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信息化汇报材料

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信息化汇报材料范文第1篇

一、信息化网络体系建设的做法和成效

1、信息化网络平台建设初具雏形。20*年以来,我们克服资金、技术等方面的极大困难,投入资金20多万,配置电脑,购置硬件设备,租用了一条带宽为独享10M的光纤。采取“双网”建设方案,组建了百兆以太网系统的局内局域网(内网系统)和十兆以太网系统的互联网(外网系统),既实现了全局各科室间信息资源在内网系统内的有效共享,又全面实现了全局40台电脑均能通过局域网上互联网查找、获取、收集信息的两个物理上完全独立系统的信息化网络平台。

2、信息网站建设日渐完善。20*年11月,我们按照“农民的良师益友,农村干部的时尚帮手”的宗旨,建成开通了*农村信息网,为政府与农民、市场与农民间架起了一座桥梁,并初步实现了信息网站为农民群众提供实用的科技信息、市场信息和农业生产技术指导服务。同时我们还抽调专人,结合本区农业生产工作实际,在信息网站的原有基础上进行了改版和完善。努力完善信息网站系统,现已建成了后台的动态管理,纯静态网页生成的数据库系统,实现了网站信息上传和更新的动态管理。并针对性的增设了供求信息、办事指南等栏目,添加了“FSO”动态交互生成的供求信息和相关评论以及效能革命网上调查数据库系统。并将信息网站与国际、农业部、国内兄弟市、县、区各相关网站建立友好链接,与接入省农业信息网的“一站通”系统,建起站内信息关键词搜索系统,使浏览者十分便捷的搜索到所需要的信息,强化了信息网站的功能。

3、信息的价值逐步显现。设立专人及时对各类信息进行更新,不断充实农业信息资源库,现网站已有各类政策信息、农业和农村经济动态信息、供求信息、农产品市场价格和农业生产技术信息2000余条,近100万字,内容覆盖了农业生产的各个领域,涉及到农业生产的各个环节。这些信息对领导决策、广大农民群众从事农业生产和农产品购销活动有着较大的参考价值。农民群众从中全面了解我区的农业农村经济工作动态、政策法规以及我局各类审批事项的报批程序。并能从中获得全国乃至全球先进的种养、加工和病虫害防治等农业生产实用技术,咨询解决农业生产作业中疑问,而这些正是以往传统方式所难以做到的。并有一部分农业种销户利用这些农产品的供求信息和农产品价格信息,及时调整种养结构,选择种养品种,选择销售地点,达到农产品效益的最大化。同时通过农产品信息或利用网上信息推销农产品,寻找销路,进行经济活动。尽管这些网上经济活动还没有形成大的气候,但其作用和影响正在不断扩大,农民群众已经开始感受到了网络给他们带来的知识和实惠,信息的价值也逐步受到广大农村生产经营者的重视和关注,现每天有120多人次上网浏览、查找和各类信息。

4、信息员队伍建设取得一定成效。信息员队伍是信息网站全面快速准确反映农业农村经济工作动态的触角,又是推进农业信息进村入户的有力帮手。根据农业部的《“十五”农村市场信息服务行动计划》和省农业厅《农业信息服务行动

实施意见》,我们按照信息员的“三会”和信息服务点的“六个一”的要求,组建了一支由各镇(街道)农技人员、各龙头企业、中介组织人员和局农技人员,共48人的农村信息联络员队伍和26个农村信息服务点。并对他们进行计算机网络应用基础常识和信息的采集、整理、传输等知识培训,提高信息员的计算机应用、网络应用和信息的采集水平。现该48人和26个信息服务点均已通过了农业部农村信息员、信息服务点资格认定,并在推进农业信息进村入户中发挥了重要作用。

5、信息化管理制度建设逐步健全。建立了《*农林渔业局信息宣传工作制度》《*农林渔业局电脑使用管理制度》,并相应出台了一系列的奖励措施对提供农业信息给于适当的物质奖励,同时还把信息工作及信息的采集和报送、和先进科室评比挂钩与年终奖金挂钩等,使信息管理工作走上正规化道路。

6、电子政务得到初步发展。一是建成村账网上监管中心,利用LAN、ADSL在全区各村建成网络终端,通过网上查帐等手段,对各村的帐务财务进行网上监管。二是利用信息网站及时公布本局工作动态,公开办事程序,收费标准等,提高了局机关工作的透明度,便于农民群众检索、监督。并在网站上开设本埠信息栏目每周上传各科室本周工作安排和上周工作完成情况以及局领导班子一周工作会议活动,实现了局领导不用听科站长汇报,只要通过该栏目的信息内容,就能了解局内各项工作的开展情况及时作出指示,大大的提高工作效率。三是应用局内局域网共享各科室间信息资源,报送工作安排工作小结等文字资料,初步实现了局机关文件的拟稿、审稿的无纸化。四是全面利用手机短信群发系统,局机关工作通知和局机关工作动态,特别在森林防火工作中,及时了解防火形势,调度扑火队伍等十分快速有效。

二、当前信息化工作存在的问题

尽管我们在推进信息化建设工作中有了较大进展,但总的来讲,我们的信息化水平仍处在最初级阶段,还远远不能适应新形势的需要,存在着一些突出问题:一是在网络建设上的科技力量比较缺乏,现在我们网站的建设和维护人员没有一个是专业人员,都是半路出家,以致对于一些脚本语言、程序编写和数据库的开发、利用等显得力不从心。二是信息的覆盖面依然不广,信息的传播也仅仅是局限在某一个层面,离真正实现信息到农民手中、全面进入寻常百姓家庭还很遥远。三是信息采集面还不够广泛,信息资源库存量偏少,在我区虽有大批农业科技工作人员,但他们挖掘信息,提供信息的主动性和积极性还并不强,而且信息的质量也不高,从当前所提供的信息来看,大部分是一些“过去式”的信息,对市场有预测性和前瞻性的信息还很少,能全方位反映农业生产作业的产前、产中、产后有情况、有分析、有建议的高层次信息还很少。四是信息意识还有待进一步提高,信息作

为一种战略资源,其重要性还没有完全被人们充分认识到,信息和信息服务的价值未得到普遍认可。五是信息化建设的资金不足,致使我们在软件系统的开发应用上显的捉襟见肘、力不从心。此外我们的机构不明、职责不清,也严重的阻碍了我局农业信息化进程。六是网络资源的使用者的水平普遍偏低防毒意识不强,给我们的网络安全带来了很大的隐患。在当前互联网上的各种病毒无所不在,网络黑客神出鬼没,而我们的网络使用者的防毒意识又不强,该升级的杀毒软件不升级,该进行病毒扫描的不扫描,使的网络病毒轻易侵入内网,造成网络瘫痪和硬件损坏,四年里我们已出现二次网络瘫痪的事故。

三、下步思路和措施

下步工作的初步思路是:以中央、省、市、区有关信息化建设要求为指导,以建设现代农业,发展农村经济,增加农民收入,全面建设小康社会为目标,强化为农民、农业、农村服务的宗旨意识,全面提升我区的农业信息化水平。具体措施为:

1、进一步完善局内网络平台和*农村信息网、中国杨梅之乡网建设,完善局内局域网的建设和管理,升级和更新局里一批96年左右购置的低配置电脑。对现有的网站进行升级,完善信息网站功能,充实网站信息资源库,增强网页的互动性,扩容网站空间,购置服务器,用主机服务器取代现在的租用电信虚拟主机空间,添置数码照相机、扫描仪、刻录机等信息采集的必备设备。同时加大宣传力度,使之家喻户晓,稳步推进农业信息“进村入户”,为民所用。

2、健全农业信息服务体系,健全镇(街道)、村级信息服务组织体系,按照“八个一”的标准要求,按照2:2:1的补助的要求,给予资金、相关的技术服务和设备支持,在有条件、有基础的农产品加工龙头企业、农产品批发市场、农村经营大户、农村专业合作经济组织、农产品基地、信息咨询企业、重点村和种养专业大户等经济主体中发展100个农村信息点。帮助几个较大较有辐射力、带动性强的农业龙头企业建立起门户网站,推进农业信息网络向基层延伸。

3、加大农业信息服务队伍建设力度,大力发展农村信息员队伍,重点在农村经纪人、种养经营大户、农业龙头企业、农产品批发市场、农村经济合作组织以及村干部中发展农村信息员,壮大农村信息员队伍。加强对信息员进行信息收集、传播方法、信息稿件的撰写和农业科技、经营管理、计算机应用水平、网络应用基础常识培训,通过培训,使信息员达到会收集、会分析、会传播信息的“三会”要求。

