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发表建筑工程论文

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发表建筑工程论文范文第1篇

关键词:建筑工程,结构裂缝,防治

 

一、工程概况

该工程为地上30层,地下3层,建筑总高度为120m。其建筑平面呈D:38m 的圆形,外围是16 根框架柱,内筒采用双筒型式,里侧为边长9.78m×11.83m的方筒,外侧为D:17m的圆筒。最初设计采用双筒一直到顶的结构体系,而且已按此设计完成地下室及地面4 层的主体结构施工,后来新业主要求扩大20 层以上客房的使用面积,把20层以上的圆筒取消,只保留方筒。这一结构体系的大调整,使传力路径发生了重大改变,于是有关设计人员进行了深入研究和处理。随后第5层以上按新图纸施工,并在19 层楼面按要求取消了圆筒。

二、裂缝的原因分析

对裂缝的界定一般以可见缝宽>0.05mm 的称为“宏观裂缝”,反之则称为“微观裂缝”。工程中构件产生裂缝的主要原因可以分为两大类,一类是由动、静荷载和其他外荷载引起的裂缝;另一类是由温度、收缩、不均匀沉降的变形荷载引起的裂缝。本工程剪力墙裂缝可认为是由于混凝土收缩及其温差所引起,而且前者是主要的因素。混凝土收缩是指混凝土在不受力的情况下因变形而产生的体积减小,主要包括:①硬化收缩,即混凝土在水化结硬过程中,由于水泥颗粒不断水化,毛细管及各孔隙游离水逐渐与水泥矿物质水化,转化为凝胶及结晶成水泥石,体积略有收缩,亦称“自生收缩”;②失水收缩,即混凝土内水分不断蒸发,引起体积显著收缩,其收缩量占总体积收缩量的80%~90%,亦称“干缩”;③碳化收缩,即大气中的二氧化碳与水泥的水化物发生化学反应引起的收缩变形。混凝土自生收缩发生在初凝至终凝期间,干缩发生在终凝后,初凝前的收缩因混凝土尚具塑性而不影响裂缝的产生。

三、混凝土收缩裂缝的主要起因

80年代以前,民用建筑中出现混凝土早期收缩裂缝的机率是相当小的,90 年代后随着我国泵送流态混凝土施工工艺的逐步推广,工程中出现早期收缩裂缝的比例逐渐增大,说明与泵送及商品混凝土的广泛使用有一定的对应关系。泵送流态混凝土由于流动性及和易性的要求,以及坍落度、水灰比增大,水泥标号提高,水泥用量增加,骨料粒径减小,外加剂用量增多等诸多因素的变化,导致混凝土的收缩及水化热作用比以往低流动性混凝土大幅增强,前者的收缩变形量约为(6.0~8.0)×10- 4,而后者仅为(2.~3.5)×10- 4。美国ACll305委员会在1991 年发表的《炎热气候下的混凝土施工》中指出,混凝土入模温度高,环境相对湿度低和阳光照射引起混凝土表面水分蒸发快是产生混凝土早期干缩裂缝的原因。

(1)水泥。水泥水化热被一致认为是引起混凝土裂缝的主要原因,主要通过控制水泥用量来实现对其的控制。常规概念认为水泥用量越大,混凝土强度越高,尤其是随着高强混凝土的大批量使用,混凝土配中的水泥用量逐渐增大,混凝土收缩裂缝也就相应增多,这已成为目前建筑界的突出问题。论文格式,建筑工程。。而实际上现代高强混凝土的研究表明,由于混合材料的出现,混凝土强度与水泥用量之间并非一定成比例关系,在低水泥用量的情况下同样可以配制出高强混凝土。

(2)混合材料。目前为了提高混凝土的施工可操作性,使混凝土硬化后获得高性能最常用和最有效的方法是采用“双掺”技术,即同时掺人高效减水剂及活性掺合料。减剂能有效降低混凝土水灰比,改善混凝土拌合物的工作性能,提高混凝土强度,节省水泥用量。混凝土中的添加物当所占比例<5%时称为掺量,超过的则称为混合材料。

(3)水灰比。若水灰比过大,则混凝土结构内部的水孔及毛细孔增多,骨料与水泥石界面的泌水也增多,造成结构疏松,混凝土拌和物的总用水量对干缩的影响较显著。

四、本工程裂缝现象解释

从以上分析可知,本工程筒体剪力墙裂缝是由于混凝土收缩引起的,不是结构性裂缝,对所出现的各种现象可以解释如下:

(1)当圆筒与方筒同时存在时,裂缝出现在圆筒外侧是因为方筒受圆筒所包裹,且环境相对较阴暗潮湿,空气对流也不明显,处在这样好的墙体养护环境下,水分不易蒸发,因而混凝土收缩不明显;同样,圆筒墙体内侧也较少发现裂缝。

(2)随着楼层的增高,墙体裂缝呈增多的趋势,这是因为高空风速加大,日晒时间延长,温差大,在相同时间里混凝土失水更多,导致收缩裂缝发展迅速,但最终收缩量相差不大,因此呈现裂缝条数多则细、少则宽的规律。

(3)裂缝呈“枣核形”( 即梭形) ,不穿过楼层,是由于楼面的“模箍作用”所致。其机理是由于被约束体(墙体)的变形受到约束体(楼板及墙暗梁)的约束,随着逐渐远离楼面及暗梁,该约束力逐渐减弱并形成收缩裂缝。在裂缝形成过程中,裂缝处必然会产生变形,而这种变形往上下伸展在接近楼板处因受到约束而其延伸受到限制,直至逐渐消失,因此可以认为约束作用既引起剪力墙开裂,又限制了裂缝的发展。

