班主任聘任书

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班主任聘任书范文第1篇

关键词：农村中学；班主任专业水平；策略

班主任是班级工作的组织者，班集体建设的指导者，学生健康成长的引领者，是学校思想道德教育的骨干，是实施素质教育的重要力量。可以这样说，学校的发展离不开一支高素质的班主任队伍，一个好的班主任群体是学校持续发展的确定力量，我校抓住了人这个因素，建立了思想过硬，作风务实的班主任队伍，从而推动整个学校的发展 。

一、农村中学班主任工作的现状

1.班主任专业水平不高

班主任除了具备优秀科任教师的基本素质外，还应该具有下列专业特征：时间充足，精力集中，理论基础、工作热情、责任心和使命感较强，能极大地提高班级建设水平和学生素质，有较强的班级建设科研能力，能把学生综合素质上升到新高度。特别是很多老教师做班主任，还是单凭经验在做工作，他们的思维广度、知识结构和性格特征与时代的要求存在着较大的差距。

2.班主任时间较紧精力不充沛

班主任本身是优秀的学科教师，任课较重，一般为周课时12课时左右，有的达到20课时以上。班主任每天的工作时间总是被备课，批改作业，上课、教研及班级常规占领，没有更多的时间去分析班级、了解学生、考虑班级建设、培养和提高学生的综合素质和加强自身的素质提高等。一些中老年班主任，家庭负担较重，常常被家庭搞得筋疲力尽，很难抽出足够的精力去研究学生管理和班级建设。

3.激励机制还不健全

班主任往往是有位无级。以前学校虽然设了班主任这一职位，但对班主任工作的认可还没规范，如班主任工作等级不很明确，在教师聘任中缺少班主任的聘任手续。班主任工作量大，可报酬很少。针对以上几点现状，我校近几年采取以下措施来提高班主任的专业水平。

二、提高班主任工作专业化水平的策略

1.严格选拔班主任

班主任选拔由分管年级的行政领导和年级组长具体去完成，学校对各年级的聘任情况进行适当的资源重组。在选聘班主任中，先是各科任教师自愿申报，再在老师和同学们中进行问卷测评。年级负责的同志结合学生问卷测评情况、教师工作能力、工作业绩的综合考核确定人选。班主任确定后，再加入该年级的聘任小组进行科任教师的聘任。这样在责、权、利上达到有机结合，让班主任在以后工作中意见统一。

2.切实搞好班主任培训工作

学校政教处、教务处每年每期都要通过举办专题讲座，开展经验交流，召开现场会等方式对班主任进行培训，给班主任提供学习、交流平台。在培训中我们提出了班主任工作四字方针即“爱、勤、细、实”。“爱”就是班主任用爱心去教育、帮助学生，这是做好班主任工作的前提；“勤”就是工作勤勤恳恳，任劳任愿；“细”就是班主任工作要做细、想细，不能有半点马虎和撩草；“实”就是工作上塌实，不搞花架子，实实在在去做好本质工作。要树立四种意识：对班级管理有“越位意识”，对自己工作有“到位意识”，对其他责任人工作有“补位意识”、“合作意识”。

3.培训的目的是端正班主任的教育思想，增强教师的事业心、责任心和进取心

我们的班主任培训在时间上分三个阶段：第一阶段重点是解决班主任的教育思想和观念，倡导和谐教育，使班主任对自己的工作要有明确的思路和认识；第二阶段主要是围绕新课改精神的学习，开展研讨会为主的培训。第三阶段的培训是培养班主任与学生的合作探究能力，在新形势下，开展综合实践探究，如何培养学生的创新能力和实践能力。

4.在培训方式上，我们坚持上级培训和校本培训相结合

上级安排的培训，班主任必须参加，学校在时间和经济上给予保障，班主任必须参加，并且返校后要进行经验交流。在机制上一般是以奖励性为主，让工作出色的班主任优先外出进修培训。我们更多的是开展校本培训来提高了班主任队伍的素质。校本培训我们重点立足常规。

班主任聘任书范文第2篇

关键词：新课改；班主任；管理；措施

中图分类号：G622.0 文献标识码：B 文章编号：1002-7661（2013）30-122-02

新课程改革下的中学班级管理，要求班主任认真学习新课改的精神和理念，采取正确、科学的方法，对所带班级的学生进行管理和教育，推进新课改的健康发展。在新形势下，班主任要不断的对班级管理进行改革和创新，要正确处理教师和学生的关系，树立新的班级管理理念，创建先进班级文化，构建和谐、民主的优秀班级。笔者针对新课改下的中学班级管理措施与策略提出了以下几点意见：

一、建立健全班干部制度，提高学生自我管理的能力

班干部是是班主任管理班级的助手，认真、负责的班干部是做好班级管理工作的重要推动力量，他们的思想素质和工作能力的高低直接影响到良好班风、学风的建立。所以，班主任要树立以学生为本的教育观，建立完善的班干部选举制，把权利下方给学生，培养学生自我教育、自我管理的能力。在班级中设置班干部管理班级，在减轻班主任压力的同时，班级管理效果也相对显著。

