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青协工作思路

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青协工作思路范文第1篇

以前我乡的整体环境很乱很差到处都是垃圾,在乡下乱搭乱建、乱停乱放、乱摆乱占、乱拉乱挂,雨棚、猪栏、厕所、老旧的茶厂、乱象随处可见,影响了整个乡镇的发展,存在的问题众多,涉及范围广在乡党委研究决定快速组织队伍专抓专管。

一是打造一支有力队伍。抽调6名同志组成乡城管中队,下设办公室,全面负责乡集镇管理及全乡环境整治工作。为加强队伍能力建设,通过组织参观学习,集中培训提升,加强自我学习,提高执法队员的业务能力和法律知识,今年,又有3名通过了执法能力测试,成为了一名光荣的执法工作人员,为乡集镇管理打造了一套坚强有力的班底。

二是开展一次集中整治。以迎接美丽集镇和美丽乡村省级验收为契机,开展一次集镇整治活动。按照拆清整治提的思路,全面治理乱搭乱建、乱停乱放、乱摆乱占、乱拉乱挂,整治集镇乱象,提升总体风貌。拆除雨棚、猪栏、厕所、茶厂等老旧危房共计97处183间。新建公厕9个(其中旅游公厕2个)。沿省道322线设置停车位、月亮湾广场西、滨河公园、幼儿园东侧各设置一处停车场360个停车位。沿街道开展立面改造,全部采用统一标示、统一标准、统一设计,共计更换门头牌94户147间。投资80万元,新建集贸市场牌楼一处,整改库房3000平方米,整改规划摊位30个,加大建设管理力度,提升集贸市场服务能力。与商户签订门前三包协议,做到不出店经营、不占道经营。规范经营秩序,维护市场稳定。出色的完成了迎检准备工作。

三是组织一回彻底扫除。开展农村陈年垃圾集中清理,成立了乡陈年垃圾清理工作领导小组,制定《乡陈年垃圾清理工作方案》,组织各村书记、主任召开乡陈年垃圾清理动员会,重点做好道路、河流、居民点周边的陈年垃圾清理工作,由执法中队负责督查指导工作。共计完成7个村(含一个社区)和一个乡政府驻地的陈年垃圾清理工作,共清理生活垃圾45吨,清理建筑垃圾60吨,清理废弃秸秆43吨,清理其他杂物30吨,累计出动人力500人次,出动机动化运输车辆100车次,彻底清除了乡境内的陈年垃圾,实现了山青水绿地净。

青协工作思路范文第2篇

一、致力于解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,在实施法律援助、人民调解工作方面取得新进展

一是法律援助数量大幅度增加,受援面持续扩大。整改活动开展以来,法律援助民心工程任务推进速度加快,1-9月已办理法律援助85件,年初确定的办理120件法律援助案件的目标可望超额完成,达到150件。为了尽快实现“应援尽援”的目标,我局计划在2012年将办理法律援助案件增加到200件,基本实现“应援尽援”。县法律援助中心的律师能以服务于民、方便于民、有利于民为工作出发点,扩大受援面,面向社区,面向弱势群体提供法律服务,二是法律援助工作网络不断延伸。目前,全市相继建立了23个法律援助站,实现了全县各乡镇均建立了法律援助机构;另有19个街道及工、青、妇、残联、老龄等组织设立了法律援助工作站(部)。三是人民调解工作不断加强。学习整改活动开展,扎实开展矛盾纠纷的排查和调处工作,调解质量不断提高,全县今年共调解纠纷139件,调解成功率达97%,有效防止了一批群体性集访事件的发生。

二、致力于促进经济社会的繁荣进步,在做好法律服务工作方面取得新进展

一是进一步强化律师队伍管理。成立了律协分会长制度,调整和规范了县律协分会的管理职能,实现了“两结合”律师工作管理体制的完善工作;进一步加强和完善了律师参与涉法接待和处理的机制以及对律师敏感案件、群体性案件的指导力度,积极组织引导律师为全县产业发展提供优质服务。二是进一步规范律师执业。今年以来,律师办理案件数量持续增加,业务量以每年10%以上的速度递增,广大律师办理了大量的诉讼、非诉讼案件,为社会各界提供了大量优质法律服务,维护了法律的正确实施和社会稳定。进一步规范了律师事务所的收费行为,促进了我县律师收费的有序进行,进一步促进了律师服务业的健康发展。三是进一步促进公证工作健康发展。积极创新工作思路,促进公证业务不断拓展,年均递增5%;建立了执业监督及质量管理体系,公证执业行为明显规范,公证质量不断提高。结合“决战两区”任务繁重的实际,按照服务于拆迁户、征地户,服务好拆迁户、征地户的工作要求,积极落实好公证的“三优”原则,即对他们要优先受理、优质服务、优惠收费,认真维护好村民的合法权益;积极介入园区和城区的工程和项目建设,为全县经济发展搭建公平、公正的平台,发挥公证的信用保障和法律监督作用。

三、致力于提高全民的法律素质,在深化“五五”普法、依法治理工作方面取得新进展

一是进一步深化法制宣传教育。我局在学习整改活动中,充分发挥各级“新农村法律服务团”和“普法讲师团”的骨干作用,切实加强公众的法制宣传教育,广泛开展“法律进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位”的法律“六进”活动。通过“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”的法制宣传主题教育,切实增强了法制宣传教育的针对性和实效性。同时,为使青少年学法落到实处,做到了“教育有大纲、学习有教材、任课有教师、课时有保证”,并建立完善了2个青少年法制教育基地。二是进一步加大普法宣传力度。为落实‘五五’普法规划,促进和谐社会建设,积极开展法制讲座、法律咨询、法制文艺演出,开展送法进农家、送法进社区、送法进企业等宣传活动,对与群众生产生活密切相关法律法进行大力宣传,积极营造了“五五”普法、依法治理工作的良好舆论氛围。三是进一步推进基层民主法制建设。全面开展“民主法治村”和“民主法治社区”创建活动,在学校、企业和其他基层单位积极推动依法治理,促进基层民主法制建设。普法依法治理工作的有效开展,为促进全市社会稳定创造了良好的法治环境。

青协工作思路范文第3篇

一、全心全意解难事

(一)大力推进希望工程,积极向上和对外争取资金,切实帮扶农村困难青少年群体。全市共救助贫困学生300名,新建了2所希望学校,规范了和管理好现有的希望学校,提高教师能力,让更多的农村学生受到良好的教育。

(二)大力改善农民生产、生活条件,奠定新农村建设的物质基础。全市共打共青井100口、修共青便民路10公里、建共青医疗站10个,植共青林300亩。

(三)在全市开展了“留守学生关爱行动”,切实解除了农村外出务工人员的后顾之忧。各级团组织依托农村青年中心和社区公共活动场所建立了“留守学生之家”,广泛开展了“手拉手”、结对帮扶等活动,组织开展了慰问联谊、心理健康教育、法制讲座等活动,从精神上、物质上对“留守学生”给予关爱;并积极动员社会各界募集资金、物资,为农村“留守学生”争取更多的扶持基金。截止目前,全市183个乡镇、办事处中已有109个乡镇开展了“留守学生关爱行动”,建立了25个“留守学生之家”,共筹集专项资金6万余元,注册志愿者1200余人,受益学生达13875人。版权所有

二、示范引导促生产

没有经济底子建设的新农村是脆弱而难以为继的,只有不断发展农业生产力,让农村经济实力不断增强,奠定了新农村建设的基础,才能建设真正的社会主义新农村。为此,我委紧紧围绕“发展生产”这个核心,承办了“四川青春建功新农村论坛暨名特优农产品项目推介会”,团省委领导、省农业厅专家及省内优秀青年农业民营企业家100余人为农村发展献计献力,成功签约了10个农业合作项目,推动了农业产业化进程,掀起了全市社会主义新农村建设热潮,营造了全社会服务社会主义新农村的舆论氛围;培育了10名青年农业业主,建成共青团主导的包括“青少年生态体验教育基地”在内的青年农业生产示范基地10个,项目涉及体验旅游、肉牛养殖及以木本金银花为代表的特色种植,示范带动了基地周围群众走农业产业化道路。

三、搭建平台育新人

搭建“青春创业行动”的平台,扎实开展农村青年增收成才行动。深化青年农民科技培训工程,培育有文化、懂技术、会经营的青年农民300名,与沿海发达地区团组织和劳务中介组织联系,进行劳务开发、输出,并适时做好回引工作,为他们提供创业平台,进一步把他们培养成青年回乡创业带头人、农业产业化带头人,为农村的发展注入资金和人才活力。

四、和谐创建树新风

以创建和谐家园为目标,广泛开展了以“两创建、三下乡、四入户”为主要内容的树新风活动,即开展青年文明户和青年文明镇(村)两创建活动,引导群众移风易俗,抵制黄、赌、毒,树立科学健康的生活观;组织青年志愿者开展科技、文化、卫生三下乡活动提高群众的科学水平、文化素质和卫生意识;开展以赠送一个垃圾桶、一面礼仪镜、一盏节能灯、一张文明画为内容的“四入户”活动,引导农民养成讲文明、讲卫生的良好习惯。

