瓦斯治理汇报材料
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瓦斯治理汇报材料范文第1篇
尊敬的各位领导：
大家好！
“一通三防”工作是安全生产的重中之重，通防副总工程师这个岗位是矿井安全生产的关键岗位，通过历年来的事故教训，特别是对于我公司来说，“一通三防”管理工作相当重要，历年来仅煤层自燃发火已经给我们带来了不可估量的损失，我深感“一通三防”管理工作的重要性，从事“一通三防”管理工作必须具有高度的事业心和责任感，必须具有相关专业知识，必须具有必要的组织协调、指挥处理、应急处理的能力，必须具有严格管理、大胆管理、精细化管理的工作作风。
我的工作思路核心目标是：用技术保证安全，用责任促进安全生产。下面对我的工作思路做具体汇报：
一、具体负责矿井“一通三防”技术工作，协助总工程师搞好矿井自燃发火防治、瓦斯管理、风量调配等工作。贯彻落实上级下发的各项技术政策、指令、规定、措施等，协助总工程师把好关，组织制定“一通三防”工作规划、计划、实施办法等；组织审查“一通三防”各项安全技术措施，并检查落实情况；协助总工程师组织制定通防技术管理制度，矿井通风系统做重大调整和进行反风演习、救灾工作时，协助总工程师编制有关方案、计划和安全措施。
二、通风安全工作涉及到方方面面，在全面抓好各项工作的同时，也要突出工作重点，对矿井通风系统、自燃发火防治、瓦斯管理进行深入研究，精心管理、对症下药，从根本上消除通防隐患。定期参加“一通三防”安全检查、“一通三防”重大隐患排査，并制定治理措施，对查出的事故和隐患提出处理意见，经矿总工程师审査后，组织实施。比如说根据桃园煤业采掘现状，发现历史采空区、旧巷道漏风，积极制定切实可行的堵漏风措施，并进行实施，防患于未然。
三、掌握通风、监控、防灭火、防尘等系统的装备和运行情况，以及“一通三防”安全费用的使用情况，审核“一通三防”各类报表。掌握通风系统，瓦斯、监测监控、综合防尘、通风设施、局部通风等重点情况，做到心中有数。负责抓好矿井瓦斯等级鉴定、通风阻力测定、通风能力核定等技术工作。
四、负责组织实施“一通三防”方面的新技术、新工艺、新材料及先进经验的推广应用。特别是经过几次自燃发火隐患治理工作，学到不少先进经验及理念，灵活应用到桃园煤业采掘实际现状中，为安全生产保驾护航。
五、做好井下带班工作，当班负责好井下各作业点的现场安全，遇到紧急问题，能立即处理立即处理，没有把握处理好立即向相关领导汇报请示，做到不安全不生产。
六、完成领导安排的其他工作任务。
瓦斯治理汇报材料范文第2篇
【关键词】矿井火灾；注氮灭火；风压调节；降温
1 2132工作面概况
2132工作面西部为主副井工业广场煤柱，东部为平安二号断层与刘家井田相邻，南部无采区，北部为β10带岩墙组相邻，顶部为1315工作面和1316工作面采空区，底部为南翼156新下山区。该工作面开采上限-680m，开采下限-730m，开采深度850m～900m。工作面走向长605m，倾向长180m，平均煤层厚度为3.2m，地质储量为47.4万t，可采储量为：45.0万t，工作面呈仰斜开采，仰角0°～6°，采用综采工艺开采。据地质资料显示，落差为H=0～1.3m的W9断层，贯穿整个2132工作面走向，对该工作面的开采有一定影响。
2132工作面隶属于孙家湾煤层，瓦斯含量4.551m3/t，工作面绝对瓦斯涌出量65.6m3/min，工作面风量1260m3/min，回风瓦斯浓度0.55%。煤层属于容易自燃类型，自然发火期3-6个月。煤尘爆炸指数为41.23%，具有爆炸危险。
2 事故发生经过及原因
2.1 事故发生经过
2132工作面回采期间，38号支架后方老塘侧发生瓦斯燃烧后出现明火，当时当班瓦检员、盯班副队长立即将工作面所有作业人员全部撤出，并切断工作面及两顺所有电源，回风流出现青烟，且一氧化碳浓度达到0.02%。其二人立即将所发生情况汇报矿调度。
2.2 原因分析
2132工作面回采过程中，W9 断层深入到2132工作面中，贯穿整个工作面走向。当工作面回采距离采终线50米时，在工作面38号支架处断层显现明显，该处底板瓦斯涌出异常，采煤机上行割煤至27号支架附近，因38号支架移架时，金属摩擦产生火花，将该处低浓度瓦斯引燃，发生瓦斯燃烧事故。
3 火区封闭和治理措施
3.1 封闭工作面
（1）利用运输巷和回风巷防火非常门对2132工作面进行初次封闭；（2）在2132运输巷施工单道木板密闭，同时由运输巷向封闭区内注氮气惰化，进行气体置换；（3）在2132运输巷第一道木板密闭外侧又加设了一道木板密闭，两板闭形成隔绝气室；（4）经过封闭区内气体惰化和置换，在回风巷施工单道木板密闭，对2132面进行了彻底封闭。
3.2 火区治理措施
3.2.1 调整通风系统
（1）将126运输上山两道永久风门、两道临时风门敞开，对封闭区风流短路；126运输上山永久风门处风量由980m3/min调至2240m3/min，126运输上山临时风门处风量由120m3/min调至750m3/min。（2）封闭区稳定后，两次调整主井主扇叶片角度，以减风南翼井下总风量。叶片角度由-2.5°下调至-12.5°，南翼总进风量由7870m3/min降6208m3/min。经过一周的连续观测，此风量完全满足南翼生产需求，通风系统稳定、可靠。
3.2.2采用均压法调节封闭区压力
为进一步降低密闭区两端压力，使用2×45kW对旋局部通风机，重新铺设Φ800风筒至回风巷闭前。同时，回风巷密闭前增设一道调压限制口，开启局部通风机增加回风巷巷道压力，以平衡、降低密闭区两端压力。通过观察两顺槽密闭压差计读数，调整回风巷风筒出口至闭前的距离，直至两顺槽密闭均呈现正压为止，即回风巷闭内压差计读数+30Pa，运输巷闭内压差计读数±0Pa，气室压差+10Pa。
3.2.3对封闭区大量注氮
2132采面封闭后，恒大煤矿的1#、2#氮气站9台DM-500型制氮机全部向封闭区内注入氮气惰化，合计制氮流量为3276m3/h，后期陆续增设4台DM-500型制氮机，近10日内，氮气注入流量为5166m3/h（即86.1m3/min）。回风巷闭内压差计读数+50Pa；运输巷闭内压差计读数+10Pa、气室压差+20Pa。封闭区压力、参数等逐步趋于稳定。
3.2.4 控制瓦斯抽采量
由于大量注氮，回风巷闭内瓦斯浓度60%，闭前瓦斯浓度由0.8%逐渐增至3%。运输巷闭内瓦斯浓度20%，闭前瓦斯浓度由0.3%逐渐增至1.5%，且有逐步增加的趋势。鉴于此，在回风巷闭前铺设可缩风筒与回风巷Φ377主干抽采管路汇接，逐步开启安设好的阀门。解决回风巷闭前瓦斯超限后，再逐步调节顶板瓦斯巷管路阀门，限量抽采封闭区内瓦斯。考虑到瓦斯抽采与注氮防火的关系，瓦斯抽采流量在30m3/min时，抽采管路内瓦斯浓度70%，整体效果可达到最佳状态。
3.2.5 对封闭区内降温
通过上述举措，工作面封闭区内的一氧化碳、乙烯、乙炔等指标气体逐渐下降，贴近安全值。但是，封闭区内气体温度仍在35℃以上，最高40℃，需要尽快对封闭区降温。于是在井下-650m出车绕道设置一台冷氮机，对注入封闭区内的一部分氮气进行冷却降温，制冷氮气量700m3/h，制冷机产生温度-40℃，注入封闭区氮气温度-15℃。
将冷却的氮气由运输巷注氮管路注入封闭区，注入的氮气一部分由下隅角经工作面由瓦斯巷排出；另一部分氮气经下隅角尾巷进入采空区，再由瓦斯道排出，实现对瓦斯巷下方的工作面及采空区降温。将冷氮机移设至-650m材料大巷，制冷的氮气由回风巷注氮管路注入封闭区，适当增加顶板瓦斯巷瓦斯抽采量，使负压点作用在瓦斯巷。在负压点的作用下，注入的氮气一部分由上隅角经工作面由瓦斯道排出；另一部分氮气经上隅角尾巷进入采空区，再由瓦斯巷排出，实现对上隅角至瓦斯巷之间工作面及采空区的降温。经过近一个月的冷却降温，封闭区内温度降至27℃，并保持了稳定。
4 结论
（1）2132综采工作面发生瓦斯燃烧事的原因是断层构造瓦斯异常涌出，遇到移架金属摩擦火花。
（2）为尽快有效治理2132工作面火灾事故，采用了封闭措施、均压措施，注氮措施和降温措施，多管齐下，实现了成功消除工作面火灾事故。
参考文献
[1]王德明，章永久，张玉良.高瓦斯矿井特大火区治理的新技术[J].采矿与安全工程学报，2006（1）.
