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监理工程师论文

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监理工程师论文范文第1篇

【关键词】建筑工程,施工质量,监理控制,措施探讨

中图分类号:F253.3文献标识码:A文章编号:

一、前言

我国的工程监理体制建立起步远远落后于西方发达国家,但经过近些年的迅猛发展,在不断的实践中已经积累了丰富的监理管理经验,工程监理理论已经日渐成熟,各种工程监理的法律法规已经初具规模,监理工作取得了一系列的突破。但是,从改革开放以来,我国的建筑行业发展迅猛,施工规模日渐扩大,工程项目的整体质量良好也有很多缺陷,主要表现在合格率偏低,劣质工程多,质量通病严重,工程存在严重事故隐患,坍塌事故时有发生等。为我国的经济建设和人们生命财产带来巨大损失,加强建筑工程的监理质量控制已经势在必行。

二、加强建筑工程施工质量监理控制的措施探讨

工程建筑的质量是整个建筑行业的生命线,工程质量监理控制是整个建筑工程管理系统中的重要环节,在促进、保证工程质量的作用方面发挥着重要的作用。监理工作不仅仅要从监理制度和规范方面进行完善,更要加强对重点的控制实施全过程的监理和质量管理。笔者将从下面几个角度作出分析。

1.实现监理工作的标准化

实现监理工作的标准化,就是指让监理工作从形式到内容都做到统一要求、统一规定,拥有标准化的操作和衡量依据。从内涵的角度,我们可以将监理工作的标准化分为内部和外部控制标准化两种类型:内部控制标准化是指对监理工作所必须遵循的规章制度进行不断完善,使监理单位内部的个人与组织行为具备可衡量性,以便通过内部竞争为监理控制水平的提升提供保障和支持;外部控制标准化是指监理人员对于支付结算、工程进度质量、工程合同与信息的管理与控制必须具备统一的标准,同时要求施工单位根据这一标准完成方案的编制、实施和审查。例如,施工单位必须按照监理单位提出的要求报送与工程项目有关的图表和验收资料。实现监理工作的标准化,不仅能够提高监理人员的管控水平,同时也有利于杜绝施工单位的随意性,促使其自身管理能力的提高,这既是外部控制标准化的基础,也是其主要目标。

2. 充分发挥监理人员的主体作用

在项目施工过程中,监理人员的工作内容主要包括进度控制、质量控制、合同与信息管理、投资控制、安全管理和各方协调。在开展各项工作的过程中,监理人员务必要严格遵循相关法律、标准和规范所提出的要求,明确公正、守法、科学、诚信的行业准则,在对施工操作进行严格要求的同时,维护项目参与各方的合法利益。其中,处于首要位置的是施工质量的监督和控制,要出色完成技术交底、开工报告审核、工序结束审查、材料质量检测等工作任务。另外,也要注意严格把施工材料的质量关,除了要做好进场质量验收工作外,还要对材料的保存和使用提出要求,及时清理那些因保存不当等原因而出现质量下降问题的建筑材料,从源头上为工程质量的提升提供有力保障。

3. 对施工图纸进行认真审查

施工图纸不仅是建设项目的重要法律性文件,同时也是施工顺利进行的有效依据。所以,无论是施工方还是监理方,都必须完全遵循施工图纸中提出的各项要求。项目监理部在拿到施工图之后,要在第一时间组织监理人员进行学习和审查,以便及时解决和澄清图纸中的疑难或存在争议的问题,为随后开展的监理工作打下一个良好的基础。首先,监理人员通过对施工图纸的审核,能够对工程项目的顺序以及各部分的难易程度有一个初步的认识,并以此为依据,合理进行质量控制点的设置,并将重点问题体现在监理规划、细则和方案当中,使随后开展的施工监理更具针对性,最大程度的避免各类质量问题的出现。其次,监理人员能够及时发现施工图纸中存在的不利于施工顺利进行的设计内容,从而通过与设计单位的沟通有效解决这些问题,为项目施工的工期提供保障。第三,监理人

员能够审查施工设计图中是否存在新技术、新工艺、新材料,以便要求设计单位对这些内容进行明确的说明,使监理人员与施工单位一道对其能否有效实现进行探讨,讨论通过后再进行技术交底,确保新技术的有效应用。最后,通过对施工图纸的审查能够使监理人员对施工规程、标准的制定有一个全面的了解,以帮助施工单位为正式开工做好充足的技术和人员准备。

4.要加强对建筑工程施工阶段的质量控制

(一)加强对施工组织设计方案贯彻落实的监督

监督施工单位必须严格按照已批准的施工组织设计方案组织施工,在施工过程中当承包单位对已批准的施工组织设计方案进行调整、补充或变动时应经专业监理工程师审查并应由总监理工程师签认。

(二)加强对材料,设备,构件等质量控制

监理单位要委派专业的监理工程师,在遵守各种相关的质量检测标准和法律规范的基础上,严格把持各种所使用的原材料,机械设备,各种零配件或者构件的质量。严格审核各种资料设备的质量证明,结合质量证明,对实物进行规范全面的抽样检测,对质量不合格,或者是质量难以达到各种质量标准的材料设备要拒绝签认,并严格将各种不合格的材料设备清理出施工场地,保证施工环节材料,设备的质量。

(三)加强对施工环节的质量监督和控制

要对一些重点部位和关键环节的施工质量进行多次的质量检测和复核,如果发生很严重的质量问题,要充分行使其质量监督权力,加快对各种质量问题的处理速度,提高处理质量问题的效率。其次,在施工过程中发现,施工过程中很可能存在着比较严重的工程质量隐患,或者已经造成了质量损失事故的情况,监理部门的总监理工程师要充分行使权力,下达停工指令。并严格敦促施工单位进行整改,当整改符合相关的质量标准后,进行复工。最后,要对已经完成的工序或者是施工环节进行质量验收,对不合格的施工工序或者是环节要进行返工。

5.加强对施工组织设计贯彻落实的监督管理

总监理工程师对施工单位编制的年、季、月度施工进度计划进行审批,专业监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析及依据施工合同有关条款、施工图及施工组织设计制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析、制定防范性对策,经总监理工程师审定后报送建设单位。在工程进度监理中,一定要把计划进度与实际进度之间的差距作为进度控制的关键环节来抓。当实际进度滞后于计划进度时总监理工程师应指令施工单位采取纠偏措施并监督实施。要加强是进度的控制管理,首先,要制定施工进度的控制分析图,对施工进度的控制目标实施合理有限的风险分析和风险控制。其次,要明确监理人员的权责,便于监理工作的开展,其次,要熟悉工程施工进度控制的流程,要综合采用进度周期检查法,统计分析方法等多种工程施工进度控制方式,并采取经济措施,合同措施等多种有效的进度控制措施,协调其他的工程部门,加强对施工进度的控制。

三、结束语

建设工程项目监理工作全过程控制是一个有机整体,各阶段监理工作紧密结合,环环相扣,缺一不可。同时,在建筑工程施工过程中,建设监理工作是一项需要各种专业技术、经济、法律等多学科知识和技能的智力密集型服务工作,这就要求监理人员具有控制投资、管理合同和信息,调解经济纠纷的能力。只有不断提高自身素质,增强法制观念和合同管理意识,才能达到工程项目监理高质、经济、高效的目的。

