小公司毕业论文
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小公司毕业论文范文第1篇
离开校门后两点很重要:导师和平台
出生于1978年的周杰,有着“Google历史上最年轻的华人总监”这个令众多同龄人艳羡的光环。目前,周杰是浪淘金(北京)科技有限责任公司的创始人。
2002年,当周杰从美国耶鲁大学毕业时,“9・11”事件带来的负面影响远未消除,找工作并不容易。当时周杰先后面试了四家公司,Google是其中最后一家,但第一个给了他录用通知。
Google的面试给周杰留下了深刻的印象。他回忆道,“我讲了自己的毕业论文,这个专业性很强的论文绝大多数人听了半个小时后都很难搞清楚,但面试我的那位副总裁听了之后,提出的问题都能切中要害。”但周杰并没有急着签约,他在拿到其他几家公司的录用通知后,才最后选择了Google,“待遇是一方面,感觉整个团队很有冲击力,相信这个公司一定会成长得很快,个人也会经历更多。”
刚加入Google,周杰就被震撼了。“我当时去的是刚刚筹建的广告部门,不到10个人,广告刚开始推出,业绩增长非常快,每周增速都有20%-30%,每天都有上百万美元在账上跑,最初搭建系统时没有想到会这么成功,系统很快就不稳定了,要不停地去解决危机。”
Google一直维持着高增长。“我去的时候整个技术团队不到200人,整个公司约400人,差不多每隔半年人数就要翻一番,业务每年都是成倍增长,管理制度也一直在改,因为总得根据新的发展情况进行调整。”在Google解决这些成长性的挑战时,周杰也在同步成长。很快成为Google资深工程师,并成为在公司占据重要位置的广告支付系统的研发经理,成为Google最年轻的华人总监。这个Google中国区总裁李开复眼里工程师中的“Super Star”,在2006年毅然选择回到了中国,成为李麾下的六大技术高手之一。
和李开复在一起的日子
在Google总部的四年里,周杰做出了很多贡献:作为创始团队成员,他全程参与了Google广告平台各个系统的研发;而由他领导开发的Google防网上欺诈系统,负责支持包括广告平台、电子支付在内的所有Google商业产品;同时,他还领导开发了Google Linux桌面搜索产品。
周杰觉得Google之所以取得目前的成功,很大的原因是“有一个非常强的创新、活力的企业氛围”。相比其他很多公司自上而下的管理模式,Google在早期时,高管只是在整个公司形成共识,项目组长和基层经理往往决定了很多产品的发展方向,很多工程师都有机会自己去推动一个产品的发展。但这种氛围还有赖于老上级李开复的引领。
其实,最早选择在硅谷工作时,周杰的想法是先去一个公司做几年,然后就出来创业。但是当他正准备照此计划行事时,恰好那时李开复正在筹建Google中国,很需要管理人员,当时就找到了周杰。周杰一想,正好可以熟悉一下中国的环境,便答应了李开复。
周杰比较佩服李开复,“很聪明,口才也很好,阅历深,思考方式独特,富于敬业精神,决断很迅速”。令他印象比较深刻的是,有一次给李开复写邮件,他那边正值早晨六、七点,但很快就收到了回复。周杰由此感觉到李开复的拼命精神。
离开Google创业
众所周知,Google会对每一名新员工进行性格测试(该公司有个“四色理论”,分别为蓝色、橙色、绿色、金色),结果发现公司同事中橙色比例极高,橙色正是以冒险作为自己的特征,Google就是以是否具有创业精神作为衡量新员工的标准之一。正因此,从Google辞职出来创业的人也很多。所以,一直有创业梦想的周杰在2008年1月最终选择离开了Google中国,创立浪淘金(北京)科技有限责任公司。他的目标:要做Google不敢做的事!
周杰所创立的浪淘金公司致力于打造一个基于互联网的全方位精准广告营销平台,这和他以前做的广告系统是很相似的,也和他做的Google地图、本地搜索等相关,创业团队成员则多来自Google、微软、中国移动、新浪等公司。
在周杰看来,他现在做的事情正是基于在Google时积累的对于广告的理解。因为他觉得广告一般是针对于那些大公司的,小公司没有能力和财力做广告,而中国的中小企业更多。周杰认为,广告在中国有很大的市场,但是没有好的解决方案,广告技术尚不发达,资源浪费比较大,导致广告主为每个效果(如电话或订单)付出的实际花费很高。所以,往往广告公司不愿意强调广告的投入产出,担心吓跑客户,就主要和客户讲一些虚的东西,如传阅率、到达率等,很少有人敢于承诺一些更体现实际效果的东西,如电话数或者订单数。
在对创业的理解上,周杰觉得在中国选项目不难,机会很多,关键是找一个自己喜欢的,不要太急,别想一年就成为亿万富翁。所以应该选择一件自己喜欢并愿意为之付出的事情,坚持足够长的时间。
小公司毕业论文范文第2篇
大学生 学习目标 复杂网络 网络模型
一、引言
大学是年轻人提升综合素质及专业素养最佳的时期。“思想决定行为，行为成就习惯”，大学生的学习目标对大学生的发展起着重要作用。如今对大学生学习目标研究已经成为当今研究的一大热点。本次调查以国内某普通大学为例，该学校以农科为特色、多学科协调发展，该校有在校学生人数近3万人，本次调查共分类抽样调查了该校2114名学生。该校有研究生、一本、三本、自考、专科五类学生，这五类学生的学习目标一定有差异，如果将大学生这个大的团体中的每个成员以及每个目标看作一个结点，成员与目标之间有关系就连成一条边，那么整个团体就构成了一个“复杂网络”。那不同专业类别的同学在学习目标方面有何特征与差异。通过研究分析，有助于学生社团的组织、辅修课的开设以及考研率的提高等。
二、实施方案
我们主要采用问卷调查分析方法和文献研究进行研究。我们实际调查了2114人，其中，本部人文经管类400人左右、本部理工类450人左右、本部农林生科类400人左右、东方科技学院（三本）500人左右、研究生200人左右、自考70人左右、专科30人左右。通过分析问卷调查结果，同时基于复杂网络的理论分析比较在不同的学习目标，基于复杂网络来研究分析不同专业类别的同学的学习目标的特征与差异。