4、建立我区农业综合数据库,启动建立起一个内容包括本区地理资源(土壤肥力、水文状况、农田水利等)、本区种质资源(本区植物种质资源及其分布、本区动物种质资源及其分布、本区基因资源、本区人力资源)、农作物种植及农产品的综合利用技术、花卉园艺建设及其维护技术、生物防治技术、畜禽及其水产养殖技术及其产品的综合利用等等在内的覆盖我区土地、土壤、气候、生物、农业、生态环境、农业和农村经济等方面的农业综合数据库,同时应用3S技术在该数据库上建立起农业专家决策系统,以便各级领导、农业干部、农民群众全面了解我区农业情况,检索资料和数据,全面掌握这些方面的动态变化,为本区农业决策、管理、生产提供依据。逐步推进我区“数字农业”工程建设,实现我区农业基础资源数字化管理。

5、完善电子政务、农业电子商务网络平台,推进局办公自动化进程,在“*农村信息网”上增加政务公开栏目,完善网上政务信息公开,逐步实现网上技术服务、网上办公、网上申报和网上审批;引进农产品网上销售的应用系统,大力发展农产品的网上销售,

建起我区农产品网上推介(促销)平台,使全区的农业龙头应用该平台宣传企业、展示产品、供求;应用办公自动化(OA)系统,实现局内工作管理、文件传阅、处理、查询、归档等无纸化进程,提高我局办公自动化水平。

6、完善农技110服务体系,完善农技110服务的各项规章制度,提高农技110服务质量,进一步延伸服务触角,向有条件的村和中介组织延伸。树立为大农业服务的观念,逐步拓展农技110服务内容,强化农技110服务功能。完善农技专家咨询服务制度,注重信息资源的分析与整理,组织不同专业的农业专家,对所从事的专业,依据国际、国内和本省、市农产品的生产、流通、加工和供求形势,结合农时,对我区主导产业农产品进行分析预测和点评和农业生产的各环节进行技术指导,对农民反映的问题,及时组织专家进行诊断和调查,并采取一定的措施;对确系侵犯农民利益的事件,组织有关专家进行鉴定,切实维护农民的合法权益。并对一些农民反映较多、较集中的生产技术难题的解决方案和农业生产、农产品供求等信息编印成书面资料,发放给那些生产规模较小,获取信息和技术途径较窄的农业生产者,以解决他们在生产作业中缺技术、缺信息的问题。

7、实施农业信息联播计划,充分利用网络,建立多媒体农业信息系统,逐步实现起农业信息的多媒体高效传输,重点建设农产品供求、市场价格、实用技术、优新品种、国外农产品市场贸易行情等多媒体系统。用3-5年时间,实现上至国家农业部、省农业厅,下至部分乡镇的农业信息视频联播,使农业信息,无论在纵向、横向,都能做到资源共享。前期作好整套信息联播计划的调查和规划工作。

8、实施农业信息个性化服务计划,建立农业信息个性化服务系统,根据不同的信息需求,以手机短信、电子邮件等方式向农业行业协会、龙头企业、专业合作社、规模经营大户所定制的信息,使信息需求者不必花费时间和精力的情况下就能得到所自己需要的信息。

9、完善提供信息的奖励和管理制度,激劢广大农业科技工作者踊跃撰写信息,如实反映农业生产动态,充实信息库,为领导决策提供理论参考,更好的为*农业的发展服务。

四、几点体会

经过我局这些年的网络信息化从无到有,从小到大,从以往简单的近距离的信息服务到现在通过网络进行全程、全方位的远程信息服务的建设工作经历,深刻体会到:

1、领导班子重视是推进信息化建设的关键网络信息化建设是一项综合性强的前沿性系统工程,不仅涉及到人、财、物的投入,而且涉及到思想观念、管理方式、以及工作习惯的变革,甚至涉及到利益的调整、重组和工作的协调。任何一个工作环节不到位,都会影响信息化的进程。只有领导班子的足够重视,才能形成上下一致、协调发展的局面,才能充分调动各方面的积极性,网络信息化建设才能迅速发展。我局的信息化建设工作能在较短的时间里取得这样的效果,正是得益于局领导班子的高度重视,经常关心网站的建设,对信息化建设中遇到的问题给予积极的支持,经常提出有益的建议和意见。

2、资金投入是推进信息化建设的前提网络信息化建设工作在当前基础设施还比较滞后的情况下是一项高投入的产业,因为网络建设要资金,系统的开发建设、运行维护、升级要资金,因此要保障信息化建设的有序发展和系统的正常运转,必须要有足够的资金投入。几年来,由于我们局的经费比较紧张,以致我们在信息资源的开发利用,办公系统的应用,设备的更新扩容,特别在电子政务发展等方面显的力不从心。

3、行之有效的工作机制和信息员队伍是推进信息化建设的保障信息是信息化工作生命线,在当前人们的认识还不到位的情况下,建立一套行之有效的、科学的工作模式和运行机制,出台激励措施,调动大家挖掘信息、采集信息,积极写稿、投稿是非常必要的。几年来我局先后出台了信息宣传制度、电脑使用管理制度,特别是出台了“流动红旗”先进科室评比措施,把各科室提供信息的数量、质量进行计分,并直接与科室每位同志的月度、年度奖金挂钩与干部评先挂钩,极

大的调动了大家的写信息的主动性和自觉性,为我们信息网站的及时更新,不断充实信息资源库奠定了基础。同样,信息员队伍建设也为我们全方位捕捉动态信息,开阔信息视野,提高信息质量做到“快、准、新”提供了有力保障。

信息化汇报材料范文第2篇

1. 我是一名基层党委书记,“党务管理信息系统”对我有什么帮助?

答:一名称职的基层党委书记,应该对各支部的党员信息和开展活动情况了如指掌。如果按照传统的工作模式,需要建立各种各样的党员活动信息册,不但不方便查询,还要经常为准备汇报材料进行数据核实与汇总而烦恼。有了“党务管理信息系统”,只要点击鼠标,就可以实时获取党员信息和各支部开展活动情况。在需要汇报工作时,可以直接通过“党务管理信息系统”的实时数据进行汇总。

2. 我是一名党支部书记,“党务管理信息系统”对我有什么帮助?

答:一名称职的党支部书记,应该对党支部开展“”和支部活动的流程胸有成竹,并经常向党委汇报本支部活动的开展情况。如果按照传统的工作模式,需要查阅党务工具书,经常去党委开会汇报情况。有了“党务管理信息系统”,只要用鼠标点击相关工作提示,就会获得开展“”和支部活动流程,直接将每次活动总结通过系统提交就可实现工作汇报。

3. 我对电脑只会进行简单的操作,“党务管理信息系统”会不会很复杂?

答:“党务管理信息系统”突出实用性和易用性,操作简单。出品方有专门技术人员上门安装并指导应用。

4. 我们单位党委下设十几个支部,需要几套“党务管理信息系统”?

信息化汇报材料范文第3篇

【关键词】 特种设备 管理 信息化

一、引言

特种设备是指对公共财产及生命安全危险性较大的压力容器、管道、锅炉、电梯、起重机械、客运索道、大型娱乐设施及其附属的安全保护装置及保护设施。特种设备的应用范围广、数量多,涉及了生活生产中的各个方面,是人们生活及经济发展中不可或缺的设施设备。特种设备可分为机电类特种设备及承压类特种设备,其中,机电类特种设备包括电梯、索道、娱乐设施、起重机械等,承压类特种设备包括压力容器、压力锅炉等[1-4]。

当前,随着我国经济的飞速发展,特种设备涵盖了经济民生中的各个领域,特种设备的安全问题直接影响着人民的生命及财产安全,也关系到国家经济运行的平稳及社会稳定,特种设备的安全问题已成为企业安全生产的重要组分,并得到个国家各级领导的重视[5]。随着我国相关法律法规的出台及特检行业的快速发展,我国在特种设备的监管方面取得了一定的成效,但是,在监管过程中仍然存在不少问题。因此,寻找一套对特种设备进行快速有效的监管模式,是保障特种设备的质量和安全,减少和杜绝事故,促进经济又快又好发展的重中之重。