五、对剪力墙裂缝的处理措施

5.1“放”的措施

“放”就是尽量减少对混凝土收缩变形的约束,如同治水中的“放水疏导”法。本工程设计上可采取开“小结构洞”的方法,把方筒东西面长墙分成2 个墙肢,洞口用砖墙封实,不影响使用功能。由于在水平力作用下剪力墙结构变形曲线呈弯曲型,到建筑上部剪力墙位移较大,其剪切刚度的局部削弱对结构综合刚度影响不大,因此在设计上是可行的。由于开洞后混凝土的收缩应力得到释放,可以从源头上控制裂缝的发展。

5.2“防”的措施

“防”就是采取措施减少混凝土的收缩。从前述对混凝土材料的分析可知,把混凝土配比中的水泥从365kg/m3 减小至300kg/m3,粉煤灰用量从80kg/m3 增加至120kg/m3 甚至更多,水灰比0.8适当调低,都仍留有很大的余地。

5.3“抗”的措施

“抗”就是采取措施提高混凝土抵抗收缩变形的能力,一般可以用提高配筋率或减小钢筋间距的办法。本工程剪力墙配筋率合适,所以可在配筋率不变的情况下用等面积代换法,调整钢筋间距,减小钢筋直径,让水平构造筋“细而密”,钢筋间距由200mm 缩小至100mm 甚至80mm,把混凝土一部分的拉力转移到钢筋上来,使混凝土的收缩趋于均匀,只在构件中产生微裂缝,释放应力以避免或减少宏观裂缝。

六、裂缝的评价及处理

混凝土裂缝虽然是不可避免的,但其有害程度却是可以控制的,有关标准可根据使用条件而定。从结构的耐久性要求、承载力要求及正常使用要求等方面考虑,按照我国混凝土结构设计规范的规定,室内正常环境钢筋混凝土结构最大裂缝宽度允许值为0.3mm,基本上是本工程裂缝宽度的上限值。论文格式,建筑工程。。论文格式,建筑工程。。裂缝深度H 与结构厚度h 的关系为:h≤0.1H 为表面裂缝,本工程裂缝均属此范围;0.1H<h<0.5H 为浅层裂缝;0.5H≤h<1.0H 为纵深裂缝;h=H 为贯穿裂缝。论文格式,建筑工程。。论文格式,建筑工程。。根据对该工程在7 月后贴石膏的情况观察,没有发现裂缝有发展的趋势。论文格式,建筑工程。。1- 4 层剪力墙原来是应该有裂缝的,但在抹灰批荡一段较长时间内均没有发现裂缝,说明裂缝已趋稳定而不需进行修补。

发表建筑工程论文范文第2篇

1、具有解决在生产过程或综合技术管理中本专业领域重要技术问题的能力。

2、有系统广博的专业基础理论知识和专业技术知识,掌握本专业国内外现状和现代管理的发展趋势。

3、有丰富的生产、技术管理工作实践经验,在生产、技术管理工作中有显著成绩和社会、经济效益。

4、能够指导工程师的工作和学习。

5、获得硕士学位,从事工程技术岗位工作七年以上或从事工程师工作四年以上;大学本科毕业,从事工程技术岗位工作十年以上或从事工程师工作五年以上。

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期刊发表流程,主要以下5步骤:

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提出发表需求:了解顾客发表的意向性要求,如:期刊类型、期刊级别,时间要求,文章是否写好,字数多少,发表用途,发表数量等相关信息。

报价推荐刊物:根据客户的需求,综合各方面的因素,为客户查询需要发表的期刊和时间安排,并与客户沟通达成一致意见。

付款发送样稿:达成协议之后,客户支付推荐发表的定金(50%总价)。

运作审稿发表:公司按照协议要求,联系相关期刊单位进行审核,收到录用通知书后,作者可和杂志社确认,核实无误后付余款安排发表。

发表建筑工程论文范文第3篇

关键字:绿色建筑;优势;发展状况;可行性

绿色建筑也称生态建筑、生态化建筑,它影响着生态型城市、节约型城市、循环经济型城市的建设和发展,对提高新时代人的生活质量起着重要作用。绿色建筑工程技术抛弃了以牺牲环境和资源为代价的建筑方法,更加注重人与自然的和谐统一,随其发展面临一些困境和困难,但发展意义影响深远。

1 绿色建筑的概念和特点

1.1绿色建筑的概念

绿色建筑也称生态建筑、生态化建筑或可持续建筑。其内容不仅包括建筑本体,也包括建筑内部,特别是包括建筑外部环境生态功能系统及建构社区安全、健康的稳定生态服务与维护功能系统。绿色建筑的概念就是指建筑,在其全部的寿命周期内,不但可以为人们提供舒适健康的使用空间,同时可以最大限度的节约各种资源,保护环境减少污染,这样的能够与自然和谐共生的建筑。绿色建筑真正地实现了人与建筑、自然三者之间的和谐共处,既满足了人们对舒适生活空间的追求,又很好的保护了我们人类赖以生存的自然环境。

1.2绿色建筑的优势

与一般的建筑相比,绿色建筑具有以下几方面的特点:第一,绿色建筑不仅资源利用效率高、可循环可再生、节能环保、健康舒适、低二氧化碳排放等优点,还可以迎合建筑市场中消费者潜在的环保消费需求,将建筑对自然环境的影响降到最低。第二,绿色建筑综合力强、影响大。绿色建筑设计是一个系统化的工程,综合性强,一旦发展起来,将影响到建筑教育、建筑设计、建筑施工制造、建筑设备、管理、装修、能源供给以及市政基础设施建设等方方面面,可谓牵一发而动全身:而其所影响到的各行业,又分别会影响到更广泛的学科门类,所以发展绿色建筑的影响是不可估量的。第三,以人为本,人类是设计的核心主体,更是建筑建设的最终受益者。所以,绿色建筑的根本是以人为本,密切结合人们的生活需求,从人们健康舒适的使用需求出发来进行设计,那么绿色建筑才能有效地提升自己的价值。第四,绿色建筑整个过程都注重环保因素的考虑,从建筑方案的设计、建筑工程施工以及日后使用等都考虑到对环境的保护。参照当地的技术与环境条件,尽可能地使建筑成为整个环境中的一个有机组成部分。

