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经营婚姻范文精选

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经营婚姻,不如享受婚姻

网上有位婚姻专家说:“如果妻子时刻让丈夫明白她的爱和牵挂,丈夫会以十二分的热情为妻儿、为家庭付出。”而另一位恋爱专家却说:“女人如果真的爱一个男人,那么,请你有所保留,千万不要让他知道你的爱有多深。”女人们听来听去,却越听越糊涂了。为何专家的话会如此相矛盾呢?难道这些婚恋专家也是冒牌的“张悟本”?

其实,这两种说法是在爱情的不同阶段、不同的情境下的两种理论。婚姻专家说毫无保留地爱,是指婚后夫妻之间的爱;而恋爱专家说的有所保留是指恋爱技巧,是如何经营两个恋人之间的关系,让自己处于优势地位,最后吸引对方、俘获对方的心。经营是一种策略,是用来对待外人的,而对于婚后的“内人”,则没有经营的必要了。婚后,你不但要用行动让他明白你的爱,你还要用语言表达出来,就像那位婚姻专家说的,要时刻让丈夫明白自己的爱和牵挂。

人活八十也好,百岁也罢,人生说到底是生命在人世间所经历的一个过程。人生的两大主题:家庭和事业。在打拼事业的过程中,我们承受风险和压力,努力经营,争取最后的成功。而这时,正是家庭给我们提供了休憩的场所。在家里,没有患得患失的算计,有的只是放松的心态和随心所欲的享受。试想,如果一个人打拼完一天之后,回到家,还要继续在家里“应酬”,那活得多么辛苦呀?婚姻不是用来经营的,而是用来享受的。享受吵架,吵架就变成了沟通;享受思念之苦,思念就会变成一首永恒而美好的诗……享受婚姻,你才能真正享受家庭生活的美好过程,你才能沉醉其中。

人们常说:“傻人有傻福。”“傻”意味着不计较得失,而“傻福”只是“傻”过之后的一种良性循环。我听过一种说法:尖利的女人都福薄。是的,很多尖利的女人,其实都智商不低,说高于常人也不为过。她们敏感、锐利,自负聪明,老觉得自己目光如炬,能看到别人看不到的所在,动不动就针针见血、直指人心。在一些时候,她们也真的是对的,对人性阴暗的一面,她们有惊人的触觉和穿透力。但更多的时候,她们实在是“想多了”。她们乐于经营,有强烈的目的性,当然,她们也希望能够双赢,但生活中她们往往弄巧成拙。她们机关算尽,枉费了一片心机,男人却毫不领情。

不要说一个大男人,就是一个几岁的小孩,你的真情和假意他也是能看出几分的。经营是从个人目的出发的一种营利,而享受是一种真情的流露。真情流露的才是最让人信服的。就像人们的饮食习惯,我深知我国北方人喜欢面食的程度,而作为南方人的我,当然和绝大多数南方人一样最喜欢的是米饭。人们的这些饮食习惯并不是遗传因素造成的,而是一种心理暗示所起的作用。我想,如果我小时候被父母放到北方的一家亲戚家中长大,当我看着身边人都津津有味地享受着面食,走在大街上随处可见“好吃不如饺子”等充满热爱之词的店名,我肯定也会像北方人一样喜欢吃包子、馒头和饺子。因为,在我看见别人享用这种美味的时候,我一定会被引领和感染。

两个愿意牵手走进婚姻的人,一定能在对方身上找到让自己感觉享受的理由。享受心心相印,就不要虚伪地掩饰对对方的不满意;享受家庭生活的安逸,就不要担心遭对方的嫌弃而反过来无事生非;享受,就千万别用性惩罚……这样,才能让对方认清你的需要和他自身在婚姻中的价值。只有这样,夫妻才能共同找到一种让双方都感觉非常享受的家庭生活模式。有了这种共同享受的生活模式,谁还愿意、谁还舍得去打破这种婚姻呢?有了享受,自然就少了指责;有了享受,自然也多了笑容;有了享受,自然也就有了感恩与报答对方的心。谁还会去故意伤对方的心呢?