[2]王冰山，尤文顺，王冰松.柴家沟煤矿井下火区治理与启封决策[J].煤炭科学技术，2012（1）.
基金项目：国家自然科学基金项目（51304112）；辽宁工程技术大学校基金项目（SCDY2013029）。
瓦斯治理汇报材料范文第3篇
关键词：治理；矿井；瓦斯事故
中图分类号：TD712 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）05-00-01
一、正本清源、设计先行
煤矿初步设计和投产后的各类巷道工程设计，从治理瓦斯的角度来看，具有极其重要的意义。可以说矿井的设计工作对于瓦斯治理有着正本清源作用。因此，设计工作必需重点把住以下几个环节。
1.认真搞好瓦斯预测和保证工作
矿井瓦斯原始含量梯度是进行矿井通风系统优化设计的两个关键性技术参数，对此，在初步阶段就必须充分利用地质勘探资料和邻近矿井的实测资料进行认真地预测，以求较为合乎实际的瓦斯含量梯度，在此基础上，推算出瓦斯最大绝对涌出量和最大相对量，在矿井施工和建设期间及投产后，还必须对瓦斯资料进行认真验证和分析，考虑预测成果的可靠性并提出意见，以便及时修改，完善设计。
2.设计出合理、可靠的通风系统
合理而可靠的通风系统必须具备简单、稳定、经济、安全四大特征，同时必须考虑到最大生产强度时期的通风能力。
(1)串联通风。(2)大角联系统。(3)相邻采区相邻区段的通风阻力严重悬殊。(4)主要通风道和采区回风道维护量过大。(5)回风井筒风速严重超限，进风井筒风流季节性反向。(6)通风设施和反风操作环节过多。
如果不从设计上充分考虑这一系列问题，那么通风系统的先天不足就会给矿井瓦斯治理工作带来诸多障碍。
3.设计工作必须周密地考虑“一通三防”总体装备。
这是体现“管理、装备、培训并重”原则的重要一环。
4.“一通三防”设计人员的培养和使用
在矿井通风设计工作中，设计人员的素质占第一位，要提高他们的整体素质，可采取以下方法：
(1)通风设计人员必须会瓦斯检查、会处理局部积存瓦斯，会编制瓦斯巡回检查图表，对通风瓦斯管理工作有一定的调度能力，会编制排放瓦斯安全技术措施，反风演习措施，火区处理、管理和启封措施等。同时，参加过矿井瓦斯预测和矿井瓦斯等级鉴定工作，要达到上述要求，则其在井下现场实际工作时间至少要5年以上。(2)上级主管部门要组织最优通风设计的评比活动，以便互帮互学，共同提高。(3)通风项目形成后，通风设计必须进行设计回访考察，找出经验和教训，以利提高自己。(4)通风设计工作技术含量高，劳动强度大，领导上要关心通风设计人员的学习，身体和生活，使他们能潜心和精心设计。
二、突出重点、强化管理
杜绝瓦斯事故，要做很多实际工作。对其中的重点环节必须突出和强化，并常抓不懈。
1.认真落实个人巡回检查(也含个人重点专职检查)和自动监测这一双重检测管理制度。人工检查必须严格按巡回路线进行，并按时检查和汇报。
2.加强对局部积聚的瓦斯处理。高冒处、上隅角、微风或无风巷道顶部的瓦斯层，链板机底槽内，采煤机截割滚筒的下部等等，都是瓦斯易积点，必须及时发现，及时挂风帘，拨风筒或采取相应的其他有效方法及时处理，否则，停止作业或禁止人员通行。
3.强化瓦斯排放工作，确保万无一失。
4.矿总工和通风，安全副总必须对石门揭煤和巷道贯通这两项重要工作直接负责。其安全技术措施的编审、贯彻和安排兑现必须环环紧扣，按PDCA循环管理，做到步步到位。
5.加强局部通风管理。超过300米的全煤巷掘进，其作业规程中必须有局部通风的专门设计。
6.严格井下放炮和电气管理工作。
三、安全监督、行政保证
杜绝矿井瓦斯事故的工作，是同其它工作一样，离不开安全监督和行政保证。就是工作的本身特点来看，重点应加强以下几方面的管理。
1.矿安监处(站)必须对瓦斯检查、安全自动监测，通风系统、局部通风、放炮管理、瓦斯排放、巷道贯通和石门揭煤等各个重点部位实行专人专责的安全监督，发现问题就要下达隐患通知书，限期，或者停面停电撤人，不断强化对瓦斯综合治理的力度。
2.瓦斯治理工作任务重、风险大，要杜绝瓦斯事故，实现矿井长治久安，行政领导上必须采取一系列行之有效的措施来保证此项工作的顺利进行。主要应注意如下几点：
瓦斯治理汇报材料范文第4篇
【关键词】煤矿；一通三防；防治对策
当今看来，我国煤矿企业的生产安全事故还是没有得到有效的控制，这些安全隐患给生产工人的人身安全带来了极大的威胁。因此，我们必须加强“一通三防”的安全管理工作。“一通”指的是矿井地下作业的通风，这是煤矿生产中的重中之重，若是在井下工作时没有通风的话，就无法进行井下作业。矿井通风的原理是利用矿井的主扇使地面的大气进入井下，同时排除井下有害气体及矿尘，让井下有良好的工作环境。“三防”指的是防治瓦斯、防火灾、防治矿尘，以达到安全生产的目的。“一通三防”工作不管是在我国的现今还是以后，都应当是我国煤矿开采工作中的重中之重。本文对“一通三防”工作的特性进行了深入的阐释和分析，在此基础上提出了防范和治理对策，为我国煤矿事业的健康发展提供了保障。
一、一通三防工作的特性
“一通”是指让其通风，“三防”是指防瓦斯、防矿尘和防火灾，而做好“一通三防”这项工作决定着工作人员的生命健康，因此，我们必须知道它的特性来应对可能的突发事件。矿井的通风系统不完善、不可靠并且超能力生产；对于瓦斯检查制度的执行不严格、井下密闭、机电设备存放不安全；对于矿尘的检测力度不够；防范火灾的措施不完整。（1）突发性是该事故的一大特性。当井下工作人员的工作情况受到限制时，往往会有一些突发性的情况发生，给工作人员带来了巨大的伤害。（2）该事故还有巨大的破坏性。当事故发生时，往往会带来相当严重的后果，对煤矿的开采和地下通道带来巨大的破坏作用。
二、一通三防的必要性
在我国，煤矿开采属于地下作业和其地面作业相比，它是有很多不安全的因素。瓦斯爆炸、火灾、矿尘爆炸等每时每刻都在威胁着工作人员的健康安全，严重时可能会对矿井造成坍塌等致命的打击，而通风是有效防止这三种自然灾害的前提。对于煤矿的经营者来说，更应该清楚地认识到这三大灾害的破坏性，将“一通三防”这一工作放在更加重要的位置，降低事故发生的可能性，更应该使该技术贯穿生产全过程，还应该具有计划性、全局性和超前性。
三、防范和治理对策