2 我国绿色建筑发展面临的问题

2.1绿色建筑起步晚

相比于欧美发达国家,我国的绿色建筑概念引入得较晚,起步也较晚,同时我们的人均资源又十分匮乏,各地区经济发展水平不一,很难为绿色建筑的发展界定统一的评判标准。但是由于人均资源十分贫乏,所以发展绿色建筑迫在眉睫,已经引起了各级政府和企业的重视。

2.2对绿色建筑理解不到位

缺乏对绿色建筑的正确理解,对绿色建筑的认识依然不足等。长期以来,我国对能源的管理偏重于工业和交通节能,而对绿色建筑的激励政策几乎是空白。另外,全国节能建筑比例低,而节能省地型住宅销售情况不尽如人意。

2.3对绿色建筑实施性不强

缺乏操作实践及技术支持。目前,我国建筑界发表了许多关于绿色建筑、生态建筑的论文,这些论文对于宣传可持续发展的思想、推动绿色建筑、生态建筑的发展起到了一定的积极作用,但绝大多数的论文都停留在关于建筑设计的理论框架、设计原则及生态学理论对建筑学的指导,国外先进绿色、生态建筑的经验介绍,缺乏实际工程实践模式、计算机模拟、环境效果的测试分析。关于农村绿色建筑的深入理论研究较少,工程实践则更少。建筑中使用的建筑、装修材料污染严重,缺乏有效的技术支持。

3 绿色建筑发展的可行性及发展策略

3.1绿色建筑发展的可行性

环保意识增强。建设施工过程所伴随的必然是能源消耗过程以及环境污染的过程。随着近年来全社会环保意识不断增强,营造绿色建筑、健康住宅正成为大多数开发商、建筑师追求的目标。人们不但注重单体建筑的质量,也关注小区的环境、室内空气质量;不但注重材料的兼顾耐久和价格低廉,也关注材料消耗对环境和能源的影响,因此,传统的高消耗发展模式必然要向高效的环保型发展模式转变,绿色建筑应时而生,也符合现今世界建筑行业的发展的潮流。

各级政府和企业对施工过程中环境的控制开始给予应有的重视。一些有高度社会责任感的企业,已率先通过了环境管理标准认证。通过环境管理体系的认证,一方面促进企业管理,提高企业的管理水平和员工的素质,另一方面使施工过程逐步实现节能、降耗、低污染,为国家、社会和人类的环保事业作贡献。同时,各级政府主管部门选择绿色建材,适时淘汰落后产品和工艺。

3.2绿色建筑的发展策略

转变观念,加深领导对“绿色建筑”的认识。在市场经济环境下,政府的基础性职能更为重要,政府应该加强对企业的引导和管理工作,加大对绿色建筑的推广力度,鼓励市民使用建筑节能产品(如在房屋装修时尽可能使用新型节能材料等),并采取政府补贴的方式鼓励消费者来尝试,此外,市场经济固有的竞争的自发性和无序性必须由政府加以规范和协调。

实施全民绿色建筑。绿色建筑的建设和推广若仅靠官方建筑来表率、宣传,也只仅限于那些公用建建筑,不能广泛涉及到农村和民用建筑;建立有效的经济激励政策,建立健全相关法规法规,支持绿色材料、保护民众的生态建筑。依靠立法和执法实现绿色建筑的全寿命周期管理,建筑的全寿命周期都应该贯穿“绿色”的理念。

发表建筑工程论文范文第4篇

关键词:造价控制;投资决策;优化设计;竣工决算

Abstract: The scientific and rational control the cost of the project is a complex system engineering project. From optimize the design, optimization, cost control and management, and control the construction phase to guarantee the completion of the accounts of customs, and other aspects of the content, only to dogood above every aspect of the work, it may improve investment returns.

Key Words: cost control; investment decisions; optimal design; completion of final accounts

中图分类号:TU723文献标识码:A文章编号:

随着社会经济、生产力和现代管理科学的发展,人们对工程项目造价管理认识也在不断深化。科学合理地控制工程造价是一项复杂的系统工程,从可行性研究开始,到设计、造价控制、施工阶段、竣工决算及投入运营等多方面。

1 营造一个健康的市场环境

有些施工企业为求生存,委曲求全,具体表现为让利承包、层层转包、出卖证照、招收低素质劳务工和订购价廉质次的伪劣原材料等。从工程发包方来看,有的滥用发包权,任意肢解工程以便逃避招标,严重违反建筑市场程序;有的表面上搞招标,实则弄虚作假,明招暗定;有的私下与承包方签订阴阳合同,肆意压低工程造价;还有的资金不足,将资金困难转嫁给承包方等等。因此,加强建筑市场管理,建立公开、公正、公平竞争的市场秩序,营造健康的市场环境,是建筑行业发展的先决条件和必然趋势,也是从源头上治理违法乱纪和防范建设领域腐败的有效措施。

2 全面实施造价管理

对工程项目造价的有效控制是工程建设管理的重要内容,如果缺乏对工程项目造价全面、系统、全过程的控制,必将导致建设资金的大量流失。所谓对工程项目造价全面控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、施工招标投标阶段及工程实施阶段直至竣工决算过程中,始终紧抓造价管理不放松,把工程项目造价控制在批准的限额以内,随时纠正所发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中都能合理使用人力、物力、财力,取得较高的投资效益和社会效益。