有人说,45岁以后的婚姻更重要。因为这时,孩子长大了,经济也有了一定的基础,人们的主要精力转移到了婚姻本身,到了真正面对自己的婚姻的时候了。这时,婚姻遇到了一个更大的坎:人们突然觉得这半辈子白活了,认为是这个婚姻阻碍了真正想要的生活。人们开始把责任推给配偶:是对方让自己失去了生活的“乐土”。其实,“乐土”就在我们心中,在我们的家里,只是需要我们用一种享受的心态去感受、去体味……

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经营婚姻公司

男女从相识到相恋,从相恋到携手走进围城,就像建立一种合伙关系,成立一家合资的婚姻公司。是盈是亏,全靠合伙人自身。

论证入伙:这是婚姻公司成立的先决条件。合资前,男女双方要对对方的长相、学识、品德等项目进行详尽的考察。恋爱到一定程度后,认为有合资的必要性便提出可行性报告,然后再按照平等自愿、互惠互利、和平共处和长期合作的原则,签订一份共同投资的合同。合同经婚姻登记机关审核后,便颁发婚姻公司的营业执照,这就标志着婚姻公司可以正式开业运行了。合伙人双方各持证书一份,以备在今后的合伙过程中扯皮打官司。证书上的大红印章象征着法律的威严,也警示婚姻公司的成立不是儿戏。从此,合伙双方被牢牢地拴在一起,共同经营,共负盈亏,各自享受权利和承担义务。

资本投入:这是婚姻公司能正常运行的重要基础。合伙人要把真诚、信任、理解和宽容等爱情资本多多投入到婚姻公司中去。投入越多,增值越快,收益越大。这样,合伙人可随时享受到温馨、甜蜜、欢乐和幸福等丰厚的利润。你投入真诚,它回报忠贞;你投入思念,它回报牵挂;你投入关心,它回报体贴;你投入休戚相关,它回报患难与共……如果没有爱情资本投入,那就是名存实亡的“皮包公司”,注定要破产。但是,如果只投入钱物,婚姻公司也会岌岌可危。

合法经营:婚姻公司要受法律约束,合伙人必须在法律许可的条件下经营。首先要持证经营,像未婚同居、试婚等现象概不允许;要坚持合伙人双方协议投资、自觉自愿的原则,不得强迫他人入伙;合伙人要和平共处,互敬互爱,不得虐待和歧视对方;坚持一夫一妻制原则,在法定的范围内经营,不得擅自扩大经营范围,让“二奶”、“三奶”等参与;合伙人相互要忠贞专一,不得与“小蜜”、“情人”等一起“偷睡漏睡”……

盘活存量资产:这是激发婚姻公司内在活力的有效措施。当前由于受市场经济的影响和合伙人自身的原因,一部分婚姻公司疲软运行,负债经营,有的甚至濒临破产,这应当引起合伙人的高度重视。解困的有效措施是把爱情的存量资产盘活,充分利用它的自身价值,以改善经营状况,赢得最大的爱情效益,使婚姻公司扭亏为盈,走出困境。比如,可以读读昔日的情书,去反刍一下恋爱时的甜蜜;可以翻翻过去的照片,去欣赏那相依相偎的浪漫;到热恋时的地方走走,去追溯那花前月下的往事;回想一下蜜月时的幸福,去品味春宵一刻值千金的温馨时光……

关闭破产:这是婚姻公司走投无路时的一种无奈选择。因经营管理不善,爱情出现严重亏损,已经资不抵债。如果合伙人一方或方有退伙的要求,在做好清产核资、处理好遗留问题的前提下,就可以申请关闭破产。这种万不得已的办法,请合伙人不要随便使用。

