财务年度工作计划

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财务年度工作计划范文第1篇

一、树立正确服务思想：

根据财务工作要求，结合我校的具体情况，严格执行财务法律、法规，加强财产管理，勤俭节约，科学合理使用资金，以最大限度的争取资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准，为学校的教育教学提供良好的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则，全心全意地为学校广大师生服务。

二、认真抓好常规工作：

（一）财务工作：

1、在20xx年财务工作计划中，学校要准确做好年度预算工作，并严格执行。全面做好年终的决算工作，为学校教育决策提供可靠的数据，确保实现收支平衡。

2、加强过程管理，及时统计教育经费使用情况，做到底码清楚，信息准确，每月向校长汇报，为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况，加强财务监督。

3、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作。

4、要求会计、出纳人员严格执行财务制度，遵守岗位职责，按时上报各种资料。

（二）设施设备的管理及使用：

1、加强资产总量管理，完善各专室借阅、使用制度规则，提高现有仪器设备的利用率，实验开出率。

2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查，及时记录和处理。

3、加强财产管理，新购物及时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，年终认真完成清产核资工作。

（三）学校食堂工作：

1、食堂管理员和炊事员，从购买、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做，解决好教职工午饭问题，严防食物中毒。

2、完善食堂的设施配备，购买消毒柜等。

（四）落实安全工作，严防事故的发生：

1 、每学期在开学前对学校建筑、锅炉、电线、专室进行全面安全检查，把发现的隐患及时上报校长。

2、做好学校的防汛工作，成立以校长为首的领导小组，安排防汛值班人员和成立抢险队伍，并在汛期前进行大检查，做到有备无患。

3、做好假期的值班安排工作，以防学校被盗。

4、与后勤人员签订安全责任书，使之20xx年后勤工作计划明细，人人参与安全管理。

（五）做好学校的绿化美化工作，使学校变的越来越美好。

1、作好对花草树木进行全面修剪，浇返青水等工作。

财务年度工作计划范文第2篇

(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。

(二)结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。

(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献！

财务年度工作计划范文第3篇

1试用期人员管理规范：

包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理；

2员工培训与开发：

首先积极动员各部门提交上半年工作总结、培训情况和下半年工作计划、培训计划；

人力资源部负责组织并保存记录；①人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子培训方案。

3员工绩效考核管理规范

养成良好的工作习惯，①首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识。对工作讲求日清日结、月清月结，不拖拖拉拉；

再分解成月度工作计划，②推行将年度计划分解成半年度工作计划。然后考虑是否引进“工作日志”办法？并且每月初制定月工作计划，并在月末提交月工作总结，长此下来，公司各部门的工作才能日益规范化；

只是今天做今天的明天来之后继续做，注：也许大部分的员工还没有形成这种工作意识。刚开始会排斥，会觉得公司管理的太严了但考虑到一周五天工作制，周六周日不也可以对本周或下周工作进行个大概的规划吗？

4薪酬结构设计、调整及管理办法：

最有效的激励方式就是工资；所谓“重赏之下，对于员工来讲。必有勇夫”并不是说大家都是钱的奴隶，但公司可以为职工提供高工资的条件的话，员工才有希望和前景去努力，当然一切取决于公司的经营；

应该是人力资源管理工作中最难的部分；既要强调外部竞争性和内部公平性，对于公司的薪资制度和结构设计。还需要很多数据和各方面的资料，才能设计个比较大的轮廓；既要考虑薪酬体系（职位/技能）又要考虑福利政策、绩效奖励计划；另外还要涉及到薪酬预算、成本控制与薪酬沟通等因素。

管理者需要综合考虑外部市场的薪酬水平、员工个人的工作绩效、企业的经营业绩及生活成本的变动情况等各种要素，新的财务年度。并将这些要素在加薪中分别占据的比重进行权衡。

人力资源部单方面力量不够，就目前的情况来说。再加上人力资源其它事情仍需要占用时间和精力，9月份之前可能很难提出方案；会与管理和发展研究室相结合，争取尽快提出方案。

