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四创工作方案

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四创工作方案范文第1篇

一、部内成员权利与义务制度

部长权利及义务:

1、制定、修订科创部的工作条例,并递交主席团审核;

2、决定或修定科创部的工作方案和活动方案,并递交主席团审核;

3、每次活动之前进行财务预算,活动后审核部内工作一切经费开支;

4、积极配合其他部门的工作,接受主席团的正确领导;

5、关心部员的生活学习,在思想上予以正确引导。

部员权利及义务:

1、参与科创部工作条例的制定、修订;

2、定期对自己的工作进行小结,总结经验,弥补不足;

3、参与科创部工作方案、重大事项的制定与规划;

4、团结部门成员,积极配合其他部门的工作;

5、接受部长的正确指导。

二、例会制度

例会时间:每周周五晚9:00—10:10

例会地点:学生会办公室

例会要求:本部人员必须参加每次的例会,部员若有特殊情况者,经部长允许后,方可请假。部长若有特殊情况需向主席团请假,经许可后方可不参加会议。任何人不得无故不参加会议,否则一律视为缺勤。与会者做好详细的记录,并为科创部工作发表自己的看法,提供良好的建议,部员之间更应互相交流工作经验和心得。

例会内容:会议主要是传达主席团每周下达的新任务,科创部即将开展或进行中的活动的具体安排,进行人员调控,并对之前的工作做小结。

注:(1) 若遇突发事件必须召开紧急会议,时间地点另行通知。

(2) 开部分小型会议,有事的可安排专人负责代开或进行电话传达。务必做到及时、详尽。

三、财务(包括赞助)制度

1、科创部每次主办活动,应在活动之前二周,制定出经费预算,上报主席团。

2、未经主席或部长认可,科创部其他成员无权自行以学生会名义进行任何开销。如遇特殊或紧急情况,应在第一时间及时和部长或主席团沟通,方可代支学生会活动经费。开销报销需有正式发票。

3、提倡科创部成员根据活动拉赞助,自行解决经费。

4、科创部干事无权自行以学生会名义与社会企事业单位或个人洽谈任何活动。各种涉及活动赞助和学生会回馈活动的情况,必须经过主席团认可和授权方可进行。科创部以学生会名义与企事业单位或个人合作,所得经费不得自行留存或使用,必须上交主席团,有主席团做统一调配安排。

5、科创部成员都应遵循节约务实的原则运用经费,避免铺张浪费和重复花销。

四、活动制度:

1、每学期初新部员应上交“个人工作承诺”、“个人技能发展计划”,文章中应详细陈述在本学期内自己所希望达到的目标和高度。每学期末,部长将根据每位部员的实际表现、结合他们所定下的目标,为每位部员进行考核。

2、工作计划的制定:各项计划、赛程必须在比赛开始前一个月制定完毕,此时该计划应经过分工小组组内讨论一次以上,再交由部内讨论,通过后再交由主席团审核。

3 、活动展开中:

「 1

1) 部员要有时间观、责任心,组织纪律性,主观能动性;

2) 部员有主人翁精神,鼓励创新意识;

3) 部员必须了解、熟知科创部的工作制度,明确个人的工作范围和职责,学习相关技能。

4、活动的总结:所有部员均必须在活动结束后5日内完成总结,负责该项目成员总结字数须在1500字以上,其他成员应在500字以上 五、部员考核制度

1、本方案考核每学期一次,考核必须坚持公平、公正的原则。不得有任何个人以任何理由阻扰考核工作的正常进行,考核过程中严禁弄虚作假。

2、本方案采取百分制,全方位、多渠道记录每位成员的工作情况。

3、考核细则

基本分:60分

加分:

1)积极主动完成科创部日常工作,最多积10分;

2)按时按量完成工作计划中内容,最多积10分;

3)向学生会提出可行性建议被采纳者,最多积5分;

4)跨部门参加、组织非科创部承办的学生会活动成绩优异者,最多积5分;

5)会议记录工整,详细有条理,最多积5分;

6)获一等奖学金加5分,二等奖学金加3分,三等奖学金加1分。

减分:

1)违反校规校纪, 扣5分;

2)无故不完成上级布置的任务,每次扣5分;

