下一步工作安排

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下一步工作安排范文第1篇

首先将上半年的工作汇报如下：上半年函件按着以“项目支撑拉动”为根本来创新发展业务。发挥了函件的文化传递、广告、宣传、推介功能，实现了消费群体由“公”向“私”的转型。上半年完成函件收入136万元，完成年计划160万元的85%。集邮专业在5月26日举办了《盛世珍藏》邮册专项营销活动，强化了集邮的文化、收藏、宣传功能，并适应大众消费市场、私费市场需求，提高了社会认同度，当天销售468套，完成销售额64.58万元，完成计划的123.16%。集邮上半年完成总收入119万元，是年计划142万元的83.8%。上半年信函集邮专业在发展中存在着很多的不足：创新的产品不够多、营销的能力不足、整合社会资源的能力不足等。对这些问题，必须正视，认真解决，在下一步工作中要加强策划，主动营销，不断创新，化解发展瓶颈。

下一步项目发展规划：

一、大力推进文化传媒联动，重点发展新媒体业务。全县所有网点和部门要引起重视，一定要突破0。

二、加大传统业务的营销和开发力度。特别是邮送广告的开发，要营销老客户挖掘新客户。

下一步工作安排范文第2篇

市长刘强要求各相关单位、部门迅速将工作重点从抢险向救灾转移，坚持救灾和发展两不误，争取全年主要经济指标不下滑。在抗洪抢险中广大党员、干部表现出色，在下一步的救灾工作中要继续发扬这种精神。

市委书记周忠轩高度赞扬前一阶段各级领导干部、人民群众在抗洪抢险中发扬团结一心，不畏艰险的拼搏精神，使各项工作有条不紊向前推进。特别是经过连续的奋战，干部的精神状态依然饱满，群众的情绪非常稳定，这些都突出体现了抚顺精神，这是振兴所必须的，在下一步的重建工作中值得充分发扬。

对于下一步工作，周忠轩明确提出要一手抓救灾，一手抓发展。在救灾工作中，要进一步对灾情进行核实，制定相应的救助措施，安排好灾民生活；再建房屋一定要做好科学选址，争取10月末入住；在恢复生产、生活的工作中，需要相关部门密切配合，组织灾民尽量生产自救，争取收入不减少；在保证学校按期开学的同时，保证受灾学生不辍学；医务人员要深入到受灾一线，预防灾后次生灾害的发生；社区要组织起来做好清洁卫生，创建良好的生活环境；宣传部门要通过先进事迹的报道弘扬正气，鼓舞士气，凝聚人心，动员广大群众积极行动起来，发扬棚改精神和抗洪精神，重建我们的家园。

下一步工作安排范文第3篇

每次的学生会大会、部门例会等其它学生会组织的会议，我都要在每次开会前提前十分钟到，带好笔记本和笔，每次部长安排给我的工作我都会及时作好记录。外联部的主要任务是为每次的大型活动拉到赞助及配合其它部门的工作，所以，在每次拉赞助的时候，我会明确自己的目标，主动地出击，不怕碰壁，不干自己不愿干的事，不干不服从组织安排的事，做到每一件组织安排给我的工作我都踏踏实实、认认真真的用心完成。

二、积极锻炼，用心去完成每一件事。

我会在每一次部长安排给我工作时，思考这就是一次锻炼与考验自己的机会，而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到最大的提高，如何在拉赞助时与商店老板洽谈，如何开场白， 如何引起对方的兴趣，如何结束时给老板留下良好的印象，类似上面的一系列问题我都会在大脑中预演，做到有备无患。

三、及时总结，思考下一步如何更好的完成工作。

下一步工作安排范文第4篇

会议时间：2018年10月11日上午

会议地点：校长办公室

参会人员：中心校全体成员

会议程序：

李校长：昨天教育局组织农村小学校长及获得2017-2018学年度农村小学办学条件提升工作中获得先进集体及个人代表到牛营子小学参加了牛营子中心校、白尺沟、太平杖子两个教学点、郭家店小学。参观了几所学校近几年的改善办学条件改善情况。

参观结束后在牛营子中心幼儿园会议室召开了总结表彰大会，会议由政府教育督导室主任曹爱利主任主持。会上首先政府教育督导室张主任宣读了受表彰的8个先进单位和12名先进工作者的表彰决定。接下来前进中心校、牛营子中心校做了经验介绍。荀主任对2017-2018学年度的工作进行了总结同时对下一步工作进行了安排。最后杨局长做了总结讲话，对下一步工作进行了重点布置。