不健全的安全管理制度是事故频发的重要原因，违法违规组织生产，企业不合理的布置、井下管理和劳动组织秩序的混乱、应急方案的不完善等等，都反映出企业没有将安全责任落到实处。企业应该从自身加强安全管理的建设和改进。贯彻执行国家关于煤矿安全生产的各项方针政策、法律法规，组织制定和完善企业的安全生产规章制度和操作，并强化各规章制度和规范的落实，给企业员工提供明确的行动指南。对事故隐患及时作出整改措施并限期解决，消除生产安全事故隐患。（1）加大矿井的通风管理工作。加强矿井通风管理的目的在于将危险气体和粉尘等有害物质及时排放到矿井之外，这也是预防瓦斯事故的手段之一。加强矿井通风，应做到以下几个方面：第一，合理选择通风体系，认真落实分区通风工作，保证采区与矿井都具有有各自的通风体系；第二，使用抽出式通风的方法，进而合理避免主通风机发生故障时遗留在采空区的瓦斯释放；第三，进行风量的合理分配，比寻做到各个工作面都有充足的风量通过。最后，煤矿生产企业还必须配有专门机构或人员对矿井中的瓦斯浓度以及通风状况进行严格检查并及时上报实际情况。当矿井生产条件不符合有关规定时，应当尽早向领导汇报，及时疏散人员。（2）积极开展矿尘的防范治理工作。必须做好矿尘的防范和治理工作，第一，使用湿式作业：湿式作业是指在作业过程中用水或其他安全液体和煤尘接触来降低煤尘浓度，也是在煤矿生产过程中使用较多的一种方法。它具有成本低、使用便捷、除尘效果显著的优点，也会是环境恶化，降低煤矿产品的质量等缺点。第二，采用风流净化措施：风流净化是指使含有煤尘的气流通过一定的器具，进而降低煤尘浓度的一种方法。（3）加强瓦斯的治理。在井下工作时，往往会产生很多的有毒气体，该气体聚集到一定的程度就会造成爆炸。因此，我们必须做好防护工作，合理分配风量。（4）火灾的防治。火灾分为外源火灾和自然火灾，外源火灾主要通过杜绝火源、使用不易燃烧的设备和在矿井中配备消防供水系统；自然火灾则可使用水浆等材料来防范火灾的发生，用一些控制压力的设备来改变井下的压力，以此来降低灾害的发生。
总而言之，加强“一通三防”工作对于我国煤矿企业来说是非常必要的，因为它是提高煤矿安全生产的重要环节。政府部门也应当贯彻落实我国关于“一通三防”工作的要求，做好矿井的通风管理工作，做好煤尘防治措施，还有火灾的预防，使煤矿生产安全事故的发生频率降到最低，为我国煤矿企业的持续发展提供有效的支持和必要的保障。
参考文献
[1] 郭松，邹忠磊，李国根.我国煤矿一通三防技术的应用及发展研究[J].科技与生活.2012（20）
[2] 黄吉宏.煤矿“一通三防”的技改革新[J].中国科技博览.2011（19）
瓦斯治理汇报材料范文第5篇
【关键词】软岩巷道 沿空掘进 探放水施工工序
【Abstract】 Qi nan coal mine， huaibei mining industry group， more for soft rock tunnel excavation and ore complicated hydrogeological conditions， combined with the roadway driving along goaf mining face generally used to decorate， and section old pond water water amount is larger， the old pond water into the head-on， the support， the coal deposition， construction difficulty bigger， progress is slow， water prevention and control work harder.Safety problems during the mine for tunneling along the drain design， and according to the actual site construction roadway driving along goaf of out put old empty water technology was improved， reducing the labor intensity of workers， improve the security and comprehensive tunneling single during drain into the level.This mine drain construction method for similar conditions， has a certain reference significance.
【Keywords】 Soft rock roadways;Drifting along;Drain construction process
以往，煤巷沿空探放水施工期间的施工工序是按照先施工到停头位置，然后再施工探放水硐室后，再在硐室内进行探放水施工，但是在软岩巷道内，由于巷帮岩性较差，尤其是遇到泥岩时，容易造成片帮、掉顶现象，不利于探放水的安全施工，我单位在进行沿空施工探放老塘水时把施工工序进行调整，每轮在施工到位后，先加固放水位置的支架后直接在巷帮进行放水，待探放结束后，此时再在放水位置进行导通，依次进行下一轮施工，提高了安全系数，减少了工人的劳动强度。
1 工程概况
水文地质情况。根据地质提供的资料，施工工作面水文地质条件复杂，主要受采空区积水威胁和上部四含水以及71煤层顶板砂岩裂隙水的影响。
施工巷道探水警戒线范围及积水量的确定。老塘采空区内积水长度约500m的巷道向采空区延展15～60m范围内一个近似长方形块段存有积水，积水区标高-383.5～-401.3，积水长度500m，水头高度17.8m，积水面积约18900m2，根据采空区积水量计算公式：
Q=KMS/cosα
M取平均采高3.0m，K取0.4，则721采空区积水量约23000m3，动水补给量约2m3/h。
施工巷道沿上一区段采空区施工，与老塘机巷巷留设净煤柱5m，在不进行探放水的情况下上区段采空区积水有可能突破煤柱涌入该施工巷道，对安全威胁较大。需按照“预测预报、有疑必探，先探后掘、先治后采”的原则，采取防、堵、疏、截的综合治理措施，进行探放水工作。
2 探放水工程设计
2.1 程施工目的
查明上区段工作面采空区内的积水和瓦斯富集情况，排放采空区内的积水，确保巷道安全施工。
2.2 技术要求
2.2.1 钻孔位置
（1）巷道施工至“f7”点前3.9m开始施工第一轮探放水钻孔，以后根据煤层倾角，按照水头高度不超过1.0米施工一轮钻孔，共设计18轮钻孔。⑵在每轮钻孔施工前在巷道右帮施工一排水硐室（规格：高×宽×深=2.0×2.0×2.5m），并在硐室内施工一临时水仓（规格：长×宽×深=1.5×1.2×1.0m），作为探放水排水水仓。