3)工作不认真,拖沓任务, 扣5分;

4)无故不出席会议,缺席一次扣5分;

5)期末考试有一门不及格扣2分。

六、监督制度:科创部全体成员互相监督执行,一经发现不当行为及时向部长或主席团反映。

附则:

1、本制度自颁布之日起开始试行,学生会科创部保留其修改权。

四创工作方案范文第2篇

最终取得三创四建工作的胜利而努力奋斗。

2020年以来,武汉肺炎疫情严重,但县司法局党级及全体工作人员,不畏艰辛,一面努力做好防疫工作,一面把正常的司法行政工作做到实处,更是把三创四建工作作为今年工作的重中之重,认真抓好落实好。

局党对此项工作高度重视,为此召开了专题工作会议,

制订了《县司法局关于开展“三创四建”活动加快建设经济强县美丽的实施方案》;成立了成立局长任组长,各班子成员为副组长的“三创四建”活动协调推进小组,主要负责组织、协调、调度、服务、考核等工作。制订了县司法局“三创四建”活动责任分解表,明确责任到科室、到人员并严格按时间进度逐项推进工作开展。

截止到第一季度,县司法局在完成工作谋划、制订工作方案、成立协调推进小组、完成责任分解表的同时,具体完成了以下几个方面的工作。

1、优化高效服务政务环境方面:广泛开展调研,学习先进地区“无证明城市”创建的工作经验;探索推动我县“无证明城市”工作。

2、打造保障权益法治环境方面:深化农民工法律援助“绿色通道”,畅通“12348”公共法律服务热线农民工法律咨询专线。

3、深入推进社会治理创新方面:发动全县人民调解员防控疫情同时做好矛盾纠纷摸排调处工作。完善相关制度,推进人民调解、行政调解、司法调解联动机制建设。

四创工作方案范文第3篇

一、要认真抓好年度计划实施

2013年,全市系统共计13个,上半年各帮扶内容基本确定。为集中精力、财力,把已纳入计划的建设好,经市局(公司)“三项工作”管理委员会决定,首批帮扶5个村,已开启帮扶工作,其他村将陆续启动帮扶。上述帮扶村名称、类型、建设项目要按照规划内容认真抓好落实。

二、要加快项目实施进度

各单位要按照市局(公司)部署要求,把促进农民脱贫致富摆在更加重要的位置,筹集资金向帮扶项目倾斜,积极争取帮扶项目扶持政策。要大力支持农民专业合作社的发展,对专业合作社基础设施、办公场所建设、办公用具、农用机械等硬件要重点倾斜。要邀请设计院所、专家教授帮助勘察、诊断、设计、培训,应用新技术、新工艺、新材料,高起点地打造致富项目。

三、要进一步完善工作方案和工作程序

从前期走访、考察情况看,各单位非常重视此项工作,单位主要负责人亲自到现场考察、调研,为工程前期工作做好了铺垫。根据省局(公司)要求,各单位要制订详细的工作方案,以正式文的形式上报市局(公司)。方案内容要注意以下几点:帮扶项目要以帮扶村为单位制订工作方案,并加盖村委会公章;工作方案涉及修建路、水、电、气、讯等公益性基础设施项目的,编制要包括项目构成、主要项目内容、建设目标和要求、建设周期、扶持资金计划、年度投资计划、实施的可行性分析;工作方案涉及修建大棚、厂房,购置设备、生产线的项目的,编制还要包括市场分析、经济分析、项目管理和专业技术等方面人才保障;工作方案涉及购置种苗、树木、牲畜的,要委托购置单位进行比选、谈判,公平、公正、公开采购,有痕迹化资料。同时,各单位要进一步完善工作程序,一是帮扶村要实行“四议两公开”工作程序。即党支部会提议、“两委”会商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议、决议公开、实施结果公开。二是要完善建设项目审批许可手续。建设项目要向具有资质和管辖权的单位办理城乡规划、土地使用、环境评价、资源利用、安全生产等许可手续。三是县(市、区)局(营销部)要建立完善帮扶决策程序,规范资金列支渠道和管理流程,加强事前风险控制和质量控制,杜绝“边勘察、边设计、边施工”问题的发生。

