信息化工作方案
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信息化工作方案范文第1篇
关键词：卫生监督信息化 业务系统试点 卫生监督工作
卫生监督体系建设的重要组成部分卫生监督信息化建设，是卫生监督工作发展的重要技术保障，为更好的推广卫生监督信息业务系统，国家卫生监督中心于2013年5月开始，在齐齐哈尔市进行了卫生监督移动业务系统试点工作。通过试点，打造更高效率的卫生行政执法管理平台、使行政许可审批、卫生监督检查和行政处罚等工作能够及时准确地反映卫生监督工作的现状，使国家级卫生监督移动业务报告系统的实用性更强，更能符合基层的卫生监督工作的实际，便于在全国推广。
一、试点工作的措施
根据国家卫生监督信息化建设“以应用为基、制度为纲、创新为魂”的卫生监督信息化工作新思路。我们监督所建立和制定切实可行的措施。
1.成立相应的工作机构
按照《卫生监督信息系统建设指导意见》《卫生监督信息报告管理规定》和《卫生监督移动报告系统及业务系统推广试点工作方案》，成立了以所主要领导为组长的信息化工作领导小组，实行信息工作领导责任制；成立了以信息科牵头，各科室科长共同参加的信息化工作机构。同时各科室设有兼职信息员直接受所信息科的指导，实现了卫生监督信息工作从上到下在人员上得到保证。
2.建立相应的工作制度
根据移动报告信息化工作的具体要求，我们重新修改和制定了《齐齐哈尔市卫生监督所卫生监督信息报告管理规定》《齐齐哈尔市卫生监督所关于使用国家级卫生监督信息系统的有关规定》《齐齐哈尔卫生监督所卫生监督信息安全管理规定》和《齐齐哈尔市卫生监督所业务信息系统试点工作方案》等规章制度，完善了市所信息工作组织机构，及时对有关信息报告工作进行调整；同时对基础资料和人员角色重新进行了调整，如本信息管理人员、信息录入人员的基本信息、权限的分配等进行了设置和分配。
3.加强了对卫生监督人员的培训指导工作
根据《齐齐哈尔市卫生监督所业务信息系统试点工作方案》，以信息科为主，对全所卫生监督执法人员进行移动执法终端使用的培训工作，通过走出去，先后到辽宁省丹东市卫生监督所、黑龙江省卫生监督所等相关单位接受同行和相关专家的培训指导；再就是请北京的梦天门公司的主管人员、国家卫生监督中心的专家来本单位进一步进行了应用性的培训，全面提高了全所卫生监督执法人员应用国家卫生监督移动业务系统的能力。
4.及时跟踪指导，加强信息工作的过程控制
随着信息化工作的不断深入，我们就以信息科工作人员为主，利用现场指导、网络通信软件、电话指导等形式，指导所内科室进行对卫生监督信息的及时处理。对每张报告卡的每个元素、每个栏目及其逻辑关系都要熟知；同时，卫生监督执法人员在现场进行实际操作，对执法文书、从填报到打印，对执法文书分类别的进行测试，对规范用语、补充用语等类别进行了充分的测试。发现问题及时向试点工作国家组进行反馈。
5.监督人员认真努力，不断提高自身素质
国家卫生监督移动执法终端业务系统在齐齐哈尔市试点以来，对我们所的卫生监督工作有了新的要求。全所人员在完成正常的工作任务外，还要对移动执法终端的测试系统进行练习操作。试点工作责任重大，参加试点人员都按照国家试点工作要求和我所卫生监督移动执法终端测试工作方案，扎实推进，通过手持终端，掌握被监督单位的整体情况。在电脑操作界面发现测试系统的漏洞和不足，及时在反馈表中提出；公共卫生科、医疗市场监督科的同志，认真对业务测试系统中《卫生监督规范用语手册》（试用）专业规范用语的逐条测试，及时发现问题及时反馈到国家试点工作组。
二、试点工作的成效
经过同志们的辛勤工作，使我们较好的完成全国卫生监督移动执法终端业务系统的试点工作。在2013年6月、2013年12月在国家卫生监督中心的移动执法系统考核指导组阶段性检查、考核和总结过程中，我们所的工作受到了国家卫生监督中心领导和运维公司北京梦天门公司技术人员的好评。
三、试点工作小结