参考文献:

[1]陈开炳 建筑工程施工阶段质量监理的控制措施 [期刊论文] 《中国科技博览》 -2011年14期

[2]张兆军 浅谈建筑工程施工质量监理控制 [期刊论文] 《科技创新与应用》 -2012年9期

[3]孟晓忠 建筑工程施工阶段质量监理的控制措施 [期刊论文] 《中小企业管理与科技》 -2009年36期

[4]孙明沙连冬 建设工程混凝土施工质量监理控制措施 [期刊论文] 《中华民居》 -2011年9期

监理工程师论文范文第2篇

关键词: 工程建设监理;问题; 对策

Abstract: through the to our current supervision of project construction are the main problems and reason is analyzed, and the countermeasures to solve main problems make preliminary discussion, make construction supervision work on a scientific, further standardized and institutionalized orbit

Keywords: construction supervision; Problem; countermeasures

中图分类号:TU71文献标识码:A 文章编号:

引言

工程建设监理是我国改革开放后近十几年发展起来的新兴行业,其对保证工程质量、控制工程投资和工期起到了重要的作用,甚至在一定程度上抑制了建设中的腐败行为为我国的经济建设作出了贡献。但由于我国的工程建设监理制起步较晚,现有的体制决定了我国监

理制度具有自身的特点,没有形成社会化的监理模式。在工程建设的工作实践中,我国的工程建设监理市场存在一定的困难和问题。

一、 当前监理工作存在的问题

1.1监理企业资质管理问题

1) 资质的审批,由建设行政主管部门负责审核企业报建的材料,取得资质后,有的监理分包、挂靠资质,有资质证书的企业坐收管理费;外来企业名不副实的进入,如有资质证书,但在当地临时低价聘用监理人员等,影响了建筑市场的正常秩序。

2) 建筑市场过度竞争导致供求关系失衡,供过于求,如一个工程有多家监理公司投标。

3) 地方保护、部门分割的问题尚未得到根本解决,如形式上面向全省招标,实际上只招标当地监理公司。统一开放、竞争有序的建筑市场远未形成。

1.2监理企业的体制问题

主要有:①人员的不固定性;②证书资质与实际不符。

1.3监理取费低于标准

监理服务取费标准低。当前工程监理摹本低于规定标准取费中标,如个别工程的监理取费标准仅有6%0,监理企业只能在维持低费用下运行,导致了监理企业难以持续发展;监理人员待遇偏低.导致监理企业服务不到位。行业整体素质难以提高。

1.4建设单位管理问题

建设单位应遵循《建筑法》、《招标投标法》和《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》等法律法规,但有些建设单位因为不熟悉建筑专业知识,对监理工作不熟悉,使得在工程建设过程中存在一些问题.如多次不按程序变更等问题。按规定,监理与建设单位的关系,应该是委托与被委托方的合同关系,但有的建设单位暗中操做,选自己的人,如有的是建设集团公司的子公司、分公司。

1.5监理工程师存在的问题

1)不受重视。监理作为监督控制工程质量和进度为重点,在工程建设中发挥着重要作用。但工程建设中,经常是重设计、重施工、轻监理,如监理工程师下发了停工令,承包商对此可以置若罔闻、拒不执行;工程质量有问题,建设单位就会将责任推给监理,而不追究施工企业的责任。

2)监理人员的素质参差不齐。按据有关规定,工程监理必须。有与其从事的建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员。”目前,我国监理工程师资格,一部分从全国执业资格考试中获得,另一部分经过省、市主管部门考核获得。但是,从整体素质而言,仍然不能适应监理市场的需要。一方面现有的监理从业人员,是从不同的单位转换而来,如从承包商、设计单位、建设管理部门、大专院校或其他单位转行或退休的监理人员,其中有相当多的人文化水平偏低。

3)工作能力差。部分监理人员事中、事前控制的能力差,关键部位、关键工序的监督不到位。如水、电等施工与土建工程不能有效衔接,土建工程不能事前留出施工管线的位置,待到土建工程完工时现凿孔洞。

4)监理队伍力量与实际工程需要不相适应。监理企业资质不高,监理人员过少,业务范围受到限制。如有监理资质证书的人,但其并不在监理岗位,监理工程师外聘较多,普遍年龄偏大、经验不足。

二、工程建设监理中相关问题的处理对策

2.1要加强监理单位资质管理,改革和完善企业资质管理办法,建立严格的建筑市场准入和清出制度。

资质管理应是宏观调控监理队伍规模、监管市场行为的重要手段,将违法违规行为列作企业资质审查和年检的重要内容,是规范和制约企业行为的一个重要措施。对有违规行为的企业,都要严肃查处;情节严重的,要坚决吊销资质证书,依法将其清出建筑市场。严格市场准人制度,不符合资质要求的监理企业不予入内。从而有效制止素质较低的监理企业采取压低监理费率来承揽业务,扰乱市场秩序。

2.2加强监理企业的管理。加强制度化、规范化建设。

要健全管理机构,配备各职能部门人员,加强企业的管理能力和水平。建设单位应依据工程重要级别,要求监理单位提交监理旁站的工作范围和旁站部位,并上报旁站方案,监督旁站监理工作的实施,并应为监理单位正常开展旁站监理工作提供必要条件;施工单位应主动接受监理单位的旁站监理,并在旁站监理记录上签字认可;监理单位应建立和完善旁站监理制度,明确总监理工程师和专业监理人员及监理员的职责,定期检查旁站监理人员的到位情况、旁站监理记录和旁站监理工作质量。

2.3加强对监理服务取费的指导,促使监理企业良性竞争。

监理取费偏低最终导致了我国工程监理总体实力较弱、行业整体素质难以提高。为了促进监理工作质量和服务水平的提高,保持监理队伍的相对稳定,推动建设监理事业的健康发展,工程监理取费标准亟待提高。在目前项目法人制尚待完善的情况下,建设行政主管部门加强监理服务收费的最低标准的管理力度,保证监理企业完成全部监理服务工作的最低费用和基本利润,以保证工程监理市场能有序规范地健康发展。

2.4要提高监理队伍的整体素质,更好服务于监理事业。

要从长远人手,今后在大专院校开设监理专业,培养一批精专业、懂法律、会管理、能协调的高素质监理人才;要加大监管力度,严把监理人员上岗关,未经培训或培训不合格的坚决不允许上岗;要增高并监督企业落实监理人员的待遇;要注重现有监理人员的再培训工作,抓好监理全员培训,加强总监、专业监理工程师和监理员经常性的专门培训;要强化监理人员的廉洁自律,监理企业不仅要提高人员业务素质,还要提高其政治素质,强化廉洁自律管理,使监理人员真正做到公正、独立地开展监理工作。