5劳动关系管理办法

公司现在存在劳动关系问题是

才给予办理养老统筹；1对于人事档案归口公司管理的员工。

财务年度工作计划范文第4篇

关键词：院校 财务人才

一、新时期军队院校财务人才建设的目标

(一)思想作风建设必须放在第一位

军队院校财务工作具有特殊性，要求财务人员必须具备很强的政治素质、清醒的政治头脑和坚定的政治立场，善于在财务保障的每一项工作中从政治高度思考和处理问题，高举旗帜、听党指挥。

1.遵守党纪国法。军队院校财务人员必须时刻要培养自己的党性修养，深入开展理想信念教育，和法纪学习教育，廉洁自律教育和警示教育，筑牢思想道德基础。要用党纪国法约束自己，讲党性、讲原则、守纪律，自觉抵制错误思想观念和腐朽生活方式影响；要用党性检讨自己，时常用先进性标准衡量自己，克服自身不足，不断提高思想政治觉悟和理财能力。

2．牢固树立大局意识。无论什么时候，军队院校财务人员都要克服单纯业务观念，都要有一盘棋意识，做到胸怀全局，从全局利益出发，自觉将本职工作融入院校财务工作的大局之中，想问题、办事情要站得高一点，看得远一些，善于从全局思考问题。把握好出发点和落脚点，既要算经济账，更要算军事账、政治账；不仅要算眼前账，还要算长远账。要善于抓住关键，从大处着眼、从全局出发，积极为党委首长提好建议、当好参谋，正确把握理财方向。这是国家、人民和部队对每一位财务干部的根本要求。

3．增强责任意识。财务人员要充分认识本职工作的重要性，要一切以做好本职工作为重，做到居上而不骄，处下而不怨，不为名所累，不为权所缚，不为利所驱，不为"诱"所惑，自觉履行好岗位职责。不断增强事业心和责任感，精心谋事、潜心干事、谨慎行事，扎实工作，积极进取，不断提高经费使用效益和财务保障效能。

(二)提升财务人员的理财能力

财务人员工作质量的优劣，技术水平的高低，直接关系到业务部门和广大官兵困难解决的程度。财务人员要不断提高理财的能力，掌握理财的艺术，才能在工作中解决困难，化解矛盾，深入做好财务工作。

1．拓展出谋划策的思路，当好党委、首长的参谋。能参善谋是财务人员必备的素质。作为党委理财的参谋，财务人员要能站在院校财务工作的全局，统筹谋划经费的使用保障；积极研究上级业务部门下发的有关文件，涉及财务规章制度、经费供应标准调整的，及时向党委首长汇报，提出合理化建议，为党委首长实施科学决策当好参谋。

2．强化组织协调的能力。财务工作是保障性、服务性工作，综合性强，利益冲突多。财务人员要以对院校建设高度负责的精神，通过上下级之间和部门之间的工作协调，做好院校教学、科研、重点学科建设和人员生活经费保障。凡事谋在前、想在前，工作协调在前。在协调中既要坚持原则，做到按章办事．又要实事求是，妥善处理，虚心听取各方的不同意见，取得各方面对财务工作的配合与支持，营造和谐的理财环境。

3．坚持以人为本，热情周到。"以人为本"是科学发展观的核心，坚持以人为本是贯彻落实科学发展观的根本出发点和落脚点，军队院校财务工作也不例外。财务人员要通过对广大官兵的宣传和引导，调动他们的积极性，帮助他们理好财，用好财；积极宣传财经法规制度与经费标准规定，做好政策，多办实事，赢得部门和官兵好评；着力为大家排忧解难，在坚持原则性的同时掌握灵活性，不走极端。

二、当前财务人才建设存在的问题及原因

（一）高素质财务人才短缺问题突出

主要原因是人才资源管理方面存在问题。一是人才资源管理工作滞后。院校财务部门一般是以业务工作为主，缺乏完整的人才管理规划，而且财务部门长时间的大量业务工作导致人才培训体系不尽完善。二是管理体制上存在问题。财务部门的工作不能长期缺位，部队财务干部大部分是"一次学历定终身"，再次入学深造机会不多，大多是自然生长。