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用信念经营婚姻

有人说,婚姻犹如第二次投胎,第一次已成事实,第二次一定要慎重,这慎重,除了选人时要慎重外,更包括有了婚姻就要慎重对待它。用心经营它。

婚姻是一件关乎人大半生幸福的事,谁都希望自己的婚姻长长久久,希望和自己的爱人白头偕老。而要想达到这样的目的,就一定要像善待生命一样善待婚姻,就需要拥有将婚姻进行到底的信念,并在这种信念的支撑下努力经营自己的婚姻。

有人说,人生就是选择。既然是自己认定的选择,就要善待它,不可轻易涂改和撕毁它。人们应该以强烈的责任心对待婚姻,全方位考量婚姻在人生中的位置,这不仅是对自己负责,更是对家庭和孩子负责。婚姻不仅需要激情,更需要具备成熟的心智。一个心智不成熟的人在情海中试水,是无法给任何人承诺的,就是给了,也是不可靠的。

就这个意义讲。“闪婚”太草率。就是在黑夜里发现了你认定的闪光的金子,也要在白天放在太阳底下再验证一下它是不是黄铜,这需要时间和过程。

“裸婚”太鲁莽,仅有爱情是无法维持生命的。正像电视剧《渴望》中憨厚的大成扮演者李雪健在《艺术人生》中说的那样:“钱那玩意儿,没有也不行。”裸婚,其实不可怕,也不是不可行,但就怕“裸”得侥幸,“裸”得不思进取,“裸”得心安理得。说现实一点,走进婚姻就要面对衣食住行、油盐酱醋、吃喝拉撒,当“裸”得这些都成问题而且一点改变的希望都没有的时候,再深的感情也会变淡。当然,不是说没有钱就不可以走进婚姻,而是说两个人在一开始就要有一起吃苦的心理准备并对未来有所规划,然后一起奋斗,从“裸”走向“不裸”,这才是人间正道。

时下,因为种种原因,“干得好不如嫁得好”的思想有所抬头,一些女性受这种思想的影响,失去了奋斗意识,把本来应该神圣的婚姻作为人生跳板,把目光都放在了大款富豪身上,企图借此提高自己的物质享受。殊不知,不自立的女性是可悲的。蜂王富足吧?可是它整天如囚徒一样只能待在蜂巢里当生育机器,怎么能和工蜂的自由、潇洒相比?也许有人会觉得工蜂太辛苦。但辛苦才是真正的有滋有味的人生啊。而最新解释的《婚姻法》,给那些梦想靠傍富豪大款实现有房有车生活的女性敲响了警钟。不寻找自我人生支柱只希冀通过婚姻来改变命运的人,不但没有门路而且注定会是悲剧。对于法律的最新解释,其实女人不应气愤和哀伤,而是应该感到欣慰,到了法律都不保护只惠不慧者的时候,只有自立和自强的女性才会有幸福可言。

姜华有关于“干得好还是嫁得好”的妙语:“嫁个好老公绝不是女人的全部。静心读书和思考带来的结果是改变命运,嫁个好老公只是改变生活。改变了命运,你是自己的主人;嫁个好老公,你只是个配偶。”人们心里都十分清楚:配偶是可以换的。

人生的价值和意义就在于创造,在创造的汗水中品味其中的甘甜。找一个情投意合、有理想有毅力的“穷光蛋”,靠两双手从买电饭锅开始,然后床,然后电脑,然后电冰箱,然后洗衣机……像燕子一样,慢慢砌成凝着自己汗水、标志着自己价值、体现着自我审美的“家”,这才叫生活――有内涵的生活。

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婚姻需要经营

法国流行一句谚语:爱人在身旁,处处是天堂。看到这句话,我心里非常震撼,简单的十个字把完美的婚姻诠释到了极限。

当我们穿着礼服挽住爱人的手在亲朋好友的祝福声中走进婚姻殿堂时,每个人都怀揣着美好的梦想和幸福的憧憬。男女相互的承诺把爱情也推到了高潮,那时在两个人眼里对方是没有缺点的,其实不是没有,而是缺点也成了优点,正所谓情人眼里出西施。