3 高度重视投资决策阶段对控制造价的作用

在建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济指标,对工程项目造价及项目建成投产后的经济效益有着决定性的影响。因此,投资决策阶段是工程项目造价控制的重要阶段。

(1)规划设计阶段的投资估算说明了有关项目之间的相互关系,可作为否定一个项目或决定是否继续进行研究的依据之一。

(2)项目建议书阶段的投资估算可以从经济上分析项目是否应列入投资计划,作为领导部门审批项目建议书的依据之一。

(3)可行性研究阶段的投资估算可以对项目是否真正可行作出初步判断。如根据国家、地区及行业的发展规划,对拟建项目在技术上是否先进、在经济上是否能创造收益、在环境保护上是否可行、社会效益是否合理等进行深入研究,从而对拟建项目是否值得投资以及怎样投资提出最终的意见和建议。

4 工程项目造价控制的关键是优化设计

一直以来,人们普遍认为工程项目在施工阶段需要大量的人力、物力、财力的投入,因此,只要控制好施工阶段的费用支出,也就控制了工程造价,其实这是一种误解。国内有关工程造价的调查资料表明,初步设计影响工程造价的可能性高达75%左右,技术设计影响工程造价的可能性在60%左右,施工图设计则在15%左右。显然,工程造价控制的关键在设计阶段。俗话说“设计画错一条线,损失资金万万千”呀!因此,必须把工程造价管理的重点转移到建设前期(投资决策)和设计阶段上来。要想控制工程总造价,必须在优化设计上下功夫。

4.1坚持施行建筑方案与经济方案相结合的设计招标投标法

要尽可能地把建筑工程主体与配套的围护、绿化等放在一起进行设计招标投标,组织有关专家进行综合评标。这样,既可优选出优秀的设计单位,又可促使设计单位在工程项目的整体布局、个体建筑的特色和使用功能等方面开拓创新,以有效降低工程造价。

4.2积极推行限额设计

当前全国设计系统都在积极推行限额设计,建立健全设计经济责任制。设计人员应熟悉并掌握工程项目预算定额及费用定额,熟悉建筑材料预算价格。然后,按项目投资来估算和控制初步设计概算,进而控制施工图设计概算。各专业应在保证功能及技术指标的前提下,制订出双赢策略,合理分配和使用投资限额,把施工图设计及其预算融为一体,使技术与经济有机结合起来;严格控制设计变更,以保证不突破投资限额。为此,建筑工程施工企业工程造价专业科技人员应与设计单位积极配合,及时为设计单位提供可靠的工程项目基础资料。

4.3采取合同手段,有效控制工程造价

针对目前有些设计人员经济观念较淡薄、设计变更随心所欲等情况,应在设计合同的经济条款上增加设计变更的费用限额条款。如设计变更后造成的费用超出施工合同价的某一比例(比如5%)时,则扣罚一定比例的设计费等。

5 严格执行招标投标制度

建筑工程招标投标制度的推行,使发包方式从计划经济时代由主管部门分配工程任务转为施工企业投标竞争得到工程项目。建设项目的分配引入竞争机制后,建设单位有了择优选择施工单位的权利。同时,施工单位为了赢得社会信誉,增强了质量意识,加大了先进技术和设备的投入力度,确保了工程质量,缩短了施工工期,提前发挥了投资效益。工程招标投标使工程造价得到了有效控制,从根本上扭转了长期以来先干后算造成的投资失控局面。

6 施工阶段的全过程造价监控

施工阶段的造价控制目标其实是非常明确的,就是施工承包合同价。但由于这个阶段的投资强度大,对工程造价的影响因素多,如地质条件的变化、材料代换、设计变更、贷款利率的变化、各种风险因素的发生等等,都可能引起工程造价的变更,从而直接影响造价控制。因此,施工企业在施工阶段应对工程造价实行全过程监控,制定一个合理的资金使用计划。

第一步:事前控制。施工前作好风险预测,仔细分析费用最易突破的环节,并采取相应的防范措施,明确控制重点。

第二步:事中控制。按工程进度定期检查资金使用情况,随时纠正超支现象。

第三步:全面、准确、合理地审核结算,严把总价关。

7把好竣工决算关

工程项目竣工后,要请有相应资质的工程造价专业人员进行竣工决算,这是工程项目造价管理与控制的最后一关,一定要防止高估冒算、胡编乱审现象,以确保准确而合理地搞好工程决算,真实地反映工程造价。

发表建筑工程论文范文第5篇

一、文献综述

(一)国内研究现状

工程项目施工成本控制就是在整个项目的实施过程中,在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下,为确保项目在批准的成本预算内尽可能好地完成而对所需的各个过程进行管理。对项目实际发生的费用支出,采取一系列监督措施,极时纠正发生的偏差,各项费用支出控制在计划成本规定的范围内,以保证成本计划的实现。成本管理贯穿整个项目的施工期,是一个动态的管理过程。自接到工程项目招标信息起,即开始了该项目的施工成本管理。因此,企业一定要逐步建立并完善工程项目施工成本的各种制度,尽最大可能降低施工成本。 我国传统的项目成本管理研究主要侧重于工程项目的成本确定和控制,而忽视了对成本计划、核算和分析的研究。近年来,随着现代项目管理对项目内涵的不断拓展,以及实践经验的不断总结,人们逐渐认识到传统的成本管理是不全面的,加强了对工程项目成本全过程、责任成本以及成本信息化等的研究。