总之，通过国家卫生监督中心的移动执法业务系统的使用，实现了卫生行政许可、经常性卫生监督和卫生行政处罚信息资料各项卫生监督核心工作信息化管理上到了一个新的台阶，既可实行卫生监督工作联动又可及时归集数据，做到及时分析情况、及时发现问题，使卫生监督工作真正摆脱过去信息不畅的局面，实现工作模式由传统的纸质手工操作向电子化的信息化转变。通过试点工作，全面提升了我们的卫生监督行政执法能力，规范了工作制度和业务流程，强化了人员素质的提升，提高卫生监督的效率，加强行业监管，使信息渠道畅通，做到监管盲点减少，管理职能更加到位！
本文由齐齐哈尔大学生物科学综合改革试点项目（省级）资助。
参考文献：
信息化工作方案范文第2篇
关键词：国土资源；金土工程；信息化建设
1 引言
国土资源部《关于开展金土工程一期建设的通知》指出，加快国土资源信息化建设，建立覆盖国土资源管理的主要业务，贯穿上下的政务信息系统，形成“天上看，地下查，网上管”的国土资源管理运行体系，全面提高国土资源管理与服务水平，促进国土资源工作的高效管理、科学决策、依法行政和政务公开。国土资源信息化建设工程已经成为国土资源管理工作的重要部分。
2 市级国土资源信息化建设现状
目前，市级国土资源信息化机构都刚成立不久，两方面问题急需解决。一是技术人才方面很缺乏，对于刚刚建立起来的计算机网络来说。管理和维护将面临着一系列的问题；二是信息化建设方面的投资不足，计算机设备配置上有待改善。
3 国土资源信息化建设浅析
合理、有效地进行信息化建设成为在信息时代提高企业、政府部门核心竞争力的必由之路，信息化为各个行业的管理、分析、决策提供强有力的支持。国土资源管理行业已经加入到了信息化建设的大军之中，国土资源行业正随着信息化社会的发展发生着深刻的变化。
国土资源信息化有以下特点：
国土资源行业是一个信息密集的行业，国土资源工作的过程主要是一个信息生产和维护的过程，作为信息化的主体，收集、整合和有效利用现有数据信息成为国土资源信息化建设的工作重点。
国土资源信息化建设包括信息化系统的建设。国土资源信息化系统的建设就是要开发一系列用于辅助业务办公的信息化应用系统。提高国土资源管理工作的效率。
下面简要地从机构建设、网络设施建设、人才引进及培训、方案制定过程介绍一下本溪市国土资源信息化建设的思路。
3.1机构建设
市、县国土资源部门设立国土资源信息管理机构，成立信息中心。主要职能是：负责全市(县)信息资源统一管理，建立专项数据库，负责三级网络建设和管理，负责矿业权和土地使用权审批和监控系统管理，行政执法动态监测系统及国土资源网上交易系统管理。
3.2网络设施建设
信息化建设离不开网络，省、市、县三级网络系统建设是实现国土资源各级业务系统互联互通的基础工作，是构建综合协同办公系统的重要工程，对于形成申报、审查、审批和供应于一体的三级网络运行体系，促进国土资源管理部门高效管理，科学决策和依法行政具有重要作用。在网络畅通的情况下。首先开始了国土资源执法监察系统的运行，下一步还要开展耕保系统软件、建设项目预审系统、地籍规划系统、矿产资源编号报批系统、城镇1:500地籍图应用系统，以及第二次土地调查成果应用等方面的工作。
信息化建设工程必须精算，通过精算可以为国家节省大量资金，节省的资金可作为完善提高信息化工作所需要的其他设备和软件等。精算后要由政府控购采购办具体办理招投标业务。
信息化建设工程最好是分批分段进行，这样能前后照应，互相兼顾，互相补充完善，有利于信息化工作有条不紊、步步为营、稳妥地向前发展。
3.3引进专业人才，开展信息化技术培训
国土资源信息化建设科技含量高、任务重，开展信息化建设和管理工作，首先必须有相应的计算机专业人才，确保系统安装、维修、信息录入、软件开发和网络安全工作的需要，保证信息化工作的正常运转。
例如：本溪市国土资源局为配合开展第二次土地调查。将信息中心纳入领导小组成员单位，要求信息中心要结合第二次土地调查工作，引进技术和人才，更好地开展信息化建设工作，具体计划是：
(1)第二次土地调查办公室的成果组要有信息中心参加；
