校友聚会邀请函
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校友聚会邀请函范文第1篇
毕业十年同学会邀请函：
亲爱的同学们：
光阴似箭，日月如梭，转眼间我们已经毕业10年了。10年光阴弹指一挥，人生沧海桑田。亲爱的同学们：您是否会时常回忆起我们的青春岁月?您是否会时常怀念起同学间的纯真情感?您是否会盼望能再次欢聚一堂，畅叙阔别之情?
你的心情现在好吗?你的一切还算顺利吗?当我们用自己的智慧和汗水，在创造生活和实现自我价值的过程中品味了人生的酸、甜、苦、辣之后都会发觉：让我们最难以忘怀和割舍不掉的依旧是那份学生时代的同窗友情。不是吗?多少寝室里的欢笑、多少操场上的打闹、多少校园里的往事不是常常出现在你我的梦里吗?留言薄上的美好祝福、分手时的相互嘱托、校门口的挥泪告别不也是常常闪现在你我的眼前吗?如今我们还能再以忙碌为由，而去淡漠彼此间的同窗情谊吗?往事难忘，温馨如昨，依然常驻心头;悲欢岁月，依稀如梦，但愿你还记得我!我们和你一样，多少次梦里相聚，多少次心驰神往!
我们很想约你，约你去往事里走走，听听久违的声音，看看久违的面孔，说说离别的思绪…… 尽管我们知道你很想抑制内心的期盼与波澜。但是这样难得的欢聚，会因你的缺席而黯然失色，更令我们黯然神伤!就让你我暂时抛开尘世的喧嚣、挣脱身边的烦恼，走到一起，尽情享受老同学相聚的温馨——让心栖息，忘却忧愁;说说真话，谈谈友情;回首往事，畅想未来;交流感想，相互勉励…… 相信除了欣喜和激动，你还会有更多的收获!
来吧，老同学!为了让我们了却一种遗憾——11年来未能谋面的遗憾，也许来了，请保留此标记。)您会后悔，但不来却是你终生难了的遗憾;来吧，老同学!为了让我们寻求一种温馨——挚友久别再次欢聚的温馨，也许来了您会更累，但不累怎能体验这难得的温馨。来吧，老同学!来重温曾经的浪漫，展望精彩的明天，让我们在浪漫中叙述各自的故事，共叙后再去谱写明天的浪漫。来吧，老同学!薄酒一杯，却品不尽沁人肺腑的甘纯;淡饭两口，也淡不了血浓于水的同学之交!我们聚到一起来，绝不是为了吃点喝点娱乐消遣，更不是为了胡吹海侃推销风光，而是为我们今后的亲密来往铺铺路，为我们今后的感情沟通连连网……
来吧，老同学!让我们携起手来，为融化世态炎凉——干杯!
来吧，老同学!使我们友谊长存，为实现共同发展——干杯!
你会来吗? 200多双一如当年热切而期盼的眼睛，200多颗一如当年火热而年轻的心在等待……
人生能有几个10年，让我们像珍惜生命一样，珍惜这次相聚的机会。您的到来，必将给人生留下最美好的记忆。来吧!让我们相聚20xx，重温20xx!我们将欢聚一堂!同学们盼望着与您相聚!
此次活动可能是大学建校以来第一支大规模返校的同学聚会活动，因此学校方面非常支持，力度之大，前所未有。
聚会的主要目的不仅仅是同学们之间的感情，还有我们和学校之间的感情，到时校方会重新给我们佩戴校徽，颁发纪念品。为了感谢学校的支持，我们也要回赠礼物给学校，有条件的同学可以自备礼物，赠予学校的礼物，将全部存放置校博物馆收藏，我们将载入史册!
下次聚会10年以后......
