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尊敬的各位领导、各位同事:
刚才会上宣布了县委关于我任职的通知,在此我首先衷心感谢县委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢各位同事对我的信任和支持!
任命我担任这个职务,这不仅是对我的一种认同与理解,更是县委对我的期望和重托。坦率的讲,担任融媒体中心副主任职务对我来说一切都是重头开始,作为副主任,政治站位要更高,工作责任要更大、工作思路要更广,对于这些不一样的变化,我都务必要重头学习,务必要向在座的各位虚心学习,向实践学习,才能适应新岗位的工作,至此,敬请各位领导、各位同事多给予帮助、指教。我将把今天作为一个新的起点,接受一个新的挑战,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。
在今后的工作中,我坚决服从组织的安排,坚决服从单位领导的决策决议,在思想上、政治上、行动上与组织保持高度一致,同时加强学习,严于律己,格尽职守,勤奋工作,尽快完成角色转变,发挥好副职的参谋、助手作用,坚决维护、执行主任的各项决策,工作中做到“到位不越位”,与班子其他成员搞好协同配合,用心做好本职工作,尽最大的努力为融媒体中心的发展做出应有的贡献。同时,还要做到严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。
我将珍惜组织给予的机会,以全新的姿态,全新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。同时,我个人也有一些缺点和不足,希望领导和各位同事随时批评提醒,我一定认真加以改进。今后,我将以一颗感恩心对待组织,以一颗进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗友爱心对待同事。恪尽职守,勤奋工作,决不辜负组织和干部职工对我的信任、希望和重托。
作为一名班组管理人员,我清楚地认识到肩上的重任,为保证班组各项工作的顺利开展和通信生产的正常运作而不断努力着。回顾这些年的工作,主要有以下几方面:
在思想上我丝毫不放松,坚持学习党的十六大精神和有中国特设社会主义理论,极力拥护上级制定的改革政策和措施并积极贯彻执行。配合班组开展优质服务活动,加强自己的思想教育,树立“用户第一”的思想观念,在日常工作中保障用户的利益,不计较个人得失。发挥自己班组管理人员的模范带头作用,集体的事抢着做,带动其他职工争做岗位能手。
在行动上我努力做好本职工作,严格遵守岗位责任制,积极参加各种形式的业务培训,努力提高自己的业务素质和水平。在公司领导和组长、同事的帮助中,我在自己的工作岗位上勤勤恳恳,用自己最大的努力去做好每一项工作。我在日常的工作中,做到多看、多听、多做。多看看班组长及管理人员对工作的处理和对班组的管理。多听听同事在生产中对各种问题的意见。多做做班组的日常工作,锻炼自己的各种能力,以期待自己在工作中有更出色的成绩。
年底报刊收订活动中我积极配合班组进行报刊揽收,组织职工进行设摊和上门收订,在任务重、时间紧的情况下,为班组完成收订任务、完成流转额尽了自己的一份力。中国教育文摘
在日常工作中我积极学习《邮政通信服务规范》,落实规范化服务标准,进一步拓宽自身的服务视野,积极提倡“想用户所想”的思想观点,要求自己从用户的角度来发现我们自身工作的不足并及时整改,为用户提供更优质的服务。对于用户的查询投诉,我认真落实受理、处理工作,及时回复用户,坚决把用户的查询、投诉处理到底,并落实好回访工作,努力提高邮政投递服务的质量和信誉。
在今后的工作中,我将针对不足采用行之有效的方法来改善,不断的完善自己,决心在新的一年中,继续努力,继续发奋,做一个合格的邮政人。
邮政储蓄银行柜员工作心得
尊敬的各位领导,各位同事:
大家晚上好,我是营业部的刘丽平。首先,我很庆幸自己能在邮政储蓄银行这样一个充满朝气、团结而又温馨的单位里工作。踏入邮政储蓄工作岗位已将近3个月了,通过对业务培训学习和同事们的业务指导,我逐渐熟悉了柜台业务,在实际工作过程中也感触颇深,主要有以下几个方面:
一、敢于面对新岗位,敢于接受新挑战。