目前,我国学者己经对工程项目全过程成本管理进行了探讨和研究,并对成本管理的思想和做法进行了创新,但由于起步较晚,对于能够有效、全面地指导实际的成本管理工作还存在一些距离。同时,随着建筑市场竞争的日益激烈和业主要求的不断提高,施工企业迫切需要一个科学高效的管理体系对项目的成本目标实行系统的全面的现代化的管理,从而顺利达到完成工程并盈利的目的。

(二)国外研究现状

国外项目成本管理方法比较系统化、现代化,其中最有代表性的有:项目全寿命周期成本管理、项目全面成本管理以及项目全过程成本管理三种。

20世纪60年代,美国国防部首先提出了项目全寿命周期成本管理的思想。近年来,随着工程项目全寿命期集成管理理论的发展,成本管理作为项目管理的一个内容,其全寿命周期的管理思想、理论也在不断地创新和提高。

项目全面成本管理思想是国际全面成本管理促进会前主席R.K.Westney先生借助“全面质量管理”的思想提出的,他在1991年5月发表了《九十年代项目的发展趋势》一文,给全面成本管理下了定义,:通过有效地使用专业知识和专一技术去计划和控制项目资源、成本、赢利和风险。在建筑领域,实行工程项目的全面成本管理,也就是实行全项目、项目全员参加、项目施工全过程的成本管理。

对项目全过程成本管理(The Whole Process of Project Cost Management)的研究是20世纪80年代中期开始,该管理思想认为,项目成本管理应该是贯穿项目生命周期各阶段的全过程、全方位的工作。因为项目的投资要贯穿于项目建设全过程,而且项目实施之前的决策和设计方案对投资的影响最大,因此,成本管理的关键在于采取经济技术手段,以设计阶段为重点,对项目建设全过程进行全方位管理。

(三)做好施工企业项目成本控制的意义:

1、施工项目成本控制是施工项目工作质量的综合反映,施工项目成本的降低,表明施工过程中物化劳动和活劳动消耗的节约。加强施工项目成本控制,可以及时发现施工项目生产和管理中存在的问题,以便采取措施,充分利用人力和物力,降低施工项目成本。

2、施工项目成本控制有利于项目经理项目承包责任制的推行。在项目经理项目承包责任制中,规定项目经理必须承包施工质量、安全生产、施工工期、文明施工和项目成本五大约束性目标。其中成本目标是经济承包目标的重点和综合体现,因此,项目经理要较好地实现经营承包责任制,就必须充分利用生产要素市场机制,管好项目,控制投入,降低消耗,将质量、工期和成本三大相关目标结合起来进行综合性的控制。

3、施工项目成本控制是增加企业利润、扩大社会积累最主要的途径。在施工项目价格一定的前提下,成本越低,盈利也相应地越高。施工企业以施工为主营业务,因此其施工利润是企业经营利润的主要来源,也是企业盈利总额的主要构成部分,故降低施工项目成本即为施工企业实现盈利的关键所在。

二、论文提纲

一、施工项目成本控制的概念及意义

(一)、施工项目成本控制的概念

(二)、施工企业项目成本控制的意义

二、目前建筑施工企业在项目成本控制存在的问题

(一)、经营思想上存在的问题

(二)、组织管理上存在的问题

(三)、施工方案上存在的问题

三、建筑施工企业成本控制方法的改进措施

(一)、建立建筑工程项目成本管理的保证体系

(二)、建筑工程项目成本管理保证体系的实施

四、案例分析-以某集团施工项目成本管理模式为例

(一)、某集团施工项目成本管理现状及存在的问题

(二)、某集团施工项目成本管理对策建议

五、结语和展望

三、参考文献

[1]庞峋,李书源.施工企业项目法施工.中国铁道出版社,2007.

[2]叶毅等.项目法施工原理.中国人民大学出版社,2005.

[3]王生谦.施工项目成本管理初探.科技情报开发与经济,2004.4.

[4]孙慧:《项目成本管理》,北京:机械工业出版社,2005.

[5]池仁勇:《项目管理》,北京:清华大学出版社,2004.

[6]王又庄:《现代成本管理》,上海:立信会计出版社,1997.

[7]万寿义:《现代企业成本管理研究》,沈阳:东北财经大学出版社,2004.

[8]郭继秋、唐慧哲:《工程项目成本管理》,北京:化学工业出版社,2005 .

发表建筑工程论文范文第6篇

机电安装助理工程师专业技术工作总结

本人任职以来一直从事机电安装工作,在工作中能够胜任自己的岗位,并能全身心的投入到工作当中,在工作的这么多年来能够按照自己的岗位职责履行自己的岗位职能并能完成上级领导安排的一切工作安排,在机电安装工作管理当中积极探索并总结也初步完成了自己的一套管理理念,在自己的工作岗位上绝对能胜任自己的工作也能圆满的完成每一个工作任务。现将近几年的工作总结如下:

本人2012年2月参加工作,入职于陕西建工集团有限公司工程三部安装分公司到2013年7月,在省直机关保障房项目(4#小区)1、2号楼担任电气工长及安装项目副经理,负责电气专业技术、材料计划并组织劳务施工;期间通过二级建造师(机电专业)考试;该项目配合土建取得“陕西省级文明工地”和“陕西省绿色施工示范工地”称号;2013年1月到2013年4月,负责西安雁塔监狱拆迁及西安雁塔监狱配电室、水泵房改迁项目安装工程,组织安装工程施工负责安全、质量、进度及成本控制;2013年7月到2019年4月,负责皇甫庄二期改造工程(兴庆御园)项目担任安装工程项目经理,传达分公司指令组织安装工程施工负责安全、质量、进度及成本控制;2015年5月到2016年10月,在银川河东机场扩建项目担任总工长,协调各专业工长并分配各专业工程施工任务;期间被评为助理工程师;2017年4月到2018年7月,负责省直机关保障房项目(4#小区)6号楼项目担任安装工程项目经理,传达分公司指令组织安装工程施工负责安全、质量、进度及成本控制;期间被评为工程三部优秀团员;期间QC《提高明装消防箱安装一次合格率》获全国二等奖;QC《提高暗装配电箱预埋一次合格率》获省级二等奖;2018年7月至今,负责陕西省崔家沟监狱整体搬迁工程项目担任安装工程项目经理,传达分公司指令组织安装工程施工负责安全、质量、进度及成本控制;期间通过一级建造师(机电专业)考试;被评为工程三部2019年度先进个人;期间QC《提高明薄壁不锈钢环压连接一次合格率》获省级三等奖;在此工地施工过程当中配合土建项目顺利通过“市级文明工地”验收及“省级文明工地”验收;在此工地施工过程当中从管理角度安全、质量、进度方面的管控都得到建设单位及监理单位的一直认可和好评。