2.2.2 钻孔参数
每轮设计两组钻孔，每组3个孔均开口于巷道右帮呈扇形布置，第一组钻孔开孔于巷道顶板下1.8m，第二组钻孔开口于巷道顶板下2.5m，其中1#孔垂直于巷道右帮，2#、3#孔与1#孔夹角15°呈扇形布置，钻孔仰角0～15°，深度不少于8m，以打透采空区为准（图1、2）。
2.2.3 施工要求
（1）每个钻孔打透采空区后要来回疏孔，如钻孔有出水现象，要求现场施工人员根据水压及数量大小适当增加钻孔数量（必须在地测部门专业人员现场指导下增加钻孔数量）。
（2）施工单位加强打钻附近支架的支护工作，确保打钻及排水工作全顺利进行。
（3）为防老塘瓦斯沿孔涌出，在每轮钻孔放水结束后，施工单位必须用炮泥对钻孔进行封孔，封孔长度不小于3m。
2.2.4 泄水巷施工
（1）为确保积水排净，根据煤层倾角，按照水头高度5.0米施工一条泄水巷（共设计施工3条泄水巷）与采空区连通泄水。
（2）泄水巷施工结束后要求打封闭;标高最低点的泄水巷施工结束后，要求在封闭时底部埋设3趟4寸管路与采空区连通做泄水用，并在管口一端焊铁篦子，确保管路能正常排水（所用弯头、管路等材料由通风区负责提供）。
（3）泄水巷内留设排水能力为25m3/h电泵一台，与主排水管路相连。
2.2.5 排水要求
迎头排水硐室的临时水仓安设排水能力为50m3/h四台（两台备用），敷设一趟4寸排水管路并跟进排水，双回路供电，以确保打钻出水后，水能够及时排出。
3 设计变更
（1）每轮进尺施工到位后停头加固迎头4m范围的支架。
（2）直接在巷道内施工沉淀池从巷帮施工钻孔进行排放水。
（3）待探放介绍后再施工硐室并与老塘导通进行效果检验，确保安全后再进行下一轮施工。
4 探放前的准备工作
（1）掘进巷道施工单位为探放水实施单位的责任主体，严格执行预测预报、探放、效果检验、综合防护的四位一体无压探放水措施。在接到地测部门下发的允许进尺单的情况下，方可恢复进尺，严禁超尺，确保安全施工。
（2）对现施工的巷道（软岩沿空掘进）供电系统进行改造，确保双回路供电（一路1140V，一路660V）排水系统正常排水。
（3）每轮掘进之停头位置后，排水管路延至迎头，双回路排水电泵挪至水仓内并确保正常运转后，联系地测科进行探放及排水施工。
5 探放水施工
备用泵（两台）距迎头不超过100m，备用泵变头要连接好，确保能直接使用。坏泵及时更换，确保备用泵的数量。
探放水期间每班要安排2名人员进行探放水工作，探放水人员必须熟悉供电系统和泵的性能，能够熟练操作开关或更换泵。在排水正常的情况下，若钻孔出水量较小或堵塞，探放水人员要及时补打和疏放探放水钻孔，并及时清理水仓淤煤，确保正常排水。严禁将水流入巷道，把巷道做为水仓排水，水仓容积不小于3m3。每班排水情况要及时认真记录兵向相关单位汇报。
电泵复合线不低于20m;为防止水大造成开关进水，可把电泵开关悬吊固定吊在巷帮。
探放水的安全管理：
（1）施工要求：1）地测部门控制距离，到达打钻位置及时与本单位联系。2）在施工每组钻孔时，先施工距底板高的一组钻孔，后施工距底板小的一组。3）探放水期间若钻孔出水量较大，需将采空区内的积水排尽方可继续施工下个钻孔。4）每个钻孔打透采空区后要来回疏孔，如钻孔有出水现象，要求现场施工人员根据水压及水量大小适当进行疏孔或封堵;在出现钻孔无水或水量减小并正常疏孔的情况时，在地测部门专业人员指导下可增加钻孔数量进行排放水施工。5）钻孔施工结束后，由地测科等有关单位人员确认无水后，施工单位根据地测科允许施工距离进尺，进尺到位后通知施工单位打钻人员进行下一轮探放水工作。
（2）探放水施工：1）采用德国手持FIV型钻机，φ42mm钻径;钻孔采用风钻配合腾马钻杆施工，腾马钻杆每根长1m，依次加长，最终孔深8～10m。若采空区煤层较硬，风动钻机无法满足探放水需要，则使用TXU-75型矿用隔爆钻机。2）施工人员进入作业现场以后，首先对周围的环境及顶板支护情况、排水管路是否通畅进行确认，确保无隐患后方可施工。钻孔施工期间安设专人进行排水工作，并监测水量，以便及时撤出人员。3）钻场及附近5米范围内必须加强支护，防止片帮漏顶伤人，保证巷道后路畅通。4）每轮探放水施工前为防止迎头煤壁片帮伤人，迎头必须正规使用与断面相符的矿加工的金属防片帮网。防片帮网采用梁式固定骨架网，防片帮设施必须生根牢固（骨架上有固定在前探梁前端的固定装置）。其尺寸必须与巷道断面相匹配，且安装时距顶板不大于100mm、两帮不大于200mm的间隙，距底板不大于0.8m，防片帮网上部应紧贴最迎头的棚梁、下部应紧贴煤（岩）壁。下山施工时，固定在前探梁上的底座必须与前探梁进行固定，防止下滑。5）若断面山墙岩性差易超前片帮，可能会造成超前抽冒，探放水施工前需对迎头山墙煤岩断面采取挂网打锚杆封闭，防止超前片帮。6）探放老空水前，地测单位要分析查明老空水体的空间位置、积水量和水压，探放水时，必须撤出探放水点以下部位受水害威胁区域内的所有人员;探放水孔必须打中老空水体，并要监视放水全过程，核对放水量，直到老空水放完为止;钻孔接近老空，预计可能有瓦斯或其他有害气体涌出时，必须有瓦斯检查工现场跟班，检查空气成分。如果瓦斯或其他有害气体浓度超过规程规定时，必须立即停止钻进，切断电源，撤出人员，并报告矿调度室，及时处理。7）钻孔施工过程中如果发现煤岩松软、片帮、来压或钻孔中的水压、水量突然增大，以及有顶钻、卡钻等异状时，必须停止钻进，但不得拔出钻杆，现场负责人员及施工人员应立即向矿调度及相关部门汇报，并派人监测水情。如发现情况危急时，必须立即撤出受水威胁地区的人员，然后采取措施进行处理。
（3）打钻人员应了解突水预兆：迎头顶板、煤壁、两帮滴淋水变化情况，如挂红、挂汗、空气变冷、产生雾气、有水叫声、顶板淋水明显加大、顶板来压、底鼓并产生裂隙、伴有水涌出、迎头煤岩壁涌水、压力水流、水色发浑、有臭味等现象，必须立即停止施工，及时向矿有关单位及矿领导汇报，并采取措施处理。
6 结语
为防止井下老塘水灾事故，必须根据巷道的不同岩性、不同的施工地点及工艺采取相应的探放方式，且实际生产中，要根据巷道的围岩状况及时修正探放参数，技术上制订切实可行的安全措施，严格按技术措施执行，除此之外，还应考虑人的素质的培养及管理的加强，对基层管理干部和作业人员要定时进行安全技术培训，提高人的素质。因此，在掘进探放水工作面中，做好安全管理，并且应用适当的安全技术措施，就能够很好地防止事故的发生，从而使探放水及掘进工作稳定安全进行，保证安全生产。
参考文献：
[1]姚庆汉，余开清.地质条件与开采安全.2002年.