二、特种设备信息化管理的发展现状

目前,信息化在各个领域都发挥着举足轻重的作用,随着近年来信息技术的不断进步,信息化在特种设备管理方面的作用越来越大。特种设备的信息化是指通过现代先进的网络技术和信息处理手段建立信息管理系统,以应用于设备管理的各个方面,从而对特种设备的运行性能进行现场检测及动态监察,实现动态管理、统一管理和信息共享[6, 7]。建立设计、生产、使用、安装、维修、改造、事故等各个环节的信息数据库,实现对特种设备运行安全状况的全过程动态管理,及时反映设备运行状况,另外,利用实时更新的数据库,建立起各种设备的实时监控系统、安全评估系统及事故分析处理系统,将特种设备的各种动态、静态信息通过互联网联系起来,从而实现对特种设备全面的信息化管理[8-11]。对特种设备的信息化管理,不仅可以为安全监督管理提供支撑,还可以为国家提供准确科学的决策支持,为全社会提供信息服务,从而为经济发展创造和谐环境[12]。

2.1 我国特种设备的信息化管理现状

近年来,我家各级质监部门为加强特种设备的运行管理及质量安全,质监总局加大推行管理信息化的进程。其中包括建立特种设备国家管理数据库,建立特种设备子网站,实现网上行政许可审批工作,加大公开政府信息的力度;同时,各省级质监部门也建立了特种设备省级管理数据库,基本实现了对特种设备使用中的各个环节进行动态监管,全面应用系统软件对特种设备进行安全监察管理,有效提高监察工作的质量,从而使特种设备管理信息化工作取得明显成效[13-15]。

然而,我国在特种设备信息化管理的推广中还存在诸多问题,特种设备的管理信息化水平与目前信息化技术飞速发展的现状和管理工作的实际需求相比还在一定差距,管理信息的标准化,各行业特种设备的管理信息化软件开发及信息资源的真实性、有效性、可分析行及信息共享方面尚存在诸多问题[16]。

与管理信息化相适应的专业性人才培养及可持续的维护机制尚未建立。资金渠道及持续投入不足的问题依然得不到解决。上述诸多因素严重限制了特种设备管理信息化的推广步伐[17, 18]。

2.2 特种设备信息化管理的发展目标

特种设备信息化管理的发展目标是实现对特种设备相关单位(机构)和管理人员的信息化监督管理,实现对特种设备的全过程动态实时监控管理,构建完善的单位(机构)、特种设备、设备负责人、事故等几个主要基础数据库,实现对特种设备相关管理信息的收集、分析、集成、共享及协同工作,努力构建系统的开发、应用和维护统一协调的“业务涵盖齐全、信息传递及时、数据采集完整、资源利用充分、社会服务高效”的特种设备管理信息化[19-21]。

2.3 特种设备信息化管理存在的问题

随着计算机信息化技术的飞速发展,目前已公开的特种设备管理系统很多,其功能也不尽相同,但总体来看,这些信息化管理系统都存在如下的问题和瓶颈[22-23]:

1、综合化管理的程度不高,管理范围小,管理流程不够规范。

特种设备一般运行在特殊的环境下,大多数没有计算机,进行安全监测及常规管理必须现场采集检测参数,并填写实时检测报告,这种工作一般都是靠人工完成。以前的特种设备信息管理系统往往只注重对某一检测参数的检测,而没有考虑到将监管任务的分配、综合分析、报告生成、数据审核等全面的信息化管理。

2、监管机构与网络化公共信息平台之间信息交流、互动及交换机等功能薄弱。

由于特种设备监管检测报告一般需要进行审核,现场检测人员填写完报告要送到审核人处进行审核,如果检测报告不通过,审核人必须给出报告不正确支出及修改意见等,由于检测现场缺少实时传送软件,且目前的特种设备信息管理系统不能进行网上审核和修改,从而造成检测人员费时费力,影响特种设备的安全运行。

3、信息化管理系统设计缺乏科学化、工程化和系统化,对其维护、更新、升级难度极大。

以前的大多数特种设备信息管理系统均是由安全领域的专家依据某一算法或功能而设计的,而不是利用信息软件工程技术和面向对象的思想,系统的构架不系统化和不科学化使得管理系统不具备管理的可扩展性、可维护性和灵活性。

三、 特种设备信息化管理的要求

特种设备管理的信息系统必须到到以下要求并实现以下功能:

1、信息系统必须拥有完善和健全的特种设备综合管理网络信息系统,并通过特种设备综合管理信息系统的软件功能及基础硬件实现特种设备网络信息系统的安全稳定运行。

2、信息系统可以实现对特殊设备的设备信息、使用信息、设备安全状况、事故信息、安全监察信息等一系列数据信息的采集、分析、处理和使用。

3、信息系统可以实现特种设备的电子服务,在该系统中可以对特种设备的安全状况、使用状况、与设备相关的法律法规进行查询,可通过系统完成特种设备的行政许可办理、相关的投诉、举报等一系列工作。

4、通过信息系统,可对特种设备的各类相关信息进行统计、存储、管理、共享等工作,并对特种设备进行实时的监控管理。

四、特种设备信息化管理的实现

以各作业部为单位,在特种设备管理信息系统中,分别对承压型及机械型的各类特种设备进行统计并建立各个特种设备的基础数据库,完成对所有特种设备的数据统计分析、检验计划、安全运行状况、制度管理等情况的统计与分析,从而实现对特种设备管理的分类、登记注册、技术资料、设备状态、定期检测、设备参数及检测预警等功能,提高特种设备管理工作的效率及水平。特种设备的管理包括静态数据管理、动态过程管理、设备的安装及维修保养管理、技术档案管理及定期汇总管理。

4.1静态数据管理。

静态数据管理及动态过程管理是特种设备管理的核心,特种设备的静态信息管理包括设备的基本信息和根本属性,特种设备基本信息的收集、分析、汇总工作是特种设备信息管理系统建立的基础。也就是说,静态数据是构建特种设备信息数据库的前提条件。在信息系统中,不同的设备映射出不同的信息组合,用户可以按照不同的查询条件,搜索相应特种设备及相关的数据信息,从而对设备进行相应的管理操作。静态信息主要包括特种设备的名称、编号、进厂时间内、使用部门、安装时间、安装单位、检测日期、检测单位、登记注册状态、设备使用制度等一系列与该设备相关的信息管理制度,并具有相应的信息查询呢、修改、下载等功能。静态数据管理还可实现对各单位或机构的特种设备操作人员的培训、证书审核及安全教育等。

4.2动态过程管理

特种设备信息化管理系统中的动态过程管理是指对设备使用整个周期的全过程管理,主要包括设备的安装、登记注册、定期检查、安全附件检测、设备的使用、设备移动、设备改造、设备停用、设备报废等模块。使用机构可在系统中相应的功能模块中填写设备信息,并交由相关部门进行审核、批准,持与设备相关的证明材料到相应的国家机构办理相关手续。

审核模块由相应的政府部门或相关机构审核用户申请材料,开具相关报告并登记相关信息,使申请情况及设备流转情况具有可追踪性。特种设备的安装、登记注册、定期检查、设备改造等工作一般先由使用机构在线提出申请,相关机构在系统中进行审核并在线批复,将意见反馈给申请单位,最终由申请单位按照相应制度进行操作。

4.3安装、改造及维修保养管理模块

特种设备的安装、改造、维修及保养工作应由具有国家相关机构认可的相关单位的操作人员完成,施工单位在对特种设备安装及改造前均应得到国家质监部门的同意。特种设备使用单位在使用过程中必须对设备及其附属安全附件进行常规的年检、月检、日检等检查,并进行日常的保养维护及检查记录工作。

检查过程中发现异常情况及时处理,检查记录应详尽记录检查过程、保养记录、维修记录等并录入特种设备信息管理系统,为后续的故障维修工作提供依据。

4.4特种设备档案管理

特种设备由于其具有特殊性,国家质监部门要求各特种设备使用单位必须建立完备的特殊设备技术档案。档案的完整性及准确性是保证特种设备管理工作的顺利进行前提。设备档案主要包括:特种设备生产厂家、设备出厂合格证、使用说明、维修记录表、技术文件及资料等,特种设备的常规检查记录,日常使用记录及设备附属安全器件的安装记录、定期检查记录,设备保养记录及事故记录等。

4.5定期汇总管理

特种设备使用单位需不定期的将设备的安装、改造、使用记录、定期检查等情况报告通过信息系统向国家相关政府单位提交汇总报告,汇报特种设备的使用情况。汇报的内容包括使用单位在特种设备安装、改造前,需将施工方案向政府相关部门汇报备案并办理告知手续。另外,新增设备在投入使用前,也需向政府相关部门进行登记注册。特种设备的定期检查结果需定期向相关质监部门汇报,同时设备启用、移装、报废等工作均需提前申请。特种设备出现事故后需及时向当地特检部门进行汇报。