复杂网络是构成复杂系统的基本结构，每个复杂系统都可以看作是单元或个体之间的相互作用网络，复杂网络关注系统中因子相互关联作用的拓扑结构，是理解复杂系统性质和功能的基础。在得到的数据中，大学生与目标都看作一个结点，成员与目标之间有关系就连成一条边，那么整个团体就构成了一个“复杂网络”。构建“学生―学生关系”数据，测量的是每两位同学有相同目标的个数。转换的方法为在同于2-模数据中，学生A所在行的每一项，分别乘以另一学生B的对应项，然后加总，因此，只有每对学生有同一目标时，乘积才为1，即结果矩阵二者对应之值才是1。因此，在这“学生―学生关系”数据中，各个目标上的总和就等于对应那一对学生共同的目标个数，这测量了关系的强度。计算结果得到的网络总是对称的，并且对角线上的数是代表该学生共有多少目标数。下文将创建1-模‘目标-目标’关系数据并分析。原理同“学生―学生关系数据”。
三、分析不同学习目标之间的联系
对2214名同学进行调查，将学习目标进行如下的编号：（1）找份理想的工作（工作与所学专业相关）；（2）找份理想的工作（工作与所学专业无关）；（3）考研究生；（4）考公务员、选调生等；（5）出国留学；（6）创业；（7）参军、当兵；（8）提升个人综合素质或魅力；（9）其他；（10）目标不明确。利用Ucinet软件，构建了如图1所示的网络结构图。将调查数据进行2-模到1-模的转换，如图2所示。于是便创建了“目标-目标”关系数据，记录了两个目标之间共有的大学生数。如第3行第4列的85表示有85位同学既有考研究生的目标又有考公务员、选调生等的目标。
下文将创建“目标-目标”关系数据并分析。计算结果得到的1-模网络图总是对称的，并且对角线上的数是表示有对应行上目标的学生人总数。从图中也得出结论，在1-模图第一行中，都是目标为找专业相关工作的大学生，其中有244位同学的目标既有找份与所学专业相关的理想的工作的目标又有提升个人综合素质或魅力的目标，（如下表一所示）244/869=28%，可见这两个目标的关联性较大，目标为找专业相关工作的大学生中有28%的也想提升个人综合素质或魅力。第五行中，都是有出国留学目标的大学生，其中有45位同学准备考研，45/195=23%，说明这两类目标的关联性也较大，其中有1位同学准备参军，1/195=0.5%，说明这两个目标关联性较小。从这个1-模图中便能看出任意有一种目标与另一种目标之间的关联程度。
四、不同专业类别的同学学习目标的特征
本次调查中，在1-模“目标-目标”关系网络的对角线显示了选择该目标的大学生学生总数。调查结果分析如下：
目标1：找份理想的工作（工作与所学专业相关）。该校41%左右的同学的大学学习目标是找份与所学专业相关的工作，这类目标的学生所占比例最大，这类同学大多喜爱所学专业，一般会表现为上课认真、学好专业、注重实践。当然也有一少部分同学对专业并不感兴趣，同时又没发现其他合适自己的发展方向，于是只好随波逐流，毕业后先找一份与专业相关的工作。
目标2：找份理想的工作（工作与所学专业无关）。由于主观及客观的原因，一些大学生进入大学后发现自己并不喜欢自己的专业，而对其他方面产生了兴趣，于是他们便为自己的新工作新目标而奋斗。他们会通过自学、换专业、修双学位、参加相关培训、跨专业考研等方式让自己能成功找到一份与所学专业无关的理想工作。有11.3%左右的同学会选择与所学专业无关的工作，他们在大学里并没有盲目的学习，他们有了合适自己的职业规划，这对他们的就业与职场发展都有帮助。
目标3：考研究生/博士。从本次抽样调查得知，该校有近26%的同学目标是考研或考博，比目标是考公务员或选调生的人多出近1倍。随着中国教育的不断发展，社会对求职者的学历以及综合素质有了更高的要求。现在本科毕业生越来越多，本科生想找到理想的工作也越来越难，于是越来越多大学生打算考研究生。除了缓解就业压力这一原因外，还有一些大学生选择考研的原因是为了提升自己的专业素质，将来想从事教学科研工作，或者想圆自己进名校的梦想等。2013年考研报考人数达到180万左右，而全国只招收50万左右研究生，这近乎1比3的录取比例依然体现出考研竞争的激烈。
目标4：考公务员、选调生等。公务员经常被人们形象地称为‘铁饭碗’，公务员工作稳定、薪水福利可观、作息时间有规律，这些优点吸引了越来越多人报考，因此考公务员的竞争压力也越来越大，曾有报道说某一公务员岗位有近千人竞聘、也有新闻报道大学毕业生毕业争当清洁工。这些事实体现出越来越多的大学生向往着公务员。选调生是组织部门有计划地从高等院校选调品学兼优的应届大学本科以上毕业生到基层工作。选调生一般会被派送到农村及偏远地区工作，许多大学生不喜欢那样的工作环境。该校有14%左右的同学目标是考公务员或选调生。不过今年该地区对选调生新的报名要求之一是学生必须来自985、211类的高校，而该校不属于985与211，这种形势下该校目标为当选调生的同学比例应该会大幅下降。
目标5：出国留学。国外大学大多宽进严出，大多大学本科3年、硕士1年，相比较中国硕士3年而节约了两年。许多国外大学条件优越、软硬件设施好，出国留学不仅能体验世界名校的学习氛围、还能增多个人阅历、体验国外的文化，将来还可在国外就业。不过出国留学需要考虑的因素也很多，比如外语能力、经济情况等。该学校有9%的同学目标是出国留学，其中该学校专科类同学中出国留学的比例最大，有52%的同学会选择出国留学，这些专科类学生都来自该校国际学院。