五、夯实基础强组织

新农村建设是长期的历史使命,要加强农村青年组织建设,夯实新农村建设群众基础,让青年有所作为。为此,我市团委加大投入建设标准化的团支部活动室,给团员青年一个固定的家;坚持党建带团建的原则,大力推广西部计划志愿者、乡镇团委书记充实村团支部的工作方式,发挥基层团组织的作用推进农村青年中心建设,发展青年社团组织,延伸团的手臂,凝聚各方青年力量,长期扎根农村,建设农村。目前全市新增在建农村青年中心30个,新增农村青年合作组织10个,进一步活跃了团的生活,加强了团的力量。

新农村建设是一项立足农村、面向全社会的系统工程,为此需要形成系统的工作思路,将多项工作以新农村建设为中心扭结再一起,形成推动的强大合力。

因此,纵观全市团组织服务社会主义新农村建设的表现,出现了三个问题。一是认识不到位,缺乏系统的思想方法,容易陷入就工作论工作的思维圈,不善于把握工作的关联性,片面认为新农村建设就是投入资金搞硬件设施;二是各地团委对重点工作的把握度不准,容易顾此失彼,一度减少了对新农村建设的投入力度;三是由于缺乏市场洞察力及资金支持,对新农村建设的核心内容——发展生产,信心不充足,实施力度不够大。

为此,我委将在以后的工作中,注重解决思想问题,用思想的力量推动工作;加大对“留守学生关爱行动”、“青春创业行动”等重点工作开展的督办力度,发挥这些活动对新农村建设助力配合的作用;继续保持对新农村建设的关注度,进一步完善五大综合工作措施,积极完成后续建设任务,把青年生产示范基地的生产力释放出来。

青协工作思路范文第4篇

大力实施10项创建专项整治工作

(一)市容市貌专项整治牵头街道领导:叶建青

1、环境卫生

(1)整治内容:道路清扫保洁定人定量、垃圾车随处停放路边、木制垃圾车淘汰更新等。

(2)工作分工:街道城管牵头、各社区配合。

2、流动摊点

(1)整治内容:流动摊点高音喇叭沿街叫卖,少数民族流动摊点有序疏导等。

(2)工作分工:街道城管牵头、各社区配合。

3、流浪乞讨

(1)整治内容:主要商业街站街卖艺、沿街乞讨,交通路口拦车叫卖、乞讨等。

(2)工作分工:街道社会事务办牵头,街道城管、王庄派出所、各社区、紫阳经作社配合。

4、门前三包

(1)整治内容:各类单位、商铺门前“卫生、绿化、秩序”责任制落实情况等。

(2)工作分工:街道城管牵头,王庄派出所、街道园林所、各社区配合。

5、垃圾转运站

(1)整治内容:已有垃圾容器升级改造和有效管理,新建垃圾容器加快建设力度等。

(2)工作分工:街道市容办牵头、各社区配合。

(二)交通秩序专项整治牵头街道领导:

1、整治内容:非机动车闯红灯、不按道行驶、乱停车;行人闯红灯、乱穿马路、爬栏杆;机动车乱调头、乱停放;交通协管员有效管理等。2、工作分工:王庄派出所牵头、综治办、各社区配合。

(三)非法营运专项整治牵头街道领导:叶建青“摩的”

(1)整治内容:取缔城区范围内的摩的非法营运等。

(2)工作分工:街道城管牵头、王庄派出所、各社区配合。

(四)消防安全专项整治、占道、农贸市场专项整治牵头街道领导

1、整治内容:娱乐场所、宾馆、饭店、商场等公共场所等消防问题;

住宅小区消防问题;辖区中小学等各有关单位消防问题;摸清占道市场数量,需保留的报区里重新确定;提出占道市场具体整治措施等;市场环境卫生、经营秩序、各种证照、食品安全、市场周边的环境卫生和交通秩序等。

1、消防安全专项整治工作分工:街道安办牵头,各社区配合

2、占道市场工作分工:街道城管牵头、各社区配合。

3、农贸市场。工作分工:街道经济办牵头,整规办、爱卫办、城管、各社区配合。

(五)各类店铺专项整治牵头街道领导:

1、饮食类店铺

(1)整治内容:亮证经营、环境卫生、从业人员健康证、消毒设备和器具等。

(2)工作分工:街道爱卫办牵头,整规办、各社区配合。2、图书音像出版类店铺

(1)整治内容:亮证经营、盗版和非法出版物、超范围经营等。

(2)工作分工:街道文化站牵头,整规办、各社区配合。

3、休闲娱乐类店铺

(1)整治内容:亮证经营、黄赌毒、环境卫生、噪音扰民、消防安全、超时经营等。

(2)工作分工:街道文化站牵头、安办、市容办、爱卫办、整规办、各社区配合。

(六)住宅小区专项整治牵头街道领导

1、整治内容:卫生环境,包括除“四害”、卫生死角、乱堆放、乱挂晒、乱搭建、乱占道;基础设施,包括下水道、小区道路、小区路灯;安全方面,包括小区消防、门卫值班、安全巡逻防范制度等。

2、工作分工:街道党政办牵头、综治办、市容办、安办、各社区配合。

(七)小街巷、建筑工地、户外广告、道路绿化专项整治牵头街道领导:

1、小街巷

(1)整治内容:路面坑洼、路灯照明、环卫设施、环境卫生等。

(2)工作分工:市容办、城管牵头,各社区配合。

2、建筑工地

(1)整治内容:工地围档、净车出场、安全施工、环境卫生等。

(2)工作分工:市容办、城管牵头,安办、各社区配合。

3、户外广告

(1)整治内容:沿街立体广告、店牌店招、楼顶广告、大型公益广告等。

(2)工作分工:市容办、城管牵头,各社区配合。

4、道路绿化

(1)整治内容:行道树修剪养护、无绿化必要地块平整硬化、新修建道路绿化等。

(2)工作分工:街道园林所牵头,市容办、各社区配合。

(八)乱张贴专项整治牵头街道领导:

1、整治内容:城市主次干道、背街小巷、校园周边、居民楼院等区域乱张贴、乱涂写、散发小广告、居民小区公共信息服务栏等。

2、工作分工:城管牵头,爱卫办、各社区、紫阳经作社配合。备注:请各牵头领导根据工作分工,每个月至少安排一次召集研究专项整治工作,并提出建议方案。

持续强化创建督查工作

为了确保我街2010年专项整治重点项目工作落到实处,经街道党工委研究,决定成立王庄街道专项整治重点项目综合督查组,

下设6个专项整治督查小组,名单如下:

组长:黄立新副组长:

由党政办、市容办、街道机关效能办、爱卫办、综治办、安办、城管科、王庄派出所相关人员组成。

下设专项整治督查小组:

第一组:组长:李燕月(社会事务办主任)

组员:社会事务办、爱卫办、安办、各社区有关工作人员。督查内容:

1、居民住宅小区专项整治工作;

2、乱张贴专项整治工作。第二组:组长(综治办主任)

组员:街道综治办、王庄派出所、安办人员。督查内容:

1、交通秩序专项整治工作;

2、公共场所消防专项整治工作;第三组:组长:林莉(街道纪工委副书记、党政办副主任)。组员:街道党政办、爱卫办、整规办、市容办、安办、各社区等有关工作人员。督查内容:各类店铺专项整治工作。第四组:组长:林侃(街道园林所所长)组员:城管、市容办、园林所、各社区等有关工作人员。督查内容:

1、市容市貌专项整治工作;

2、小街巷、建筑工地、户外广告、道路和绿化专项整治工作。第五组:组长:陈学星(街道市容办副主任)组员:街道城管、整规办、爱卫办、各社区有关工作人员。督查内容:占道市场、农贸市场专项整治。第六组:组长:吕伟忠(综治办主任)组员:综治办、各社区治安巡逻队等有关工作人员。综合督查组工作职责:

1、根据8个专项整治工作分工,适时召集有关专项整治项目牵头单位和配合部门召开协调会,研究、协调有关专项整治工作,提出整治工作意见建议报街道领导。

2、根据督查工作分工,6个专项整治督查组每周一、周二组织二次专项整治督查工作,每周五上午向街道创建办汇报一次相关社区、相关部门创建工作进展情况和存在的主要问题,提出意见建议,并将督查情况反馈对应牵头街道领导和街道创建办,根据督查情况,对工作不力、整改不到位的社区、部门、个人提出黄牌警告,每个月24日前提出红、黄牌建议名单,报街道创建办汇总,后报创建领导小组研究后在全街通报。

3、根据对应牵头街道领导的要求,制定街道带队督查工作方案并负责落实到位。

时间安排

(一)第一阶段(2010年3月上旬—4月上旬)动员部署,制定方案。各项整治牵头单位负责制定或协调相关职能部门制定专项整治具体实施方案,由牵头街道领导同意后,报街道创建工作领导小组,经街道创建工作领导小组审批后,认真实施,抓好落实。