五、结束语

利用信息化的手段对特种设备进行管理,有利于对特种设备的实时运行状况进行有效的检测并能有效减少及预防特种设备引起的安全事故,能有高效、有序的完成特种设备的管理工作。对于特种设备的信息化管理,笔者提出以下几点建议:

5.1将特种设备的信息化管理纳入我国的经济发展规划中

要正确处理特种设备的信息化管理尤其是安全管理同国民经济及社会发展的关系,并将其列入国民经济和社会发展的总体规划中,使特种设备的信息化管理同我国经济及社会的发展同步规划、同步实施,实现信息化与社会经济的协调可持续发展。

5.2制定特种设备信息化管理投资机制

制定完善并有利于特种设备信息化管理的资金投入机制及财政制度,扩展特种设备领域的投资渠道,形成以政府机构为主导,金融机构及保险机构积极参与的多元化投资机制。

5.3实时科学的特种设备信息化管理战略

在特种设备信息化管理领域实施科学管理战略,将先进的信息化技术同特种设备的管理紧密结合,对于特种设备管理中急需解决的关键性技术难题应及时例如科研计划中,并建立一支技术能力强、结构合理的科技人才队伍。

5.4制定完善的特种设备信息化管理责任制度

在特种设备管理相关单位的各级领导干部中,建立完善的、由上及下的管理责任制度,层层落实,并将管理的绩效列入各级领导干部的年终考核指标中,出现安全事故及时追究相关负责人。

5.5加强与科研院所及高校之间的交流与合作

从提高自身信息化管理水平出发,加强与相关的科研院所及高校之间的教育、培训、研发及人才交流等领域的合作,不断学习国内外先进的信息化系统及管理经验,加快自主研发的步伐,将特种设备信息化管理的水平不断提高。

参 考 文 献

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[21] Ravi N P, Mukherjee. Rapid tooling manufacturability evaluation using fuzzy-AHP methodology. International Journalof Production Research[J], 2007, 45(5): 1161-1181.

信息化汇报材料范文第4篇

今年,我担任公司办公室副主任职务。根据办公室的具体分工,我主要负责党委材料、信息中心、打印复印室和招待等工作,一年来,我紧紧围绕公司党委和公司中心工作,充分发挥职能作用,努力提升自身素质,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性、预见性、科学性,较好地完成了各项工作任务,连续两年获得公司优秀党务工作者荣誉称号。下面,我把一年来的工作情况,简要如下:

一、努力学习,不断加强自身建设

1、爱岗敬业讲奉献。办公室最大的规律就是“无规律”、“不由自主”。因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理库娱乐、德育室、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,甘于奉献、诚实敬业。一年到头,经常加班加点连轴转,做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,保证各项工作的高效运转。

2、注重提高讲学习。学习是不断适应发展新形势、增强党性修养、提高工作能力和水平的根本要求。我始终把加强思想政治和业务学习放在重要位置,带头讲学习、讲政治,努力提高政治素质和业务能力。为此,我积极参加公司党委举办的党群干部“提素工程”的学习,全面深入的学习“三个代表”重要思想、《二次创业指导纲要》、市场经济、法律法规、道桥技术等方面的知识和文秘知识,使自己的综合素质能力得到了提高。

3、锤炼作风讲团结。坚持把自己定位在甘当配角,充分发挥参谋助手作用,全力配合主任开展工作,遇到问题及时请示汇报,积极维护集体意志和决策,在思想上、政治上、行动上与公司党委保持高度一致,以自己的一言一行维护办公室的形象。

二、团结协作,紧密配合,积极主动地完成好各项工作任务

办公室作为公司的综合协调部门,工作服务对象既对领导,又对科室,还直接接触基层,工作任务繁杂而艰巨。为此,努力提高自己的工作水平和效率,强化奉献意识、勤政意识、窗口意识和进取意识,积极主动地做好各项工作。

1、加强沟通协调,形成合力。办公室是公司机关一个最大的综合部门,既要上情下达,又要下情上呈。我从未领导提供高效服务,努力完成领导交办的各项任务的职责出发,加强协作,根据工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能独立完成的独立完成;重大活动、重要任务,则由大家共同完成。同时注重加强部门之间的横向沟通协作,搞好配合,对各科室进行有效服务,变部门行为为机关整体行为,形成合力,提高整体工作水平。

2、认真做好对外招待工作。凡是上级领导来检查工作,都认真准备招待,拟定接待计划,注意接待细节,为出现任何纰漏。

3、加强团结,时刻以大局为重。这是干好工作的前提和保障。作为办公室的副主任,我自觉从严要求自己,带头做维护团结的表率,做勤奋工作的表率。在办公室工作两年,先后配合两任主任工作,都能够积极主动的支持和服从主任的每一项工作安排,认真地完成好每一项分管工作。

4、认真做好办文工作。牢固树立为领导服务的超前意识,全面把握领导的思想脉搏,正确领会领导的意图,共起草各类会议讲话、汇报、党政联席会议纪要、党委办公会议纪要、公司呈文、信息化建设规划等综合材料180多份。

5、认真做好办会工作。始终坚持严细认真,准确的通知和组织好公司党委和公司组织召开的各类会议,并认真及时地整理和引发好每一期会议纪要;摆布好工作的各个方面和环节,注意调动各方面的力量,加强催办工作,有效的落实领导的安排部署,确保做到政令畅通、推进工作。

三、努力推进信息化建设,不断适应集团办公自动化的工作要求

1、针对基层单位不能上局域网的实际,请集团**总和信息中心**主任,到公司现场办公,申请了128个vpn网号;为基层铺设光缆,进行全面的网络改造,目前不限工作已经完成,预计到月底完成安装调试,皆是公司将全面实现联网,能够实现与公司机关和集团在同一个信息平台上进行交流。在基层单位历时近两个月的网络改造过程中,***与集团信息中心和**公司的业务人员、施工人员,天天顶在施工现场,发现问题主动向办法及时解决,保证了网络改造的顺利进行和按时完工。今年帮毕业的徐建,也能够坚持理论与实践相结合,谦虚好学,工作主动,努力适应工作的要求。

2、在身日调研的基础上,组织编写了信息化建设规划,确定了中长期发展目标,是公司的信息化建设真正步入了按步骤、有计划的发展轨道。

3、加大硬件设施投入力度,推进设备更新进程。信息中心是公司信息化建设的核心部门,今年我们首先在信息中心的设备更新上下功夫,重新购置了6台交换机和1台主服务器;为公司机关和基层单位购置了70多台新计算机,大大提高了公司信息化建设的水平和网络运行的质量、速度。

四、坚持严细认真优质服务,不断提高文件的复印打印质量和水平

1、服务和服从大局,工作不分分内分外。工作当中,还存在许多不足之处,主要表现在,一时理论学习不够,存在“现学现卖”、“临时抱佛脚”的思想;二是深入基层调研不够,很多信息往往通过各种会议或是听取基层汇报时了解的。针对这些问题,我将在今后的工作中认真加以克服。

信息化汇报材料范文第5篇

一、四条承诺的实现情况汇报

一是在教学中,根据新教材内容体系,开展信息技术教育教学,坚持探索和实践自己在小学信息技术学科教育教学中的做法,并不断地加以总结、提炼和改进。上示范课和送教在准备过程中。

二是廉洁自自律,不断学习,努力进取,吃苦在前,享受在后,尽我所能为教师开展教育教学工作服好务,为学校发展出力,努力做教师的楷模。九月份,我主要围绕学校的开学工作和准备迎接“重庆市绿色学校”检查两项重点工作。为学生办理了IC乘车卡,制定了“开展劳动竞赛”的方案并按计划实施,制定了“开展环境教育主题活动的方案”并按计划实施,创造了浓厚的校园“创模”宣传氛围,9月27日,和学校老师一起带领11名“创模”宣传员走上街头进行创模宣传。积极组织和参与“重庆市绿色学校”的档案收集、汇报材料的撰写、汇报课件的制作、会务准备、校园环境的布置等迎检工作,9月28日接受了“重庆市绿色学校”的评估检查,受到市、区环保局和教委领导的好评。

