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第一季度以来,在镇党委镇府的正确领导下,村两委支持帮助下和派出单位的重视配合下完成了以下工作:
一、开展“一补两送一议”活动。一是对全国扶贫开发信息系统建档立卡户现有基础信息进行核实补正。明确2019年计划脱贫对象,落实脱贫措施,完善相关信息。对2017年以前标注的脱贫户和退出村的脱贫措施和成效进行信息采集。即时录入补正完善,将交警、税务、人社、公安、民政、住建和残联七部门反馈问题逐一核查并标注说明。对在外务工人员务工信息进行核实核查,在过往逐一标注录入工作地址,联系电话。二是“两送”,即送政策、送技术。通过上门宣讲脱贫攻坚健康、教育、医疗、社会保障、安全住房等方面的保障性扶贫政策和产业就业等方面的开发式扶贫政策,提高群众参与、支持脱贫攻坚工作的积极主动性。三是议定脱贫措施。对全村建档立卡贫困户87户进行全面入户,围绕稳定实现“两不愁、三保障”脱贫目标和年度脱贫计划制定《2019年蒲城县四类建档立卡贫困户稳定脱贫帮扶措施一览表》,并按照四色标准分类存档。
二、迎接国家第三方评估工作。对标各项指标,组织帮扶干部入户与贫困户面对面讲解填写政策享受明细表,算收入,向贫困户和群众宣讲八个一批政策,张贴宣传画,政策享受一览表。
三、抓基层党建工作,促进村支部工作。一是在支部大会上讲党课。1月31日作题为《自觉做“四讲四有”合格党员的表率》的党课,协助村支部落实“”制度。二是做好春训资料打印学习工作,笔记撰写以及“讲政治 敢担当 改作风 提效能”心得体会撰写。三是做好学习强国app注册工作,手把手指导村两委干部、党员及群众注册,讲解学习方法和积分规则,督促其积极学习。四是加强流动党员管理工作,严格执行党费收缴标准,按照其务工收入实际交党费。五是抓好蒲馨超市规范化运行,提高群众满意度。由党校出资聘请贫困户刘德龙,专人管理蒲馨超市日常工作,及时兑换积分并做好资料留存。六是督促村两委干部及党员及时收看远程教育节目。
我乡全面贯彻落实区委五届六次全委(扩大)会议和区七届人大二次会议和全区农区工作会议精神,并结合实际,认真安排部署了全年的工作任务。现将一季度工作情况总结如下:
一、主要指标完成情况
一季度我乡工业经济平稳运行,工业产值完成亿元,完成年度任务;财政收入完成万元,完成年度任务的,同比增收万元,同比增长。其中,国税完成万元,完成年度任务的,同比增收万元,同比增长;地税完成万元,完成年度任务的,同比增收万元,同比增长财政增收形势喜人,有望实现突破万元的奋斗目标。
二、进一步理清思路,明确了今年的奋斗目标
按照会议精神,我乡结合实际,明确提出了今年发展目标和工作重点。即实现财政总收入万元(力争实现万元),增长。完成工农牧业总产值亿元,增长。其中:完成农业产值万元,增长,完成农业增加值万元,同比增长。完成工业总产值亿元,增长,完成工业增加值亿元,增长;农民人均纯收入达到元,增长;着力壮大葡萄、牧草、牛羊养殖基地,力争肉牛、奶牛增加头和头,小尾寒羊达到只,新增葡萄亩、保护地亩、优质牧草亩。
三、积极宣传发动,全面落实结构调整任务
针对今年的形势,我乡把主要精力集中在转变群众思想观念,加快结构调整步伐,增加农户收入上,采取宣传发动、政策推动、干部带动等措施,推动种养殖结构调整深入推进。
一是乡主要领导亲自带队,组织乡村干部深入农户宣传发动,给农户算细帐、搞对比,促使农户在结构调整方面早打算、早安排。为了切实使宣传动员起到实效性,×月×日,举办了葡萄产业化经验交流会,邀请市、区科技部门、市苗木中心、佳奇果品公司与本乡、东风乡葡萄种植户进行了座谈;×月×日又组织村干部、种植户多人赴乌达区乌兰乡、海渤湾区五一乡、田野公司温室大棚基地参观学习,重点对保护地反季节蔬菜、瓜果种植条件、大棚建设、市场需求、收益状况等与当地种植户进行了面对面交流、探讨。二是加大保护地、葡萄种植示范户的扶持力度。制定了财政补贴政策,即每亩葡萄补贴元、建设每亩日光温室补贴元、牧草每亩补贴元等反哺农业政策,鼓励现有种植户上规模、出经验、创效益。同时与各村签订了结构调整责任状,制定了激励约束机制,凡完成葡萄、日光温室任务的村,每超亩分别奖励乡、村干部元和元;三是筹划在市批发市场、公乌素、棋盘井等工业发展快、人口集中地区设立农产品专卖店,建立稳定的营销渠道,让居民背靠市场,放手调整种养殖结构。四是提早动手调运种子、化肥,安排落实泵站维修,渠道清淤等春耕备耕工作,积极为春耕创造便利条件。为确保农资质量,维护农民利益,乡政府于×月×日会同工商部门组织了“农资鉴别培训会”,对全乡村干部进行农资伪劣鉴别常识培训,确保今年春耕生产顺利进行。截止目前,已调回玉米良种万斤,化肥等农资基本到位。