青协工作思路范文第5篇

这次会议的主要任务是贯彻落实全国、全省劳动保障工作会议精神,总结20__年工作,分析形势,表彰先进,研究部署今年的工作任务。下面,我讲两个方面的问题。

一、20__年劳动保障工作取得显著成绩

20__年,全市上下按照“把握基点、突出重点、突破难点、形成亮点”的工作思路,认真做好就业再就业和劳动保障工作,各项工作扎实推进并取得显著成绩。

(一)就业再就业工作开创了新局面。各级党委、政府继续把就业再就业工作摆在经济社会发展更加突出的位置,各地、各有关部门不断加大工作力度,有力地推动了各项政策的落实,强化了就业再就业服务,拓宽了安置就业渠道,年初确定的目标任务圆满完成。全市城镇新增就业人员45698人,下岗失业人员再就业41608人,其中帮助困难人员再就业14818人,分别完成全年任务的106、120和165;城镇登记失业率为4.3。劳务输出规模稳步扩大,新增农村劳动力跨地区就业38286人。再就业扶持政策得到落实,全年减免各类税费902万元,为941名下岗失业人员发放小额担保贷款1213万元。在中心的下岗职工全部出中心,顺利实现下岗保障向失业保险并轨。

(二)社会保险工作实现了新突破。全市发放基本养老金75734万元,发放失业保险金5334万元,确保了11万名企业离退休人员按时足额领取基本养老金和1.5万名失业人员基本生活。社会保险扩面新增参保人员10.96万人次,到12月底,养老、失业、医疗、工伤和生育保险分别覆盖27.5万人、27.2万人、29.1万人、15.4万人和24.3万人。全年征缴社会保险费首次突破8亿元,达到83938万元,较上年同期净增17196万元,创下历史最高纪录。

(三)职业培训工作取得了新进展。坚持以就业为导向发展职业技能培训,不断拓展职业培训领域,扩大技能鉴定规模,市场化、社会化的职业培训体系初步形成。全市共组织再就业培训28242人、创业培训3185人、新技师培训845人、就业前培训5573人和农村劳动力转移培训17649人,分别完成全年任务的113、125、106、139和147。有10484人参加了职业技能鉴定,取得职业资格证书9919人。

(四)维权工作取得了新成效。以非公有制企业为重点,推进企业与职工签订劳动合同,城镇企业职工签订劳动合同19.8万人,劳动合同签订率达90.38。劳动关系三方协调机制、解决拖欠工资的长效机制、劳动保障排查机制和应对突发事件的处理机制进一步健全完善,提升了劳动保障工作对维护社会稳定的重要地位和作用。全年共查处案件285件,取缔非法职介机构7家,责令用人单位归还非法收取押金28.9万元,补缴社会保险费1360余万元,75家建筑施工企业缴纳工资支付保障金350万元,为民工追讨拖欠工资319.84万元;立案受理劳动争议案件687件,结案683件,为劳资双方挽回经济损失1026万元。

(五)基础建设有了新提升。“金保工程”建设步伐进一步加快,基层劳动保障服务平台作用得到进一步发挥,各类就业再就业及社会保险台帐和数据库进一步规范,劳动保障法制建设、机关作风和效能建设等也取得了显著成绩。[本文出自文秘站网-]

20__年全市劳动保障工作的新进展,是在前几年特别是“十五”时期工作的基础上取得的,是各级党委、政府高度重视的结果,是各有关部门和社会各界大力支持的成果,也是各级劳动保障部门团结拼搏、扎实工作的硕果。在此,我向满腔热情支持劳动保障工作的各级党委、政府和各有关部门表示衷心的感谢,向任劳任怨辛勤工作的劳动保障战线的干部职工表示诚挚的慰问!

同时,我们也必须清醒地看到,“十一五”时期是我市劳动年龄增长高峰期、下岗失业人员再就业攻坚期、农村劳动力转移加速期;人口趋于老龄化、利益关系日趋多样化、劳动关系日渐复杂化。未来五年,全市劳动力总量供大于求、社会保险基金支大于收、技能人才供不应求等问题仍然比较突出。因此,我们必须进一步增强责任感和紧迫感,加倍努力地做好工作。

二、20__年劳动保障主要工作任务及措施

20__年是实施“十一五”规划的开局之年,也是劳动保障工作起好步、开好局的关键一年。今年全市劳动保障工作的总体要求是:贯彻落实全国、全省劳动保障工作会议精神,围绕“社会就业比较充分、社会保障比较健全、技能人才比较充裕、分配格局比较合理、劳动关系比较和谐、管理服务比较规范”的发展目标,注重民生,把就业再就业摆在更加突出的位置;保障民安,进一步健全社会保障体系;维护民权,促进劳动关系和谐稳定。

其主要目标是:城镇新增就业人员4.5万人,下岗失业人员再就业3.5万人,城镇登记失业率控制在4.4以内;新增农村劳动力跨地区就业2.88万人;新增社会保险扩面6.86万人次,征缴社会保险费7.79亿元;组织各类技能培训6.16万人;劳动争议案件和群众投诉举报案件结案率在95以上。

为此,要重点做好以下五个方面的工作:

(一)认真落实再就业政策,统筹城乡就业工作

就业是民生之本,是各级政府的第一目标、第一责任、第一任务。各级各部门要积极落实国务院36号、省政府1号和市政府1号文件,要带着责任落实任务,带着感情承担使命,带着热忱倾心服务,带着关爱长效帮扶,统筹做好下岗失业人员特别是就业困难群体、城镇新成长劳动力特别是大中专

毕业生、农村转移劳动力特别是“零转移农户”的就业工作。

一是落实就业再就业政策。重点是扶持国企下岗职工等七类发证人员,援助“4050”等四种就业困难群体,落实好社保、培训等五项补贴政策和税费减免、小额贷款、资金投入等三大扶持政策。采取“促青、扶中、保老、助困”措施,分类解决历史遗留的下岗失业人员再就业问题。对“3040”人员,鼓励自谋职业、自主创业;对“4050”人员,实施就业援助;对无力就业的“4555”等大龄困难人员,保基本生活、基本养老保险和基本医疗保险。从今年起,不再执行国有企业下岗职工基本生活保障制度,企业新的裁员通过市场就业。

二是广开就业渠道。要坚持走发展带动就业、改革扩大就业、服务促进就业的路子,实施就业增长优先战略,大力发展劳动密集型企业,加快发展第三产业,努力发展中小企业及非公有制经济,鼓励发展多种就业模式,通过政策扶持就业、项目带动就业、组织起来就业、岗位援助就业、输出异地就业等措施,增加就业岗位,广开就业门路,实现多渠道、多途径、多形式就业。

三是帮扶特殊群体就业。重点是帮扶城镇“零就业家庭”和农村“零转移农户”。对城镇有就业能力、有就业愿望的“零就业家庭”,每户至少培训1人,依托街道、社区和企业安置就业1人,政府开发的公益性岗位予以优先安置。当年新产生的“零就业家庭”当年内必须解决。同时,以解决“零就业家庭”为突破口,以创建“就业服务最佳社区”为基础,开展创建“充分就业社区”活动,努力提高下岗失业人员再就业率、适龄劳动力就业率。对农村有务工能力和外出愿望的“零转移农户”,帮助技能培训1人,力争转移就业1人,年内解决30“零转移农户”的就业问题。

四是统筹城乡劳动者就业。要树立城乡并重、城乡统筹的大就业观,做好城镇新增劳动力的就业工作,改善农民工进城就业环境,完善覆盖城乡的就业管理服务网络,开展城乡统筹就业试点,建立城乡劳动者平等的就业、工资、社保制度。积极推行职业培训、就业服务、维护权益三位一体的农村劳动力进城就业工作模式,做好输出输入双向对接工作。

总之,就业工作要把握扩大就业规模与提高劳动者素质的关系,努力提高素质就业水平;把握灵活就业与稳定就业的关系,积极促进稳定就业;把握促进城镇新增劳动力就业与农村劳动力转移就业的关系,大力推进城乡统筹就业,保持就业各项工作的协调发展。

(二)完善社会保险制度,健全社会保障体系

认真贯彻国务院38号文件,坚持完善制度、扩面征缴、落实政策和确保支付并举,推动社会保险工作实现新发展。

一是完善社会保险制度。按照“改革、调整、试点、完善”的工作思路,加快完善社会保险相关制度。改革基本养老金计发办法,按3%的比例做实养老保险个人帐户;全面实施乡镇事业单位养老保险改革。调整灵活就业人员缴费政策,逐步实现按上年度在岗职工平均工资的100确定缴费基数。开展企业年金制度试点,积极扩大年金覆盖范围。完善被征地农民的生活保障制度,稳步实施“村改居”人员社会保障办法;完善工伤保险制度,探索建立工伤补偿、预防和康复相结合的运行机制。研究适应进城务工人员的社会保险办法,优先解决工伤保险和大病医疗保障问题,逐步解决养老保障问题。积极开展企业退休人员、失业人员和基本医疗保险的社区管理服务,提高社会化管理服务水平。