首先，做好动员工作，鼓励学生毛遂自荐。告诉学生社会急需的人才是具有组织和协调能力的人才， 向学生说明担任班干部的优势和好处，强化学生的勇于承担的意识。当学生真诚自愿的为班级做事的时候，他们才会真心实意为班级出谋划策，为班级的发展做贡献。其次，要广设岗位，给学生创造锻炼的机会。在班级管理中设置正副班长、学习委员、体育委员、生活委员和文娱委员等各个职位，并设置纪律、卫生、财产以等小组长以及各科学习代表辅助管理班级。也可以根据学生的要求设置一些有建设性和创造性的职位，如天气播报员、班级小记者。力求让每一位学生都能参与到班级管理中来，为班级的管理和发展贡献自己的一份力量，让学生在学习中锻炼自己，在锻炼自己的过程中获取做人做事的知识。最后，实施班干部聘任制，让学生行使管理班级的权利。班干部的任期一般为半学期最适宜。在聘任时，可以在前任任职期间产生新一届班干部，调动任职期间班干部的积极性，让新一届班干部积累实践经验，也可以在班干部任职到期后重新选举。在聘任班干部时，确保已担任过的班干部学生不连任，为更多的学生担当班主任创造机会，如果因工作需要或表现突出班干部要连任，只可连任一届。同时建立民主评议制度，在期中、期末两个个时间点召开民主评议会，对现任班干部的表现进行评价，总结班干部在聘任期间的存在的问题，在期末会议考评时要做好新老班干部的交接工作。各位班干部的评价由班主任和学生在班级会议中采用不记名方式考评。

二、营造和谐良好的师生关系

和谐、平等是班级管理的主旋律，班主任要跳出“保姆” “警察”角色的怪圈，多和学生交流沟通，了解学生的情感动向，努力构建和谐平等的师生关系。具体应做到以下几点：

1、关心、爱护学生，做学生的良师益友

新课程改革，要求教师不仅是知识的传授者，学生的管理者，还应该是思维的启迪者、学生的朋友。班主任应深入了解学生的精神世界，多和学生交流。交流不能只停留在课堂上教师为主导的“问答”式交流的层面上，要走进学生的生活，掌握学生的情感动向、性格特征和兴趣爱好等，为更好的管理班级事务做好的铺垫作用。同时，教师在处理班级问题时，要有一颗宽阔包容的胸襟，多站在学生的角度考虑问题。

2、尊重鼓励学生，做学生的知己

在班级管理中，要给予学生尊重和鼓励。尊重学生才能让学生感受到师生地位的平等，感受自尊的存在，对学生健全人格的建立也有很大的影响。班主任要善于发现学生独特的个性价值，善于发掘学生身上的闪光点和潜在的优势，给予学生信心。并想方设法为学生创造条件，鼓励学生展现自我。

3、教师转变观念，让学生当主人

教师在提高自身修养、提高师德规范和教学能力的同时，要做好角色转换，在素质教育中，班主任不再是班级管理中的独奏者，站在舞台中心的应是学生，教师只是学生学习中的监督者。教师要重视学生班级管理中的主体作用，应把班级管理的权利下方给学生，让学生自行管理自己、教育自己、改善自己，实现自我成才的教育目标。

三、班主任应加强和家长的联系，促进教育效果

家长是孩子的第一任老师，家庭教育对孩子的健康成长具有重要的影响。有效的教育建立在学校和家长之间建立起来的信任感的基础之上。班主任应把学校教育和家庭教育结合起来，和家长建立及时有效的联系，共同为学生的健康发展努力。班主任可以通过建立家庭学校联络卡、召开家庭会议等方式和家长进行交流沟通。 在实际工作中，可以采取以下几种方式实现家长和学校的合作：

1、召开班级家长会

班级家长会议是家校合作的有效手段之一，给家长和班主任交流沟通创造了机会。班主任应树立班级家长会议的正确认识，班级家长会应是家长和班主任及其他任课教师直接面对面交流的平台，为促进学生的健康成长进言献策。班主任通过与家长的双向交流，可以更深刻的了解并采取合适的方式教育学生。为了达到家长和班主任之间的双向交流，班主任要把会议的一半时间分给家长，把家长看作是为了孩子利益而合作的伙伴。

2、采用电子信息技术的手段

电子信息技术能把家长和学校更好的融入到现代教育中，是未来家校合作的发展方向。班主任可以手机和互联网两种形式和家长进行交流和传递学生信息。现代信息技术在家校沟通中的运用，弥补了双方合作技术方面的空白，让家长和班主任的交流和沟通不受时空的限制，为推进学生的健康发展创造了新的空间。