目标6：创业。大学生成功创业的例子越来越多，如易得方舟，视乐美等。许多大学生对创业很有想法，在大学阶段积极兼职，如做小生意、开网店、还有开小公司的等。大学生们通过兼职或实习，提前体验职场氛围，锻炼自己各方面能力。该大学也积极发展大学生创业教育，如举办SIYB创业培训、举办创业计划大赛等活动，来激发大学生对创业兴趣，提升学生创业水平。该校有15%左右的大学生目标有创业，其中自考和专科类的同学中有20%以上的同学想去创业，这说明创业对广大大学生已并不陌生。大学生要认识到创业是有风险的，大学生的经济基础较差、从业经验较少，所以大学生创业前必须有个很好的计划，要对市场营销、对行业发展有较深的认识。
目标7：参军、当兵。该校有3%左右的同学目标是参军或者当兵，这部分大学生有的从小就怀揣着参军当兵、保家卫国的理想。该学校每学期都有大学生征兵活动，大学生应征入伍后，将去部队训练，不仅强生健体，练就军人气魄，同时享受军人的待遇与福利，还能包分配工作。参军入伍对国家、对个人都有深远意义。
目标8：提升个人综合素质或魅力。提升个人综合素质或魅力应该是每个大学生都有的目标。该校有29.5%的同学的学习目标是提升个人综合素质或魅力，足以体现该校学生对自身能力与素质方面的重视。不管大学生在大学读书究竟是为了什么，但是大学确实是每个年轻人提升自己综合素质与魅力的最好时期。
调查也显示，该校3.9%左右的同学目标不在包含在以上8种之内。该校有4%左右的同学认为自己目标不明确，一方面，他们对自己的了解不够深入，或者说内心不够成熟；另一方面，是他们对社会、对职场、对所学专业比较茫然、特别是对于刚进大学的同学，他们对自己未来的发展目标还不明确。这类学生需要多了解自己、多了解客观环境，才能慢慢确立自己的大学目标。
五、结论
基于复杂网络研究分析不同专业类别的同学学习目标的特征以及不同学习目标之间的联系，我们可以了解到目标“找份理想的工作（工作与所学专业相关）”以及目标“提升个人综合素质或魅力”是该校同学学习目标的主要部分。我们还能通过1-模“目标-目标关系”网络图分析目标间的关系强度。利用这种思想，可以对大学生学习目标的特征与关系做出详细地分析。只有41%的同学目标是找一份与所学专业相关的工作，因此学校应注重培养同学们除专业学习以外能力的培养，尽可能提供条件让同学们实现自己的目标，比如增多对社团的关注与扶持，增多辅修课的门类等。有26%的同学目标是考研究生/博士，而通过调查，该校个别学院的考研成功率不到10%，因此，该校应注重提升考研率。建议比如说提供好的学习环境共考研的同学复习备考，缓解冬季图书馆抢座压力等等。
参考文献：
[1]金枝.大学生网络学习行为研究[D].研究生毕业论文，南京大学，2011.
[2]张娜.复杂网络社区结构划分算法研究[D].硕士学位论文，大连理工大学，2009.
[3付立东.复杂网络中心性度量及社团检测算法研究[D].博士学位论文，西安电子科技大学，2012.
小公司毕业论文范文第3篇
崛场制作所是全球十大分析仪器供应商之一，其在全球共有41个子公司，1995起进入中国市场。就堀场制作所的发展历史、在中国开拓市场的经验以及金融危机中的发展情况等问题，本刊记者于会后采访了堀场制作所北京分公司总经理小谷正直先生。
成立于战后废墟中
崛场制作所和很多日本的企业一样是个家族企业，它的创办人是堀场雅夫。
昭和20年(即1945年)9月2日，在停泊在横滨海域的美国军舰“密苏里”号里，举行了签字仪式。日本战败，日本全境处于废墟状态的时候，堀场雅夫还刚刚是京都大学物理系三届生。
由于他学的是核物理，所有的实验装置都已被美军破坏，导师也走了，希望几近破灭。为了完成学业，在父亲的支持下，他在学校附近租了一间小屋，挂上“堀场无线研究所”的牌子，踏上了学生创业的路程。这就是60多年后年销售额达1443亿日元的堀场制作所诞生时的情景。
堀场雅夫的初衷是大学里不能做实验，那就在自己的研究所里做，他硬是靠这种办法完成了毕业论文并取得了学士学位。但是，在这过程中，他发现可以用自己的知识创造财富，如自己发明的“停电应急灯”成了畅销产品，医疗用的“脉冲振荡器”也很受用户欢迎，同时也积累了一些资金。于是，他在1953年将研究所法人化，正式成立了股份制的堀场制作所。
公司成立以后，马上就遇到人手不够的问题，于是，堀场雅夫来到母校招聘员工。当时，京都大学物理系的本科毕业生不外乎三种去向，一是读研，二是当公务员，三是进大企业，谁也不会想到去只有几个人的小企业。但是，堀场雅夫凭着三寸不烂之舌，硬是让学生相信他说的话句句都是真理，“对自己缺乏信心的人才去大企业，有实力的人最适合去中小企业”，“进大企业的话，再怎么努力，最多就是做到部长，而进小企业犹如在自己家里一样，可以靠自己的双手把它做大”，结果还真的招到了优秀的人才，这些人以后都成了堀场制作所的栋梁。
压倒性优势的四大系列产品
公司成立后的第一个产品是“玻璃电极PH测定仪”。PH是表示水溶液酸碱性的单位。上世纪50年代初期，日本为了增产粮食，对化肥硫酸铵有很大的需求，而要生产高品质的硫酸铵，就必然要用到PH测定仪。当时日本的化肥厂使用的PH测定仪都是从美国进口的，价格贵，性能也不稳定，而堀场制作所生产的“玻璃电极PH测定仪”不但便宜，性能也稳定，很快就赢得了市场。
对液体进行测定并首战告捷以后，堀场雅夫就在考虑能否把这种测定技术应用到气体的测定上，他首先想到的是测定人的肺功能，即分析由肺中呼出的气体的成分，为医生提供诊断的依据。由于这是一个原创性的产品，市场上没有第二家，同样获得了很大的成功。
在气体检测方面，堀场制作所相继研制了多种产品，问世时都是绝无仅有，而在这一领域站住脚以后，又把视野扩大到了固体，也就是对各种物质进行检测，尤其是向同行们尚未攻克的课题挑战。经过半个多世纪的奋斗，堀场制作所成了世界上最具权威的检测仪器的研制商，跨越从物体(液体、气体、固体)到人体(呼气、血液、体温)的广阔领域。
现在，堀场制作所的产品分为四个大类，即“汽车测试系统”、“分析系统”、“半导体系统”和“医疗系统”，每个系统中都有几项在世界上占压倒优势的拳头产品，而所有的产品都围绕着“分析仪器”这个概念而展开，从而形成了它的核心竞争力。这一点，与本田公司围绕发动机展开多元化的战略极为相似。