此前我从未从事过金融行业,面对一个全新的岗位,如何熟悉好柜台工作是我急需解决的问题。我们储蓄柜员主要就是前台工作,并负责金融产品的柜面营销。我们每个柜员都是本行的一扇窗口,柜台工作的好坏,直接影响到我行的储蓄额。根据新岗位的特点我框定了几点工作思路:柜台工作必须细心;对待客户要热情;工作上要虚心;工作之外也要多思考并不断学习。通过一段时间的努力,我的业务逐渐熟悉,办理业务的速度也明显提高。
二、“不断充电”,努力提高个人素质。
来到本行才短短三个月,但是我却感觉到一种前所未有的压力。这份压力,有一部分是来自于我自身能力的不足,但更重要的是来自于领导和同事们那种不断学习,锐意进取的精神。正是他们深深的感染了我,使我懂得了学习的重要性。所以在业余时间我积极学习相关的业务知识,并积极复习银行从业的各门考试。
三、集思广益,大胆创新才能有效推动业务发展。
在谈到工作体会时,我认为这是一种很好的交流方式。通过大家的集思广益,可以使我们互相学习,更可以使我行的业务快速发展。
各位领导、同志们:
大家好
首先,感谢市县公司党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我演讲的题目是“做一名务实、创新的管理者”。
决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,是因为一方面,表明我对上级组织推行竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收领导和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我分公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
首先,简单介绍一下自己的经历:本人现年**岁,大专文化,1993年参加工作,先后从事农话机修、传输机务、移动维护、市场经营、综合管理等工作,担任过传输班长、支撑中心主任、大客户中心主任、市场经营部主任、局长助理、分公司副经理等职务。多次被评为先进生产者和优秀个人,2002年被评为市级21世纪优秀人才。
现竞聘**县电信分公司副经理岗位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,不搞小动作。在个人修养上,注重学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责,从不揽功诿过,假公济私,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。
二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,思路较为清晰,头绪分明。
三、比较熟悉各专业具体业务和具有一定的通信专业知识。参加工作十余年来,由于党的教育、领导的培养、同志们的帮助及个人的努力,在从事电信技术、业务管理和综合管理的过程中,不断学习,积累知识和经验,增长了才干,提高了水平。同时,有了明确的政治方向,比较扎实的业务知识,踏实奉献的敬业精神以及较好的人际亲和力和团队合作意识。
四、具有一定的文字综合能力。诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:如与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作较为急躁,不够细腻。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。
积极参与竞聘上岗,对我来说是一次很好的学习、锻炼的机会,不管结果如何,我都会以一颗平常心对待,如果能当选,那是领导和同志们对我的鼓励,我相信,正值年富力强的我,完全可以成为新岗位上尽职尽责的一员。下面,我谈谈上岗后的一些设想:
一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和全公司的目标。并注意摆正位置,做好配角、当好参谋。副职的主要职责,对公司的全面工作,要尽其所能,收集各种信息供领导参考,及时提供各种建议和主张,帮助领导顺利作出决策。其次,要有统筹兼顾的思想,当好协调人,使做出的决策能符合企业实际和大多数员工的意愿。在工作中我将尊重经理的核心地位,多请示汇报,多交心通气。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