四、加强初中班主任队伍的建设

1、重视班主任的选聘工作

优秀班主任是管理好班级的前提和基础，应构建班主任竞争上岗机制，调动班主任的积极性。应聘的班主任必须具备两个条件：一是热爱班级，二要持有班主任资格证书。具体操作流程是：首先，广泛宣传班主任的工作意义和光荣使命，动员教师积极参加竞争；其次，举办“班主任工作报告会”和“优秀班主任经验交流会”等方式宣传优秀班主任的事迹，让教师真正认识到担任班主任是一件有意义的事；第三，制定班主任班主任竞争上岗的实施细则，明确规定在学校评职、聘任、升迁等方面会优先考虑班主任。最后，由学校领导、任课教师、学生代表和家长代表组成评委会参与评选班主任的选聘工作。

2、完善班主任的评价机制

新时期的班主任评价机制要突出评价的激励和推动功能，应多角度、多层次、全方位对班主任的工作进行评价，从而促进班主任改进工作，推动班级管理的健康发展。为了适应新时期班主任评价的要求，应建立发展性班主任评价体系。发展性班主任评价体系强调班主任评价的真实性和准确性，重视班主任的个人价值、专业价值和道德价值。发展性班主任评价是一种以促进班主任发展、促进班级管理健康发展为根本目的的评价机制，能够调动班主任管理班级的积极性，推进班主任工作的改进和提高。

中学班主任要深刻理解新课程改革的精神要领，努力提高自身的素质和专业水平，不断探求班级管理的新方法、新模式，为社会培养具有综合能力的专业人才，切实推进素质教育改革的进一步发展。

参考文献：

[1] 黄成通.浅谈新课改下中学班级管理的实践创新[J].中小学电教（下）.2013（1）.

班主任聘任书范文第3篇

关键词：思想工作；班主任；学生；科任教师

记得外国有个作家曾说过：“没有进过监狱的人不是完整的人。”这位作家并不是在大力宣扬人要去违法犯罪，而是觉得人应该要有各种各样的经历，去体验、去感受生活，然后才会成熟，才会成功，才会干出成绩。

的确，我大学毕业分到中学一直以科任教师的身份教政治，成绩干得还不错，就认为自己是一位很好的教师。直到学校实行聘任制，才有幸当上了班主任。但现在干了一年多，才认识到自己的无知和肤浅，才看到自己班主任工作经验的缺乏，才认识到自己并不是一位完整意义上的好教师，有待于进一步提高。

下面我从思想工作方面谈谈自己一年多来的感触：

一、积极引导、疏通学生思想

我校初中学生大多数都远离父母，一周最多和家长见一次面，这样，他们就基本脱离了家长的监护；而中学生又处在特殊的年龄阶段，他们看问题开始有自己的思维，希望得到家长、教师的理解和尊重，但阅历浅，辨别是非的能力差；这时学生的可塑性很强，也正是他们人生观、世界观形成的重要时期。在这种特殊的环境中，学生最信得过、而且最能随时给予他们帮助的只能是班主任。因此，我们教师，特别是班主任，在学生成长中的作用就显得尤其重要，甚至影响到他们将来的一生。此时如果对学生引导得不好，他们就可能误入歧途。

记得刚进初中时，我班有三、四个同学爱好篮球，而且也打得不错，我在班上也曾组建了篮球队，但考虑到班费问题，一直未给他们买个好篮球，我也没有积极参加篮球运动，使得这项活动中途夭折。而象棋在我班却是另一番景象：初一时，班上基本无人会下，我为学生买来象棋，并利用团队课等时间进行讲解，与学生一起探讨，学生一下子就爱上了象棋，现在班上象棋基础很好，而且有几个同学水平还很高。

这两个事例形成了鲜明对比：学生的兴趣、爱好是否培养出来，关键要看教师如何引导。

我班现在学习、体育都不理想，这应该说和我在引导学生方面出了差错有很大关系。我们常说：“身体是革命的本钱。”学生身体不好，三天两头生病，根本谈不上好好学习，也就谈不上学习好。还有，学生一天只被迫读书，时间一长就会觉得读书苦，导致轻则害怕、厌恶学校，重则流失。这样，巩固率出现危机；再者，学生厌学情绪一产生，就会出现“身在曹营心在汉”的情况，所以只要一有空就偷着玩，甚至出现严重的违纪、违法现象；当然，整个班也就出现一团糟的局面：学生学习成绩差，违规、违纪事件接连不断。换句话说，没有引导好学生积极参加有益于身心健康的活动，让他们觉得读书苦，进而受到坏思想的侵蚀，最终发展到无心向学，是我班主任工作的一大失误。

说来说去，我的错误也就是出在“堵”和“疏”这两个字上。我光注重了“堵”，所以初一看起来还算正常（此时堵得住），但矛盾积累到一定程度（就像水堵到一定时候一样），终归要爆发出来，所以在初二时就出问题了。因此，班主任在做学生工作时，既要“堵”，还要“疏”和“导”，但“疏”和“导”我恰恰做得太少。

