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最新安全生产个人心得体会
安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。近年来,从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故,损失之重,影响之大,频率之高,令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因,不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我公司是电力施工企业,工程点多、面广,高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁,所以安全生产对于我们这个高风险行业来说,其好处更加重要。结合工程施工安全工作实际,强化各级安全生产职责、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。
做好安全生产工作犹如履薄冰,来不得半点疏忽和麻痹。作为安全管理者或单位安全第一职责人首先要消除在思想认识上存在的误区。
一是对安全设施的认识误区。随着科学技术的迅猛发展,施工现场安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术,并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想,认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了,工作中也不注重抓小防大了,这种麻痹思想很可能会导致事故的发生;
二是对职工培训的认识误区。主要是我公司是安全生产先进单位,已连续实现安全生产六千多天,大多职工也从事施工生产多年或干过很多个工程,觉得没有再加大培训力度的必要了;再之是专、兼职安全管理人员少,甲方、业主一味追求工期进度,没有时间、力量和精力来深入搞培训;另外新进职工绝大多数是大中专、技校毕业生,已在公司理解过培训部门的安全培训,于是就降低了三级教育网络的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况,而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少的职工身上。所以,抓紧对职工劳动安全生产的教育,也是有效防止安全事故发生的保障;
三是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究,对待安全生产工作我们都明白“严是爱、松是害”,然而在实际工作中,个别安全管理人员或干部干部对安全管理存在着“三怕”思想:对上怕担职责,对下怕得罪人,对工作怕吃苦受累,造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面,导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。
管理能出效益,安全亦出效益,安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。
一是牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修,其科技含量愈高,对人的素质要求也愈高。因此,安全生产务必以人为本,没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍,安全生产就没有最基本的保障。
提高人的素质,首先是提高思想素质。把公司“做精做强”建立一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍,持续良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导,是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以,我们应采取多种形式用心宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,站在“三个代表”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作;除了从思想上提高认识,增强职责感和使命感外,还要不断增强职工的安全生产意识,从根本上调动职工保证安全的用心性。这样,才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训,除了正常状况下应知应会、必知必会的资料外,更要加大对非正常状况下的应变潜力教育和演练。针对工程施工安全生产现状,进行超前性、前瞻性的培训,提高事故的防范潜力。
二是增强干部的职责感和危机意识。实践证明:安全好不好,关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的职责机制,扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象,就要进行严格的考核,变结果考核为过程考核,构成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度,明确不同层次考核的对象、资料、程序,并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的,要有相应的处罚制度,以此增强干部的危机感、职责感,促进逐级负责制的落实,实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。