2.5加大对监理行为的监管力度、促进严格履行服务合同。

加强对监理现场工作质量的检查,促进监理企业按合同要求和备案资质投人人员、设备,进行工程施工监理。认真解决监理工作不到位、监理责任不落实的问题,首先要解决总监空挂名的问题,对于一个总监理工程师兼任几个工程项目的情况,应严格在委托监理服务之前解决好实际承接的责任问题;同时还要杜绝工程项目将业主、设计、施工、行政管理的人员空挂为“监理”人员.而实际监理工作并没有到位的情况。其次是要建立各级岗位责任制。项目总监理工程师、专业监理工程师和监理人员都要建立岗位责任制度。以及相应的考核与奖罚制度,以杜绝监理工作中的敷衍行事和弄虚作假。

结论

工程监理制已经成为建设管理体制中的一项基本制度,应坚持和完善这一制度。继续深化对监理工作重要性的认识,提高监理的工作地位和社会地位,摆脱监理行业存在的困境,使建设监理事业更快、更好地走上科学化、规范化、健康化发展的轨道。

参考文献:

[1].黄志鹏 对当前监理工作的几点思考[期刊论文]-山西建筑 2008.5

[2].陈萌.陈柏宇 浅析工程监理实施过程中存在的问题及对策[期刊论文]-法制与社会 2009.8

[3].付学婉,葛勇.谈工程监理在施工阶段的质量控制Ⅱ.科技信息,2009.4

监理工程师论文范文第3篇

关键词:仪表安装;施工;技术

中图分类号:P634.3+6文献标识码: A 文章编号:

众所周知,仪表的安装过程和其他的任何机械设备的安装过程一样,都是一个过程,它的施工技术也是遍布在整个的安装过程中,因此,加强仪表安装施工的技术质量,提高仪表安装施工的技术也必须针对全过程来进行控制。下面,我就根据自身实践先来简要的论述下仪表安装的一般过程,然后分析下在这一过程中需要注意的一些技术要点。

1仪表安装施工的过程

一般说来,仪表的安装施工主要包括三个环节:仪表安装的组织设计、仪表安装的具体施工、仪表安装的竣工阶段。

1.1仪表安装的组织设计

仪表安装是一种的非常独特的施工工作过程,他的主要特点就是条件环境变化不定、流动性强、施工内容和难度差别很大,因此,在进行具体的施工操作之前,我们必须进行专门的组织设计,只有做好了组织设计才能在后来的施工操作中有所依据,具体来说,它需要针对以下几个方面进行精密的计划:

(1)首先,为了安装工程能够顺利进行,不会产生必要地消耗或者工期的延长,我们必须要考虑好安装施工人员的吃、住、行等各个方面,计划好和施工有关的一切问题,确保企业避免不必要的经济损失。

(2)其次,要对于现场情况具有一定程度的了解,充分了解安装仪表的周围环境,测算出我们所需要的一些水、电指标,安排好一个适于安装施工的操作环境。

(3)再次,还应该加强对于所用到的机械设备进行必要的管理,比如,要熟悉在操作施工中会用到那些机械设备,这些机械设备的数量会用到多少,何时会用到,以及一些设备和材料在试用期间如何进行必要的保存等。

(4)在安装过程中,可能会用到一些其他专业的知识,这也是需要我们提前准备好的,以免在施工过程中发现之后在进行查找耽误了工期。

(5)对于各项安装任务,应依据国家施工及验收规范和设计技术要求制定出相应的安全技术措施,编制向施工人员进行安全教育的教材,做好安全教育与安全检查工作,杜绝事故的发生。施工组织设计要在开工前精心计算出准备工作的各种数据,并严谨分析施工人员的技能及熟练程度,科学地作出具体的施工方案,为工程施工的运作做好充分的准备。

1.2仪表安装的施工过程

仪表安装工程施工的过程是相关人员进行直接操作的过程,它是施工技术管理实施中最为关键的一步,也是最容易管理和控制的一步。

(1)一方面,依据审图所做出的设备材料计划检查所需要安装的仪表是否能够符合应有的规格,只有完全符合我们要求的仪表才能够被我们所使用安装,存在问题的仪表材料必须进行必要的处理才能进行进一步安装。

(2)另一方面,在施工中具体的施工操作人员还必须严格遵照仪表的安装步骤和技术规范来进行安装,要严格控制安装的科学性和准确性,保证仪表的安装过程准确无误,安装完成后运行合理。

此外,在安装过程中还有些需要注意的事项原则。首先,仪表安装要平稳牢固,远离强烈震动和磁场,保证有充足的关照,要安装在便于观察使用的位置上,要避免温度变化幅度较大或腐蚀气体较强给仪表带来的影响等。同时,安装的过程中也要保证仪表的平稳,不要产生震动和击打,且要保证挂件和管道的稳定连接,避免受力不均。第二,需要直接安放在管道内的仪表,应该在管道打扫干净之后和压力测试之前进行。第三,安装变送器和压力测试表的高度应该尽量一致,同时,要按照流件的具体安装方向,以保证流体能够从节流件的上端顺利流向下游的断面。最后,当仪表盘和仪表柜必须安装在腐蚀性强、湿度大且灰尘较多的地方。

1.3仪表安装的竣工验收

在安装任务完成后要复检,并且用不送电方式试动或零点检验,配合联动试车,做好交工技术资料的工作,使其完整、系统、准确。力争以优质工程竣工,赢得用户、赢得信誉,为企业不断开拓市场,实现滚动式发展奠定坚实的基础。

2提高仪表安装的施工技术质量

2.1组织施工图纸会审

施工图纸是工程施工的直接依据,监理工程师及施工单位对施工图纸的审核是一个非常重要的环节。监理工程师同时要督促施工单位认真、尽快审图,提出问题,要在仪表安装前组织施工图纸会审,由施工单位填写“施工图会审记录”,相关方签字确认后留存,避免在安装中造成不应有的质量缺陷和经济损失。

2.2强化安装单位工程自检及中间检验工作

为防止安装单位管理人员在施工过程中存在重进度、轻质量的倾向,以及安装单位质检人员管理不到位等导致承包商质量保证体系不能正常运转的现象,强化安装单位工程自检及中间检验工作,安装单位的质检员应按照专业监理工程师批准的工序检查程序,在每道工序完工后首先进行自检,合格后,填报“分项工程验收申请”,要将分项工程名称、分项工程验收的部位、时间、地点、自检情况等以书面形式提前申报专业监理工程师进行检查验收。这样可以避免监理人员充当了安装单位的质检人员,防止安装单位在质量控制工作中的“灵活性”、“随意性”和“侥幸心理”,使之严肃认真地加强每道工序质检工作。在正式验收时,安装单位的质检员及专业负责人要会同监理工程师共同检验,发现质量缺陷及时向作业班组提出,促进整改的速度,同时保证施工资料的及时性、准确性和完整性。

2.3认真做好设备、材料的进场验收,严把质量关

对进场工程材料和设备的质量控制,是保证工程质量的基础。监理工程师要严格控制工程材料质量,对不合格的材料坚决清出现场,确保工程的内在质量。监理工程师要对安装单位实验室条件、人员资质、标准仪器等进行审核,对仪表单校工作进行抽检,填写“平行检验记录”,从而保证仪表调校质量。