二是强化社会保险扩面征缴。养老保险要以非公有制企业和个体工商户、灵活就业人员为重点,做到应纳尽纳、应保尽保;医疗保险要关注困难群体,筹集3000万元,基本上解决未参加医疗保险的国有破产、特困企业退休人员的医疗保险问题;失业保险要依法加大对事业单位和非公有制经济组织扩面力度,着力将享受社保补贴政策的持优惠证人员纳入,扭转参保人员下滑的局面;工伤保险要以建筑、煤炭、矿山等高风险企业为重点企业,以非公有制用人单位和进城务工人员为重点人群,扩大覆盖面。大力推行“统一申报核定”和“一票征缴”,核实核准缴费基数和缴费人数。

三是确保各项社会保险待遇支付。多渠道筹措资金,巩固企业离退休人员基本养老金按时足额发放的成果,继续做到当期无拖欠。要确保就业援助对象社保补贴、社保援助等资金的足额到位,确保失业人员失业保险金按时足额发放。要完善医疗保险参保人员就医和医疗机构结算办法,简化办事程序,提高工作效率。各项社会保险都要把保发放、保支付放在工作首位,积极研究解决基金征缴、资金平衡方面的问题,按规定及时支付待遇。

(三)抓好职业技能培训,努力提高劳动者素质

要以提高劳动者的就业能力和培养企业急需的技能人才为出发点,以实行就业准入制度为手段,全面推进再就业培训、创业培训、高技能人才培训和农民工培训工作。

一是实施技能型人才培养工程。出台加快技能人才队伍建设指导性意见,制定实施高技能人才振兴计划,建立健全“使用与培训相结合、考核与选拔相结合、待遇与业绩贡献相结合”的政策,研究制定相应的高技能人才评选奖励办法,尽快建立职工凭技能职业资格得到使用和提升、凭业绩贡献确定收入分配的机制。大力开展全市性技能竞赛,推动技术工人岗位练兵自学成才,通过竞赛选拔一批技能大师、首席技工、首席工人,营造有利于技能人才脱颖而出的良好环境。

二是实施农村劳动力技能培训工程。以引导农村40岁以下劳动力进城务工经商为主要目标,实行长、中、短期结合,充分发挥各类教育、培训机构和工青妇组织的作用,多渠道、多层次、多形式开展农民工职业培训。完善农民工培训补贴办法,对参加培训的农民工给予一次性职业培训补贴,减半收取职业技能鉴定费用。每季度组织一次送岗位信息、送就业服务、送技能培训、送技能鉴定“四送下乡”活动,力争全市转移培训农村劳动力2万人,其中劳动保障部门参与组织培训1.2万人。

三是推行再就业培训和创业培训。再就业培训要注重实用性、针对性和灵活性,组织订单培训,扩大创业培训,增强下岗失业人员职业转换、自主创业和自谋职业能力。组织实施“培养千名小老板,带动万人就业”的创业培训计划,完善创业培训与小额贷款、创业服务相结合的有效方式,为创业者提供培训、政策、资金、技术、信息等“一条龙”服务。

四是加强职业资格证书制度建设。推进就业准入制度,加强职业资格证书体系建设。重点推进企业和院校技能人才评价工作,选择部分大中型企业开展技能人才评价改革试点,指导企业开展技师评聘工作。加强职业技能鉴定管理机构建设,规范技能鉴定行为,全年实施技能鉴定2.5万人。实施职业资格证书技能导航计划,使技能鉴定和职业资格证书在培训就业中发挥积极推动作用。

(四)以 劳动合同为基础,构建和谐稳定的劳动关系

劳动关系是最基本的社会关系。当前,劳资纠纷日益增多,劳资矛盾日趋尖锐,已成为影响社会稳定的一个突出问题。今年,要以签订劳动合同为基础,以协调劳动关系为主线,以维护劳动者合法权益为重点,逐步建立维护劳动关系和谐稳定的长效机制。

一是加强劳动合同和集体合同管理。继续把巩固和加强劳动合同管理放在劳动关系调整工作中的重要位置,重点在非公有制企业、改制改组企业和农民工中推进签订劳动合同工作。所有用人单位招用农民工都必须依法订立并履行劳动合同,建立权责明确的劳动关系。要研究完善非全日制用工、农民工、灵活就业人员的劳动合同文本和管理办法,增强劳动关系调整政策的灵活性、针对性和可操作性。积极推行集体协商和集体合同制度,重点指导非国有企业、改制企业以及其他劳动关系矛盾突出的企业,开展集体协商签订集体合同。实施“劳动合同三年行动计划”,力争城镇各类企业劳动合同签订率达93,集体合同覆盖率达60,劳动关系三方协商机制作用进一步显现。

二是完善劳动争议仲裁制度。加快劳动争议仲裁机构实体化建设,建立完善企业内部调解、区域性调解和仲裁调解相结合的调解工作体系。完善劳动争议仲裁制度,建立“立足调解、仲裁为主、诉讼为辅”的劳动争议调处制度,做到劳动争议仲裁快立、快调、快审、快结。要更加注重各类社会群体关系的协调平衡,切实减少群体性劳动纠纷和劳动争议。

三是加大劳动保障监察执法力度。建立和完善劳动保障监察各项制度,加强机构建设,充实监察人员。开展劳动保障监察日常巡查、劳动保障制度审查和群众投诉举报专查,重点组织开展社会保险扩面征缴、工资支付、规范劳动力市场秩序、农民工权益维护、依法签订劳动合同和技术工种持证上岗等内容的专项执法检查。加大对群众投诉举报案件的监察执法力度。全面推进用人单位劳动保障诚信等级制度。

四是进一步做好维护稳定工作。以建立健全矛盾纠纷排查调处机制和处理机制为重点,提高应对突发事件的能力,将维稳工作纳入规范化、制度化轨道。

(五)加强基础能力建设,提升管理服务水平

当前,我市劳动保障工作已经进入重要发展期、矛盾攻坚期和工作转型期,各级劳动保障部门要以基础建设为支撑,以规范管理为手段,以优化服务为重点,以群众满意为目标,努力在履行职责和改革创新上有新的突破,在服务质量和办事效率上有新的改进,在人民群众对劳动保障工作的满意程度上有新的提高。

一是加强劳动保障队伍建设。每一个从事劳动保障工作的同志,尤其是劳动保障部门的领导干部,要切实加强学习,开阔视野,了解全局、把握全局、服从全局,把劳动保障工作放在经济社会发展全局中去考虑、去谋划,善于从全局的高度思考和处理问题,努力使自己成为一个学习型、思考型干部,努力使劳动保障部门成为一个学习型、创新型系统,不断提高破解难题的能力、开拓创新的能力、依法行政的能力,牢牢把握工作的主动权。

二是加强劳动保障信息化建设。加快“金保工程”建设步伐,建立数据中心、业务专网和视频会议系统,做好业务数据的整理整合工作;统一开发实施劳动力市场和社会保险两大应用软件,统一制发社会保障卡。全面推进社会保险经办机构规范化、专业化,以基础数据、基础档案、基础资料为重点,建立全面系统、统一规范、方便实用、支持决策的统计调查制度。适时开通“12333”电话咨询服务系统。

青协工作思路范文第6篇

一、突出中心,强化宣传

一是开展了民主政治建设宣传活动;二是加大了“惠民工程”宣传力度。三是开展以“一手抓抗震救灾,一手抓加快发展”为主题抗震援助宣传活动。在龙泉新闻栏目中开辟专栏,推出了46集援建大型系列报道,派出记者长期驻守抗震救灾一线,实地采访报道我区援建情况,实现当天新闻当天报道,抗震救灾期间,龙泉广播电视台改每天一档新闻为每日四档,滚动播出抗震救灾的新闻消息、专题共计2110余条(次),送省、市、台新闻15条,共250分钟,派记者200余人次;四是开展以“文明城市共建共享”为主题的创全国文明城市宣传活动;五是开展以“改革开放30周年,龙泉经典照片征集评选”为主题的重大纪念宣传活动。

二、创新形式,提高节目质量

一是彰显本土特色,做精对农节目,集中反映以农村本土新人新事、地域风情内容的电视节目等。二是台报网“三位一体”,全方位搭建党委政府与群众沟通的重要平台。在10年,广播<阳光政务服务热线>和<百姓热线>节目与<龙泉开发>期刊和网站联办,分别推出<龙泉便民直通车>、<网络直通车>两个栏目共同打造了台报网“三位一体”服务城乡群众的传媒新格局。全年<阳光政务热线>直播节目共有283个单位上线。播出节目234期,接听热线电话2618个;<百姓热线>直播节目播出277期,共接听热线电话1072个,落实并解决群众反映问题3690个,热线回复率100%,群众满意率100%。三是开通了龙泉公共信息频道,进一步增强媒体的社会服务功能。我局于年底开通公众信息频道,全天24小时滚动播出以政务信息和城乡居民就业咨询、技能培训等为重点的服务市民信息。2010年,在成都市创优节目评选活动中,我局获市级优秀奖4个,提名奖5个,位居区(市)县前茅。以上取得的成绩都与我们妇女同志的努力是分不开的,各个岗位都有我们妇女同志的参与,分布在办公室、新闻部、总编室、制作室、专题部、直播部、保卫科、文艺部等。特别是办公室的廖主任、李鲜,后勤工作搞得好。制作室主任任先英,加班加点制作专题片、新闻等节目。新闻部的袁晋、钟旭、高婷、范兴儒她们不分节假日到外采访、播音。在去年5.12特大地震中,直播部魏瑜失去了9名亲人,仍然坚守在自己的工作岗位上,化悲痛为力量。好人好事举不胜举。