二、以务实、严谨的作风开展工作。随着企业的发展,市场的变化,技术的更新,我们一方面要坚持原来有效的管理制度和业务流程,同时,必须结合实际情况,不断修正管理办法和流程,使之适应以客户为中心的原则,为企业创造最大的效益。
三、坚持“发展是硬道理”,创新工作思路和方法。企业要壮大,必须靠发展,市场在变化,我们的工作思路和方法也要发展。如随着竞争的加剧,我们就要有办法来不断提升我们的竞争能力,首先要号召全员经营,正确引导竞争,要求每位员工都要关心企业经营活动,既懂得自身的权利和义务,又要懂得自身在企业中的责任和要求。其次要深化渠道建设,适度调整,强调分工与协作的统一,充分发挥大、公、商渠道的营销作用,农村统包渠道目前的方式承受竞争的能力较为脆弱,必须调整思路后移入城区。同时,注重细分用户市场,利用我们多业务的特点,确实打好捆绑营销牌。企业的发展必须以良好的质量为保证,我认为要着重抓好两个质量,一是抓服务质量,这要有配套的培训、约束、激励机制引导员工变被动的接受标准为主动的执行标准并有提高。二是运维质量,首先要求后台人员确实树立为前台服务的意识,同时又要有约束、激励制度来促使运维人员不断提高其技术水平,打破平均主义,不搞论资排辈,注重业绩、贡献和品行的评价。
四、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时要遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境。
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!非常感谢***。我叫**,今年**岁,本科学历,助理经济师职称,1998年年毕业于###大学##专业,并入###支行工作。先后从事##、###、##岗位工作,自200#年起一直担任客户经理。进入我行以来,勤勤恳恳做事,忠诚戍守岗位,不断学习进步,综合素质有了很大提高,因此得到领导与同事们的一致好评,多次获得先进工作者、服务明星的荣誉称号。
回顾几年来的工作经历,得到了我行各级领导的关心和指导,得到了同志们的热心支持,我当以更大的努力回报各位同志的厚爱。今天参加合规部授信主任岗位竞聘,是希望在新岗位上能够为我行事业发展那做出更大贡献。经过思考,我感觉自己具备竞聘岗位的各项条件,并且具备以下优势:
一具备良好的思想道德素质和工作作风。
我工作态度认真,对待任何工作都脚踏实地去干,能够遵守单位各项规章制度,合规操作,一丝不苟地开展工作,具备较强的风险意识和精心细致工作作风。工作中,诚恳对待同事,热情服务客户,任劳任怨加班加点,不计得失,具有强烈的事业心和高度的责任心。
二具备丰富的业务知识和较强的风险管理能力。
多年来,我始终坚持学习,在学中干,在干中学,不断丰富自身知识,总结积累工作经验,掌握了财务、工商管理、结算业务、企业管理等相关知识,熟悉办公室计算机软件的应用,并考取助理经济师资格。经过多年的不同岗位的锻炼,充分认识到风险管理与合规工作的重要性,掌握丰富的风险管理知识和数据统计分析技能,解决实际问题的能力得到了明显提高。
三具备较强的管理与沟通协调能力。
我比较善于沟通,协调各方面关系,在客户经理岗位上,不仅与许多企业客户和个人客户建立了良好的合作关系,而且能够充分激发同事们的聪明才智,营造团结协作的良好氛围,形成合力共同完成任务。工作思路清晰,能够抓住重点问题,兼顾细节,统筹规划安排各项工作,在工作实践中,学会了通过健全规章制度和激励机制来规范管理,曾经多次提出合理化建议,对网点的经营管理和控制风险起到良好的促进作用。
我认为授信主任的责任重大,对于我行健康、快速、可持续发展具有重大的推动作用,其职责可以简单地概括为“抓好授信业务,带好部门团队,上为合规部分忧,下为部门员工服务,外为客户群体服务,推动市场规范发展。”如果能有幸走上副行长岗位,我将不辱使命,开拓创新,用具体的行动和丰硕的成绩来回报同志们的支持。具体来讲,要做好以下几点。
一明确目标,带头工作。
我的工作目标是围绕我行工作大局,贯彻执行合规部指令,跟随市场需要,在控制风险基础上,适当扩大授信范围,服务好市场拓展;同时,打造一支业务过硬、服务优良的授信团队,推动部门部门工作水平再上新的台阶。作为中心负责人,我将带头学习提高,带头遵纪守章,带头拼搏工作,引领部门员工为实现各阶段任务而努力奋斗。
二健全规章制度,抓好授信业务。