李校长对本校下一步的部署：

1、2017-2018年度验收过的学校要继续巩固成果，加强学校内涵发展。（张涵杖子、艺才、义合店、五家子）

2、2018-2019学年度迎检校（张家窝铺、魁盛店、大杖子、大马营子）要做好充分准备，完善软硬件设备设施，顺利迎检过关。

3、2019-2020年度迎检的学校（平地小学 、楼上小学、白庙子小学、四合当小学）早做准备，做好各项工作。

4、每个学年中心校要拿出自有资金的15%的比例投入到各校的改善办学条件上，使各校基本优质均衡，让每一个学生享受到优质的教育资源的教学成果。

5、向牛营子中心小学学习，多争取外援资助改善各校的办学水平及办学条件；自力更生，丰衣足食，充分发挥教师的积极性和创造性，为学校改善办学条件做也应有的贡献。

对下一步工作的要求：

1、提高认识，成立组织，正确领导，确保各校义教均衡发展。

2、加强资金投入，多方筹措资金及引进资助资金，积极争取专项资金、社会援助，改善办学条件。

3、上下齐心，共同努力，不辞辛劳，为本校的改善办学条件出资出力出方法。

下一步工作安排范文第5篇

****年第二轮家访自**月**日开始，采取家长会和家访相结合的形式开展，全镇中小学、幼儿园共家访学生****人，完成率100％。现将本次家访活动中存在的问题及下一步工作打算汇报如下：

存在问题：

1、由于部分家长长期在外务工，不够关心、关注孩子的成长，学生跟随爷爷奶奶生活，大部分都是使用的老年机，对平时家校联系和群众满意度调查造成不便。

2、极少数家长反映代课教师多，担心教学质量。

3、镇驻地省道来往车辆较多，担心上放学时学生安全。

下一步措施：

1、在以后的工作中，我镇将有针对性的开展好家访活动，做好记录，发现问题及时解决，家校共育，确保学生健康成长。针对老年群体不会操作填写调查问卷的情况，学校安排教师有针对性的跟进指导，最大努力做好群众满意度工作。

下一步工作安排范文第6篇

深化收支两条线改革是全市行政管理体制改革的重要内容。今年以来，在市委市政府的正确领导下，在各级各部门的大力支持下，全市财政部门经过艰苦努力，圆满完成了区级执法部门罚没收入收支彻底脱钩任务，改革工作取得了阶段性成效。今天召开这个会议，主要是对前一阶段的工作进行总结，进一步强化措施，推进下一步的改革工作。会上，新洲、洪山、江夏三个区的领导介绍了工作经验，涂书记还要作重要讲话。根据会议安排，我就前一阶段取得的工作成绩和下一步的工作任务作个发言。

一、关于前一阶段的工作情况

前一阶段的工作，主要是落实市委市政府9号文件要求，按照“收缴分离、罚缴分离、收支分离，收支脱钩”的总体目标，抓好区级除政法部门以外的执法部门罚没收入收支脱钩工作。在各区党委、政府的领导下，区财政部门努力克服时间紧、任务重、情况复杂的困难，克难奋进，加班加点，扎实工作，确保改革工作顺利实施。截止8月底，全市13个区253个(不含政法部门)执法部门全部实现了罚没收入收支彻底脱钩。具体地说，这一阶段的工作和成绩主要体现在以下几个方面：

(一)贯彻文件精神，加强组织领导，及时动员部署

各区党委、政府及财政部门高度重视收支两条线改革工作，切实把这项改革当作今年的重点工作来抓。一是迅速召开大会进行动员部署。5月份，市委市政府9号文件下发后，市财政局迅速召开了全市财政系统的专项工作会议，会上对深化收支两条线改革、推进收支脱钩工作进行了全面动员部署，要求各级财政部门按照市委、市政府的要求，认真组织实施。各区党委、政府高度重视这项改革，多次召开会议专题研究收支脱钩工作，并要求各有关部门抓好落实。二是制定实施方案，明确工作步骤。根据市委、市政府文件精神，我们组织人员赴黄陂、新洲、汉南等区进行调研，了解情况，听取意见，研究措施，在此基础上，制定了《20*年深化收支两条线改革推进收支脱钩管理的工作方案》，确定了“明确目标、突出重点、分步实施、全面落实”的工作思路。各区根据其实际情况，在反复研究的基础上，制定了详细的实施方案，明确了工作目标和重点。三是成立工作专班认真组织实施。市区两级财政部门先后成立了领导小组及办公室，做到组织领导到位，专班人员到位，责任落实到位，确保了改革工作的顺利实施。