2.4及时督促安装单位进行质量缺陷处理

工程施工过程中,在质量上存在缺陷或不足是不可避免的,如何及时清除质量问题是最终保证工程质量的关键。对于巡视、巡检旁站监督发现的质量问题,监理工程师以先口头后书面发“监理通知单”的方式,并限期整改。整改后填写“监理通知回复单”,交监理工程师以复查整改结果,直到达到标准要求。发生质量事故应按质量事故处理程序认真进行处理。

2.5认真做好仪表系统调试阶段质量控制

系统调试是装置开车前,设计、安装、建设、监理单位对仪表调试工作的全面检查与确认,尤其是对联锁系统要组织电气及工艺专业人员共同确认。系统调试前应确认是否具备下列条件:有关仪表电缆、电气电缆均已安装、检查合格;已制订详细的调试计划、调试步骤和调试报告格式;有关电气专业的设备已具备接受和输出信号的条件;DCS、PLC系统及现场检测仪表和执行机构已安装调试合格;有关工艺参数的整定值均已确认。系统调试时,监理工程师应跟踪旁站监督。系统调试主要内容:对检测系统要进一步核对信号的量程、工程单位、报警上下限等,对调节系统要检查设定值、比例、积分、微分时间预设定、输出正反作用及调节阀气开气闭是否正确,系统联校应使系统测量的精度及输出信号的精度在允许的范围内,对联锁报警系统应模拟联锁的工艺条件,对有报警要求的点检查该点报警值的准确性。

3加强施工人员的培训

现代仪表安装施工要求施工人员不但要具备坚实的专业知识,还要充分地发挥其工作中积累的技能、技巧,进行创造性的工作,才能以最短的时间完成相应的工作量,达到提高劳动效率的目的。由此可见,专业技术工人施工前的技术培训是必不可少的一个环节。在施工前把审图所总结的工作量、安装位置、安装方法、安装所需达到的技术要求、注意事项、工作所需时间、人员分配等有关工程的各个方面,向工人作具体的技术交底及安全教育,并把图纸交给工人;工程技术人员帮助工人们了解工程工艺过程,仪器、仪表的性能及简单原理和每台设备的零配件组合方法,以便于工人在施工中熟练操作,提高安装质量和速度。

结语

综上所述,在仪表安装的过程当中需要我们注意的地方有很多,相比较仪表在今后工作生产中的重要地位,加强仪表安装施工的技术质量刻不容缓,需要我们在今后的工作中进行深入的管理和控制。

参考文献

[1] 崔书源 自动化仪表专业安装工程施工技术管理[期刊论文]-甘肃科技2008,24(21)

[2] 孙谷丰 消除变送器及仪表管在安装中产生测量误差的探讨[会议论文]-2009

监理工程师论文范文第4篇

    论文摘要:电力工程建设,其责任重于泰山,关乎百姓生活,关乎企业生产发展,是国家经济发展进步的大动脉。做好电力工程施工的进度组织和施工织管理就是保证国家基本建设的大前提,其重要程度是不可小觑的。本文从多个方面着手分析,力求要做好工程施工的进度组织和管理。  

要做好电力工程施工组织进度控制和施工管理等相关工作,务必从以下几个方面着手: 

 

1施工前准备 

1.1严格禁止违规操作 

一切操作程序务必紧遵《电力工程施工现场管理规定》,是加强电力工程施工组织进度控制和施工管理的根本教条。严防施工现场操作漏洞,防患于未然。 

1.2提高从业者素质 

提高技术人员、经营管理人员水平和劳务人员素质,是提高工程施工管理水平的基础,就要广泛利用国内外工程建设实践锻炼的机会,采取请进来和走出去培训相结合的方式,以利于各类人才脱颖而出。 

1.3健全和完善以责任制为核心的各项规章制度和工作程序 

加强标准化建设,建立健全以技术标准为主体的标准化体系,建立完善管理标准和工作标准,强化管理意识,规范管理行为,积极实现与国际接轨。我们狠抓“工艺质量革命”,以质量求生存,以精品闯市场。树立全员精品意识,以工程施工规范和质量验评标准为基础,以实现机组达标投产为基本要求,在施工质量、工艺水平、文明施工、机组投产水平方面达到全优。 

1.4迁占赔偿工作处理 

电力工程面向群众生活,势必在施工会占用群众土地,因此,从工程招标准备阶段开始,就应着手于迁占赔偿工作,成立专门机构,取得当地政府、土管部门的支持和帮助,确保迁占赔偿工作的顺利进展。根据新《土地法》的要求,出台水利工程建设土地迁占赔偿标准,增加电力工程建设的赔偿费用,使赔偿项目、赔偿标准与土管部门的规定相吻合。迁占赔偿工作涉及到地方的经济利益,要充分依靠当地政府,公开、公正地解决移民赔偿问题,加快迁占赔偿工作的进度,确保工程建设项目按进度计划实施。监理工程师进场后,应及时了解迁占赔偿工作的开展情况及对工期的影响,严格控制工期,为更好地控制工程施工进度奠定良好的基础。 

 

2施工阶段的进度控制 

2.1认真审核工程进度计划 

工程开工前,施工单位按照合同要求应向监理工程师递交施工总进度计划,监理工程师根据投标书约定的人员、机械,结合工程建设的实际情况、工程量的大小和工期要求,认真进行审核,认定工程进度计划的合理性,以达到对工程进度总体控制的目标。同时,对合同总工期进行分解,实行目标分解和控制,看其进度控制是否有符合工程建设实际情况的措施来保证。工程进度涉及建设和施工单位的经济利益,监理工程师应对审核后的工程进度计划进行督促,经常检查对照工程进度计划的执行情况,发现滞后,及时查找原因,协助施工单位采取有力措施加以解决,以达到合同工期要求的进度,保证进度目标的最优实现。 

2.2对施工组织设计进行审批 

施工组织设计是工程施工的指导性文件,它反映了施工单位在本工程施工中的质量目标、方法及进度控制措施,是施工单位技术水平、技术要素的综合反映。监理工程师应对施工组织设计中的施工方案、方法、措施及施工机械设备的选用情况进行审阅,看各施工阶段的时间安排是否符合工期总目标的要求,施工工序是否符合工艺要求,与人员、设备等的进场计划是否协调,各项施工方案、施工方法是否与施工单位的施工经历和技术水平相适应等,并结合工程建设的实际情况,分析方案的可行性。如方案欠妥,则应向施工单位提出调整变更意见、建议和要求,确保施工方案准确可行,并作为工程施工进度控制的依据,做到各个环节、各项工程都有进度依据。 

2.3施工期间的进度控制 

施工单位应根据监理工程师批准的施工进度计划和施工组织设计组织施工,并采取得力措施,确保施工进度计划的实现。施工过程中,监理工程师应随时跟踪检查现场施工进度,并做好监理日志。严格控制关键工序的施工时间,以此来控制施工总进度计划的进展。当工程的实际进度不符合监理工程师批准的进度计划时,施工单位应根据监理工程师的要求及时进行修改。如果监理工程师认为施工进度不符合工期要求,经过监理工程师同意,采取相应的措施,加快工程施工进度,满足合同工期的要求。如果进度滞后的原因属于建设单位,则经过同意,批准工程延期或增加赶工费用。监理单位应以主动控制为主、被动控制为辅、两种控制手段相结合的综合控制措施,推进施工总进度目标的实现。 