当我们面对“柴米油盐酱醋茶”的琐碎和“锅碗瓢盆”奏响的平凡人生时,真正的婚姻生活才开始。懂得经营婚姻、会生活的人,婚姻就平凡简单而快乐,就能顺利度过所谓的“三年危险期”和“七年之痒”。而不懂经营的婚姻,矛盾则接二连三、层出不穷。“冰冻三尺非一日之寒”,当问题出现时好多夫妻都不自我反省,反而把责任都推给对方,把简单的矛盾夸大数倍,其结果是双方都在气头上谁也不让谁,争吵进一步升级。而感情也就在这样的环境中一点点磨灭,为以后的婚姻埋下了祸根。

我前天带孩子去考试,等待的时间很长,家长也很多。一位年纪和我差不多的女士和我聊起了家常,也许她压抑了太久,在向我倾述她的婚姻时显得非常气愤。她说她的婆婆很不讲理、非常霸道,总是在他爱人跟前捣鼓她的不是,而愚蠢的丈夫又不会两头瞒,每次都对她大吼小叫的。时间久了,两人无法沟通也不想沟通了。她说如果不是看孩子还小,早就过不下去了。我感到很悲哀,是什么让两个因相爱走到一起的人在婚姻里彼此折磨,互相伤害?如果他们一开始就好好沟通,对老人多一份理解,对爱人多一点包容,大家都少计较一点点;如果她的老公能做到用善意的谎言在两个最亲的人面前来回转,如果男人懂得疼自己的女人;如果女人知道去体谅自己的男人;如果……太多的如果,可他们除了相互埋怨相互诅咒,其他的什么也不想做了。任婚姻自生自灭,把婚姻经营得一塌糊涂。

一对夫妻看起来很恩爱,孩子也很优秀。可她的邻居却说他们三天两头吵架,而且都在深更半夜。女的是那种很能干很泼辣很豪爽的女强人,老公是那种长得很帅很腼腆的温柔男人,家里也很富裕,但无休止的争吵到底是为了什么呢?

这只是我所了解的个别家庭,相信这样的问题家庭很多。既然缘分让人们走到了一起,为什么不好好生活好好珍惜呢?那句法国谚语说“爱人在身旁,处处是天堂”,如果理解了这句话,婚姻还会不幸福吗?假如我们都互相理解多一点,抱怨少一点;信任多一点,猜疑少一点;关心多一点,责怪少一点;付出多一点,计较少一点;忍耐多一点,牢骚少一点;多一点自信,多一点沟通;多一点宽容,多一点风度;多一点鼓励,多一点夸奖;多一点微笑,多一点关怀。那么婚姻还会经营不好吗?

生命很脆弱,让我们好好珍惜,婚姻是一个很大很重要的工程,让我们好好用心去经营。会经营婚姻的人才会获得自己的幸福,拥有自己精彩的人生。如果我们心里充满着阳光,就能看到鲜花到处开放。而经营婚姻的法宝就是沟通沟通再沟通。

我还是非常喜欢那句话:“爱人在身旁,处处是天堂。”不要羡慕别人,当你仰望别人的幸福时,你也在被他人仰望着;珍惜眼前拥有的,要知道你拥有的就是最适合你的。希望所有人都能经营好自己的婚姻,毕竟它决定着你的幸福,关系着你的一生。

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经营婚姻不容易

在现代社会,许多中青年夫妻都逐渐明白了一个道理:经营婚姻不容易!可要真正弄明白这个道理,还要付出不少代价。

一般来说,新婚的青年夫妻,其婚姻家庭都必须经历一个浪漫――磨合――适应――成熟的成长过程。由恋人到夫妻,是社会角色身份的本质变化,要有一个从外在行为到内心认同的“内化过程”。一方面,夫妻二人要创造一种可以共同接受的生活方式,以适应双方的事业发展和生活需要;另一方面,在婚后的朝夕相处中,形成心理沟通和相互交流情感的良好习惯,能够相互容忍与接纳,共同经营一个成功的婚姻。