三、抢抓发展机遇,事业建设创新高

2010年,我区广电产业通过强化企业文化形象,推行“星级化服务”,完善企业经营管理体制和队伍的综合素质能力,广电产业新业务逐步从固定、单一的服务方式向交互、多功能的服务方式转变,公司运营步入规范化轨道。一是实施新时期“村村通”工程,全面建设城乡一体的广播电视公共信息服务体乡。二是开通了113个建制村(社区)宽带,三是率先在全省尝试网络异地互动、全球同步视频直播西河公推直选党委书记大会实况,扩大了群众的知情权和监督权。四是完成了工农村等5个村级有线广播建设工程,近6000户村民听到了广播节目。五是进一步推进山区数字电视入户工程。六是在2010年北京举办奥运会、残奥会期间确保了安全播出、传输正常运行,实现了“零插播”,未发生任何安全事故。2010年,公司完成了总收入3450万元,超目标任务150万,新增有线电视户数15060户,其中城镇9645户,农村4149户,MMDS1266户,新增宽带户数4060户。完成付费节目收入270万元,转换数字电视7025户,新增双向互动电视用户3210户。公司在10年中,荣获广播电视“村村通”工作先进集体和区级“青年文明号”,总公司“综合奖”、“付费节目营销奖”、“技术进步奖”、“财务管理奖”等多个奖项。

以上成绩都与局党组和公司班子的领导分不开,也与我们妇女的努力分不开。现公司女领导就占了一半多,公司31名女同志分布在办公室、市场部、客户部、计财部、营业厅、技术部、铁通经营部、三个营业点等各个重要岗位。公司办公室的辜静林,市场部的陈霞、孙娟,客户部的邓珂、林宗燕、技术部的邓玉霞、网建部的黄翔、张利姣,营业厅的陈文莉、计财部的汪梅,同安营业部的曾菊芳等等。她们都在各自的岗位上默默无闻地工作,发挥妇女光和热。在这里不再一一列举,一句话我们妇女确实顶起了半边天。在今天这次会上还要一一表彰先进。

四、领导重视,活动丰富

在“三八”节、母亲节、“六一”儿童节,“九九重阳节”等节日中,开展了丰富多彩的文艺体育活动,比如:蓝球、拔河、背球、跳蝇、乒乓球比赛等等,并对获奖者进行了表彰。即丰富了大家业余生活,又增进了友谊。局党组还为每个女职工、母亲、儿童分别发了慰问金表示慰问。

五、对口帮扶,处处落实

一是开展慈善一日捐活动,全体职工捐款11200元。二是从2007年5月开始,区广电局全体干部职工到柏合镇元包村认亲结对帮扶,坚持每半月为12户困难户送一次猪肉。为柏合镇捐送了30000元帮扶资金。三是1月中旬,区广电局党组成员及全体党员工、青、妇、老协等慰问帮扶村元包村老党员,为他们送去了5300大米,肉、油、资金等,妇女另捐款2350元给村办。四是5.12特大地震后,妇女们为灾区人民共捐款2000元现金,团员青年捐款4047元。五是加大劳动力转移工作。积极配合有关部门帮助下岗职工再就业,完成了94名劳动力转移工作,还超额完成了任务。以上事例举不胜举,到年底各种捐款达到10万元。

六、强化素质、注重实效

女同志们积极参加局(台)公司组织的计财、新闻、电视、宽带网络的业务技术培训活动。通过学习,提高了新闻工作人员的采编质量,提高了网络公司员工的财务、电视、宽带、营销策略、服务礼仪等综合工作能力,在各自工作岗位上均取得了优良成绩。并且我们还配合区妇联组织4名妇女到桃花仙子现场宣传《妇女权益保障法》和“五五”普法的宣传教育,宣传面达到了100%。同时宣传了互动数字电视转换、付费节目、广电宽带等业务。:

总的说来,2010年,在姐妹们的共同努力下,圆满地完成了区妇联下达的各项目标任务,以及各类报表、信息、半年总结、年终总结、典型材料的上报工作任务。但是还存在不足之处,有的妇女同志,工作停滞不前,没有创造性的开展各项工作。希望在新的一年中,加强学习,努力工作,切实改进工作作风,增强服务意识,向先进的同志学习,为广电事业的快速发展做出我们应有的贡献。

七、2009年的工作思路

(一)切实加强妇委会组织自身素质的提高与学习,提高参与构建和谐社会的积极性。

(二)加强妇女思想政治学习,提高妇女综合素质能力,积极争创省级“巾帼文明示范岗”,创建学习型的机关。每个家庭学习10本书籍;每个人要牢记20字方针,即:“尊老爱幼,男女平等,夫妻和睦,勤俭持家,邻里团结”。

(三)配合工会、共青团搞好一年一度的“三八节”,“母亲节”,国庆节等节日的庆祝活动,一年组织一次文体活动。

(四)积极配合单位搞好春节期间送温暖活动,“1+1”扶贫济困工作,人人争做好事1—2件。

(五)要加强与龙泉镇姊妹对的联系,搞好各种活动。

(六)推进“万名妇女就业计划”,服务产业新发展。继续做好下岗职工劳动力转移工作。

(七)围绕“建设和谐龙泉”,积极做好维权工作,促进维权工作社会化。

青协工作思路范文第7篇

营运资本管理,属于企业短期财务管理的范畴,它涉及企业短期投融资活动的决策安排,与企业的日常生产经营活动有着密切的联系。下面是小编整理的一些关于营运部下半年工作总结,供您参考。

营运部下半年工作总结范文一20__年已经过去,在公司领导正确的带领、关心和帮助下,在各部门的大力配合下营运部基本完成了本年度的工作任务,回顾过去的一年,现将主要工作总结如下:

一、营运情况:

亚美大宁能源公司从20__年_月初停产,在经历了9个多月的停产、整合之后,9月中旬开始生产,从9月_日我公司开始营运。1月_日--1月_日运量5.751万吨,9月_日--12月_日运量47.0479万吨。本年度营运不足4个月,停运多达8个多月,全年发运137列,总运量52.7989万吨。

二、业务学习:

20__年_月,营运工作恢复在即,营运部新招聘7名员工,并请济源车务段业务科派专业人员对营运部以及服务队所有员工进行了铁路运输安全和专业技能的培训。培训之后,营运部就培训内容对员工进行了考核,均取得较好成绩。

9月,营运部接济源车务段通知,选派牛武鹏、郑晋飞去济源参加“20__年度专用线企业运输员持证上岗学习班”,牛武鹏、郑晋飞通过考核后取得了专用线企业运输员上岗证。

三、制度制定:

20__年,营运部逐渐完善了部门制度,除部门工作职责、部门各岗位的工作职责与要求外,还制定了班前会制度、员工安全制度以

及宿舍、值班室卫生制度。

营运部在恢复营运前,组织员工认真学习公司以及部门制度。恢复营运后,严格要求员工工作按照制度执行,保证营运工作的安全有序。营运部经理、副经理定期对员工的工作进行考核。

四、工作情况:

20__年_月营运10天后,铁路营运工作停止,9月_日恢复营运,因长时间未进行营运,营运部新招聘的7名员工之前又未接触过营运工作,恢复营运之初营运工作并不顺利,各种延时情况频繁发生。随着工作的开展,营运部与铁路各营运单位之间积极进行协商,新招聘的员工也逐渐熟悉工作流程,营运工作逐步进入正轨。

在20__年度的营运过程中,机车从装车站出发接空车回装车站的平均用时为158分钟。服务队大部分员工为新招聘,营运之初,锁固、平车以及与其他营运单位的配合不熟练,锁固、平车时间较长;车皮锁固平均用时为82分钟,平车平均用时为67分钟。因为装煤楼人员操作不熟练,煤仓内无煤以及设备故障的情况多次发生,导致装车时间较长;装车平均用时为138分钟。全年共发运7962节车皮,坏车皮总数为438节,坏车率为5.6%;坏车皮多,导致翻车次数多,全年共翻车102次,总用时7742分钟,平均每次用时为75分钟。

新的一年已经开始了,我们要从过去的一年中总结经验,吸取教训,扬长避短,充分发挥自己的能量。

过去的一年,营运部的工作复杂繁琐,人员紧张,任务很紧,但我们全体人员共同努力完成任务。过去的一年,我们有汗水也有泪水,过去的一年,我们有付出也有回报。希望在未来的20__年自己能有更好的作为,与公司一起感受风雨感受阳光,与公司共同成长!