    2.4工程进度的衡量 

工程进度目标的控制方法,是在工程进展过程中,将计划进度与实际进度进行动态比较,发现目标偏差,及时采取纠偏措施。衡量工程进度的方法有两种,一种是以完成某项工作的工程量与该项工作的计划工程量相比,以完成工程量的百分数来表示工程进度,即工程的形象进度。另一种是以完成的投资额来表示,即将各单项工程所完成的工程量按照各自的单价折算成投资额,得出整个工程完成的投资总额,与该工程的计划总值相比,用百分比表示工程的综合进度。施工过程中,常采用第一种方法,它能较真实地反映工程施工的进展情况,有利于监理和施工单位进行进度控制。 

2.5正确处理设计变更对进度的影响 

施工单位进场后,应认真进行现场查勘,仔细核对设计图纸,需要进行设计变更的项目,及时报告现场监理工程师核实,及早出据设计变更手续。尽量缩短设计变更批复与工程施工之间的时间差,减少设计变更对工程进度的影响,确保工程施工的顺利进行。 

2.6处理好工程进度与质量的关系 

监理工程师的职责是对工程施工过程中所有环节进行全面的监督和管理,监理工程师对工期、质量和投资的控制是紧密相连的一个整体,不能因为强调一个因素而忽略另外的因素。但在工程施工过程中,在某些情况下,常常会发生质量控制与进度控制之间的矛盾。监理工程师应本着对工程认真负责的态度,以法律、法规和合同条款为依据,严格把握工程建设质量,在保证工程质量的前提下,采取适当措施,加快工程施工进度。如果没有工程质量控制作为前提,工程进度控制就失去了应有的意义。监理工程师在把握工程建设质量的同时,应根据工程建设的具体情况,积极协助施工单位,帮助施工单位出主意、想办法,采取控制与协调相结合的工作方法,在确保工程建设质量的前提下,把工程进度赶上去,优质高效地完成工程建设任务。 

要加强电力工程施工组织进度控制与施工管理,必须从本文所提及的恪守规定、提高管理人员及施工人员的技术水平、健全相关规章制度、加强占地理赔及现场监理工作等几方面加以提高,如此才能确保工程施工进度的控制和对工程的合格管理。 

 

参考文献: 

[1]崔庆瑞,石怀伦.浅谈监理对施工进度的控制[j].中华园林网,2007-04-27. 

[2]谢德勇.浅析电力工程施工管理[j].科技资讯,2009-23. 

监理工程师论文范文第5篇

关键词:监理工程师施工质量事前控制

Abstract: improving engineering quality, safety and reduce the construction cost of engineering construction project supervision is not, a construction supervision system is the development of the socialist market economy is the inevitable requirement of, is the need of deepening the reform in the field of construction. This paper expounds the construction stage of construction supervision of the importance of control, and puts forward the construction quality control each stage the principles that should be followed.

Keywords: supervision engineer beforehand control construction quality

中图分类号:TV523 文献标识码:A文章编号:

0引言

要取得好的工程质量,必须严格按国家施工规范施工,必须严格按国家工程质量验收规范组织工程质量检查验收,严格按国家监理规范指导施工。加强建筑工程质量工作尤为重要,而监理是提高建筑质量的关键,只有不断地提高监理手段才能使建筑的质量有所保障,为了提高建筑工程质量,我作为监理,经常在日常工作中总结经验。本文就从不同施工阶段如何提高建筑监理质量入手来展开讨论,以便更好地确保工程质量及安全。

一、监理在建筑施工阶段控制的重要性

工程施工阶段是施工单位根据设计图纸和施工标准,运用各种材料和施工方法完成工程项目的过程。监理要做好施工阶段的管理与控制工作,首先应了解施工阶段的特点,明确管理与控制的内容和参建各方职责,制定相应的管理与控制制度及措施,督促检查各方的进展与实施,确保工程目标的任务完成。监理工程师在质量控制过程中,必须坚持科学、公正、守法的职业道德。尊重事实、尊重科学,以数据资料为依据,坚持原则,客观、公正地处理质量问题,秉公监理。

二、施工前的控制

一个工程项目施工前准备工作做的是否充分、正确,将直接影响以后工程施工能否顺利进行。而作为监理工程师在施工前的事前控制,通过审查施工单位开工前准备阶段工作,提出监理意见或建议,督促其在充分考虑工程特点、理解设计意图和规范要求的基础上,充分做好施工前准备工作十分重要。项目监理机构应根据工程特点和监理单位实际情况做好项目监控准备。主要控制措施有:

1、工程质量监理目标的制定。在承担建筑工程质量监理任务、进驻施工现场后,监理工程师应依据建设项目的概况,针对工程特点,结合业主的要求,按照《建筑法》、《建筑工程管理条例》等相关法律法规及建筑质量验收标准体系,编制详细工程质量监理目标,明确监控的目标、标准。工程监理目标要充分反映该工程的特点,根据监理目标拟定在监项目行之有效的技术措施、组织措施,在工程建设过程中,要严格按照监理目标的要求,实施专业工程监理,确保工程的建设质量。

2、两个制度的建立。即材料样品制度与奖惩制度。建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的控制犹为重要,控制难点就是面广里大,不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。监理工作中的材料样品如下:第一,样品档案库的建立,即对于进场材料建立书面技术档案及实物样品档案。第二,对进场材料按样品检查,达到标准接受,否则拒收。这样规范了进场原材料应达到的标准,而且直观、明了,可操作性较强。材料检查的职责在于收料员,监理工程师应对此进行经常性的核查。对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。这样通过监控样品制度的实施,质量监控难点中材料的因素得以基本解决。通过奖惩制度的实施,对操作者的违规操作进行处罚。施工单位检查及处理职责在于质检员,监理工程师通过控制奖惩制度的落实,质量监控难点中人的因素也得到了有效的控制。

3、组织措施。一方面,要制定监理工作计划,明确各专业监理工程师的职责;组织各专业监理工程师,认真审查有关的施工组织设计。另一方面,督促施工单位按已审批的施工组织方案中的质量保证体系进行落实,要明确项目组织机构,使工程质量控制机构和人员管理,任务职责明确。监理要密切注意施工单位自检系统是否运行正常,定期检查施工单位质保体系动作的实际效果,对不称职的管理人员,要求施工单位进行撤换。

4、技术措施。督促施工单位严格按已审批的施工组织方案进行施工。在每一道工序施工前,认真做好施工技术交底。对施工中的关键工序或薄弱环节,要督促施工单位事前设置好质量控制点,指定专人负责,监理要做好旁站监督,确保工程质量。

5、经济措施。监理工程师应充分利用业主赋予的经济权力, 施工单位施工的任何一项工程质量达不到合同约定等级的,监理有权支付施工单位的该项工程款,以约束施工单位认真按合同规定的条件完成各项任务。在监理交底会上,阐述采用经济手段进行质量控制的做法。