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[9]国家安全生产监督局，国家煤矿安全监察局，煤矿防治水规定[M].煤炭工业出版社，2009年.
瓦斯治理汇报材料范文第6篇
关键词：超长距离；掘进工作面；供风；保障技术
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.06.080
1 矿井概况
梁宝寺矿井位于山东省嘉祥县境内，通风方式为中央并列抽出式。现在中央风井安设2台同等性能的BD-II-10-30型弯掠组合正交型对旋轴流式通风机，配备YBF型电机，功率2×560KW，转速为600r/min。矿井实行分区通风，各采掘工作面、机电硐室、爆破材料库等均实行独立通风。
2 研究必要性
梁宝寺矿井采煤工作面适宜长距离走向布置，采煤工作面走向长为2200米左右，个别工作面达到2500米。不论是全岩掘工作面还是全煤工作面掘进必然出现长距离掘进现象。而长距离掘进工作面由于供风距离长，局部通风管理难度大，给掘进安全带来一定的威胁，必须进行长距离掘进工作面通风安全保障技术研究，以确保长距离掘进工作面安全生产。
3 超长距离掘进工作面供风技术计算及选型
计算方法：每个掘进工作面的实际需要风量，应按瓦斯（二氧化碳）涌出量和爆破后的有害气体产生量以及工作面人数、风速等规定分别进行计算，然后选其中最大值。再按巷道设计最大供风距离和风筒百米漏风率反算局部通风机吸风量，以风机吸风量来选定局部通风机型号。经以上方法计算，选用型号为2×22kW的局部通风机比较适合，平均吸风量为400m3/min
风筒直径的选择（直径为600mm和800mm的风筒比较选型）。
（1）按风筒直径为600mm，每节长度为10m，供风距离为2500m计 算。P效1=（1-L600×P100÷100）×100%=（1-2500×3%÷100）×100%=25%
P出口=307×25%=76.75（m3/min）
（2）按风筒直径为800mm，每节长度为10m，供风距离为2500m计算。P效2=（1-L800×P100÷100）×100%=（1-2500×1.1%÷100）×100%=72.5%
P出口=307×72.5%=223（m3/min）
（3）按风筒直径为800mm，每节长度为20m，供风距离为2500m计算。P效3=（1-L800×2×P100÷100）×100%=（1-2500×1.0%÷100）×100%=75%
P出口=307×75%=231（m3/min）
式中：P效――风筒的有效风量率，%；
P出口――风筒出风口的风量；
L600――直径为600mm的风筒长度，m；
L800――直径为800mm的风筒长度，m；
L800×2――直径为800mm每节长为20m的风筒长度，m；
P100――风筒百米漏风率，%。
由以上计算可以看出，若选用直径为600mm的风筒，供风距离达到2500m时，有效风量率只为50%，有效风量不能满足要求。因此，必须选用直径为800mm 的风筒，供风距离达到2500m时，有效风量率为72.5%，有效风量为307×72.5%=223m3/min，能够满足要求，如果选用直径800mm，每节长度为20m的风筒，有效风量率达到75%，有效风量为307×75%=231m3/min，效果更好。
4 安全保障技术
（1）局部通风机供电安全技术：①加强局部通风机的安全供电管理。在3300采区，对局部通风机实行“三专”供电，保证局部通风机供电稳定、可靠。②局部通风机要安装使用“风电”和“瓦斯电”闭锁装置。③安设局部通风机开停传感器和风量传感器，实现停风就停电，瓦斯超限就报警、断电的功能。风量达不到要求掘进工作面就报警和停电。④实行“双风机、双电源”，做到风机自动切换，风筒自动分风，以确保掘进工作面连续、稳定供风。⑤双风机、双电源均安装循环延时启动装置，此装置确保局部通风机自行完成重复开停后，自动进入正常运行状态，防止了局部通风机突然启动而造成风机或风筒损坏。⑥维修工每班都要对局部通风机的运行情况进行全面检查，每天进行一次切换试验，并做好记录备查发现问题及时处理。
（2）局部通风机管理技术：①局部通风机要挂牌管理，严格责任落实，每班都要安排专兼职司机上岗兼职司机必须在现场，负责局部通风机正常运转。②因检修等原因局部通风机需要停止运转时，必须编制专门安全措施。③局部通风机停止运转后，必须立即撤出人员，设置栅栏、揭示警标，汇报矿调度室，并安排专人负责警戒。④其它遵守安全规程有关规定。
（3）风筒管理技术：①每班都要安排专人负责风筒维护，及时检查修补风筒破口，减少漏风，提高风筒的有效风量率。②巷道内要设置专用吊挂风筒的绳线，专用绳线必须平直涨紧有力。尽量保持局部通风机与风筒的平直，没法保证平直时，风筒应缓慢变坡。风筒吊挂要平直，达到环环吊挂，拐弯处要根据现场使用专用弯头或可伸缩的负压风筒，缓慢拐弯无褶皱，以降低风筒的阻力。③风筒接头采用柔性连接，接头要平滑无凹凸，风筒接头使用反压边，减少接头漏风。④尽量增加每节风筒的长度，选用每节长度20m的风筒，减少接头漏风和阻力。⑤风筒上方、左右凸出的锚索、锚杆头必须进行柔性包装，防止因风筒突然张开而扎坏风筒。⑥风筒每隔100米设置一放水装置，有水放水，无水时关闭。
（4）监测控制技术：①局部通风机安装使用开停传感器和风筒压力传感器（或风量传感器），局部通风机的运转状况、风筒的风量情况，随时显示在地面主控机上。②掘进工作面5米范围内安装使用瓦斯传感器，同时悬挂便携式甲烷报警仪，局部通风机安装远程断电开关，实现瓦斯超限自动报警断电。③对于瓦斯异常区，测风员每三天对掘进工作测定一次风量，根据测定结果及时采取措施，确保掘进工作面有足够的风量。④安全检查员和瓦斯检查员每班必须将风筒检查做为必须和重要的一项工作。
5 结语
瓦斯治理汇报材料范文第7篇
各位领导、同志们：
今天我们相聚一起，共同探讨和交流煤矿安全质量标准化工作经验，下面，我就兴峪公司安全质量标准化工作开展情况向各位领导作以简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。
**公司目前正在实施矿井技改扩建，将于年底完成技改工程，届时年产量将达到90万吨以上，成为高产高效现代化文明矿井。由于兴峪公司属于联营兼并矿井，工作经验相对不足，但我们始终坚持质量标准化挂帅，依靠安全质量标准化办煤矿，在安全质量标准化工作上坚持"超前认识，高起步，高标准，严要求"的工作方针，不断完善工作机制，创新工作方式方法，有效避免了煤炭行业质量标准化工作上常见的"滑坡"和"反复"现象，使矿井的安全质量标准化工作长期保持在一个较好水平。在此期间，我们以建立矿井安全管理长效机制，预防各类安全事故发生，全面推进矿井管理上台阶为目标，逐步形成了"矿领导督导，职能部门监管，基层区队具体实施"的安全质量标准化工作体系，走出了一条"全面夯实，局部治理、整体推进"的安全质量标准化创新之路。
一、加强组织领导，落实管理责任，形成全方位齐抓共管的安全质量标准化工作机制
