下年工作思路
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下年工作思路范文第1篇
一、弘扬劳模精神，引领创先争优
一是开展学习活动，弘扬劳模精神。在全国劳模座谈会上的讲话发表后，我们及时举办工会干部学习报告会，要求大家深刻领会，贯彻落实，真正把工会建成“职工之家”，真正使工会干部成为职工群众的“贴心人”，成为职工群众在现代化建设征程上的“引路人”，成为职工群众的利益诉求者、代表者及维护者。通过开展一次志愿服务、一次专题演讲、一次道德讲堂，撰写一份心得体会、选树身边一个典型的“五个一”活动，组织全区广大职工广泛学习胡汉生老人先进事迹。推荐并由上级工会表彰一批先进典型，在媒体上进行宣传，大力弘扬劳模先进精神。
二是劳模再立新功，扩大示范效应。启动第三轮劳模“珍惜荣誉，再立新功”活动。在承诺方面，总工会对企业家、专业技术人员、村居干部等分类提出要求，逐一进行审核。全区87名有履职能力的市以上劳模参与，承诺257件事项。年末将在践诺的基础上开展评先表彰。六月份将开展“讲述我身边的劳模故事”主题演讲比赛，进一步光大劳模精神，传递劳模正能量。
三是组织劳动竞赛，引领创先争优。今年5月7日，我们表彰了第一届职工技能大赛“十大金牌职工”和一批“五一创新能手”、“技术能手”，启动了第二届“劳动者风采”万人劳动竞赛和职工技能大赛。体现我区产业特色，引领职工技能提升，我会精心确定了10大技能比武项目，目前已举办了汽车维修工技能竞赛、金融行业预防职务犯罪暨金融风险防控技能竞赛，其余8项技能竞赛将陆续展开。通过劳动竞赛和技能比武，在全体职工中大力营造鼓励创先、人人争优的浓烈氛围。
二、推进两个普遍，实现强基固本
一是扎实抓好工会组织建设。区委将工会组建纳入基层党建目标管理考核体系，区委副书记、组织部部长凌建华在全区党建工作会议上专门对这项工作提出要求。5月份作为工会组建“集中行动月”，按照企业发展到哪里，工会组织就跟进到那里，工会工作就渗透到那里的要求，采取排查摸底、宣传发动、试点先行、观摩学习、普遍推开的“五步法”，扎实推进组建工作。拓宽建会领域，创新建会形式，通过建立联合基层工会、基层工会联合会、社区工会或行业工会等途径，最大限度地把职工特别是农民工组织到工会中来。区总工会机关干部分3个组，集中1周时间赴各镇区进行指导和督促，目前全区已建会307家，新发展会员16063人，完成了市总下达的任务数。上半年我区还代表市接受全省工会组建工作检查，获较高评价。
二是大力推进工资集体协商。大力开展工资集体协商“春季要约行动”，目前全区企业签订工资专项协议3561家，签订集体合同3560家，分别占新签、续签企业总数的89％和90％。创新工资协商与共决机制，继续推行“2+X”工资协商模式，促使劳资关系双方实现互利双赢，涉及企业占总数的80％，惠及职工18万多人。举办了1期共120多人参加的工资集体协商谈判员、指导员培训班，邀请市总工会工资集体协商专家组2位专家前来授课，帮助大家掌握基本理论和谈判方法、技巧。重点选择1-2个行业开展工资协商，努力在行业工资集体协商上有新突破。
三、创新民主管理，维护职工权益
一是积极开展“三谈三增”活动。今年开始，我们在全区规模企业中深入开展“三谈三增”活动，即企业管理方与职工谈思想，在深入交流中增进双方理解；谈工作，在建言纳智中增强发展活力；谈生活，在帮困解难中增添企业和谐。企业一般每两个月组织一次由董事长或总经理与员工代表参加的恳谈会，也可根据需要不定期组织。参会对象保证其代表性与广泛性。恳谈会由企业工会提前将会议时间告之每位员工，由企业行政或工会主持，工会主席参加，大家在坦诚、平等的气氛中交流思想，提出意见。注重活动实效，立足于发现问题、解决问题，并把管理方与普通员工方满不满意、认不认可、问题是否得到解决、诉求是否得到满足、事业是否得到发展作为评判标准，严防形式主义走过场。各镇区普遍选择1-2个基础较好的企业作为典型，认真总结经验，创新工作举措，增强活动成效。这一做法得到社会各界普遍认可，《人民网》、《搜狐网》、《工人日报》等主流媒体作了介绍。
二是全面推进“4+1”维权监督。全区已形成区、镇、村（社区）、企业四级法律监督组织1628个，覆盖企业3206家，覆盖率100％，聘请法律监督员3226名，实现了监督网络全覆盖。实行零报告制度，基层工会每月5日前将上月本辖区本单位的劳动合同签订、工资发放，保险缴纳及职工权益落实情况以月报表形式逐级上报。今年以来，全区各级劳动法律监督组织和监督员反映的侵犯职工权益问题和隐患共59起，其中51起在企业内部得到解决，5起在镇区、村（社区）得到化解，3起由区总工会协调解决。
四、狠抓帮扶服务，满足职工需求
一是倾情帮助困难职工。今年春节前夕，区总工会以区、镇两级职工服务中心为平台，大力开展送温暖活动，倾情服务困难职工。区总工会共集中走访慰问困难职工1100户，发放慰问资金85.7万元，发放物资折价2万元。各基层工会筹集帮扶资金158万元，为2千多名困难职工、农民工及外来务工人员发放了节日补助和临时救助。无论是帮扶资金的数量，还是困难职工受益面，均比往年有了大幅度提高。
