评高级教师个人总结
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评高级教师个人总结范文第1篇
一、课题的提出
1、 新课程改革的需要。新课程改革如火如荼地进行，新课标倡导课堂教学不但要关注知识的传授，而且要学生学的过程，重视学生学习过程中的情感与体验。因此，我们期望通过这一课题的研究倡导一种学生积极、主动、热情参与教学的全过程，包括课前准备、课堂交流、课后拓展。
2、 学校发展的需要。学校通过上阶段试行课堂发展性语言评价的实验，已形成了自主、合作、互动的课堂学习氛围。因此，在这一阶段我们将进一步拓展，进一步强化学生的自主意识，提高合作探究的能力，实现真正意义上的会学。
3、 学生全面发展的需要。基础教育课程改革提出，要改变课程内容过于注重书本知识的现状，加强课程内容与学生生活以及现代社会和科技发展的联系，关注学生的学习兴趣。针对我校学生知识面窄，见识少，因此制定五个“W”教学模式来提高学生获取信息、处理信息和解决实际问题的能力，拓宽学生的知识面。
二、课题研究内容
课程目标决定课题研究内容。我校结合本校的实际情况、办校水平、师资力量、学生实际能力，确立了学校总课题《新课程理念下乡村小学五个“W”教学模式研究》，这五个“W”指的意思如表所示：
Know-what
（学什么）
知道自己的学习目标
理解所学的知识
正确运用所学的知识解决实际问题
Know-why
（为什么要学）
从个人生活实际感受知识的重要性
提出所学知识有关含义与什么相关的推测
已有知识经验的推测引起争议
Know-how
（怎样学）
从各种信息中筛选有用信息
从知识的意义出发寻求运用知识、经验与新知的关系
对怎样获取信息，解决问题的方法进行评价与选择
Know-who
（与谁交流）
信息的交流（信息¬¬-筛选-获取），生生合作、师生交流
Know-where
（何处搜集，用在何处）
搜集信息的途径与方法（实践调查、电话、网络），所学的知识可以解决生活中的什么问题的交流
整个学习内容具体可以这样操作：课前师生共同制定目标--师生分别搜集与本课有关的资料--课堂师生交流--课堂生生讨论--课后布置生活化的家庭作业。围绕学校课题研究目标，语文、数学、英语、科学根据各学科的特点和教学的需要，分别申报和实施子课题（见下表）。学校总课题的研究成果应建立在各学科子课题研究成果的基础上。
学科 课题 负责人
学校课题 新课程理念下乡村小学五个“W”教学模式研究 朱世文
数学科 整合农村教学资源，使数学课堂生活化的实践研究 黎素清
语文科 勤积累 促写作 谭炳森
英语科 小学英语双自主的开放式教学模式 李桂源
科学科 农村小学科学探究活动教学策略的研究 吴小勇
三、课题研究目的
运用此模式，进行课前准备，课中体现，课后拓展。在课堂教学中主要解决此模式相关的五个“W”，使课堂教学紧密地联系生活实际，知识源于生活，当然更要用于生活。因此，该模式的确立就是为了使教师与学生建立爱教乐学、和谐民主、互动发展的师生关系，并且创设一种多参与、多搜集、多交流、多探讨的乐学课堂情境。
四、课题重点解决的问题
1、这个教学模式改变教师一言堂，学生被动接受的局面，形成教以人为本，强调学生的主观能动性。该模式做到了不受定势的影响，不受传统的束缚，为学生提供和创造自主学习的机会。将教师的教让位于学生的学与师生的互教互学，如何学，学到何种程度不以教师意志而定，充分体现了学生的主体地位。
2、这个教学模式建立，改变部分教师“教教材”的现状，体现了以教师为主导以学生为主体的完美结合，使学生准备于课外，得法于课内，受益于终身。
3、课题方案中提出的问题就是解决执行新课程中教学目标把握的两种偏差：
（1） 只重视对知识的传授，而忽视学生的学与教师的教的过程。
（2） 只重视课堂形式，而忽视对知识的传授。
五、课题研究的方法与原则
以行动研究法、实验研究法、个案研究法实施全程，坚持理论联系实际，理论--实践--理论，并以文献研究法收集资料，补充完善。
1、全体发展的原则。强调在教学过程中， 应该给每一个学生参与探究的机会，把学生看作学习活动的主人，让他们经历知识的探求过程，创造自我发展、互相交流、评价的机会，着眼于全体学生素质的全面发展。