四、突出重点,六项农区工作进展顺利
一是加强基础设施建设。于月中旬陆续开始了××××年农业综合开发亩中低产田改造项目未完工程续建。截至目前,个小项目区已土地平整、农田路修建任务已全面完成,渠道衬砌工程正在紧张施工,预计月份可全面完工。计划筹资万元,改造渡口村村级泵站,目前已完成改造、施工方案,主要设备也已订购到位,将于近期组织施工。积极争取,定于今年实施新红线村级公路公里翻修和公里铺油工程。协调农电部门,计划投资多万元实施农网改造项目,增加容量,解决动力用电紧缺问题。二是继续实施以“自繁为主,外调为辅”的“牛羊良种”工程。推行政府组织外调新增基础母牛每头补贴元办法,扩大基础母牛群,争取年内建设牛羊冷配站,力争使肉牛、奶牛增加头和头,小尾寒羊增加只;加大饲草料基地建设力度,完成总投资万元(乡级匹配万元)的亩人工灌溉草地项目。计划在东红村、红墩村各启动个饲草青贮包膜加工项目,建设牧草加工基地,为草畜产业持续增长打基础。三是积极发展劳务产业。认真贯彻落实保护农民工利益的各项政策,积极做好农民工外出就业的各项服务工作,据统计目前全乡举家搬迁、常年外出务工人员达多人,季节性务工人员达多人,劳务经济已成为农区居民最主要的增收点。四是全力作好小额信用贷款发放工作,建立健全各项担保制度,试行政府担保贷款,优先扶持各村致富示范户、种养业带头人、农业龙头企业做大做强。初步制定了种植葡萄户每亩元,新建日光温室每亩元,改造维修日光温室每亩元和养殖大户根据项目规模放贷的支农贷款制度。六是抓好小城镇建设。完成了渡口地区、二柜沟工业小区和乡政府所在地的控制性详规,计划于年内启动建设乡党政综合办公楼。
五、创新环境,招商引资成绩斐然
在全力搞好协调服务工作,积极帮助解决在建企业遇到的困难和存在的问题的同时,我乡利用资源优势,不断扩大引资规模,千方百计发展后续力量。一季度共协议引资亿元,提前个季度完成全年招商引资任务。先后引进了投资万元的万吨形焦项目、泡花碱项目,投资万元的陶斯图西来峰煤矿技改项目、万吨重介洗煤项目,投资万元的万吨重介洗煤项目,天津汇凯投资万元的万吨硅铁、万吨电石项目,乡级经济实力进一步增强。
六、存在的问题
⒈结构调整葡萄种植和日光温室建设,群众积极性不高,进展缓慢。特别是退耕政策改变,群众反响较大。保护地水源问题难以解决,种植成本高。另外,结构调整投入大,群众要求补贴、贷款提前到位。
⒉一级扬水泵站设备老化,抽水能力不足,年内如不能如期启动,将影响结构调整进度。
一、加强领导,强化责任意识
首先,我乡成立了群众工作领导小组,由党委书记为组长,由主管副书记为副组长,具体负责和群众工作,增设机体打印机一台等必要办公用品。
其次,实行乡班子成员接待日制度,把接访时间、接访领导通过公示告知群众。接访日内确保一名领导在家,处理群众、来访,对群众反映的问题进行认真登记,对一些能够当场处理的问题,当场协调解决,对一些涉及面大,一时无法处理的问题,耐心地向群众解释,取得群众谅解,并确定办结时限,认真加以解决。
尤其在两会期间,更是重视矛盾排查和加大解决力度,保证了两会期间无重大事件。
二、健全群众工作网络,全面推进群众工作
为切实做好群众工作,突出工作实效,我乡今年重点完善乡级群众工作站,村级群众工作室建设。
一是充实人员,选任工作经验丰富,威信高的党员干部牵头,对其应承担的职责进行了明确。二是提供硬件设备支持,新添置电话10台,电脑2台。三是建立健全群众工作室的规范化、制度化建设,制定工作制度,建立考评机制。四是做好与上级下派干部的衔接沟通工作,提供食宿办公方便,做好记录和档案更新。