二是开展多种服务活动。进一步丰富“四助一中心”职工服务模式，在已经建立区、镇两级职工服务中心的基础上，在全区规模企业开展建立职工服务工作站工作，上半年500人以上企业将全部建立职工服务工作站，200人以上企业30%建立职工服务站。开展“就业援助月”活动，在市人力资源市场举办了“春风送岗位”暨百优企业招聘会，113家企业提供了3258个岗位，现场达成合作意向600人，其中本地人员占52%。举办了“三八”妇女维权周大型广场宣传咨询活动，现场接待并解答群众有关法律、医保、就业、婚姻家庭、劳动保护等方面的问题30多个。加强就业技能培训工作，上半年共组织了800多人次参加的电工、焊工等培训，帮助受训人员早就业、就好业。
2013年下半年工作要点
下半年，区总工会继续深入学习贯彻党的十精神，落实区委的部署要求，继续以推动“两年争先、四年领先、六年率先”为主线，以大力发展和谐劳动关系、积极参与社会管理创新为抓手，助推经济转型升级，切实维护职工合法权益，团结带领广大职工坚定不移地走中国特色社会主义发展道路，充分发挥工人阶级主力军作用，为全区经济社会平稳健康发展再立新功。
一、继续推进工会组织建设
一是深入开展建家活动，着力激发基层工会组织活力。继续开展建家工作，重点抓好“五个家”建设，即把建家活动与争创“学习型组织、知识型职工”结合起来，努力把基层工会建设成为提高职工能力水平的学习之家；与创建劳动关系和谐企业结合起来，建成协调劳动关系的和谐之家；与经济技术创新和争创“工人先锋号”结合起来，建成动员职工建功立业的建设之家；与推动执行《劳动合同法》等法律法规结合起来，建成维权之家；与社会主义核心价值观培养结合起来，建成丰富职工精神生活的文化之家。加大对联合基层工会建家工作的探索力度，力争有新突破。继续深入持久地在基层工会中开展“双亮双代双评”活动。
二是切实加强镇区工会建设，不断提高工会工作整体水平。根据市总的部署，继续开展争创模范镇工会活动，推进重点、难点工作的完成，在工会代表常任制、行业工会建设、会务公开、工会主席直选等方面创新创特色。
三是积极培育、打造基层工会工作创新项目。各镇区、会机关各部室积极培育、打造一个工会工作创新项目，年末开展全区工会工作创新奖评选、表彰活动。在此基础上全区选树2-3个创造性、全局性、可行性、实效性强的创新项目报市。
四是加强培训，注重实效，不断提升工会干部队伍整体素质。按照年度工会干部培训计划，坚持从实际需要出发，紧密结合基层工会面临的新情况、新任务，有针对性地组织培训，努力打造一支专家型、职业化工会干部队伍。
二、深入开展建功立业活动
一是围绕大力弘扬劳模精神，深入开展劳模“珍惜荣誉，再立新功”主题活动。举办“讲述我身边的劳模故事”演讲比赛。动员全区职工找寻身边劳模的感人事迹，开展劳模精神大讨论活动，制作劳模事迹汇编，在全区职工中广泛宣传，并在区行政中心举行专场的劳模事迹报告会，以劳模事迹感召广大职工学习劳模，赶超劳模。
二是围绕推动经济转型升级，全面开展“建功‘十二五’，创新促发展”劳动竞赛活动。大力开展“劳动者风采”万人劳动竞赛，突出行业主线，采取“条块结合、分头承办”的方法，多层次、宝塔式、全方位动员和组织全区10万职工参与劳动竞赛、万名职工参加各类技能比武活动。区总工会精心组织农药残留物检测技能竞赛、供水行业维修工技能竞赛等10项技能竞赛，年底经过层层选拔与角逐，将决出前60名，其中10个单项第一名要授予“金牌职工”，第二至六名的50位选手要授予“五一创新能手”、“技术能手”称号，并进行表彰奖励。另外，对2年来劳动竞赛开展情况进行深入回顾，总结经验，挖掘亮点，宣传典型，在全区形成“劳动最光荣”的氛围。
三、大力推进职工服务工作
一是在规模以上企业建立职工服务站。8月底前，全区500人以上规模企业建站率达将95%以上，200-500人规模企业建站率达30%以上。每个工作站均做到有牌子、有人员、有场所、有资金、有制度、有活动。
二是以“四助”为重点，继续深化困难职工帮扶救助活动。做好暑期扶贫助困和2014年春节送温暖工作，完成困难学生救助300人次，家庭助困600人次，重症助医200人次，劳模助难40人次，发放救助金100万元。启动困难职工子女“助长圆梦”工程（暂定名），从学习、生活、就业等方面提供系统帮助，从根本上帮助困难职工家庭脱贫致富。依托社会力量办好“爱心超市”和“爱心药店”，帮助更多的特困职工、困难职工摆脱困境。
三是切实做好家政培训工作。依托职工学校高标准高质量地完成上级工会下达的培训任务；做好困难职工及子女的技能培训工作，确保培训任务的落实。完成困难职工、下岗失业人员、农民工技能培训1200人次（其中免费培训100人次）。
四、全心全意维护职工合法权益
一是开展职工维权监督。充分发挥“4+1”职工维权权益维护监督的作用。以贯彻实施《省工会劳动法律监督条例》为契机，积极探索劳动法律监督工作新机制、新路子、新方法，在全区推进建立“4+1”劳动法律监督网络，来及时了解、掌握企业是否与职工签订劳动合同、是否足额发放工资、有无缴纳社会保险缴纳、是否落实生产安全措施及职业病防治管理措施等情况。对企业侵害职工合法权益的行为，由本级监督员出面协商解决，并监督、追踪他们解决矛盾的情况；不能解决的，督促上一级劳动法律执行情况监督组织协调解决，形成分级联动的维权监督机制。
二是深化”三谈三增”活动。在下半年，力争全区规模企业有85%以上能推广“三谈三增”活动经验做法，建立相关活动制度。通过健全谈心谈话制度，帮助职工解决实际问题，提高企业的民主管路水平，构建和谐劳动关系。首先，召开例会。通过召开例会，鼓励职工为企业的经营管理、品牌建设、市场开拓等方面提出可行性建议，根据实际情况及时总结和推广职工在生产实践中创造的有利于公司发展的新模式、新办法、新经验。第二，发扬民主。对涉及职工切身利益的重大事项，将解决方案提交职代会讨论、通过，保证真实、全面反映所有职工意愿，增强方案本身及实施的有效性。第三、贴近生活。加大帮扶力度，规范帮扶系统。借助“三谈三增”活动，完善帮扶体系。