四、要加强项目实施管理

烟草部门作为帮扶主体,要按照“谁帮扶、谁负责”的原则,加强过程管理。一是要签订合同。在工作方案和配套资金备齐后,市局(公司)或经市局(公司)授权的县级局(营销部),要与被帮扶村签订帮扶(捐赠)协议,对帮扶项目的资金、建设、管理和使用做出约定。工程项目由被帮扶村按照国家有关规定办理项目审批手续并组织施工。工程质量应当符合国家质量标准和设计要求。承诺按照农民专业合作社模式运作的特色村要依法制订专业合作社章程,量化合作社资产,完善治理机构。二是要建立定期调度制度。对于计划内开工建设项目计划实施个数、概算金额和实际实施个数、实际金额等情况要建立定期调度制度。各单位要每周调度建设情况,市局(公司)每半月调度各县实施情况,总结经验、相互促进、推动工作。三是要实行痕迹化管理。市局(公司)将及时收集整理规划、年度计划、年度预算决算、会议纪要、捐赠(投资)收据凭证及特色村基础档案、音像、照片等资料,登记造册,各单位要积极予以配合。帮扶村所在县级局(营销部)要按照“一项一卷”的要求保留全部工作底稿和档案,包括可行性研究、初步设计、专家论证、项目申报、工作方案、项目审批档案,建设工程规划许可证申请、施工图设计、建安工程招标、建筑工程施工许可证办理、工程施工、设备招标、设备安装试运行和竣工验收等。建设前原貌、建设中的隐蔽工程和竣工后新貌要留存影像资料,使工作过程和实施结果有据可查。

四创工作方案范文第4篇

一、2014年上半年主要工作及亮点

(一)旅游经济指标完成情况。

1-6月,全县完成游客接待量93.62万人次,同比增长10.5%,完成190万人次任务的49.27%;预计实现旅游收入5.84亿元,同比增长11.8%,完成12亿元任务的48.67%。

(二)制定年度旅游工作计划。

按照县委、县政府“旅游旺县”发展战略和“三产兴县”的总体要求,紧密结合我县旅游产业发展实际,制定了《县旅游局2014年工作计划》和《县旅游业发展意见》,为抓好全年和今后的旅游工作搞好规划,推动全县旅游产业发展工作,确保全年目标任务的完成打好基础。

(三)重点旅游项目积极推进。

全年在建旅游项目7个,总投资12.85亿元。主要是投资5亿元的温泉二期工程、投资3亿元的华佳丝绸创意园、投资3亿元的中平古镇、投资8000万元的万紫千红农业观光等项目。

(四)积极开展旅游企业创星工作。

一是新增1家3星级旅游饭店。现我县大酒店正在积极申报,开展创星工作。二是新创3家星级农家乐。现正对全县农家乐进行调查摸底,排查、鼓励附合条件的农家乐积极申报创星。

(五)多渠道推进旅游宣传工作。

一是温泉度假村在电视台、柳州电视台等媒体投入营销广告;二是积极参加中国旅游博览会等展会活动进行宣传推介;三是完成我县旅游网站改版工作;四是成功举办“5.19”第四个中国旅游日庆祝活动;五是进一步完善县内旅游标识系统建设,目前正在规划安装全区、全市、全县旅游导览图。

(六)积极推进特色旅游名村建设。

一是制定出台了《县村特色旅游名村工作方案》及《县村3星级乡村旅游区创建工作方案》;二是启动《县村特色旅游名村规划》;三是制定了村农业观光产业实施方案等。

(七)突出抓好旅游安全生产工作。

制定严格的安全生产责任制,与旅行社、旅游景区、企业和山庄签订了安全生产责任状,实行安全生产抵押金制度;每一家旅游企业均落实安全生产专责人员,确保人员、资金、措施三到位;注重安全生产的教育宣传工作,积极组织开展旅游安全宣传讲座、培训、街头宣传等活动。据统计,1~5月共开展旅游安全生产检查6次,出动检查人员33人次,召开行业安全专题会议2次。