除了全身心的投入到工作当中以外本人还不忘提升自己的自身素质,在平常的工作当中还不断接受关于建筑业的新事物比如:BIM技术的学习及应用,装配式建筑的参观学习及应用,智慧工地的学习与应用;在工作当中时刻不忘学习在取得专业资格的同时与2014年报考专升本并于2016年顺利取得本科学历;自2015年通过助理工程师评审后一直积极参与专业人员继续教育学习,从2016年到2020年共完成继续教育学习400课时圆满完成各年度继续教育学习;在计算机模块方面也取得一定的成绩先后完成4个计算机模块的学习并通过陕西省人事考试中心的考核取得相应的资格证;并于2018年5月在《建筑工程技术与设计》刊物上发表《建筑机电施工中创新技术的应用分析》论文,在2019年7月经同行两位专家评审论文《室外综合管网雨季施工要点论述》;在被评为助理工程师后一直被陕西建工集团有限公司工程三部聘任至今,且在被聘任期间年度考核一直为“优秀”;其实在现实工作当中不仅要做好自身方面的学习与巩固还要对同行及先进事物的学习,抽空多到同类行业的示范工地学习,多于同行业内专家交流,多查阅国内外关于建筑技术专业方面的知识并能学以致用运用到相应的专业领域;在任职期间一直积极参与各类专业知识的考评并取得了一定的成果及奖励。

作为一名专业技术人员我本人始终不忘记自己所担任的使命及承担的责任,一直严于律己,以身作则,尽管担任助理工程师已有几年但我始终以一名工程师的身份要求自己并以一名工程师的职责履行义务,这些年学习了也成长了但在专业技术的道路上还有更长的路要走,不抛弃不放弃是自己的行为准则,在以后的工作当中我始终还积极探索用于进取为工程行业奋斗终身。

发表建筑工程论文范文第7篇

关键词:标杆管理质量管理建筑工程

中图分类号:TU198 文献标识码:A

引言

当前,世界经济的发展正经历着重大转型,由数量型增长向质量型增长的转变,市场竞争也由以价格竞争为主转向以质量竞争为主。建筑业在近几年中也在高速发展。然而,在工程质量管理方面现在还存在诸多问题:例如施工单位和施工人员质量管理意识比较淡薄、施工过程不规范、监理人员责任意识差等等,这些方面都有待改进。

1 建筑工程质量管理中存在的问题

1.1从业人员质量管理意识淡薄

虽然大部分项目管理人员受过高等教育,但是对质量管理未达到足够的认识。特别是从事质量管理工作的人员,质量管理意识淡薄,往往在质量管理工作时,对质量未严格要求,抱着得过且过的态度,从而埋下质量隐患。从事具体施工的施工人员,大都数未受过这方面的教育,更是缺乏质量管理意识,只管建设,不问质量。

1.2施工过程不规范

施工单位片面追求进度,在施工时,常常有对材料的准入度把关不严,随意违反操作规程,不按图施工,技术措施不合要求,更有甚者偷工减料等现象[1],从而严重地影响了工程质量,使得质量事故时有发生。

1.3监理人员责任意识差

在国际上,建筑行业对监理人员要求是最严格的,监理人员地位和综合素质也就相对较高。然而,在国内,由于对监理工作重视度不高,且监理市场竞争激烈而无序,客观地造成了监理人员的综合素质和业务水平不高等问题。有些监理人员责任意识差,未严格履行监理职责,现场监理工作不认真,且监理记录不完整或都根本未做记录,使监理工作徒有其表,造成工程质量隐患[2]。

2 标杆管理概述

标杆管理法由美国施乐公司于1979年首创,是现代西方发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方式之一[3]。在经济全球化信息化的今天,标杆管理的独特魅力与强大生命力得到了充分展现,在更多产业部门的项目管理中,得到了广泛应用和长足发展。

标杆管理是上个世纪70年代末80年代初兴起的一种管理方法,西方管理学界将其与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法[4]。

H·詹姆斯·哈里顿博士说过:“在拥有牢固的知识的基础上,采用标杆管理能得到更好地解决方案。它不是简单地照搬最好的模式。”[5]

标杆管理最著名的倡导者和先驱人物之一的罗伯特·C·坎普认为整个标杆管理活动可以划分为计划、分析、整合、行动和完成五个阶段[6]。

3 标杆管理模式下的建筑工程质量管理方法

通过与标杆对象的研究和分析,任何企业都可以找到整体最佳实践,将自己的实践体系与之比较,找出之间的差距,制定和实施缩小差距的计划,以提高自身的绩效。

3.1明确标杆管理的对象

在标杆管理的计划阶段,首先务必明确地界定质量管理中的重大问题,从面引导标杆管理活动朝着需要改进的地方发展。聘请标杆管理专家,和有关领导、项目管理人员及质量管理人员对质量管理现状进行科学地分析研究,找出质量管理中主要的影响因素和薄弱环节,以明确标杆管理对象。获得高层领导的支持,并制定标杆管理计划的整体规划。

