文化建设工作思路
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文化建设工作思路范文第1篇
最主要的感受有以下几点：建塑企业文化的具体实践中。
必须有明确的思路和目的企业文化建设是一项涉及内容多、覆盖面广并带有战略意义的庞大系统工程。建塑企业文化必须着眼全面性、注意继承性、发挥能动性、体现长效性。
第一。也就是说，要有一个明确的思路和目的否则，就很难达到预期的效果。正是基于这一认识，矿在实施企业文化建设之初，就客观理性地提出了一年全面起步，两年升华发展，三年形成特色“企业文化建设规划。特别是新班子调整后，又联系新一阶段企业文化建设实际，提出了以岗位创建为基础的抓亮点、创特色、上品位”创建思路，使文化建设与企业管理活动融为了一体，达到互促双丰“效果。
第二，必须坚持结合本企业实际来进行。开展企业文化建设的实践中我体会到要形成优秀的有个性的企业文化，既不能关起门来盲目地创建，也不能机械地照抄照搬其它单位的做法，必须结合企业自身特点和发展目标，进行合理的扬弃和大胆的创新，从各个层面作全面科学的分析和规划，突出企业文化的个性和可操作性，建设有企业特色的文化体系。矿在开展企业文化建设过程中，每做一件事情，每搞一项活动，都要思考这样做是否有利于企业的可持续发展，否有利于职工的精神和物质需要，否在实事求是地塑造具有煤矿特色的企业文化，从而防止和避免了企业文化建设过程中的各种偏差，有效地促进和保证了安全生产经营等各项工作的健康稳定发展。
第三，必须克服脱离实际的几种不良倾向。建塑企业文化既要正确理解和把握企业文化的深刻内涵，更要尊重客观规律，结合实际来开展，特别要注意克服三种不良倾向，即急功近利的倾向；象抓一般活动一样抓创建的倾向；企业文化建设包罗一切的倾向。之所以有些人对企业文化的认识上产生这样那样的偏差，就是因为只看到企业文化丰富多彩的表面现象，而对深藏于内里的本质及深刻内涵不了解。抓企业文化建设的过程中，只有坚持以人为本的方针，正确认识企业文化的深刻内涵，防止走入企业文化建设中的几个误区，才能有利于建设优秀的企业文化，企业也势必会有更加长足的发展。
第四、今后企业文化建设的初步打算
文化建设工作思路范文第2篇
关键词：广场文化，矿区建设
中图分类号： U492文献标识码： A
为满足矿区3万多职工家属过上平安幸福生活的期盼，协庄煤矿从落实国家和集团公司建设“和谐企业”的要求出发，以社区文化广场为中心，以“主流文化引导”为手段，采取“大型活动与小型活动相结合，集体组织与业余组织相结合，竞技比赛与趣味活动相结合”的方式，全方位、多形式地组织开展广场文化活动，使社区广场成为宣传党和国家路线方针政策、展示企业改革发展成果，丰富职工家属业余文化生活、保障矿区平安和谐的重要阵地。总结协庄煤矿广场文化建设方面的工作特点，主要体现在：“三个明确”、“三个注重”和“三个突出”。
一、广场文化建设做到“三个明确”
1、明确工作目标。按照党和国家提出要“不断满足居民群众的精神文化需求，着眼提高居民群众综合素质和文化品位”的新要求，协庄煤矿确立了以“文化强企”为战略发展目标的定位，明确了以发展“广场文化”活动推进和谐矿区建设的工作目标，突出宣教、娱乐和健身作用，做到“天天有活动、月月有比赛、全年活动不断线，重大节日掀”，逐步形成了职工家属踊跃参与广场文化活动的可喜局面，丰富了职工家属的业余文化生活，促进了矿区和谐、稳定、健康发展的大好局面。
2、明确工作思路。在长期的广场文化建设过程中，该矿认识到：广场文化建设是一项长期性的工作，正确的工作思路是社区文化建设工作顺利开展的保证。社区广场文化活动要可持续发展，必须在内容、形式、手段和载体方面不断创新。根据以上要求，该矿确立了“立足当前，着眼长远，上下联动，齐心协力，健康向上”的工作思路，把广场文化工作纳入重点工作进行部署，将任务层层分解到单位和个人，确保社区文化各项工作落到实处。在此基础上，又把楼道文化建设纳入广场文化建设的重要组成部分，提出了以“家庭和睦、邻里团结”为核心内容的楼道文化建设理念，在各个楼道设计绘制了楼道宣传图画，印制了楼道文明警示语，提出了“楼道也是我的家，卫生要靠你我他”等口号，组织居民讨论制定了《楼道文明公约》，悬挂在楼道口，并根据各楼道居民的业余爱好和特长，分别设置了富有特色的楼道文化纪事栏，居民个人的书法绘画、巧手制作、报刊文摘、生活保健知识等均可在文化纪事栏中进行展示，为广大居民充分展示自我搭建了良好平台，形成了各具特色的楼道文化。