二、存在的主要困难和问题

1、资金缺口大。旅游宣传促销资金不足,针对性不强、旅游商品开发、旅游人才培训等资金严重不足。

2、旅游行业管理急待正规化。对行业管理的认识仍局限于安全生产管理,对服务质量、旅行社的管理不到位。

3、旅游产品仍显单一。从整体上看,全县的旅游产品仍以温泉洗浴为主,大梭生态峡谷群虽能提供一种不同于温泉洗浴的旅游体验产品,但管理不善,难以吸引游客。

4、我县没有专门旅游执法队伍,急需成立县旅游质量监督管理所,以便更好地开展旅游执法工作。

5、受中央有关政策影响,今年我县温泉景区游客同期相比增长速度不大,酒店餐饮娱乐业发展也受到一定影响。

三、下一步工作打算

1、积极参加国家区、市旅游局组织的旅游推介会,做好我县旅游宣传推广工作。

2、积极主动配合相关部门做好各旅游项目建设的服务推进工作。

3、积极主动配合相关部门处理好原旅游公司破产后续工作。

4、完成《县村旅游名村规划》及村特色旅游名村申请评定相关前期启动工作;完成村三星级乡村旅游区申评工作。

5、积极开展星级酒店、星级农家乐的创建工作,年内完成1家三星级酒店、3家星级农家乐的创建。

6、加大旅游项目招商引资工作,推进古海底迷宫、大梭峡谷等景区开发建设力度。

7、积极配合相关部门推进至金秀旅游公路建设,打造至金秀旅游便捷通道。

四创工作方案范文第5篇

一、指导思想

以党的十七届三中全会精神及科学发展观为统领,深入贯彻落实市委三届四次全会、县委十届四次全会和县第十五届二次人代会议精神,以发展农村经济为核心,以弘扬民族传统文化、保护生态环境、发展乡村旅游为重点,创建一批民族文化特色浓郁、生态环境优美、符合乡村旅游接待要求的旅游村寨,以点带面,推动全县乡村旅游上规模、创品牌、出特色,促进我县旅游产业的发展。

二、工作目标

以戛洒镇为试点,以建设“最美的乡村”为目标,在戛洒集镇范围内,以自然村为单位组织开展乡村文化示范工程和特色村寨创建活动,增强旅游发展的居民意识教育,营造浓厚的接纳和依托游客发展旅游产业的氛围,提升乡村旅游档次,扶持发展一批乡村旅游示范村。力争用3年时间,使戛洒集镇10平方公里范围内30%的村寨基本达到特色旅游村寨创建标准,实现“生态优美、村容整洁、特色鲜明”的目标。

三、工作措施

坚持政府扶持鼓励、部门合力支持、群众主动参与的原则,充分调动基层组织和干部群众创先争优的积极性和主动性,把特色旅游村寨创建与新农村建设结合起来、与农村精神文明建设结合起来,通过宣传培训提升村民综合素质,通过制度建设规范村庄建设管理,通过考核评比和表彰奖励促进创建评比活动取得实效。

四、工作步骤

花腰傣特色旅游村寨创建评比活动自二零零九年起,一年一个周期,连续实施三年。二零零九年创建评比活动的工作安排如下:

(一)拟定方案,制定评比创建标准(二零零九年1月至4月):拟定《新平县花腰傣特色旅游村寨创建活动实施方案》及《新平县花腰傣特色旅游村寨创建活动考核评比办法》(试行),戛洒镇及县直各培训指导责任单位制定相应的工作方案。

(二)宣传发动及实施阶段(二零零九年1月至12月),由戛洒镇成立强有力的机构,派驻工作队进村入户对特色旅游村寨创建评比活动的目的、意义和目标进行广泛、深入的宣传,并做好引导工作。县直各培训指导责任单位按照各自的职能职责深入村寨开展培训、指导工作。

(三)考核评比阶段(二零零九年12月至次年1月),各实施村寨按照《新平县花腰傣特色旅游村寨创建活动考核评比办法》(试行)进行自评,经县各直培训指导责任单位分项考评,报县旅游产业发展领导小组综合评定、公示后,确定星级并进行授星表彰。