2、能力培养的原则。本课题研究以提高学生实践应用能力为目标，让学生在活泼有序的学习活动中自主质疑、乐于评价、勇于创新，实现“让知识走进生活，让能力在实践中提高”的目标。
3、师生互动和谐的原则。教学双方应建立民主、平等、和谐的人际关系。教师要善于进行角色的转变，要以平等的合作者、谦虚的倾听者、真诚的赏识者、个性张扬的促进者出现在课堂上。
4、个性原则。针对学生认知规律、年龄特点、语感基础、地区特性、学习环境的现实，适当调整课题的宽度和纵深度，以便更本质地进行课题研究。以实验班及其人员为典型例子，分阶段，有重点地设计和实施课题研究内容，收集具体材料，包括课堂实施方法、步骤，整理分析个案，积极探索不断改进不足，形成自己理论。
六、研究阶段步骤
课题研究计划用三年时间完成（2005年10月至2008年3月），分三个阶段进行：
1、准备阶段： 2005年10月至2006年2月为宣传发动阶段。在理论学习、集体讨论的基础上，结合本校实际情况，形成共识、明确研究目的和方向，成立课题研究工作小组，确定课题内容，制订课题研究计划，请专家进行可行性审定，并向上级科研部门申报课题立项 。
2、实施研究阶段： 2006年3月至2007年9月为实施阶段。制定具体的实施方案，组织校本培训活动，提高教师课题研究意识和有关理论。组织课题组教师学习五个“W”教学模式学习体系方案，学习计划，促进全员参与。开设试点班，选择实验教师，以“五个W”教学新模式为主题组织校本教研活动，在校内进行教学经验交流，以科研促教研，以教研促教学质量的提高。每周课题组成员进行交流、汇报，对每一阶段的实施情况进行及时的总结，并以教学反思和教学案例为主要手段，进行过程心得体会及小结。以此构建五个“W”教学模式体系，促进学生敢于交流，乐于自学，善于学习五个“W”教学新模式的形成。
3、总结阶段： 2007年9月至2008年3月为总结推广阶段。这阶段主要是整理各学科子课题研究成果和各类活动记录情况，召开结题会议，分层结题，完成总课题研究报告，整理优秀研究成果，并推广应用。
六、保障措施
1、组织保障。学校把课题研究作为“科研促教研，科研兴校”学校特色办校的发展目标。成立以校长为组长的校本科研工作领导小组，学校的全体行政人员均为课题小组成员，学校的总课题由主抓教育教学工作的副校长负责落实。分管学科教学的行政领导分别担任学科子课题负责人，做到领导重视、全局规划、统一指挥、分工明确、责任到人。
2、人力资源配置合理。我们选择的课题小组成员，从年龄上看，青壮年与青年的结合；从教科研业务水平上看，是经验型与探索、创造型的结合。
3、制定相关的激励机制。将参与课题研究的积极性个人教研成果与教师的年度考核评先评优晋升职称等结合起来，从研究的成果及成果的影响力设定相应的激励机制，充分调动教师参与的积极性和主动性。
4、经费保障。学校从学校的经费拨出一定的科研经费，专门保障校本教研、课题研究的开展。
七、预期成果和完成时间
预期成果：撰写有关课题的研究报告及相关论文、教学案例与反思、优秀教学设计等，各个学科并形成具有本科特点的五个“W”教学模式。
预期完成时间：2008年3月。
八、最终成果及其应用
形成自主、合作、互动的课堂教学模式。学生能运用各种交流和沟通的方法进行合作学习，能自主地搜集知识进行交流，形成良好的课堂互动的教学氛围；培养一批年青的教学骨干教师，特别是提高教师在课堂上运用各种教学策略的能力，将试点班教师的优秀课例制成VCD，进行交流，推广优秀教学方法与教学理念，从而提高学校的整体教学水平。
九、课题研究组成员分工情况表
姓 名 性别 年龄 职称 专 业 工作单位 在本项目中的分工
刘少玲 女 43 小学高级教师 教育学 温泉镇第三中心小学 负责人
总策划、监督
朱世文 男 34 小学高级教师 教育学 温泉镇第三中心小学 组织实施
（组长）
策划、监督
李醒群 女 39 小学高级教师 数学本科 从化市教育局教研室 理论指导
李泳锋 男 33 小学高级教师 英语本科 从化市教育局教研室 理论指导
林小红 女 40 小学高级教师 中文专科 从化市教育局教研室 理论指导
黎素清 女 31 小学高级教师 教育学 温泉镇第三中心小学 副组长
（负责数学科）
谭炳深 男 32 小学高级教师 教育学 温泉镇第三中心小学 副组长
（负责语文科）
李桂源 男 29 小学一级教师 教育学 温泉镇第三中心小学 副组长