随着市场的拓展,风险管理面临一些新情况新问题,这对授信管理提出了新的要求,我将积极探索完善部门规章制度的新途径,结合实际适当补充内容,进一步健全部门劳动纪律、考核管理以及业务流程等方面制度,规范部门的运行。同时对各类客户进行广泛的摸排,针对信用度高、综合回报率高以及还款来源有保证的企业、个体工商户以及个人及时授信,提高工作效率和审批速度,重点支持有还款能力、有发展潜力的客户,通过增加授信扩大市场份额,逐步培养一批忠诚客户。此外了还要带领部门人员科学进行数据分析,有效预测风险,确保授信市场稳定发展,维护好我行的根本利益。
三强化教育培训,打造务实高效的专业化授信队伍。
如果我主持采供部工作,将以全新的姿态,将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。
──以创新的思维,做好采供工作
这次改革,不仅仅是称谓上的改革,更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化,各项工作越来越规范,内部分工越来越专业,岗位职能越来越具体。而新时期的采供工作,不仅仅是传统的“采购供应”的概念,而是一个以市场为导向,将市场资源进行合理配置的动态过程。采供工作上连厂商,下接市场,是卷烟供应线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售计划、签订采购合同、管理区域市尝预测市场需求等任务,要用创新的思维,以开放的目光,用全新的观念,以改革的举措来审视和开展新时期的采供工作。在工作中,一是要有超前的思维,对辖区内市场进行战略性规划,对短期市场进行前瞻性预测,对市场的变化反应灵敏,应对迅速;二是熟悉市场,产品是否适销对路,要靠市场来检验,让市场说话。因此,采供人员必须有敏锐的市场洞察力,要想真正进入市场,必须全面了解市场,对市场能进行较为客观的判断,随时掌握市场动态;三是了解终端消费心理,要经过充分调查研究,特别是对一线市场的调查研究,了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯,准确把握消费需求,才能在采供工作中做到对症下药,有的放矢;四是确立竞争意识。采供工作影响市尝决定市场,虽然独家专卖,不直接参与竞争,但可以进行横向比较,同相关盟市场进行比较性竞争,通过对比和竞争,释放员工岗位压力,挖掘员工内在潜力,调动员工工作动力,真正在员工之间形成合力,从而产生凝聚力,向心力。
──树立大营销观念,使采供工作市场化
采供工作作为产和销的中间环节,在整个营销系统中起着承上启下的作用,要树立大营销的观念,分析市场,调查市场,了解市场,按照市场需求进行资源配置,真正使采供工作市场化。长期以来,在国家专卖政策的保护下,烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”,往往是上游厂家生产什么产品,我们也采购什么产品,市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后,将产品供应链的供应顺序重新进行调整,市场需要什么产品,我们采购什么产品,厂家生产什么产品,从而争取市场最大化,实现利润最大化。
第一,在对传统产品、传统市场继续进维护的同时,要通过产品来拓展市常在做好区内产品销售的同时,要有选择地采购一些区外产品,用来丰富卷烟市场,扩大市场规模。在区外产品的选择上,对厂家和产品进行认真考察,本着从严把关、慎重决策,精确定位的原则,提高决策水平,降低市场风险。
第二,同有关部门配合,做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的,但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章,对目标客户进行准确定位,引导客户感性消费,提升客户消费层次,创造更高附加值。
──沟通产供销,搞好服务
今天,我们在这里隆重集会,纪念“三八”国际劳动妇女节101周年,隆重表彰在推进全市经济社会又好又快发展进程中做出突出贡献的先进妇女组织和妇女代表,举行牵手姐妹结对帮扶仪式。首先,我代表市委、市政府向受到表彰的先进妇女组织和妇女代表表示热烈的祝贺!向参与现场结对救助的爱心人士表示衷心的感谢!向出席今天大会的各位妇女代表,并通过你们向全市广大妇女,致以节日的问候!