三是扎实开展好一帮一活动,与学校一位老师签定师徒帮代协议,帮助他提高学科教学、网络管理、机器人辅导等方面的能力,本期机器人活动小组已经重新组队,开始正常训练。我与五年级二班一名同学签定师生帮助协议,了解他的学习情况,跟他谈心,纠正他的不良行为习惯,增强他的生活信心。

四是发挥自己的信息技术特长,与全校教师一道,努力提高全体教师的信息技术应用能力,提高学校网络、电脑、班班通、闭路电视等信息化设施设备的应用水平,促进学校的教育现代化水平的不断提高。本期,学校班班通第二期工程一、二、三年级的班班通设备正在安装,有望近期内投入使用,学校闭路电视、广播、监控、计算机教室、班班通设备、教师办公电脑运行良好。

二、创优秀学习示范岗汇报

学习的渠道很多,主要是向身边的人学习和向书本学习,在学校管理、创建“重庆市绿色学校”和建设“绿色教育”特色学校的过程中,有许多的困惑和迷惘,深感自己需要学习的东西还很多。我一方面通过问和感悟解决一些问题,另一方面,我走进书店看书或是买书回家看,近段时间我正在阅读的书籍有《人民教育》、《今日教育》、《问题学生》、《绿色教育的研究与实践》、《怎么说孩子才会听》、《先人后事》等一系列与教育教学、学校管理相关方面的书籍,以期能提高自己的办事能力和办事效率。

三、存在的不足

信息化汇报材料范文第6篇

企业信息服务平台建设是一个很重要的工作,从全国的一些情况来看,特别是一些先进的地区,政府为中小企业服务要做好三件事情,也就是要搭建三个平台:第一个,是要有一个融资的平台,对融资平台各省的做法主要是两种,一种是成立担保公司,一种是对给中小企业发放贷款的这些金融机构一点补偿,也有二者兼而有之的。第二个,就是要为中小企业搭建一个维权的、法律服务的这样一个平台,因为现在对中小企业来讲,一个很重要的问题就是对他们的合法权益的这种侵犯现象是时有发生,因为中小企业比起大企业来讲,属于整个企业当中来弱势群体,所以它应该得到政府的这种保护。第三个,就是信息化、信息服务的平台,象上海、浙江在这些方面都是做的比较好。那么对信息化,中小企业的信息化服务,我们信息办向来是比较重视,而且工作做得是比较主动,他们经过一段时间的调查研究,又经过了一段时间到省外去学习借鉴,听取了我们中小企业的一些意见和建议,那么他们形成一个为中小企业服务的、做信息化服务的这么一个文件出来。特别是他们还从国家财政部那里也争取到了一定的资金,为搭建这个平台奠定了一个很好的基础,今天我们听一听省信息产业办吴洪副主任把这个构建我们中小企业信息服务平台的一些想法、一些意见,现在准备要出稿、出台的一些文件的一些主要内容来向各个部门通报一下,也听听我们在座各个部门的一些意见和建议。因为最近省里面可能有两个会议涉及到这个方面,一个就是我们徐省长任组长的全省信息化领导小组要开一次领导小组会,本来这个会呢,之前就要开了,因为国家要出台一个国家信息化发展战略,那么一直说等这个,昨天呢,看到新闻,总理召开国务院常务会议,已经通过了这个东西,所以这个东西出来了以后,可能省里面的这个信息化领导小组很快就会召开这个会议。第二的话呢,按照徐省长的要求呢,这个光荣省长也将开一次专题研究中小企业的一个会议,这个会议上面呢也要研究到这个问题。所以我们信息产业办在这个上面工作还是很主动的,刚好到位。下面呢,今天这样了,先请我们省信息产业办,也是我们省政府的信息化领导小组办公室的副主任吴洪同志把这个文件的情况汇报一下,然后我们各个部门讨论一下。

那么我来说点意见,今天,听取了我们信息产业办吴副主任的对搭建中小企业信息化服务体系这个情况的汇报,然后我们各个部门都从各自的角度,发表了非常好的一些很重要的意见和建议,整个开会的过程我觉得大家应该说都是畅所欲言,而且提出了一些可行的、衷恳的意见。我自己也是通过这个会议更加明确了有一些想法、思路,也是一个提高的过程。对于我们信息产业办刚才提到的这些,在这个实施意见当中、以及刚才吴主任的汇报当中,我觉得信息产业办它提出来的这个问题,就首先是建立这个中小企业服务、信息服务的这个事情,在我们各个部门当中,应该说取得共识。大家都还是一致认为建这么一个为中小企业服务的信息,不管是体系也好,或者是平台也好,是非常必要的,也是非常迫切的。我像今天应该说是在这次会议上取得的一个很重要的共识。大家都觉得干这件事情是必需的、是重要的。第二个的说呢,就是我们大家对这个文件当中和汇报当中提到的,建立这个体系或者是平台,他的一个基本原则,也没有提出更多的异议来,也就是“政府主导、企业参与;互相协调、资源共享”这个原则,大家也还是基本认同的。对于它提出来的,这是取得的第二个,应该说是这次会议的成果。第三个呢,就是在内容上,突出哪些内容,先在信息产业办提出来的就是建立5个平台,一是企业基础信息资源平台,这实际上是一个资源共享的一个平台;第二是企业信息化应用平台;第三是面向企业的政府服务平台;第四是电子商务应用平台。第五是企业监管平台。搭建这样5个平台,大家也没有提出很大的分歧,所以作为这个建设的内容来讲,我看也还是基本的意见也是一致的。那么从各个部门的角度,对我们信息产业办的这个文件和汇报提出了一些意见。我希望我们信息产业办能够认真地汲取我们各个部门提出的这些意见和建议,进一步能够理顺思路,然后呢把有些内容更加的明确、更加的具体化。

那么我想对建立我们全省的中小企业信息服务说几点意见,对吴主任的这个汇报呢,实际上也是一个建议。我想,第一个建议,首先还是一个定位,我觉得刚才我们发改委的陆处长提的这个问题很重要,你到底是一个体系,还是一个平台,这个实际上是一个定位问题,我个人还是倾向于是一个平台。就是这个平台是什么呢,它是政府为中小企业搭建的一个平台,它同时也是我们政府各个部门之间实现资源共享这样一个平台,它是一个平台,它对外可以说是一个窗口,市政府为中小企业服务的平台,但是对内来讲,它就是政府的一个平台。他履行的职责不只是说实现资源的共享,也不只是说实现一个对中小企业的服务,而且它还有一个对中小企业的一个监管这个职能。所以,我倒是赞成建一个平台,这个层次呢是一个很高的层级,这样也有利于我下一步要讲的整合,整合的目的不是要把现有的这些东西吃掉,一网打尽,不要把这个东西想象成包罗万象,可以把所有的,包括对企业的服务,还得要靠各个部门。他不可能上税上到你这里来,他也不可能通过质监到你这个地方来搞这个技术质检,也不可能,还得要通过各个部门的,但是我们要建这么一个平台,这个平台是一个很高的这么一个平台。现在我们信息化建设当中有一个比较突出的问题,我觉得是因为我到政府工作了以后我因为分管联系这块工作,通过几个事情我就觉得现在是什么问题呢?我们各个部门啊通过什么金财、金税、金这样金那样的这些工程建设以后,确实是各个部门的信息化建设水平很高,现在是什么问题呢,政府自身的建设,省政府自身建设的水平落后于各个部门的建设水平。现在我们省政府的领导要来找一点材料,找一点资料,或者说实时的查询什么一个东西,没办法,我们都不可能说直接的来知道一下说统计局的情况是什么一个情况,发改委的情况,它现在的这些什么双百的完成情况是什么个情况,我们财政那的预算执行的情况是什么,都不可能实时的来查到这个东西,相反是这方面比较落后,所以徐省长在前段时间有个对信息化建设的一个重要批示就是说一定要应用,要突出应用,从某种程度上讲,应用是信息化建设的首要任务,这是徐省长说的。而我觉得首先应用是什么呢,现在是省委省政府都要用起来,省委省政府都用不起来,这个确实是我们的信息化建设就达不到相应的水平。因此呢,首先解决定位的问题,这个定位也就体现一个有所为有所不为的这样一个精神,不要想在这个平台里面把所有问题都解决,我觉得是这样。这样呢的话呢也有利于,从工作的角度来讲也有利于我们启动这个事情,先做,逐步的来完善,这样是比较好。如果我们一次就要想建这样一个很完整的这样一个体系,包罗万象,尽善尽美,一次一网打尽,最后可能在工作当中呢反而是很难操作,所以我是说的第一点建议可能是这点建议。