据婚姻专家调查证实,在近年来逐渐攀升的离婚率中,结婚5年以内的年轻夫妻占有较高的比例。而结婚的第一年,对于一对夫妻来说是非常关键的一步,西方人称结婚周年为“纸婚”,就说明了其浪漫而脆弱的特性。

金小姐来到心理咨询门诊,向心理医生讲述了她结婚第一年的经历:“我们结婚一年多,发生争吵有五六个月了。我是抱着美好的幻想进入婚姻的。因为我的丈夫事业有成,我们的物质生活条件令人羡慕,他性格豁达、开朗,非常爱我。婚后头两个月,我们在国内外蜜月旅行,两个人过得很和谐。后来,我们为了一套桌椅的式样吵了一架,闹得家具没有买成,还隐约感到情感出现了可怕的裂痕。再后来,他去外地出差,有朋友给我打来电话,说是看见他与昔日情人幽会!从此,我们的生活失去了安宁与平静,越来越说不到一块了……我们的婚姻为什么经不起一点风雨?我们是不是该分手了?”

应该看到,“纸婚”的弱不禁风,显然与婚前作为“准夫妻”的心理准备不足有关。大多数青年在恋爱阶段,总是看重对方的优势和长处,并竭力将自己最好的一面给对方看。可人们常常忘记了人非圣贤,谁能无过?

因此,作为心理医生,我们常常提醒青年们在谈恋爱阶段应该注意:一是要有勇气,将自己的缺点、错误、毛病等毫无保留地告诉对方,不必掩饰和伪装;二是要少一些幻想,多一些理智,睁大双眼,全面客观地看待自己的恋人;三是要共同探索两人相处的相互适应的方式,不必一味迁就与迎合对方,不如及早说出真话,反而对婚姻有益;四是相互的理解与尊重,不苛求对方十全十美,可以允许对方有缺点、犯错误,关键在于恋人之间要学会真诚的心理沟通,而不满足于花前月下,卿卿我我。金小姐承认,她一直把自己的丈夫看得过分完美,生活在不现实的梦境中。

发现对方一点儿问题,就想分手,这种思维方式是不适合夫妻的。例如,金小姐是否意识到,她丈夫的某些问题是婚前就存在的,只是她没有发现而已;再说,她自己也并非完美无缺。所以,经营婚姻家庭,必须有“五静(净)”的原则:

平静地接受现实,双方都可能有一些缺点,也会犯错误;

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[经营婚姻] 没有歇斯底里 只有婚姻秘籍

“叶小鱼你真的爱我吗?”李念严肃地质问朱雨辰,在得到朱雨

辰唯唯诺诺的确认答复后,户口本被李念扔在了桌上,逼婚的这

一幕就出现在深圳卫视首播的电视剧《经营婚姻》中,随后两人

就带着各自对婚姻的憧憬,进入了那个神秘的“城堡”。

导演:陈燕民 主要演员:朱雨辰饰演叶小鱼、

李念饰演罗青鸟、李诚儒饰演叶大海(叶父)、

张铁林饰演罗炳勋(罗父)

播出信息:2012年2月11日深圳卫视全国首播

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别把婚姻经营成专卖店

一个节目尾声,一个声音沙哑的女听众打进电话。午夜的情感节目,无非是倾诉婚姻的不幸。她毕业于名牌大学,是有名的校花,有才情,也算嫁得如意郎君。老公高大帅气、家境良好,恋爱的时候,还会不时给她制造惊喜和感动。两人一直甜蜜浪漫,羡煞了人,可谓是郎才女貌。

谁知道呢,结婚3年来,在外人眼里如金童玉女结合在一起的婚姻,她却觉得越来越累:老公不做家务,嫌烦;不陪她逛街,说累;不爱陪她回娘家,说拘束……本来都是小事情,可是因为在乎,就变成了大事,三天两头吵架。她认为自己这样的女子,嫁了他,他应该是满足的,不可以这样吊儿郎当。他却觉得,自己条件也不错,每个生日都会送她玫瑰花,这么浪漫的男人,凭什么要俯首婚姻,做那些琐事降格自己……吵不出结果。