这些成绩的取得,是全市上下共同努力、扎实苦干的结果,更凝聚着各级妇联组织、广大妇女干部的辛勤劳动和无私奉献。一年来,全市各级妇女组织和妇女干部坚持服务大局、服务基层、服务妇女,充分发挥桥梁纽带作用,广泛联系妇女、教育引导妇女、竭诚服务妇女、团结凝聚妇女,全面投身建设富裕文明和谐现代化强市的伟大事业,为推进全市经济社会又好又快发展做出了突出贡献。事实证明,全市广大妇女群众积极顺应经济社会发展潮流,勇于进取、敢于拼搏、超越自我,为推动发展、促进和谐、维护稳定做出了重要贡献,不愧是推动经济发展和社会进步的一支重要力量。
今年是顺利实施“十一五”规划的关键一年,做好今年的工作,意义十分重大。市委、市政府确立了突出“一个中心”、实现“三个确保”、抓好“三个建设”、落实“六项保证措施”的“一三三六”的总体要求和工作思路。实现今年的经济社会发展目标,离不开广大妇女的积极参与和辛勤努力,全市广大妇女一定要解放思想,抓住机遇,开拓进取,奋发有为,在推动科学发展、和谐发展、率先发展进程中再做新贡献、再创新业绩、再立新功勋。
摘要:“三集五大”体制改革以后,县级公司总体定编大幅缩减,但对各部门从生产发展、业务提升、营销服务、规范管理、党建宣传等各方面都有更高、更精细的要求。面临艰巨的工作压力,如何尽快让员工成为独当一面的人才,如何实施有效培养方法,成为人力资源管理迫切解决的问题。
关键词 :供电企业 员工成才 培养 建设
一、建设背景
当前,公司正处于“三集五大”体制改革的转型发展的关键时期,为了保证公司快速可持续发展,实现“一强三优”的总体目标,建设一支适应企业发展的高素质人才队伍,推动人才梯队建设,保障并促进整体经营战略目标的实现,营造人才发展的良性管理氛围,激励员工持续提升个人管理素质与工作技能,才能与企业共同发展。
二、建设目标
以国家电网公司“三集五大”发展战略为导向,坚持以人为本、以才为用的原则,按照建设管理型、专家型人资队伍的要求,围绕公司“十二五”重点工作,挖掘现有人力资源潜力,加强对人才的培养和锻炼,打造高素质的员工队伍。力争到2015年末,公司人才当量密度达到0.9666。
1.生产人员
(1)专业技术人才和技能人才培养主要目标。建立培养、使用、考核和待遇“四位一体”的长效机制,全面提升队伍素质,解决目前“人少事多”的现状,协调推进各项工作向前进。
(2)新员工培养主要目标。通过五年系统性、有计划地培养,使新员工尽快融入公司、尽快适应岗位、尽快胜任工作、尽快成长成才。
2.管理人员
(1)中层干部培养主要目标。实行分层、分类培养,以能力建设为核心,以培训和实践锻炼为主要手段,通过组织竞聘上岗、轮岗交流等多种形式,建立一支适应“三集五大”体系建设的素质高、作风好、业务精、能力强中层干部队伍。
(2)后备干部培养主要目标。提高后备干部的政治素质、领导能力、创新能力和工作水平,充分激发其潜在能力使之不断成熟。让后备干部走上相应的管理岗位,发挥更大作用,为公司又好又快发展贡献聪明才智。
三、建设思路
1.政治理论培训
坚持把提高思想政治素质摆在首位,保持政治理论培训工作的常态化,坚持理论培训工作的强化培训与自选培训相结合。
2.素质培训
(1)管理人才。按照培养成复合型人才的要求,根据“缺什么、补什么”和错位培训的原则,加强管理人员的管理和业务技能培训,广泛学习各种新知识、新技术,不断提高自身综合素质。
(2)生产人员。以优化公司高技能人才比例结构,以生产现场的热点、难点技术问题为重点,以全面提升生产人员业务水平为目标,力争到“十二五”末,公司具有高级工及以上技能等级的生产技能人员比例达到一线员工总数的65%。
3.建立和完善人才培养激励机制
建立和完善人才培养激励机制,充分调动员工参与教育培训的积极性。
四、建设成效
1.导师带徒促进人才成长
技术人才的培养需要长时间的积累和锻炼,新进员工虽然具备一定的理论知识,但现场实际工作经验不足,技能水平有限,老员工虽然理论知识不足,但现场经验和处理事故的能力丰富。
公司将“导师带徒”活动作为学习型班组建设的重要组成部分,通过“一帮一、一带一”的培训方式,促进青年员工整体业务水平提高,加快培养新一代品德优良、技能娴熟、贡献突出的青年岗位能手。通过“导师带徒活动”,使青年员工明确奋斗目标,在互帮互学的氛围中,早日成为所在岗位上的能手。