第二点建议就是,这个平台的建立一定要实现这样四个结合,一个是要与国家发展的这个要求相结合,今后它不能成为一个信息孤岛,现在我们就是各个部门自己建了,建起来了以后各个部门之间形不成资源共享,实际上是个信息孤岛。那么我们云南也相对于全省来讲今后我们也不要形成一个信息孤岛,我们也要能够跟全国能够实现共享,今后毕竟通过信息化要能够实现全国,甚至全球的一体化,所以的话……我们现在不讲全球,至少你还得要跟国家的发展要求要能够相结合;第二个的话他要能够跟我们政府的职能相结合,就是说我们政府能做什么,不能做什么,不要把我们不能做的事情也拿进来,最后又做不好,又做不了,这个第二个;第三就是要跟企业的需求相结合,就是要对路,你建了这个东西要能够让企业觉得说便捷,至少要让人能够感觉有这么一个东西,至少方便了,你连这么一点都没有,企业还是用不上,或者不好用,我觉得还是不行,现在我们有好多政府的有些想法是很好的,但实际的效果跟我们政府的想法相去甚远,你比如说我去我们搞什么投资服务中心这种事情,我也在投资服务中心干过,我就知道这个事。这个投资服务中心本来是想说是能够让这个企业一次在这个投资服务中心当中就象进一个超市一样的,把它所要办的事情全部一次全部办完,最后实施下来的结果是什么呢?这只是说一个传达室而已,你比如说要批个什么项目,递到这个服务中心,这个服务中心根本解决不了,还得要下去,又要发改委去批、又要这个部门去、又要哪个部门去,结果呢这些企业,除了跑这个窗口,除了跑这个服务中心以外,还要去继续跑发改委、继续去跑有关的这些部门,徒增一层手续,所以呢我觉得要跟企业的需求一定要相结合。第四就是要跟现有资源的整合相结合,这个整合我觉得呢不是说……比如果说我们现在不管是质监部门也好,还是我们海关、税务、包括我们经委都建了这些网站,这些都是一个很好的基础,这都是为我们建这个平台打下了一个很好的基础。现在我们建这个平台的目的,不是说要把这些就取消掉,把这些东西就吃到,而是要把这些资源能够共享、整合在一起,现有资源的整合相能够结合,所以我提这四个结合,这是我的第二点建议。

那么第三点就是这个平台要解决的问题、重点是什么,这个平台要解决的关键切入点在什么地方,这个可能还得要研究一下,就是需求的问题,是以企业的需求为主还是以政府的需求为主,这个可能要研究。你这个平台是以企业的需求为主兼顾政府的需求还是以政府的需求为主兼顾企业的需求?这两者当中有些能兼顾,有些能结合统一,有些还不行,你比如说企业是不愿意上税的,政府是非要叫它纳税的,这当中就不能平衡,那么这当中是兼顾政府呢还是兼顾企业?这个需求呢?到底这个平台是什么样?从哪一个切入点来切入?我对这个平台的想法我觉得它是一个站在一个所有的这些网络建设的现在已经建成的这些资源网的基础上,一个更高的一个平台,他能够对这些所有的这些部门,各个部门、各个工程所建的这些资源能够实现共享,现在我们各个工程之间是相互是割裂的,比如所税务的不知道工商的,工商的不知道质监的,质监的不知道海关的,各个部门之间并不能实现互联互通,这个呢就是形成了一些信息孤岛,那么作为这个平台要在哪些方面,不是所有的方面,不是所有的内容,就是在哪一些政府必须控制的这些方面要实现政府的资源共享,哪些是我政府必须要知道的,我政府必须要控制住的,这就是刚才我们国税部门提出的问题——标准,这个标准要定下来了以后,那么今后你各个部门,包括你经委也好,各个部门也好,你建的这些网都可以,但是有一个条件,你建的这个网,必须要跟我这个网,哪些方面必须要跟我对接,你建的这个网的哪些数据必须要跟我实现共享,你必须要给我,我要知道,因为我是代表政府这个层面来的,我不是一个部门,我是整个政府的,那么那些东西你就要接入?那么哪些东西我又可以为我们的这些部门之间的相互的资源共享以及一些相互之间的职能的共同履行提供一些服务。然后,我又通过跟各个部门之间的资源共享来实现对企业进行服务,这么几个层次来看整合,可能会把这个整合看得更清楚些,不然的话你说整合到底整合什么,从什么切入点去整合,整合要达到什么目的、目标,这个是我谈的第三点。

第四点建议呢,也是就对你的这个文件,我觉得应该还能够更加的做进一步完善。首先我觉得你这个文件本身文字太长了一些,我们现在能不能再压缩,你看你这个文件已经是10多页了……12页,能不能压缩到7-8页能够解决问题?最好能够给他把问题讲清楚就行。所以这个文件呢可能要在精简一点。同时在这个文件当中要把有些内容要明确,你比如说我们这个中小企业信息服务平台的它的目标、人物、实施的步骤、工作的时限要求,各个部门应该承担的责任,都应该给他明确,我觉得应该明确,大概的明确。你象我看了国务院信息化工作办公室,还有国家税务总局、国家工商行政管理总局、国家质监总局提的这个文件就比较明确了,它都是提的哪些部门干什么事情,哪些部门干什么事情,都是说得很明确的。我们既然是一个实施意见,那么各个部门的分工、各个部门应该承担的职能是什么,然后呢,我们这个文件当中把有关的政策、措施和要求更明确。就象刚才我说的,这个要求不只是说对企业要求,也可以对其他部门要求,要求你海关、要求你税务、要求你质监、要求你其他部门,要建的这些网,要达到什么一个,对我来讲要给我一些满足的条件,要提出一些要求也可以,就是各个部门提出一些要求。然后一些组织保障,是什么一些组织保障,这些内容能不能尽可能具体化,那么请我们信息产业办,在今天会议的基础上,把今天谈到的一些内容再做一些修改,做一些精简、完善。那么我们可以准备一下向我们省的信息化领导小组作一次汇报,但是可能还得要有一次比较大的修改,希望我们信息产业班抓紧时间修改一下。如果是能够列得上议程,给信息化领导小组汇报的时候,我建议增加一块内容,就是我们现在中小企业信息化服务的一些现状,也稍微讲一下,比如刚才都讲到的,我们各个部门都搭建了一些东西,不是没做,而是做了,各个部门都在做了,而且做得很好,有些部门都作了很好的,已经作了一些,现在我们要做的呢,不是重复建设,我们做的是在这些资源整合的基础上,搭建一个更高的一个平台。一定要向信息化领导小组汇报清楚这么一个观念,我们不是要来重复建设其他部门已经搞了的东西,也不是说要在其他部门搞的这个基础之外另行一套。那么各个部门现在做了哪些事情要简要的做个描述,让领导知道现在已经做了哪一部分,已经开展了哪一些工作,有些部门都做的还是很好的,现在都已经开展了,那么我们现在还存在一些问题,正因为存在这样一些问题,所以我们需要在这些体系、这些各个部门做的工作基础之上,搭建一个更高层次的、更统一的,这么一个平台,这么一个统一的平台。

那么也可以明确一下,我们今后对企业信息化、中小企业信息化的支持,作为政府的角度来讲就是支持这个平台,作为各个部门来讲,那是从各个口去做这个工作,还是可以去完成,其他各个口应该做的工作还是它继续去做去。

信息化汇报材料范文第7篇

关键词: LMS Moodle 大学生 信息化学习方式

学习管理系统(LMS:Learning Management System)是具有组织、跟踪、评估、发送、呈现、管理学习内容和学习活动,促进学习者之间交互等一系列功能的计算机(网络)系统,它的使用能辅助教师为课堂建构一个将课内外教学连接的学习环境。[1]LMS平台的选择有很多,有Webct、Blackboard、Lotus等。在众多的平台中,Moodle使我们眼前一亮。它的重要的特色是以社会建构主义为其设计基础,影响范围广,教学理念先进,免费使用,支持中文,技术门槛低,功能强大。因此本文构建了基于Moodle平台的大学生信息化学习方式,试图解决大学生学习中存在的诸多问题。

