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招聘工作要点

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招聘工作要点范文第1篇

结合当前工作需要,的会员“建翔”为你整理了这篇总工会经济部2021年度上半年工作总结范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

一、上半年工作完成情况

(一)劳模服务管理工作。一是在春节期间开展了慰问、送温暖等活动。看望慰问退休老干部、部分劳模代表、困难企业职工和招商企业。春节慰问,是党的一项优良传统,是改善党群干群关系、传递党和政府以及工会组织关心关怀企业职工的重要载体,能使我们更加全面准确掌握生活困难党员、老党员、老干部和困难职工的基本情况,及时了解他们的思想动态和诉求,为他们排忧解难。二是完成全国劳模健康体检和各级劳模春节慰问金打卡发放工作。春节前完成全国劳模5人的健康体检和各级劳模春节慰问金的打卡发放工作。使劳模们深切感受到党、政府和工会组织的高度重视和关心爱护,同时也使我们及时的了解和掌握了劳模困难情况和生活需求,精准识别困难劳模,提升服务劳模的水平。

(二)完成各类评先评优评选、报送工作。一是根据上级文件要求,对上年开展劳动技能竞赛优秀的单位和个人、合理化建议等进行了推荐、申报、评选工作,推荐评选出全国工人先锋号(浩翔)、省级劳动技能竞赛先进集体(鸿福老年公寓)、先进个人(天赢王立发)和市级十大工程先锋个人的报送,开展了“亳州工匠”的推荐评选。“评先评优”是激发广大党员干部和职工群众工作积极性、肯定工作业绩和成绩的一项重要激励措施;是对党员干部和职工群众德才表现、专业水平、工作业绩、综合能力的评价和确认。这大大激发党员干部和职工真干、实干的热情,积极投身到国家建设当中。二是对2020年评选的劳模创新工作室进行挂牌。对中医院陆平劳模创新工作室、县医院武伶俐劳模创新工作室开展授牌工作。劳模创新工作室建设是劳模工作的重要内容,有利于发挥劳模创新工作室的辐射引领作用和示范带头作用,激发广大职工劳动热情和创新创造活力,促进职工技能提升,推动企业技术进步和产业升级等方面发挥着不可替代的作用。

(三)开展劳动和技能竞赛和“安康杯”竞赛工作。一是根据文件要求积极组织,广泛宣传,动员全县基层积极开展了劳动竞赛和“安康杯”竞赛。目前已牵头开展了2场劳动技能竞赛,充分调动了职工群众的积极性、 主动性和创造性,在本地区、本行业形成了良好的示范作用。我会将继续深化“安康杯”竞赛活动,持续开展劳动技能竞赛活动,推动企业安全生产和安全文化建设,促进职工技能提升。二是为了预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,保护劳动者健康及其相关权益,促进经济社会发展,我会联合卫健委、人社局、医保局、民政局等部门,广泛开展了职业病防治宣传进社区、进企业活动,并报送了开展工作的总结。三是开展安全生产大检查工作。结合“安康杯”活动,组织动员基层工会对本单位安全生产进行大检查。同时也对我会现办公区域和租赁场所进行安全生产和消防检查工作。要求各基层工会将发现的安全隐患和问题及时向企业相关负责人反馈并提出整改措施,有效预防了安全事故的发生。

(四)开展跟着劳模去振兴工作。召开相关劳模座谈会,建立劳模交流学习平台。各项工作正有序开展中。

(五)创新工作。创新性开展了劳模企业网上就业直播招聘会。活动现场,各劳模企业按照活动安排逐个进入直播间,介绍企业文化、具体工作、岗位需求、员工待遇等求职者关注关心的问题,线上观看人次达4万人次;同时直播间开启了互动平台,求职者可通过直播留言板咨询其他想要了解的信息,企业可现场给予解答。现场30名求职者与招聘企业“结对”成功。

(六)完成其他日常性工作的报送。全国劳模健康管理信息登记、省技协人员申报、劳动安全生产情况调研报告、在皖台籍职工调查摸底、省部级劳模情况调查表等报送工作。

二、存在问题:由于今年工作要点下发较晚,时间紧任务重,跟着劳模去创新部分工作未能及时展开。

招聘工作要点范文第2篇

2月28日去中山公园音乐堂听音乐会,一耳朵听到个新消息。头天(2月27日)上午,文化部王文章副部长、文化部人事司高树勋司长在中央歌剧院综合排练厅,向全院中层以上干部和二级以上演员正式宣布,原中央歌剧院音乐总监、副院长俞峰新任为中央歌剧院院长。周一一上班就和俞峰联系,他一大早就出了家门,前往文化部开会,中央歌剧院招聘考核还等着他,在短短几分钟内,我们插了个空抓紧聊。十分仓促,直奔主题。

“今天周一,我怕堵车很早就出来,9点准时在部里开会”。文化部部长主持召开每月第一个周一的各司局领导和直属院团长月工作汇报及下月工作要点例会,俞峰这是第一次去开这个会。新任就职,对于他和歌剧院意味着什么?“艺术上的新发展”,言简意赅意味深长。我没想在周日打扰俞院长,原来他周日根本没闲着。3月1日,中央歌剧院招聘签约演(奏)员的第一天,合唱团考试,他是拍板定夺的主考官。从上午开始报名超过150人,“简直没想到!”原定上午考“应届”,下午考“其他”,谁知大半天“应届”都没考完。“今天是考乐队”,为中央歌剧院交响乐团补充“新鲜血液”。俞院长上任第一件事,面临国家大剧院下月开幕的国际歌剧演出季,中央歌剧院担负的都是“重头戏”。而实行公开招聘签约制演(奏)员,必将带来歌剧院一系列的大变革和新举措,“一切都是为歌剧院艺术生产步入健康轨道”。

因常年跟踪报道中国指挥学会动态,无数次和俞峰打交道,十多年过去了,他那夹杂浓重宁波口音的普通话,总让他显得不那么健谈。采访过俞峰的记者,大多留有一个共同的印象,他永远态度谦和,那副谦和的笑容几乎成了他固定的面部表情。只有谈到音乐,你才领略到这位指挥家,其实是个内心充满激情的人,他的激情挥洒在他的音乐里。深圳交响乐团团长陈川松曾说,俞峰很值得介绍,“他这个人首先是人品好。他不仅提高了乐团的演奏水平和艺术面貌,更重要的是树立了正气”。俞峰担任过艺术总监和客席指挥很多,有的地方政府愿支付数倍酬劳,俞峰却依旧保持散淡的心态:“我哪是那种跟着钱走的人呢!国外乐团请我,挣得比这还多!”他说他常常告诫学生:“心有多大,舞台就有多大;艺术的高度是什么?就是人的高度”。期待俞峰带领中央歌剧院挑战新的艺术高度。

招聘工作要点范文第3篇

    一、强素质,抓好团干队伍先进性教育

    为了提高团员队伍的整体素质,组建一个有战斗力、凝聚力的团队。校团委在06级学生中进行了三次的选拔,经过各班预选、团委会、学生会内竞职演说、答辩三轮竞职,最后选拔出30名新生团干,保障了团委会、学生会的持续发展,促使学校工作的有效街接。同时,在平时工作中坚持每小周一次学习,每大周一次工作经验交流,通过此种方式,促进了新生团干的成长与进步,增强了团干的服务意识、主人翁意识、责任感,培养了团干爱校、爱国、爱集体、爱专业的精神。

    二、突出特色,抓好团委会常规工作

    新学期以来,不但迅速组织团委会组织部的学生,按转团员关系,整理注册。而且还配合学校政教处搞好班级常规工作的考核。平面管理是我校的一大亮点,团委会、学生会保证这一亮点更亮。改变平时定期查的作法,变定期为不定期、抽查与检查、通报与个别及时整改相结合的作法。这三个月以来,各团干部在学生监督岗上比老生做得更好。

    团委会、学生会干部成立纪检部,修订完善《学生干部考核制度》。坚持每日签到,每天工作早安排,晚总结,及时张贴公布。不合格团干经过教育不改,予以请退团委会、学生会队伍。

    三、抓活动,做好学生的养成教育文章

    我校德育工作的基本思想就是:“围绕养成抓德育,抓好德育促发展。”校团委成为德育的一块阵地。通过丰富多彩的活动,促进学生养成良好习惯的养成。主要是:国旗下讲话,“三·五”青年志愿者活动到第一看守所开展法制教育活动,组织心理辅导,开展干部培训工作。配合政教处搞好了内务整理比赛、体操考核、“知荣明耻,兴我理工”的演讲比赛;配合教务处搞好了第二届技能节。

    四、抓宣传,营造和谐良好的文化氛围。

    广播台的成员经过“层层招聘——师生反馈——试用——录用”四关,才能正式进入广播台。广播台增设了实用栏目,开辟“诗词朗诵赏析”、“互动英语”等栏目,学生反映很好,并且评选出“十佳播音员”。文学社工作进行了社员的竞选招聘工作,制订本学期目标。为了调动辅导教师的工作积极性,还制订了《辅导教师工作考核方案》,本学期以来,出版报刊三期,从形式到质量有很大提高,极大地促进了文学社的工作。

    五、创一流,更新工作形式与思路

    在今年的团委工作中,校团委力求从“新”入手。学生干部竞选实行部长谈话制度,预选试用制度、引进聘用制度,效果较有成效。在升旗活动上,创新形式与内容,每月有主题,主讲为学校十佳干部,互动效果较好。

    近一年以来,校团委充分认识到自身地位与作用,发挥了其应有的作用。尽管如此,但干部素质不平衡,服务意识不够强,仍是以后工作的重点。

招聘工作要点范文第4篇

一、市场的开发:

创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础,上海公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场,市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此,上海公司针对国内市场的特点,专门请人给公司作销售形象设计,提高盛天公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品,为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。

同时,建立健全的销售网络体系,使盛天开拓中国市场奠定了销售分点。上海公司拟在3月初招聘7-8名业务员,全面培训业务知识和着力市场开发,灌输盛天实施理念。

二、年度目标:

1.全年实现销售收入2500万元。利润:100-150万元;

2.盛天产品在(同行业)国内市场占有率大于10%;

3.各项管理费用同步下降10%;

4.设立产品开发部,在总公司的指导下,完成下达的开发任务;

5.积极配合总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。

三、实施要求:

销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标2500万,分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂钩。

1.划分销售区域。全国分7-8区域,每个区域下达指标,用考核的方式与实绩挂钩,奖罚分明;

2.依照销售网络的布局,要求大力推行商制,争取年内开辟15-20个省级城市的销售商;

3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制;

4.设立开发产品研发部,力争上半年在引进技术开发人员3-5人的基础上,下半年初步形成新品开发能力,完成总公司下达的任务计划数;

5.加强内部管理,提高经济效益:

①财务销售成本:核算是国内市场的关键。进、销、存要清晰,月度要有报表反映,季度要有考核,力争销售年度达标2500万,成本下降5%;

②人力资源管理:根据总公司要求,结合上海公司工作实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核,人尽其才,爱岗兢业,每位员工以实绩体现个人价值;

招聘工作要点范文第5篇

一、市场的开发:

创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础,上海公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场,市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此,上海公司针对国内市场的特点,专门请人给公司作销售形象设计,提高盛天公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品,为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。

同时,建立健全的销售网络体系,使盛天开拓中国市场奠定了销售分点。上海公司拟在3月初招聘7-8名业务员,全面培训业务知识和着力市场开发,灌输盛天实施理念。

二、年度目标:

1.全年实现销售收入2500万元。利润:100-150万元;

2.盛天产品在(同行业)国内市场占有率大于10%;

3.各项管理费用同步下降10%;

4.设立产品开发部,在总公司的指导下,完成下达的开发任务;

5.积极配合总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。

三、实施要求:

销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标2500万,分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂钩。

1.划分销售区域。全国分7-8区域,每个区域下达指标,用考核的方式与实绩挂钩,奖罚分明;

2.依照销售网络的布局,要求大力推行商制,争取年内开辟15-20个省级城市的销售商;

3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制;

4.设立开发产品研发部,力争上半年在引进技术开发人员3-5人的基础上,下半年初步形成新品开发能力,完成总公司下达的任务计划数;

5.加强内部管理,提高经济效益:

①财务销售成本:核算是国内市场的关键。进、销、存要清晰,月度要有报表反映,季度要有考核,力争销售年度达标2500万,成本下降5%;

②人力资源管理:根据总公司要求,结合上海公司工作实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核,人尽其才,爱岗兢业,每位员工以实绩体现个人价值;

招聘工作要点范文第6篇

关键词:独立学院;困境;发展;转型

中图分类号:G718 文献标识码:A

独立学院作为我国近十多年来高等教育办学体制改革创新的重要成果,它的产生与发展为创新我国高等教育办学体制、促进中国特色的高等教育大众化做出了积极贡献。然而,根据《独立学院设置与管理办法》和新形势下国家对独立学院办学的新要求、新变化,独立学院面临着调整充实、转型发展、提升教育教学质量的艰巨任务。这也就意味着独立学院在伴随着被母体高校“扶上马,送一程”之后,已走到了迈向未来抉择的十字路口。

一、当前面临的困境

(一)办学条件相对不足

从办学数量上来看,独立学院自2008年至2015年这几年间,呈现递减态势,且在普通高等学校中的所占比例也逐年下降;从在校生规模来看,与普通高等学校的在校生数逐年增加相对应,独立学院的在校生数也呈现出较大幅度的增加,从2008年至2013年这短短6年间就增加在校生数约60万人。

由于独立学院的高校数量呈逐年萎缩,独立学院的在校生规模呈现出逐年递增的态势,以相对有限的教育资源来承担愈来愈多的本科人才培养任务,以及相对滞后的教育投入增长与图书资料购置、实验仪器设备、文体活动场所等建设需求之间的矛盾日益凸显,各项投资建设跟不上规模快速增长的步伐,这就使得独立学院出现了办学条件不足的状况。

在师资队伍建设方面,独立学院往往将母体高校教师和自主聘用制教师进行双轨制管理:相当数量的独立学院仍把母体高校作为仍然其师资来源的主要渠道。这往往易造成这部分教师及管理工作人员把自己摆在一个“打工者”“临时工”的位置上,缺少应有的主人翁与“建设者”意识,进而缺乏对独立学院的认同与归属,独立学院的建设成长与之关联不大,严重影响了独立学院自主发展的向心力和凝聚力。在自主招聘的师资队伍中,一部分是公办高校的退休教师,一部分是招聘的应届硕、博士生,往往缺乏优秀的中青年骨干教师,形成“老的老,少的少”“招不进,留不下”的师资困境。而他们在薪酬待遇、科研立项、培训进修、国际交流等方面与公办高校教师又有着很大差距,这就易导致教师流动性大,严重影响了独立学院师资队伍的稳定和学校的长远发展。

(二)社会公众认可不够

独立学院从建立之初依靠母体院校资源优势,发展到2012年的独立颁授毕业证与学位证。除此,国家也在政策上给予独立学院支持,诸如各类国家奖助学金的评定与发放、国家助学贷款的申请、毕业生在招聘所面临的录用、考研、公务员报考等方面。然而,据山东省2012年的一份招生情况:“在之前进行的山东二本一次征集志愿中,有104所院校理科和119所院校文科‘零投档’,其中超过9成为独立学院。”这在一定程度上反映出社会对独立学院及其学生的认识现状。

独立学院办学质量参差不齐,其人才培养模式、教育教学方法同母体高校相比没有“优势”与“特色”;招生门槛低导致招生质量较差,人才培养的起点及过程难以与母体高校抗衡;独立学院的师资力量相对薄弱、学生学习能力欠缺,致使独立学院的毕业证、学位证含金量成色不足……上述因素常常容易导致社会用人单位只看学历不看能力,对独立学院的学生普遍不看好,甚至出现拒绝选择独立学院毕业生的现象。

二、明晰自身办学定位

独立学院依托母体办学,在创办初期很大程度上都会受到母体高校的影响。然而独立学院毕竟是一所具有独立法人、独立校园、独立颁发文凭的高校,如果一味地模仿跟随母体高校,没有自己的准确定位和办学特色,其持续健康发展将无从谈起。因而创建区别于母体高校办学模式尤其是研究型大学的办学传统,打造自身办学特色,是新时期独立学院面临的重要课题,同时也是独立学院走向独立、积极转型的关键一步。对于走出真正意义上的“独立与转型”发展之路,需要对独立学院自身进行准确定位。

结合当前高等教育的发展战略、社会对应用型人才的需求以及大众对高等教育的消费需求等因素,利用非国家财政性经费举办实施本科学历教育的独立学院仍有较大的发展空间。在这一发展空间下,独立学院应当在“培养应用型人才”的大框架下,根据自身办学条件,着眼于市场需求,找准办学定位,服务地方经济建设,形成自身特色,打造成良好的品牌,与公办高校进行差别化竞争,才能形成自己的竞争优势,赢得社会的认可。

三、未来发展探究

(一)拓展职业教育空间

受国家经济结构调整与产业结构升级的进一步推动,对高素质的职业技能人才的需求量将持续加大。在教育部2016年工作要点中就已多次强调,要不断研究制订优化职业学校布局结构,改革创新高等职业教育,积极探索本科层次的职业教育,以加快现代职业教育体系建设。2015年6月16日至18日,在贵州调研时明确指出,职业教育是我国教育体系中的重要组成部分,是培养高素质技能型人才的基础工程,要上下共同努力进一步办好。

面对目前国内的职业教育资源相对紧缺的实情,以及国家宏观教育政策的导向,利用好自身已有的培养应用型人才的教育教学资源,独立学院在职业技能教育方面有很大的发展空间。通过产教融合与校企合作的方式,在专业设置上应突出与地域经济和特色专业发展相结合的独有优势,要以培养高素质应用技术型人才为目标,及时转变办学方向,进一步打造应用型本科人才培养特色。

(二)拓展社区教育空间

“推进继续教育基本制度建设,印发学历继续教育专业设置管理办法,出台推动普通高校继续教育改革发展的政策文件……开展学习型城市建设测评工作。出台促进社区教育发展的指导性意见。”作为教育部2016年工作要点中的一个重要内容,大力发展社区教育,进一步提高国民整体素质将成为国家教育改革的又一走向。国家积极鼓励各级学校以多种形式为继续教育提供支援服务的政策取向,无疑为独立学院的办学定位指引了新的方向。

目前国内的社区学院尚处于探索发展阶段。借鉴美国社区学院的蓬勃发展势头,社区学院的发展模式将会在我国高等教育界中占有重要一席。不少专家、学者纷纷撰文,认为美国的社区学院在经费使用、政府调控、多元化管理、专业设置等方面有着独特优势,并试图借鉴美国社区学院成功的办学经验,为我国独立学院提供发展思路。我国的独立学院可以凭借其独特、灵活的办学优势与办学条件,在今后的社区学院发展中抢占先机。

参考文献

[1]教育部发展规划司.关于2012-2014年新设置高等学校和经过筹建“去筹”正式设立高等学校公示[EB/OL].教育部网站.

[2]教育部发展规划司.关于2015年新设置高等学校和经过筹建“去筹”正式设立高等学校的公示[EB/OL].教育部网站,2015-2-26.

[3]袁学军,李磊.SWOT分析模式视野下独立学院的发展[J].教育理论与实践,2013(6).

[4]单俊楠.文凭“变脸”,山东二本一次征集志愿“零投档”九成为独立学院[N].半岛都市报,2012-8-3.

招聘工作要点范文第7篇

,全县工会工作总体要求是:以党的十精神为指导,以学习宣传实践中国特色社会主义工会发展道路为主题,以开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动为主线,以“工业强省·工人当先—工会组织在行动”系列活动和创建劳动关系和谐企业为载体,以创建“六好工会”为目标,团结动员全县广大职工为实施“产业致富、园区突破、城区倍增”战略和建设“美丽务川·幸福仡佬”作出新的贡献。

一、以学习宣传实践党的十精神和中国特色社会主义工会发展道路为主题,加强理论武装,大力实施素质提升工程

1.认真开展职工思想教育活动。县总工会成立业余宣讲团,深入基层工会和职工群众宣讲党的十精神和中国特色社会主义工会发展道路。

2.加强企业文化和职工文化建设。制定加强职工文化建设的意见,评选表彰一批职工文化建设先进单位。举办庆“五一”活动。在“三八”节前夕,与县妇联联合举办女职工表彰文艺晚会。

3.着力提升职工队伍素质。加强职工思想道德、科学文化、技术技能、民主法治、健康安全、社会文明等素质建设,深入开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。完成《务川自治县职工素质建设工程五年规划》第四年目标任务。创建一批“职工书屋”示范点(含电子职工书屋)。

二、围绕 “产业致富、园区突破、城区倍增”战略,广泛开展劳动竞赛技能比武建功立业创先争优活动

4.围绕党政工作大局,开展打造“当好主力军,建功‘十二五’”劳动竞赛主题活动。

5.开展劳动竞赛活动。继续以“工业强省·工人当先—工会组织在行动”系列活动为载体,认真组织开展工业园区“五比一创”、“攻坚克难显身手”劳动技能大比武、“我为企业献一策”金点子评比、“安康杯”竞赛等活动。

6.认真开展“工人先锋号”创建和“金牌工人”评比活动。与劳动竞赛、职工献计献策、技能比武、创新创造和企业班组建设有机结合起来,评选表彰一批五一劳动奖状(章),为五年一届的全国、省、市劳动模范评选奠定良好的基础。

三、以党工共建为抓手,抓好“两个普遍”,扎实开展和谐企业创建活动,着力构建和谐劳动关系

7.进一步加强基层工会组织的规范化建设。认真落实企业工会组建三年规划,进一步健全“小三级”工会网络,加大区域性、行业性工会和工业园区工会组建力度。严格按照黔工办字[]8号文件规定,认真实施好工会组建台帐、工资集体协商台帐和工会会员实名登记台帐统计制度。深化职工之家创建活动,规范职工之家创建标准,命名一批县级先进职工之家和先进职工小家。加强工会女职工、经审组织规范化建设。

8.推进集体合同制度和工资集体协商机制建设。认真落实企业工资集体协商工作三年规划,加强区域性、行业性工资集体协商工作。制定工资集体协商实施方案,底实现已建工会组织的企业工资集体协商建制率达到100%。加强工资集体协商指导员队伍建设,提高工会干部协商谈判能力。抓好女职工权益保护专项集体合同的签订、续签、履约工作。评选表彰一批劳动关系和谐企业、一批“双爱双评”先进个人。

9.大力推进厂务公开和民主管理。制定全县国有及其控股、集体及其控股企业职代会实施办法,进一步规范职代会实施的程序,国有及其控股、集体及其控股企业职代会建制率和厂务公开建制率达100%。开展企业民主管理示范单位创建活动,推进非公企业民主管理工作,规模以上非公企业职代会和厂务公开建制率达85%。积极推进区域性、行业性职代会试点工作。认真做好厂务公开和民主管理工作,评选表彰一批企业厂务公开民主管理先进单位。

10.突出抓好职工队伍维稳工作。深入落实“四个第一人”的工作要求,进一步健全完善劳动关系矛盾预警监测、信息报送、应急处理、劳动争议预警调处、应急处置等机制,做到问题早发现、早报告、早调处。

四、以开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动为主线,努力探索困难职工和农民工维权帮扶新机制

11.规范困难职工帮扶体系建设。按照上级工会要求,提高帮扶中心的规范化建设水平。完善规范镇(乡、街道)帮扶站,逐步建立村(社区)、企事业单位帮扶站(点)。要大力推进职工互助

保险工作,认真做好评先选优工作。12.做强节日“送温暖”、“金秋助学”等帮扶活动品牌。深入开展女职工“关爱行动”。

13.积极做好就业与再就业工作,着力推进农民工创业就业专项行动。利用工会就业培训,依托贵州科技学校、省总工会干部学校等工会就业培训基地,联合开展职业培训。全县各级工会单独或联合其他部门共同培训职工、农民工500人。配合人社、教育、工商联等部门,开展“春风行动”、“民营企业招聘周”、“阳光就业行动”等活动。

14.巩固和深化“三关”工程。认真履行“三关”工程办公室职责,下发以创建“三中心二协会一平台”为载体深入开展“三关”工程工作要点;发挥成员单位作用,完善好关心农民工、关爱留守儿童、关怀空巢老人等各项制度,扎实推进“三关”工程;适时召开“三关”工程表彰及推进会;建立“三关”工程联席会议制度;认真做好“三关”工程考核工作。

五、以创建“六好”工会为目标,狠抓落实,勇争一流,不断开创工会工作新局面

15.加强工会干部队伍建设。举办2期工会干部培训班。加强职业化工会工作者的教育和管理。

16.切实加强工会财务工作。要加强与地税、相关银行等部门的协调配合,规范工会经费地税代收流程。切实加强财务管理,规范资产监管,确保工会资金资产安全。

17.建立完善工会信息调研和新闻宣传激励考核机制,充分利用各种宣传载体,广泛宣传工会组织的积极作为,充分展示工人阶级的主人翁风采,不断提高党委政府和社会各界对工会工作的知晓度、认可度。