3、明确工作方法。结合社区实际情况，物业处进行了深入的调查研究，通过广泛座谈走访，制订了科学的广场文化建设工作方案，明确了开展广场文化活动的方式，即：“组织群众演、演给群众看”，让职工家属天天“忙着玩、玩着乐”，把文化广场变成职工家属的精神文明家园。同时，利用宣传橱窗、横幅、标语、发放宣传资料等形式，大力宣传广场文化建设的有关情况，着力营造出一种浓郁的广场文化氛围，让广大群众了解、认识、亲近、支持社区文化建设工作。
二、广场文化发展把握“三个注重”
1、注重基础设施建设。近年来，该矿先后投资400余万元，整修了舞台，平铺了大理石地面，硬化了路面，增添了休闲椅子，设置了壁报栏并安排专人定期更换内容。在广场四周培植了草坪，种植了观赏型花木，成为矿区的一道靓丽风景线。把健身阵地建设作为重点工作抓实抓好，每年投入10余万元购置体育用品，并在四个小区兴建了“文体活动点”。在霞西区建起一座大型文体活动中心――老干部活动中心。活动中心集台球室、乒乓球室、舞厅、麻将室、书画室、展览室、健身房于一体，设施齐全，环境优美，成为广大职工特别是离退休职工健身、休闲、娱乐的好去处，为广大职工家属提供了一个良好的健身和娱乐场所。
2、注重文体队伍建设。协庄煤矿社区现有离退休职工5000余名，在社区居民中所占比例较大。为此，该矿把那些热爱社区文化建设的业余文体活动骨干集中起来，根据个人特长、爱好，先后成立了太极拳剑扇、秧歌、腰鼓、跳绳、花毽、空竹、健身球、台球、乒乓球、健身万步走等10余个活动队，吸引退休职工积极参与到广场健身活动中来，并且在人才、技术、设施、场地、器材和信息等方面提供服务，免费提供活动场地、培训人员、借用器材、充当评委，提供参赛信息等，极大地支持和推动了社区文体社团的发展。
3、注重党员队伍建设。建立了由矿党委领导，物业处党总支、各支部，社区退休老党员、老干部、文体骨干分子等共同参与的多渠道、多层次的社区文化领导协调小组。同时，动员社区所有老党员、老干部积极参与到广场文化活动中来，带头抵制腐朽文化思想，成立了以党员志愿者为主体的“崇尚科学、破除迷信”文明宣讲队，牢牢把握先进思想和文化阵地，带动和引导居民沿着先进文化的正确方向开展活动，在达到全民健身、寓教于乐目标的同时，推动了广场文化的健康、稳定发展。
三、广场文化作用体现“三个突出”
1、突出教育性。该矿把广场文化与安全教育、健康教育、廉洁教育等内容进行有机结合，采用知识竞赛、科普宣传、文艺演出等人们喜闻乐见、参与性强的形式，使枯燥的说教艺术化，深奥的道理形象化，单调的形式多样化。比如：在安全教育方面，针对不同时期的安全生产主题，组织艺术团及时编排符合煤矿特色、内容丰富多彩的专题文艺晚会在文化广场进行演出，不仅让广大职工家属看到丰富多彩的文艺节目，也从中受到了安全教育；在廉洁教育方面，通过在文化广场放映“欲之祸”、“赌之害”等警示教育影片，让广大干部职工家属受到了强烈的震撼和深刻的教育，使大家认识到必须严格遵守各项法律法规，为构建良好、和谐的矿区氛围贡献力量。
2、突出群众性。广场文化建设离不开群众的热心参与和积极支持。根据矿党委、矿行政的安排意见，该矿充分挖掘社区文艺积极分子资源，每年在元旦、春节、元宵、三八、五一、七一、国庆等重大节日期间，积极为职工群众提供节日文化大餐，组织开展形式多样、丰富多彩的文体娱乐活动，增强了矿区的节日气氛，丰富了职工群众的业余文化生活。在文化广场组织民间艺术团进行鼓乐、秧歌、舞龙、旱船、毛驴、腰鼓、大头娃娃、抖空竹、长绸扇舞等民间文艺表演，举办专题庆祝晚会，活跃矿区节日气氛。组织举办了“红歌大家唱”、第八套广播体操比赛、太极柔力球、健身球表演、健身排舞比赛等大型活动，丰富了广大职工家属的业余文化生活。
文化建设工作思路范文第3篇