（负责英语科）
吴小勇 男 29 小学一级教师 自然教育 温泉镇第三中心小学 组员
（负责科学科）
欧阳伯祥 男 25 小学一级教师 教育学 温泉镇第三中心小学 组员
徐小燕 女 28 小学一级教师 小教英语 温泉镇第三中心小学 组员
欧阳志莺 女 25 小学一级教师 教育学 温泉镇第三中心小学 组员
陈丽君 女 25 员级 小教数学 温泉镇第三中心小学 组员
李丽霞 女 24 员级 小教语文 温泉镇第三中心小学 组员
评高级教师个人总结范文第2篇
一 、片段写作
他是一个瘦小的男孩，比同龄人要矮很多。要不是开学报到那天老师点到他的名字，我还真怀疑他走错教室了。他长得很迷你，什么都很小，小小的脸庞，小小的鼻子，小小的嘴巴……最可爱的是他小小的眼睛。那双眼睛可真神奇！一般人的眼眶是狭长形的，他的却是偏椭圆形。小小的黑眼珠子嵌在小圆眼眶里不停地转悠，真是有说不出的机灵。以前有听别人说起过“豆大的眼珠”，一直不能领会，看到他的眼睛，我忽然冒出一个词“绿豆眼”。他喜欢笑，一笑起来，整个五官都“挤”在一起，特别生动。这时你会发现他的小嘴唇颜色特别鲜亮，小眼睛连缝都没了，反倒小脸庞上出现了两个深深的酒窝，让人忍不住想去戳一戳。他有一头自然卷发，发质偏黄，总是蓬松地堆在头顶。他有一个习惯动作，当遇到难题或遭到批评时，总是用右手不停地挠头皮。这时他的那头卷发就像秋天的杂草一般了。你知道他是谁吗？没错，他就是我们班鼎鼎大名的“袖珍娃”――高昊博。
沈思怡 浙江省桐乡市第九中学701班
[【蔡老师评】]
评高级教师个人总结范文第3篇
工作量较大，是超工作量的。工作踏踏实实、勤勤恳恳。上半年，教高一的4个班（⒎⒏⒑），周课时节。下半年，教高一4个班（⒌⒍⒎），周课时节。星期六经常是一上就是4个小时，超负荷运转。这学期后阶段，在级部主任的安排下又增加了奥赛、培优班4个（没有收费，只是教学），没计报酬，辛勤工作。
教学业绩明显。教学中，认真备课。在备好课的基础上，每次上课前都要把教案再看一看。教案，全为电子版的。每次上完课后，还能及时将上课心得和新发现记录下来，及时对教案进行修改、完善。化学的题目是比较多变的，要学生做的，我们都能经过筛选，经过自己做了以后才给学生讲题。本年度作业安排的较灵活，有：作业本、《基础训练》、化学总结本、试卷1套、化学报、实验报告册等。这些作业我们都能全批全改，尽管本年级学生要“3＋”大综合了，但是我们也不太放心，况且还要重点本科人数呢。但我们的作业负担并不重，因为采用了分散加集中在课堂处理的灵活方式。
对学生进行个别辅导、原创：指导，也是勤恳工作的表现之一。我在班里经常找个别学生进行指导，课下多在教室里和同学们之间留一会儿，让他们问问题，有时也请他们到办公室里来进行个别指导和解惑。
评高级教师个人总结范文第4篇
工作量较大，是超工作量的。工作踏踏实实、勤勤恳恳。上半年，教高一的4个班(7、8、10、12)，周课时12节。下半年，教高一4个班(5、6、7、22)，周课时12节。星期六经常是一上就是4个小时，超负荷运转。这学期后阶段，在级部主任的安排下又增加了奥赛、培优班4个(没有收费，只是教学)，没计报酬，辛勤工作。
教学业绩明显。教学中，认真备课。在备好课的基础上，每次上课前都要把教案再看一看。教案，全为电子版的。每次上完课后，还能及时将上课心得和新发现记录下来，及时对教案进行修改、完善。化学的题目是比较多变的，要学生做的，我们都能经过筛选，经过自己做了以后才给学生讲题。本年度作业安排的较灵活，有：作业本、《基础训练》、化学总结本、试卷1套、化学报、实验报告册等。这些作业我们都能全批全改，尽管本年级学生要“3+x”大综合了，但是我们也不太放心，况且还要重点本科人数呢。但我们的作业负担并不重，因为采用了分散加集中在课堂处理的灵活方式。
对学生进行个别辅导、指导，也是勤恳工作的表现之一。我在班里经常找个别学生进行指导，课下多在教室里和同学们之间留一会儿，让他们问问题，有时也请他们到办公室里来进行个别指导和解惑。
本人是高级教师，是化学中心组成员，是市化学教学会理事，是山东省优质课一等奖获得者。历年来，在评教评学中都获得了很高、很突出的好评，所教班级学生的化学素质较高，成绩突出。今年也不例外，经本人的努力，使教育教学工作成绩显著，所教班级成绩较好。