三是用心探索安全管理机制,不断创新安全管理模式。根据工程安全生产形势和实际,各项管理方式、手段也要根据实际状况,摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础,坚持预防为主,严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上,着力点放在预防上,从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制,落实领导职责。要科学地界定逐级负责制,把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开,使其职责明确,各负其责,确保落实;另外还要提高认识,正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素,安全天数长,并不能说明问题少,关键要警钟长鸣,常抓不懈。
四是开展形式多样、主题鲜明和资料丰富的安全活动,努力营造良好安全文化氛围,共同构筑安全大堤。结合开展“安康杯”竞赛活动、落实“一法三卡”工作,大力开展好各项以安全生产为主题的安全竞赛活动,如“职工安全生产知识竞赛”、“职工安全技能比武”、“提合理化推荐”和“推行班组安全生产自主管理”等。同时持之以恒地坚持安全生产好的做法和办法,如班前(后)站班会、施工“三交、三查”等,不断总结经验教训,与时俱进、勇于创新,利用各种载体和形式把安全生产工作做好、做实、作出新成效。
五是坚持安全生产、礼貌施工“八到位”。即:安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。
安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要各不断探索、巩固和创新,努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的管理路子,时刻持续良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为公司安全生产长周期做出新的贡献。
最新安全生产个人心得体会
在企业安全生产活动中,人们通常把管理者对员工提出安全规范要求称之为“要我安全”,而把员工的自觉安全行为称之为“我要安全”。两种提法,不仅仅表述了语言概念不同,且安全实现方式和管理效果也不一样。“要我安全”,是从客体出发,由外因发出安全生产约束控制信息,作用于安全生产行为的主题,最终到达生产安全;“我要安全”则是从主体出发,由内因产生安全生产的动机,主观能动地实现安全生产。从管理角度来说,“要我安全”和“我要安全”是辨证统一的关系,“要我安全”是外因,是动力;“我要安全”是内因,是根据。两者相互关联,相辅相成,从不同方应对实现安全生产起到推动或决定作用。
如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢?笔者工作在电力建设企业,立足于生产第一线,对于安全是永恒的主题,安全是生产的保障,有了安全才有效益,有着深刻的认识和体会。
第一、安全心理进行安全教育
安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映,是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的安全需要与安全意识。主要包括:劳动生产中的安全心理、职业安全心理、安全管理过程中的安全群体心理、安全组织心理等。透过对安全生产工作中心理现象的总结,能够提高安全教育的质量,产生安全教育的心理效应,到达抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,安全教育应抓住以下三个重点:一是利用安全心理的优先效应,抓好对新员工进厂后的安全教育,以先入为主的第一印象给新员工打下安全生产烙印。二是利用安全心理的近因效应,以本单位的典型安全案例对员工进行安全教育,用活生生的事实影响员工、激励员工。三是利用安全心理的暗示效应,运用含蓄的、间接的办法,对员工的心理和行为产生潜移默化的影响,进行常规教育。不管采用哪种教育方法,只要密切联系实际,坚持从人的安全心理出发,牢牢抓住人的安全心理倾向,抓住不同时期人的安全心理状态,抓住不同类型人的安全心理活动,进行因时而异、因人而异的安全教育,就会使教育和心理构成共鸣,强化人的自我安全保护意识,使员工产生“我要安全”的强烈倾向。
第二、把握人的安全行为贯彻安全制度
安全行为是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切动作。在我们电力建设行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下,安全行为不仅仅是个体自我保护行为,而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的安全防范系统,离不开个人的自我安全保护,这就需要有一套能够把个人安全与总体安全密切联系起来的制度规范人的安全行为。这套制度要站在安全行为者的角度来编制和操作,由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。就我们公司整体来说,因为企业生产性质不同,存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点,所以就就应从各自的实际出发,紧紧把握员工生产过程中的安全行为,建立和健全个人自我安全保护制度。主要是:员工有权对违章的生产指挥不执行;有权对违章的生产工序不交接;有权对违章的生产设备不操作;有权不在违章的生产环境中作业。这就从行政法规上确立了员工劳动过程中的主观能动性,使之自觉地遵守安全规章制度,自觉地进行安全保护。员工们说得好,事故不难防,重在守规章;最大祸根是失职,最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友,安全之伞,就能够站在安全生产的主题地位上,实现安全生产。