(2)第二次土地调查办公室要和信息中心合作办公，第二次土地调查办公室要在局内抽调懂土地业务的骨干和国土资源局外借调懂计算机、网络管理和测绘的专业人员，组成第二次土地调查办公室；
(3)第二次土地调查工作仪器设备的引进，包括各种软件的应用，不能和信息中心重复：
同时。本溪市也对执法监察工作做了具体部署，按照国家、省的联网应用要求，推广应用了国土资源执法监察管理系统。对广大应用人员就国土资源执法监察管理中的违法案件综合统计、查处，以及卫星数据汇总等操作内容进行了详细的培训，使我市的执法监察管理队伍能够熟练地运用国土资源执法监察管理系统软件。基本实现县级以上应用计算机管理各类违法案件，进一步促进了国土资源执法监察工作和信息化建设工作。
3.4构建信息化建设工作方案
(1)基础建设
①开通省、市、县三级网络；
网络是先行，网络是依靠，没有信息网络的支持，信息化即是空谈，网络建设的程度直接决定着信息共享的程度，信息共享程度直接决定着信息化建设的成果。
②进行必备设备采购；
③建立办公自动化(OA)流转系统；
④网上办公试运行；
⑤进行县区级的视频会议系统建设。
(2)完善管理工作体系
①全面收集、整理基础数据，包括：全市地形图、土地利用总体规划图等；
②建立全市国土资源数据中心；
③在三级网络上应用执法监察、耕地保护、矿产开发等各种系统软件；
④正式开展网上报批工作；
⑤对内部、外部机构提供档案咨询和查询的工作。
信息化工作方案范文第3篇
一、提高认识，切实增强推行无纸化办公的责任感和紧迫感
推行无纸化办公，是我集团公司节约行政办公费用的具体举措。无纸化办公的推行，不仅能推动办公的自动化、高效化、透明化，而且节约人力物力，为部门单位提供多形式、全方位的服务。因此，各部门单位要进一步提高对电子政务应用重要性和紧迫性的认识，以高度的责任感和务实的作风，加快推进电子政务信息化建设。
二、规范操作，认真落实无纸化办公工作
从2009年X月X日起，全集团公司的公文除文件外，全部通过网络进行传输，不再下发、上报纸质公文。各级领导要带头执行，严格把关，对于继续发送纸质公文的，收文单位一律退办，不再流转纸质公文。
1、启动无纸化办公的要求及实施步骤
2009年X月X日前，集团公司信息中心要对本集团公司无纸化办公平台系统进行优化改造，确保系统安全、可靠、稳定运行。各部门单位要抓紧固定专用设备，并通过集团公司无纸化办公平台软件进行公文传输测试，确保达到网络公文流转的要求。
2、电子公文流转的基本要求
电子公文的排版设置：各部门单位下发和上报的文件，内容统一用Word文字处理软件排版。文件下发前，要通过Word文字处理软件将需下发的文件转换为PDF格式后下发。
电子公文正文排版要求：文件标题二号标宋加粗体，文号三号楷体，一级标题三号黑体，二级标题三号楷体，正文三号仿宋。统一使用A4页面，每页22行，每行28字，页码在每页下面居中放置。
电子公文加盖印章：通过单位公章相关使用流程后，由发文人员在公文上加盖电子印章。印章为图片格式，印章统一大小为120*120pix，印章位置在文件落款文字上。
电子公文签收时限的规定：电子公文紧急程度为一般、重要、紧急三个等级，紧急程度为“一般”的要求从发文之时起6小时内办理签收，紧急程度为“重要”的要求从发文之时起4小时内办理签收，紧急程度为“紧急”的要求从发文之时起1小时内办理签收。
三、强化督查，确保无纸化办公工作有序进行
1、加强领导，专人负责。各部门单位要明确一名领导具体分管信息化工作，要安排专人负责各部门单位的公文传输、网络维护、管理以及本部门单位的信息化推广应用。要在上班时间确保计算机正常开机,及时进行公文流转。集团公司信息中心负责各部门单位信息业务上的指导、协调和管理工作，各部门单位信息工作人员由集团公司信息中心和各部门单位进行双重管理，集团公司信息中心要对其进行统一建档，统一考核，未经集团公司信息中心同意，各单位不得随意调整信息工作人员的工作岗位。