1.一般而言，职工在企业的劳动时间里，其权益完全置于企业工会的维护之下，重点解决与职工切身利益相关的工资收入、民主管理与民主监督、安全生产、休息休假、劳动保险及各种福利待遇等权益；职工在8小时工作之外的必要休息时间和闲暇时间，其权益往往得不到工会组织的有效维护。新桥镇总工会实行的“双联双管”工作机制，使企业工会工作与社区工会工作实现真正意义上的无缝对接，从而实现了工会对职工权益的全面维护和全过程维护。所谓“全面维护”，笔者是指工会对职工在经济利益、政治民利、精神文化利益及社会权利等方面的维护；所谓“全过程维护”，笔者特指工会组织对职工权益的维护贯穿于职工的工作、学习和生活过程始终。这两者的实现，对于工会而言，都是不可或缺的，亦即两者的实现，构成工会维护和服务于职工群众的完整的工作链条。2“.双联双管”工作机制是秉承全国总工会提出的“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”工作理念最有效的实践形式。当前，随着社会主义市场经济建设的深入发展，劳资矛盾已成为普遍的社会问题。一些工会组织在维权上的不作为，成为社会对工会诟病的主要原因。很多不作为行为所折射的是工会严重脱离职工群众的问题，这个问题对于工会而言，是致命的。“双联双管”工作机制的着力点就在于不仅全面服务于职工群众，而且全过程服务于职工群众，其意义在于工会一刻也不脱离职工群众，真正体现了工会组织同广大职工群众之间的血肉联系，这是做好工会工作的基础和前提。3.通过企业工会工作与社区工会工作的无缝对接，实现了企业职工文化的外在拓展和内在的丰富。职工文化作为一定社会经济发展条件下，内生于企业、在企业工会组织主导下，以一定的文化活动为载体而形成的具有本企业特色和鲜明个性特征的文化形态，是职工的思维方式、行为方式、职业道德观念和价值观念的总和，其中职工价值观是职工文化的核心，职工素质是发展职工文化的基础，也是推动企业进步的不竭动力。一般意义上的职工文化，其实现形式主要局限于企业内部，如果说职工文化超出企业范围，也一定是以开展某些社会文化宣传活动作为载体，虽然这种形式是必要的，但是对于真正推动职工文化建设还具有一定的局限性。很明显，职工文化建设在企业与社会之间，明显存在一个断裂，从而导致职工文化建设的非连续性。“双联双管”工作机制有效地弥补了这一断裂，从而使职工文化建设全面覆盖了职工工作、学习和休息的所有时段。4.实行“双联双管”工作机制的理论意义在于，在镇总工会的主导下，实现了职工文化从企业向社区的延伸和对接，同时也实现了工会的教育职能得到全方位的履行，即：以打造文化平台作为工会履行教育职能的出发点，将提高职工思想政治素质、文化素质、道德水平与提高技术能力连接起来，体现了工会履行教育职能的全面性；以提高职工自身素质为根本，将8小时内与8小时外的职工教育连接起来，体现了工会对职工利益的高度关注和长远维护；以企业文化、职工文化和社区文化的三者统一作为加强职工队伍建设的基本形式，将企业工会与社区工会原本各自履行的教育职能高度地统一起来，是对工会教育职能实现形式的创新与拓展。“双联双管”工作机制的理论意义还在于，进一步丰富和深化了工会的维护职能及其内涵，使维护职工权益的外延拓展到整个社会领域。
“双联双管”工作机制是对工会“双代”维权机制的创新
创新，是新桥镇总工会工作思路中最为耀眼的一个关键词。“双联双管”机制的推进实施，就是由镇总工会策划和直接推动的工作机制创新。这种由“小工会”扮演“大角色”并产生极大的社会效应，是该镇总工会创新并实践工会“双代”维权机制的具体体现。所谓工会“双代”机制，其内涵是由上一级工会组织代表职工利益，并代表下一级工会组织行使维护职工权益的职责。这一原则的有效性，已经在无数维权事实中得到检验。“双联双管”机制的推进，所依据的就是工会“双代”维权机制。在工会维权实践中，经常出现的一种现象是，企业内部一些与职工权益相关的问题，企业工会因其自身所处的位置，解决起来有一定难度。在这种情况下，由上一级工会组织出面，代表企业工会进行协调，往往能够使问题得到圆满解决。调研中，笔者注意到，新桥镇总工会在探寻符合本镇工作实际的工作思路中，所面对的是各种不同类型的企业，情况比较复杂，因而推动“双联双管”机制仅靠企业工会具有一定的困难。由镇总工会出面做工作，使得一些问题迎刃而解。总之，新桥镇总工会实行的“双联双管”机制，是对“双代”维权机制的创新，其本质在于对职工权益的维护，所突出的是对职工权益的全方位和全过程维护，这种维护更加社会化，因此具有重要的实践意义和现实指导意义。
“双联双管”工作机制给予的重要启示
文化建设工作思路范文第4篇
山东枣建集团成立于1965年，2007年完成由国有企业向股份制企业改制。在改革发展进程中，如何将先进的理念和方法贯穿于管理之中，实现企业的永续发展，是摆在公司决策层和全体员工面前的重大课题。为解决企业发展瓶颈，2012年集团全面启动内部管理变革工程，以“构建和谐企业，和谐劳动关系”为切入点，重塑企业文化，以文化力提升企业核心竞争力，使企业员工紧密地团结和凝聚在企业周围，走出了一条以文化建设促经营管理的特色之路，塑造了企业的良好形象。