三是大力抓好工资集体协商。在开展工资集体协商工作中，争取党政支持，形成工作合力。重点抓好区域性、行业性工资集体协商，在此基础上，根据不同企业的实际情况，突出重点，分类指导。坚持建会建制“三同时”，即在建会的同时建立职代会、集体协商制度。7月份，对未建制的企业采取职代会换届提示函的方式，督促企业及时换届。10月份，我们会组织各镇区工会对基层工会建制及换届情况进行抽查。至目前为止，全区建立职代会制度的企业3272家左右，建制率97.6%，其中独立建会企业建制率100%。
下年工作思路范文第2篇
全市地方税务工作会议今天召开了。这次会议的主要任务是：学习贯彻国家税务总局和省、南通市税务工作会议精神和通州市委、市政府对地税工作的新要求，总结2008年全市地税工作，表彰先进，全面部署2009年地税工作任务。动员全局干部职工以更加奋发有为的精神状态投入工作，齐心协力，攻坚克难，以优化发展为目标追求，锐意进取，勇争一流，努力开创通州地税事业更好更快发展的新局面。下面，根据局党组研究的结果，讲三个方面的意见，供同志们讨论。
一、突出重点，奋勇争先，2008年全市地税系统各项工作取得显著成绩
（一）着力规范科学精细的征管联动机制，组织收入工作更加稳健有力
一是加强税收分析预测，把握组织收入主动权。加强日常税源调查，按季召开收入分析会，加强主要税种和相关经济指标的比对分析，分行业、分企业量化分析主要增减因素对收入的影响，强化收入监控，查漏堵漏，力求全年各分局月度收入横向和纵向均衡，确保了税收收入的持续稳定增长。
四是规范纳税评估，强化税源管理。从提升税法遵从度入手，着力改善纳税评估工作机制，强化评估预警分析，注重资料的归集与数据的积累，积极改进纳税评估的方式和手段，全年共进行纳税评估328户，入库税款3000万元。评估案卷《“次品”里隐藏的猫腻》获得南通市十佳纳税评估案例一等奖，并入选江苏省优秀纳税评估案例；
（二）着力完善专业严密的征管运行机制，基础管理更加坚实稳固。
下年工作思路范文第3篇
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。
下半年的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化！
二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。
三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上，是我对2009年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2009年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。
下年工作思路范文第4篇
一、2020年度推进法治政府建设的主要举措和成效
本年度由于上半年机构改革，社区更名为街道，管辖范围不变，街道积极投身到法治政府建设工作中去，首先成立组织机构，由街道党工委书记任组长，街道主任为副组长，其他党委成员为成员，领导小组下设办公室，设在平安建设办公室，负责具体工作，其他业务科室配合开展此项工作，形成齐抓共管的良好局面。
街道领导干部带头学法讲法，并且邀请专家学者开展民商事仲裁、金融防诈骗等法律法规知识讲座，成立了街道法律公共服务微信群。本年度共举办法律知识讲座两次，举办法律知识考试两次，开展各类法制宣传活动六次，发放宣传资料5000份，利用街道法律专家服务站为居民解答法律方面的有关问题36次，化解各类矛盾纠纷52件。
二本年度党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责，加强法治政府建设的有关情况
街道党工委书记与街道办事处主任高度重视法治政府建设工作，积极参加全区法治政府示范创建工作会议，并在会后第一时间在街道召开党工委会议，传达会议精神，按照领导班子成员分管的业务，结合本部门工作实际，积极落实法治政府建设的相关工作要求，多次召开党委会，压实责任。切实把法治政府建设工作作为街道中心工作去完成，特别在化解矛盾纠纷中亲自过问，解决问题，积极协调上级部门化解矛盾。
三、本年度推进法治政府建设存在的不足和原因
一是街道工作人员少，且不具备执法资格。二是法律法规宣传力度还不够，宣传形式单一。还需要进一步加强。
下年工作思路范文第5篇
一、对一年来工作的回顾，各项工作的完成情况。过去的一年，绩效考核工作在各部门员工的通力配合下，取得长足的进步，这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的。
1、绩效一词已经成为了员工关心的话题，绩效考核在某种程度上深入人心，得到了广大员工的理解与支持。各部门员工从绩效考核中得到了实惠，使得大家积极参与，共同进步。
2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等，到管理(计时)员工的工作内容考核全面展开并取得了一定的成效，调动了员工的工作积极性和工作热情。车间员工的考核数据做到了按日提取，例如总装的成品检验记录。