这是一家典型的研发型企业。那么，其每年投入的研发费占销售额的比例是多少呢?根据近十几年的堀场年报，堀场制作所研发费占销售额的比例始终保持在5％以上，这个比率在日本的上市公司中也算高的，如日立(4.46％)、日产(4.45％)、本田(5.27％)、东芝(5.77％)等著名企业都没有堀场制作所高。
被逼出来的国际化经营
日本的汽车公司架子很大，初次接触时，一个劲地询问堀场制作所的历史和主要客户，当听说堀场制作所只有十几年的历史，也没有大客户，马上就起身告辞，都认为一家小公司还能造出什么好产品来，所以，别说让他们买了，连产品说明都不愿意听。碰了一鼻子灰的堀场雅夫并不气馁，在日本卖不了，那就到美国去卖。
1970年，堀场雅夫扛着30公斤重的样机赴美，来到世界汽车巨头们聚集的底特律，晚上入住廉价旅店，白天挨个去敲通用、福特和克莱斯勒的大门。美国人确实和日本人不一样，不管公司大小有无客户，只要产品好，照样认可，在听了产品介绍以后就要求提供样机进行测试，而测试结果一出来，订单也就接踵而来。堀场雅夫就是靠着这种拼劲撬开了美国市场。令他哭笑不得的是，日本的汽车厂商听说美国的汽车三巨头已经认可以后，马上就来向堀场雅夫订货。
为了研制适合美国市场的产品以及按要求发货，1970年堀场制作所首先与合作方共同组建了合资企业，两年以后又买下了合作方的股份，使其成为独资企业。在拿下美国市场以后，堀场制作所又开始向欧洲进军，先是在德国设立子公司，等到站住了脚以后，再向法国、英国等主要国家开拓，显得很有章法，稳扎稳打。
以技术和耐心赢得中国市场
1996年2月，堀场制作所在北京来开设了驻华办事处，为进入中国市场做准备。2002年7月，作为堀场集团在中国的生产销售和售后服务的据点，独资企业“堀场仪器(上海)有限公司”正式成立。在此基础上，2004年又成立了统辖中国业务的“堀场贸易(上海)有限公司”。
事实上，比起其他进军中国市场的日资公司，堀场绝对不算早。小谷正直解释说，“中国这么大的市场，又是日本的邻国，Horiba不可能看不到。之前之所以没有开始在中国的业务，是因为中国的经济发展还没有到了那一步。”
堀场是日本分析机器工业会(JAIMA)的成员企业，在开始中国业务之前，Horiba对中国市场进行了非常详细的调查分析。到了1995年，中国的经济进入了高速发展期，而且充满了巨大的潜力，堀场认为时机已经成熟，于1995年开始发展中国业务。
据小谷正直介绍，堀场在中国开发市场遇到最大的难题，既不是技
术，也不是竞争对手，而是中国的人际关系。堀场所提供的技术，常常与环保类有关，因此合作对象包括政府机构、公共机构或者私人企业，和这些单位合作的过程中会遇到各种问题。但是，小谷正直表示，“我们尽量不着急，我们并不求于短期的利益，我们非常有耐心，入乡随俗，并用自己的先进技术和服务赢得市场。”
堀场在中国也会遇到其他来自欧美国家的竞争对手，技术上和欧美同行相比各有千秋，价格也不相上下，“毕竟好东西都不会便宜的。”小谷正直认为，堀场的优势在于，第一是中日两国没有时差，服务可以在第一时间赶到；第二服务非常专业和周到，“日本企业的服务在全球都是有名的。”
2008年，中国业务占全球业务的7％，这个数字不高，所以小谷正直认为，“中国市场潜力很大。”小谷正直介绍说，北京的业务占中国总业务的15％，北京市场表现最好的是汽车产业中的用于机动车动力传动性的开发，以及尾气排放检测方面的产品和系统。
“现在谈一个业务时间都很长，周期很长，但是我非常有耐心。”做中国业务会不会遇到民族主义情绪?“不会，这个我有信心。我们的技术非常好，服务无可挑剔，无论从哪个角度都有竞争力。”
独特的国际化经营模式
小谷正直告诉记者，堀场国际化经营不外乎两个模式：一是独资设立子公司，二是在建立合作的基础上进行收购。
至今为止，堀场制作所只有过一次与合作伙伴合资的经历，也就是1970年在美国设立的“奥尔森堀场公司”，但双方各出50％的合资企业的弊端很快就在重要事项的议决权上暴露出来，擅长一锤定音的堀场雅夫无法容忍这种状态，所以在两年后买下了合作方的所有股权。有了那次教训以后，堀场制作所在向国外拓展时都坚持独资，以确保对子公司的完全控制。
先建立合作关系，待时机成熟以后再进行收购，是堀场制作所国际化经营的另一个特征。当堀场制作所在分析仪器的某一领域不占优势而此领域对其整个产品线的形成又很重要时，就会采取与对方合作的形式，如部分出资、合作研究，等等。由于堀场制作所在分析仪器领域所拥有的实力，所以外国方面通常也愿意与其合作。而当合作发展到一定的程度，对方的资金链遇到困难时，堀场制作所就会采取收购的方式，这样做既缓解了对方的危机，也避免核心技术落入竞争者的手里。这种手法似乎有先伸橄榄枝投其所好，乘人之危时投石入井之嫌，但因在这之前双方已经建立良好的合作关系，所以被堀场制作所收购以后的企业(如法国的ABX公司、JOBIN Yvon公司、德国的卡尔・辛克公司)通常都保持了较好的发展势头。
现在，堀场制作所已经形成以日本京都为中心、亚欧美三足鼎立的国际化经营的格局，集团下属的41家公司分布在世界23个国家和地区。
小谷正直还介绍，堀场在开发市场过程中，也会做一些必要的商业推广，比如参加各种展览展会、研讨会、交流会、商务洽谈会等等，提高曝光度。金融危机后，堀场市值总体平稳
堀场于1971年在大阪证交所2部和京都证交所上市，1974年在东京证交所2部上市，以及1982年的大阪证交所1部和东京证交所1部升格，而进入东京证交所1部以后，就成了社会所认可的大公司，资金筹集、信用保证、品牌管理等方面都会享受到很多益处，同时也要承担更多的社会责任。
金融危机对日本经济产生深刻的影响，尤其是汽车板块。那么这场危机是否影响到了为这些大公司提供技术服务的堀场制作所呢?