二、及时了解情况，做好科任教师思想工作

实行聘任制后，以前是学校和任课教师之间的矛盾，现在很多变为了班主任和任课教师之间的矛盾，班主任处理稍有不慎，轻则二者产生误会，矛盾越来越深，重则害了全班几十个学生。

记得一年级第一学期期中考试，我班某一科平均分比其他班低二十多分，这种情况已经很不正常（入学时，各班平均分一样，短短半个学期就出现如此大差距！）。我找学生一了解情况，才知原来并不是教师课讲得差，而是教师只管上课，对其他的根本不管，也就是说教师的思想认识出了问题。针对这种情况，我和该科教师进行了交流，但他仍觉得自己有道理。（尽管这样，这位教师在今后的教学中还是有很大的改变）事后冷静思考，出现这种情况，作为班主任来说，半个学期后才知道，说明我对科任教师的情况未能及时进行了解，当然也就谈不上及时进行沟通。若能及早发现，采取措施，那结局也许不至于这样悲惨。

三、协调好科任教师的关系

学生的全面发展，不是班主任，也不是哪一个科任教师能单独完成的，而是全体教师共同努力的结果。这样，科任教师之间也就需要交流、探讨、协调、配合，在合作的过程中难免会产生矛盾，而这种矛盾一经产生，大家就会各顾各，根本不管其他科，那学生肯定就谈不上全面发展，只会出现畸形发展――典型表现就是偏科现象严重。科任教师之间产生矛盾，这时班主任应进行协调，让他们消除误解和隔阂，从大局出发，通力合作，致力于学生的全面发展。但这方面我的工作做得还不是很理想。

班主任聘任书范文第4篇

第一、成立见习班主任培养工作领导小组 ：

组　长：杜心华

副组长：李明萱、胡毅

组 员：罗俊龙、鲍殊佳、方文、李朝晖、游小文、刘军乔、谭建平

第二、见习班主任要求 ：

1、端正态度，认真学习（1）学习教育理论。认真学习有关班主任工作的理论、方法、艺术等书籍，做好读书笔记，及时记下自己的读书心得。（2）向指导班主任学习。虚心请教、诚恳接受指导班主任的指导，定期与指导班主任进行交流，与班主任一起研究参与班级的各项工作。（3）在实践中学习。积极协助指导班主任，做好所见习的班级各方面的工作，自觉履行班主任工作职责，实践中制定班主任工作计划，并对实践工作进行总结与思考。

2、身体力行，积极实践（1）深入了解学生的学习、行为、思想、身心等各方面的情况，帮助所见习班级的班主任有针对性地做好学生思想教育工作，特别是配合做好学习有困难、行为习惯较差等后进同学的疏导转化工作。（2）见习期间，要积极参与班级的各项活动（包括班级的各项常规工作，早操、课间操、中自习、校本课程、班会、夕会、晚就寝等），尝试组织主题班会、班委会、家长会、学生座谈会等，尝试组织各种有益的德育活动，热情接待家长，必要时可主动进行家访。

3、对班主任工作要勤于思考，不断进行工作总结，及时记下自己的心得体会，并对自己的工作情况每周做一次总结。

4、积极参加学校组织的班主任培训、班主任工作座谈及班主任外出考察等活动。

第三、见习班主任指导老师工作要求：

1、学校为每位见习班主任聘任一名班主任工作指导老师。

2、指导老师要本着对班主任成长和对学校发展高度负责的精神，认真做好对指导工作。对他们要做到关心爱护与严格要求相统一，指导帮助与相互学习相统一，理论学习与班务实践相统一，班级工作独立负责与为他们创造条件相统一。

3、在学生中确立并维护他们的应有地位，善于“搭台子”和“压担子”。

4、经常与他们交流学生情况，交流班级管理中的心得体会。

5、及时负责地协助学校有关职能部门对他们进行考核与评价。

第四、见习班主任的考核与评定 ：

1、考核分二次进行，分别在第一学期期末和第二学期期末进行。

2、考核内容由检查学习心得、自我总结评价、学生测评、指导教师评价、年级组评价、班级管理绩效（班主任月考核、星级班级考核）等组成。

3、考核结果与评职、评优挂钩，考核优秀的（前30％）学校将予以表彰奖励。

4、见习班主任考核为优秀的，指导班主任评定为优秀指导班主任，德育处表彰。

附：XX年年度指导班主任名单

班主任聘任书范文第5篇

一、理解和了解学生的方法和技巧

一般来说,理解和了解学生常用的方法是观察、启发谈话、访问调查、书面材料、道德判断、测验等。具体做法如下:

1.召开“见面会”。每当开学的第一天都召开“见面会”,让新生轮流走上讲台进行自我介绍,要求孩子们即兴表演一个节目:唱一支歌、念一首儿歌或讲一个小故事等。教师在一旁细心观察,从中了解学生的性格特点、心理状态及兴趣爱好、志向情操、掌握知识的情况等。