(四)星级表彰及授牌。考核得分达到85分以上的村寨,由县旅游产业发展领导小组审定后,按照相应星级予以授牌和表彰奖励。

(五)跟踪管理。根据第一年实施情况,对《新平县花腰傣特色旅游村寨创建活动实施方案》及《新平县花腰傣特色旅游村寨创建活动考核评比办法》(试行)进行修改完善。每年对参加创建的村寨进行复查考评,实行动态管理。对复查合格的保留原星级,对不合格的给予降星直至摘牌,对星级标准提高的给予增星表彰奖励。

五、组织领导及其工作职责

创建评比活动在县旅游产业发展领导小组的领导下进行。戛洒镇、县直各培训指导责任单位要成立专门的领导小组,落实分管领导和工作人员,制定相应的工作方案和考评细则,认真组织实施花腰傣特色旅游村寨创建评比活动。具体责任分解如下:

(一)花腰傣文化传承和展示,由县文化局负责培训和组织考

核;

(二)村庄、特色民居规划建设,由县建设局负责指导和组织

考核;

(三)旅游接待规范,由县旅游局负责指导、培训和考核;

(四)家居文明建设,由县妇联负责组织培训和考核;

(五)村民小组、群众的组织发动工作及创建评比活动的具体统筹推进工作,由戛洒镇负责。

六、工作要求

开展花腰傣特色旅游村寨创建评比活动,要坚持求真务实、量力而行、以点促面、扎实推进的原则,抓好试点,逐步推广。

(一)提高认识,强化领导。戛洒镇,县直各培训指导责任单位要高度重视,提高对花腰傣特色旅游村寨创建评比活动的认识,认真履行职责,积极主动做好创建工作。戛洒镇要抽调强有力的人员进村驻点包户抓,把项目工作落实到单位,包户责任到人。

(二)制定措施,狠抓落实。县直各培训指导责任单位要根据部门职责和工作特点,制定切实可行的年度工作方案,并明确一名分管领导专门负责,按照职责和《新平县花腰傣特色旅游村寨创建活动考核评比办法》(试行)逐项抓好落实。

四创工作方案范文第6篇

一、工作目标

以中国特色社会主义理论体系为指导,以全面提高“项目审批和建设效率”为重点,以建立权责明晰、行为规范、运转协调的机关运行机制为抓手,切实解决机关效能和发展环境方面存在的突出问题,努力实现办事快捷,审批迅速,效能提升,依法高效,创建最优发展环境的工作目标。

二、活动范围

局直各单位、各乡(镇)畜牧兽医站。

三、工作重点

针对局直各单位及各乡(镇)畜牧兽医站存在的问题,重点围绕提高办事效率、改进机关作风、规范工作行为、提升服务水平等四个方面的内容,具体抓好以下七项工作和开展两个主题活动:

(一)七项工作

(1)加大行政审批改革力度。改革创新,最大限度地减少审批项目,减少审批环节,减少审批时间,做到保留的行政许可事项、投资项目审批事项和行政审批时间都缩减30%以上,确保绿色通道快速畅通,由局效能办牵头。

(2)规范执法行为,加大执法力度,由局执法办牵头。

(3)改进机关工作作风,提高机关干部素质和能力,由局效能办牵头。

(4)健全与完善机关效能建设制度。建立“一次投诉查实停职”制度,抓好首问责任制、限时办结制、责任追究制、行政事项办事登记与回执制等“四项制度”的落实。由局效能办负责。

(5)创评“全局效能示范窗口”。由局效能办负责。

(6)深入推进政务公开。由局人秘股负责。

(7)增强职业道德,提高业务水平,由局效能办牵头。

(二)两个主题活动

(1)开展“树立农业干部新形象”主题教育活动。

(2)开展“建设节约型机关”活动。

四、方法步骤

开展机关效能年活动,分三个阶段进行。

(一)学习动员阶段(2009年1月20日-2月28日)

结合我局实际,制定《*县农业局机关效能年活动工作方案》,调整局机关效能建设领导小组。及时召开机关效能年活动动员大会,对机关效能年活动进行再动员、再部署。认真组织学习市委书记钟利贵同志在市委九届七次全会上的重要讲话精神和市政府代市长曾庆红同志在全市机关效能年活动动员会上的重要讲话精神,学习省委、省政府《关于创建最优发展环境的决定》和《关于在全省开展机关效能年活动的实施方案》,学习《*市机关效能建设学习读本》,学习《县委办公室、县政府办公室关于印发<*县开展机关效能年活动工作方案>的通知》文件精神。切实增强全局干部职工搞好机关效能年活动的自觉性和责任感。在全局上下营造人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围。