小谷正直告诉记者，自从2008年以来，堀场的总体股价平稳，这是因为堀场的业务分布一共有五大块，其中汽车、半导体受到了影响，但是环境、科学和医疗受影响较小，由此可以减少损失；另外从区域来说，在全球41个不同的分公司中，有些国家和地区的业务是上升的，比如中国，汽车方面反而上升，但是日本国内则严重下滑。“所以通过不同方面的平衡，总体来讲迄今为止，Horiba的业绩是平稳的。”
金融危机中，堀场并没未像一些别的企业那样去裁员，采取尽量保住现有岗位的策略。到了今年，堀场还通过开拓新市场，还扩大了一些员工招聘，特别是在中国市场。
对中国经济保持乐观态度
日本企业在此次全球金融危机中同样遇到了巨大的困难。他们在三季度的业绩比较差，并且开始裁员以节约成本。绝大多数企业预计明年的市场环境将难以好转，并因此下调了他们的经营目标。与中国企业一样，在10月和11月，日本公司发现在中国的销售出现了巨大下滑。
不过日本企业无论在短期还是长期都对中国经济持乐观态度，他们对4万亿的财政投资有很高的期望(日本也有类似的政府财政刺激，但规模相对较小)。崛场制作所计划将生产从发达国家转移到中国以降低成本。在长期以来，日本公司认为中国的工业化和城镇化将继续推动中国经济强劲增长。
总体上看，受经济危机影响，日本企业将减少生产并降低成本。但几乎没有企业表示将降低研发支出，而并购活动将可能增加。
小公司毕业论文范文第4篇
认识容毅
在哪里读过书并不重要，重要的是你究竟能干什么，能干好什么。
数字：据统计，自1978年改革开放以来，中国已有58万多人出国留学，先后有15万多人回国工作。国家人事部副部长王晓初说：“近年来留学人员回国人数以每年13％的速度递增。”
第一次见到容毅是两年前了。夏天，一个闷热的晚上，在南开大学书香园的咖啡屋。
容毅是我好友章芸的网友，先把容毅的情况介绍一番。他是美国的IT博士。回国之前，他做过网络广告公司的后台经理，也与别人合办过网站，不很成功，似乎也还小有积蓄。大概是听说国内现在的创业机会好得不得了，半年前他挺有豪情地回来了，目标主要是承揽天津海关的电子商务项目的开发，可时间不长，由于没处理好与投资商之间的关系，事儿给搁浅了。他找过新的投资商，人家对这个项目挺感兴趣，又觉得还是在纸上谈兵的阶段，不想过早押宝。他只好另想辙。现在，不知道是受谁启发，他想开发手机输入法软件，旨在提升拇指一族的输入速度，急需找语言文字学方面的专家点拨。这一次见面，就是请了南开大学一位姓马的语言专家。
时间定在晚上8点，我和章芸提前到了。差2分8点的时候，容毅出现，朴素的样子，与我想像中的留美博士没有一点儿对得上。皱巴巴的蓝色圆领T恤，半旧的及膝短裤，露着脚豆儿的休闲凉鞋，方脸盘，让一副又大又厚的眼镜遮住了三分之一，头发不长，说不上什么发型，乱蓬蓬的，好像是这学校里一位刚在家吃了饭出来溜弯儿的老师。看我们先到，容毅好像有点儿不好意思，他不无腼腆地坐下，满脸憨厚的笑，善意的目光从厚厚的镜片中透出来，显得很有亲和力。邀请的专家来了，容毅很恭谨地站起来迎接，然后跟服务员要饮料，大家不约而同地都点茶，容毅也要了杯绿茶，章芸打趣说，“留过洋的人好像都爱喝咖啡呀？”容毅挺不好意思的样子，说他对咖啡没特别的感觉。整个晚上容毅一直话很少，似乎厚嘴唇沉得不行，说不动话，是一个很不健谈甚至有点儿木讷的人。章芸悄悄问我对容毅的看法，我挺囫囵地说：“不怎么像海归呀。”
……
为了开发那种手机输入法软件，容毅在天津注册一家软件开发公司，租了间居民房，买了电脑，招几个人，着手干起来。
其间，我们到容毅的公司去“视察”了两次，办公条件真算得上简单，两室一厅六、七十平米的房子。没有丝毫粉饰的房间，放着几台电脑，容毅和他的三个手下在里面挺勤恳地工作着。容毅的住处呢，就是旁边的小房间，简单得不能再简单的摆设，看上去跟学生宿舍没有两样儿。他的一名手下特能侃，对我们大谈容毅的爱国心、创业志。他在一边有点儿手足无措，有点儿磕巴地插话说，不过是想正经干点事儿。
跟容毅渐渐熟了，我们才知道他经常晚上工作到四五点钟，转天十点钟左右起来接着干，像个赶写毕业论文的学生。大家都说这容博士真是个做事的人。还有人说，他哪里像个海归呀！像别的一些海外归来的人，时不时就抱怨水土不服，说国内的生活环境太脏乱差了。他呢，好像对于物资享受反映挺迟钝的。不过也有在海外生活过的人说，像容毅这样的才是真正的海归呢，他虽然对享受、显摆之类的没什么感觉，可人家吸纳的是真正前沿的东西，这其中包括知识、眼界、思维方式，等等。再加上他这么能吃苦，以后准能成事儿。
这样子忙乎了三、四个月。这几个月的人吃马喂当然都是吃容毅在美国攒的老本儿。等开发出来的手机输入法软件功能相对稳定以后，容毅就开始着手找买家了。听章芸说，容毅甚至像小商贩一样挤火车、赶大巴，不辞辛苦地往一家一家的手机厂子跑，摩托罗拉、诺基亚、阿尔卡特……容毅是个很不健谈的人，有时候甚至半个小时也说不清自己的产品，推销起来想必难度不小。