(二)开展清理检查，摸清基本底数，找准改革重点

4月下旬至6月底，市区财政部门组织力量，对区级执法部门落实收支脱钩的情况进行逐户清理检查，基本摸清了执法部门编制人员情况、收入规模和经费保障水平。通过调查摸底，一是弄清了经费挂钩情况。从调查情况来看，全市有11个区不同程度地存在罚没收入收支挂钩现象。在253个应脱钩单位中，有128个单位实行了收支彻底脱钩，125个单位收支未完全脱钩，挂钩形式有的是按上缴罚没收入的一定比例返还，有的是全额返还。二是摸清了经费保障情况。由于各区的财力有较大差别，受财力影响，各区对执法部门的保障水平有一定差距。东西湖、蔡甸、青山等5个区执法部门*年人均经费水平低于该区行政机关平均水平。武昌、汉阳、江汉等8个区执法部门人均经费超过该区行政机关平均水平，例如武昌区*年执法单位人均经费达到8.99万元，高于该区行政机关人均7.25万元的水平。三是掌握了人员超编情况。据统计，编制部门核定13个区253个执法部门编制数为26133人，但实有人数有28686人，超编2553人。

(三)强化工作措施，提高保障水平，确保收支脱钩

一是采取脱钩措施，取消挂钩办法。根据深化收支两条线改革要求，各区取消对执法部门罚没收入下达指令性计划的做法，从制度上切断罚没款与部门运行经费和执法人员利益的联系，从根本上解决了“以罚代管”和“以罚款养人”的问题。例如新洲区对28家执法部门严格执行“五不”政策，即“不定基数、不下任务、不作考核、不予返还、不得挂钩”，从而确保了执法部门收支彻底脱钩。

二是据实安排预算，解决挂钩问题。经清查，*年13个区执法部门罚没收入挂钩额度为4820万元。由于*年预算执行中无法测算挂钩金额，因此，我们以*年挂钩数作为*年罚没收入脱钩的额度，并按此额度增加执法部门*年预算指标。各区财政部门不因执法单位*年罚没收入的增减而影响其经费保障，从预算安排角度解决了罚没收入收支挂钩问题。

三是确立保障“标杆”，保证脱钩部门必需经费。罚没收入彻底脱钩后，由于种种原因，执法部门经费水平有高有低。按照9号文件关于“保障执法部门必要经费”的要求，各区根据自身财力状况，结合保障水平的实际，以全区行政机关人均经费或某个具有一定代表性的执法部门的经费水平作为经费保障“标杆”(大部分区以本区行政机关平均水平作为保障“标杆”，洪山区以区审计局20*年人均经费作为保障”标杆”)。收支脱钩后，执法部门的保障水平高于“标杆”的，经费水平维持不变；凡低于“标杆”的，按“标杆”水平给予补助。如黄陂区原预算安排执法部门的人均经费水平为2.29万元，低于全区行政机关3.52万元的平均水平，后通过调整预算，追加经费555万元，使执法部门人均经费保障水平达到3.54万元，略高于全区行政机关平均水平。为提高执法部门经费保障水平，各区按“标杆”水平追加预算1894万元。

据统计，为确保收支脱钩，今年全市各区共追加执法部门经费预算6714万元。

四是严格按预算拨付经费，及时保障了执法部门的经费需要。由于以前罚没收入与执法部门的经费挂钩，执法部门人员经费保障依靠罚没收入的多少来决定，因此会影响执法的公正性和执法职责的履行，现在保障了执法部门的必要经费后，财政部门可以实现均衡拨付经费，这会有力地促进执法部门公正执法，为树立良好的政府部门形象奠定基础。

(四)加强监督检查，严格规范管理，构建长效机制

在推进收支脱钩工作的同时，财政部门严格收费票据和财务管理，防止滥罚现象出现，加强对执法部门罚没收入的监督检查。

一是建立了投诉举报机制。5月份以来，市财政局会同市监察局，先后在《湖北日报》、《长江日报》、《楚天都市报》、《*晚报》、《长江商报》、《楚天金报》、《*晨报》以及电台、电视台等新闻媒体上向社会公示了收支两条线举报(投诉)电话，引起强烈反响。截止8月底，共接到投诉线索65件。对投诉涉及的部门和人员，我们组织6个核查组全部进行了核实处理。