第三、针对人的事项障碍展开安全活动
【关键词】电网;安全调度;安全
电力企业中的核心工作是电网安全调度。随着社会经济的发展,人们生产、生活的方方面面都要更依赖于电力,而电力调度工作除了现代化监测、控制手段不断完善之外,本人认为电网网架结构的合理、继电保护的可靠以及具有一定素质的调度人员也是保证电网安全调度工作进行的必备条件。
一、要做好电网安全调度工作,首先应该加强并提高调度人员的安全意识
(一)我们应该有针对性的对调度人员定期给予安全教育,从而增强他们的安全意识。调度人员应积极学习上级部门在安全方面的工作指示,及时组织并开展对典型安全事故案例的学习和讨论。所谓他山之石可以攻玉,通过学习典型事故案例可以让我们的调度人员时刻保持清醒头脑,避免人为失误。
(二)对调度人员定期进行安全教育后,还应该及时关注安全教育的效果,做好学结与评估。电网调度的安全稳定与调度人员在安全方面的技能水平、安全理念直接相关。企业不仅要提供安全学习,还应对调度人员进行考核与评估。企业领导要体恤下属,定期对职工进行家访,从而让安全意识融入每个职工及其家属的心中,职工的工作得到家庭成员的认同和支持,从而让其全心全意投入调度工作,使得安全教育取得效果。
二、要做好电网安全调度工作,需要落实并制定调度安全规章制度
(一)根据电网安全调度的实际情况,制定调度中心的安全规章制度,从而规范电网安全调度管理工作。将电网调度工作中的安全责任落实到个人,与调度人员签订安全责任状与承诺书,充分调动职工积极性,使得每个人都具有主人翁精神,达到规范管理的目的。
(二)时刻对有关领导和所有调度人员进行提醒,要坚持不懈地紧抓安全管理基础工作,牢牢把握住底线,才不会逾越红线。在安全生产调度例会上,针对工作中已经出现的问题和薄弱环节进行分析与总结,并做出相应对策,落实整改,形成闭环管理。
(三)加强安全监督检查工作。通过定期、突击检查等多种形式的安全检查,检验安全管理工作是否到位,从而确保调度安全规章制度的有效落地。
(四)要求调度人员在工作中严格按照调度的操作规则来执行,将副值调度员的自审,正值调度员的二审以及值班负责人的三审做到位,及时处理检查过程中遇到的问题。
三、要做好电网安全调度工作,需要提高调度人员的安全技能
(一)为了提升电网安全调度工作实施的成效,调度中心或企业的相关部门应按照不同阶段的需求,聘请有关技师来企业讲授新设备的技术性能以及操作与运用,对企业的调度员开展安全方面的工作。有时还应该对企业的调度人员进行相关的科研培训,从而提升调度人员的安全技能,最终建立一支素质极强的电网安全调度员团队。
(二)设法满足员工的特殊需求。领导应该高度重视和努力处理好电网调度成员的实际、突发等情况,使员工拥有良好工作的心态和情绪,从而做好电网安全调度的运行任务。对因职工疾病而造成经济困难的,应该通过工会组织向上级申请救济,向企业争取帮助,从而激发受助职工的凝聚力。
(三)举办技术交流研讨会,讨论运用于电力调度系统中的新设备以及技术的心得体会,拓宽调度人员的视角,利用技术交流研讨会提高他们对疑难问题的分析判断和解决的能力。
四、要做好电网安全调度工作,应该增强调度人员处理事故的能力
(一)注重岗位风险防范工作。按照调度人员面临的不同性质的安全风险,做好安全风险的相关防范工作,防患于未然。
(二)预先编制事故应急预案,及时检验并演练应急预案,定期回顾总结演练过程中存在的问题,当真正发生事故时,应急小组能够有条不紊的做好抢救措施,避免自乱阵脚,有效预防事故的扩大并降低事故的伤害程度。尤其对于夏季的用电高峰期、特定时期的保供电等电网运行复杂情形,应提前编制事故应急预案,真正做到有备无患。
五、要做好电网安全调度工作,可以加强继电保护和改变电网安全调度工作的运行方式
(一)继电保护是电网安全运行的屏障,也是电网事故扩大的根源。加强继电保护要管好控制保护设备、管好直流系统及各个分支保险、管好压板。送电后应该检查电流表是否有指示,正常停电时的瞬时动作的信号是否超时归位等。
(二)使用计算机软件建立健全数据库系统,便于数据的查询。根据上一年电网运行中存在的问题,规范电网的运行方式管理工作,按照年运行方式进行编制;通过对联络线跳闸而导致的电网事故进行分析,在技术上加强电网安全的运行方式的深度;当网架变化或者发生严重故障时应有组织、有针对性的对电网安全运行的影响提出对策,防止电网事故于未然。
六、要做好电网安全调度工作,应该杜绝误调度、误操作事故的发生
(一)对误调度、误操作事故及时通报,调度员应加强学习充实自身。对调度命令无差错活动按月进行考核,评选安全达人,鼓励先进,鞭笞落后。从而有助于增强职工的责任感和安全意识。
(二)调度人员通常由于不严格、不认真执行规章制度而造成了误调度、误操作事故的发生,因而调度员在工作中必须提高执行力,杜绝“三违”,必须对安全措施等相关要求严格把关,逐项审核。
(三)随着电网的现代化水平的提高,更以实用为目标,因而提高调度人员的业务素质势在必行。因此,调度人员只有通过不断学习新技术、汲取新知识,才能提高业务素质,准确无误的处理电网的运行以及应对一些事故的发生,从而满足电网的现代化水平。
(四)调度员要掌握电网调度的方式,从而能够提前做好应对措施。在发生异常时,能够及时果断进行处理。在对输电线路进行检修时,给予重点警示,从而杜绝误调度事故的发生。同时反复进行事故预想和事故演习,时刻树立”安全第一,预防为主”的思想,这样才能在真正处理事故时做到正确、迅速、果断。
七、小结
近年来,随着经济的发展,电网的相关技术装备有了一定发展,因而电网的现代化程度也有了很大的提高。电网调度的主要任务是指挥电网的安全运行。要做好电网安全调度工作,确保电网安全、稳定和经济的运行。我们需要制订并严格落实电网安全调度工作各方面的运行规定,加强并提高调度人员的素质和专业技术水平。
参考文献:
[1]陈禹帆.浅谈如何做好电网安全调度工作[J].中国西部科技;2011年06期.
[2]吴涌.洛阳带电观察仪避免电网事故[N].中国电力报;2007年.