（二）人才自我提高有限

一是一些财务工作人员对单位、组织的依靠性较高，自我学习、自我培训和自我提高的主动性不够，导致素质和能力提高不快，适应不了财务工作快速发展的要求。二是培训效果不明显。近年来组织的财务培训大多停留在财务基础知识和一些财务新软件的应用培训等方面，对前瞻性、应急性的财务保障内容涉及的少，复合型财务专业人才不多。

（三）人才观念比较淡薄

一些单位对财务人才使用随意性比较大，未能给人才提供发挥才能的工作岗位和条件，导致"英雄无用武之地"；有的单位对财务人才关心不够，下指标、加压力的多，帮助解决实际困难的少。

三、军队院校财务人才建设的方法

（一）更新人才建设观念，注重素质提高

财务队伍更新快，要抓好选人关。要保持当前财务队伍相对稳定，注重人才队伍素质的培养和提升，确保财务工作的专业性和连续性。就要把财务人才建设作为一件大事来抓。要进一步解放思想，牢固树立人才为本的观念，把人才建设看作最重要战斗力，以高标准和实事求是的思路抓好财务人才建设。要有计划、有组织、有原则。人才规划的制定要按照"党管人才"的要求，根据院校财务发展需要，认真做好人才资源状况的调查和人才需求的评估工作，制订和完善人才规划，确定明确的工作目标，用可操作的对策措施解决现实问题。一是高标准，严要求选拔财务人才。将思想素质好，热爱财务工作，肯吃苦、善钻研的同志选拔到财务队伍中来，并辅以相应的观察评比，对表现不合格者予以淘汰。二是对在岗的财务人员可采取自学与函授、一般指导与重点帮教、在岗培训与交流锻炼相结合的方式提升能力素质，并把能否处理好两个关系作为相应的标准：一是能否处理好思想建设与业务建设的关系。思想是行为的先导，要把思想建设摆在首位，一定要克服那种只重业务而忽视思想建设的倾向。二是能否处理好与周围同事之间的关系。干好财务工作不是一个人闷头努力干工作，是全体财务人员相互协调相互帮助，这是个人能力素质的一个关键因素，是能干好财务工作的关键所在。

（二）创新人才培训模式，研究教育方法

创新财务人员培训形式，坚持离岗培训和在岗锻炼相结合，结合院校财务实际情况，研究财务人员继续教育的办法。一是培训方式灵活化。采取分级分类培训、定期轮岗交流、从业资格认证相结合，不断开展岗位练兵活动，根据财务年度工作计划，创造时机送学培训，鼓励支持财务人员参与管理、参与决策，提高综合谋划、实际操作、解决问题的能力。二是教育内容多样化。把单一的业务培训转变为业务培训与财经法纪教育并重，注重财务人员的思想作风建设，定期组织法纪道德轮训，抓典型树形象，引导财务人员正确看待经管的钱物，端正基本价值取向，自觉讲党性、重品行、作表率，真正为党委管好家、为广大教职员工办好事。

（三）完善监督考评机制

加强对财务人员的监督考评，一是创新考评监督方式。考评监督采取本级考核与上级考核、群众评议与专项考核相结合的方式进行，考评结果与个人年终奖惩挂钩。二是明确考评标准。从书面考试、述职测评、考评组初评、党委评定等方面制定出符合实际和便于操作的财务管理人员岗位工作量化的硬性考评指标，并严格按照考评标准抓落实。三是强化奖惩措施，对在任期内政绩突出的财务人员，该提前晋升的提前晋升，该奖励的奖励，形成一个争先创优、比学赶超的良好工作氛围；对任期内专业知识和技能考核、个人述职、民主评测等不合格的人员视情节轻重予以处理，并作为反面典型教材以供警示。

参考文献：

[1]《社会主义论坛》2009年第07，杨锦春，《大局意识最可贵》