各部门单位要把加快推进无纸化办公列入重要议事日程，作为当前一项重要任务来抓，主要领导同志要率先垂范,带头学习使用网上公文传输系统,并督促本部门单位无纸化办公的推广应用工作；同时要制定切实可行的工作方案，细化措施，超前运作，积极协调，全力把无纸化办公工作抓实抓细。
信息化工作方案范文第4篇
一、电力企业财务信息化管理的目标和范围
（1）财务信息化管理的目标和内容。目前，电力企业财务信息化工作以全面支撑财务集约化为核心，切实提高应用水平，构建横向集成、纵向管控、高度融合的财务应用，自上而下，稳步推进，逐步优化流程、不断改进财务手段，提升管理水平。电力企业财务信息化管理是以现代信息技术为基础，实现业务与财务协同、控制的财务管理方法。它以信息技术与先进的财务管理思想和管理方法有机融合，集会计核算、财务报表和财务管理于一体，实现物流、资金流、信息流和业务流的“四流合一”，从而达到以核心企业为轴心的资源共享、信息共享目标。
（2）财务信息化管理的范围。电力企业财务信息化管理的纵向范围为所有进行财务核算及财务管理的单位，财务信息化管理的横向范围为与财务有业务集成的部门。
二、电力企业财务信息化管理的工作流程
（1）财务应用系统信息集成。电力企业财务信息化管理主要依赖于ERP、财务管控系统、其他关联应用系统之间的信息集成。ERP与财务管控系统生成的会计凭证，通过两级数据中心双向传递、资源共享，以全面反映、监控企业财务状况。
（2） “集团一本账”架构。根据电力企业“SG186”工程的总体部署，以价值链管理为核心，以财务管理需求为前提，以标准化建设为先导，开发建设财务管控模块，构建横向集成、纵向管控、高度融合的财务应用。解决上下级机构之间的信息不对称问题，实现底层一线的财务数据在高层管理者内部的及时共享，提升经营决策的效率和效果，实现企业“一本账”。
三、电力企业财务信息化管理的主要做法
（1）建立财务信息化管理制度，合理设置财务岗位职责，规范财务信息化管理。在制度建设方面，电力企业对于财务信息化管理建立了一系列的财务内控制度，保证了财务管理信息系统的正常运转和系统内数据信息的安全完整。
（2）建立财务信息化管理保障体系，充分保证财务信息数据的安全。为了抵御来自系统内部和外部的各种干扰和威胁，专业部门特别对财务信息系统加强了网上输入、输出和传输信息的合法性和正确性的控制，对整个财务网络系统的各个层次，包括通信平台、网络平台、操作系统平台、应用平台等，都采取了安全防范措施和规则方面的技术，建立了综合的多层次的安全体系，包括数据存储的安全性、数据操作的安全性、数据传输的安全性以及数据运用、查询、分析时的安全性，并制定了一套计算机数据紧急情况预案制度，确保在事故发生时将影响降低为最少。
（3）狠抓ERP的财务数据质量的提升，完善财务信息化工作。为了提升ERP的数据质量，完善财务信息化工作，企业内部制定了《ERP财务模块完善提升与深化运用自查工作方案》，目的在于通过此方案持续提升集成力度，规范业务处理，改善数据质量，巩固单轨运行效果，为后续财务集约化管理与相关信息化建设工作奠定坚实基础。采取以本级单位、下级单位自查为主，上级单位抽查为辅的自查方式，重点从帐务一致性、主数据的准确完整性、集成业务规范性、财务业务规范性等四个方面进行自查及抽查，制定了ERP数据自查的组织机构，分利润中心、分财务数据类型确定了负责人和督办人，对ERP数据质量进行双重把关，并确立了考核机制，对自查不到位的单位，进行通报考核。
（四）强化财务信息化培训，深化运用财务信息管理系统
为了适应电力企业管理需要，近几年，电力企业财务信息系统在不断的更新与完善，ERP的上线和财务管控模块的运行，彻底打破了传统的事后会计核算方式，实现了财务与业务的高度集成，各业务部门的相互配合，环环相扣，才能顺利的完成各项业务流程。电力企业内部对ERP应用培训十分重视，采取了以专项专题培训与日常培训相结合的培训方式。通过多次培训，使得财务人员更深入的掌握ERP知识，熟悉业务运转流程，掌握处理常见问题的技巧，提高了财务人员的应用水平。
四、电力企业财务信息化应用存在的问题