带好青年教师，应是很重要的一项工作。作为一名老教师，不但自己做好教学工作，还要指导青年教师。上学年，我任新教师的指导老师。经过一年的共同努力，老师成长很快，班级和教学成绩优异，被评为学校“教学新秀”。学年，我任新教师的指导老师，同时对新教师也同样进行了大量的指导工作。这二位新教师勤奋好学，听课特别多。在学校期中考评时，列第二名，荣林应第三名，这二位青年教师十分努力，对学生热情负责，个别谈话、辅导较多。经新、老教师的共同努力，二位成长较快，较早地推出了研究课。
教研组工作成绩突出。今年初，我结合学校提出的计划和要求提出了3项教研计划：各备课组实行中心发言人的备课制度;听课制度;各备课组向组内出一堂研究课。借此来推动全组的教研活动，促进教学水平的提高，促进教学质量的提高。在全组会上讨论后分工实施。我们的中心发言人活动，确实搞起来了，尤其是高三备课组搞得很好，很有成效。每个备课组向全组出一堂研究课活动，要求要实实在在，少搞花架子，重在提高学生学习效率、提高课堂教学质量。通过研究，老师们之间相互学习、相互交流、相互促进。我们的研究课和听课活动，在全校是有目共睹的。
评高级教师个人总结范文第5篇
对学生进行个别辅导、指导，也是勤恳工作的表现之一。我在班里经常找个别学生进行指导，课下多在教室里和同学们之间留一会儿，让他们问问题，有时也请他们到办公室里来进行个别指导和解惑。
本人是高级教师，是***化学中心组成员，是市化学教学会理事，是山东省优质课一等奖获得者。历年来，在评教评学中都获得了很高、很突出的好评，所教班级学生的化学素质较高，成绩突出。今年也不例外，经本人的努力，使教育教学工作成绩显著，所教班级成绩较好。
带好青年教师，应是很重要的一项工作。作为一名老教师，不但自己做好教学工作，还要指导青年教师。上学年，我任新教师王志民的指导老师。经过一年的共同努力，王志民老师成长很快，班级和教学成绩
优异，被评为学校“教学新秀”。2004～2005课件下载*学年，我任新教师刘晓华的指导老师，同时对新教师荣林也同样进行了大量的指导工作。这二位新教师勤奋好学，听课特别多。在学校期中考评时，刘晓华列第二名，荣林应第三名，这二位青年教师十分努力，对学生热情负责，个别谈话、辅导较多。经新、老教师的共同努力，二位成长较快，较早地推出了研究课。
教研组工作成绩突出。今年初，我结合学校提出的计划和要求提出了3项教研计划：各备课组实行中心发言人的备课制度；听课制度；各备课组向组内出一堂研究课。借此来推动全组的教研活动，促进教学水平的提高，促进教学质量的提校花网*高。在全组会上讨论后分工实施。我们的中心发言人活动，确实搞起来了，尤其是高三备课组搞得很好，很有成效。每个备课组向全组出一堂研究课活动，要求要实实在在，少搞花架子，重在提高学生学习效率、提高课堂教学质量。通过研究，老师们之间相互学习、相互交流、相互促进。我们的研究课和听课活动，在全校是有目共睹的。
评高级教师个人总结范文第6篇
一、 开学初工作安排
1.定学期目标：期末成绩在市平台保8冲6。
2.定活动时间和地点：每周五上午第3、4两节在综合楼二楼办公室召开。
3.定活动内容：a.：尽快适应和熟悉新课程教学b:加强辅优和纠编c:切实抓好分层教学工作d:开展教学备课研讨
4.定教学进度表：（附表最后）
二、 阶段性工作开展
1.加强三个统一：教学进度统一，备课内容统一，作业练习分层、统一。
2.深入研究学科指导意见：进行集体探讨，对教学中重难点进行重新定位，把握方向。
3.积极开展教学设计研讨交流：（教学设计在前一周事先分配）集体评议、改进。大大提高说课质量，整体提高我们年轻教师教学水平逐步向40分钟的高效课堂冲刺。
4.积极利用好每周六的预备课：通过作好周练的反馈，在练习中及时回顾前面所学的知识，
5.重视加强辅优工作：对两个班级的学生要求严格，落实出勤制度，辅导内容上制定统一学案，每月一次考试等一系列措施。
三、期末回顾工作总结
1 2 31、新老教师相互促进，着眼提高课堂效率
利用集备活动组织新老教师对话，针对某一课题进行交流，各自畅谈自己的看法，在特级教师曾老师及高级教师李老师的指点下，新教师都在原有的基础上得到了不同程度的完善和进步，使我组的课堂教学效率有了较大提高，教学成绩有了较大突破。
2、坚持及时组织集体备课