6、合同措施。监理工程师事前应认真熟悉条款,依据合同条款的有关规定对工程质量进行全面监督和管理。 转贴于 中国论文下载中心 stu

三、施工过程中的质量控制

1、 施工现场质量控制监理人员必须抓住重点环节,严格把关,主要是对原材料、构件、设备的质量认证与核验,隐蔽工程及关键部位的质量跟踪检查与验收,督促施工企业在各工序施工时,对操作人员进行技术及质量目标交底,督促施工企业各工序施工“三检”制度落实,对未经施工企业自检的工程或自检不合格的分项工程不予验收,树立监理人员权威,对工程质量达不到标准的生产工序和操作,有权加以停工处理。监理人员应在搞好巡视、检查、旁站等工作的同时,把坚持按工作程序办事作为工程质量控制的重点。一是督促施工单位做好施工技术交底工作。只要施工人员明白下道工序做什么,怎样做,工序质量才有保障。二是督促施工单位做好自检、互检、专检制度的落实。未实行三检或三检有问题的工序,监理人员不予检查确认。三是监理人员要加强对工序质量的巡视、检查、对重点部位、关键环节实行旁站监理,严把工序质量关。因为工序质量是分部分项工程质量的前提和基础,只有工序质量合格,分部分项工程质量和单位工程质量才有保障。四是监理人员应该检查验收的项目如工序、隐蔽工程、分部、分项工程质量等,一定要按有关要求检查验收,未检查或检查不合格者,不得进入下道工序施工。

2、原材料、试件、试块的检验报告,是质量保证资料的重要组成部分,是反映工程质量的一个重要方面。监理人员必须按照规范、标准和《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》要求,认真做好工程中涉及结构安全的试件、试块和材料的见证取样,发现问题及时解决,真正做到试样的代表性和真实性。对于一般原材料、半成品、构配件的质量应由专业监理工程师检查、确认;但是对于重要原材料、半成品、构配件的质量,总监理工程师应亲自参加并主持检查、确认。

3、监理资料是监理工作质量的反映,也从另一个侧面反映了工程质量。因此监理人员在要求施工单位的施工技术资料与施工进度同步的同时,一定要做到监理资料与施工进度同步,并随时真实地记录现场监理情况。只有这样,监理工作才能落到实处;总监要定期或不定期地加强对监理资料的检查,以确保监理资料的真实性和完整性。

4、要做到有效的质量监理控制,无论采取何种方式,监理人员的素质是最重要的,要善于发现问题,解决问题并防患于未然,做到预防为主。 所以,具体从事监理工作的监理人员,必须具备一定的工程技术或工程经济方面的专业知识、较强的专业技术能力以及丰富的工程建设实践经验。能够对工程建设进行监督管理,提出指导性的意见,而且要有一定的组织协调能力,能够组织、协调工程建设有关各方共同完成工程建设任务,做好工程质量控制。

四、加强工程质量验收

在一个单位工程完工后或整个工程项目完成后,施工承包单位应先进行竣工自检。自检合格后,向项目监理机构提交《工程竣工报验单》,总监理工程师组织专业监理工程师、建设、施工等单位有关人员对施工单位工程进行预验。针对检查的土建、暖卫、电气和外观等方面存在的质量问题,及时发出整改通知单,整改通知单中应明确内容、部位、要求及整改完成时间。施工单位全部整改后,写出整改报告。预验合格后,报建设单位。监理工程师还应对施工单位准备交付的交工资料等申报材料进行审查,若所提交的验收文件、资料不齐全或有相互矛盾和不符之处,应指令承包单位补充、核实及改正,要求真实、完整,符合档案整理要求。监理应参加建设单位统一组织的工程竣工验收工作。实地查验工程质量,听取政府质监部门对监理工作的评价,并在竣工验收报告上签署意见。

五、结论

总之,做好建筑工程质量监理工作是一个复杂的系统工程,除了监理人员在树立高度敬业精神的同时,更要采取更为科学有效的监理工作,以确保建筑工程的质量。

参考文献:

[1]田金信等. 建设工程质量控制. 北京:中国建筑工业出版社,2007

监理工程师论文范文第6篇

关键词:公路工程,公路监理,工程监理,监理问题

 

随着经济社会的发展,交通运输起着越来越重要的作用。特别是今年来我国将公路建设作为国家重点发展领域,公路工程的监理更是备受关注。为了适应我国公路工程建设的需要,保证公路工程的质量,确保公路工程建设速度满足社会经济发展需要,我国引入工程监理制度。本文将结合我国公路工程监理工作的特点,分析我国公路工程监理过程中遇到的一些关键性问题并探讨相应的解决办法。

1 公路工程监理的作用

公路工程监理制度是以国际通用FIDIC土木工程合同为基础,建立起建设单位、施工单位、监理单位三方相互制约的管理模式。这种模式适合市场经济的需要,适应了企业为主体的市场经济运行模式。它主要有以下特点:一是参建各方的责权利更为合理、明确,有利于建设各方增强合同意识,提高管理水平;二是突破建设单位“自编、自导、自演”的小生产管理方式的局限,有利于积累经验,促进建设项目管理向专业化、社会化方式转变。由于工程监理制度的引入,开始在制度上建立起一种比较科学的制约机制,工程管理逐步从单纯依靠行政手段向信合同、守程序、讲科学的依法管理的方向过渡。论文格式,工程监理。。论文格式,工程监理。。公路工程监理制度在我国公路工程建设过程中正不断完善,水平也不断提高,对我国的公路建设发展发挥着越来越重要的作用,我国公路建设质量的稳步提高正说明了这一点。

2 加强监理机构的自身建设

2.1 建立监理组织,明确监理职责

首先要建立健全监理组织机构,才能有效地开展监理工作。这需要有监理办公地点,配备专业技术人员,监理工作所必需的仪器设备及物资。制订完善监理岗位制度,明确监理流程,明确岗位职责,做到责任到人。根据工程项目进行明确分工,尤其施工工作的重点部位如路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等更要精心准备。切实做到分工明确、各负其责,以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。健全的组织与制度才能避免因出现工作混乱,职责不清而监理影响工作效率。

2.2 提高监理人员的专业水平和业务素质

实行监理行业准入制度以来,我国监理队伍的相应专业知识和基本素质,有了很大的提高。但是,从整体素质而言,仍然还不能适应监理市场的需要。一方面现有的监理从业人员,大部分是从不同的专业转换而来,多数来自施工单位、设计单位、建设管理部门、大专院校或其他下岗单位的转行或退休的监理人员,缺乏现场实践经验,文化水平参差不齐,社会阅历以及知识结构不等,面对新型的监理工作而言,其智能结构、理论水平和实践经验等方面能完全适应监理工作的人员不多;而现代监理工作需要既有专业之长,同时又要懂法律法规、懂经济合同、懂管理、会协调的复合型人才。另一方面,监理人员还要跟上时代的发展,不能墨守成规,不能够等工作中遇到了新问题时,才去了解它,学习它,这样就搞不好监控,工作陷于被动。如何由单一知识型人才转化为复合型人才,如何跟上或超前于建筑市场的发展,这是摆在每个监理工作者面前的课题,也是项目总监和监理工程师必须过的关口。首先要向书本学习,尽快掌握相关的法律法规,经济合同和相近相邻专业的基础知识,拓宽知识面,掌握从业的基本技能,掌握新知识、新技术。其次要在工作实践中不断总结经验,努力提高自身处理问题的能力。