一是领导重视，管理到位。矿党政对开展矿井安全质量标准化工作十分重视，成立了由主管安全的副矿长任组长，有关矿级领导和副总工程师任副组长，各专业职能部门和生产单位负责人为成员的安全质量标准化工作领导小组，下设办公室，强化了对安全质量标准化达标工作的组织领导。同时组成了采掘、"一通三防"、机电运输、综合等四个专业工作组，各单位成立了领导小组，做到任务清楚，责任明确，措施得力，抓出实效。
二是坚持思想先行，用思想达标带动安全质量达标。把解决好中层干部思想认识问题作为重点，引导他们牢固树立起"干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化"的思想认识，帮助他们理清思路，明确安全质量标准化的工作步骤、工作重点、努力方向和奋斗目标，从而增强全体干部职工搞好安全质量工作的责任感和使命感。
三是强化安全管理队伍的建设。每月由生产、机电、调度、安监、通风等职能部门组成工程质量验收组，对当月完成工程量严格进行现场验收，根据验收结果统一结算工资费用，使全方位质量标准管理制度最终得到体现。
二、坚持科技兴矿，科技**的管理理念，不断加大安全装备投入，夯实安全管理基础，加快矿井建设步伐，通过开展科技创新活动，不断提升矿井的安全质量标准化水平，促进矿井跨越式发展。
一是推动生产技术更新换代，大幅度提高矿井的技术装备水平，对制约矿井发展的各环节进行连续性技术改造，实施了矿井防灭火综合监测监控系统，通风瓦斯泵站改造，供电配电室装潢、改造等系统改造，副斜井安装防跑车雷达捕车器装置，副斜井及大巷轨道更换30kg道，回采工作面回风巷坚持班班进行洒水消尘等一系列安全改造项目，增强了矿井安全监测监控和抗灾防灾能力，使矿井安全生产条件实现了转变。煤巷掘进实现了由传统普掘方式向综掘方式的转变，极大地提高了矿井的综合实力和抗灾防灾能力。
二是在安全管理上，我们坚持合理组织生产，正规循环作业，不超负荷安排工作，不搞延时超点会战，坚决杜绝工人盲目蛮干、赶急图快、干部违章指挥，坚持与现场管理紧密结合起来，狠抓安全质量标准化建设，严格检查验收标准，扎扎实实，不走过场；认真汲取本行业各类事故教训，抓好井下零星工程、分散作业地点、节假日以及夜间的安全管理，做好自查自纠，认真排查隐患，坚决做到不安全不生产。
三、稳固基础、突出亮点，抓住三个关键环节
抓好安全质量标准化各项基础工作，我们非常注意防止"为了标准化而搞标准化"的不良倾向，坚持抓出一点，巩固一点，提高一点，拓宽一点，认真抓好安全质量标准化各项基础工作，在提高矿井安全水平上狠下功夫。
三个关键环节--"一通三防"、机电运输和材料管理。"一通三防"方面，我们将防自燃发火、防煤尘、瓦斯作为"一通三防"工作的核心，以夯实基础促整体推进。一是加强通风管理。对矿井风量调节、计划内停电停风，突然停电停风均制定专门措施，严格执行。严格按《通风质量标准》管理局扇和风筒，保证掘进工作面风量稳定。每季对矿井反风设施检查一次，每旬对全矿井风量进行全面测定，及时调整供风量。二是强化瓦斯管理，杜绝瓦斯事故。矿井装备了瓦斯监测系统，对采掘工作面进回风流、硐室、采区总回风、矿井总回风流中均安设了瓦斯传感器，对瓦斯进行24小时不间断监测。三是抓好尘源治理，防止煤尘聚集。坚持湿式打眼，采掘机械洒水喷雾运行，坚持风流净化和粉尘定期冲洗定期测尘，根据工作地点粉尘浓度大小采取针对性防治措施大大降低了粉尘浓度，确保了矿井安全和作业人员身心健康。
机电运输管理方面，一是从整章建制，完善各类图纸、台帐上入手，狠抓基础管理。二是扎实开展井下运输治乱。执行了《井下生产车辆管理办法》，有效缓解了辅助运输能力不足的矛盾，保证了生产物料按时供给和车辆的按期循环周转，提高了矿井提升运输的安全有序性和生产效率；三是加强设备管理，强化生产设备的日常维护保养，提高设备完好率，认真落实包机制，对设备实行建卡管理，对主井皮带、副井绞车、主排水泵、锅炉、采煤机、综掘机等大型设备建立了档案，实行动态跟踪管理。重点抓好采掘设备的管理，加强预防性检修，坚决消除井下电器失爆，努力提高设备完好率，提高设备运行质量，做到文明生产。
材料管理方面，结合本矿工业广场面积小的实际，对井巷工业卫生和地面工业广场卫生加大了清洁和管理力度，各单位严格按照矿统一划分的工业卫生范围和材料码放分区。井下工业卫生做到了设施及各类管线摆放、悬挂整齐，并挂牌管理，巷道杂物、淤泥、积水得到了相应控制，施工物料基本做到了分类码放，挂牌管理。使质量标准全面体现在矿井各个管理环节上，促进了矿井工作质量的提高。
四、落实责任，量化考核，促进安全质量标准化工作有序开展
在开展矿井安全质量标准化工作中，我们制定了年度、季度、月度质量标准化工作目标，并根据目标认真落实三定（定人员、定区域、定时间）三包（包区域、包质量、包进度）责任制，力争在预定期限内完成预定目标。同时坚持了定期检查与动态检查相结合，日检查与班检查相结合，年检查与季检查相结合的考核制度，对工作目标完成情况进行严格考核，奖惩兑现，使矿井安全质量标准化工作得到了制度上的保证。矿每月对安全质量标准化活动进行全面检查评比，奖优罚劣。
五、重视安全教育，强化职工培训，全面提高职工综合素质
为了加大安全质量标准化培训力度，我们充分发挥了培训机构的职能作用，坚持脱产培训与在岗培训相结合，专业培训与综合培训相结合，定期对全矿所有新入矿人员、特殊岗位工种和其他在职人员进行培训。同时加大对新版安全质量标准化的学习贯彻落实力度。由于质量标准化标准和考核办法的变动，给矿井标准化工作提出了新要求，为此，把安全质量标准化培训作为专项培训势在必行，矿井采用学习使用、使用完善的循序渐进法，不断锻炼和提高职工懂标准、用标准的熟练程度，最终使矿井安全质量标准化得以正规开展。
瓦斯治理汇报材料范文第8篇
基层各单位：
在本质安全四大要素中，人是最为关键的核心要素。推行安全自主管理，创建安全诚信企业，是提升职工个体安全素质、打造本质安全职工的重要途径。为早日把徐矿建成为国内一流的本质安全型企业，根据文件精神，现就深化安全自主管理、推进安全诚信建设，创建本质安全型企业提出如下指导意见。
一、深化安全自主管理，推进安全诚信建设，对于提升人的本质安全程度具有重要的促进作用
近年来，集团公司本质安全程度日益提高，安全业绩不断取得历史性新突破，但是与本质安全目标相比仍有一定的差距。其中一个重要原因就是少数职工安全自主管理意识不强，没有真正在思想上实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，安全诚信观念不牢，安全作风不实、安全制度执行不力、责任落实不到位。人无信不存，企无信不兴。诚信，一直是维系社会生存和发展的基石。对个人而言，诚信是立身之本，是为人处事的根本准则；对企业而言，诚信是信誉之源，是健康发展、长远发展所必须具备的基本条件。安全诚信既是对安全工作的承诺，也是对安全应尽的道德义务，是以个人信用对自身安全行为的约束。要把徐矿打造成为国内一流的本质安全型企业，必须大力推行安全自主管理，深入开展安全诚信建设。