《现代企业文化》：工会作为党联系群众的桥梁和纽带，在引领职工思想、促进企业发展中具有不可替代的作用。集团如何发挥工会职能作用，引导企业文化建设？
刘皓：我们积极探索新形势下的工会工作，认真履行“维护、建设、参与、教育”的职能，以企业文化建设为总抓手，引导广大职工立足本岗、更新观念、激励斗志，增强了企业的凝聚力和向心力。
战略引领，工会牵头，重塑企业文化工程。公司领导高度重视企业的管理变革和企业文化建设工作，自内部管理变革项目启动以来，公司采取一边抓生产经营、一边实施管理变革的“双轮驱动”模式，从“意识观念、体制机制、发展战略、组织流程、人力资源、信息系统和企业文化体系构建”等多项内容进行优化和再造，形成了发展战略、组织管控、目标绩效、薪酬管理和企业文化体系建设等30多项管理成果，确立了以文化促经营，以文化促发展的“文化兴企、文化强企”战略。为此，公司专门成立了企业文化部，负责企业文化宣贯、落实，组建了以工会为牵头部门，企业文化、办公室、人力资源等多部门参与的企业文化建设领导小组，负责组织企业文化理念梳理、提炼、推广等体系建设工作，健全了组织，明确了职责，开启了企业文化重塑工程的新篇章。
创新理念，各方配合，培育具有枣建特色的企业文化体系。按照企业五年战略规划目标要求，集团制定了《企业文化建设五年发展纲要》，对企业文化建设进行了清晰的定位，提出了文化建设的三个阶段：重塑―引领―统领。工会充分发挥密切联系群众的优势，结合企业自身特点和文化传承，经过征集意见、问卷调查、研讨会、座谈会等不同形式，总结和提炼了以“品质、责任、卓越、永续”为企业精神的11条独具枣建特色的企业文化理念，确立了“理念文化、制度文化、经营文化、安全文化、诚信文化、品牌文化”六大文化体系，制作了企业商务宣传片、企业画册、员工手册，完成公司总部走廊文化、电梯文化、餐厅文化、工地文化等VI设计制作。为全体干部职工提供了共同遵守和执行的基本信条和行为准则，更为集团的经营发展提供了思想依据、文化支撑和理论指导，成为了企业发展的精神纲领。
《现代企业文化》：在实施文化致胜战略，打造枣建特色文化品牌上我们做了哪些工作？
刘皓：“十年企业靠经营，百年企业靠文化”。企业文化已成为企业发展的基石和决定企业兴衰成败的关键因素之一。要想实现“百年枣建、基业长青”的梦想，只有通过企业长期积淀的企业文化来最大限度地调动一切积极因素，才能有力地推动企业一步步走向成功。
培养高素质职工队伍，提升企业竞争实力。公司把“文化育人、以文塑形、以文育魂”作为企业文化建设的落脚点，把建设学习型企业融入到企业文化建设中。充分发挥工会组织的“大学校”作用，紧紧围绕企业转型升级，实施五年发展战略目标。安全生产月期间，集团每年都举办一期以安全为主题的演讲比赛和由总经理带队，各单位、项目部负责人参与的内部优良工程观摩，通过不同形式的学习交流活动，让职工自觉践行企业文化理念，增强红线意识，促进企业安全发展。集团每年拨付300余万元专项创新资金对合理化建议，省、国家级工法、发明专利、实用新型进行奖励。近年来，通过组织开展技改、节支降耗、岗位练兵、技术比武、技术革新、“五小”发明、合理化建议等劳动竞赛活动，集团共荣获国家发明专利、实用新型、省、市级工法、技术创新奖、QC成果、技术论文等70余项，为企业创造经济效益1000余万元，多名技术拔尖人才和班组被授予 “五一劳动奖章”“齐鲁金牌职工”“工人先锋号”等荣誉称号。2014年在“中北华宇杯”全国建设行业职业技能竞赛暨第43届世界技能大赛以及在刚果（金）首都金莎莎举办的国际职业技能大赛，集团选派的人员都获得了较好的成绩。
加强制度文化建设，提高企业执行能力。公司不断加大各项管理制度的建立健全和完善工作，出台、修订股东会、董事会、监事会、职代会联席会议议事规则以及车辆管理、业务招待费用、印章管理、项目管控等管理制度50余项，形成了制度配套、流程衔接的管理体系。制度出台后，按照“制度是红线，执行是关键”的制度理念，坚持一切按流程申请，按制度办事，重点抓好落实，加大了对车辆管理、物资采购、业务招待费用等相关制度的执行力度。所有物品采购实行三方询价、议价，层层审核把关，近年来，通过加强车改、办公用品、业务招待费用控制，累计节约支出300余万元。