3 监理工作的“三个控制”

3.1 工程质量控制是关键

质量控制的主要依据是合同条款、技术规范和设计图纸。设计图纸和技术规范规定了工程的质量标准,而合同条款则是要求施工单位按照设计图纸和技术规范中注明的材料性能、施工工艺和允许偏差进行施工。质量控制的基本要求是对原材料和施工过程控制好。论文格式,工程监理。。因此要根据质量控制的依据和要求进行现场监督和管理。严格控制原材料的进场质量是工程质量控制的基础,一旦发现不合格就要拒绝其进场或拒绝其使用,将影响质量的隐患扼杀在萌芽状态。全过程监理是工程质量控制的基本方法。全过程监理是对某项工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程准备阶段的控制,如测量成果的复核,试验数据的审批,施工工艺的慎重推敲等;事中控制是指对工程施工过程的控制,如突发事件的处理、人为因素的监督等;事后控制是指对工程结束后质量的控制。现场监督是监理监控的重要措施,现场监督主要通过巡视和旁站来完成。监理工程师对工程施工中的每一道工序都要巡视、旁站、抽样和检查,及时发现问题并提醒承包商采取有效的处理措施,使质量误差控制在允许范围内,以便充分保证工程施工质量。而对于每一次巡视检查的情况都要详细记录在监理日志上,以便随时查找有关工程资料,及时对整个工程的质量做出综合评定。

3.2 工程进度控制

工期安排的合理性,应符合合同工期的要求、关键施工工序的阶段性控制和材料设备的进场计划,避免或减少天气及其他因素的影响,并为工期留有一定的余地。工程的工期在合同中是有明确规定的,同时工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的重大利益,因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期。控制施工工期办法是由施工单位编制可行的施工计划来完成的,但是还会受一些外界不可抗拒的因素影响,这样监理在控制进度计划时首先要考虑到影响施工单位的不利因素,把这些不利因素一一找出,并将其分析后逐步去解决,引导施工单位排除不利因素的干扰,真正有效地控制好施工工期。论文格式,工程监理。。监理工程师发现工程现场的组织安排、施工顺序、人员设备对工程有较大的影响时,有必要建议业主要求施工单位做出计划调整,以符合施工需要。

3.3 工程费用控制

费用的管理是与工程质量和进度相辅相成的,都是工程监理的基本手段和环节。只有质量合格的已完工程才能计量支付,因此工程质量是费用支付的基础,而进度是计量支付的保障。论文格式,工程监理。。因而在进行质量和进度控制的同时也要对费用管理进行有效的控制。费用的控制主要是通过计量支付来实现的,合理的计量支付有助于工程的管理,但必须防止两种倾向的发生:一是超前支付,它容易造成业主的资金紧张,更容易造成承包商的依赖思想,不愿更多地投入;二是滞后支付,它容易造成承包商的资金紧张,甚至会因资金周转困难而影响工程进度和质量。另外,根据现场实际情况进行的优化设计,可以为业主节省费用;合理的变更设计,可以使业主的有限资金得到更好的利用。

4 结束语

工程监理工作质量的好坏是关系到公路工程建设质量优劣的关键。我们在公路建设的过程中,要充分重视工程监理工作对公路工程质量、进度、造价控制的重要作用。论文格式,工程监理。。在工程监理的过程中,要重视建立有效组织结构来实施监理工作,同时需要有专业的监理人员和必要的仪器设备作为工作保障。随着我国经济社会的发展,我们需要不断完善工程监理制度在工程建设中的实际应用。

监理工程师论文范文第7篇

【关键词】 公路工程 桥梁 施工监理 要点

1 桥梁工程监理综述

在路桥工程建设中,责任主体不单单只是施工单位和建设单位,工程建设监理单位更使其组成部分。在施工过程中,严格实施安全监理责任是工程施工中最基础的工作,不仅要确保工程投资、施工进度,更重要的是质量目标的顺利实现,同时还能在最大程度上防止意外事故的发生,所以说,工程建设监理单位如果能够对工程施工建设进行严格有效的监理,不仅能够消除施工现在所存在的安全隐患,更能够在一定程度上避免人员的伤亡。

2 桥梁施工监理要点

2.1 进场材料的把关

在桥梁施工中,施工材料的质量尤为重要,对工程的质量以及经济损失的避免都有着一定的作用。倘若因为劣质的工程材料而导致的质量事故都很难挽救,因此,一定要保证进场材料的质量,并做好检验及复检工作,若是检测中查出不合格或不达标的材料,应立即禁止入场和使用。与此同时,在材料进场并检查的同时,监理人员也要认真清点进场材料的数量、规格型号等,严格控制并做好工程材料进场工作。

2.2 保障监理工作的安全

一方面,安全保障监理需要监理工程师加强桥梁工程质量监管,进而凭借高质量的项目产品保证项目运行安全,同时,监理工程师还要对项目安全设施以及警示标志进行全面地检查,以便及时地提醒桥梁施工人员注意施工安全,进而确保桥梁的安全施工;另一方面,应组建一支具有高素质业务的桥梁施工监理工程师队伍。需要路桥监理工程人员不断地进行学习,加强自身专业知识的学习,从而积累丰富的桥梁施工经验。此外,有关单位还应加强监理人员的培训工作,提高其法律、法规以及技术规范意识,从而有效地实现桥梁工程监理的综合效益。

2.3 桥梁施工测量的监理

作为施工的基础性工作,桥梁施工测量施工的直接依据。而控制桥梁质量的重点工作就是对施工质量测量质量进行严格的控制。为此,监理人员要规范桥梁施工测量程序,根据桥梁的勘测规程,进行常规检查。针对于特大桥梁的桥位校测,监理人员应进行全程监测。 如果监理人员在监理过程中发现施工测量不符合相关要求应进行及实地处理,待充分确认达规之后,监理工程师才能够执笔签字。在桥梁施工测量的监理中,主要涉及到以下几方面的工作内容:基点埋石牢靠与否、布网通视与否,确保无干扰、桥梁测量资料的核对与复测以及编号清晰与否等等。

2.4 桥梁施工阶段的质量监理

(1)基础工程施工监理;作为桥梁最下部结构,基础的作用是承载桥梁上部的全部荷载,同时,将其与下部结构的荷载一并传至地基。 桥梁基础是相对隐蔽性的工作,所以应选用具有丰富经验的监理工程师到达施工现场,对施工的程序进行现场拍照并做好资料保存工作。另外,在桥梁基础项目施工的过程中,还应做好:在不同地质条件下的地基加固、基层基底的处理以及地基处理等工作,从而确保桥梁最下部结构———基础的质量。

(2)桥梁的上部结构;对于桥 梁上部结构而言,其施工程序以及施工技术具有相对的复杂性,需要施工工艺达到精确性,因而,在很大程度上加大了监理工作的难度。为此,在桥梁施工中, 监理人员要严格要求施工承包商根据设计图纸进行,同时还要做好如下施工工序:诸如预应力的张拉、施工混凝土的养护以及振捣、所需钢筋骨架的绑扎等等。 除此之外,还要做好旁站监理制度,从而保证桥梁结构有较好的承载能力。