参会须知(初步预定方案)
活动时间：20xx年12月28、29日
一、 集合地点：xx大学继续教育学院
二、 报到时间：5月28日下午1点继续教育学院教学楼2楼小报告厅
三、 活动安排：
1、28日下午2点小型聚会仪式
2、28日下午3点前往大学参观校园及校内国家重点实验室。
3、28日下午5点前回到酒店会餐。
4、29日上午8点乘车前往开发区老校区参观校园，后途经开发区滨海，请保留此标记。)路感受沿途美景。
5、29日中午12点30回到继续教育学院食堂用餐，感受校园生活。
6、29日下午1点30分结束聚会活动。
五：特别安排：
1、本次活动计划参加人员为50--100人，每人收取活动费200元，收取的活动费全部捐到大学校友会，为学校发展做贡献。
2、继续教育学院为了支持毕业生的校友活动，提供与捐出金额的等额费用作为此次聚会的活动费用。
3、继续教育学院为外地同学提供2天的住宿安排，27、28、29(初定在大厦)。
毕业二十年同学会邀请函：
光阴荏苒，岁月如梭。转眼间，我们小学毕业已二十年。二十年的光阴，我们磨砺去了些幼稚，带走了些淘气，但同学——这看似久远的称谓，不知能否唤醒你冰冻的记忆?
二十年前，我们相遇、相知在美丽的家乡——周岙中心小学。校园的晨钟和琅琅读书声仿佛还在耳边回响，校园旁的乡间小路留下了我们漫步的足迹，我们在小河里嬉戏打闹，在操场上追逐玩耍……，在那个简陋而又宁静的校园里我们曾经拥有过懵懂而无知的童年，体会过单纯而真挚的友情。缘分让我们拥有了一段人生中最美好的时光、最难忘的岁月。
二十年后的今天，应广大同学的呼声，我们筹备举行小学同学会。这个冬季，就让你我暂时抛开尘世的喧嚣、忘却身边的烦恼，走到一起，尽情享受老同学相聚的温馨。同学会邀请函模板五篇汇集。回首往事，畅想未来;交流感想，相互勉励……;相信除了欣喜和激动，你还会有更多的收获。
风尘而来，相牵的是岁月的脚步和沉淀了二十年的情深意长。亲爱的同学，你会来吗?我们用一如当年热切而期盼的眼睛，一如当年火热而年少的心等待你的出现。这难得一次的欢聚，会因你的缺席而黯然失色，会因你的缺席而少了很多美好的回忆。我们热切的盼望您早作安排，如期赴约。
祝您及全家身体健康，万事如意!并祝同学会圆满成功!
同学会筹委会
20xx年12月11日
毕业二十年同学会邀请函：
亲爱的同学们：
大家好!还记得初中时代，1、2、3班吗?还记得我们曾共同拥有的温馨往事、纯情岁月吗?时光如流水，自xx年的初夏一别，天各一方，分散四海，至今已3年载余。但时空的拉长并没有使我们的情谊逍退，我们是那么热烈地企盼老同学再聚首!
一起回忆那段不平凡的岁月，畅谈现在和将来。让我们的友谊更上一层，共创美好的明天!好了，在xxx年的腊月，我们就诚挚的邀请您参加济中初xx级的同学会，去听听久违的声音、看看久违的面孔。相信你除了欣喜和激动，还会有更多的收获!我们想：这样难得的相聚，会因你的缺席而黯然失色，更令我们黯然伤神!所以：不该缺席的坚决不缺席!聚会自愿参与，盼望你早作安排，如期赴约。并以尽快给予回复!
同学会有关事项：
活动时间：腊月xx号。
具体安排：上午09：30分在母校集合。10：30分(进入教室开展座谈会，并上交经费，预计xx元/人)。12：00(大家敞开肚皮的喝好吃饱，但要注意身体)。2：00后：就开始自由活动!
xx同学聚会筹委会
20xx年xx月xx日
毕业三十年同学会邀请函：
亲爱的同学：
还记得我们的中学时光吗?还记得我们曾共同拥有的温馨往事和纯情岁月吗?时光如水，岁月如梭，自1981年仲夏一别，天各一方，四海为家。但难越的关山和悠悠的岁月并没有使我们的情谊消褪，我们是那么强烈地期盼着老同学再聚首! 一起回忆那段不平凡的岁月，畅谈三十年的风雨历程，让我们的友谊更上一层楼，共创美好的明天!
三十年的光阴，我们磨砺去了些许幼稚，带走了些许淘气，但“同学”，这个恒久的称谓，能否唤醒你尘封的记忆?!亲爱的同学，三十年的风风雨雨，你生活过得怎样?三十年的奔波路，你走过了多少坎坷?我们期待与你聚会，倾听你细说!