要想在工作中取得成功，离不开团队协作精神，作为我们备课组来说，要在教育教学工作中取得好的成绩，就必须发挥集体的力量，发扬积极向上的精神，形成良好的团结氛围，具备真诚的协作态度，通过搞好集体备课、互相学习取长补短。对我们备课组来说，要更好地把握好新高考要求，正确了解教学重点和教学难点，就必须加强学习，互相交流，除在办公室要经常讨论有关问题外，我们还坚持在每周五下午第二节在办公室开展集体备课。集体备课过程采用每人负责前一周说课的内容，其他成员加以点评，然后进行完善修正，最后把备课后的课件保存下来。由于不断坚持，沈老师在县公开课<<曲线运动>>中 得到各学校成员的一致好评。
3、坚持搞好“五统一”
我们备课组的五位老师虽然教学经验不同，教学风格迥异，但在教学中我们都养成严谨、扎实、一丝不苟、精益求精的教学作风。与新老教师共同探索新的教学教法，研究新教材的特点，共同解决疑难问题，并及时交流自己的心得体会。在教学过程中要坚持搞好“五统一”：统一进度、学目标、案、统一考练、统一作业。杜绝个自为政，互相隐瞒信息的现象，并且在教学过程中要加强计划性，减少随意性。
1 2 34、坚持互相听课，进一步提高课堂教学效率
课堂教学是整个教学过程中最重要的环节，全组教师都应该在精心备课的基础上，努力上好每一节课。要遵循教学的基本原则和基本结构，讲究科学，实事求是，提高效益。在课堂教学中要贯彻好，教为主导，学为主体，练为主线的原则，杜绝满堂灌的现象。为不断提高个人的教学水平，我们要坚持互相听课的制度，除按照学校的安排及时听课外，我们备课组还应坚持互相听课的制度。我们三位新教师必须每星期坚持听老教师一节课。
5、尖子生辅导及德育导师的开展
上学期我们组组织了一次高二年级物理竞赛，选拔物理成绩较好的学生进行辅导。每周日辅导一次，由我和沈老师辅导，每人一班，因为辅导内容要综合和典型，所以要花大量的时间备课，基本上每次多要准备学案、课件、练习。
评高级教师个人总结范文第7篇
一、去行政化的课堂观察从“感性描述”走向“理性实践”
去行政化的课堂观察从“听课个体”走向“观察合作体”。听评课活动的动力源自每个参与主体的主动与自愿，是一种发自内心的专业追求和向往，它不受外在力量，如学校领导、教研部门的支配和干预，目的直接指向专业发展而非教学任务。课堂观察时，校学委会成员、听课教师和授课教师在“自愿互利、资源共享”的基础上建立“观察合作体”，“合作体”成员的交流与协作能加强听课的针对性，较全面的收集、分析课堂信息。听课前，“合作体”通过课堂会议，进行校学委会成员和授课教师的课前互动，了解授课教师的教学任务、教学方法、教学组织方式等内容，加强听课的针对性。校学委会成员之间根据听课需求、个人能力、兴趣爱好开展“合作体”成员分工，实现合作听课；听课中，校学委会成员根据分工任务，利用听课工具有针对性的观察和记录教学信息，对教学信息进行分析整理；课后会议，“合作体”成员从多个方面讨论教学过程，通过观察分析教学的不足和优点，寻求提高教学效果的方法。合作体的分工、交流，有计划地开展课堂观察，减轻了个体教师的听课负担，丰富了整体的观察信息，有助于提高课堂观察效率。去行政化的课堂观察内容从描述“课堂表象”到分析“关系缘由”。课堂是一个丰富的教学系统，包括学生、教师、课程及课堂文化四个方面，课堂要素的相互作用产生了多样的教学事件，如激发动机、教学指导、师生互动、课堂氛围等。教学事件的多样性要求教师课堂观察时，要描述教学事件的发生情形，也要注意它们之间的相互关系，分析教学事件产生的原因。“合作体”成员依据分工任务，预设观察问题，带着“问题”开展课堂观察，与教学过程中的生成事件进行比较，就容易发现教学过程中的关键事件，准确分析教学事件产生的“关系缘由”。崔允漷教授在研究课堂观察时，将观察内容设计为“学生学习”、“教师教学”、“课堂性质”、“课堂文化”四个维度，并依据观察需要对四个维度进行了细化，如学生学习维度细化为“准备、倾听、互动（或合作）、自主、达成”等，教师教学分为“环节、呈示、对话、指导、机智”等，课程性质分为“目标、内容、实施、资源、评价”等，课堂文化分为“思考、民主、创新、关爱、特质”等。维度细化和指标分析可以帮助校学委会成员预设观察问题。去行政化的课堂观察结果从“监督评级”到“共同发展”。“以共同发展为目的”的课堂观察可以打破听课教师和授课教师的隔阂。当教师能认识到课堂观察是自己日常生活、专业学习和合作研究的一部分时，授课教师就愿意陈述自己的教学感受，说出自己的困惑，和大家共享自己的教学成果。以“专业”的方式开展课堂观察，进行针对性的观察汇报，提高课堂观察能力。“以共同发展为目的”的课堂观察消除了听课教师和授课教师的对立矛盾，增强教师间的信任感。通过对话、倾听、讨论的方式形成开放的、民主的、合作的教师文化，在合作氛围中，教师进行自我反思、开展专业对话，促进每一位成员的发展。