（1）财务信息系统自身方面需要改善。ERP、财务管控系统作为新上线运行的财务信息系统，在实际操作中，还有一些需要改善的地方，例如：财务管控模块运行环境不够稳定，运行速度慢;凭证归档ERP与管控同步失败现象常有发生，等等，希望能在下一步的财务信息化工作中进行完善。
（2）财务信息系统与财务管理现状的契合程度有待加强。ERP的上线大大加强了财务与业务的集成，但是在业务流程上，与电力企业实际的管理流程有一定的差异，造成了操作上和管理上的困难。例如：ERP前端业务的错误，财务部门作为末端环节不能主动退回，而上级单位对财务凭证归档率的考核，使财务人员的工作十分被动。
（3）财务信息初始化过程中数据清理工作繁重。数据的来源和质量是财务信息化工作的基础，数据的清理收集更是财务信息化工作的难点，包括ERP的上线和财务管控各个模块的应用，数据的清理和收集的工作量都是巨大的，数据清理的工作任务基本上都是财务人员在进行收集、整理，财务人员在完成日常财务工作的同时，还要进行大型数据清理，工作量成倍增长。
五、电力企业财务信息化管理改进的方向
（1）提高财务管理水平，增加财务管理与财务信息系统的契合度。财务信息化的应用与目前实际管理水平上还存在一定的差距，传统的管理方式难以适应现代化财务信息管理系统的需要，财务与业务部门以及业务部门之间的沟通还比较欠缺。面对这种形式，电力企业只能通过提高自己的管理水平，来适应现代化软件的应用。因此要加强财务与业务的横向集成，加强与业务部门之间要加强沟通。
（2）加强基础数据录入的准确性，提高财务管理质量。新的财务信息化系统的推行，都离不开财务基础数据的录入。财务基础数据录入的准确性，直接影响到了今后的财务工作质量和财务信息系统的运用。因此，加强基础数据录入的准确性，当作提高管理质量的一项工作。
信息化工作方案范文第5篇
根据《中国互联网络域名管理办法》、《国务院办公厅关于加强政府网站建设和管理工作的意见》、《工业和信息化部关于进一步落实网站备案信息真实性核验工作方案(试行)》、《关于加强互联网域名系统安全保障工作的通知》文件要求，为切实保证和促进我市互联网络和政务信息化工作的健康安全发展，现对我市政府系统网站域名工作有关问题通知如下：
1、严格执行政府网站域名规范。根据**号文件要求，行政机关政府网站英文域名要以"."结尾，中文域名要以".cn"结尾，并与本行政机关的合法名称或简称相适应。事业单位域名以".cn"结尾，并与本单位的合法名称或简称相适应，不能申请"."域名。各单位政府网站应按上述规定采用规范的域名，目前还未使用规范域名的，请及时向中国互联网中心（CNNIC）指定的注册服务机构重新申请注册域名，并将变更后的域名报市经济和信息化委员会备案。
2、建立域名注册审核、注销报备制度。各单位在注册启用新域名、废止旧域名之前须经市经济和信息化委员会审核，填写《政府系统域名注册、注销备案表》。7月31日前，请各单位将各自目前在用域名及域名的注册情况进行汇总，填写《政府系统在用域名情况统计表》，报市经济和信息化委员会。
3、建立域名管理责任制。各单位要进一步强化域名管理工作，指定域名管理责任人，明确职责，建立域名管理台帐，做好域名维护和续费工作。如发现域名被冒用抢注等问题，应及时采取补救措施，并及时上报。
4、加强域名系统安全防护和应急工作。按照"谁运行、谁负责"的原则，加强对本单位运行管理且对外提供服务的权威、递归域名解析系统和域名注册系统的安全防护和应急工作，确保本单位所属域名系统安全稳定运行，确保域名注册信息安全。
信息化工作方案范文第6篇
在2008年、2009年重点信息化项目建设成果基础上，进一步建立以水、雨、工、旱、灾情以及相关信息采集系统为基础、通信系统为保障、计算机网络系统为依托、××市防汛抗旱指挥系统和相关水利信息化业务系统。系统要求先进实用、高效可靠、达到国内先进水平。
二、建设任务
2010年的水利信息化主要建设任务有七项，具体为：
（一）××市防汛抗旱指挥系统2010年建设项目
1．工灾情采集系统