2.建立《学生基本情况》手册。该手册涉及20多项内容,如学生的生日、家长的休息日、家庭住房和经济情况、学生的兴趣爱好、身体素质等。

3.写心里话。我每天让5个学生把“愿意让老师听的心话”写下来,哪怕是简单的几个字也可以,借此倾听学生的心声。

4.作文。这也是一个了解学生的好方法。写的题目,可以是学生的理想、爱好、愿望甚至苦恼等。

二、班主任工作要紧抓两端,促进中间

在每个学期开始和结束的一段时间,学生的思想、情绪会不稳定,所以必须做好思想教育工作,特别是要做好入学和毕业教育,以促进学生在校期间的素质教育。在我国职业教育较之于普通教育,其先天的建立晚、发展慢的特点在一定程度上加剧了社会认同的偏移,学生极易掉进“职校无用的怪圈”,及早并及时进行思想教育尤为重要。根据中职学生的成长特点,结合中职学校的培养方式,我认为确立班主任工作的指导思想为:以就业为导向,以教会学生“学会做人、学会学习、学会做事、学会发展”为目标,以塑造职业人形象,培养学生职业意识、职业习惯、职业技能为核心,以构建成班级建设管理与学生德育工作新模式为手段,使学生成为适应用人单位需要,具有职业发展素质的社会人。这一方面要求班主任要提高认识,有高度责任心和使命感;另一方面还要讲究用科学的方法对班级进行教育管理。

三、开展现场观摩活动,及时推广班主任育人的新鲜经验和创造精神

很多班主任在按照新形势的要求组织和指导班级活动时,常常受传统教育的影响,按老常规办事。但有位年轻的班主任却将每周的周会安排不同的内容,如规范学习、奉献之歌、英雄足迹、新闻集锦、诗歌朗诵、革命歌曲大家唱等内容,活动中教师起导演的作用,发挥学生的主观能动性。在寓教于乐的原则下,开展形式多种多样、内容丰富的活动,课堂气氛十分活跃。于是,我们抓住这个典型组织班主任进行观摩和交流,倡导班主任采取正确灵活的方式,搞好班级管理工作,此举收效显著。

四、在校内引入公平竞争机制,调动班主任工作积极性

学校教师聘任制的实施引来了竞争机制,形成了一定的管理规范。班主任工作管理也可以实行竞争上岗、优胜劣汰的市场竞争机制,由学校教师主动提出申请,再根据学校制定的《班主任工作章程》择优聘任,既从德、勤、能、绩四个方面提出综合考核要求,又充分考虑班主任的个性特点,做到好中选优、优中拔尖,把品行端正、知识广博,具备一定教学管理能力的教师安排在班主任工作岗位上,并与学校签订上岗合同书,明确班主任的工作职责,接受学校的管理和监督。

五、建立内部健康高效监控体制,提高班级综合管理水平

学校领导要把班主任工作放在重要的位置上,认真落实岗位责任制,真正做到工作量化、责任细化、奖惩硬化。在管理方式上,实行班主任直接参与的民主管理,把说服教育、规章制度、表扬批评、奖励惩罚等手段统一起来,对班主任工作进行统一的指挥、控制和协调。注重加强人文环境的建设,鼓励和提倡互帮互学、取长补短,创设一个相互尊重、信任、合作与竞争的宽松环境。

在班主任工作的管理过程中,必须坚持以下基本原则:

1.权威性原则。这一原则要求学校领导态度坚定,指挥果断,实事求是,上下一致,令行禁止,奖惩分明。要求领导者以身作则,严于律己,依靠科学的教育理念,先进的管理思想及良好的人格魅力,强化对学校班主任工作的领导和管理。

2.民主性原则。这一原则要求充分调动群众积极性,对班主任予以理解与尊重,做到思想上关心,工作上点拔,感情上交流,创设一个既严格管理,又有利于教师成长的公平、公正的工作环境,为教师发挥主动性、创造性留有足够的空间。

班主任聘任书范文第6篇

以党的xx大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，确立“育人为本、德育为先”的工作理念，按照《莱州市学校德育工作常规》和《少先队辅导员工作纲要》的有关要求，进一步推进未成年人思想道德建设工程，做好组织、引导、服务少年儿童和维护少年儿童合法权益的工作，促进少年儿童“勤奋学习、快乐生活、全面发展”。力争做到常规工作扎实，重点工作突出，特色工作鲜明，为德育工作再上新台阶做出应有的贡献。

二、工作目标

1、牢固树立大德育意识，做到管理育人、教书育人、服务育人。

2、加强学校德育工作的管理和德育队伍的建设，提高德育队伍素质。完善德育评估体系，调动全体教师的育人积极性，继续争创全市德育工作先进学校。

3、加强学生行为习惯的养成教育，为将来成为新型合格人才奠定基础。

4、继续突出德育和少先队的特色工作。

中心小学：①突出科技特色，在全国青少年科技创新大赛等比赛中再创佳绩，搞好全国xx重点课题《少先队科技教育研究》工作。②继续搞好《做爸爸妈妈知心人》等特色活动，密切家校沟通。