二、去行政化的合作课堂观察实施策略
（一）课前的合作准备课前的主要内容是制定课堂观察计划，掌握学生基本状况，了解教师教学意图，确定人员分工。由授课教师说课，然后校学委会成员根据说课内容与授课教师进行讨论与交流，并且结合自身的能力与兴趣选择观察点，确定各自的研究主题。观察主题不是由校学委会成员一时兴起拍脑袋拍出来的，而是产生于教学实践，同时顾及校学委会成员的专业观察能力。确定主题解决的是研究的“角度”问题。确定内容则要解决“观察点”的问题。如“课程性质一目标一学习目标预设的适切性”、“教师教学一对话一对话的有效性”、“课程性质一实施一情境一情境创设的有效性”。观察方法有定量法、定性法、定量和定性结合法。观察方法要根据观察的目的、主体、主题和内容而确定。观察工具分为核心工具和辅助工具。辅助工具包括各种量表和工艺学法（包括录音法、录像法等）；核心工具即所谓的“自身感官”。无论使用何种工具，“人”才是课堂观察中最为核心的工具。确定分工。其一是分时段，每位（或每若干位为一组）教师观察某时段的课堂；其二是“盯人法”，每个（或每若干位为一组）教师对某几位学生进行自始至终的观察；其三是分时、盯人相结合，比较复杂的课堂观察既有分时段的观察任务，又有具体的“盯人”任务。
评高级教师个人总结范文第8篇
[关键词]教师 资源 开发 学校 发展
在经济知识化、信息网络化、学习社会化、教育素质化和竞争激烈化的形势面前，学校如何生存和发展？这是一个不容回避并需做出明确回答的问题。学校的全面协调可持续发展，其关键在于学校人力资源开发的程度和水平。走人力资源开发之路，持续不断的开发人力资源，促进优化教师个体全面和谐发展的状态和水平，既是学校管理本身的职能要求，也是学校生命活力之所在。因此，实施人力资源开发管理已成为学校发展的必然选择。
一、要做好中学教师人才资源开发，必须树立正确的人才管理思想
人力资源是指现在和未来一切可能成为生产要素的人口，包括现实的人力资源、潜在的人力资源和未来的人力资源。学校人力资源是指进入学校管理活动领域并与学校管理者发生功能联系、产生互动作用的具有智力劳动和体力劳动能力的个体人的总和，具有生命性、能动性、动态性、智能性、社会性、增值性等特点。现代管理理论认为，“学校管理是学校管理者通过一定的机构和制度，采用一定的手段和方法，带领和引导师生员工，充分利用校内外的资源和条件，有效实现学校工作目标的组织活动。” 人力资源开发，是每位学校管理者面临的头等大事。
二、学校要对教师进行职业生涯规划，保障教师的成长
学校的人力资源开发是以政策为导向，以学习为基础，以创新为动力，持续不断地增强学校成员的能力，改变其工作态度，形成群体合力，促进全体成员个体全面发展，提升学校整体效能的管理活动。
学校最重要的资产是教师素质这一无形资产，对教师最大的关心是关心教师的发展。教师的素质、工作积极性与主动性，对学校忠诚和认同将决定学校的生存和发展。
1.构建教师专业发展的学校管理制度，并能保证充分表露教师的才能。教师队伍建设的目标是培养和造就研究型教师，实现教师队伍的可持续发展。教师的成长和发展是新课程对教师的一项重要要求，课改需要一大批有专业能力的专家型教师，而教师专业的提升、发展必须有学校管理制度的支撑。我校以人力资本投资和制度建设作为发展的新动力，建立健全并完善教师培训制度，积极探索校本培训模式及各种行之有效的培训模式，成立学校资源研发领导组织、校本培训与教师专业发展组织，聘请专家到校做教师职业生涯设计专题讲座，创立有利于教师个体成长、整体建设的周期性提高、长远性发展、持续性前进的各种方法途径，充分利用现代信息技术与远程教育网络等开展教师培训，把教师培训、提高教师专业能力通过制度来保障和管理。