现在的问题是,女人不小心怀孕了,男人的态度依然是无所谓,经常和朋友出去喝酒,很晚才回家。女的犹豫要不要这个孩子……她自己是喜欢的,只是,害怕男人承担不起责任,不能给孩子一个安全安定的成长空间。其实,潜意识里,她是怀疑要不要把这段婚姻继续下去。

这甚至不是一个复杂的故事:没有第三者,没有移情别恋,没有家庭暴力,没有感情问题,只是,他们都不会经营婚姻,将恋爱和婚姻混淆起来了,就像逛街,非要在专卖店里买生活用品,这不是强自己所难吗?

她只注重自己的美貌,却忘记了去学习怎样做一个妻子;丈夫呢,也是只把帅气浪漫作为唯一的筹码,没有在家庭中尽到应有的责任。

幸福的婚姻都是相似的,不幸福的婚姻其实也是相似的,那就是:你没有拿准定位,妥善经营,把超市当成专卖店经营了,不但顾客不买账,自己也别扭。

其实,说起来很简单,婚姻是需要两个人一起经营的。爱情中,你要她的美貌,她喜欢你的浪漫,两情相悦,这是婚姻的基础。可是一旦进入婚姻,你就不能只是浪漫,他(她)也不能只要美貌。婚姻是一个容器,需要把曾经的恋爱模式全部打散,重新来过。

其实,美满的爱情就像专卖店,需要精致品味一丝不苟,白牡丹红玫瑰,都是花中极品,只卖这一样,往来顾客,没有人会挑剔这份唯一,要的就是这份极致的奢华。最好的婚姻呢,应该像一个大超市,充满烟火气息,应有尽有,无限包容:你要相夫教子,要炒菜做饭,他要赚钱养家,也要懂得修理简单的电器;你要孝敬公婆,他也要照顾岳父岳母,好像没有哪一样是必需的,又缺一不可,还要井井有条。

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人生最需经营的是婚姻

台湾著名漫画家庸说,婚姻不论好坏,都是一出笑剧,唯一不同的是,美满的婚姻让自己看笑话,不美满的婚姻让别人看笑话。为什么这样说呢?因为这是由婚姻的组合形式决定的:两个背景完全不同的个体借爱组合在一起,本身就有荒谬,发 的成分存在。要想获得好的婚姻,你就得经营,并且要永远经营下去。朱先生讲得好,因为几年前因为自己的一段故事恰恰证实了人生最需要经营的就是婚姻。

那年结婚已五年了,出差大连回家时发现钥匙打不开防盗门了。仔细听屋里有男女的嬉闹声,是我最好的女友孜孜。我的头一下胀的老大,腿也不停的抖了起来。我硬撑着下了楼,打车到了父母家中,母亲看我脸色苍白,问我是不是病了?我只推说乘火车长途晕车,需要休息一下就好了。一个人躺下了泪水打湿了枕巾,万念俱灰。我想到了离婚,但想到了昔日家的温馨,想到曾给我体贴关爱的丈夫,和天真可爱的小儿子。我的心情复杂到了极点。可三思许久,丈夫走到这一步我也有很大的责任。那次,我正在洗碗,丈夫从身后搂住我,我却不耐烦地推开他说:“都结婚几年了,还来这一套?”当丈夫想和我去散步时,我大吵:“还挺有心情呢?尿布没洗、地没拖、房间得清扫……”夜深人寂当丈夫”蠢蠢欲动”要和我一尽鱼水时,我只冷冷一句:”去去,看吓醒了宝贝儿.”我猛然醒悟,是自己忽略丈夫太久了.