3.2组建标杆管理小组

选择质量管理人员及质量管理过程主要相关业务人员作为小组成员,选择时要综合考虑成员业务综合能力[7]。由标杆管理专家对标杆管理小组进行标培训,让小组成员了解活动的目标及他们职责。

3.3选择标杆对象和制定数据收集计划

标杆对象根据公司的发展战略来选择,既可以是本国本行业的质量管理水平较高的建筑企业,也可以选择竞争能力强的国际领先企业。选择好标杆对象后,标杆管理专家和标杆管理小组一起讨论并制定数据收集计划及数据收集的方法,对拟订质量管理的标杆管理工作计划进行细化和具体化。

3.4数据收集

数据收集一般分为内部数据和外部数据的收集。内部数据:首先收集内部公开信息,包括已经内部程序、发表的论文和专利等,然后按收集计划收集内部第一手研究信息及内部标杆伙伴的数据,进行必要的内部访谈和问卷调查,并及时添加到数据库中;外部数据:首先收集外部公开发表的信息,外部第一手研究信息可通过本领域的外部专家那里收集或都与外部标杆管理合作伙伴交换信息等方式进行收集,并更新数据库。

3.5分析差距和找出原因

对收集的数据进行整理和校正,以提高数据的可信度。根据质量管理各流程、各项指标及影响因素,选择合适的方法进行分析比较,找出差距。然后认真研究分析,弄清楚与标杆对象形成差距的原因,并找出缩小差距途径。

3.6制定和实施行动划

与项目领导和标杆专家一起研究,针对形成差距的原因和缩小差距的途径,制定出符合自身项目质量管理的改进计划,计划应尽量考虑地详细周全。标杆管理计划应包括由目标、活动、资源、能力、职责、时间、成果、测评方式等要素组成;并准备组织变革管理计划[8]。

3.7小结与持续改进

计划应该分几个执行阶段,当标杆管理活动每一阶段完成后进行小结,结合项目质量管理的实际情况,更新和改进执行计划,使下一阶段得到持续改进。

3.8总结评估和新一轮标杆

当一个项目完成后,应对标杆管理活动进行总结与评估,看是否达到预期目标和效果。并对此次标杆管理活动中出现的新情况和发现进行分析,及时更新到数据库中,为下轮作准备。针对新项目的特点,进行下一轮标杆管理活动,同上一轮标杆管理一样,找到最佳途径。新一轮标杆不是简单地照搬上一轮的模式,而是一个持续改进和创新的过程。

4在工程质量管理中应用需注意的问题

4.1获得决策层支持

进行标杆管理,获得决策层的支持是至关重要的,因为实施标杆管理,是一件既费钱以费精力的事情。标杆管理流程会影响组织内所有阶层的管理都和员工,通常也对基本的组织结构本身也有影响。而且不能使决策层接受这一积极变革的思想,则让他们接受真正意义的变革的可能性将大大降低。

4.2不简单地照搬

简单的照搬最好的模式,只能永远落后于标杆对象企业,处于“落后——标杆——又落后——新一轮标杆”的恶性循环中。因此,一定要在标杆企业当前优秀的经营管理实践的基础上,予以适当的改进和提高,要对指标体系和管理措施进一步挖掘潜力[8]。

建筑企业要将标杆管理作标杆管理要充分考虑企业所在的竞争环境持续改变、“标杆企业”不断升级与更新和企业规模,需要不断创新,才能有所突破,才能获得持久竞争优势。超越标杆是标杆管理的最终目的。

5结语

在经济全球化信息化的今天,标杆管理的独特魅力与强大生命力得到了充分展现,在更多产业部门的项目管理中,得到了广泛应用和长足发展。将标杆管理应用到质量管理中,还有很大的发展空间。建筑企业应该在实际中探索和创新,使标杆管理成为质量管理的有效工具,成为公司发展核心竞争力。

参考文献

[1] 佘丽华,建筑工程质量管理存在的问题及解决对策探析,管理世界,20-21;

[2] 李学斌,新形势下探讨建筑工程质量,工程管理,2012年10月,123;

[3] 高婕,标杆管理理论,现代商业,132-133;

[4] 郦亦非,基于标杆管理的项目质量管理研究,中国市场,2012年第19期;

[5] 冯墨,标杆管理,中国纺织出版社;

[6] 丁方云,标杆管理在工程项目管理中的应用研究,中国新技术新产品,2011年第22期;

发表建筑工程论文范文第8篇

建筑世界话语权的任务就是由建筑语言构成的词组、句组组成话语如何显现建筑客体存在意义、事件、文本审美观的理论价值与时代价值,是建筑语言的概括与反映,也是建筑语境美好硕果的塑造与主导者,更是宏观建筑语义学的重要研究课题。说得通俗点就是对建筑世界理论权威、舆论主流、建筑评价的高水平规范发言权,其深层内涵大致包括两种情况:一是独领时代阶段潮流理论、学派、流派、风格的创造发送者(又称输出者);公认的建筑巅峰之作,是经典的佼佼标榜者与标新立异之推崇者。二者具有知识产权的独创性的特点,毫无二致的代替,独立鹤群。