××市范围内建设40个工灾情信息采集站，配置相关工灾情采集设备和工灾情数据整理上报软件。
2．智能图像水文采集系统
××市水利数据中心智能图像分析系统建设，共建设18个重要报讯站点的智能视频监控设备。
3．××县分会场项目
在视频会商系统主会场项目建成基础上，向下延伸，××县视频分会场系统建设。
4．应用软件二期工程
在软件一期工程基础上，启动包括洪水预报系统、山洪灾害预测预报系统、防汛会商支持系统、气象产品系统、水利工程规划建设与管理系统、水资源管理系统、水利工程建设管理系统、水土保持监测与管理系统、地方电力管理系统等软件二期工程。
（二）水文站网建设
建设中洞等7个水文站生产业务用房、雨量观测场、水位流量测验设施，配置雨量、蒸发、水位、流量、含沙量及通讯设备仪器。
（三）水库大坝安全管理系统
建设33座中型、小（一）型水库大坝安全管理系统，维护21座已成的水库大坝安全管理系统，××市级大坝安全管理系统平台。
（四）水资源费征收管理信息系统
采用计算机网络技术，将各取水单位取水信息及时汇集；通过研发信息管理系统，实现自动化监控、管理水资源费征收情况；建成系统远程管理平台，实现实时、科学、高效的管理。
（五）××市防汛抗旱物资管理系统
建立物资管理数据库，规范物资出入库和调拨流程管理，实现防汛抗旱物资信息化管理。
（六）河道管理信息系统
××市河道岸线规划管理、涉河建设项目管理、河道采砂管理等信息系统。
（七）档案资料信息库
通过研发软件管理系统，将文档、图片、影像等资料分类保存，并根据需要生成档案资料信息库。
三、分解落实责任
（一）××市防汛抗旱指挥系统2010年建设和档案资料信息库项目：××市水利信息化项目办总体牵头负责，防办、局办、××县等相关处室和单位协助。
（二）水文站网建设：××市水文局总体负责。
（三）水库大坝安全管理系统：××市水管总站总体负责，××县协助。
（四）水资源费征收管理信息系统：××市水资源管理站总体负责，市水利信息中心协助。
（五）××市防汛抗旱物资管理系统：××市防办总体负责，市防汛机动抢险队协助。
（六）河道管理信息系统：由河道管理处总体负责，市水利信息中心协助。
四、有关要求
2010××市水利信息化建设必须按照局党组既定的“统一规划、统一建设、统一管理”的“三统一”原则，具体做好以下工作：
（一）高度重视，加强领导
水利信息化的“金水工程”，作为新时期水利工作的新任务被水利部列为“十一五”水利十大工作任务之一，××市政府签署的《共建统筹城乡综合配套改革试验区合作备忘录》之中，在水利部贯彻落实国发3号文件《工作方案》××市列为西部地区水利信息化试点地区，水利信息化工作已成为当前和今后一个时期水利工作的重点工作，局党组将其作为“禹王杯”综合目标考核的重要内容之一。为此，××县（××县）水利（水务、农机）局、局机关各处室、局属各单位、市水投集团高度重视，明确信息化分管领导，成立专门机构，落实专项经费，明确具体工作人员，切实做好2010年各项水利信息化建设工作。
（二）明确任务，落实经费
××县（××县）水利（水务、农机）局、局机关各处室、局属各单位、市水投集团按照2010年制定的建设任务，结合实际，倒排工作计划，按照“谁负责、谁建设，谁筹资、谁维护”的原则，逐一落实项目建设及管护经费（详见附件1、2），未立项的信息化工程项目要抓紧加快开展前期工作。市水利局将本着“谁积极、支持谁”和“急用先建”原则，统筹安排，确保信息化工作有序推进。同时，××市水利信息中心的衔接，××市水利信息化规划和信息化“三统一”原则，切实做到各子项目技术标准、××市级平台相一致，确保资源共享。各项信息化项目（含水文信息化）××市水利信息中心备案。
信息化工作方案范文第7篇
龙头企业和重点项目培育工程（年10月～2015年12月）
