的指导,提高学生的学习能力和学习效果。
4、对每次考试进行深入细致的分析总结,得出成功的经验,找到存在问题与差距,及时制订具体、有效措施,努力实现班级既定目标。实行“一帮一”,划分学习小组,每次考试对各小组进行考核,在班级营造“比、学、赶、帮”的学习氛围。
5、积极配合任课老师扎实地开展学科竞赛辅导,充分挖掘学生的竞赛潜能,争取在竞赛上再创新、高。
(三)、加强家校联系,形成教育合力。
1、采取书信、电话、家访、家长来校等方式,积极与家长取得联系,形成家校教育合力,并积极宣传做好招生工作,进一步提高学校知名度。
人类社会进入二十一世纪,教育面临着更多的挑战。家庭教育是现代教育中一个重要组成部分,只有加强科学管理,努力办好家长学校,提高家庭教育水平,促进家校联系,广开社会育人渠道,积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系,才能全面推进素质教育,培养德才兼备的跨世纪社会主义事业建设者和接班人。
二、工作要点:
1、定时间、定内容,对家长进行家长学校讲座,结合创建文明城市,共创和谐社会,创建和谐学校。向家长宣传党的教育方针,宣传新课程改革的有关精神。
2、宣传*中央、国务院《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》。
3、宣传以德育为核心,以培养创新精神和实践能力为重点的素质教育,帮助家长更新教育观念,树立正确的育人观,明确为国教子的责任和义务。
4、传授家庭教育的基本知识,指导家长科学教子的方法。
5、帮助家长提高思想道德、科学文化和教育水平,加强法制教育,规范家长自身的教育行为,促进孩子身心的健康成长。
6、形式多样性、开放式,提倡家长共同参与,发挥家长的主体作用,帮助家长克服“重养轻教、重智轻德、重身体健康轻心理健康”的倾向。
三、工作措施
1、家长委员会管理扎实有效。
2、落实"家长学校"的上课时间。
3、保证"家长学校"的学员的参与率。每次上课前一周以内,发出书面通知,并及时信息反馈,家长可提前请假或调休,保证出勤率,并加强签到和点名制度。为进一步推进家校联系,开家长会时,下发调查问卷,来了解家长对学校教育的评价与建议、采用多种形式,丰富"家长学校"的活动。
①本学期初,根据学校工作安排及工作的连续性,周密制定好教学计划,做到有序实施。
②按计划认真实施。能注意理论联系实际,通过座谈,问卷等方式来加强调查研究,进行客观分析,并将改进措施落实到以后的工作中去。
6、抓好理论学习,切实提高家长的家教理论水平。
组织家长学习《公民道德建设实施纲要》、《学校事故处理意见》等,向家长宣传《基础教育课程改革纲要(试行)》,使家长了解当前家庭教育面临的新情况、新问题,明确新形势下家庭教育的重要性,了解当今的孩子有哪些迫切的需要,从而从孩子的需要出发,从家庭教育的实际出发,加强学习、更新教育观念,提高家庭教育的水平。
四、活动安排
九月份:
1、制定家长学校活动计划;
2、与家长委员会成员取得联系,确定本学期活动安排;
3、家长开放半日活动——尊重能力、促进发展。
十月份
家长开放日活动——让孩子生活在一片希望中(和家长谈谈成功教育)
十一月份:
1、家长优秀论文比赛;
2、家长知识讲座:安全教育系列。
十二月份: