企业中层工作思路
企业中层工作思路范文第1篇
［关键词］公路企业思想政治工作创新
思想政治工作是我党一切工作的“生命线”和“传家宝”。在当今我省大力实施“建设和谐平安江西，共创富民兴赣大业”的大环境下，公路企业思想政治工作也面临着新的机遇与挑战。如何与时俱进，做好公路企业基层员工的思想政治工作，继续为公路行业的改革与发展提供强有力的思想保证，是摆在我们面前的一项重要课题。
一、公路企业思想政治工作的机遇与挑战
1、当前公路企业思想政治工作面临的契机。首先，企业经济的信息化、网络化为思想政治工作提供了广阔的工作平台和广泛的宣传载体；其次，公路企业的效益及员工的经济、文化、生活质量的提高，给公路企业做实基层思想政治工作，提供了有力的保障；第三、加入WTO后，公路企业员工的思想变得更复杂、更前位，迫使思想政治工作者抓紧研究探讨新形势下怎样做好思想政治工作。
2、当前公路企业思想政治工作面临的挑战。公路企业基层员工的思想总体是好的，不存在大的原则性问题，但也不同程度地表露出以下问题：其一，企业改制和重组的趋势，使员工产生疑虑：到底公路企业的改革何去何从，改制后的企业会成什么样子？有的员工担心失去既得利益，有的员工担心下岗生活没有保障，等等；其二，随着企业“三项制度”改革的推进，特别是全员考核竞争上岗制度实施后，原来的用工制度和靠工龄吃饭的利益分配格局被打破，必将影响部分职工的现实利益，从而产生各种思想问题；其三，由于公路企业的优化组合，企业减员，思想政治工作队伍的力量有所减弱；其四、基层公路企业中部分员工缺乏主动学习、主动服务、主动管理的主人翁意识和理念，精神不够振奋，向心力、凝聚力不够强；其五，基层公路企业员工的思想活动的独立性、多样性、差异性明显增强，一些人不同程度受到自由主义、享乐主义、拜金主义和利己主义等不良思想的负面影响，其道德观念、价值取向出现偏差。
二、通过实现“三个创新”，增强公路企业思想政治工作“六力”
首先，在内容和范畴上创新，增强公路企业思想政治工作的说服力和吸引力。一是以先进的政治理论引导公路企业员工。要深入学习贯彻党的十六大精神，促进广大员工解放思想、更新观念，增强冲破旧观念、旧意识束缚的胆量和勇气；深入开展“三个代表”重要思想的宣传教育，让员工领会“三个代表”的深刻内涵，以全心全意为人民服务的热情和高昂的斗志投身于公路企业的改革与发展，在本职岗位上践行“三个代表”；大力弘扬和倡导同志提出的“五种精神”，即：解放思想、实事求是的精神，紧跟时代、勇于创新的精神，知难而进、一往无前的精神，艰苦奋斗、务求实效的精神，淡薄名利、无私奉献的精神。二是紧紧围绕公路行业改革与发展大局，围绕企业生产经营的实际开展思想政治工作。目前，我省公路企业的改革是大势所趋，改革必然涉及到一系列利益调整，无法避免各种利益碰撞。因此，必须紧紧围绕解决这些矛盾和问题，增强思想政治工作的针对性和有效性，确保公路企业改革和结构调整的顺利进行。此外，搞活思想政治工作，使之形式多样化、内容人文化。
其次，在方法和形式上创新，增强公路企业思想政治工作的感召力和亲和力。一是要在方法和形式上实现“八转变”“三结合”：被动式向引导式转变，号召式向激发式转变，说教式向互动式转变，声势型向实效型转变，执行型向自主型转变，灌输型向渗透型转变，经验型向科学型转变，单一教育型向多元综合型转变；物质鼓励与精神鼓励相结合、教育与管理相结合、行政手段与法制手段相结合，化消极因素为积极因素，变被动为主动，达到从被动教育向自我教育、自我管理、自我约束、自我提高转变。二是要与实际性工作相贴近，融入到基层企业的各项工作中。思想政治工作者要关心职工，体贴职工，做到正面教育以理服人，体察民情以情感人，实行“八必访”制度，即职工家中出现的“生、老、病、死、婚、有情绪、有困难、有意外”时必访。要靠实实在在为广大基层员工谋利益来赢得员工的拥护和爱戴，真正从关心职工的生活入手，帮助职工解决后顾之忧，针对不同岗位职工的工作特点，把思想政治工作做到点子上，使职工全身心投入到各项工作中去；要学会换位思考，遇到刺手的问题，要多站在职工的角度去考虑，去理解，直到找准问题的根源。三是大力提炼和倡导“赣路精神”，开展全方位的宣传教育活动。四是通过文明创建，强化窗口形象，增强公路职工的荣誉感，激发其工作热情。
第三、在手段和机制上创新，增强公路企业思想政治工作的影响力和约束力。通过企业文化建设，尽可能发挥思想政治工作对于坚定理想信念，提高职工思想道德和职业道德素质，积极营造团结协作、健康向上、务实高效、奋发有为的工作风气和氛围；通过开发人力资源，实现公路企业人力资源的最佳配置，更好地实现企业界的人本管理，充分调动各类人才的积极性和创造性，实现人力资源效用最大化；必须立足公路企业的实际，选准切入点，找准落脚点，把思想政治工作与群众排忧解难，多办实事好事结合起来，坚决反对搞形式、走过场。
三、紧紧围绕公路企业持续跨越式地发展，找准思想政治工作的着力点
首先，因势利导，使互联网成为开展公路企业基层思想政治工作的有效载体。应把传统的工作方式同网络的优势有机结合起来，抢占因特网这个思想政治工作的阵地和“制高点”，提高思想政治工作的针对性和实效性。
其次，讲究层次，区别类型，把握动态，努力提高思想政治工作的主动性和前瞻性。在工作思路上，加强渗透，增进沟通和理解，使教育者和被教育者在相互平等的基础上，相互学习交流，共受教育和启发；在工作方法上，由专职化、群体规模化向经常化、个性化转变。既看形式更看效果，既看工作更看成绩，不搞形式主义，不做表面文章。同时，在思想政治工作中抓住“四个一”：“一老一少”，即要尊重老同志的创造和价值，创造条件使他们“老有所乐，老有所学”；要根据年轻人的特性，在工作、生活、政治方面多关心，用事业留人，以感情拴心，以适当的待遇做保障。“一上一下”，即开展思想工作中要耳朵向上，听领导的工作安排和要求；眼睛向下，既看各项工作完成情况，又善于倾听一线员工的呼声和意义。
第三、加强基层思想政治工作制度和队伍建设，是做好思想政治工作的前提条件。一要建立明确的领导责任制。公路基层企业虽小，但五脏齐全，党政工团组织样样都有，关键是建立完善党政工团组织及每个管理人员、党员的“一岗两责”的制度，形成以党组织为核心，“一把手”负总责，政工干部为骨干，党政工团齐抓共管的新工作格局；二要建立科学的评价制度。要切实改变“干与不干一个样，干好干坏一个样”的不良现象，建立科学的思想政治的考评指标体系，把考评结果作为衡量领导班子、领导干部奖惩、任免的重要依据；三要抓好政工队伍建设。管理人员、政工干部必须加强自身的理论学习，不断更新知识，做到“懂经济、通业务、会管理、精思研”，有较强有解决实际问题的能力。领导干部要以身作则，带头深入基层、贴近群众，了解掌握第一手材料，认真研究物质、精神、政治、社会、心理等因素对员工思想的影响，提高思想政治工作的科学性；及时发现和总结广大员工在实践中表现出来的好思想、好品质、形成规律性的有指导意义的成果提高思想政治工作的水平；在引导好、保护好、发挥好职工的积极性的同时，把职工的利益实现好、维护好、发展好。
四、充分发挥思想政治工作在公路企业“三个文明”协调发展中的促进作用
首先，思想政治工作属于精神文明的范畴，公路企业的发展进步离不开精神动力的作用和科学文化的昌明。社会主义精神文明建设，包括思想道德建设和科学文化建设。思想道德建设通过加强对员工的思想道德教育，坚定员工的理想信念，帮助员工树立正确的世界观、人生观和价值观，弘扬公路建设者“特别能战斗、特别能奉献，特别能吃苦”的英雄气慨，营造积极各上的氛围，为公路行业的物质文明和政治文明建设提供精神动力。
企业中层工作思路范文第2篇
一、基层工会建设在高速公路企业和谐发展中的重要作用
基层工会是党组织和企业职工联系的重要纽带，在高速公路企业内加强基层工会建设，能够帮助公路企业建立企业目标、协调企业各方利益、营造文化氛围、促进企业民主政治建设等，对维护企业职工权益，凝聚企业职工力量具有重要的作用，并且基层工会建设的这些职能和优越性，对高速公路企业的和谐发展意义深远。
第一，基层工会组织具有沟通桥梁的作用。基层工会组织是在企业党组织的领导下，依据法律章程，自主参与和开展的一项活动。基层工会的主要工作原则就是发挥自身连接党组织和群众的作用，推进高速公路企业各项决策的落实，促进高速公路企业的和谐发展。
第二，基层工会组织具有参与企业建设的作用。基层工会的成立代表的就是企业群众的基本利益，工会领导组织和群众参与高速公路企业的运营和管理，促进高速公路企业各项改革活动的顺利进行，发挥了群众在企业建设中的主体地位，体现了职工的主人翁地位，这对提高领导决策的民主化、科学化也具有重要的作用[1]。同时，通过工会对企业群众进行思想教育，提高企业员工的职业道德和素养，营造良好的企业风气，对高速公路企业的和谐发展也具有重要的作用。
二、基层工会建设在推动高速公路企业和谐发展中应该遵循的三要素
第一，团结企业职工。工会是员工自发组织起来的，其代表的是广大职工的基本权力，所以工会组织要发挥好自身“大家长”的作用。首先，工会组织要将企业职工的利益放在第一位，想群众所想，思群众所思，解决群众的实际问题；其次，基层工会组织还要坚持与时俱进的思想，解决好企业内部各部门和群众之间的关系，提高职工的工作积极性，提升企业职工的凝聚力，从而为高速公路企业的和谐发展贡献力量。
第二，协调企业组织者。无论是企业的组织者还是劳动者都以促进企业发展，提升企业效益作为自己的奋斗目标。作为群众代表的工会组织，更应该在企业经营与管理中时刻维护职工和企业的利益，营造良好的企业氛围，塑造企业形象，制定出明确的企业发展规划，与企业职工一起谋发展、共进步。
第三，做好劳资双方的沟通。在市场经济体制变革的关键时期，社会各企业之间的劳资关系也变得紧俏起来，在这种时代背景下，作为企业职工代表的工会组织，更应该协调好企业劳资双方之前的利益，做好劳资双方之间的沟通桥梁[2]，帮助企业管理者有效的了解企业职工的真实需求，然后结合企业的实际发展情况，制定未来的企业规划，尽可能的解决企业职工最迫切的问题，使企业的经营者与企业职工树立起共同的、有利于企业和谐发展的愿望。
三、如何加强基层工会建设，实现高速公路企业的和谐发展
（一）发挥基层工会职能，树立和谐服务的意识
基层工会在高速公路企业的发展中具有非常重要的作用，所以基层工会应该发挥自身的职能，审时度势，与时俱进，摆正自己的位置，帮助企业协调好各方之间的利益，维护企业职工的合法权益，发挥企业职工参与管理的职能，将企业与职工联系起来，为我国高速公路企业的和谐发展贡献力量。
工会组织虽然是由企业职工自发自愿成立的，但其必须要坚持党的领导方针，坚持凡事依靠群众，为群众服务的理念，坚持维护企业职工的合法权益，切实为职工办实事、办好事，解决职工的实际需求，反应广大民生的意见，积极听取民意，集中民智，这样才能够为高速公路企业的和谐发展提供坚实的保障。同时，基层工会组织的建设要时刻坚持和突出和谐发展这一主题，确定促和谐、谋发展的载体，完善企业激励机制，真正发挥工会组织为人民的重要职能。
（二）强化企业民主管理，营造和谐的企业氛围
首先，基层工会组织具有代表和组织企业职工参与企业管理的职能，所以要借助工会组织这一平台，广泛汲取民意，引导职工将自己的发展与企业的发展结合起来，提高员工的使命感和危机感，从而发挥职工在企业建设中的主人翁地位；其次，基层工会建设可以从职工之家活动入手，让企业职工深切的感受到工会就是为自己谋福利的“家”[3]。坚持党的方针、路线，将企业群众作为企业一切工作的出发点和落脚点，踏踏实实的了解企业职工的真实需求，真心实意为职工解决生活所需，为困难群众排忧解难，以此来强化企业的民主管理，营造和谐的企业氛围。
（三）加强企业职工学习，提高企业职工素质
首先，高速公路企业要深入开展党的方针、政策的学习和落实，坚持科学发展观理论，并将其切实的落实到实际的工作中去，为高速公路企业的和谐发展提供理论基础。其次，优化高速公路的服务、资源，提高高速公路的运输能力，保证道路运输的
安全性、稳定性，为公路企业的职工减少工作压力。最后，高速公路企业要加强员工的理论素养、思想道德素养的培训，转变员工的工作理念，提高员工的工作热情，提升企业职工的素质，在企业内部建立起一支高素质、高技术、高服务的，具有竞争力、凝聚力、战斗力的员工队伍，为高速公路企业的和谐发展服务。
（四）开展文化体育活动，丰富企业职工业余生活
基层工会作为企业和职工之间联系的纽带，应该发挥好自身的纽带功能，通过组织文体活动的形式，调动员工的工作热情，将员工从紧张的工作环境下放松出来，培养员工积极向上的生活情趣，凝聚员工的向心力。高速公路企业可以组织一些歌唱比赛、球类比赛等，这些比赛不仅能够调动员工的参与热情，也能够培养员工的团队意识和协作能力[4]。可见，企业文体活动的开展，丰富了员工的业余生活，调动了员工工作的积极性，这对企业精神文化的建设具有重要的作用。另外，基层工会组织可以根据企业员工在文体活动中的表现情况进行评比和表彰，也可以利用网络资源进行文体活动宣传，以此来培养员工的向心力和企业认同感，促进高速公路企业的和谐发展。
企业中层工作思路范文第3篇
关键词：基层 党群工作；精细化管理；意义；措施
1、引言
不可否认的是，在路桥建设等公共基础设施的建设过程中，我党“集中力量办大事”的优势起着不可替代的重要作用。因此，为了扩大路桥企业的开发与建设规模、提高路桥企业建设质量、保障路桥企业安全生产，加强路桥企业的基层党群工作精细化管理就显得十分必要。
2、基层党群工作精细化管理的重要意义和价值
2.1提高项目开发质量和水平，调动路桥企业职工工作积极性
诚如我们所知，党群工作不仅涉及党务的组织建设工作，也与企业的群众工作密不可分。因此，在新时代背景下产生的基层党群工作精细化管理思想，能够更有效地发挥路桥企业党组织的宣传和组织作用，带领企业职工创新思维方式、突破常规、注重细节控制和管理，同时引导企业领导坚持以人为本、充分关注职工生活，从而带动职工工作积极性和主动性，让职工全身心地投入到路桥企业的项目开发与建设过程中去。如此一来，路桥企业的项目开发水平和质量都能够得到最大程度的提高，企业生产经营的经济效益也能够实现稳步增长。
2.2保障社会公众利益，塑造企业形象
在社会主义市场经济飞速发展、效率主义成为主流的今天，基层党群工作精细化在保障国家、企业、职工三者利益方面体现出了更大的优势。路桥企业的职工在精细化原则的指导下，一直把自身工作能力的提高作为工作基础，把自我业务知识研究的提高作为提升手段，他们通过精细、规范化的管理流程，切实提高路桥建设项目的质量和安全，尽可能地保障社会公众生命财产安全，不仅塑造良好的企业形象，还增加了路桥企业在业内的知名度。
3、加强基层党群工作精细化管理的具体战略和措施
正如上文所述，基层党群工作精细化在路桥企业的项目开发与安全建设、形象塑造与知名度提高上起着不可替代的重要作用。但是，当前路桥企业的党群工作面临不少挑战，这是我们在探寻加强基层党群工作精细化管理的具体战略和措施时必须关注和重视的问题。
3.1强化对企业职工的宣传教育工作，将精细化管理思想融入企业的生产建设
为了更好地促进路桥建设的安全生产，基层党群工作精细化管理思想首先要强化对企业职工的安全教育工作，在企业职工中培养负责、严谨的工作作风。
具体说来，一方面，党务小组要充分发挥先锋模仿作用，把安全生产理论学习作为路桥建设企业项目开发的必修课，在深入了解路桥建设的安全生产法规和质量安全标准的基础上开发与建设项目；另一方面，党务小组还应该关注对企业职工的教育培训学习，让职工懂得如何在生产建设中保障自身的人身安全，进而培养严谨、精细的工作作风，将精细化管理思想融入企业的生产建设，以更好地提高路桥企业项目开发与建设的质量。
3.2充分利用现代科技，实现基层党群工作精细化管理过程的信息化和数据化
信息时代的到来，给我们的生活与生产活动带来了很大的便利。因此，在基层党群工作精细化管理过程中，我们也要充分利用现代科技，将信息化技术引进到精细化管理中。
具体说来，党务小组要制定明确的基层党群工作精细化管理工作的规划和方案，通过发挥信息技术在党建工作的过程控制中的“自动化、实时化”的作用，将内部控制的基本要求固化在信息系统当中，形成一个完整的信息监控网络，提高工作效率，进而保障内部控制的客观性和系统性。此外，我们还要借助信息系统，实现精细化管理的公开透明，使基层党群工作精细化管理过程及成效及时、准确、透明地呈现出来，降低监管和监督的压力和工作强度。
3.3把握群众路线，深入基层党员开展精细化管理
基层党员和职工是企业项目开发与建设的主力军，因此，在企业的基层党群工作精细化管理工作中，我们必须充分关注基层党员和职工的需求和需要，以更好地保障路桥开发与建设的精细化。
具体说来，党务小组的工作人员要密切关注职工的基本需求和需要，通过了解他们的基本生活水平和情况、当前的思想状态，因时制宜地开展适当的引导工作。与此同时，党务小组工作人员要深入群众、展开调研，秉承“精细、严谨”原则，从企业基层职工的自我价值实现和自我提升的角度出发，建议和指导有关部门加大生产环境投入，提高职工体面劳动程度。此外，通过完善与职工利益密切相关的薪酬福利、津贴补助、职位晋升机制，将职工的工作表现的精度和强度与这些机制实现精细的对接，以更好地提高职工投身于路桥建设的积极性和主动性。
4、总结
总的来说，基层党群工作精细化管理在保障路桥企业的项目开发质量与安全建设上具有重大的价值和意义。但是，基层党群工作精细化管理过程的充分实现需要经过一个长期的阶段，不可能一蹴而就，除了在指导理念、宣传教育、监督监察层面加大投资和建设，信息技术的应用、企业职工上的投入也是必不可少的，这是我们不可忽略的一点。同时，在发挥基层党群工作精细化管理工作对路桥企业项目开发与安全建设的促进作用时，我们仍需不断提出新的策略、新的措施，以此推动基层党群工作精细化管理工作和路桥企业项目开发和安全建设事业的新发展、新飞跃。
参考文献：
企业中层工作思路范文第4篇
关键词 政工人员;政治素质;思想道德修养;工作能力
随着市场经济的不断发展，经济成分与社会主体的多元化，不仅会引发世界观、价值观和思维模式的相互撞击，还会导致社会生活方式、组织形态也呈现出多样化的特征。在新的形势下，各行业和组织中，思想政治工作都将面临许多新情况、新矛盾和新挑战。
企业基层政工人员是党在企业联系群众的桥梁和纽带，其整体素质的高低将决定企业员工整体思想政治工作水平的高低，并最终会对企业的安全稳定、和谐发展产生不可低估的作用。因此，加强基层政工队伍的素质建设，是提升企业思想政治工作水平的关键所在。
高速公路系统作为面向社会的服务型企业，在某种意义上，其基层政工队伍的思想素质就是系统整体文明服务水平的"风向标"。只有提高基层政工队伍的整体素质，才能有效促进高速公路事业科学、稳定、健康的发展。
1 良好的政治素质是基础
做好思想政治工作，良好的大局意识和政治敏感性往往是首要前提。企业的思想政治工作导向作用突出，政工干部要在政治上保持头脑清醒，立场坚定，用正确的舆论导向和激励机制，推动企业员工统一思想、创新思维、奋发向上。
那么，如何提高政工干部的政治觉悟，使其坚定共产主义理想信念，坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策和上级指示精神，在思想上、政治上、行动上与党中央和上级党委保持高度一致呢·具体到高速公路系统，基层政工人员广泛的存在于各高速公路管理中心、收费站，有着线长点多难于管理的特点。同时，他们又是基层政治思想工作的具体实施者，如何确保其保持党性强、作风正等良好的政治素质呢·总体来说，必须做到以下几点：
首先，基层政工人员必须牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义和社会主义理想信念；在思想上、政治上、行动上始终同党中央保持高度一致；要增强贯彻执行党的路线方针政策的坚定性和自觉性；要善于把握高速公路营运管理中出现的新情况、新问题和新矛盾，具备较强的政治鉴别力和政治敏锐性，只有这样，基层政工人员在面对高速公路收费工作中才能自觉抵制各种腐朽思想和歪风邪气的侵蚀；
其次，基层政工人员必须对党忠诚，以事业为重。保持清正廉洁，为人正直，守得住操守，耐得住寂寞，以自己的实际行动为企业广大职工作表率。高速公路管理中心大多位于远离市区的偏僻地方，这就更要求基层政工人员必须要耐得住寂寞。一个优秀的政工人员，在工作过程中要敢于树立自身良好形象，在与职工的沟通中相互尊重，并在此基础上形成一种感应力，以文明的行为引导人、以高尚的情操塑造人和以必胜的信心鼓舞人，从而激发职工积极向上的乐观主义精神，进而提高企业凝聚力；
最后，在当今社会急剧变化的时代，既是发展的机遇期，也是矛盾的凸显期。基层政工人员要与时俱进，必须独具慧眼，察人之所未察，防患于未然。要从政治的高度，培育长远视野，不断吸收新思想、新理论，保持政治上的前瞻性，对潜在问题能够科学预见，把握好工作的主动权，促进企业和社会和谐。
2 优良的思想道德修养是关键
俗话说，身教胜于言传。在高速公路系统工作中，政工人员的文明意识和行为举止往往会对基层收费员产生潜移默化的影响和示范作用。所以，政工人员要在立德与立行上下功夫，把榜样的力量和人格品德的力量统一起来，为基层收费员作出现实表率，而前提则是政工人员自身必须具备优秀的思想道德修养。
一名合格的政工人员，必须树立正确的世界观、人生观和价值观，这也是最根本的思想素养。世界观作为人的精神世界中的核心思想，是属于最深层次的精神支柱，既是价值观的基础，又是价值观的核心；世界观决定着人的认识和方法论，决定着人生观、价值观等；人生观是对人生目的、意义、价值的根本看法，是人的世界观在对待人生问题上的表现形态。政工人员对待人生的态度，对员工有着潜移默化的影响。价值观，则是树立集体主义思想，要求政工人员在处理个人与集体，个人与党、人民、国家的利益关系时，自觉服从集体利益、服从国家利益。
政工人员对"三观"的正确选择，是保持优良思想道德修养的关键。如何来提升自身的道德修养呢·具体来说，一是要不断的认识自我、反思自我、完善自我。通过持之以恒地历练，将和谐理念从理论拉向生活，从外在转向内心，注重心灵的守护。在政工实践中，要寓情于理，情理交融。
作为基层政工人员，特别是一些基层收费站的政工人员，他们所面对的广大收费员，常常上夜班，节假日还不能休息，工资收入也不高，这就要求基层政工人员俯下身子，为基层办实事，为职工办好事，及时了解、解决广大职工关心的热点、难点问题。他们必须培养艰苦奋斗的作风。不怕苦，不怕累，有时还要不怕危险、不怕牺牲；必须保持清正廉洁的作风，自觉严以律己，恪守职业道德；保持严谨细致的作风，在工作中要认真负责，一丝不苟，精益求精，实事求是；必须保持勇于创新的作风，不断开拓新的工作领域，不断探索新的工作思路，不断采用新的工作方法，不断丰富新的工作内容，进一步增强思想政治工作的凝聚力、感召力。
企业中层工作思路范文第5篇
摘要：十八大以来，习近平总书记围绕党要管党、从严治党提出了一系列新的重要思想，为全面推进党的建设新的伟大工程指明了方向。党的十九大，对国有企业的党建工作提出了更高、更严的要求，体现了我们党对国有企业党建工作的高度重视，也体现了国有企业党建工作的重要性。本文对新形势下国有企业党建工作的影响因素进行了探究，并就如何加强国有企业的党建工作提出了一些可行措施。
关键词：国有企业；党建工作；思考探究
一、新时代下加强国有企业党建工作的深远意义
2016年10月召开的全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记强调国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。传统的党建工作模式“重形式、重痕迹、轻过程、轻效果”，导致国有企业党建工作趋于淡化、虚化，基层党组织和党务工作者趋于弱化、边缘化，已难以满足当前国企党建工作的需要。甚至在党中央提出全面从严治党的新形势下，我国部分国有企业的党建工作仍存在一定的弱化、淡化、边缘化、虚化的现象。加强国有企业党建工作是坚持党对国有企业领导不动摇的需要，是增强国有企业竞争力、实现国有企业高质量发展、确保国有资产保值增值的需要，因此，加强新时代下国有企业党建工作是当前国有企业急需解决的问题。
二、新时代国有企业党建工作仍面临的问题
自十八大以来，在新时代“从严治党，从严治企”的要求下，各级党委在抓党建工作上有了不同程度上改观，通过群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育常态化制度化等一系列活动，国有企业党建工作有了明显提升，党员干部作风有了明显改善。
然而，部分国企党建工作仍存在一些亟待解决的问题：一是部分企业党组织对党建工作不够重视，党建工作仅停留在表面，空洞化、边缘化较为严重，甚至部分企业基层党支部书记唱独角戏，支委挂名不履责，支部党建工作与中心工作结合不紧，导致着力点不准、作用力不强，特别是机关的党支部，“有空则严抓，没空则放任”的态势严重影响了党建工作的发展；二是部分国有企业党务干部专业性不强，待遇不高、出路窄，激励机制不健全，难以吸引优秀年青人才，党务干部队伍后备力量不足；三是部分企业党组织活动开展少，组织生活会质量不高，“三会一课”流于形式，支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥不明显；四是基层支部党建工作缺乏创新意识是大多数支部都存在的问题，支部书记凭经验、走老路，按部就班的开展党建工作已为常态，导致支部建设停滞不前。
三、新时代做好国有企业党建工作的几点措施
（一）提高思想认识，突出党的领导
十九大报告中提出，全面加强党的领导和党的建设，坚决改变管党治党宽松软状况。但部分国企对党建工作仍不够重视，推动比较缓慢。基层支部书记，特别是机关的党支部书记，都是兼职。很多支部书记认为，中心工作和党建工作是两条平行线，没有交集，便产生了重业务，轻党建的思想。其实不然，党建工作是围绕中心工作开展的，是为中心工作的思想领域服务的，能潜移默化的影响到行政工作，两者方向相同、目标一致，都是为顺利完成各项任务目标保驾护航的。因此，各级党组织必须把握新形势下党建工作的新特点，从思想上重视党建工作，把党的路线、方针、政策传达到每名党员，把党中央和上级党委的重要指示、工作安排、会议精神不折不扣的落实到基层各党支部，扭转党建工作弱化、淡化、边缘化这一局面，以党建工作促进中心工作，努力把党建工作的政治优势转化为企业高质量发展的优势。
（二）健全制度体系，加强自身建设
没有规矩不成方圆，健全的制度体系是做好党建工作的前提。在国有企业党委层面，一是要建立健全党委会、“三重一大”议事规则等相关决策制度，明确党组织决议和参与决议事项，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用。二是针对基层党支部建设，要建立完善考核制度，规范基层支部的党建工作，推进党建工作业务标准化和流程化建设。三是要建立奖励激励机制，提升党务干部待遇，防止党建工作边缘化。当前党务干部待遇不高、出路窄等问题表现尤为突出，部分基层党组织支委成员属于兼职，奖励激励机制不健全，导致推动支部党建工作积极性和主动性不强，重业务，轻党建的思想在所难免，对支部党建工作敷衍应付，以求过关。因此，实现党务干部和行政干部在薪酬待遇、职务晋升等方面同职级同待遇，畅通党务工作岗位的晋升渠道，才能提高基层党务工作者的积极性和主动性，才能吸引优秀年青人才，为提高企业党建工作水平储备更多的后备力量。四是要建立党务干部的培训制度，加大党务干部的培训力度，有针对性地加强党支部实务培训和实践锻炼，提高党务干部的政治素质和工作能力，才能切实解决不会干、干不好的问题。
（三）加强支部建设，夯实基层基础
基层党组织是党的工作和战斗力的基础。党的十九大强调，要以提升组织力为重点，突出政治功能，把基层党组织建设成为坚强的战斗堡垒。加强支部党建工作，支部书记作为“班长”，要做好以下三个方面：一是以理论学习为抓手，提升党员政治素养。党员的思想教育是支部工作的重心，而学习是加强党员思想教育的有效途径。通过利用“三会一课”来抓党员的学习教育是不够的，要充分利用QQ、微信等网络载体，多渠道、多形式地组织党员干部学习理论知识，还要引导党员干部利用闲余时间自觉主动学习，通过不断学习提升党员干部自身政治素养。二是以查摆问题为导向，提升支部工作水平。有了问题才会思考,有了思考才有解决问题的方法。支部工作必须经常“回头望”，总结发现存在的问题，问题本身并不可怕，可怕的是明知问题存在却视而不见、任其发展，不予解决。相反，应该把善于发现问题视为推动支部建设工作的动力，通过解决问题来提高支部的党建工作质量。三是以规章制度为戒尺，不断创新工作方式。目前，很多基层党组织都照抄照搬的完成上级党组织的安排，“安排什么就做什么、怎么安排就怎么做、不安排就不做”的思想沉淀已久。因此，基层党组织必须打破固有思维，大胆创新尝试，在党员学习模式转变上、员工幸福指数提升中、特色支部创建中深入思考，创新工作方式方法，调动党员的积极性和主动性，才能发挥出支部的战斗堡垒作用。
四、结语
新时代下，国有企业党建工作是一项长期而系统的工程，必须思想上重视、形式上丰富、制度上健全，要切实把党建工作落到实处，在工作中发挥党建引领的重要作用，使党组织成为推动企业发展的关键力量，为企业的高质量发展保驾护航。
参考文献：
[1]推进国有企业党建工作创新的路径思考[J].孟飞，徐媛媛.中共山西省委党校学报，2017（04）：109-113
[2]国有企业党建工作创新路径与思考[J].吕媛媛.智库时代，2017（12）：270-272
企业中层工作思路范文第6篇
关键词：创新思路、企业、思想政治工作
一、认清形势，明确工作目标
新华发行集团深化改革以来，着力点主要放在处理企业的经营矛盾，理顺企业的经营机制上。随着企业的快速发展，如何实现职工个人与企业的和谐，是企业思想政治工作中的重要任务。现阶段企业思想政治工作面临的新情况：一是思想政治工作的对象在不断变化，职工队伍层次不断翻新，个人思辨能力和个性化特征越来越强；二是企业改革、尤其是涉及职工个人利益的分配制度改革给职工思想带来一定冲击，需要化解一些思想困惑；三是多样化生活方式、多源化社会思潮、社会资讯，使整个社会环境的影响直接地加大了企业思想政治工作开展的难度。
企业思想政治工作是对人的工作，主要是处理好个人、集体、民生三者之间的关系。集团改革发展中的经验和教训证明，企业思想政治工作与集团的具体经营工作相辅相成、相互适应、相互促进。集团的发展离不开企业思想政治工作，集团越发展，企业思想政治工作就越要加强和完善。
二、创新观念，进一步理清思路
企业员工的思想政治工作：一是体现与时俱进的时代特征，要充分认识新形势、新任务给基层思想政治工作提出的新要求和新课题，确定中心党组织思想政治工作的思路和目标。二是按照党委的工作要求，突出实践以马列、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观主题，并作为检验和衡量思想政治工作的标准。要站在集体的利益上，出于公心，负责任地为企业做事；要认真体恤民情，有胸怀，有情感地为职工办事；要把干部职工的思想引导到推动集团科学发展的要求上来，提升经营管理水平和发展质量、效益，增强可持续发展的能力。三是以建设新兴行业和团体为主题，服务于生产和计划经营的需要。通过思想政治工作为核心，分析和制定整体工作思路，使工作方向明确，思路清晰，为实现企业快速发展提供有利的条件。
三、创新工作内容，带动队伍建设
做好企业思想政治工作，一是要在工作内容上及时创新，带好队伍，理顺与生产、安全以及与日常管理工作的各种关系。企业党组织应把不断加强和完善现代企业管理机制作为思想政治工作的立足点，领导干部在企业经营管理各项活动中，面对各种挑战和竞争必须具有敏锐的政治洞察力，把握正确的方向。要对企业重大问题提出意见和建议，要敢于维护职工正当权利，关心职工劳动保障等问题。要调动各方面积极性做好协调工作，领导工会、共青团开展好工作。二是要合理安排党组织工作和加强党员干部队伍建设。要采取有力措施，解决部分党员干部思想观念落后、理论水平不高、工作方法陈旧等问题，开展好党员队伍思想政治工作。三要抓好党员发展。重视做好入党积极分子的培养教育工作，注意在生产一线、科技人员、管理人员中发展党员。
四、创新工作方法，保障措施落实
首先，在思想政治工作的方式方法上创新。要保证企业基层党组织的政治核心作用，在思想上、政治上、组织上必须得到实现。政治保证，就是赋予企业党组织对企业实施思想政治工作的权力。组织保证，就是要建立健全党的组织体系，特别是要建设一个坚强有力的基层党组织领导班子。制度保证，就是要建立四个方面的制度：一要建立保证企业基层党组织了解生产经营情况、参与重大问题决策方面的制度。在企业发展规划、年度经营计划、机构调整、分配制度、干部任免奖惩、重要政策或规章制度的制定和党建方面关系企业稳定、发展的重大问题以及涉及职工切身利益的热
[1] [2]
点难点问题，都应纳入党组织参与范围。二要建立党组织领导企业基层思想政治工作和精神文明建设方面的制度，确保企业思想政治工作和精神文明建设的协调发展。三要建立党组织自身建设方面的制度。必须加强党组成员班子建设，提高其政治业务能力。四要建立企业基层领导班子建设方面的制度。要加强制度建设，用制度管人，依制度办事。
其次，在活动内容上要有创新。要重视思想教育，把政治理论的学习教育培训与业务知识的培训相统一。改变过去那种与经济建设和员工的实际工作相脱节的单一政治化的教育内容，培养员工参加思想教育活动的浓厚兴趣，充分调动员工参加各项活动的积极性，在活动中将所掌握的知识、技术和业务能力运用到实际工作和生活中。
第三，在工作方式上创新。要紧紧抓住生产经营这个中心，围绕企业的改革和发展，积极主动地开展思想政治工作，要充分发挥党员领导干部、基层党组织和共产党员在各自岗位上的作用。企业思想政治工作核心是领导干部，各级领导干部要加强责任感、使命感，深入开展企业思想政治工作建设。要把企业思想政治工作作为党风廉政建设的一个有力抓手，将思想政治工作作为一项纪律要求，建立双重责任制，树立正确的权力观，提高自身思想境界和职业素养。各分、子公司要建立健全工会组织，通过组织形式和民主化管理手段解决处理好民情、民怨，努力实现公平、正义，形成积极向上，多劳多得，向贡献倾斜的企业风气；通过做好思想政治工作，培育企业精神，建设企业文化等多种渠道，来实现基层思想政治工作的提高，发挥企业基层思想政治工作核心作用。
五、创新思维模式，注重效果
企业中层工作思路范文第7篇
【Abstract】Railway enterprise owns a grassroots network ， which is large and difficult to manage. Improving the quality of staff， is conducive to the development of enterprises. A quality improving method which is large enough to meet the large network， is the difficult to improve the quality of the staff. This paper analyzes the problems of the quality of staff at the present stage， and puts forward some suggestions for improving the quality of the staff.
【关键词】铁路企业；员工素质；提升工程
【Keywords】 railway enterprise； staff quality； improvement project
【中图分类号】F272 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）05-0114-02
1 引言
当前形势下，企业正面临新的发展机遇所带来的挑战和冲击，即使作为国有企业的铁路也不例外，越来越多的企业领导者意识到员工对企业的重要性，只有员工的素质得到提高，企业才能得到发展。
2 素质的重要性
素质是后天养成的一种习惯，可以分化为生理素质、心理素质、文化素质以及行为处事的方式。
员工是维持企业运营的基本因素，员工素质的提高为企业的运营与发展注入动力。员工的生理素质决定员工服务企业的时间及工作强度，身体素质较强的员工，工作时间较长，能在更短的日期内，完成所交代的任务；技能及工作能力较强的员工可以在单位时间内制造出更多产品，为企业带来更多的效益；心理素质较强的员工可以在个人失误或计划调整时更快地调整自身心态，全心全意投入到工作当中。
在知识经济时代，越来越多的传统行业意识到提高员工素质对企业发展及企业形象的重要性。培育一支技术够硬、素质够强、德才兼备的生产服务队伍，才是企业运营的着手点，是当前形势下企业发展的必经之路。
3 员工素质反映出的问题
铁路企业员工分为技术生产部门员工和沟通服务部门员工。从基层反映的问题看，技术生产部门人员紧缺。其原因在于从事技术生产工作，工作量大，任务重，且需要特别谨慎，稍有失误就会产生不可估量的后果，且人才选拔渠道单一，各岗位人员安排较少，员工心理上就会产生孤独感。而沟通服务部门员工在工作中，往往会因为列车的晚点延误，以及部分乘客难以沟通，遭受抱怨不理解甚至谩骂，这会造成员工心理上的挫败感。
4 针对性提高员工素质
根据《山西省"十三五"综合交通运输体系规划》提出的以铁路、高速公路为骨干，与民航、水路共同组成覆盖全省的综合交通网络。到2020年山西省力争铁路运营里程达到6400公里，其中高速客运铁路运营里程力争达到1300公里[1]。为实现这一目标，结合实际问题，我铁路段对推动员工素质提升提出以下几点建议。
4.1 提高员工各方面素质
提高员工的身体素质。组织员工进行每日体育锻炼，合理安排员工的作息时间，做好工作调整。每日8点30分到9点为身体免疫力最弱的时间，且身体急需能量，不适宜安排消耗体力过多过重的工作；9点到10点30分，员工的头脑是最清醒的，思路最清晰，宜安排较为谨密的工作；10c30分简短休息，保证员工的视力健康；在高强度工作之后，体内血糖有所下降，在11点适当地为员工补充糖分（例如水果），保证其专心工作；12点为午餐时间，合理安排膳食，碳水蛋白等这些可以为员工提供能量的成分必不可少；13点到14点安排一小时的午休，使员工下午精力充沛，工作更加得心应手；下班后，建议或组织员工进行体育锻炼，保证每日至少40分钟的运动时间，增强员工身体素质，使其更好地从事生产工作。具体表现如，提高高铁车辆研发人员、组装人员的身体素质，可以使其在研发和组装过程中，减少失误率，对于研发过程来讲，可以节省研发成本，更快地研制出更好的、更有效能的高铁列车；对于组装过程中来讲，组装人员可以将注意力更好地集中到工作中，降低质检过程中的不合格率；质检人员在检验过程中，注意力更加集中，更好地排查漏洞，保障人民的生命财产安全不受危害，将企业、国家的损失降低几近为零。
提高员工的文化素质及技能。文化水平的提升，主要着眼于语言能力、专业知识、铁路企业文化以及员工自身的广泛学习，语言表达能力的提高有利于人与人之间的沟通，有利于员工之间的相处，以及员工与旅客间的沟通，为企业为国家树立良好的形象；巩固员工在校期间所学的专业知识，以处理应对铁路上的突发事件，具体做法是利用近期开展的网络远程教育，为员工学习提供便利，并进行定期测试，检测其学习成果。学习了解新时期铁路文化、铁路精神，开展企业文化培训教育，使企业文化深入人心，使员工更好地树立起使命感与责任感，为铁路为人民服务。其培训成果体现在，乘务人员能够短在时间内轻松化解乘客之间的纠纷；列车晚点时，可以安抚群众心理，维持站内秩序；外国游客因语言障碍遇到困难时，乘务人员可以及时运用所学语言与其进行沟通，提供帮助，维护铁路以及国家形象。
职业技能的培养，着重于生产熟练度，突发事件的应对和事故救援。可采用网络视频授课，员工自主学习，定期进行模拟演练，对员工的职业技能进行评定；培训要贴近生产实际，在保障安全的前提下，提高生产力。电影《生命列车》中，一位产妇因迷信导致生产不顺，即将在车上生产，且生命安全难以保障，铁道部人员运用专业救援知识，经过缜密思考，保住了产妇的宝贵生命。不仅是在电影中，实际生活中列车上生产、旅客高烧的情况也时有发生，这就需要过硬的专业素养及知识水平的支撑。在生产中，即使做了在严谨的安全保障也难说不会有事故发生，如果在火灾或事故中能够运用所学的救援及突发应对知识，也许会抢救一条鲜活的生命，或挽回企业和国家的经济财产损失。
员工心理素质的培养。部分沟通服务员工的性格较内向，羞于和旅客进行沟通，往往可能会造成误会，给个人和企业造成不好的影响，也给旅客带来较差的体验。部分从事技术生产的员工往往会感到孤独，需要心理上的疏导，可以聘请专业的心理咨询师，对员工进行心理上的疏导，舒解内心的不愉快。铁路领导要深入基层，关心慰问生产工作者，渐渐消除其内心的孤独感，用实际关怀留住这些稀缺的一线劳动者，在铁路运营情况调整变化时，首先做好乘务员的慰问及心理工作，不仅要把乘客当上帝，也要把企业财富的创造者当作上帝。
4.2 建立奖惩制度
企业已经为员工素质的培养做出了极大的努力，在企业尽全力负责的前提下，员工的工作能力和工作态度还没有改观，这就要问责于员工。建立条理清晰的奖惩制度，对于不认真参与远程学习的员工以及远程学习效果不进反退的员工，可以进行处罚和批评教育，并在下班后对其进行当面授课，重点观察这类员工的表现状况；对认真负责，为铁路形象和企业发展做出积极贡献的员工进行激励和奖赏，以优秀员工作为受惩罚员工学习的对象，以受惩罚员工为反面教材，作为警戒。
学习借鉴兰州铁路局的激励制度经验。甘肃铁路分析发现当前奖励制度存奖励形式单一，培训不注重长效机制的问题，在发现问题后，甘肃铁路局进行了先进性奖励机制改革，实施多层次激励制度，根据公司内人员构成复杂、职工需求层次多样的现状，将在职员工和退养人员分类管理，根据不同需求进行激励。退养人员需要的是来自企业和社会的关怀与服务，而在职员工更需要的是实物上的支持与来自公司及社会的认可与成就感，对这部分职工就需要适当进行经济上的鼓励，只有明确了激励政策，才能使铁路的经营管理得到全面发展。公司在职员工的薪酬机制要灵活，对于业绩突出的员工要予以鼓励，多劳多得，不要刻板于员工的收入不能超过领导，这样职工才会全心全意投入工作，而不是费心费力想要谋得一个要职。业绩突出的员工得到奖励，实际上就代表了企业对他的认同，其才会更加为企业效力，企业也才能更好地发展。建立科学的晋升机制，为人才做好职业规划。高层领导要多深入基层，挖掘工作能力优秀的基层员工，才不会因为某一环节上的漏洞，而委屈一名心甘情愿为企业付出的人才，基层受到高层的重视有利于提高基层工作者的劳动积极性[2]。
4.3 强化职工团体观念
企业是一个团体，少了任何一名职工都不行。团体不是一群人的机械组合，而是一个相互磨合到融合的过程，是一个质的飞升。想要成为一个团队，职工要有共同的目标，高层与基层相互依赖，共同承担责任，共同享受企业的发展成果。
比尔盖茨曾经表示，拥有100名员工即使脱离了办公大楼，还是能再创一个微软，可见比尔盖茨对员工的重视，以及员工对企业的重要性。想要成为团队，管理者的付出必不可少，其首先要关心基层，深入基层体验员工工作，言传身教，使其树立坚定的团队意识。定期组织拓展训练，如无敌风火轮：十二到十五人一组，用报纸和胶带粘合起足够容纳十五人以上的封闭式圆环，全队成员站在圆环上行走，滚动圆环，各队之间进行比赛。该项目是为了培养团队合作，相互沟通与协调，领导与执行能力，增强员工间的理解与信任；动物界的雁阵效应，形象地展现了拥有共同目标的团体，能够更快速更容易的达成目标，企业内员工之间的团结也是这一道理。
4.4 人才选拔的多方面
现阶段，人才选拔渠道单一，在中国铁路最新公布的铁路招聘公告上明确要求专业对口，这使得一部分想进入铁路企业，为铁路发展做出贡献的非专业性人才，难以得到挖掘与重用，滞后了企业的发展。面对这种情况，提议铁路部门在员工选拔过程中，适当降低通过门槛，为企业注入新鲜血液，保障人才的全方位多领域。
4.5 落实好党建政治思想工作
国有企业的思想政治工作在国有企业运营过程中发挥着不可替代的作用。思想政治工作是企业的核心，对国有企业更为重要，如何加强思想政治建设是企业工作的难点，做好思想政治工作，是新形势下企业最先要学习和改变的。在当前社会主义市场经济体制建立并完善的社会经济背景下，国有企业更应该注重思想政治工作，跟随党的号召与指示，做好思想政治工作的建设，提高国有企业员工的工作热情，培养其认真负责的工作态度，增强组织凝聚力，促进国有企业的盈利和发展。
但是目前党建思政工作仍存在漏洞。企业领导人由于思想觉悟不足，出现腐败甚至带领基层腐败。党建思想政治工作者的个人素质较差，党建思政工作的落实不能以身作则。党建思政工作的思想传达方式过于传统老套甚至敷衍，导致传达效果不理想，基层学习不深刻，工作态度不认真，工作不积极。
在2016年10月10日召开的全国国有企业党的建设工作会议上深刻论述了国有企业发展的规律及现状，指出国企党建亟待解决的问题，并给予解答。会议上做出了十二点明确指示：强调国有企业必须具备“六种力量”；提出国有企业深化改革要坚持“三个有利于”；提出国企两个“一以贯之”；提出加强国企党建工作的“四个坚持”；提出“中国特色”国有企业制度；明确党对国有企业的领导方式；加强对国企领导人的监督和管理；坚持全心全意依靠工人阶级的方针；关于对国企领导人的要求；关于国企领导人的培养；全面从严治党在国企落实“四个要”；明确各级党委责任[3]。
针对党建思政工作中出现的问题要严加整改予以解决。党建工作者要加强自身思想觉悟，以身作则，坚决杜绝腐败事件的发生；党建工作者要提高自身素质，包括文化水平、心理素质等；传达方式要适应新形势，深入基层了解问题解决问题。只有员工素|提高了，才能真正地有利于奖惩制度的施行并落到实处。
5 结语
员工是企业的组成基石，员工素质的提高是企业发展的动力，对于企业的发展至关重要。企业各部门要主动发掘内部员工存在什么样的问题，并视问题的严重度做出相应的处理与解决。使员工服从企业管理，管理者要从自身做起，关心职工，落实党建思政工作，制定合理的奖惩制度，强化员工的团队意识，全方位选拔铁路企业人才，深入理解并落实在全国国有企业党的建设工作会议上做出的讲话，铭记十二点指示，引导员工，促进企业的又快又好发展。
【参考文献】
【1】太原生活网.山西：规划“十三五”综合交通网络[EB/OL].中国公路网，2016-08-31.
企业中层工作思路范文第8篇
（一）、促进企业稳步发展
高速公路的企业文化代表了自身追求预期目标过程中表现出的良好精神风貌，是其良性运转的强大后盾。企业文化本质上是一种无形的号召力，能够增强员工的敬业意识，完善员工的职业道德，树立成员工的责任感和工作热情，促使员工真正主动的贡献自己的力量，在工作中发扬团队协作精神，提高工作效率，推动企业的稳步前行。
（二）、约束员工的行为
优秀的企业文化是员工们所向往的。优秀的企业文化，能够转化成一种无形的力量，可以更好的约束员工的行为，使员工产生自律意识，这是规章制度的强制性不容易实现的效果。依托这种强有力的文化力量，员工才会在实现自律的过程中，自觉的奉行企业精神，才会形成稳定的群体意识，恪守良好的职业操守，为企业生产营造和谐默契的工作氛围。
（三）、提高企业的魅力
企业形象决定了企业在社会公众心中的第一印象。企业文化能够从多角度对企业的相关信息加以宣传，让人们在熟悉企业文化的同时，真切地感受到企业的魅力，从而为企业树立起良好的公众形象，赢得良好的社会反响。
二、高速公路建设管理企业文化结构的层次
企业文化的结构层次可以分为三个层面，一是精神层，二是制度层，三是物质层。这三个层面是相互依存、不可分割的。下面简单的介绍精神层与物质层两个方面的内容。
（一）、精神层
所谓的精神层面就是指一个企业的核心和灵魂，是企业内所有工都应该遵循的理念和标准。目前在我国，高速公路管理企业的精神文化体系仍然不够完善，缺乏一定的特色文化。很多企业都没有明确的宗旨和价值体系。往往都是有表面上的形式，而没有实质的作为。
（二）、物质层
所谓物质层就是企业文化最表面的一部分，它作为精神层的载体，具有可接触的特性。我国的高速公路企业发展的时间一般都不长，由于受到现代管理思想的影响,所有对视企业形象的建设都普遍的重视。
三、我国高速公路管理企业文化建设中存在的问题
我国高速公路企业文化虽然取得了一定成绩，但是其在发展过程中仍然出现了一些不合时宜的问题，制约了企业的发展步伐，我们必须全面明确这些问题，对其现有的现状进行有效的分析。
（一）、重视形式，脱离现实
在我国，很多企业的企业文化都不能发挥出其应有的作用。其原因在于企业文化内涵单薄，仅仅注重形式，没有从根本上反映出企业的现实。
（二）、缺乏创新
创新是一个企业发展的不竭动力，同样企业文化也需要创新意识的灌溉。一个优秀的企业必须要有自己的企业文化。然而，我国高速公路管理企业的文化影响力仍然是较弱的,缺乏独特的风格,缺乏创新意识，内容老套陈旧，无法从企业现状进行考虑，无法彰显企业特色，不利于企业的宣传和对外形象的树立。
（三）、误解企业文化作用
所谓企业文化是为企业实现更为科学合理的管理服务的。目前，我国高速公路管理企业的文化一味的强调企业文化精神层面的东西，却无法发挥实效，为企业各项管理工作服务，制约了企业管理工作的顺利进行。
（四）、缺乏员工的支持
对于企业文化的建设不仅仅要考虑管理者的思维，更要考虑全体员工的意见。企业文化必须要被全体员工所支持，才能真正的完善，真正的落到实处。如果员工对企业文化产生质疑或者不理解，那么一个企业的文化就很难真正的形成。
（五）、企业文化与思想政治工作混淆
企业文化与企业的思想政治工作并不相同。尽管企业文化属于思想意识范畴，并且在在一定程度上推动了企业思想政治工作的开展，但是不可混淆。那样会使企业文化无法体现出特色。
四、完善高速公路管理企业文化建设的思考
（一）、注重“以人为本”
企业文化要做到“以人为本”，就必须要强调尊重人，通过激励机制以及公平分配等机制为员工搭建一个和谐的平台，最大限度的挖掘出员工的主观能动性。让文化在潜移默化中对员工产生正面的影响。企业的科学管理得益于“以人为本”理念下的企业文化，这也是促进社会不断发展、提升企业经济效益和社会效益的客观要求。企业在企业文化中关注人的存在，注重员工的力量，提升员工的主体地位，也是“以人为本”的内在要求和应有之义。这样，员工才能在企业文化正确引导下，充分发挥和释放自身的潜能，团结一心，步调一致，牢牢树立主人翁责任感，促进企业健康快速的向前发展。
（二）、企业文化建设要不断创新
创新是企业文化的生命力所在，企业文化要发展，就必须要立足于自身的发展现状，考虑社会经济文化的因素。企业文化如果没有创新，那么这个企业就会变得呆板、滞后，不能与时代接轨。所以，我国的高速公路事业要根据自身发展需要和所处社会条件以及时代背景的发展变化,对自身的企业文化进行积极地改进。
（三）、提高员工对企业文化的认同
随着经济体制的发展，企业在制定企业文化前，要由企业的管理人员领以及员工代表等进行会议商讨，共同的分析如何让才能制定出合理的企业文化，要事先做好准备工作，使企业文化的建设考虑的更周全。在落实企业文化过程中，企业管理人员要抽出一定的时间，对企业的员工进行定期的调查，倾听他们的心声，关注他们的看法。看企业文化是否适合企业发展，看员工对企业文化的反应，如果不科学，则应当及时进行修正，使其适应企业发展现状及目标要求。这样，能有效的提高员工对企业文化的认同度。
五、结语