(二)组织实施阶段(2009年3月1日-10月21日)

1、确定重点工作方案。七项重点工作的责任单位要根据任务要求,研究贯彻落实方案。

2、解决存在突出问题。局直各单位及各乡(镇)畜牧兽医站要对照七项重点工作,通过自身找、群众提,深入开展自查自纠,着重查纠与科学发展不相适应、人民群众关注、基层反映强烈的涉及机关效能和发展环境方面的问题。

3、抓好建章立制工作。对各类规章制度进行清理,该废止的废止,该建立的建立,该完善的完善,形成制度汇编。通过建章立制,以岗位责任制来明确工作职责,以服务承诺制来明确为民服务内容,以公开办事制来推进政务公开,以民主决策制来强化群众监督,以绩效考核制来评价工作实绩,以责任追究来严肃工作纪律,进一步量化机关工作标准,规范机关工作程序,堵塞机关管理漏洞,完善机关工作运行机制。

(三)考核总结阶段(2009年10月22日-12月21日)

局直各单位及各乡(镇)畜牧兽医站要以效能年活动重点工作和任务的落实情况为主要内容,按照干部管理权限,进行绩效考核,并与局党风廉政建设责任制考核及局工作目标管理考评相结合,考核结果报局机关效能建设领导小组办公室。局直各单位及各乡(镇)畜牧兽医站要对机关效能年活动开展情况进行认真总结,向局效能办提交书面总结报告,由局效能办将全局机关效能年活动开展情况进行总结并报县效能办。年终要召开全局机关效能年活动总结会,交流经验,表彰先进。

五、工作要求

(一)强化组织领导及责任

局直各单位及各乡(镇)畜牧兽医站要把开展机关效能年活动作为新形势下深入学习实践科学发展观活动的重要举措,作为一项全局性工作列入重要议事日程,切实加强领导。经局长办公会研究,调整局机关效能建设领导小组,由局总支书记杨家治任组长,副局长倪启拥、邓勇、纪检组长黄新坚同志任副组长,局人秘股负责人、机关支部书记邹水生、农机支部书记姚明贵、局执法办主任、纪检委员桂良春、种子管理局副局长刘春、局综合股负责人邓海水等同志为成员,领导小组下设办公室,由黄新坚同志兼任办公室主任,负责处理日常工作。

(二)认真组织实施及整改

在解决问题方面,局直各单位及各乡(镇)畜牧兽医站要紧密结合本单位实际,突出各自特点,坚持存在什么问题就查找什么问题,什么问题突出就解决什么问题。对查找出来的问题不能就事论事,要深入剖析原因,抓住问题实质,研究解决办法。要进一步健全和完善岗位责任制度、公开办事制度、民主决策制度、绩效考核制度、责任追究制度、行政事项办理登记与回执制度等机关效能建设长效机制,以制度规范行为,以制度管人管事。

(三)加强监督监测及查处

局效能办要通过听取汇报、召开座谈会以及明察暗访等简明务实的方式,加强对局机关效能建设的督促和指导;着重督点单位、重点岗位、重大事项的效能建设落实情况,及时通报监督检查结果。认真受理和办理效能投诉,做到“事事有回应、件件有着落”。对违反机关效能建设规定的突出问题,一经查实,要严格按照市委、市政府《关于加强机关效能建设的暂行规定》、《关于机关工作人员诫勉教育和效能告诫的暂行办法》、《*市行政过错责任追究暂行办法》及《*县效能监察若干意见》等规定严肃处理当事人,并追究相关站(股、局、中心)长(主任)的责任。对一些突出的反面典型要公开曝光,必要时选择个别反面典型案例,开展警示教育,达到“惩处一人,教育一方”的效果。

四创工作方案范文第7篇

一、指导思想

坚持以人为本,抢抓行政区划调整和新区获批重大机遇,紧紧围绕市容环境、公共秩序、社会治理、行业服务、生态文明建设等创建重点,高标准抓好公共场所管理、窗口单位服务以及未成年人思想道德建设等工作,促进街道经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态建设全面协调发展,努力塑造整洁优美、规范有序、和谐文明、充满生机的城区新形象,确保高水平通过国家文明城市检查验收。