工作目标：每年确定培育纺织行业龙头企业30家，其中织造类10家，纺纱类4家，色织布类4家，服装、家纺类6家，印染类3家，产业布类3家。实行动态管理，滚动培育。形成10亿元以上集团企业20家，20亿元以上集团企业8家，50亿元以上集团企业有所突破。实施120只重大项目，投资总额80亿元。年均实施30只以上重点项目，投资近30亿元。工作举措：鼓励企业做强做大。强化龙头企业示范带动，支持龙头企业通过科技研发、品牌塑造抢占行业制高点，提高纺织产业集群国内外市场竞争力。围绕做强优势、做大市场、做优集群的大项目建设，推进重点项目的实施。责任部门：经信局牵头，相关部门、企业、纺织协会配合。
区域国际品牌培育工程（年10月～2015年12月）
工作目标：积极开展品牌经营战略，通过3～5年的培育，从单一品牌到综合品牌，从有形品牌到无形品牌，逐步形成拥有自主知识产权及核心技术的著名品牌，变数量规模型为品牌效益型；将“纺织”建成区域国际品牌。到“十二五”末，建立区域国际品牌示范区1个，区域国际品牌示范企业5家，区域名牌1个；新增集体商标、证明商标各2只，企业国内外注册品牌300只，其中：境外注册商标100只，国家级品牌6只，商务部“中国出口名牌”2只，省级品牌产品、著名商标各10只，省出口名牌5只。工作举措：围绕对纺织产业发展影响较大的技术领域，每年组织实施一批产业发展关键共性技术、核心技术的攻关项目，重点扶持一批创牌项目，通过重点项目创牌，实施带动纺织产业发展。责任部门：经信局、工商局、质量技监局、商务局牵头，相关部门、企业、纺织协会配合。
“两化”深度融合试验区建设（年10月～2015年12月）
工作目标：1.推进制造执行系统应用，促进纺织业精细化生产。重点培育企业20家；2.提升企业管理信息化水平。骨干企业在企业资源计划（ERP）、财务管理（FM）、知识管理（KM）、供应链管理（SCM）等环节的业务流程信息化水平达到50%以上，重点培育50家企业；3.印染生产过程节能减排信息化深度应用。万元GDP综合能耗年均下降6%，工业用水重复利用率打70%以上，COD排放年均下降3%，重点培育企业30家；4.推进纺织电子商务平台建设。重点培育30家企业，年均实现网上交易额达30亿元；5.企业关键领域信息化覆盖率达90%以上。工作举措：开展信息技术在设计研发、制造执行、印染生产节能减排、企业管理、电子商务应用、公共服务平台建设等环节推广和应用；特别推动信息技术在节能减排领域的应用，促进印染生产过程信息化控制进一步提升。主要业务系统数据实现互通和共享，企业信息化程度显著提升。责任部门：经信局、商务局牵头，相关部门、企业、纺织协会配合。
浙中纺织品综合市场建设（年10月～2015年12月）
工作目标：建设浙中纺织综合市场，纺织品主体交易区、纺织配套产品交易区、仓储物流区等分区拥有独立的功能结构体系，通过便捷的交通组织将各个分区连接为一体，成为功能齐全、分工协作、配套专业、效率一流的纺织产品产销的集散地。工作举措：科学规划市场和方案论证，加快市场周边道路、停车场等配套设施建设。责任部门：经济开发区牵头，相关部门、企业、纺织协会配合。
省棉纺织品质量检验中心建设（年5月～2014年12月）
工作目标：年完成省中心计量认证，通过省级考核验收，2013年完成省中心新大楼主体工程建设，2014年新大楼投入使用，实现纺织品全项目检验检测。工作举措：加快省棉纺织品质量检验中心建设进度，增加高档先进的检测仪器和设备，增强质量检测和服务功能，建成具有国家先进水平的省级中心，还需投资500万元的国内外先进检测仪器和设备，增加公益性全额事业编制10名。积极争取上级经费支持，加大财政支持力度。责任部门：质量技监局牵头，经信局、发改局、科技局、商务局、财政局、纺织协会配合。
纺织服装人才培养基地建设（年10月～2015年12月）