营运部下半年工作总结范文二光阴如梭,一年的工作转瞬间又将成为历史,20__年即将过去,20__年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在20__年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:

一、销售方面:

在__年_月_日新疆友好集团天百国际购物中心在伊犁开业,打破了我阳光时代广场在百货行业 “一枝独秀”的格局,对此,公司领导组织各部认真分析了双方的优势和劣势,最后决定:做出特色,做好我们自己!提出了错位经营的思路!可是事实证明友好的进驻的确分流了我们的顾客,分割了我们的销售,20__年_月到4月五部销售比__年同期上升44%,20__年_月到10月五部销售比__年同期下降92%。为了实现__年的销售目标,营运部首先是重点更加明确了货品方面的要求和规范、检查和处理,结合合同约定一年进行四次的货品检查,对限期整改仍不合格的专柜给予20__元的通报处理,还特别严格规范了与天百重复品牌的调货要求,其次是更加细化了对导购的培训检查和指导来提升服务质量,将例行检查内容制表作为每周每天的重点工作,每周一将问题汇总后进行分析、讲评和指导。

为了提升销售营造更好的品牌氛围,五部分两次进行了装修调整:首先调整的原因是阿迪生活和思莱德品牌入驻,童装区和儿童其他区8个专柜调整,毛衫区3个品牌撤柜。阿迪生活进驻分为两步,4月_日拆除商场原办公区,同时与原商场办公区相连的专柜向前移动1.2米,在4月_日晚童装区和儿童其他区调整到位同时阿迪生活进场装修,该品牌经销商与商场约定在4月_日开柜,但是因品牌公司对装修材料没有计划到位,主要是石膏板和地砖,延误了开柜日期,在装修过程中违规喷漆给予了1000元处理和延迟开柜3天给予了600元违约金个处理,思莱德是4月_日进场装修同时毛衫区撤柜,该柜装修进度很迅速,但是在器架方面出了问题,原因是:天百和阳光都在装修,托运部把天百ONLY和VM和阳光思莱德的道具混乱了,通过该公司进行了积极的查找,使得专柜在4月_日顺利开柜。其次是运动品牌乐途9月_日进场装修同时安踏撤柜,9月_日顺利开柜,装修比较顺利,通过调整补充了五楼的品牌结构,丰富了品牌的风格。

二、管理方面:

(一)、部门管理:

20__年部门的工作目标是:带出一名出色的主管,目前五部的团队是在__年_月组成的,通过不断的磨合,我认为现在我部门的优势是:

1、团队的配合性好,大家都能顾全大局支持部门的工作;

2、互相的沟通很顺畅,对工作中的问题和不足都能够畅所欲言;

3、团队年龄是青年和中年的结合,工作中的思想和方法可以互相取长补短,

4、团队始终保持积极认真的工作态度,

5、团队有共同的工作目标,都能够积极改善工作中的不足,

我们也看到了部门工作中的的不足:

1、在执行公司制度的同时,工作思路还不够创新;

2、管理工作中的坚持性还不够,还需要督促;

3、管理经验还不够成熟;

通过今年的努力,让我们看到了成绩也发现了不足,虽然距离出色的管理人员还有差距,但是,只要我们仍然保持积极认真的学习态度,我们相信来年一定实现这一工作目标。

(二)、供应商管理:

主要体现在沟通和谈判方面,首先本年度的大型促销活动主要是:3.8满400元送120元礼金券,5.1满300元立减130元,10.1满500元立减80元,活动内容的沟通比较顺利,活动的费用承担和往年不同,大家的分歧是:都想让自己的利润最大化,我们总结到事前的准备工作很重要,包括:如何计算双方的利润,主要是替商户和商场算账、供应商话术应对方法和管理人员的心态如何调整,通过大家的努力商场统一大型促销活动五楼专柜参加率平均都在95%左右,实践证明,准备充分了,的确能达成良好的谈判结果,通过和供应商的谈判我们也积累了谈判技巧,比如:要充分发挥品牌经理的协调作用促成双方的意愿、谈判条件的交换、“太极拳”式的沟通法、“底牌式”的沟通法、“欲擒故纵”式沟通法等,其实方法有很多种,谈判的主要目的都是为了维护公司利益和更好的与供应商合作!提升工作效率!

其次是包括货品、销售、导购问题的沟通,首先是结合每次的货品检查结果和旬/月销售报表中的专柜的货品库存和个各品类货品结构及时和供应商分析解决,为了得到供应商的重视并有效解决问题,我们每月向总和本地的重点品牌供应商发送销售沟通函,主动再次跟进函是否收到?是否看完?有否其他问题?再对沟通函中的问题进行说明,有时一个沟通函的跟进完成需要4到5天时间,我们的努力也得到了供应商的认可,因为我们感到了供应商在工作中给予的配合,也看到了他们接受了你提出的建议,他们也特别愿意和你沟通工作中的问题和想法,这也给了我们动力,我们会更加重视对专柜的管理和沟通。

通过和供应商的沟通,发现目前一个商户经营多个品牌的,他缺的是专业的营运和管理团队,对导购的专业培训只能依赖品牌公司,虽然供应商已经意识到了不利因素的存在,但是,在没出现严重问题的情况下,并不会拿出力度进行解决,这些因素制约了品牌销售的提升。提升供应商的质量,提升供应商的管理能力,成为我们下一步的工作目标。

(三)、导购管理:

1、导购的思想教育和培训方面:

(1)、在晨会中给导购讲寓言故事,来引导导购正确的思想观念和积极的心态;

(2)、利用身边工作中的人和事与导购共同分析做人做事的正确道理;

(3)、学习视频《销售我教你》和《做最棒的导购》,主要内容是导购应当具备的心态和技巧;

(4)、总结每周临柜中关于导购目测、介绍、搭配、成交中的细节和话术问题,对指出问题同时告知正确的方法;

(5)、总结每周例行检查中文本、票据、形象、陈列、回访、的问题和改进的方法;

(四)、店长管理:

今年有两名比较优秀的导购从商场辞职后(已扣供应商导购管理费和培训费)到专卖店从事店长工作,在坚持了半年后都辞职离开了专卖店,主要原因是:无力开展有效的管理。通过商场的不断的努力营造了良好的管理氛围,并且在日常工作中管理人员可以协助店长开展各项管理和培训工作,目前五部店长的留存率是:77%。

目前我商场店长存在的主要问题是:“有心无力”,想计划好店内好工作,但是却不知如何开始第一步,想指导提升导购的销售技能,但是却不知如何有效教带同时自己的专业也比较有限,想对导购提出更高的要求,却又勇气不足,想得到专柜导购的支持理解和拥护,却有时又管理不好自己,丢失了威信。我们深知一名工作能力优秀和工作责任心较强的店长对店铺的销售起决定性作用,主要从以下几点来提升店长能力:

(1)、要求店长履行店长工作职责,做好专柜导购、货品的管理和监督;

(2)、坚持因导购例行检查不合格对店长进行连带责任处理,提升了店长的管理力度;

(3)、工作中与导购了解店长在专柜管理中的执行力和管理能力;

(五)、现场管理:

截至20__年_月五部共用导购86人,共处理违纪1356起,14867元,人均173元,人均A类17起,在现场管理中要双管齐下:不但要加强导购的思想教育提升自律能力,而且要对违纪行为严格按制度处理。例行检点突出问题是:库存尺码、一口报价,主要原因是:首先是导购对学习的重视程度不够,面对检查有侥幸心理,其次是不会合理安排自己的学习时间,每天总是忙的没时间学习,最后是学习不能坚持总是临阵磨枪应付检查,我们在晨会中分析了检查的目的,分享了其他专柜好的学习方法,要求店长加强监督的同时管理人员也坚持检查标准,通过多方努力来提升导购的销售能力。

日常检查中的突出问题是:行为举止、离岗记录和迟到,五部导购年龄偏低,做过了解早晨会有70%的导购不吃早饭,对自己受到的违纪处理会自责会下决心改善,但是不会拿出有效的行动来解决和改变存在的问题,普遍存在的问题是:自律性不足、责任心意识不强、韧性有待提升,我认为问题不是一朝一夕能够解决的,重点还是加强导购的思想教育,用生活中的一个人、一件事、一句话来和她们共用体会和感受优秀源于责任,无论是面对自己还是面对别人。

营运部下半年工作总结范文三一、展示中心和员工餐厅的招商工作。

1、员工餐厅:与东升博展餐饮管理有限公司进行多次协商洽谈,东升公司相关经营和技术人员来我项目多次进行实地考察,今年下半年东升餐饮公司已经提交员工餐厅经营方案,目前双方已经基本达成合作意向,具体对接工作正在加紧落实。

2、餐饮企业:积极推进园区餐饮业态引进,对北京较为知名的餐饮企业进行了进行地毯式搜索和电话洽谈,共计与96家餐饮企业进行联系沟通。

在园区初期条件不够成熟的情况下,与东升博展餐饮公司进行合作,在园区交付初期东升博展餐饮提供展示中心包间的餐饮服务。展示中心餐饮的整体规划和设计建议方案;

3、泳池和健身项目:走访北安河环保局疗养基地实地考察,与会所负责人进行多次商洽,了解泳池等的经营思路和方案,寻求委托经营方案,建立了良好关系,一旦需要,可以借助其资源和管理经验启动展示中心的游泳项目。