18.推进经审工作规范化建设。按照《工会预算管理办法》,把好工会经费预算编制和预算执行监督关;加大对重点企业、重点单位工会经费管理和使用情况的审计监督。完成县总本级和5个企业工会经费收支情况的审计并向全委会报告。切实加大专项资金审计监督力度。

19.扎实推进工会系统党风廉政建设。坚持立党为公,执政为民,认真贯彻执行党风廉政建设责任制、“一岗双责”制度和《党员领导干部廉洁从政若干准则》。

20.切实转变工作作风,深入基层工会指导工作。

招聘工作要点范文第8篇

1、继续深入贯彻落实党的xx大精神和团的xx大精神,引导团员青年树立和落实科学发展观。

2、继续抓实抓好各级团、学组织的基层组织建设,激发基层组织活力,增强基层组织凝聚力和战斗力。

3、继续开展“青年者培养工程”,加强“大学生骨干培养”工作。

4、深入加大共青团“青年就业创业见习基地”建设力度,促进大学生就业创业工作。

5、以“五四”系列活动,科技创新,科技、文化、卫生“三下乡”,青年志愿者等为龙头,继续搞好共青团精品工程。

6、大力实施素质拓展工程,以活动为载体全面提高青年学生的综合素质,为青年学生的成长成才服务。

7、加强对学生社团的规范管理和具体指导,注重发挥学生社团在校园科技文化建设中的重要作用。

8、完成好学院党委、行政交办的其他工作。

XX年即将到来,我们将在以后的工作中继续深入贯彻党的xx大精神和团的xx大精神,落实科学发展观,求真务实、不断创新,努力营造团结奋进、昂扬向上的校园氛围,确保圆满完成明年的各项任务,团结带领全院广大团员青年在学院的改革、发展、稳定中发挥生力军作用!以优异的成绩迎接建党90周年和建院65周年!

时 间

工 作 内 容

XX年9月

1、启动第十八届“挑战杯”华侨大学学生课外学术科技作品竞赛

2、组织校庆志愿者第三次培训

3、成立校第八次团代会筹备委员会,报送团省委请示。

4、开展XX年新生迎接工作

5、招聘第四届国旗护卫队

6、XX年暑期学生社会实践工作总结

7、举办XX年共青团干部培训班

XX年10月

1、组织校庆志愿者第四次培训

2、XX年暑期学生社会实践评审表彰和图文册等成果制作

3、组织两校区暑期社会实践优秀团队汇报会

4、以校庆50周年为契机,开展主题性教育活动

5、团代会各项工作的持续准备

6、成立中国大学生创业实践营华大基地

XX年11月

1、开展校庆50周年志愿服务工作

2、XX年学生科技创新启动基金项目中期检查

3、组织第九届“挑战杯”华侨大学学生创业计划竞赛决赛

XX年12月

1、组织第十八届“挑战杯”学生课外学术科技作品竞赛决赛

2、召开华侨大学第八次团代会

3、本学期工作总结

XX年1月

1、XX年团委文件档案归档

2、详细规划下学期工作

XX年2月

寒假

XX年3月

1、青年志愿者活动月组织全校性志愿者活动

2、西部计划宣传和志愿者招募

3、启动XX年暑期甘肃积石山和贵州布依族支教招募工作

4、XX年五四先进集体和个人评选发文

5、启动XX年暑期社会实践立项申报工作

XX年4月

1、评选表彰XX年青年志愿服务先进集体、项目和个人

2、XX年科技启动立项结项

3、招募第十二期人才学校学员

4、第十一期人才学校结业考评

5、筹备第十一期人才结业典礼暨第十二期人才学校开学典礼

XX年5月

1、启动第十届“挑战杯”华侨大学学生创业计划竞赛

2、开展XX年五四先进集体和个人表彰

3、XX年暑期社会实践团队立项申报评审

4、组织参加第十届“挑战杯”福建省大学生课外学术科技作品竞赛

XX年6月

1、XX年暑期社会实践团队立项审批和培训