当年九月份的一天，章芸忽然很高兴地说，容毅中午要请客，他有喜事啦。莫非他已经找到客户了？中午，在一家饭馆里，容毅兴冲冲地告诉我们，前些天从网上看到上海市政府设基金资助在沪的一些中小企业作高新技术研发，就递去申请报告，并允诺把公司在津注销，然后到沪重新注册，他的研发项目申报很快通过了相关负责部门专家的审核，得到了回国后的第一笔政府资助经费。这笔钱究竟有多少？容毅说，20万。数额不是很多，可也缓解了他的燃眉之急。我们都为容毅高兴。同时也有点儿伤感，看来他很快就要搬到上海去了。
容毅离津，我和章芸去帮他收拾行囊，他的家当实在简单得很，两个包就装下了。
去年五月非典临近尾声的时候，我们接到容毅的电话，他说马上到天津来办事儿，想跟朋友们见个面。我和章芸非常高兴地在一家川菜馆里等他，一边念叨着，说容毅近来发达了，得到政府的资助基金，听说又成功地研发了好几种新的手机软件，客户也发展了好几家，想必春风得意吧？正揣测着，容毅进来了，一身半旧的休闲衣，依旧是一脸憨厚的笑，跟以前毫无变化。席间，容毅告诉我们，因为意识到营销并不是自己的强项，现在已经拥有专门的销售人员，并刻意地说，销售人员找的都是国内人员，因为他们学有专长而且对国内市场了若指掌。除了上海的公司，他还在济南注册了个公司，继续研发和销售手机软件。他同时还瞄上了手机服务业，因为直觉告诉他这个领域有很多大机会，若能及时抓住，到时候挣的可就不是几万几十万的小钱了。我们笑他胃口真是越来越大了，容毅一下子又腼腆起来。
容毅当天下午在津办完事后，决定乘晚上的火车回济南。我和章芸当天也没什么事儿，就去天津西站送他。那时候被非典闹的，车站要求所有的乘客都必须填写健康卡，容毅无比认真地趴在一个角落里填写。等到进站时，车站服务人员逐一给乘客测体温、验健康卡。我记得清清楚楚，当两位服务员看到容毅递过去的健康卡时，彼此互看了一眼，脸上露出惊异的神情。我和章芸会意地笑了，想像得出，当服务员看到容毅填写的绿卡号和美国博士的身份，再对照眼前这位朴素甚至有几分邋遢的男士，不吃惊才怪呢。
与容毅对话
如果是真正的人才，那么无论是在国内还是国外都应该很出色，有很强的适应能力。真正的人才是走遍天下都不怕的。
数字：据专家分析，目前在留学人员创业园的企业中，1／3企业蒸蒸日上，1／3企业勉强维持，1／3企业则只有宣告倒闭。这种三三现象在我国各大城市留学创业园中普遍存在。
听说要聊聊海归的话题，容毅表示颇有兴趣。他甚至为此推掉了下午的一个招聘。他不是个健谈的人，好在我们已经是朋友，话匣子一旦打开，倒也滔滔不绝。
记者：对做生意的人来说，产品定位最重要。当初你回国时间不长，开发第一件产品，是受谁启发？
容毅：是我自己。一次在去上海的火车上，我用手机给朋友回短信，忽然灵机一动，莫非机会就在“掌握”中？我发现发短信时汉字的输入是个不小的问题，有些字母得连摁好几下才能出来，多影响输入速度啊。对，就拿输入法开刀！我当时想这个软件应用面很广，应该有很大的市场空间。而且，软件本身也不太大，我自己，再找几个人，就可以开发啦。其实之后我们开发的那几个软件，也都是我自个儿最先想到的。有时候就是那么灵机一动，再调查分析看有没有市场空间和市场前景，若有，就做，就这么简单。
记者：你在申请上海市政府的创业基金资助时，海归的身份是不是起了很大作用？
容毅：海归的身份或许能增加一些技术份量，但真正起决定作用的还是项目本身。不过，我也发现，政府在基金管理方面不是很有能力，对各项目研发过程的监测不都是很有力度，所以才会导致有一些人，当然其中也包括一些海归，编出一两个唬人的项目，从政府手里骗钱花。还有就是从政府那里拿来的钱不能做到专款专用，有的拿去倒腾别的了，虽然政府部门也要求各个项目研发成功后要给政府相应的回报，但真正去回报的人却不多。这些情况现在似乎有所好转。
记者：采访你之前我特意查了查国内各大中城市对海归的扶持政策，看了着实让人眼热。某些人会不会恰恰就是看中了目前中国对海归政策上的倾斜、操作上的一些漏洞，出国镀金再回国打游击？
容毅：据我了解，确实有相当一部分人当初就是眼馋国内的诸多优惠政策才出国镀金，或回国浑水摸鱼，他们的留学动机、回国动机都是既单纯又功利，最后真本事没学多少，但目的有的还真达到了，毕竟前几年政策或制度还是有空子好钻的。真正有才识有报负的海归，对那些蒙事的归国留学人员也特反感，因为正是他们搞得海归队伍鱼龙混杂，若说海归掉价，主要就包括这帮人，没有真本事，仅照猫画虎地学了点海外的生活方式就回来显摆，论知识积累和眼界跟国内的有识之士根本没法比，不落价倒奇怪了。
记者：你不会也骗钱花吧？你当时在上海主要是作研发还是销售呢？
容毅：你看我像吗？我在上海主要以销售为主，研发也作。手机输入法相继成功登陆南方高科、TCL、波导、大显手机。之后，我又开发了手机电子字典，也就是英汉―汉英字典，还有手机健康软件和手机浏览器。目前这几种软件都有买家了……还是那句话，其实市场是公平的，主要看你产品的市场定位准不准。
记者：吸引你去上海的原因，除了当地政府的资助外，还有别的吗？
容毅：上海的人才环境和商业环境更适宜我。因为一些大的手机企业大多把研发基地放到了京、沪，所以像我这种搞软件开发的，在上海、北京机会更多。举个例子吧，春节前我刚刚拿到了阿尔卡特的一个外包项目，其实跟我实力相当的小公司挺多的，我为什么能拿到呢？一个很重要的原因就是我们在上海设点了，我们的销售人员离客户比较近，阿尔卡特准备外包一个手机项目的信息最先传到我们的耳朵里，这就是先机啊。今年，我还准备在北京也注册一个分公司，因为像摩托罗拉、诺基亚等几个大公司的研发中心都设在那儿，与他们之间的距离越近，我的机会尤其是大机会就越多。就像海洋里追随在大鲨鱼身边的那些小鱼儿，不愁没得吃。这些当然都是我这一两年慢慢悟出来的。