《现代企业文化》：工会只有不断创新活动载体，才能激发企业的内在活力，近年来，工会开展了哪些特色活动？
刘皓：每年年初，集团工会在广泛征求职工意见的基础上，围绕企业生产经营工作目标，确定劳动竞赛主题，着手制定贯穿全年的主题竞赛活动方案，竞赛内容和范围涉及到经营、施工、财务、文化、后勤等各个岗位，保证人人参与竞赛、人人需要创新。2012年围绕企业管理变革活动，组织开展了“转变思维、更新观念、自我革新”为主题的劳动竞赛活动；2013年围绕集团“转方式，调结构，升特级”的工作思路，开展了比作风、比效率、比贡献、创优业绩暨“三比一创”主题竞赛活动；2014年围绕集团“1469”总体工作思路，组织开展了“中国梦、枣建梦、我的梦”主题竞赛活动；2015年围绕集团保增长、强绩效、创新发展的工作思路，组织开展了“激情创业、全员创新、共同创富”主题竞赛活动；2016年，按照“1341”总体工作思路要求，围绕“扭亏为盈、提质增效”这一中心工作任务，以“传承鲁班文化、弘扬工匠精神、打造匠心品质”为总抓手，全面开展枣建“大工匠”品牌主题活动，全面深化管理变革成果向纵深推进，全面提升工作质量和管理品质，确保全年目标任务顺利实现。
同时，每年围绕主题竞赛，按照不同模块，集团先后举办了“加强安全法制，保障安全发展”演讲比赛，“倡导绿色行动、节俭从我做起”的节约竞赛活动，“我为企业献一计”合理化建议征集活动，“企业文化知识竞赛”活动，“纪念枣建集团成立50周年全国诗书画大联展”活动，“最美枣建人”主题摄影作品征集活动，“枣建梦・实践者”典型事迹征集活动以及“三八女工趣味知识竞赛”等文化艺术活动，并投资200多万元，建起了员工活动室、阅览室、乒乓球室、篮球场等，定期开展歌咏、书画比赛，新年茶话会等各种文体娱乐活动，有效地丰富了职工群众的业余文化生活。大力推进施工一线“职工书屋”建设，图书室基本达到了全覆盖，先后荣获“全省住建系统职工文化活动先进单位”“全国职工书屋示范点”荣誉。
《现代企业文化》：近年来，公司将文化融入生产经营，在助推企业科学发展上取得了哪些效果？
刘皓：诚信是企业存在和发展的品质保障，关系到企业的经济效益及长远发展。我们倡导的诚信文化就是“坚持内诚于心，外信于人，以人人讲诚信，处处讲诚信”的原则，大力开展诚信体系建设。主要表现在以下几个方面：一是对客户。以服务客户、业主满意为宗旨，诚实守信，履约经营，严管质量，严控技术，用诚实守信来赢得商机、赢得市场。二是对内部队伍建设。加强构建内部诚信等级，对A级诚信单位给予招投标、管理费降低、资金扶持等政策优惠；B级单位重点监控，限定各类政策优惠；C级单位红牌督办，项目结束清除出枣建队伍，对各类项目按谁管理谁负责的原则，监管好资金、印章使用和民工工资发放。专门成立法律事务部，聘用专业律师为首席法律顾问，渗透到企业经营活动的全过程，努力降低经营风险，维护企业合法权益。三是对社会。以强烈的社会责任感关注、支持社会公益事业，回馈社会。2012年组织广大员工开展了与农村贫困留守儿童100名小学生实行“一对一”帮扶，建立长期爱心助学活动，公司出资12万元为农村贫困山区小学购买图书近2万册，建立爱心书屋，受到了党委、政府和社会各界的一致好评。困难职工子女“金秋助学”活动、植树公益活动已成为每年常态化工作。多年来，向慈善总会、妇联、关工委等社会公益组织累计捐款60余元。2015年公司被山东省信誉评级委员会授予“山东省AAA级信用企业”称号。
公司秉承“以品质立根本，承合作谋共赢，靠创新促发展，凭信用走天下”的经营理念，用企业文化理念武装员工思想，加大市场开拓力度，进而催生了丰硕的经营成果。一是公司经营产值连年攀升，市场份额不断扩大，施工区域辐射到山东各地市和北京、天津、上海、新疆、内蒙古等全国10余个省市及苏丹、莫桑比克、苏里南、刚果（金）。2013年，与威海国际公司建立合作关系，共同开发非洲市场，全面实现了公司“走出去、走进去、走上去”的海外发展战略。
《现代企业文化》：多年来，公司将先进的安全理念和方法贯穿于管理之中，实现企业的平稳发展，在筑牢安全文化上，我们抓住了哪些主要环节？
文化建设工作思路范文第5篇
党的十六大以来，中央把解决好“三农”问题作为全党和全国工作的重中之重，将农村文化建设工作列入树立和落实科学发展观、构建和谐社会的重要内容。要求各级党政部门应充分认识加强农村文化建设的重要性和紧迫性，加大投入，以满足广大农民群众多层次多方面的精神文化需求，促进农村经济发展和社会进步，实现农村物质文明、政治文明和精神文明协调发展。