一、大学课堂教学中存在的问题及Moodle具有的相应功能

(一)课堂缺乏活力,学生缺少学习激情。

桑新民教授曾将学习分为“三个世界”,即经验世界、语言文字世界和基于信息技术的虚拟现实世界。[2]高校的教学模式一般是教师讲授为主,是一种知识的单向传输,即学部分停留在“语言文字世界”,很难与学生的“经验世界”很好地联系,久而久之造成了两者越来越脱节,也就是理论脱离实际。因此,大学课堂缺乏活力,学生缺少学习的激情。

当人类进入信息网络时代之后,学习中出现了第三个世界――基于信息技术的虚拟现实世界。第三个世界是沟通前两个世界的重要桥梁。我们这里构建的基于“Moodle”平台的学习环境正是沟通前两个世界的虚拟现实世界。其充分利用了虚拟现实教育的独特优势,改变了教师课堂讲授为主的单一教学模式,引导和促进大学生在经验世界和语言文字世界中学习经验和学习活动的整合,不断提高学生学习的自主性、协作性和创造性。

利用Moodle平台,让学生在信息化环境下学习,可满足个性化学习的需求。Moodle课程并不仅仅是呈现信息的工具,它还具有“虚拟现实的”、“开放的”、“参与式的”的特点,是有个性和创造性的“思维实验室”。Moodle课程促进教师与学生对学习方式、教学方式的转变,为师生的自我发展提供可契机。

(二)教学目标与评价方式难以激发学生的主动性与创造性。

多元智能理论认为,人的智力是多方面的,其表现形式也是多种多样的。大学的教学评价主要以期末考试成绩为参考。这不能全面客观地反映学生的发展,忽略了对学生个性和多种能力的锻炼。

Moodle平台为个性化学习提供了可能,它包括很多组件,把不同资源结合起来使用。根据学生的实际情况和需要设计合适的学习内容、学习活动和学习策略。Moodle提倡个性的自由、充分、和谐发展,尊重学习者的兴趣、爱好和需要。学生可以根据个人的需要和进度,从许多可任选的学习材料中进行选择。Moodle平台上整合了专题讨论、Wiki、Blog等工具,学生可以通过这些工具进行深入的学习,并能自由地与他人交流想法。

传统课堂的教学目标整齐划一,难以激发不同个性学生学习的主动性与创造性,难以适应不同类型大学生学习的内在需求。Moodle教学的最大好处就是可以根据学生的特点、学生的接受能力、学生的喜好程度将教学目标进行分层。在基于“Moodle”平台的信息化学习中,学生按照自己喜欢的学习路径进行学习,满足了学生个性化学习的需求。同时Moodle上的评价是一种过程性评价,对于学生的学习过程都有详细记录,包括学生何时登录,浏览了哪些资源,考核成绩如何。评价形式主要有:同伴互评、对评价评分、成绩反馈。通过过程性评价,学生主动、自觉、客观地进行自我及同伴的评价,有效调动了学生学习的积极性。

(三)研究性学习能力、协作学习能力较差。

大学生在繁重的课业学习中,基本是孤立的学习者,与他人协作学习的能力较差。大学生普遍缺乏人际交往的经验、组织协调的能力、演讲和艺术能力、团队精神和团队感情。而在“知识爆炸”的今天,学校课程与教学内容急剧膨胀,面对不断增加的学习压力,学生如果仍然只进行孤立的个体学习,必然是力不从心。这就需要每个大学生学会自主―协作学习、研究性学习。

Moodle平台是开放的、协作的,让学生、教师甚至是家长可以在信息化课程中进行良好的互动。Moodle平台上提供了多种学习活动,有SCORM、Wiki、专题讨论、作业、投票、测验、聊天、讨论区、词汇表、程序教学(lesson)及问卷调查等,这里大多数学习活动都有小组学习的形式,学生可以根据需要选择分组学习、集体学习。

Wiki是Moodle系统中网上协作学习的平台,小组可以在同一个网页上对学习内容成果等进行编辑、修改,并且可以保留、查看修改的历史记录。因此可以充分培养学生的交流、协作能力,形成生生、师生甚至家校之间的良好互动。

Moodle是研究性学习的平台,特别体现在主动寻找答案、主动发现问题方面。它能充分调动学生的思维能力、想象力和创造力,开拓学生视野,启发学生思考,从而进一步培养主动探究的能力。

二、基于“Moodle”平台的信息化学习过程

“Moodle”平台安装包可以在魔灯中国社区(MoodleChina Community)下载。魔灯中国是一个非盈利组织,成立2007年3月。在这里可以下载最新汉化版的Moodle(Windows 版Linux版)和Theme(主题皮肤)。[3]整个学习过程可用下图(1)来表示,图的中心是Moodle平台,表示整个学习是紧紧围绕在Moodle平台构建的学习环境中展开的;最的六个方框是六个学习过程;中间指向方框的是与学习过程对应的Moodle平台中的功能。

(一)对学习者分析,合理分组。

在开展正式的学习活动之前,教师首先应对每个学生的专业、电脑操作水平、课件制作能力、艺术设计能力等方面有一些了解。这样可以为后面设计学习资源和学习活动提供依据,也是科学合理地进行异质分组的前提。教师应尽量将不同特点有不同特长的学生分为一组。

其次,分析每个学习者的学习风格。让教师尤其是学习者了解自己的学习风格对学习活动和学习效果起着十分重要的影响。学习风格主要包括生理和心理两方面。生理方面主要表现为年龄、性别、体质特征、时间知觉的不同。以及对声音、光线、温度的偏爱和对感知觉通道的偏爱等;在心理方面,学习风格主要表现为信息加工、思维方式、爱好、动机、情感意志等方面的差异。

最后,分析学习者元认知水平。通过让学生自我提问等方法来了解自己的元认知能力,让学生对自己学习中感知、记忆、思维、想象等认知活动再认识、再思考及进行积极的调控,提高学习者的自我管理、自我反思的能力。

(二)科学制定层次化、具体化、个性化学习目标。

采用分小组研究性学习,每个小组和个人都要要制定学习与发展目标,在制定学习目标时要求做到层次化、具体化、个性化。[3]第一,学习目标要包括三个层次,即课程学习目标、小组学习与研究目标、个人学习与发展目标;第二,学习目标要具体,不仅制定总目标,还要制定清晰的单元学习目标,最后转化为与目标任务相关的作品、论文;第三,目标是个性化的,小组内每位成员根据自身特长和学习内容制定相应的个性学习目标,组内成员采用合作策略,而小组间采用竞争策略。有了学习目标,每个学习者和每个小组都要提交个人学习计划和整个小组的学习计划。学习计划中要包含根据自己的学习基础、学习风格和元认知特点制定的学习策略。而且,学习计划和学习策略都要求在学习活动中严格执行。这些可通过“心得报告”、“作业”、“Blog日志”等形式记录下来。

(三)设计丰富的学习资源和灵活的学习活动。

Moodle平台的“资源”和“活动”是学习过程的核心。在课程学习前教师应设计好与学习内容相关的各类学习资源,丰富的学习资源是学生完成自主―协作式研究性学习的重要保障。

“资源”模块(图2)包含标签、文本页、网页、链接到站点或文件等,完全可以满足课程设计者来编辑和展示资源。

利用“活动”功能(图3)设计灵活的学习活动。“活动”模块包含Wiki、作业、互动评价、投票、数据库、测验、程序教学、聊天、讨论区、词汇表、问卷调查等等一系列活动,以此来协助课程设计者完成课程设计。

整个“活动”按照功能可以分为协作、讨论、反馈和评价四类,其中“协作”利用Wiki、专题讨论、词汇表这几个模块;“讨论”可以以在线聊天的方式实现,讨论区和消息可以实现离线的讨论和交流。

“反馈”的功能可以由投票、作业、心得报告等来实现;“评价”则可以将论坛、Wiki、SCORM、作业、课等纳入到评价体系中,从而形成基于网络的电子成长记录袋。

(四)综合信息,完成作品,汇报交流学习成果。

通过使用一系列的资源和学习活动,每个小组和成员最终要完成自己的作品。作品全是电子形式,这样做的优点是易于保存、查找、交流、共享。电子作品的主要内容包括研究内容汇报PPT、小组学习主页、个人学习日志Blog等。电子作品在平台上的实现方法是在线文本、网页编辑、心得报告、离线活动、作业等。每一个学习专题完成之后,是一次汇报交流课。每一个小组把自己的成果向大家汇报,其他小组要进行评论和提出问题,汇报人除了回答提出的问题,还要提出自己的研究不足,大家讨论解决。汇报交流是整个学习过程的重要一环,在每一个专题学习之后都要按时进行。汇报交流后学习者要对本次学习进行反思、总结。这不仅是评价的依据,更重要的是学习者通过反思总结才能真正找出问题,提高以后的学习能力。