2.建立学校开放的学习型组织。学习型组织是一种未来组织的形态，它对于人力资源开发管理的意义在于让人活出生命的意义。学习是一个不断需要和满足需要的过程，人们需要终身学习。学校人力资源的培育与挖掘，是以学习型组织为依托的人力资源主体开发活动，就是在教师终身学习的基础上，使人尽其才，才尽其用，用见其效。是提高教师劳动技能的重要手段。美国管理学家彼得？圣吉在《第五项修炼》中指出：“一个组织的持久优势，是有能力比你的竞争对手学习得更快，而要做到这些，就要建立学习型组织。”把学校办成开放的学习型组织，开展以培养全体教师为目标，骨干教师为重点的继续教育，以自学和团队学习相结合的方式，分层要求，共同提高。为教师发展自我提供广阔的空间，实现知识共享，注重专业提升和学历提高并开展教学研究，培养教师积极进取的心态，提高综合素质、创新能力及团队协作水平，形成一个积极向上的学习型团队。一是采取专题讲座式培训。二是参与研讨式培训。为教师提供良好的专业环境，使教师获得更多的自。注重培训的针对性、实效性和层次性，三是对外交流培训。寻找校外优质资源，建立校外培训基地，组织教师外出学习。四是自主学习式培训。利用学校网络，倡导教师的自主学习，制定自我研修发展计划，学历进修，提升专业发展的基础。五是资源共享，合作互学，互动互进。鼓励教师积极参与教研组教学研讨和备课组活动，学会交流合作，共同促进提高。通过有组织有计划有目标有制度地开展教师培训和继续教育工作。不断促进教师自主学习、自觉更新、自我完善，从学科知识的“单一型”转向为“复合型”，从教育教学的“独奏者”过渡为“协奏者”，从人类文明的“传承者”转化为“创造者”，从而更好地承担起新课改赋予的重任。
3.以校本教研促进教师成长和专业发展。
校本教研是教师专业发展之路。中学教师职业的专业化是建立在一系列的学科基础知识与教育教学理论及技能之上的，既受知识与理论的支撑，也受技能与实践的支撑。新课改要求教师不仅具有精深的专业知识，较强的语言表达能力，还要广闻博见，给教师带来了挑战和压力，也给教师专业化发展带来了机遇和动力。
一是专业引领。充分发挥骨干教师的示范、辐射作用。我校采取聘请有关专家来校进行专题讲座、参加科研课题研究、进行“名师”及能手示范课、说课和评课等多种形式，给教师的教学研究以切实的帮助。
二是在岗提高。重心指向课堂教学，鼓励教师在教学过程中积极主动地探索、创新和解决问题。为探索适合生源素质的新教法，我校通过课例研讨推动校本教研工作的开展。形成了研究课中“执教者个人反思+参与式评课+名师点评”的模式；为提高课堂教学效果，开展青年教师评价课、高级教师示范课、毕业年级复习研讨课的讲课、评课活动。让青年教师充分体现新的教学理念，大胆展示自己的课堂教学特色；高级教师改革传统教法，将探究性教学引入课堂教学中，在教学理念、教学实践等方面进行积极的探索，精讲少讲，精练多练优化课堂，关注学情，起到示范作用。点评教师直面问题，引导、促使教师对自己的教学过程进行反思，改进提高；按照新课改的要求，建立良好的师生互动关系，引导、启发学生，营造和谐课堂，释放学生智慧和思维，实现有效课堂。建立自主、合作、探究的课堂教学模式，促进师生和谐互动，共同成长。
三是互助合作。利用公开课或研究课，组织同学科教师一起听课，一起评课，鼓励教师在教研过程中提出问题和研究问题，让不同的思想、观念、方法发生碰撞，使每个人的劳动技能都得到培育、提升，将每一节研讨课都当作是同伴互动，共同成长的过程。
四是重视青年教师的成长。我校提出“一年能胜任，三年能循环，五年有特点”的奋斗目标。制定培青计划，设立以教学校长负责，教导主任、教研组长参加的培青领导小组，提出政治、业务上的总体要求，形成有内容、有目标、有方向任务的培青机制，常抓不懈。加强常规性培养和提高性培养，常规性培养重于教学常规方面的训练，如怎样写教案、怎样组织好课堂教学，怎样运用鼓励性评价批改作业等。提高性培养则重于教学能力和教学技巧方面的训练，如怎样提高课堂组织能力、应变能力和表达能力等。在此基础上，深化和拓宽青教基本功训练与考核内容，开展以课堂教学基本功竞赛为主要形式的技能训练，组织参加各级青教基本功大赛和教学能手活动，更快地提高业务技能。鼓励青教业务冒尖，体会教师岗位就是最能展示才华的舞台。举行拜师会结对子，以老带新，基本功严考查，工作上压担子，教学上细指导，多听课勤讲评，使其尽快成为年级、班级管理的行家里手。对青年教师关心、呵护、尊重、支持，加大奖励力度，促使青年教师师德、师能不断提高，思想成熟、业务精湛，在各级赛教中取得优异成绩。