记者：那你去年同时又在济南注册了一个公司，是一种单纯的乡土情结？
容毅：一方面是山东浪潮集团愿意作我们的投资商，他们把一些手机软件开发项目给了我。他们之所以这样做，当然也是看中了我们的研发能力和部分研发产品，加之我和该集团的一位老总曾是国内上大学时的同学，他对我的为人、能力都很信任。济南也是我的老家，我在当地的人脉或许对我也有那么一点儿吸引力吧。
记者：看来你对国内的环境并不陌生呀，好像不需要再去学习如何与国人打交道，不需要去掂量如何与周围的一切重新磨合了？
容毅：我是大学毕业以后出的国，与国内的环境对接起来没太大问题。我之所以在济南设公司，还有一个很重要的原因是看上了当地的招商引资环境。你知道济南的招商引资做到啥程度？都到街道办了！记得我们刚去济南的时候，我和手下的一个办事员一起到某街道上的一个刻章处去刻章，谁知这个刻章处竟归那条街的街道办管，很快的，该街道办事处一位分管计划生育的人就来了，开始我还以为他希望我娶个山东大妞、落户济南，给我上计划生育课呢。哪曾想人家是身兼二职，既管计划生育又管招商引资，他无比热情地让我把公司注册到他们街，并担保帮助操办各种事宜……这听上去像是一个段子，却反映出济南的投资环境有多么温暖。当地政府时不时地就会召集我们这些海归开个会，将最新的政策信息传递给我们，帮着解决各种问题，甚至还指导我们如何填写表格。到济南后我在他们的帮助下又申请到了一两笔政府资助基金。这些，对做生意当然都是很有诱惑力的。
记者：不少海归抱怨国内的人文环境不理想，摊上请客送礼之类的事儿就甭提多讨厌啦。你对这些怎么看？
容毅：回国后我也遇到了些类似的事，比如到政府职能部门办事时，工作人员态度比较蛮横。有时也需要请客户吃顿饭，等等，其实这都是些次要的事儿，这些工作人员态度不好并不是不想给你办事，只是他多年养成了官僚的习气。市场竞争其实真的是越来越公平了，我与南方高科等企业谈合同时，并没有大家想像中的要送礼、给好处，企业也只看中我产品的竞争力，许多合同都是今天谈妥，明天就签，吃饭并不是至关重要的环节。
现在只要给我一笔钱，我随时都可以撮起一个摊子，随时都可以起个公司，找准对路的、有市场潜力的开发产品，然后研发，然后销售，然后赢利，因为这两年我一直干的就是这个。
记者：有朋友说你这个人财商挺高，或许天生是块做买卖的料儿？
容毅：过奖过奖！别看我在美留学多年，其实刚回来时在做生意上完全是门外汉，回国后在实践中慢慢才明白做买卖究竟是怎么回事儿。原来这一切都是有规律可寻的。
记者：回国创业三年，你感触最深的是―――
容毅：一般人对做生意人的感觉其实未必对。在许多人的观念里，一个商人必须长袖善舞八面玲珑，其实并非如此。我体会做生意最重要的是眼光和操作能力，就是你能否找到并如何推出消费者需要也就是市场需要的东西，市场定位准了，营销推广对路了，距离成功也就不远了。
记者：你今天的小有成功与你海归的身份之间究竟有多少关联？
容毅想了想：有点儿关系，但并没有太大的关系。说有关系，毕竟在海外开阔了眼界，最初的启动资金也是吃的老本儿，海归的身份在申请政府资助、获得相关资讯等方面也确实有些便利。但我刚才说了，我觉得做生意最重要的是眼光和操作能力，这些是需要用心总结和锤炼的，跟任何身份都无关。
记者：不过，海归的身份带来的这些便利，也还有诱惑力。
容毅：现阶段或许还有点儿好处。一旦政策面没有倾斜了，这点儿浮利也就消失了。因为机会均等是迟早的事儿。所以，实力才是根本。
记者：听说你目前麾下已有三十多名干将，其中有多少海归？
容毅：绝大多数都是没有出国留学过的，他们都是国内挺优秀的软件开发人才和营销人员。他们的视野和知识结构跟海外留学人才之间几乎没什么差距。相反，倒也有一些小海归到我这里来谋职，他们除了偶尔会吐几个外语单词外，别的方面还真看不出有什么超人之处，有的甚至素质差得惊人，仿佛他们出去三两年就为了混张洋文凭，掌握的知识还不及国内一些普通高校的毕业生。对于这样的小兄弟，我当然请他另谋高就了。
记者：如果两个业务能力相当的人同时到你那里应聘，其中一个是海归，一个是没出国留学过的，你这个海归会选哪一个？
容毅：我肯定会倾斜于后一个，因为他可能更脚踏实地。海归大多眼高胃口大，对薪酬的期望值相对也高。不仅仅是我，任何一个公司在录用人才时都会考量成本与收益，谁都会选择最适宜的，不管他是否海归。
分析容毅
市场是公平的，在市场里，机会是平等的，就看你有没有能力打拼以及如何打拼。人是终极原因。
数字：最新资料显示，去年上海找不到工作的海归已达7000 人，其中3个月未找到工作的占30％，另有15％在5个月内都没有找到工作。有关人士预计今年这一数字还将提高。
海归首先要明确目标并端正心态。国内机会再多，如果自己没有专长，没有国内缺乏的技术，机会就不属于你。同时海外学子不要有自己了不起的心态，国内的能人很多，回流者应该有创业从头做起的决心。另外，资金和人才也非常重要。回国创业的留学生大多有较多的无形资产，往往缺乏足够的有形资产。为弥补不足，海归应与国内方面取得合作。这就需要留学生有好的技术、好的项目以及处理人际关系的技巧，从而比较容易得到国内政府与企业的支持，获得资助。