三十年前，百位大通湖的精英相识在一起。在那个简陋而又宁静的校园里我们曾经有过青春年少的骚动，放纵过青春的激情，追逐过真挚的友情，蕴藏过暗恋的甜蜜。我们拥有一段人生最美好的时光，最难忘的岁月。
也许，同学们曾经有过相约的山盟海誓，今天，三十年后相聚，让我们共同实现多年的夙愿。我们曾经有过许多眼泪和欢笑，迷茫与误解。虽然这只是我们漫漫人生的短短一程，但在我们每一位同学的人生历程里是永远铭刻的记忆，这永恒的瞬间已牢牢的定格在我们的记忆里，深深的镌刻在我们的灵魂中!
回来吧!亲爱的同学，放下身边的工作，让我们再次相聚，说说成败得失，诉说离别衷肠。在你被沮丧、焦虑笼罩的时刻，别忘了告诉我们，让我们一起为你分忧;在你被幸福、成功激荡的时候，别忘了告诉我们，让我们为你祝福，分享你的快乐!
回来吧!亲爱的同学，带上你的思念，带着我们的祝福，让我们再次相聚，让我们珍惜这次机会，重温学生时代的美好时光!
盼望你早作安排，如期赴约，并请尽快回复。
祝你及全家身体健康，万事如意!并祝同学聚会圆满成功!
毕业三十年同学会邀请函：
斗转星移，光阴荏苒!虽时隔30载，可毕业时那感人至深、荡气回肠而挥泪送别的一刹那仍历历在目!物久留恋，人久怀念，彼此间相见的愿望是那么的真切。五年一小聚，十年一团圆，为圆同学重拾青春，共叙友情之愿望。经部分同学提议：20xx年3月5--6日在xx平举行19xx毕业二十年聚会。
亲爱的同学，也许你的风华正茂、青春美丽已不复当年，但这丝毫无损我们与你紧紧握手，热烈相拥，深情祝福的热切期待!岁月蹉跎慨沧桑，光阴流水叹世道。三十年的人生路，各有各的辛酸与曲折，各有各的成就与辉煌。“相别时难见亦难”，为了一睹同学们现在的风采，分享同学们成功人生，重拾过去的记忆，醇酒一杯候相逢!
校友聚会邀请函范文第2篇
老板和员工，终身雇佣关系已经越来越不现实，当前，员工跳槽是常态，公司倒闭、关门也是常态。
当我们说到离职管理的时候，估计大部分老板或者人力资源管理者想到的是如何做好员工离职前的管理工作，例如：减少员工的离职率，减少员工离职给企业带来的法律风险，要求离职员工做好离职前的工作交接，减少员工离职带来的岗位能力对接问题等。
但是这些管理，实际上都发生在员工离职之前。员工离职以后，公司还能够进行管理吗？或者说，离者员工还可以为公司所用吗？
离职员工是公司的隐形资产
PM公司是一家国际化的日用品公司，公司在人才战略上非常重视离职员工的管理。
每年年终，公司都会给离职员工发出一封邀请函，邀请他们参加年终庆典。在庆典会上，公司会向包括离职员工在内的全体员工，介绍公司一年的发展和成就以及接下来的规划等。平时，离职员工每隔一段时间都会接到原同事的问候电话，这不仅限于作为原来同事间的友谊，更重要的是，公司人力资源部门也会定期安排关系较好的同事相互问候。离职员工也会把离职后的一些信息及时进行反馈，遇到与公司经营相关的问题，还会以正式报告的方式递交给公司，公司对离职员工的关怀带来了直接的效果。在开拓区域市场时，几个离职员工就利用自己在当地的资源，帮助筹建分公司。
可以看到，如果公司对离职员工进行有效管理，可以激活这笔隐形资产，也会给公司发展带来非常大的帮助。
众所周知，滴滴出行CEO程维是从阿里巴巴离职。关于滴滴出行的各种报道中，有一个细节，是程维在第一次见马化腾之前，曾经和同样是阿里出身的王刚说，“我们绝对不能拿腾讯的投资”。尽管因为种种原因，腾讯仍然在B轮进入到滴滴。但是程维作为离职员工与阿里之间的良好关系，对阿里而言是一笔良性资产。