作为发展崛起的大国,其建筑市场发展迅速、规模巨大,大有万里建筑疆土争风流之势。自改革开放以来,仅1979年至1995年15年间住宅建筑面积就达127亿m2,其总面积相当于22个新加坡或近似一个科威特的国土总面积,再续加到目前的建筑面积,就会更令人吃惊可观。另外,再加又有众多相匹配的建筑院校、设计研究机构和规模宏大的建筑、工程专业人员的参与,按理说应是时势造英雄,英雄造精品的大好机遇时光,也理应相应地具有某种完整的建筑世界话语权的称颂,推崇文本内涵而闻名(名家、名建筑作品、名理论课题)诞生并钦誉世界。但事实上却令人失望,似乎我国目前仍然是建筑世界话语权的少语、失语者,占有一席之地的位置尚没有确立,实在令国人失望和百思不解。对此并非空穴来风,单从国际建协(UIA)的几届大会这个世界建筑论坛最高平台,就是对中国的建筑世界话语权做了很准确的折射和映象。

通过1999年北京国际建协(UIA)第20届世界建筑师大会交流也可以看出:“当代中国既没世界认同的优秀建筑作品,也没有出现有世界影响的知名建筑师”。会上有的建筑师还批评“中国正走向一个误区……盲目地追求现代、追求形式……”没有“把精神融入建筑中”。并批评“北京的大多数建筑物都是抄袭西方盒子或建筑的结果,太缺乏自己的东西”②“其要害是走最省力的搬运西方司空见惯的美丽外壳的捷径,没有植根本土将民族的文化与西方文化融为一体,产生出有民族之魂的作品……。”③从一个侧面映像出我国缺损了的建筑世界话语语境基础的支持。

事隔六年于2005年在伊斯坦布尔召开的国际建协(UIA)第22届世界建筑师大会上,我国的建筑世界话语权仍然没有改善。大会邀请了领引当代世界潮流的著名建筑师28人做主题发言,并将2005年国际建协(UIA)最高奖――UIA金奖授予日本建筑师安滕忠雄。这样截止今年再加过去21年共有8位建筑师获得UIA金奖的殊荣。以上均未见到我们这可称得起当代东方万里建筑疆域上的儿女们。

现代建筑世界话语权的主流基本都属于西方世界。现代主义、后现代主义、解构主义、极少主义、有机建筑等等都是出自欧美各国,也是和社会科学领域一样,英、法、美、意是社会科学大理论的主要输出国,社会经典学说主要也是按照这五个强权民族国家的历史经验为基础而形成理念、学派、流派、风格的理论思想体系。不难看出,表面上具有普世性的现代社会科学理论,实质上带有先发现代化民族国家的强权性质。也很自然容易形成欧美中心主义的话语霸权倾向。④建筑学术领域的建筑世界话语也是以欧美中心为主导地位,他们同样也会自然形成建筑“话语霸权”倾向。我们的任务不是疏远欧美等先进发展国家的建筑话语主导地位,而是积极吸取、学习其先进科学文化内涵,补充自我的不足,力争积极对话交流,变他者为自我。并认真地进行异国建筑世界话语理论的解读、悟读(甚至是误读),结合我国具体建筑实践建立自己的建筑世界话语体系方式。

如何建立自己的世界建筑话语权地位问题,已摆在我国建筑理论学术界面前,应通过自己的长期奋斗,以开放的视角总结出符合国情又有利国际接轨的理论,甚至是科学假说和中国的建筑之'道';应“走出最省力地搬运西方司空见惯美丽外壳的捷径”模式,创造出具有新的民族时代精神的鼎峰之品;应积极地开辟、搭建建筑评论通道与评台,活跃繁荣建筑评论,提倡不同层次参与的广泛性、常态化,做到不同形势理论类型紧密结合。④做到不唯名、不唯书、不唯洋、不唯众,对建筑作品进行品头评足的评价、批评,推出佳作、精品、经典鼎峰之品。贬弱欺世骗众、浪费资源、破坏环境的败笔媚俗之作。同时也应将‘民主政治’原则引入建筑评论学术领域,允许学派、流派、风格的不同审美价值取向各领千秋,也允许对某些建筑工程项目、作品的不同看法、评价,像对北京国家大剧院及中央电视台新楼的争论。对于前者有的认为是严重地破坏了长安大街建筑风格、景观的和谐,有的则认为这是难得的新突破,为北京增添了光彩;对于中央电视台新楼建筑方案有的认为这是新北京建筑国际接轨的前卫标志,反之有的认为其方案如工厂丢弃的加工件图像显得粗、重、笨、拙,看不到有民族文化的标记之处,其复杂结构难题势必靠超预算资金支撑,在经济上也得不偿失。综合分析比较可以看出,目前我国的建筑世界话语仍处在被动的话语阶段,与建筑业发展规模宏大的世界地位极不相称,其建筑世界话语地位也仍处于复读、解读、模仿、迁移西方建筑图像的状态,还没有自己建筑思想者的建树理论、作品、成果出世,也缺少形成蕴含具有开拓性、首创性、输出性的规范、启迪、支持建筑关联领域发展的建筑世界话语宏观战略规划措施,距离主动建筑世界话语,占有世界建筑话语主动权,当需漫长时日。

附 注:

① “世界建筑话语权”做为一个宏观建筑语义学的认识空间概念,其表述的话语权范畴应划分为:国际、区域、国家(民族)、行业(应包括院校、设计、期刊等学术行业部门)、个人五个层次级别,本文主要从国际与国家层面上探索。

② 支文军《世纪的回眸与展望――国际建协第20届世界建筑大会综述》时代建筑1999第三期第97页。

③ 宋建华《建筑评论的深层观》建筑史论文集第13期第170页清华大学 出版。

④ 参看华勒斯坦《开放的社会科学》刘铎泽,三联书店出版第52-64页。

⑤ 按照作者在《建筑评论的深层观》文中关于建筑评论理性构想体系,评论类型应划分为:原发型、干预型、学院型、公众型、游记型、专业撰稿型等六种。

参考文献:

[1] 格雷马斯著.蒋梓骅译.结构语文学.百花文艺出版社