农村文化与群众文化同属一个范畴，是以公益性为主导的文化。中央提出：农村文化活动的开展，要坚持业余自愿、形式多样、健康有益、便捷长效为原则。这与文化站开展的群众文化活动的特点是一致的，所以加强农村基层文化建设，应当重视和加强群众文化馆、站的建设。因为乡镇文化站是实施农村文化建设的重要载体，又因为群众文化的社会功能，是担负着人们的终身教育的重任，它是“以文化人”来提高广大民众的思想道德文化素质。从这个意义上来说，群众文化在农村文化建设的作用是至关重要的。
那么，担负着群众文化工作任务的乡镇文化站，在推进社会主义新农村建设中，如何发挥其应有的作用呢？
首先，转变工作思路，用创新的方法方式开展农村文化建设。文化馆、站应该摆脱“等靠要”的传统工作模式，在当地政府的支持下，依据“工业反哺农业、城市支持农村”的大思路，充分利用县区文化馆的有利资源，如设施设备和专业技术力量，支持乡镇文化站；借助文化站熟悉农民文化需求及掌握乡村文化活动特点的优势，实行优势互补，资源共享。打破乡镇文化站之间各自为政，馆站工作分割的格局。在文化馆的调度指导下，集结成强有力的群众文化队伍，集思广益、取长补短，研究探索乡村农民文化需求新动态。在宣传、科普教育、职业培训、艺术辅导、文艺创作、文艺演出、挖掘整理民族民间文化遗存等方面有所创新，有所突破。馆站的连线，有利于群众文化“三级网络”的建设，为各级政府构建农村公共文化服务体系奠定基础与平台。馆站联盟，能为农民群众创造较高层次、品位的精神文化作品，以集中体现公益性文化在新农村文化建设中的主导作用。
其二、研究乡土文化，让农民在传承中融入时代精神理念。全面推进农村文化建设，文化馆、文化站是责无旁贷的。长期以来，由于农村经济的落后，加上我们在农村文化建设问题上留下许多空白，尤其忽略了农民群众自主的作用，使他们成为文化建设的被动旁观者。而另一方面，在许多农村，由农民自发组织的游神赛会等民俗文化活动，他们则表现出极高的热情。他们那种自主自发的活动，往往比起政府组织的文化活动更具感召力。这都需要我们加以认真研究的课题。因此，群众文化工作者应深入农村，了解倾听农民群众的精神文化需求，学习他们自主自发的能力和精神，并积极组织开展一些具有乡土气息，适应季节时令，符合农民口味的文化艺术类活动，使之成为农民依托的精神乐园。另外，农村中的许多宗祠庙堂里的匾额、楹联都铭刻着先贤祖训、治家格言，许多民谣、民谚、民间传说、民间故事等等，也传递着为人、劝世、警世、爱国治家的良言。这些都是乡村最具特色的文化语境。群众文化工作者都应深入挖掘整理，将传统文化融入时代精神理念，使之发扬光大。让农民在祖宗先贤中找到自己的精神源头，认识身边文化的价值和意义。这便是提高农民文明素质最亲切、最直接的文化手段。
文化建设工作思路范文第6篇
本学期少先队将以《****中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为指导，贯彻全国少代会精神，突出少先队“文化育人”的功能，加强少先队文化建设，以《少先队辅导员工作纲要》为指导，按照“全队抓基层、全队抓落实、全队抓规范”的工作思路，夯实少先队组织、文化教育，强化“儿童为本、道德为先、队建为基、体验为途径、发展为重”的工作理念，增强少先队组织的吸引力、凝聚力和影响力。同时还将继续开展“三比竞赛”和“星星儿童的评比”，进一步抓好少先队常规工作，努力开拓我校少先队工作新局面。
二、工作思路：
在上一学年中，少先队工作在校长室的领导以及全体班主任、任课教师的协同努力下取得了一些进展和成绩，学生在德育方面，尤其是亲情、爱心、感恩教育等方面取得了较为可喜成绩。但在工作的过程中，从三比竞赛的检查情况看，学生的养成教育、班队活动的开展等等还存在着一些不尽人意的地方、部分工作出现了一些的疏漏、存在这一些不足。综合上述情况，本学期的工作思路为：
一、 紧抓常规不松懈，四个领域为抓手：
1、以三比促文明，加强校园礼仪教育；2、注重队角文化，加强大队阵地建设；3、举办多元活动，培养兴趣拓展个性；4、加强家校联系，携手合作共建共育。
二、 立足反思促改进，深化探究求创新：
在去年工作的基础上，针对不足进行制度内容的调整与更新。
首先、修改班队考核细则，明确考核内容、考核要求以及奖惩办法。