二是加强了执法部门罚没项目和票据管理。各区针对过去执法部门出现的罚没项目和票据不规范的问题，采取有效措施，严格规范管理。对明令取消的项目停发票据；对执法部门的收费票据，严格执行“限量供应，按月核销，以旧换新，票款同行”的票据管理制度，从源头上堵塞“滥罚”现象的发生。

三是对各区执法部门经费落实情况进行了检查和核实。8月底以前，市领导小组办公室根据各区报上来的追加预算指标，组织人员上门或通过电话抽查等方式，抽查核实了各区执法部门追加经费落实情况，从目前掌握的情况来看，各区追加的经费预算都已落实到位。

二、关于下一步的工作任务

下一阶段，全市财政部门要在巩固前期工作成果的基础上，进一步落实市委、市政府9号文件的有关要求，健全和完善长效管理机制，并着手研究和完成执收部门收费收入规范管理的工作，确保收支两条线改革整体推进。

(一)加大执法部门的经费保障力度

各区财政部门在编制08年和今后年度部门预算时，要认真贯彻9号文件精神，坚决执行罚没收入收支脱钩“五不”管理规定，按照保障执法部门必要经费的要求，安排好年度预算，使执法部门的经费保障水平达到“标杆”水平以上。

(二)积极推进执收部门收费管理改革

罚没收入收支脱钩完成后，下一步工作重点是推进执收部门收费收入规范管理。市区收支两条线工作专班要组织力量，对执收部门的职能、编制、人员、经费情况进行全面清理，研究提出收费收入规范管理的意见。根据收费性质和类别，制定不同的规范管理办法。市区财政对有条件的执收部门今年底明年初开始执行规范管理办法；条件不成熟的，要创造条件尽快执行。

(三)推进政务公开

要将所有执收执罚的法规制度、各部门的收费、罚没项目及标准，收入规模和支出用途，通过各部门的政务信息网、财政政务网和财政与编制政务公开网向社会公开，提高执收执罚工作的透明度，接受人民群众监督。

(四)加强监督检查

市区财政部门要会同纪检监察部门严肃查处乱收乱罚的“乱作为”行为，继续做好举报线索核实工作，对违反收支脱钩规定的，经查实后，对相关责任人依法依规严肃处理。

(五)进一步完善财政转移支付制度

下一步工作安排范文第7篇

会上，蒋磊同志首先对南博会志工部前期工作开展情况进行了通报，昆明团市委相关部门负责同志报告了南博会城市志愿者工作情况，各高校工作站负责同志从宣传动员、志愿者招募、岗前培训、上岗服务4方面对当前南博会志愿者工作情况做了报告，同时也对下一步工作开展、南博会志愿者工作站管理考核办法、志愿者履职承诺书和安全管理责任书等提出了意见和建议。

赵国良同志对各工作站成立以来有序、高效的各项筹备工作给予了充分肯定，他指出，在各高校工作站和昆明团组织的共同努力下，南博会志愿者前期工作呈现出起步早、工作实、责任强、规模大、质量高、底气足等特点，取得了明显的阶段性成效。同时，他着重就下一阶段推进工作进行了安排和部署。

他要求，各工作站一是要做到认识再提高，紧紧抓住省委、省政府高度重视南博会、重视志愿者工作的契机，充分认识南博会的重要意义，在认真总结和发扬往届南博会志愿者工作经验的基础上进一步整合资源、发挥优势，全力以赴地组织好、动员好、引导好、带领好广大青年全身心投入南博会志愿者工作；二是要做到目标再聚焦，树立服从服务的大局意识、规范高端的专业素质、吃苦耐劳的奉献精神、统一高效的指挥体系、未雨绸缪的应急能力和严谨务实的工作作风，充分发挥各单位各部门的智力优势，集中人力资源，整合力量，以更加积极主动的姿态打好主动仗；三是要做到培训再夯实，引导和帮助志愿者进一步补专业、补措施、补情商、补协作，按照用人部门提供的岗位需求加强志愿者岗位培训，以专业水平创造性推进南博会志愿者工作；四是要做到统筹再科学，高度重视工作的统筹规划，早协调、早沟通、早准备，协调一致，上下联动，进一步构建志工部、用人部门与工作站的三级横向联动机制；五是要做到沟通再及时，建立志愿服务供需对接机制，实现志愿资源的有效整合和志愿服务的无缝对接，出现问题及时提出，不留死角，全面推进南博会志愿者工作；六是要做到责任再强化，切实为南博会志愿者服务，当好广大“小白云”的志愿者，解除志愿者的后顾之忧，进一步健全完善各项工作制度，实现以制度管人管事，突出抓好“点、线、面”的有机结合，为南博会志愿者的人生安全提供坚强保障。