从另一个方面来说，离职员工对企业而言，是一个高性价比的人才库。美国《财富》杂志研究发现，一个员工离职以后，从新员工搜寻到正式上岗期间发生的替换成本，是离职员工薪水的1.5倍，这还仅仅是针对普通员工而言，使用吃回头草的员工可以降低招聘成本。此外，吃回头草的员工对岗位更熟悉、对企业文化、业务流程和管理制度更了解，因此他们的再培训成本比较低，上手更快，更容易产生业绩。
2015年，某世界500强国企面临较高的员工离职率问题，邀请笔者在企业进行了管理咨询工作，寻求提升员工敬业度、降低员工离职率的解决方案。
在咨询的过程中，我们设法联系了部分离职员工，发现一个现象：
有差不多1/3的员工在离开该企业后，薪酬待遇有较大幅度的提升，职业发展空间更大，因此他们对自己的离职感到满意；
有1/3的员工在离开企业后，薪酬待遇和职业发展空间没有发生太多变化，因此，在短期内这个离职的价值不是很大，未来的职业道路也存在较大的不确定性；
更有1/3的员工在离职后才发现，自己没有得到更高的薪酬待遇和职业发展空间，还丧失了在原企业良好的培训机会、融洽的人际关系，对离职悔之不迭。
离职员工管理，就是要将第一种员工发展为自己的资源，同时又为后两种员工留出“倒退的黄金桥”。
调整对待离职员的心态
在现实的企业管理中，企业首先要转变对离职员工的心态：
接受员工“择良木而栖”
当员工主动离职时，大部分的企业会认为员工抛弃了企业，对企业的忠诚度太低，管理者（老板）有被辜负的感觉。在21世纪，员工的工作价值观发生了很大的变化，主要表现为从“忠诚于企业”到“忠诚于职业”。
50后、60后对企业的态度是从一而终，他们大部分会在一家企业工作到退休，这是忠诚于企业的表现。与之相比，80后、90后则更忠诚于职业，他们希望在每一个工作岗位上最大限度地提升自己的专业能力，以使自己拥有职场的核心竞争力。哪一个企业能够提供更好的工作机会、工作条件，有更大的发展空间去提升自己的专业能力，他们就会愿意选择哪一个企业。因此，“择良木而栖”是新一代员工的主要特征，企业无须有被辜负和背叛的心理。80后、90后是目前职场主力，在未来的5～10年时间，00后也会成为职场主力，“忠诚于职业”的价值观会成为社会主流价值观之一。企业还需要打造更适宜员工发展职业能力的工作环境，才能适应劳动力价值观变化带来的挑战。吸纳吃回头草的好马是企业自我改善的一个机会。
越是优秀员工，越难留住
Bain&Co 国际顾问公司执行董事汤姆・蒂蔺尼曾说：“人员流失并非坏事。我们吸引了最优秀和最聪明的人，而这些人往往是最难留住的。我们的工作是创造有价值的事业，使他们多停留一天、一个月或一年。但如果你认为你能永远困住人才，那才是愚蠢的。你应该在他们离职之后，继续与他们保持联系，把他们变成拥护者、客户或者商业伙伴。企业有这样开放的心态，才能更好地招贤纳士，为企业发展积累人才。”
很多企业为防止员工离职，尤其核心岗位员工离职，采取了很多措施，包括完善人力资源管理制度挽留员工，设置较高门槛防止离职等。这种情况下，员工依据提出离职，企业可能会有较强的受挫心理，部分企业可能还会与员工产生劳务纠纷，上升到法律的层面解决问题，双方也伤了和气。如此一来员工离职，是带着对公司的“差评”离开，既不利于公司的形象，同时员工也没有了再回到公司的“退路”。
大量的调研结果表明，员工离职有三大类原因――员工自身原因，如工作地点离家太远；团队原因――如与部门同事或领导无法处理好人际关系，不受领导赏识等；组织原因――激励不足，觉得自己的付出和收获不对等。
从“雇佣”转变为“交往”
企业与离职员工之间不再是雇佣关系，那么管理离职员工的关键，就是企业要与离职员工建立“交往”关系。