(3)桥台与桥墩的施工监理。在桥台与桥墩的施工过程中,监理工程师一方面要对外观是否平滑与美观引起足够的重视,避免由于混凝土的振捣不均匀亦或是其他方面的施工不合理而造成的外观质量的缺陷;另一方面,要注重注意桥梁结构物的每一个部位的外形及其尺寸是否同施工设计图纸相符合,具有一致性。

3 结语

由此可看出,桥梁工程施工质量的好、坏关乎着人民群众的生命及财产,可谓是百年大计。桥梁施工中监理工作的重要性由此可见,身为监理人员,应重点做好以下几点:

(1)对桥梁施工人员进行资质审查;

(2)做好桥梁施工测量的监理工作;

(3)施工人员安全保障监理;

(4)对进场材料严格把关;

(5)严抓桥梁施工阶段的质量监理。与此同时,不仅要遵守相关规定的法律、法规,更要切实履行监理人员应尽的职责,以此督促自己,是桥梁施工质量得到保障,并有效提高投资效益。

参考文献:

[1]王爱娟.公路与桥梁工程监理工作探讨[J].科学之友,2012,09:70-71.

[2]赵文亭,周东海.提高工程监理工作质量促使达到优质工程[J].水利建设与管理,2000,06:18-19.

[3]张晶波.浅谈工程监理工作中质量管理的过程控制[A].吉林省土木建筑学会2012年学术年会论文[C],2012:3.

[4]柴凤英,张向明.浅谈公路工程施工监理的现状[J].科技风,2009(15).

监理工程师论文范文第8篇

论文关键词:监理,质量,控制

 

工程项目施工涉及面非常广,是一个极其复杂的过程,影响工程质量的因素也很多,如人的素质、设计质量、材料质量、机械设备状态、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的施工质量,每一个项目都处于不同的地点和环境,不像工业生产有固定的流水线、成套的生产设备,稳定的生产条件,很规则的生产流程,便于管理。建筑工程的质量不可控因素多,容易产生质量问题。因此,施工质量是工程建设的各个环节工作的最终反映,在工程建设过程中只有对决定和影响工程质量的所有因素严加控制,严格按建设程序办事,严格按建设规范控制质量,才能保证项目建设质量达到预定目标。

1、人的质量行为控制

人,是工程项目建设的实施者,工程实体质量形成是施工中各类组织者、指挥者、操作者共同努力下建立起来的,它决定了其他几个因素。人的素质、管理水平、操作技术水平将最终影响工程实体质量的好坏。为了调动人的积极性,避免因人的失误而影响工程质量,或造成工程质量事故。因此,监理工程师在质量控制环节的事前控制中应要求施工单位管理人员和操作工人,尤其是特殊作业人员都应通过专业技术培训,在取得培训合格证或上岗证以后,持证上岗。施工单位应有健全的岗位责任制,要充分发挥管理人员和操作工人在质量活动中的作用,禁止违章作业和野蛮施工,做到对现场施工人员的素质心中有数,针对不同情况分别采取不同的控制手段。

2、材料和构配件的质量控制

建材、建筑构配件是保证工程建设质量的物质基础。国家《建筑法》明确指出:“用于建筑工程的材料、构配件、设备,都必须符合设计要求和产品质量标准”。因此要保证工程质量合格,其对材料、构配件的控制要点为:

1)采购订货前,审查有关性能、数据等是否与本工程要求相符。

2)进场前,核验产品出场合格证及检测报告,对主要材料和构配件应分批量按规定取样检验和复试。

3)对进口材料、设备应配合商检部门做好开箱检查。

4)材料和构配件等应按规定的条件保管,并在规定的条件和期限内使用;对保管不善或使用期限超过规定的材料,应再按规定取样测试,经检验合格后,才能使用。

5)在现场配置的材料,应先提出试配要求,经试验合格后,才能使用。

6)材料和构配件的抽样和检验方法,应符合国家有关标准和专业技术标准的规定;监理应着重检查试验室资质是否符合要求,计量器具应定期检定。另外,为了把好材料关,要严格执行建材检测的见证、取样、送检制度,以确保检测报告的真实性。

3、机械设备的控制

施工机械设备是形成建筑工程产品的重要物质基础之一,对工程项目的施工进度、安全和质量均有直接影响。

从工程质量的角度出发,监理应着重从以下几点予以控制:

1)施工方案的优选化

施工方案的经济计算可以在不同方案之间进行优化选择,依据工程质量标准、工程量大小、工期决定设备的规格、型号、数量以及进出场时间,以达到工程进度与设备使用的协调一致与有效控制

2)解决好机械化组列内部的合理配套关系:

(1)主要机械与配套机械的组合。配套机械的工作容量、生产率和数量应稍大一点,以便充分发挥主要机械的作业效率。

(2)主要机械与辅助机械的组合。辅助机械的生产率应略大一些,以便充分发挥主要机械的生产率。

(3)主要机械与其他机具的组合。两者要相适应,不能出现“大马拉小车或小马拉大车”现象,以便获得最佳的“联合作业”效益。

3)现场布局合理化

机械设备进场后如何合理布局非常重要,除充分考虑到流动性大的设备的进出口通道、作业场所外,经常性设备要尽量做到一次性到位,避免频繁迁移。另外,还应注意以下几个方面:

(1)采用先进的施工机械。由于其性能优点、安全可靠、故障率低,最终可获得较好的技术经济效益。

(2)在选择合适的施工机械,保证建设项目工程质量和施工进度的同时,应充分考虑施工机械的安全可靠性,如行驶稳定、有翻车或落体保护装置、防尘隔音、危险施工项目可遥控操作等。

(3)在选择过程中还应充分考虑施工机械的通用性和专用性,避免不必要的浪费。

4、施工方法与方案的控制

施工方案与方法是为了保证工程质量,而做出的详细的施工措施。是对工程中具体技术问题确定的施工步骤、工程质量的控制方法以及做出如何选用材料、如何检验材料的具体要求。监理工程师在工程施工前应熟悉设计文件及规范要求,在重要或关键部位施工前及早协助和督促施工单位做好施工方案,并对其申报的施工方案进行审查。在审查时,监理工程师必须结合工程实际,从技术、组织、管理、经济等全面进行分析、综合考虑,促使施工方案在技术上可行、工艺上先行、经济上合理,符合国家有关施工规范和质量检验评定标准,有利于确保工程质量。只有这样监理工程师才能对工程进行预控,使工程质量建立在一个可靠的基础上,使施工技术人员、操作人员和监理工程师有保证工程质量共同指导文件,能够共同把好质量关。

5、环境因素的控制

影响工程质量的环境因素很多;有直接影响工程质量、反映工程地质、水文、气象的工程技术环境;有反映施工企业管理水平、质量保证体系、质量管理制度的工程管理环境;有反映劳动组合、劳动条件的劳动环境;由于环境因素具有复杂、多变的特点,因此在施工中,应根据工程特点和具体条件,对影响工程质量的环境因素、利用其有利的一面,采取措施控制其不利的一面。