截至目前,我乡16个村都已经成立群众工作站,并配备必要的设施硬件,从而建立起了上下贯通,左右衔接的群众工作网络,及时全面地反馈群众诉求,排查化解矛盾,更好的为民办实事。
三、扎实开展“帮扶”工作,解决群众实际困难
今年元月以来,我乡积极按照全县要求,深入开展县乡千名机关干部“下基层、访百姓、解难题、促发展、保稳定”活动,在为群众提供致富信息的同时,积极调处矛盾纠纷,真心真意为群众办好事、办实事。
一是开展宣传月活动,在新年开始之月,通过广播,条幅,宣传册,标语上墙等形式宣传国家惠民政策,扩大国家政策的知晓面,让百姓充分得了解政策、运用政策。
二是组织党员干部在认真掌握农户基本情况的基础上,把帮扶的所有农户按照生产、生活状况,分为引导发展型、扶持发展型和鼓励发展型三种类型。制定出了切实可行的帮扶计划和措施,对于帮扶难度大的农户由乡领导牵头帮扶。
三是要求机关干部每个月都至少要用3天时间,并集中1天时间到所帮扶户家中开展工作,及时掌握情况。
四是开展党员干部献爱心活动。今年元旦、春节、元宵节,我乡组织开展“帮扶老党员”活动,建立老党员档案和完善老党员电子信息,帮助他们解决吃水、生活窘迫的实际困难。
四、加强自身建设,促进群众工作有效开展
一是加强下派干部管理。做到了考勤有记录,工作有计划和台账,走访有记录,民情有日记,并与年终考核、评先进挂钩,实行一票否决制。二是完善评价反馈机制。下派干部每周将进驻群众工作室的情况形成书面材料,并做每月工作总结向县活动办公室汇报,乡主管领导对驻村干部做口头点评,形成书面记录存档,以备查漏补缺,提高工作能力。三是认真搞好群工干部队伍作风整顿。以乡、村两级群众工作负责人为重点,制定具体措施,从干部的思想、学习、生活作风入手抓好整顿。实行群众工作“五个一”活动,即给有诉求群众一张笑脸,一杯茶水,说一句暖心话,给一个满意答复和一个好的处理意见,为群众工作的顺利开展创造良好的氛围。
五、下一步 工作计划
一是进一步建立健全群众工作网络。按照规范完善乡一级,大力加强村一级的思路,进一步加强群众工作网络建设,乡级充实加强群众工作领导小组人员成员,做到24小时有人值班、接待,村级及时更新群众工作站人员组成。
二是全面提升干部队伍素质。通过定期学习和组织培训的方式,提升党员干部的理论素养,发现问题、解决问题的能力,为民服务的水平,打造服务型政府。
三是加大法规的宣传力度,规范群众行为。充分利用基层组织建设、“五一”、“十一”等活动日和节庆日,大力宣传条例,把法制宣传教育贯穿于依法治访工作之中,使广大干部群众树立起依法的观念,教育群众正确行使权利,依法有序逐级反映问题。
一、完善分公司本部人员统计工作
按照上级通知及部署,我单位对2020年度分公司本部位人员信息进行统计直报,重点对各单位人员的学历、职称以及职务进行重新统计和更新,以便全面掌握分公司国有机构单位机构、人员和工资情况,其中对13人的学历和职称进行了更新。
二、做好分公司劳动合同管理
本着明确劳动关系双方的权利和义务,构建和谐劳动关系的目的,努力做好劳动合同签订和备案工作。我单位积极组织开展劳动合同签订工作,2021年一季度共计签订劳动合同24人,其中考录17人和司法安置7人,保护了员工的合法权益,维护了企业的利益。
三、积极推进流动人员档案属地移交工作
按照上级相关通知文件要求,积极贯彻各级流动人员档案移交通知文件要求,我单位认真组织开展档案移交相关准备工作,积极组织各单位与属地相关机构对接,截止2021年一季度,含分公司本部10个单位均已与属地沟通对接,并陆续展开流动人员移交工作,目前全分公司已梳理统计各类流动人员档案共计,23451本,其中大中专毕业生档案1234本,中断接续人员档案6376本,以个体身份退休人员档案6453本,死亡人员档案5566本,灵活就业人员档案2772本,死档人员档案1050本。
2012年,全县粮食工作总体思路是,以县委十二届五次全会、县十六届人大四次会议和全县经济民生工作会议精神为指导,深入落实科学发展观,认真贯彻国家粮食政策,紧紧围绕全县经济社会发展新跃升任务,以转变工作职能、加强宏观调控、推进依法管粮、加强行业指导为重点,以抓好粮食收购、促进农民增收