各完小：①形成1项自己的少先队工作特色。②继续开展已有的特色活动和课题研究，使特色更专。③形成自己独特的工作经验。④严格按照《大队辅导员岗位目标责任书》的规定，出色完成相关工作任务。

5、开展以《我的奥运》主题活动和《庆祝改革开放30周年》为代表的丰富多彩的德育实践活动，强化主题教育，不断提高学生的综合素质，扩展学校德育工作品牌。

6、认真学习《莱州市学校德育工作常规》和《少先队辅导员工作纲要》，研究本校的《少先队辅导员工作纲要》实施细则，形成材料。4月份上报中心小学。

7、扎实开展好其他常规德育工作。

三、主要工作及措施

1、强化德育队伍建设。

落实德育工作领导小组的领导，完善学校、家庭、社会共建共育网络。进一步完善少先队辅导员的选拔、聘用机制，认真落实辅导员的各项待遇。继续加强辅导员培训，落实月工作调度会议制度，并通过观摩、培训、研讨等形式提高辅导员的工作水平。加强班主任队伍建设，完善班主任选拔、聘任、管理与考核机制，定期召开班主任工作例会，通过培训、研讨、经验交流、新老班主任对话等形式，改进工作方法，提高班主任管理水平，促进班主任队伍的专业化。对班主任日常工作进行量化评价，并适当提高班主任工作在考核中的权重，提高班主任工作积极性。加强“五老”和校外辅导员队伍建设，定期开展教育活动，做好共建共育工作。完善少先队小干部的选拔、任用、奖励机制，充分发挥学生自我教育、自我管理功能，定期组织学生干部会议和学生代表会议，积极倡导学生参与学校民主管理。德育队伍实行“目标化管理”，开学之初，总辅导员即与大队辅导员、大队辅导员与中队辅导员、辅导员与队干部、校领导与班主任层层签订岗位目标责任书，明确今后的努力方向，增强德育实效。同时，健全德育激励机制，修订完善各种考评制度，使德育工作有章可循。

班主任聘任书范文第7篇

【关键词】 思想政治教育;辅导员;班主任

为适应新时期大学生思想政治建设形势发展的需要,作为院系党总支开展思想政治教育工作的重要环节,各院系必须围绕提高大学生思想政治综合素质,大力加强院系辅导员、班主任队伍建设。

一、严格建立准入制度,不断优化结构

严格的准入制度是建立一支高水平队伍的前提。院系应修订和完善辅导员、班主任选聘办法,进一步明确辅导员、班主任选聘标准。各院系由于所设专业不同,学生的性格特点、学习氛围也不尽相同,在辅导员、班主任的选聘上要切实考虑各专业学生的不同特点,所聘人员应不同程度地具有与学生所学专业所适应的专业知识、职业素养和职业能力。院系要定期对辅导员、班主任按照职业化标准要求开展专业知识和职业技能培训,提高专业化水平,逐步开展职业指导师、心理咨询师等资格考证工作。大力培养优秀年轻教师进入辅导员、班主任队伍,既是优化辅导员、班主任素质结构的需要,也是培养优秀教师队伍的基本要求。院系应保持辅导员、班主任队伍中优秀年轻教师的比例在50%左右,可以有效地改善辅导员、班主任队伍结构。

二、明确职责、强化考核,不断完善管理制度

目前,我国高校辅导员的职责主要有两大部分,一是接受党委学生工作部(处)的领导,对整个院系学生进行思想政治教育、管理和服务;二是接受院系的领导,协助院系做好日常教学方面的服务性工作。简言之,院系辅导员的职责包括了思想政治教育、管理和服务。

班主任的职责则细化为班级建设工作、日常管理工作等。辅导员、班主任应相互协调,共同加强思想政治教育与引导、心理健康教育与指导、学风建设与学业指导、党团工作指导、素质拓展指导、职业规划与就业指导、宿舍管理工作和安全稳定工作等内容,并形成主题班会制度、班级例会制度、班主任例会制度等工作规范,进一步明确学生辅导员、班主任的工作目标和具体工作要求。院系应建立恰当的辅导员、班主任评价机制,强化考核,制定院系辅导员、班主任工作考核办法,着重考核辅导员、班主任履行职责、到岗到位、工作实绩和学生满意度等内容。应加强考核激励力度,加快实施辅导员、班主任的考核结果与其岗位津贴挂钩的制度,对辅导员、班主任的津贴划出浮动考核部分,考核优秀的予以奖励,每年开展优秀辅导员、班主任评选活动,对其进行表彰,考核不合格的解除聘任合同,逐步建立能进能出、竞争择优的用人机制。