说这番话的，是从加拿大多伦多归来的朱上翔先生，他现在在四川、广东等地拥有三家公司，属于海归中的成功人士吧。拿他的话来对照容毅的经历，他基本上做到了。可以说，同为海归，他们的认识是一样的。
容毅显然还不是海归中出类拔萃的人物，眼下或许刚刚驶入创业的快车道，用他自己的话说，刚尝到甜头，好日子在后面呢。有人曾经列过一个方程式，说技术型海归回国开公司创业，成功=对路的产品＋营销＋市场，容毅在这三方面做得都不错，看来他成功是迟早的事儿。
容毅走到今天，应该说与国家对海归的鼓励与资助分不开。可话说回来，海归多了，有些海归别说自个儿创业了，连在企事业找份理想的工作都难，不是有报道说上海去年就有七千海归一时成了海待吗，大家同样的身份，境遇却迥异，还能说明什么呢。实力为王！
炎黄新星网络科技有限公司首席执行官张毅说：对于海归应该有一个明确的界定，它究竟是指留学回国人才还是留学回国人员。人才，证明其素质达到了一定的高度，而人员不过说明曾有过留学经历。只有当高素质与留学经历合而为一时，也才算是留学回国人才。由于当前国内外人才市场竞争越来越激烈，用人标准越来越高，但归根结底还是求职者的素质。如果是真正的人才，那么无论是在国内还是国外都应该很出色，有很强的适应能力。如果在国外压根儿没找到工作，回国只是为了解决就业问题，这种海归绝大多数还不具备留学回国人才的要求。真正的人才是走遍天下都不怕的。
容毅算是留学回国的人才，还是留学回国人员？用张执行官给出的标准来衡量，似乎可以往人才上靠一靠，只是能否走遍天下都不怕，还要经过实践再检验。容毅自己，倒是很乐观，也很自信。因为，他不但把该把握的机会都把握住了，而且，他还自己创造机会。
其实，稍微琢磨一下，把留学等字眼替换掉，不难看出，这个衡量海归的的标准，应该是适用一切人才的。
容毅也说：“海归的身份在申请政府资助、获得相关资讯等方面也确实有些便利。但我觉得做生意最重要的是眼光和操作能力，这些是需要用心总结和锤炼的，跟任何身份都无关。”显然，他能走到如今这一步，与这种心态是分不开的。他的经历证明，他没有凭着那顶留美博士的帽子骗钱花。再进一步说，如果给这个实实在在的故事换个角度，把留美博士的资历掐去，就是一个国产博士的经历，那么，不也可以成立吗？其中赖以起家的获取资金一环，也是有各种渠道的，用容博士的话说，关键看你的定位准不准，项目好不好。
容毅以他的经历这样来评价在手下干过活的人：“绝大多数都是没有出国留学过的。他们都是国内挺优秀的软件开发人才和营销人员。他们的视野和知识结构跟海外留学人才之间几乎没什么差距。相反，倒也有一些小海归到我这里来谋职，他们除了偶尔会吐几个外语单词外，别的方面还真看不出有什么超人之处，有的甚至素质差得惊人，仿佛他们出去三两年就为了混张洋文凭，掌握的知识还不及国内一些普通高校的毕业生。对于这样的小兄弟，我当然请他另谋高就了。”
说到底，市场是公平的，在市场里，机会是平等的，就看你有没有能力打拼以及如何打拼。这是容毅的认识，也应该是共识。
看看容毅这三年走过的路，付出的心血，吃过的苦，他不成功反倒让人奇怪了。那么，没海归光环的人才们，是不是也可这样呢？一位老教授爱讲一句老掉牙的话，来告诫身边的人。他说：“人是终极原因。”
结论 海归之外的话
自怨自艾，不去找找自身的原因，永远不可能有人给你20万资金。这就是市场的成熟，也正是市场的魅力。市场只青睐那些优秀者。
结束了关于容毅的话题，却还有一些话要说。是想说给不是海归的人，算是海归之外的话。
几年前“海归”称得上是足斤足两的新贵。就是眼下，国内对海归的诸多倾斜政策，如基金资助、减免税金等等，依然让一些土生土长的国内硕士、博士们羡慕甚至妒忌。有国产博士不无醋意地说：“外来的和尚好念经，我手里也有好几个项目，政府若资助我哪怕20万，我相信自己也不含糊。”感叹机会之不均。显然，他的思想是有一定代表性，而这些国产的博士硕士学士们是中国人才的主力军。
其实，海外留学经历就是一个光环的时代已经过去了，留学生已经从卖方市场变成了人才市场的买方市场。前面列举的数字，“去年上海找不到工作的海归已达7000 人，其中3个月未找到工作的占30％，另有15％在5个月内都没有找到工作”，就是证明。
我们都应记得当年深圳成为特区后的特殊。它的崛起与繁荣，是国家给了特殊政策。但是，深圳作为特区，它的作用不仅仅在于在一个渔村建起了一座现代化的城市，而在于它的发展带起了一片，在于它所带起的一片同它一样不断冲破了许多传统的禁忌，进来许多新的观念与思想。而特区之深圳，早已慨叹特区不特了。因为，大家都已经是实际上的特区了。海归一度金贵，肯定有光环的作用，但也有海归里确有人才的因素，他们把在海外或苦读或勤奋打工所学的知识、方式方法和经验带回来。其金贵，是缘于需求。今日海归不金贵了，除了供过于求的原因，其中鱼龙混杂的原因，还有大量的国内人才在海归的冲击下迅速提高自身素质而崛起的原因。容毅博士评价“他们的视野和知识结构跟海外留学人才之间几乎没什么差距”，虽然有些绝对化了，但也确实是没有任何功利目的的客观评价。