下一步工作安排范文第8篇

一、督查工作开展情况

督查组深入每一个重点招商引资项目单位，通过深入项目实地、听取项目单位负责人汇报，详细了解每一个项目的进展情况，存在的问题及下一步工作计划。对项目文秘站:业主反映属于职能部门权限范围的问题，在现场都一一的给予解答和提出具体解决方案，对属于职能部门权限范围以外的问题，督察组和项目业主共同认真剖析问题，研究解决方案，并认真做了的记录，拟提交县人民政府研究解决。

此次督查工作的开展进一步提振了企业的投资信心，使企业真正感受到了政府部门对项目建设的关心和支持，同时领导小组办公室主任吴振军同志结合当前国土部在全国开展打击清理建设用地闲置的问题，告诫长时间未能破土动工的项目业主，加快开展项目前期工作，促成项目早日开工建设。

二、督查项目进展情况、存在问题及要求

(一)城市房地产开发有限公司建设项目

1、项目进展情况：根据市人民政府关于《加快推进县城开发建设会谈纪要》要求。“街”样板段装修改造工程拟于4月底开工建设，力争10月前投入运营；“人家”三期建设项目拟于10月前开工建设，目前正在开展项目规划工作；江东酒店建设项目拟于10月前开工建设，目前正在调整设计规划工作；城市绿化项目企业正积极配合县人民政府按创建国家园林城市标准和总体安排部署，开展遗产公园、城市广场、道路等园林绿化工作；城市基础设施建设项目正在实施16米以上市政道路建设工作。

2、存在困难和问题：一是已实施完成具备移交条件的市政道路，请督查领导小组向县委、政府汇报并给予协调，请求尽快开展移交工作；二是未完成的部分市政道路涉及拆迁等问题，造成工程暂时无法施工，请县委政府给予协调解决。

3、下一步工作要求：一是要求江东集团严格按照3月26日市人民政府关于《加快推进县城开发建设会谈纪要》确定的内容积极推进项目建设；二是要求尽快与集团高层汇报，拿出各项目具体投资计划；三是要加强与各部门的沟通衔接，各职能部门将为企业提供更优质高效的服务。

(二)翔鹭房地产公司翔鹭酒店建设项目

1、项目进展情况：该项目总投资131800万元，计划投资10000万元。目前正在开展山地住宅和超星级酒店开工前准备工作，山地住宅道路拟于4月前开工建设，山地住宅主体工程拟于6月前开工建设，超星级酒店拟于10月前开工建设，平地道路及基础设施拟于年内完成。

2、存在困难和问题：一是平地尚有27亩未办理挂牌转让手续,另有50.36亩平地未办理土地转让手续，请相关部门给予协调解决；二是项目山地使用税按一级征交，与相邻高尔夫项目区相差二级，请有关部门给予协调按高尔夫项目区标准征交；三是电信信号塔搬迁问题，请给予协调解决；四是目前文笔水库大坝建设用土在项目区后山取土，且取土量大，一定程度上破坏了项目区生态环境，请县委政府给予协调解决。

3、(来源：文秘站 ）下一步工作要求：一是项目已停工近两年，要求项目业主制定详细的投资计划，拿出具体工作方案；二是要求项目业主加快项目前期工作进度，早日开工建设。

(三)生态旅游开发公司半山别墅二期项目

1、项目进展情况：该项目总投资35000万元，计划投资8000万元。目前，已完成二期b1区30栋主体工程及三栋样板房精装修，b2区已完成13栋主体工程及三栋样板房精装修。正在实施b2区89栋别墅主体工程和开展三期项目前期工作。

2、存在困难和问题：一是由于项目区坡度大，石方多，造成施工难度大，需要对部分规划适度调整，请相关部门在下一步 规划调整工作中给予支持；二是目前整个项目区还没有专用电缆，请县委政府帮助协调相关部门及周边村社给予架设电缆。

3、下一步工作要求：一是要求企业加快推进b2区建设及三期前期工作力度；二是尽快落实平地437亩建设用地的规划工作。

(四)美林房地产开发有限公司雪山水城建设项目

1、项目进展情况：该项目总投资10万元，计划投资15000万元。目前项目已基本完成场地平整、基础开挖等工程，6月前开工建设首期道路和300亩左右的房建工程，年内完成与酒店管理公司的洽谈合作协议。