二、工作机制

本次“创城”在创城工作领导小组的统一指挥下开展工作,实行“条块结合、以块为主”的工作机制,领导小组下设办公室作为综合协调部门。“条”上由城管办、执法中队、物业办、市场事务所、科技文化中心具体负责业务指导,分管党政成员为第一责任人,科室负责人为直接责任人;“块”上由各管区牵头开展工作,管区书记为第一责任人,各社区书记为直接责任人。

三、工作目标

通过集中开展“创城”活动,推动形成整洁有序的市容环境、文明知礼的市民风貌、安定祥和的社会秩序和浓厚热烈的创建氛围,以的成绩迎接实地检查。主要做好以下几个方面的工作:

(一)深入宣传,强力造势。进一步提高对公益广告工作的认识,做好社会主义核心价值观公益广告展板、“讲文明树新风”公益广告、“尊德守礼”提示牌的制作和设置。充分利用社区电子显示屏、社区宣传栏、张贴创城宣传画,培育和践行社会主义核心价值观。进一步加强对居民关于创城工作的宣传,把创城的意义向居民讲清楚,理顺情绪、化解矛盾,确保良好的调查满意度。

(二)全民动员,常态发展。深化居民文明意识和文明礼仪的宣传教育,组织文明市民、志愿者发挥社会监督员的作用,对乱倒垃圾、践踏花草、乱贴乱画、横穿马路、随地吐痰等不文明行为进行监督和劝阻,使广大市民逐步养成良好的文明习惯。深入社区开展文明示范活动,在全社会形成讲礼仪、有修养的良好风尚。

(三)加强收集,规范档案。提高思想认识,严格落实责任,加强道德讲堂建设和未成年人思想道德建设,做好全国城市文明程度测评指数档案、依托物业管理档案、未成年人思想道德建设档案、道德讲堂和网络文明传播创城档案材料的收集和整理,高标准达到全国测评要求,确保得高分、坚决不丢分。

(四)突出重点,集中整治。结合“创城”活动,以创建优美环境、优良秩序为目标,大力开展环境卫生综合整治。一是整治市容环境。主要对乱停乱放、乱搭乱建、乱涂乱画、乱堆乱占、乱扯乱挂、乱摆摊点等“六乱”现象进行整治。落实“门前五包”责任制,加强对马路市场的管理,坚决取缔重要道路、重点区域摊点群。二是整治社区、居民小区环境卫生。重点清理垃圾死角、乱堆乱放、乱贴乱画、乱倒垃圾,乱挂乱晒衣物等现象,解决背街小巷脏乱差问题。三是整治农贸集贸市场。规范市场经营秩序,落实各项卫生制度,健全除“四害”防治制度和措施。严格市场准入,商品划行归市,证照齐全、亮证经营。切实提高管理质量,确保市场环境卫生达标。四是加大违法建筑查处力度。按照逐步消化存量、坚决遏制增量原则,重点加强对居民小区、城乡结合部、主要道路两侧等重点区域违法建设查处力度,违建巡查要到位,拆除行动要迅速。五是整治小区出入道路路口路面形象。发挥城市维修资金作用,对香江路以南、太行山路以东部分物业小区与市政道路交叉路口破损路面进行维修,改善居民出行道路环境,把创城环境整治与为民、便民行动结合起来。

四、有关要求

(一)提高认识,加强领导。创建全国文明城市意义重大,任务艰巨,今年是第四轮全国文明城市创建三年周期的最后一年,也是分量最重、最为关键的一年。各单位要高度重视,尤其是各社区要充分发挥新一届“两委会”的活力和干劲,精心组织,通力协作,讲求实效,确保完成各项创建工作任务。街道“创城”工作领导小组组长由街道主要领导担任,党政成员任领导小组成员,领导小组下设办公室。各部门、各社区要成立专门工作机构,主要负责人亲自主抓,并确定专人负责此项工作的协调开展。

四创工作方案范文第8篇

根据**市和马尾区关于和谐企业创建工作要求精神,结合公司实际,提出如下工作方案:

1、创建目标

2010年通过开展和谐企业创建工作,进一步建立健全现代管理体系,提高企业管理水平;认真贯彻《劳动合同法》,不断改善职工生产生活条件;加强职素质教育,增强自主创新能力,提高企业核心竞争力;履行社会责任,健全诚信体系,为**市和马尾区科学发展、和谐发展、创新发展奠定扎实的基础。

二、创建内容

和谐企业创建活动包括三个方面内容:劳动关系和谐、环境关系和谐、社会关系和谐。

(1)企业劳动关系和谐

1.公司依法与职工订劳动合同,实施集体合同制度。

2.认真执行《劳动法》和《劳动合同法》规定的工时制度、休息休假制度;严格执行政府规定最低工资标准,按时足额发放职工工资,按规定支付加班加点工资;依法实施工资集体协商制度,职工工资随企业效益提高合理增长。

3.公司职工依法办理保险,按规定缴纳社会保险费;积极开展困难职工的各项帮扶活动。

4.改善职工工作条件,为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品;重视职工生活设施建设。

5.依法加强安全生产管理,认真开展落实企业安全生产主体责任活动,开展隐患排查,预防各类伤亡事故发生,完善安全生产条件,确保安全生产;建立工会主动参与安全生产的工作机制;依法维护女职工和未成年工合法权益;加强职业病防治工作。

6.建立劳动关系预警机制,健全企业矛盾纠纷排查机制,加强矛盾纠纷的预防、排查和化解工作;建立健全劳动争议调解组织和制度,依法调解处理劳动争议,及时化解劳动关系矛盾;健全职工(代表)大会、厂务公开等制度,保障职工的民主决策、民主管理、民主监督权力、

(2)企业与环境关系和谐

1.公司遵守环境法律法规,自觉承担环保责任,加强生态环境保护。

2.促进清洁生产,提高资源利用效率,减少和避免污染物的生产;增加专项资金投入,大力实施节能降耗,发展循环经济,实现资源和废物的减量化、再利用和资源化,提高能源资源综合利用率,实现资源节约。

(三)企业与社会关系和谐

1.公司坚持合法经营,内部管理规范有序,照章诚信纳税。

2.诚信守法,注重产品质量,提高企业效益,增强抗风险能力。

3.自主创新,优化结构。开展技术创新活动;积极实施自主品牌、技术标准和知识产权战略;遵守知识产权法律法规。

4.公平竞争,有序发展。与同行之间公平有序竞争,具有较高的信用评价等级。

5.履行责任,贡献社会。自觉履行社会责任,积极参加政府重大活动;加强企业和谐文化建设,提炼凝聚人心、积极向上的企业精神;注重职工教育培训,为职工创造良好的的发展空间,提高职工整体素质;加强职工文化阵地建设,丰富职工的精神文化生活,保持工致队伍稳定;全面开展创建"平安企业"活动,营造安全稳定的社会环境;支持社会公益活动,积极参与"春风行动"等社会公益事业,与企业外部关系融洽,树立良好的公众形象。

三、实施方案

1月份至8月份:

1、成立公司和谐企业创建工作领导小组及其办公室,配备专(兼)职工作人员,制定创工作方案。

2、公司召开创建工作动员会议,对市、区有关创建工作要求和考核标准进行说明,结合公司实际部署创建工作。

3、公司各部门对照市里考核标准寻找差距,制定整改措施,明确责任单位和责任人。

4、运用宣传栏、报刊、网络等工具和阵地,向职工宣传创建工作,扩大影响力,营造良好的创建工作范围。

9月份:

5、继续对照市责任标准对不足方面进行改善;

6、继续在职工中开展宣传工作,提高创造工作在职工中的知晓率;开展职工知晓率调查,并征集职工对公司发展发改善提案;

10月份:

公司对照市考核标准开展初步自评,对自评分低的项目找出原因并采取措施改进。

11月份:

迎接马尾区考评,对区考核提出的整改意见进行整改。

12月份:

迎接市考核组考评。

四、保障措施

(一)例会制度。公司每个月召开一次领导小组成员会,分析活动进度情况,总结经验,找到差距,部署工作。