三、加强教师职业道德建设
1.开展学习教育活动。对教师进行教育法规，职业道德规范、教育伦理的教育，提高依法施教的水平；加强世界观、人生观、价值观的教育，提高抵御个人主义、拜金主义、享乐主义侵袭的能力；加强尊重和热爱学生的教育，处理好与同事、学生和家长的关系；加强为人师表的教育，提高教师的责任感和使命感，树立为学生服务的思想，规范教育教学行为；加强心理健康教育，提高心理素质；加强文明用语与行为礼仪教育，文明施教；加强严谨治学，精益求精良好教风和忠于职守，安于教学，吃苦奉献，甘为人梯良好师德的培养。提倡教师写学习心得，定期交流总结。
2.制定教师行为规范及考核办法，建立常规。我校将师德规范逐步内化，使之成为教学和科研实践中的自觉行为。明确奖惩考核力度，并将其作为评先、定职、晋升职称和聘任的依据之一。以平时考核和集中考核相结合的办法进行。平时考核：学生、家长通过校长信箱以及来信来访反映教师职业道德的情况、年级组长了解学生对任课教师的职业道德评价以及通过家长了解的有关情况、主管年级的学校领导和值班领导在日常工作中了解教师职业道德情况。集中考核：每学期集中考核一次。通过学生及家长座谈会，由主管年级的学校领导召集，对本年级任课教师师德表现进行评议。对班主任实行学生和家长评价制。学期末，由学生、家长根据班主任的工作态度、班级管理、班风、师德等方面情况进行全面评估；把职业道德表现作为重要内容，全体教职员工进行评议。建立常规：学年初签定教师岗位任务书；学期末汇报考评；学年度教师考核。实施奖惩：完善规章制度，增强考核和处罚力度。师德建设领导小组定期检查考核，表彰先进，树立正气。对存在的问题制定有力措施予以纠正，对违反职业道德的行为进行严肃处理，并坚决实行师德一票否决制。
四、构建有效协作的团队组织，加大团队核心竞争力
项目团队是由一组为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作的人员队伍。学校的年级组、教研组、备课组等就是一个个的项目团队组织。每个组织成员只有高度信任，高度合作互助，齐心协力地进行工作，方能实现项目目标。如备课组，在集体备课中教师们集思广益，进行开放、坦诚而及时的沟通，发挥集体智慧，使各种教学思想、教学方法得以交流，最终形成一个较成熟的案例，资源共享。教研组协调好本组教师的教、研、训工作，形成团队凝聚力，有效地开展工作，尽可能多地创造教师之间互相沟通、相互学习的环境，才能使培训和教科研、课堂改革等学习、研讨过程成为教师自身不断成长的过程，才能完成三年一轮的团队使命，取得满意的中、高考成绩。特别是现在实施的高中新课改没有现成的模式可以照搬，其主途径课例研讨，是以备课组、教研组、实施新课程的起始年级组三种团队形式进行，不仅需要教师转变教育理念，更需将新的理念转变为实践，大胆探索，也不仅需要教师个人进行创造性的劳动，更需要各学科教师之间大量地交流信息、观点，共同探索，智慧互激，互相调适，主动创新，相互接受彼此的反馈及建议性的批评，以积极的态度对待冲突，并把它当作成长和学习的机会，基于这样的合作，才能推动新课改的顺利进行。因此，教师只有增强团队意识，用团队精神激发潜能，积极参与教研组教学研讨和备课组活动、年级组管理，学会自我评价、自我反思和交流合作，才能最终实现团队帮扶，同伴互助，共同成长，提高团队绩效，使项目的人力资源得到充分利用。
总之，对教师加以约束力：依法治教、规范行为等；给以压力，评聘结合、竞争上岗等；激发动力，创设各种让教师脱颖而出的环境、舞台、机遇等；增加提升力，提供多种培训、提高的渠道、途径等；增强牵引力：充分发挥骨干教师的示范、辐射作用，并以此带动全体教师的建功立业精神等；加大吸引力，不断提高其政治、工作、生活待遇等，并拧成一股强劲的合力，形成既有利于教师个体快速成长又有利于中学教师队伍整体建设的氛围，从而促进教师的个体以既全面发展又独树一帜、教师的整体以既教书育人又科研创新的态势承担起时代赋予的重任。
[参考文献]
[1]申继亮.《教师人力资源开发与管理：教师发展之源》北京师范大学出版社，2006