(五)进行多元化评价。

过程性评价,主要以每位学生的学习记录为依据。学习记录在作业、讨论区、心的报告、Wiki、SCORM等学习活动中保存,主要形式是每个学习者和小组的作品、发言、研究论文等。除此之外在其它侧面比如“学习态度”、“努力程度”、“表达能力与沟通能力”等方面也可以做出评价。

相互评价,平台专门为评价设计了“互动评价”活动。它的功能十分强大,能够很好地实现自我评价与相互评价。在使用之前,需要进行一些选项设置,包括分值、评分策略、评分要素个数、能否自评、是否匿名、教师评价权重、上传作品的时间、评价作品的时间等。教师可根据自身的需要选择合适的评分策略及其它选项。Moodle提供了多种评分策略及量表类型,教师可根据需要进行选择,并提供明确细化的评分标准,以减少学生的主观偏差,提高评分的效度和学生评价水平。其次,评价可以做到完全的匿名性,这就避免了人际关系干扰评分的信效度。

成就评价,将多元智能评价理念与信息技术评价方式的引入教学评价与管理之中,通过创作个人与小组、班级学习主页的方式进行大学生在网络环境下学习与创新能力的综合评价。在了解学习者智力特点的前提下,制定多元的、弹性的、个性化的评价标准,使每一个学生以适合自己的方式接受评价,充分注重学生的个性发展,使每一个学生通过学习体会到成功的喜悦。

经过了基于Moodle平台的信息化学习之后,在一定程度上改变了大学课堂缺乏活力,学生缺少学习激情的现状。在自主―协作式的研究性学习过程中,培养了学生的信息素养,使学生学会了自主学习、在交流与协作中学习、运用现代信息技术高效地学习、在研究和创造中学习,使每个学生的学习能力和学习效率得到较大提高。

参考文献:

[1]骆莎,黎加厚.以魔灯(Moodle)为媒连接课内外学习.远程教育杂志,2007,2.

[2]桑新民.多媒体和网络环境下大学生学习能力培养的理论与实验研究.中国远程教育,2000,11.

信息化汇报材料范文第8篇

关键词:项目管理;云平台;智能化;信息化

引言

本文以广州某一期工程为例。该项目是广州市第一个全信息化施工的智慧工地项目,目前智慧工地建设已取得一定成效,而监理人员对智慧云平台的使用也逐渐熟练并掌握。本子课题研究的目的是如何更好地利用智慧云平台提升监理工作成效。

1工程概况

某项目一期工程用地面积为33.15万m2,总建筑面积50万m2,其中,地上建筑面积约40.33万m2,地下建筑面积约9.67万m2。本工程有地上1~18层(建筑高度78.2m),地下均为1层。主要建设内容包括教室、实验室实习场所、师生活动用房、学生宿舍、食堂、教工单身宿舍、后勤及辅助用房、科研研究用房、市政配套设施(水泵房)以及道路广场、绿化、综合管廊、公用工程等配套设施。该项目运用多种高精尖技术手段,打造成为智慧工地,监理部将应用这些技术手段、创新项目管理模式、提升项目管理效率、为提高监理管控质量进行研究。

2智慧云平台系统

本项目利用智慧云平台系统,实现人、材、机、法、环五大工程管理要素,真正达到智能化管理要求。

2.1全景监控系统

通过智慧云平台进行全方位布点,对建筑工地各出入口、加工场、在施建筑、办公生活区、通道、仓库、停车场、围墙等建设高清视频监控系统。对现场进行全景监控,通过对现场的多方位实时监控、历史回放、远程访问,足不出户,轻松解决施工场地人多不易管理的问题,施工现场的安全与进度得到了保障。

2.2质量、安全管理系统

质量安全管理具体包括现场巡查记录,整改通知,整改处理以及复核确认等。通过统计分析,对各类质量问题按项目、工序、分包单位以及问题类别进行跟踪分析。现场监理人员发现质量问题后可直接通过智慧云平台手机端操作,发起问题整改通知,再由施工单位责任人进行整改,最后由监理人员进行验收闭合该问题,形成一个闭合的流程。任何人员可以在网页端查看该问题并可打印整改通知单。云平台还可以通过连接可移动式摄像头,安装至现场需监理旁站的部位。监理人员可通过观看云平台监控系统进行多部位、全方面的旁站管理。有效地减轻监理人员旁站压力,降低旁站工作量,更可以减少项目公司对旁站人员投入成本。

2.3进度管理系统

通过监控实时记录每天施工进度,与实际模型进度进行虚拟对比,并自动形成进度周报。对施工关键节点预警,并对施工即将进行和即将完成的节点进行提醒。将工期与工程实物、资源配置等统一起来,为安排决策提供有力依据,实现高效工程活动。

2.4工程资料管理系统

通过将图档资料电子化并预先录入,实现资料共享,监理人员可通过手机随时随地,轻松查看图纸、BIM模型、传阅文件等,提高工作效率,实现无纸化办公。

2.5物料管理系统

追踪物料进场、堆放、送检、使用状态,实时汇总主要材料当月的收料情况和发料情况。通过材料进场称重系统和后期将会加入软件的材料计数系统,避免因误报、虚报导致材料成本虚高的现象。

2.6绿色施工管理系统

通过感应器对工地现场的温度、湿度、PM2.5、PM10、风力、风向、噪音、污水等环境信息进行实时监测,实时同步上云平台。按照各环境要素超标要进行报警。统计空气质量、噪音、污水排放月度、年度达标情况。对工地总用水量、用电量进行实时监测,统计每月用水、用电量。根据监测数据超限值预警。

3智慧云平台监理应用

3.1利用智慧云平台实现公司的四控三管一协调工作

3.1.1质量控制应用云平台进行可视化质量管理、销项清单管理,使工程质量信息能够快速传达至各级工程管理人员。记录各个工序验收情况,能高效的反馈现场施工中存在的问题及整改落实情况,实行过程可追溯管理。通过质量问题归类统计,使得现场质量管理有明确的方向性。

3.1.2进度控制通过工作计划及进度输入、多方共享,随时随地查看,便于统一工作目标和协同工作,减少层层汇报、提升工作效率,并且直观反映各工区进度滞后情况,以便现场有争对性的开展进度管理工作,提高进度管理工作成效,避免了繁琐的进度分析工作。

3.1.3投资控制通过云平台辅助造价管理,变更事项及证明材料及时整理记录,便于工程结算推进。

3.1.4变更控制通过云平台登记变更事项,与图纸电子化进行核对,方便监理人员实时掌握图纸变更事宜,加强现场联动。

3.1.5合同管理通过云平台登记各参建单位合同台账,协助业主掌控总包、分包、第三方服务单位的合同履行情况及工程款支付情况。

3.1.6安全管理通过将特种作业人员证件信息、起重设备检测维护信息录入云平台,加强人员和设备管理,证件到期或者检测失效前提前预警,提高管理工作效率,避免遗漏或者繁琐的对比工作。

3.1.7文档管理通过云平台资源存储,进一步落实无纸化办公,并且在现场随时可以查阅规范、图纸、方案,支持现场高标准管理工作。

3.1.8组织协调通过云平台各参数核对出现的预警项,及时组织总承包单位进行销项管理。未能达到预期的效果的事项及时向业主单位汇报并协同解决。真正地提高监理组织协调管理效率。

3.2利用智慧云平台实现公司工程项目管理

本公司工程项目管理主要以标准化管理、科学化管理和信息化管理、知识化管理、成效化管理四个方面为主。本项目在该方面取得优异成绩,被公司评为“工程管理窗口项目”。

4智慧云平台项目管理应用改进方向

4.1现场信号微弱,数据传输影响云平台使用效率

现国家大力发展5G,相信将来云平台与5G物联网相结合,必然会大大提高工地云平台使用效率,加强智能化工地管理成效。

4.2现场动态较大,需要较多技术人才进行云平台实时更新,增加日常工作量

各参建单位应投入人员组建一个云平台管理小组,专门进行日常运维工作。同时公司应招聘相关技术人才对云平台的使用提供技术支持和建议。

4.3人员管理思想守旧,难以达到预期效果

“冰冻三尺非一日之寒”。只有通过增强培训效果,反复使用并归纳,才能将全新的管理模式贯彻下去,从而达到预期成效。