导师带徒可以在新员工较熟悉刚上岗的工作的情况下,结对第二导师,学习相近岗位知识,逐步循序渐进,提升员工的综合业务素质和适应能力。
2.“请进来、送出去”提升专业技术
电力系统近几年大力打造数字电网,新设备、新工艺、新技术不断应用,对员工的技能水平、业务素质都提出了更高的要求。目前公司里的设备一旦出现状况,大都只能依靠厂家来进行调试维护,一是增加维修的时间,二是增加维护的费用,如果自己有能力去判断故障点、维护小故障,更换备用设备,就能缩短设备的维护时间,提高供电服务的质量。
因此,在设备订购的环节就要安排厂家对专业技术人员进行技术交流培训,在设备投运前针对运维人员进行专业操作使用培训,定期组织相关厂家来现场安排教学,或者集中送至厂家的模拟试验室进行培训,组织员工通过上挂学习等方式,到设备型号多、维护力量充足的市公司定期培训,提高员工的理论知识和技能水平、设备维护能力。
3.充分利用现有资源,开展内部培训
从公司运营的实际出发,有计划、有目的地举办各种类型的培训班,组织并鼓励员工学习新知识、新技术、新技能、新工艺等,如中层干部上讲台活动,由中层干部将一些管理理念、规章制度、业务流程传授给相关岗位人员,开展技术人员上讲台工作,这个技术人员并不局限于技术能手、高技能人才,只要是熟练岗位操作的人员,将自己的业务技能、提升工作效率的方法、经验所得和班组成员分享、使大家都熟练掌握岗位业务知识、岗位操作技能,特别适用于老龄化严重的电费班组,为岗位的交接做事前准备,缩短其他人员接收新岗位的时间,提高工作效率,圆满完成工作任务,培养工作骨干和复合型人才。
4.主人翁活动增强责任心
部门要善于考察和培养员工的概念能力、人文能力和技术能力,为员工提供发挥聪明才智的机会,应广开渠道,优化参与环境,让有能力的员工参与部门和班组的管理,增强员工的主人翁意识。
重点培养90、80后的优秀人才,放手让年轻人主动去干,如实行临时工作负责人制,在保证安全生产的条件下,让年轻人参加管理项目,多挑担子,负责项目的设计、组织、实施、后续验收,提升员工的工作视角,拓展工作思路,增强组织协调能力和管理预控能力。开展“今天我是班长”的活动,让员工从班组管理的角度去开展班组活动、安排工作,在互动中熟悉管理流程,领会管理方法,同时通过换位思考这种方式,增强了员工的责任意识和使命感。
5.激励机制助培训
加大教育培训的投入,建立和完善人才培养激励机制,将学历层次、职业技能、职称水平、培训效果等直接与绩效考核相挂钩,充分调动员工参与教育培训的积极性,变“要我培训”为“我要培训”,变“要我学习”为“我要学习”。努力提高现有人才的学历层次和技术技能水平,大力培养具有发展潜力的年轻人才,储备后续人才资源。
人才队伍的成才与培养建设是项长期的系统工程和综合工程,它涵盖了人才引进、人才培养、人才使用、人才管理和激励等人力资源管理的各个方面和各个环节,只有通过各级领导、各个部门以及每一位员工的共同努力,才能打造一支高素质、高水平的人才队伍。
大家好!首先,我衷心地感谢xx校对我的信任与培养。xx学校近几年来在前任校长的领导下,各项工作都取得了显着的成绩:连年佳音不断,捷报频传。在此,向各位领导、老师们以及我的前任校长xx表示衷心地感谢!今天,我接受xx小学校长这个职责,此时此刻,我想用一位先哲的诗来形容我的心情与厚望,那就是“智山慧海传真火,愿随前薪作后薪”。我深知自己的政治素质、人文底蕴、学科知识、决策能力、服务意识都还需要进一步提高,要胜任这一职责,必须付出艰巨的努力。面对xx小学的历史、面对领导、师生及社会的殷切希望,我感到光荣,更感到压力。但是,前任xx校长那建设和发展学校的执着理想为我树立了榜样,使我又充满了信心和激情。有了信心与激情,自然有了自己的一些想法。
在座的各位我大多都认识,其中也有我的领导、故交和以前的同事,早就知道xx小学的教师真诚,我恳请大家在接纳我的同时,理解我、支持我、帮助我。由于本人能力有限,在今后的工作中一定会存在这样或那样的问题,我恳请大家多提中肯的建议和批评,请大家监督我,及时提醒我,也恳请xx校的领导能在百忙之中多来我们学校检查指导!