第一， 建立离职员工人才库。
以麦肯锡公司为例，公司将员工离职视为毕业离校，离职员工就是遍布各处的校友，建立了一个被称为“麦肯锡校友录”的“前雇员关系数据库”，数据库包含离职员工的个人基本情况，新的联系方式以及职业变动等。认为离职咨询师将会成为其潜在客户，投巨资用于培育其遍布各行业的毕业生网络，为公司带来了巨大的回报。
第二， 与离职员工建立良好的沟通关系。
以Bain&Co为例，公司使用“校友”来代替“离职员工”的说法，并在1985年创立“校友网络”。“校友”经常收到最新的校友录，被邀请参加公司的各种活动，每年收到两次关于公司长期发展、专业成就和校友们的个人业绩的通讯。公司尽可能地帮助“校友”，为“校友”的成功而高兴。Google在2011年创立Alumni（校友）网站，邀请所有离职员工、在职员工一起参与，互相赠送礼物并分享生活乐趣。企业的人力资源部与离职员工建立的沟通渠道，保持良好的沟通关系，对离职员工保持开放心态，这会在很大程度上吸引离职员工与公司建立良好联系。
第三， 与离职员工分享公司取得的进步。
将一些企业欣欣向荣的最新业务成绩、未来发展计划、专利产品取得的成果，与离职员工分享，或每年定期邀请他们参加企业大型的庆祝活动，例如周年会、游园会、运动会、年末聚餐等。这种坚持与离职员工终生交往的做法，不仅是企业在社会上的活广告，也是企业再次吸纳离职员工的机会。
阿里有在职员工3万人左右，离职员工5万人左右，从2010年来时，离职阿里员工开始出现各种圈和群，后来索性起名为“前橙会”（橙来源于阿里巴巴的LOGO），在这个圈里，驻扎着多个投资和猎头机构“挖宝”。一次前橙会的聚会上，经纬、软银等多个创投机构的投资经理半开玩笑地打趣道：“从阿里系出来的创业者，公司估值要比其他人多20%以上。”这句话，让阿里管理层很是意外。
2014年前后，阿里人力资源部门纷纷启动了人才回流计划，邀请在外面单飞的老员工们“回家看看”。阿里成立了专门的机构校友会，邀请到马云、彭蕾到场为员工们打气。蚂蚁金服CEO彭蕾谈到了在阿里内部一直比较敏感的离职员工创业问题：“很多阿里人出来创业做的事情和阿里密切相关，有些离开的同事创业，通过走捷径拿到了本来不该拿到的资源，所以我们之前采取了相对保守的态度，会在一段时间内对离开的同事不再投资，但未来可能会做出改变。” 马云也将离职员工称为“敌前、敌后的5万外援”。
第四，为离职员工打造孵化器。
优秀的员工离职后，往往会选择创业。谷歌的离职员工中，就有风靡全球的Twitter的创始人、Instagram的创始人。与其等到离职员工的公司做大做强之后，想尽办法投资占股，不如考虑为想要创业的员工提供条件和机遇。
2016年4月，受够了优秀员工离职创业的Google，着手在内部建立创业公司孵化器Area 120，允许员工全职研究喜欢的项目。Google团队成员可以申请加入孵化器，全职工作几个月，提交具体的商业计划；之后，他们有机会收到Google的投资意向书，建立一家新公司，Google是投资者。
微软也有微软车库项目。任何微软员工，无论位于哪国、何种岗位、层级高低、正式或实习，均可以参与到微软车库，开发自己有兴趣的项目。2015年，微软车库页面上展示的优秀项目数量已经达到数十个。从项目活跃量来看，北美排名第一，发起了 50% 的项目，印度和中国分别排名第二和第三。目前正在进行项目的人数约为3 300 人，达到了全球员工总数的 2.5% 左右。
通用电气的CEO杰克・韦尔奇曾自豪地说，GE被业界称作“CEO的摇篮”。通过与曾在GE工作的CEO合作，GE也实现了更大的企业价值。