三、加强培养、努力创造发展空间

首先,是加强培训、提升工作水平。积极倡导辅导员参加专业培训班,对获得培训证书者予以奖励,鼓励辅导员、班主任进行课题研究,并为辅导员、班主任的研究提供经费与研究成果发表的平台。职业培训是思想政治教育队伍建设的基础工程,进行思想政治教育经验素质培训就成为思想政治教育队伍建设不能忽视的一项重要内容。

其次,是倡导自我进修、自我发展。根据辅导员、班主任队伍建设需要,要鼓励和支持一部分辅导员、班主任参加业务进修,特别为攻读思想政治教育等相关专业硕士学位的辅导员、班主任提供良好环境,通过一段时间的努力,争取使院系辅导员、班主任队伍形成为有较高学历的一支政工队伍。

再次,是制定政策,提供发展空间。应加大对辅导员、班主任倾斜政策的制定,院系要根据实际,将辅导员、班主任的岗位津贴等纳入学校内部分配体系统筹考虑,确保辅导员、班主任的实际收入与本系专任教师的平均收入水平相当,应把优秀辅导员、班主任作为党政后备干部培养和选拔的来源等。

思想政治教育难以形成合力,是当前高校思想政治工作疲软的一个主要因素。优势互补、形成合力,打造全员教育是提升思想政治教育实效性的一个重要支撑点。在专业教师中选拔的优秀教师承担班主任工作,各个院系也应该结合实际情况,将辅导员工作与班主任工作有机结合,建设一支高素质、高水平的辅导员、班主任队伍。这既是一个目标,也是一项长期而又重要的任务,需要职能部门、院系的不懈努力,也需要学院的政策支持,只有多管齐下,才能推动院系思想政治教育工作的切实开展。

参考文献

[1]夏科家.着力建设一支高素质的辅导员队伍[J].学校党建与思想教育.2006(1)

班主任聘任书范文第8篇

关键词：中职教育；班主任；基点；焦点；重点；立足点

中等职业教育已经成为现代教育的重要组成部分，近年来，国家对职业教育十分重视，出台了一系列政策措施来促使职业教育发展。同时，中职学生良好的就业现状也给中职教育的发展带来契机。然而，中职教育仍然摆脱不了最后选择的命运，家长说的最多的一句话是：“没办法了就去中职学校混个文凭吧！”可以说，在家长的心里，职业教育是对孩子教育失败的无奈选择。这种想法无形中给自己的孩子一种挫败感和压抑感，使学生失去学习目标。在此背景下，对中职班主任来说是一种挑战，10多年的从教及班主任工作让笔者对中职教育有了更多的了解，对教师这个职业有了更深刻的认识。目前，中职学生的特点是：入读职校前成绩比较差，总觉得自己低人一等，存在着比较严重的自卑心理；进入职校后会把自己封闭起来，上进心不强，求知欲不高，没有良好的学习、生活、行为习惯；法律意识较弱，逆反心理极强，不易接受教师的批评，缺乏自信心，较少找到成功的感觉。班级管理的核心是班主任，肩负着学生思想和学习工作的引导工作。班主任的成长是对教育变革和发展的理解不断加深、对生命和教师这一职业的领悟不断深化的过程。十多年来的班主任工作经历，让笔者收获颇多。笔者认为，班级管理过程中要强化以下几个点，促使班主任工作起得成效。

一、抓好责任这一基点

责任心是一个人应该具备的基本素养，是健全人格的基础，是家庭和睦，社会安全的保障。责任是一种品德，更是一种能力。能力永远由责任承载，责任感胜于智慧，缺乏责任意识，其他能力就失去了用武之地。中职学生正值人生观、价值观、世界观形成以及对人生意义的理解的关键时期。班主任要抓好责任这一基点，努力培养责任感，促进学生健康发展。用责任感树立学生正确的人生观、价值观、正确的追求和理想，像少年“为中华之崛起”而读书，像范仲淹所说“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，从小建立“修身齐家治国平天下”的意愿，对学生的健康成长全面发展意义重大。一个学生的责任心如何，决定着他在学习中的态度，决定着其学业的好坏和成败。学校是培养学生责任感的良好场所，学校班级集体对培养学生责任感有不可取代的优势，培养学生责任感是学校义不容辞的职责。在班级管理中，要让责任感在学校班集体中生根发芽、开花、结果，让负责任成为学生的良好习惯，让“成为一个对社会有用的人”成为学生的人生信条。

二、促使榜样力量成为教育的焦点

教育的本质是让学生知道怎样做人，做什么样的人。开展行为规范教育是端正教育思想的要求，是切断不良行为强化源的必然途径，也是新世纪人才发展的迫切需求。班主任要充分利用榜样的力量，促使其成为学生学习生活中的焦点，实现教育的正迁移。