4、为展示中心整体运营寻找经营方。

经多方搜索洽商,与颐泉山庄取得了联系,并对其多次走访、商洽、实地考察。经过多轮洽谈,颐泉山庄已经向我公司提交了展示中心进行整体经营思路、方案和合作条件,可作为展示中心整体运行的备选方案。

5、小剧场,在小剧场运营方案暂时搁置的情况下,继续保持了与戏逍堂联系和接触,一旦园区条件成熟,即可启动合作谈判;

园区初期入住率不明确、条件成熟需要时间,展示中心立足于园区配套,以功能实用为主,立足于服务本园和周边。待周边成熟后,该商业配套可整体转型,提升档次和品质,追求商业效益,进而完成商业使命的转换。

二、客户的拜访、接待洽谈和调研工作。

1、与海淀投促局、产业规划处、企业发展处、北部办等相关政府部门积极联系、紧密配合,参加海淀区政府组织的各项活动;

2、接待北京市经信委相关领导、301医院领导、海淀区林抚生区长、杨志强副区长、产业规划处、投资促进局等相关领导来园区考察

3、赴上海参加中国产业地产高峰论坛,拜访上海张江高科、苏州工业园、中关村生物医药园、环保园、东升科技园就科技园区的建设和招商进行深入考察;

拜访北京生物技术和新医药产业促进中心张泽工副主任、中关村发展集团张严部长,并与中关村软件园招商人员座谈,借鉴园区招商和运营管理经验。

4、与百汇医疗进行洽谈合作事宜,并根据公司的要求为其收集整理了集团和项目相关资料,以用于其项目评估。

5、为海淀科委、北部办公室、高企协、百汇医疗等准备园区宣传介绍文件资料,根据最新情况不断对园区讲解PPT进行修改以形成良好的介绍效果,并以此基础上制作了园区初期的宣传彩页。

6、调研新材料创业大厦、永丰科技园、联东U谷等项目了解同类产品相关信息。

三、拓展客户资源、做好招商外围工作

1、投促局引荐的企业

接待健能隆医药公司、宁夏伊品生物科技公司、华氏医药、赛尔网络等多家医药和高科技企业。

2、高新技术企业协会

组织落实与中关村高新技术企业协会合作的宣传推广活动,面向3000多家会员企业发送电子宣传资料,并组织几十家会员企业前来我园区实地考察。

3、科技中介协会

与科技中介协会进行多轮洽谈,双方达成签订战略合作的协议共识,并将在招商和园区服务上进行更加紧密的合作,一方面将面向其下属会员机构进行园区宣传,一方面在园区交付后,将为入驻企业提供专业化的注册登记、法律、税务、投融资等多项增值服务。

4、北京浙江商会等知名商会

与北京浙江商会积极联系,通过刊登商会会刊、参加会议等多种形式在商会会员中进行园区宣传推广。

5、中国国际住宅产业博览会

组织在中国国际住宅产业博览会展会上的参展活动,搭建了12平米中关村翠湖科技园云中心标准展位,在展会上积极推荐园区产品,扩大影响。

四、运营服务方面

1、物业管理方面

与中经物业公司联系洽谈,组织中景物业公司人员对测算物业收费标准、签订前期物业合同和物业管理规约等;安排青宇评估,按时完成物业评估报告的出具。

2、配合园区基金化工作

提供园区规划前景资料、租金收益年度预测、并对基金成本收益情况进行反复测算和研讨。

五、起草向政府部门提交的相关文件文件

草拟关于温泉镇工业用地项目建设和招商工作的请示;根据杨志强副区长考察的精神,草拟中关村温泉科技园命名申请稿;赴海淀投促局参加园区招商研讨会,根据会议精神草拟温泉工业用地项目产业定位和招商工作要求的请示等。

20__年工作计划

在目前房地产整体调控的大形势,运营部计划将积极开拓客户资源,拓展销售渠道作为未来工作重点,下一步将多方联络科技企业协会、商会、中介等相关机构,积极组织企业客户来园区考察,促进和带动园区销售工作。

20__年的工作主要集中在以下几个方面:

一、拓展客户资源、做好招商外围工作

加强与北京市知名科技协会、在京各省商会(浙江、安徽、福建、河北、山西、内蒙、江苏等)多家商会、中介机构等的联系和合作,在尽可能的情况下寻求最为紧密型的合作,组织会员企业前来项目参观考察;其次是参加协会和商会组织的各种宣传活动,在会刊上刊登园区宣传页等,通过多种方式拓展外围客户渠道。

继续做好投促局、产业规划处、北部指挥平台等政府部门的接待和联络工作、做好周边园区(环保园、软件园、生命科学园)的协调配合和资源共享工作。

二、前期的园区和展示中心各项业态的落实工作

抓紧联络东升博展餐饮公司,细化并落实与员工餐厅方案,确保在园区交付客户进驻后,员工餐厅能够正常有效运行,满足入住企业员工就餐需要。同时落实展示中心二层包间的经营,在园区运行初期由员工餐厅经营方代为管理展示中心的包间经营工作。

落实展示中心一层商务中心的安排,提供打字、复印、传真、酒店机票预订等综合服务,考虑到维护成本不高、业务量不大、且相关设备我公司都具备,前期进驻展示中心后,前期可由我人员(预计2人)自行运营解决。

超市:考虑开设小面积在50平米左右的小型超市,以满足园区员工的基本生活需求,这一项实际已经包含在员工餐厅的规划中了,统一安排在16号楼。

游泳、健身、洗浴:游泳池运营成本较高,前期展开,成本压力很大(救生员4人),如果需要,有疗养基地的配合(对方要求收管理费,而不考虑自营),可以迅速启动。

三、根据园区实际需要,充实运营团队,确保园区运营和物业管理正常有序。

按照预设的组织框架,形成招商、综合、物业三大子部门雏形。今年下半年将进入交房阶段,协调组织安排物业相关工作人员的进入和统一指挥,确保物业管理工作正常有序。

与科技中介协会紧密合作,按照战略合作协议的规定和入园企业的需要,在企业进驻后,适时引入,提供增值服务。

青协工作思路范文第8篇

述职报告是工作中一个很重要的部分,有助于了解自身的工作能力,有利于自己的职业发展。下面给大家带来一些关于白酒销售人员的述职报告,希望对大家有所帮助。

白酒销售述职报告1

一、今年完成的工作

1、销售指标的完成情况

上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,_市场完成销售额157万元,完成年计划300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。

2、市场管理、市场维护

根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。

通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。

按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。

3、市场开况

上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模的_购物广场,所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是_大酒店和_大酒店,其中_大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年,_大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是42°系列产品。

4、品牌宣传、推广

为了提高消费者对“_酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。

5、销售数据管理

根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。

对20__年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货计划更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。

二、明年工作打算

尽管在今年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。

鉴于此,我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,确保300万元销售任务的完成,并向350万元奋斗。

1、努力学习,提高业务水平

其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。

其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

2、进一步拓展销售渠道

_市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。

3、做好市场调研工作

对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。

了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。

4、与经销商密切配合,做好销售工作

协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。

等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。

白酒销售述职报告2

20__年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。20__年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然__年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的_,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、_无奈、困惑和感动,真的是无限感慨:

一、负责区域的销售业绩回顾与分析

(一)业绩回顾

1、年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;

2、成功开发了四个新客户;

3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;

(二)业绩分析

1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。主要原因有:

市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑。这个市场我的失误有几点:

(1)没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;

(2)没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;

4、整个20__年我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源!

a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于__,但由于__市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。

其次看好了__市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了__“__”,已近年底了!

b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);

c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;

2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。

这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。

3、我公司在__已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于20__年11月份决定以__为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础。

二、个人的成长和不足

在公司领导和各位同事关心和支持下,20__年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。

1、心态的自我调整能力增强了;

2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;

3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;

4、对整体市场认识的高度有待提升;

5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

三、工作中的失误和不足

1、__市场

虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。

在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是,商又接了一款白酒--沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。

2、__市场

虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的(无地方强势品牌,无地方保护----)且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快。

部分老市场的工作开展和问题处理

由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致__年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商,以“和谐发展”为原则,采取“一地一策”的方针,针对不同市场各个解决。

1、__:虽然公司有费用但必须再回款,以多发部分比例的货的形式解决的,双方都能接受和理解;

2、__:自己做包装和瓶子,公司的费用作为酒水款使用,自行销售;

3、__:同__

4、__:尚未解决

通过以上方式对各市场问题逐一解决,虽然前期有些阻力,后来也都接受了且运行较平稳,彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。

四、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场

根据公司实际情况和近年来的市场状况,我们一直都在摸索着一条运作市场的捷径,真正体现“办事处加经销商”运作的功效,但必须符合以下条件:

1、市场环境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保护过于严重、地方就太强等;

2、经销商的质量一定要好,比如“实力、网络、配送、配合度”等;

办事处运作的具体事宜:

1、管理办事处化,人员本土化;

2、产品大众化,主要定位为中档消费人群;

3、运作渠道化、个性化,以流通渠道为主,重点操作大客户;

4、重点扶持一级商,办事处真正体现到协销的作用;

五、对公司的几点建议

1、加强产品方面的硬件投入,产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉;