其次、进一步加强三比竞赛的力度，调整三比得分，增设三比流动红旗，以机制促管理。
三、工作要点：
（一）、抓好队伍建设，强化德育意识，提升德育功能。
1、加强班主任队伍建设。认真组织班主任参加学校相关制度细则的学习，鼓励班主任老师发挥各自优势，积极探索班级管理规律，形成班级管理特色和风格，共同探讨学校德育工作。
2、加强学生小干部队伍建设。健全大队干部，做好辅导、培训。
3、倡导小班长放学排队值日制，举行中队干部活动，跟踪小干部工作情况，加强指导交流，提高管理能力，形成一支得力的学生管理队伍。
（二）、加强学生的思想教育和班风建设。
以“班队考核”为抓手，加强学生的日常行为规范教育，狠抓学生良好行为习惯的内化养成，加强德育工作的针对性、时代性和实效性。结合未成年来思想道德建设的特点，按“超前思考，精心设计、认真运作，造出声势，搞出特色”的思路，认真开展好各种喜闻乐见的德育活动。进一步整合校内外的德育资源，构建学校、家庭、社会三位一体的教育网络。组织学生走向社会，走进社区，争当学校形象的代言人。同时以 “班队考核”标准，促使班级建设日趋完善。
（三）、加强基础教育，培养文明学生，建设礼仪校园。
文化建设工作思路范文第7篇
第一，应当始终保持“积极探索、勇于实践”的精神状态。在市场经济的博弈中，善于在资本运作、文化管理等方面探索和实践的企业往往成为时代的领跑者。面对企业文化这一扑面而来的管理新潮，我们通过学习和行动获得了初步的感性和理性认识，并粗线条地形成了传承辉煌、无愧未来的目标愿景，以人为本、用心经营的管理风格，造福职工、奉献光热的价值取向，以及干净整洁、具有文化气息的办公环境。以上这些体现我矿对企业文化建设重视、投入和实施的成果，都是在探索与实践中得来的。尽管我们明确认识到文化治企和理念制胜的战略意义，以及企业文化在铸魂、立道、固本、聚力和塑形中的独特功能，但是，与省内外先进企业相比，还未完全走出文体活动等同于企业文化的误区，还未真正跨进文化管理的大门，还未彻底完成从自在文化向自为文化的转变。我们迫切需要学习借鉴先进企业的成功经验，推陈出新，为我所用。阳煤集团借鉴海尔经验之后，创建了阳煤文化。华煤集团学习阳煤之后，形成了华煤文化。集团公司党委组团到华煤学习考察，并举办企业文化建设研讨会，充分体现了善于学习、积极探索的姿态和加强企业文化建设、实施人本管理的指向。事实上，许多优秀企业都是在学习和实践的相互带动下逐步加强企业文化建设的。
第二，应当注重落实“总体设计、重点突破”的工作思路。建设企业文化大厦，是一个系统工程，应当明确目标，设计框架，确立载体，突出重点。我矿按照“以精神文明‘十创建’活动为载体，以企业文化打造高标准文明矿”的工作思路和企业文化建设五年规划，每年都确立一至两个工作重点，力求以点带面、逐步推进。窑街煤电集团三矿是全国45家重点瓦斯监控矿井之一，安全生产牵一发而动全身。一旦发生重大事故，就会给职工情绪造成很大影响。我们认为，从安全文化建设入手，鼓舞士气，凝聚力量，就抓住了构建文明高效和谐美丽新三矿的关键点。基于这一认识，我们制定了《窑街煤电集团三矿安全文化建设实施方案》，编印了《窑街煤电集团三矿安全文化手册》，征集了各级管理人员安全座右铭，在区队会议室布置充满亲情的“全家福”，结合实际制作“安全小喇叭”，等等。多年的实践证明，我们的做法企业受益、群众欢迎。
第三，应当长期坚守“立足实践、融入管理”的基本途径。文化管理是企业管理的最高境界。从这个意义上讲，企业文化实质上是管理文化，企业管理实质上是文化管理。在今后的探索与实践中，牵手企业文化，实施人本管理，努力打造企业软实力，是我们共同担负的责任。近两年来，窑街煤电集团三矿在共同信仰和核心价值观的基础上，注意从管人的行为向管人的思想转变，想方设法为企业的管理思想、管理制度、管理措施寻找心灵契约、情感支持。今年我们规范班前会流程，目的就是把企业文化建设作为改善和加强管理的有力杠杆，按照市场机制、市场规律、市场办法，撬动企业改革发展的前进车轮。今后，我们还将借鉴优秀企业4E（每件事、每个人、每一天、每一处工作流程管理）和6S（整理、清洁、准时、标准化、素养、安全）等管理经验，创新管理思想，再造管理流程，使企业在人本管理的路子上越走越宽。