榜样作为一种力量，有着无形的感召力和有着巨大的吸引力。榜样的力量，可以吸引学生的注意力，塑造学生的灵魂，可以为良好的班级风貌建设提供非常有利的条件。榜样示范激发了学生的学习动机，生活在班集体中的个人，总是在无意识中模仿着自己身边的榜样，把对榜样的学习和模仿转化成自己的行动。教师对榜样的选择时，要考虑中职学生的心理特点和心理需要，不要凭自己的想法而忽略了中职学生关注的榜样。否则，班级中的榜样作用就会流于形式，起不到应有的作用。因此，班级管理要想取得良性的发展，在进行榜样的选择上一定要重视学生的实际需要，选择学生能接受又有教育意义的榜样。另外 ，教师对学生的影响也是巨大的。教师是学生最近的榜样。所以，在班级管理中，教师要充分发挥自己的人格魅力，不仅传授学生知识、技能和做人的方法和原则，还要以自己的实际行动来影响学生，给学生以示范。教师要发挥自己的带动作用，不断激励学生进行真、善、美的学习。避免学生在身心发展的过程中，受到不良思想观念、价值观念和行为取向的影响。

榜样为班级的学生提供一定的学习方向和学习动力，学生通过自己的努力就会达到榜样的标准，这也为接下来的班级管理奠定了良好的基础。要注重德育教育的人文性和可持续发展性，呵护学生的精神家园。加强校园文化建设，重视学生精神理念的树立，逐步形成团结、友爱、进取、文明的校园氛围，教育学生，熏陶学生，有效实现德育教育的正迁移。

三、自我管理能力的培养是工作重点

自我管理能力就是自己管理自己、自己教育自己的一种能力；是在一定的自我基础上产生强烈的个人进取心，是学生为形成良好的思想品质而进行的自我思想转化和行为控制的活动，是中职德育工作的重点所在。苏霍姆斯基曾说：“没有自我教育，也就根本不可能有正常的教育。”中职学生情感教育处天“半成熟”状态，理智提升处于“准独立”状态，既有人格形成的“脱缰”要求，又有争创“宽松”环境的抗争意念，“自我”的准确定位往往难以把握。加之班级人数多，具有不同性格，要进行有效的统一管理，难度可想而知。因此，对于既是教育的客体，又是教育的主体的学生来说，逐步让其实行不同程度的自治自理，对于培养学生的主人翁精神，增强自我意识和自我管理能力，起着重要的作用。在班级管理中，教师要相信学生的自我管理能力，特别是在组织活动中，教师更应该培养学生的自主管理能力。从设计、组织、实施均由学生负责，让学生当主角，班主任担任导演，既有利于提高学生的自主管理能力，又有利于班主任从班级事务中解放出来。由于学生的不良行为是受到某些因素的不断强化而形成的，因此，教师可以通过找出学生不良行为的强化源，对强化源加以控制，达到控制学生不良行为的目的。让学生参加各种实践活动，指导学生正确面对现实、接触各种思想，促使他们深入思考，独立分析生活中的各种矛盾与冲突。搭建活动平台，依靠学生群体的教育力量，营造宽松的教育氛围，让学生充分感悟品德文化，品尝成功的喜悦，感受道德魅力，在社会实践和集体活动中，自我教育。

三、 重视职业意识教育这一立足点

职业教育的核心是就业和创业，职业学校的学生不仅要学习专业知识，更要注重培养学生职业意识，作为班主任工作的立足点。在班级管理中为了让学生更好地适应社会，应该让学生有上学如上班的感觉。首先班委会实行逐级聘任制，班委会是班级工作顺利完成的重要力量，其中班长起着至关重要的作用。班里的事班主任直接对班长，班委会其他成员竞争上岗由班长直接聘任，服从班长管理。通过竞争上岗，也能使学生进一步明确光荣与责任，增强承受变化、挫折的能力和信心。班干部在聘任完成后，班主任统一召开班委会，明确每个班干部的岗位职责，会后每位班干部根据自己的职责结合学校各项管理和检查办法制定一份具体的工作计划和相关工作思路，工作思路或计划由班长审阅，经全班同学讨论，经班主任同意后生效并严格执行，并且班级各项工作由班委会结合全体同学的意见制定相应的管理办法，奖惩分明。至此，班干部分工明确，班级管理制度具体详细、奖惩分明，班级在开展活动时，让学生自主管理，可以提高学生的管理水平、组织能力，不过班主任应及时给学生具体的方法指导，要把握好自己参与的度。比如说一些主题班会放给他们去做，学生们从策划到展示整个过程进行得有条不紊，当看到学生的展示时，笔者为他们精彩的表现感到欣喜，学校组织的第二课堂活动，学生参与积极性都很高，体现了为班级争光的荣誉感和很好的团队精神。作为职业学校的学生，具有良好的职业意识很关键，学生只有具备了职业意识，才能有职业行为；有了职业行为，才能培养职业能力；有了职业能力才能，才能成为合格的职业人。

总之，中职学校的班主任在班级管理中，一定要适应学生所求，面向社会所需，不断更新观念，培养出更多的实用型人才！

（作者单位：河源市职业技术学校）

参考文献：

[1]蔡杰忠.新时期中职学校学生德育教育模式探析[J].中国科教创新导刊，2010（6） .