安全自主管理，就是通过建立一套工作机制和保证措施，充分调动和激发各级单位和广大职工贯彻党和国家安全生产方针政策、执行企业安全规章制度、履行安全职责、落实安全责任、实现安全目标的自觉性、主动性，在重视他律的同时，更加重视自律，更加注重自我管理、自我约束、自我控制，从而实现外部监管与内部控制的有机统一，不断提高安全管理水平，推动安全形势稳定发展，更好更快地实现本质安全目标。
安全诚信，是从道德范畴把诚信融入到安全工作中去，通过建立统一的信用评价标准和奖惩机制，引导职工对待安全工作的态度和行为向良性方向发展，促使职工在趋利避害的选择中不断提升安全道德水准，做到安全言行一致。具体来说，诚，就是要求贯彻国家安全政策法规、落实上级安全工作指令要诚实，做到有令则行、有禁则止；遵守安全规章制度要忠实，做到精准执行、不搞变通；履行安全职责要忠诚，做到尽心尽力、不推诿扯皮；在安全工作上要正派正直，处事公正坦率，说老实话，办老实事，当老实人。信，就是要求在安全工作中，遵守誓约和诺言，做到守信不失信；坚持言必行、行必果，做到诺信不失信；珍惜安全信誉，表里如一，做到有信不失信；自觉学习安全技能，做到自信不失信。安全诚信的核心是责任意识，即要求所有职工都要认真履行岗位安全职责，对自己负责、对他人负责、对企业负责，而不逃避所应承担的责任和义务。
作为一种方法和手段，推行安全自主管理，加强安全诚信建设，既是提升人的本质安全程度的有效途径和有力举措，也是创建本安型企业的重要组成部分，对于加快本质安全型企业创建步伐，构建安全生产长效机制，推动企业安全发展具有重要的意义。
二、深化安全自主管理、推进安全诚信建设的指导思想和目标
指导思想：以科学发展观为指导，以提升人的本质安全程度为根本，以创建本质安全型企业为目标，大力推行安全自主管理，全面加强安全诚信建设，引领广大职工追求自主保安、做到“我要安全”，讲安全诚信、提升安全道德，争创安全工作业绩好、社会安全信誉高的国内一流本质安全型企业。
工作目标：一是安全方针落实好。认真贯彻党和国家安全生产方针政策，安全管理制度和规程措施得到精准执行。各级安全主体责任意识强，各级管理人员认真履行安全职责，广大职工岗位安全责任明确，安全责任得到严格落实。二是安全工作业绩好。企业杜绝重大伤亡事故，原煤百万吨死亡率、工伤率、职工不安全行为发生率逐年下降，本质安全程度不断取得新的提高。三是社会安全信誉高。企业在社会上具有较高的安全信誉，具有良好的安全信用。
三、坚持以人为本，深入推行安全自主管理
安全自主管理，分两个层次进行。第一个层次，以生产矿井（厂处）、区队（车间）、班组为单元分级进行，在统一目标、统一标准、统一制度、统一规范的前提下，上一级不干涉下一级的工作流程，使其自主地抓好安全管理工作，保证安全生产方针政策、法律法规和制度措施的落实到位。第二个层次，以职工个体为单元进行，要求广大职工按照法规标准、规章制度的要求，自觉搞好劳动保护和安全生产，对不安全问题做到班前预想、班中控制和班后总结，职工之间互相监督、互相防护，做到安全自律。
（一）以区队和班组为重点，深化安全自主管理
安全自主管理的出发点和落脚点是基层区队和班组。以有利于规范职工岗位行为、有利于控制各类事故、有利于提高职工的工作质量、有利于本质安全型企业创建为标准，鼓励基层区队在不安全行为治理、质量标准化建设、本质安全实用技术等方面积极创新安全管理。
1、逐级创造安全自主管理条件。从集团公司到基层单位，在日常的安全生产组织中，要减少召开大型会议的次数。在今后每年一季度安全生产的关键时期，为便于基层集中精力抓好安全生产，集团公司除召开安全专业会议外，其他专业会议一律停止召开；除元月份外，基层单位在其他月份也要设立1～2个“无会周”。各类安全活动要围绕创建本质安全型企业展开，减少与安全生产关联度不大的活动。减少重复检查和多头检查。各类安全检查，均由集团公司或矿井两级安监部门统一布置，统一安排，让基层区队有足够的时间和精力思考、安排和落实安全工作。
2、深化“三基”建设。按照安全、高效、实用的原则，深化质量标准化建设，追求内在过硬的工程质量、工作质量和服务质量，提高生产现场安全可靠程度。集团公司相关部门要严格标准，减少大规模检查，减少检查频率，减少与质量标准化建设无关的挂钩考核，真实反映现场动态达标水平。加强班组管理，推行师徒合同、安全对子、安全伙伴、安全联保等群众性的安全互保活动。
3、鼓励创建无“三违”区队、班组。加大“三违”治理正向激励力度，积极开展无“三违”区队、班组创建活动。明确政策，对无“三违”区队、无“三违”班组，适当上浮安全结构工资和季度效益奖，调动基层区队和职工遵章守纪的积极性。
为促进基层区队（班组）作好安全自主管理，各单位
要做好以下两项工作：1、推行安全监理制度。由安全监理人员对安全工作实行动态监理。工程施工前审查安全资质、规程措施和开工条件；施工中监督每一个工序是否符合措施要求并签字确认；施工后检验施工质量，对现场出现的问题现场处理和解决，保证工程施工过程安全。
2、推行安全质量结构工资。在生产矿井、厂处全面推行生产、安全、质量结构工资制，鼓励干部职工抓好安全管理；提高领导干部年薪中安全收入所占比例，加大考核力度，真正做到安全好则收入高。
（二）引导职工开展安全自主管理，着力提升全员安全素质
职工是实施安全自主管理的主体。职工素质和操作能力的高低，直接关系到安全自主管理的效果。只有不断提高职工业务素质和操作技能，规范操作行为，才能从根本上保证各项规程措施和岗位职责落实到位，确保自主管理实际成效。
1、推行职工安全自我评价。引导职工进行安全自我教育、自我预防、自我控制、自我管理，在采掘及井下辅助单位逐步全面推行职工安全自我评价。加强职工安全信息化管理，要求职工进行班前安全预想、班中控制、班后评价，做到每天一评价，每周一检查，每旬一通报，每月一总结，每季一表彰。
2、持续深入开展职工岗位行为规范教育活动。继续大力推行班前十分钟、每日一题、每周一案、每月一课、“手指口述”操作、准军事化管理、必知必会安全知识学习、警示教育等安全宣传教育活动，促进职工真学真用，提升职工岗位操作规范化水平、安全规章制度执行力。
为促进职工个人做好安全自主管理，必须加强外部监管：
1、加强职工不安全行为治理。认真执行《员工不安全行为考核办法》，严格查处各类不安全行为。对低风险和一般风险的不安全行为人进行帮助教育、扣分罚款，鼓励区队、班组开展自查自纠。对具有中等以上风险的不安全行为，要严格过“八关”程序，如职工家在外地，亲属签字关可以通过电话帮教方式进行。对特别重大风险的不安全行为，要公开追查分析、严肃处理。