2、存在困难和问题：土方回填问题，由于项目区地势较低，需要大量的回填土方，公司打算回填土方从两方面解决，一是文笔海清淤弃土，二是火车站隧洞弃土，请相关部门给予协调解决。

3、下一步工作要求：一是项目在底举行隆重的开工典礼，派了几架挖机平整了一下场地，至今一直没有实质性进展，要求项目业主制定详细的投资计划，拿出具体工作方案，完成具体的实物投资；二是目前国土部门正在打击清理闲置建设用地，要求做好与集团上层的汇报工作，落实开工前的各项工作，促成项目尽快开工建设。

(五)金凯房地产开发公司文笔旅游小镇建设项目

1、项目进展情况：该项目总投资9000万元，计划投资万元。目前，综合楼项目已完成场地三通一平工作，拟于5月份开工建设，年内完成100亩土地的征用工作。

2、存在的困难和问题：一是征地工作，由于土地征用时限长，手续多而繁杂；二是协调工作。

3、下一步工作要求：一是按质按量加快推进综合楼项目建设；二是进一步搞好和项目地群众关系，营造良好的投资氛围。

(六)解脱林旅游开发公司解脱林假日酒店项目

1、项目进展情况：该项目总投资15901万元，计划投资4000万元。目前，项目已完成征地工作，正在办理土地使用证，项目修建性详规正在委托国外设计机构开展规划调整工作，拟于下半年开工建设一期项目。

2、存在的困难和问题：一是项目所在地白沙片区无市政供水管网和排污管网，请求给予协调解决；二是项目所在地白沙片区周边20公里范围内无10kv以上供电设施，难以满足项目经营期间的用电需求。

下一步工作要求：一是尽快完成修建性详规的调整、申报审批等工作，10月前开工建设；二是加快项目建设进度，落实项目年度投资任务；三是国土部门正在打击清理闲置建设用地，企业应引起高度重视。

(七)瑞峰生态文体园投资有限公司驼峰文体园建设项目

1、项目进展情况：项目总投资65000万元，计划投资18593万元。目前，正在开展营销策划及修建性详规的修改完善工作，正在实施三通一平工程，拟于6月开工建设景观、绿化工程。

2、存在的困难和问题：一是三通一平，由于项目地是一块生地，前期工作较多，施工周期长、成本高，影响项目进度；二是排污，由于项目周边没有成套的市政管网系统，而最近的市政管网有6公里以上的距离，这不仅增加了公司的负担，而且施工难度、协调难度大；三是项目所在地没有供水管网，难以满足项目经营期间的用水需求。四是环评审批难，请相关部门给予协调。

3、下一步工作要求：一是项目建设用地区位比较敏感，市、县政府都对项目建设做了最大的支持，一直承受着巨大的风险与压力，企业要倍加珍惜项目今天取得的成绩，千方百计加快项目建设；二是项目建设要服从市总体规划，保护好项目区生态环境。

(八)金茂（）酒店投资有限公司金茂酒店项目

1、项目进展情况：该项目总投资40000万元，计划投资5000万元。目前，项目已取得81.36亩土地，新购的80亩土地已完成17亩土地的交易过户手续，余下63亩土地正在办理过户手续，正在与凯悦集团商讨酒店管理协议事宜，同时开展酒店的规划设计工作。

2、存在的困难和问题：新购余下63亩土地办理程序较为复杂，希望相关部门给予协调，采取一些灵活的方式，以加快土地办理工作。

3、下一步工作要求：一是加快项目前期工作进程，促成项目早日开工建设；二是项目建设地处于雪山5a级景区，在办理土地手续过程中，项目单位要按照相关程序办理，克服办理程序中出现的各种问题。

三、下一步工作建议

通过对以上8个重点招商引资项目的实地督查，下一步应重点做好以下几方面工作。

（一）新县城开发建设要紧紧围绕3月26日市人民政府关于《加快推进县城开发建设会谈纪要》确定的各项工作，严格按照市、县、企业三方共同商定的新县城开发各项内容，进一步强化措施、督促落实，加强协调服务工作。

（二）进一步加强各项目审批职能部门间的衔接与联系，加快项目审批，提高协调服务效率，建设一支素质高、业务能力强的工作队伍来保证全县招商引资项目建设进程。