3、在厂长班长和质量主管的配合下，考核数据做到了及时准确，为切实做到员工考核结果的准确性有效性做出的贡献。
二、工作目标没有达成的失误和问题。纵观整个10年，考核工作还是有些不足与缺憾。
1、部分考核细则未做到及时的修改，脱离客观实际，致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。(例如板筋车间的产量考核，由于板筋车间的员工生产任务是由班长进行分配，致使考核过程中的产量指标很难确定，出现了个别的不合理的情况发生。
2、个别员工素质低，不能按时准确提供考核数据，有的员工对考核反映出的负绩效不能接受，应加大考核理念的解释，使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。
3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理，对考核数据的提供不给予积极地配合，使工作无法有效开展。
三、下一年度的工作计划与安排。总结的目的是更好的筹划和安排下年的工作计划。
1、明确工作思路，下一年度应该沿着既定的工作目标方向和轨道继续前进，避免像无头苍蝇瞎撞，这样会背离考核宗旨而越走越远。
2、对本年度考核工作中遇到的问题找出解决办法，例如各部门平均绩效出现参差不齐的情况，针对这一点应在下一年度逐步引入部门绩效，对不同部门工作绩效结果进一步校正;另外车间批次和产量考核还存在不合理，应该针对出现异常的情况作出具体的矫正措施，例如尾欠批次数量过大的情况，应对其出现的原因进行分析，作出合理的追加规定。其他问题也应该制定出相应的解决办法。
3、加强绩效考核人员的执行情况，做到一切从实际出发，按数据按事实说话，拿出准确反映员工工作情况的绩效结果。
下年工作思路范文第6篇
对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，年是地产公司发展非常重要的一年。也是一个充满挑战，机遇与压力的开始的一年。为了要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介的工作。为此，厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下，逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，订立了以下年度工作计划：
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作；通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况；通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。
2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭本文来自转载请保留此标记。两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好的开端，。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化！
二、制订学习计划
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。
下年工作思路范文第7篇
20xx年是我们**地产公司发展非常重要的一年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介的工作。为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下年度工作计划：
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作；通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况；通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。
2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，还有2011奥运会带来的无限商机，市场会给后半年带来一个良好的开端，。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化！
二、制订学习计划。
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。
下年工作思路范文第8篇
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。
2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好的开端，并且随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化！
二、制订学习计划。
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。