今天对我个人来说是个特殊的日子,从今天起正式成为一中的一员,将在这里和大家一起生活,一起工作,一起奋斗,实现人生的价值和共同的教育理想,此时此刻真是百感交集,又是实诚惶诚恐,更是思绪万千。在这里请允许我表达以下几点意思:
一是深表感谢。我是一个普通的教师,能走到今天,虽有个人的努力,但更主要的是组织的培养,是领导的关怀,同志们的帮助、支持。我深知,组织和各位老师上让我担任xx校长,不仅是给了我一个职务,更是给了我一份责任;不仅是给了我一份荣誉,更是给了我一份考验。我深感这份责任的重大,深感考验的珍贵,我将努力工作,以实际行动和优异成绩来回报组织,来感谢领导,来感谢大家!
二是深感荣幸。xx学校走过了xx个春秋,历史悠久;xx学校是广大学子求学的殿堂;xx云集着全xx教育界的精英,是播种和传承文明的圣地;xx是全xx基础教育的龙头,领导极为重视,社会特别关注,不愧为时代骄子,社会的宠儿。xx在xxx的正确领导下,在历任校长的带领下,在全体老师的共同努力下,取得了骄人的成绩,能在这里工作深感荣幸。我将用这份荣幸来激励斗志,接过农光校长的接力棒,和大家一道奋勇前行!
三是深感压力。由于县域经济和生源质量等客观原因的制约,我们xx的发展与领导的期待,与xx人民的愿望,与时代的要求,与学生及家长们的渴求,与周边兄弟学校的比较还有较大差距。内部在科学管理、队伍建设、提升办学水平等方面有许多工作要做,经济压力甚大。我非常理解xxx校长的决择。同时我本人的知识、能力与新岗位的要求也有差距。我将努力学习,潜心研究,尽快进入角色,把压力变为动力,和大家一道为xx的振兴而奋发!
四是充满信心。信心源于时代和机遇,国家已颁发教育中长期发展规划纲要,教育优先发展战略地位更加突出,全x布局调整方案已定,是我们振兴xx的大好机遇。信心源于领导的重视和关怀,xx领导非常重视和关心xx,xx作为我们的坚强领导,对xx倍加关怀和爱护,这是我们振兴xx的组织保障和钢铁后盾。信心源于我们xx的各位领导和全体教职员工,他们的境界,他们的精神,他们的情感,他们的智慧,是我们xx振兴的强大支撑。我将坚定信心,和大家一道为xx的发展进步而奋进!
五是表明态度。在xx校长这个岗位上,我将坚持科学发展观指导和社会主义办学方向不动摇,坚持遵循教育规律的科学态度不动摇,坚持高举质量大旗办人民满意教育的目标不动摇,坚持唤醒信心、练素质塑形象、树品牌意识的决心和信念不动摇,坚持“理念引领,机制激励,质量品位,保障支撑”的工作思路和“规范,务实,创新,提高”工作要求不动摇。我将严格要求自己,尽职尽责,勤奋工作,务实求真,理性思考,科学决策,公正处事,善待师生,为xx的持续发展而奋斗