、保证市场稳定、保障粮食安全为目标,积极促进粮食流通事业健康发展。在局领导的高度重视和领导下,第一季度各项工作都在有序进展中。
一、常规工作
(三)国有资产管理工作。为确保国有资产不流失,确保改制破产工作顺利推进,3月中旬,我们利用半个月时间,组织三名副局长带领相关科室负责人,分三组对即将进入拍卖程序的17家破产企业资产进行了清理核对。基层企业对国有资产管理工作非常重视,未发生国有资产流失现象,现有实物资产与资产评估报告相符。
二、中心工作和重点工作
元,有关第四粮库、第五粮库土地等问题,该集团正在与县政府协商中,待相关问题得到妥善解决后,我们可协助办理相关手续,促使该项目尽快开工建设。
2011年一季度,根据西昌市禁毒委员会的工作要求,始终坚持“四禁并举,堵源截流,严格执法,标本兼治,综合治理”的禁毒工作方针,努力实现“零种植、零产量”的目标,推进禁种(制)除源,我乡在全乡范围内开展了禁种铲毒工作,现将相关工作情况总结如下:
一、加强领导,提高认识,深入、全面贯彻落实工作责任制。
我乡山地多,在禁种铲毒工作中存在一定难度,做好扩大“零种植、零产量”的范围,警钟长鸣,常抓不懈,抓紧、抓好宣传教育和踏查工作。通过组织学习教育的形式召开了由各单位各部门、各村委会领导参加的禁种铲毒工作会议,继续动员、要求各级领导干部重视并做好工作。要求乡领导、各村委会干部要到各村督促、指导工作,检查各村委会、各村落实禁种铲毒责任制的具体情况。另外,要求各成员单位认真履行市禁毒委员会相关工作要求,完善内部管理机制,把禁种铲毒工作纳入党委政府工作议事日程,切实杜绝种植原材料现象发生。
二、加大宣传力度、努力做好禁种原材料宣传教育工作
为不断巩固“零种植、零产量”工作目标,打牢禁种铲毒工作根基。结合我乡实际,在每次组织召开禁种铲毒工作会议时强调各单位部门、各村委会以及各村民小组要切实做好禁种原材料宣传教育工作。特别是有林区的村组,要时常开展宣传活动,继续增强广大人民群众自觉禁种的良好意识。
三、认真做好禁种铲毒经费管理工作
为使我乡禁种铲毒工作能扎实有效开展,在经费紧张的情况下,积极想办法多方筹措禁种铲毒工作资金,确保了各项工作正常开展。为使禁种铲毒工作经费不乱花、用在点子上,我乡始终坚持实行严格监督、严格管理,做到专款专用。
四、认真抓好禁吸、禁种工作
按照“防戒结合,预防为主”的禁吸戒毒工作方针,我乡不断加大巩固力度,充分发挥职能作用,在认真开展检查的基础上,及时发现,一经发现非法种植原植物,立即派人坚决铲除,并对相关责任人给予严厉打击。
光阴如梭,2011年第一季度的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:
其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理。
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。
其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。
其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!
“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核。
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。
一、春节期间做好免费开放及疫情防控工作。
二、完成物品征集七件。
三、做好每日安全巡查及卫生打扫工作。完成了民俗馆路面塌陷维修工作、花草更换工作、铜人雕塑维修工作。确保各项基础设施正常运转和使用,各个展品完好无损。
四、遵从馆领导的各项工作安排,积极配合纪念馆的各项政务接待工作。
下步工作打算
一、加大宣传力度,积极配合宣教股坚持在抖音、快手、官网、微信公众号上关于民俗馆的内容。
二、加大物品征集力度,丰富馆藏物品。