工作目标：以“国家纺织服装人才培养基地”为载体，进一步加大企业人才开发的力度，建立健全科学合理的人才资源管理和多层次的企业各类人才培训体系，构筑人才培养、使用、评价、激励的新型人才开发机制。到“十二五”末，引进和培养中、高层管理、技术人才300名，年均80名以上；重点扶持培育符合纺织产业发展实际的职业中专1家以上、实训基地7个，培养纺织各类产业工人10000名以上，年均3000多名。工作举措：在原有人才引进、培养政策的基础上，制订并实施《市纺织产业人才队伍建设实施方案》，明确目标，落实责任。重视和加强与中国纺织工业协会、科研单位、大专院校和国内知名品牌大企业的协作和业务交流。实施人才战略，整合各种培训资源，加大纺织产业技术工人、熟练工人的培训力度，实行校企联合培训，解决纺织产业工人短缺问题。责任部门：组织部牵头，经信局、人力社保局、教育局、科技局、财政局、有关技校、企业配合。
信息化工作方案范文第8篇
为深入贯彻落实各级党委和上级法院关于深入推进队伍教育整顿，开展执行领域突出问题专项整治“回头看”文件精神，巩固“基本解决执行难”成果、持续加强执行规范化建设、切实加强执行队伍建设，推动执行专项整治取得实效。现制定方案如下：
一、明确工作目标
以坚决的态度、务实的作风、有力的措施、显著的成效，扎实推进执行领域突出问题整治，把执行领域突出问题整治和推进执行指挥中心实体化运作、推进分段集约执行模式改革、加强执行信息化监管结合起来，促使执行干警知敬畏、明法纪、守底线，促进从严治警智能化、规范化，切实防范管控廉政风险，全面推动执行队伍革命化、正规化、专业化、职业化建设。
二、突出整治重点
主要围绕以下方面开展整治“回头看”工作：
1、提高能力，精准指挥。深入推进执行指挥中心实体化运行，定人、定岗、定责、定标准、定时限，进一步提升执行工作集约化、精细化、规范化水平。指挥中心要充分运转起来，全力发挥作用，加强对于案件流程节点的监管，将终本、终结程序作为监管重点，切实解决流程节点启动不及时、线下查控不到位和终本约谈不规范等问题，确保流程节点及时启动、规范录入。
2、加强管理，降低风险。全力推进执行工作规范化，推动执行办案的随卷生成，杜绝结案时集中突击完成电子卷宗、拍卖评估严重超期的情形，确保案件规范、高效执行，全程留痕；指挥中心要不定时对未及时点击流程节点案件、临近审理期限未结案件、案款到账未发放案件、拍卖结束未及时启动后续程序案件、尾款缴纳后未交接财产等案件督办令。分管领导和部门负责人、团队长要关注执行工作核心指标数据，加强超期案件的清理，有财产的执行到位，无财产的推动依法规范终本。
3、规范执行,减少错误。坚持挺纪在前，“严”字当头，加大执行工作力度，做到标准不降、力度不减、工作不停、队伍不散，不断提升执行质效，保持执行工作各项指标高水平运行。全力推动构建全流程、全覆盖的监管长效机制，形成规范有序、严明有力的执行管理新态势。
三、推进任务落实
1、强化问题整改。执行局要认真对照任务目标，对专项整治工作中发现的各项问题逐一整改落实，建立台账。对查摆问题，严格依法依规进行处理。
2、细化工作方案。执行局要依据《祁阳法院执行领域突出问题专项整治“回头看”工作方案》，结合整治重点，细化专项整治工作计划。
3、深化整治行动。全面排查。对突出问题专项整治行动发现的问题进行全面排查、清理和处理，建立专项整治内容项目清单，确定解决相关问题的时间表、路线图。问题整改。问题整改和全面排查同步开始，对已完成整改的问题，核查整改计划、整改责任和任务落实情况。对涉及违法违规人员，依法依规严肃处理。总结检验。检验排查工作是否存在遗漏或盲点；问题整改是否到位、合规。
四、严格工作要求
1、要提高政治站位。深刻认识开展执行领域突出问题专项整治“回头看”工作，是深入贯彻落实总书记要求，深化队伍教育整顿必然要求。要把思想和行动统一到院党组的部署要求上来，积极投入到专项整治和专项执行“回头看”行动中，以实事求是的态度和扎实有效的举措做好问题查找和整改工作，不折不扣完成各项任务，确保活动取得实实在在的效果。
2、要提升责任意识。认真落实每一个环节、步骤的工作要求，激发自查自纠的“内力”、发挥组织查处的“威力”、提升顽瘴痼疾整治的“效力”、强化组织保障的“合力”，切实做到抓准、抓实、抓细，坚决不敷衍应付、流于形式。加强对整治“回头看”工作的监督，任何环节质量不过关的，一律严查，切实把专项整治作为队伍教育整顿重点工作抓出成效。