2、深入开展管理干部安全不履职行为治理。认真执行《关于管理人员安全不履职行为标准》，每半年对基层单位副总以上的领导干部安全履职进行一次检查，履职情况直接与安全风险收入挂钩。基层各单位每月要对副总以下的管理人员进行安全履职检查，考核结果与月度安全工资挂钩。对严重不履职或月度内两次安全不履职的管理人员，副总及以上的领导干部由集团公司安监部组织停班学习，其他人员由单位组织停班学习过“八关”。
3、明确招工、管理干部任用安全素质标准，严把准入关。各单位招收派遣工，必须具备初中及以上文化程度，并经集团公司审核批准，并提前将有关情况告知集团公司教培部、安监部、生产部。新招职工上岗前，职教培训部门要组织不少于72学时的集中培训，考试合格后，经安监部门签字认可，并签订不少于6个月的师徒合同后方可上岗。各工种职工调换新的岗位，必须进行转岗培训，未经培训、未取得相应资质的不得上岗。提拔任用班长以上安全生产管理人员，任用前必须取得相应的安全资格，否则不得任用。认真开展全员安全培训和岗位练兵活动，基层单位每年要举行一次安全技术比武活动，集团公司每两年举办一次技能竞赛活动。
四、全面推进安全诚信建设，着力提升职工安全道德水准，引导职工切实加强安全自律
创建安全诚信企业，每一个单位从原材料的采购到产品的外运销售，每一个部门从方案的规划设计到竣工验收，生产经营的全过程都要讲安全诚信，每一个环节都不能有所遗漏。当安全诚信职工，每一名职工都有义务，任何人都不能例外。对待安全工作，广大职工要说诚信话、办诚信事，坚决摒弃说一套做一套、不求实不落实、工作浮躁的不实作风。具体要开展好以下活动：
1、深入开展全员安全承诺活动，引领全员牢固树立安全诚信观念。要建立个人对班组、班组对区队、区队对矿井、矿井对集团公司的层层安全承诺机制。各生产矿井每月要举行一次集体安全宣誓活动，从领导干部到一般职工都要承诺“安全从我做起，安全从我抓起，安全向我看齐”。安全承诺书要分层公示，让“我的安全承诺我履行，我的安全誓言我遵守，我的安全行为我负责”成为基层区队和广大职工的响亮口号，让安全诚信成为共识，我要安全成为自觉行动。地面生产厂处、医院、公司、中介机构以及机关部室，要结合业务实际、部门工作，开展相应的安全承诺。
2、建立安全诚信考评机制。要建立完善安全诚信评价方法、评价指标、评价流程和诚信度等级划分，对区队、班组和职工个人安全诚信度进行等级评定。对基层区队、班组的安全诚信考核，要突出安全方针政策及规章制度的落实、不安全行为治理、隐患排查整改、事故上报等重点，按照矿井、区队、班组逐级对下考核方式进行。对职工个人的安全诚信考核，要突出安全意识、安全行为、安全技能、岗位规范等重点，确定考核内容，进行量化考核，以基层区队为单位每月进行一次。各类考核，都要建立完整的档案。其中，职工个人诚信档案，要包括个人基本信息和每月安全诚信得分，每人一档。各单位要加强安全诚信
信息管理，及时把区队、职工安全诚信考核结果录入电子档案。依据考评结果，对安全诚信度较高的单位和个人要给予奖励，使守信者得到实实在在的好处；对不讲安全诚信、失信的单位和个人，要给予经济处罚和责任追究，提高其失信成本，切实提高广大职工诚信作业、争做诚信人的积极性。对有不良诚信记录的区队、班组和职工，要进行跟踪监管，促其整改。
3、鼓励申报安全质量免检单位。对提交质量标准化免检报告并经集团公司同意的单位，除集团公司每月调度值班检查1～2次或安全、生产部门对安全控制重点进行跟踪督察外，不再组织其他检查。季度内，集团公司根据申报单位的要求，对免检单位的主要生产系统进行一次技术分析，帮助解决技术难题或安全关键。每半年由集团公司对免检单位进行一次全面的安全、质量评估检查。安全质量免检期间，根据工作绩效，集团公司对基层单位给予相应的奖励或经济处罚和责任追究。基层单位也要鼓励基层区队开展质量免检申报工作。
4、层层签订安全责任状。每年年初，从基层区队班组长到单位主要领导，要层层与上级单位签订安全责任状，明确安全职责，并将责任状落实情况与收入挂钩考核。
5、实行全员安全风险抵押金制度。每年年初，上至集团公司领导下至一般职工，都要根据岗位、工种、工作性质及与安全生产的关联程度，确定抵押标准，推行全员安全风险抵押，增强全员安全风险意识。生产矿井要提高基层区队管理干部、瓦斯员和班组长岗位安全风险收入的比重，提高重点和要害岗位干部职工安全履职的主动性和自觉性。
6、推行安全监察区域包保制度。将监察区域的安全状况、质量达标、隐患排查、“三违”治理与包保安监人员的收入直接挂钩。全面推行安全督察大队检查模式，实行全方位、全过程的安全监察。
7、严格事故报告制度。集团公司本部单位如发生各类工伤事故以及二级和二级以上的非伤亡事故，必须在规定的时间内如实向集团公司调度室和安监部汇报。异地矿井(公司)、煤炭生产建设项目部除按本部矿井要求汇报各类工伤事故和非伤亡事故外，当发生重伤以上的人身事故时，还必须立即向当地政府和安全监察部门汇报，如发生轻伤事故或二级以下非伤亡事故可在月底一并汇报。
8、加强安全诚信文化建设。建立职工安全诚信教育和培训机制，塑造安全诚信理念，引导职工牢固树立诚信意识。以“上信下诚”为核心理念，丰富安全诚信文化内涵，采取意识灌输、技能培育、系统教育、层次培训等手段，强化渗透，用强大的文化影响力激励和引领职工规范个人安全行为。在安全诚信文化建设过程中，要力求安全文化的知识性、趣味性和形象性，以便职工学习、理解和记忆，真正达到潜移默化的作用。
五、加强隐患排查治理，强化危险源和应急管理
1、完善隐患排查治理制度。按照本质安全管理体系的要求及有关规定，各单位要建立健全危险源辨识及隐患排查“六项制度”，即：隐患排查责任制度、隐患定期抽查制度、隐患排查登记和消除报告制度、重大隐患挂牌督办制度、隐患举报奖励制度、重大危险源分级监控管理制度，使基层区队、班组及职工进一步了解掌握危险源如何辨识，隐患如何排查、消除和报告，真正实现隐患排查治理制度化、正常化、规范化。建立完善重大危险源档案，加强安全基础管理工作。
2、落实隐患排查责任。严格执行集团公司《煤矿安全生产隐患排查和整改实施办法》，层层明确安全生产隐患排查、整改的责任主体。把治理大隐患、抓大系统、防大事故作为控制重点，每月由分管副总工程师牵头，对采掘、机运、通防、基建、非煤等专业进行一次集中排查。对排查出来的各类安全生产隐患，必须按照隐患整改“五落实”的要求，实行闭合管理；对较大隐患采取可靠的监控和应急措施，限期整改；对危及人身、矿井安全的重大隐患实施停产、停业整顿，集团公司安监部、生产部挂牌督办。坚持班组班前查、区队每日查、部门每周查、专业每旬查的排查制度，确保隐患排查不留空挡，问题处理不留死角，排查整改率达100%。对因排查不细致使事故隐患漏查或者虽已排查但没有及时采取治理措施而造成事故的，或者未按治理标准和时限进行整改的，严格追究相关人员的责任。
3、加大重大隐患治理力度。坚持足额提取使用安全生产费用，抓好安全技术改造、安全基础设施建设工程，严防瓦斯、火灾、顶板、水害、冲击地压等重大事故发生。每年要对安全生产费用使用及国债项目进展情况进行全面检查，确保安全投入的实际效果，提高矿井防灾抗灾水平。