第四，应当牢牢记住“育人建队、推动发展”的庄严使命。人的发展既是企业发展的途径，更是企业发展的目的，人的发展和企业的发展在本质上是一致的。多年来，我们在这一认知引领下，无论是思想政治工作，还是精神文明建设，都把育人建队作为核心任务，并与企业发展紧密联系起来。我们开展理想信念、形势政策、司情矿情教育，目的就是要把来自不同地区、具有不同文化程度、经历不同生活背景的职工凝聚在企业文明高效和谐目标下，培育共同理想，追求共同利益，承担共同责任；我们开展导师带徒、岗位练兵、技术比武等活动，目的就是以“四有”队伍带动企业发展，以企业发展反哺职工队伍；我们强调民主管理、矿务公开、群众监督，目的就是让职工群众有条件参与企业管理，有机会行使民利，有能力控制自己的思想和行为。
文化建设工作思路范文第8篇
自2019年7月19日驻村以来，已经半年有余，半年多以来，在区委下派工作队和董集镇党委、政府的正确领导下，在区油地融合中心的大力支持下，在刘王村“两委”及广大党员、群众的帮助和努力下，帮扶工作得以有序开展，也有了一点小小的成绩，现总结如下：
1、做好疫情防控工作。疫情爆发以来，一直镇守在第一线，守卫刘王村村民的安全。他与村“两委”班子一同挨家挨户进行全面摸排，详细掌握外来返乡人员情况，做好登记，确保不落一户、不落一人。做好值班值守之余，积极联系单位，协调防疫物资，最终受区油地融合中心主要领导宋华锋同志委托，班子成员李建军、王笃军和办公室主任刘增福一行3人为刘王村送去84消毒液、方便面、火腿肠等疫情防控物资，这对刘王村的防疫工作来说无疑是雪中送炭。
2、助力村民销售滞销苹果。刘王村是有名的果树种植村，共有苹果园260亩，疫情出现以来，由于封村、封路、封集市等措施，村民的苹果出现了滞销。崔书记看到此等状况，非常焦急，于是通过打电话、发微信、发朋友圈等各种渠道，宣传村民的苹果，最终皇天不负苦心人，在各种合力下，知道刘王村苹果滞销的市民越来越多，而订单也就越来越多。为老百姓的苹果有了销路松劲之余丝毫不敢松懈，而是主动联系，其中联系到和利时公司要了两万斤。现在百姓见了他，亲切地称呼为“苹果书记”。
3、助力刘王村美丽乡村建设，修建基础设施。自驻村以来，就坚定一个理想信念，那就是一切为了村民。半年多以来，一直兢兢业业、勤勤恳恳，带领村民们搞建设、谋发展。刘王村水管道常年失修，存在漏水跑水现象，崔书记积极协调单位，经单位领导实地考察并同意，投资18万元为刘王村更换水管主管线，此工程需要穿越北二路、苹果园等，需更换水表、阀门、法兰、法兰棍等，需建造2个水表池，该工程预计于5月30日完工。工程完成后，村民将会喝到干净健康的自来水，幸福感和获得感会得到切切实实的提升。
二、工作不足
工作虽然取得了一点小小的成就，但是也存在一些问题，主要有：
1、基层工作经验缺乏，在工作中新思路、新举措不多。由于本人一直在机关工作，基层工作经验少，对农村的工作还是按照上级部门的安排进行，自己创造性工作开展不够，工作新局面有待进一步打开。
2、加强农村文化建设，加强群众教育做得不够。社会主义新农村建设有着丰富的内涵，农村文化建设是极其重要的一方面，而我村由于事务性工作较多，导致我对群众的教育和业余文化生活开展得不够理想。
三、下一步打算
2020年是决胜全面建设小康社会和决战脱贫攻坚收官之年，我定当严格按照村第一书记职责要求，不忘责任、牢记使命，与村委班子成员理思路，定规划，抓党建，助贫困，搞建设。
（一）齐心协力抓党建促发展。一是抓好队伍建设。抓工作的核心是抓人,抓人的关键是抓班子。二是抓好党建工作。重视党内政治生活，按程序召开“主题党日”，开展好“”等，阐明党员责任义务，布置相应任务，抓好督促落实。
（二）打造生态旅游采摘园。结合刘王村有苹果园、水库、地形等优势，打造一处集采摘、垂钓、农家乐于一体的生态旅游采摘园，不仅发挥出传统观光果园潜在的优势,而且利用生态学原理,为建设现代游憩农业、发展生态经济林、建设社会主义新村、促进农村区域经济提供有益的探索。经过前期调研和领导考察，结合刘王村实际，打算为其修缮苹果园间的道路，果园之间留小门、加围挡，进果园处建一个大门，排水沟加盖板等。
（三）扎实做好精准扶贫工作。在区委区政府和镇党委镇政府的正确领导下，在联系单位的大力支持下，在每个帮扶责任人和驻村工作队的共同努力下，刘王村已经有一部分人实现了脱贫，但仍需加强巩固提升工作，不能让贫困户返贫，需要加强做好以下工作：
1、密切关注已经脱贫的脱贫户，关注其家庭生活情况，注意是否有返贫迹象。
2、结合本村实际，在董集镇党委政府统一部署下，下大力气抓好产业扶贫，积极争取扶贫资金，做好工作服务，加强扶贫资金监管和使用。