2、完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性;

3、集中优势资源聚焦样板市场;

4、注重品牌形象的塑造。

白酒销售述职报告3

“___”期间,我区酒类流通管理工作按照商务部《酒类流通管理办法》(商务部令__年第25号)的要求,认真履行职责,广泛宣传,以规范备案登记办理、全面推行酒类溯源制度为中心,以规范酒类市场秩序为重点,以广大人民群众喝上“放心酒”为目的,切实加强对酒类流通行业的监督管理,确保酒类市场的繁荣稳定。现将我区“___”工作总结如下:

一、基本情况

__年办理酒类流通企业备案211家。其中:批发兼零售企业13家、零售企业164家、餐饮服务企业34家。

二、主要工作

1、领导重视,成立组织

自宿州市人民政府《关于公布第五批行政审批事项清理结果的通知》(宿政发〔__〕21号)下达后,区商务局领导高度重视,专门成立酒类流通管理工作领导小组负责全区酒类流通管理工作。

2、制定方案,明确任务

根据《酒类流通管理办法》的要求,制定了《埇桥区酒类流通工作工作方案》,提高酒类流通市场整顿工作的主动性、针对性以及实效性。围绕目标任务、运行机制、管理范围、运作和管理方式、保障措施、加强领导等方面,从全区的实情出发,提出了可操作性的工作意见。尤其对加强领导,分工配合,成员之间明确了具体工作职责,为形成合力促进酒类流通管理工作规范化,净化我区酒类流通市场,营造了氛围,奠定了基础。

3、深入基层,开展调研

根据我区实际情况,埇桥区商务局按“先城区、后乡镇,先抓批发、后抓零售”的工作方针,首先从市区批发企业着手,开展了对酒类生产、批发企业的基本情况摸底调查和备案登记工作。在最炎热的夏季,埇桥区商务局组织精干人员在城区范围内,挨家挨户调研我区酒类流通企业资料。

4、广泛宣传,营造氛围

为确保我区酒类流通管理工作的正常有序开展,加大《酒类流通管理办法》的宣传力度,进一步提高酒类批发企业、零售企业和广大消费者对《办法》深刻理解和认识,我区印发了酒类宣传单、宣传画册3000份。广泛宣传加强酒类流通管理工作的重要意义,让广大人民群众家喻户晓,营造共同遵守《办法》的规定氛围,为有效地开展埇桥区酒类管理工作奠定了良好的基础。

5、依法行政,办理登记

酒类经营备案登记办理是酒类监管工作的重心之一,为搞好登记办理工作,完善登记办理程序,埇桥区商务局对经营资质、申请资料、办理手续、办理时限进行明文规定,实施阳光操作;在办法登记工作中,我们有专人负责,建立台帐,做好《随附单》的发放、领取、登记、保管等各环节的工作。做到了没有酒类批发许可证的企业坚决不能发给随附单,防止将随附单发乱,失去其控制作用。

三、存在的问题及建议

酒类流通管理工作涉及的范围较广,点多、线长,由于今年工作刚起步,加之各方面的原因,存在的问题也比较突出,主要有:

一是实行酒类经营备案登记制和经营溯源制,是酒类流通管理的一项基础性工作和重点工作,但绝不是管理工作的全部,大量的工作是对酒类流通环节的日常监督管理,这是一项长期的工作。

二是建议对现有酒类管理人员进行全员培训,提高行政执法人员的思想素质,切实树立正确的管理理念和服务思想。

四、“十二五”年工作思路《酒类流通管理办法》是商务部成立后出台的第一部酒类监管的部门规章,实施酒类经营实行登记备案制和溯源制是政策性强、涉及面广的一项全新工作。这就要求我们必须把此项工作做细做实,积极、稳妥地推进酒类流通管理工作。具体做法:

一是进一步加大宣传力度,提高全民对加强酒类流通管理工作的重要性的认识,提高酒类经营者执行国家相关政策的自觉性,确保我市酒类流通市场的健康和安全。

二是进一步规范酒类经营行为,严格实行酒类备案登记和溯源制度,不断加强管理,对货源不清、渠道不明、手续不全的企业要及时整改,指导企业不断完善和规范经营管理。在酒类商品交易过程中保证质量安全,保证酒类商品交易信息的真实性,完整性和可追溯性,建立健全酒类商品安全信用档案,积极推进“放心酒”工程。

三是集中开展严厉打击制售假冒伪劣酒类违法行为的专项行动。“十二五”期间埇桥区将组织相关执法部门,对市区集中开展打击制售假冒伪劣酒类商品的行动。对酒的名称、原料、酒度、价格、出厂日期、生产企业、厂址等进行检查。严厉查处无生产许可证的白酒、散装酒的销售,防止假冒伪劣和有毒假酒流向市场。

四是积极开展“放心酒示范店”工程,建立酒类商品信用档案,对各个经销企业的资信状况、良好信用、不良信用和产品信用等信息进行记录,构建信用监督和失信警戒机制,建立优秀企业的光荣。

述职人:___

20__年__月__日

白酒销售述职报告4

20__年以来,我作为酒厂业务部经理,负责_地区各种酒类的销售工作。在这一年中,我珍惜这份工作,在工作中认真负责,在竞争中成才,不折不扣做好销售工作,在金融危机酒类销售不畅的情况下,咬紧牙关,坚定信心、追求卓越、赶超一流,解放思想,竞争进取,立足更高的起点,坚持更高标准,实现更快的发展,再创酒类销售新辉煌。取得了可喜的成绩。下面,就一年来工作述职如下:

一、开展了“零风险”服务。自_酒类承诺“零风险”以来,我对消费者零风险服务进行了认真调查研究,认为要通过_酒类零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者,消费者购买的每一瓶酒类,都印有800全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者和青啤之间的距离,进一步强化了_啤零缺陷的品质。我通过专业化的服务,及时帮助_加速走货,从商品陈列到货柜展示,再到无处不在的POP招贴提示,业务代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,_啤卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额达到了_元。

二、拓宽了市场。在年初以前,_市场上_酒类占市场达90%以上。而_酒类较我们的酒类落后许多,对于竞争,我们采取了提高服务质量的办法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使_地老百姓对_酒类家喻户_人人皆知。同时我们大力在农村促销酒类。在促销中,采取赠品与奖励办法,对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况,在开盖有奖活动中,把一等奖设为农用三轮车,而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器,并对获奖者进行大力宣传,使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想,在消费时认准了这一品牌;针对许多农民与亲朋好友在一起,酒后喜欢打_特点,把赠品定为设计精美、市场上买不到的特制广告_非常受农民朋友欢迎,从而销量随之大增。

三、总之,一年来,我在销售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣传的力度还不够大,宣传导资金欠缺。不过,隋着销售业绩的大好,在明年__酒类的销售中,我们会做得更好。

述职人:___

20__年__月__日

白酒销售述职报告5

时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,已成为历史的20__年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。20__年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然20__年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨——-

一、负责区域的销售业绩回顾与分析

(一)、业绩回顾

1、年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;

2、成功开发了四个新客户;

3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;

(二)、业绩分析

1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。主要原因有:

a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!

b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);

c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;

2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。

3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于20__年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础。

二、个人的成长和不足

在公司领导和各位同事关心和支持下,09年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。

1、心态的自我调整能力增强了;

2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;

3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;

4、对整体市场认识的高度有待提升;

5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

三、工作中的失误和不足

1、平邑市场

虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是,商又接了一款白酒——沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。

2、泗水市场

虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的(无地方强势品牌,无地方保护————)且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快。

3、滕州市场

滕州的市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑。这个市场我的失误有几点:

(1)、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;

(2)、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;

4、整个20__年我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源!

四、20__年以前的部分老市场的工作开展和问题处理

由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商,以“和谐发展”为原则,采取“一地一策”的方针,针对不同市场各个解决。

1、滕州:虽然公司有费用但必须再回款,以多发部分比例的货的形式解决的,双方都能接受和理解;

2、微山:自己做包装和瓶子,公司的费用作为酒水款使用,自行销售;

3、泗水:同滕州

4、峄城:尚未解决

通过以上方式对各市场问题逐一解决,虽然前期有些阻力,后来也都接受了且运行较平稳,彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。四、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场

根据公司实际情况和近年来的市场状况,我们一直都在摸索着一条运作市场的捷径,真正体现“办事处加经销商”运作的功效,但必须符合以下条件:

1、市场环境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保护过于严重、地方就太强等;

2、经销商的质量一定要好,比如“实力、网络、配送、配合度”等;

办事处运作的具体事宜:

1、管理办事处化,人员本土化;

2、产品大众化,主要定位为中档消费人群;

3、运作渠道化、个性化,以流通渠道为主,重点操作大客户;

4、重点扶持一级商,办事处真正体现到协销的作用;

五、对公司的几点建议

1、加强产品方面的硬件投入,产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉;

2、完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性;

3、集中优势资源聚焦样板市场;

4、注重品牌形象的塑造。

总之20__年的功也好过也好,都已成为历史,迎接我们的将是崭新的20__年,站在20__年的门槛上,我们看到的是希望、是丰收和硕果累累!