我把电话打到了家里,告诉丈夫我出差回来了,钥匙打不开家门。如果你决定离婚,我会遵循你的意愿。如果你还顾念这个家,我会给你一次机会,且只此一次。同时我也给我自己一个机会。

随后的日子,面对邻居们复杂的目光,我装着一无所知的样子,一如既往的上班,带孩子,做家务。静夜,无论忙与累都会将茶或咖啡送到丈夫面前;他写东西写到深夜,我会做夜宵给他;当他舒展筋骨时,证明他要休息了,我会从背后抱紧他,送上甜甜的香吻然后共浴爱河;逢假日我们或家中煎炒烹炸或饭店小饮或公园疯上一天……

不知不觉女友悄然隐退;不知不觉丈夫外遇的阴影烟消云散;不知不觉丈夫成了我们家务的勤杂帮手;不知不觉中又过了五年。

现在,我和丈夫都到了中年,在共同走过的生命季节里,那一插曲不但没有使我们家庭破裂,反而因慎重和爱使家的小巢更加牢固。因此,我把这段令人心碎的往事当成生命中的一笔财富。它让我明白了婚姻并不是爱情的保险箱,稳定和谐的婚姻需要夫妻对方共同经营。

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婚姻需要“联合经营”

两个独立的男女结为夫妻,就组成了一个“联合经营”体,只不过经营的是一种特殊商品――感情。“联合经营”婚姻,也就是说在两人相爱的生活中得遵循一定的“商业规则”,比如各自拥有的“商业秘密”,并非完全由两人共享。

有一对夫妇,堪称“联合经营”婚姻的典范,他们是张抗抗和笔名姜戎的吕嘉民。两人的禀好有着太多的不同,张抗抗是中国作家协会领导,因公众人物的角色,她几乎不化妆不出门,对于衣着也有自己独到的审美眼光和极高的品位要求;姜戎却朴实自由得不需要任何额外的装饰打扮,夏天就一件大汗衫,冬天一件老棉袄。

但这并不意味着姜戎不尊重张抗抗的喜好,姜戎从不沾红酒,认为红酒甜不拉叽的、酸不拉叽的;张抗抗每次饭前却会饮上一小杯。尊重爱好便为她提供方便,一次姜戎去法国,特地买了两瓶红酒,千里迢迢地背回家,让妻子慢慢品享。张抗抗喜欢家里插满各色鲜花,姜戎却认为鲜花应该摇曳在花园的泥土上。然而,张抗抗要是在国内出差或出国,在她回家的那天,他会特意买来一瓶鲜花摆放在客厅中。

可见,“联合经营”婚姻是“和而不同”,即为了共同的幸福目标,在“不同”中相互扶助和支持,从而达到“和”。

1997年,姜戎开始把自己关在书房里,妻子知道丈夫开始写他人生中的第一部长篇小说了,到底写的是什么,姜戎没向她说,她也不去打听。有时她去书房查资料,时间一长,细心的她意识到自己打扰了丈夫,赶紧很识趣地退了出来。打那时起,只要是姜戎到了书房,她就不会进去,也阻止别人进去。

姜戎一写就是六年,六年里,他总是深夜写作,早晨入睡,而本来习惯于晚起的张抗抗,为此调整了自己的作息时间,每天早起,悄悄做好一顿丰盛可口的早餐。在和姜戎一同吃早餐时,她又会刻意聊一些轻松的话题,以舒缓他一夜写作紧绷的神经,让他换一换脑筋,能够带着比较轻松愉悦的心情入睡。

这部小说就是《狼图腾》,2004年出版以来,不说盗版,仅正版发行就有500多万册。

婚姻是“联合经营”,相爱着的双方把经营的特殊商品“感情”折算成“股份”,这样一来,各有各的“资产”,各有自己相对独立的活动空间。但是,这种“股份”折算不是因为要确定谁多谁少谁输谁赢,只是为了发挥彼此的优势和特点,进行双向的支持和扶助,如同张抗抗和姜戎夫妇一样,做到“不同而和”,实现“1+1>2”,创造出婚姻经营中最大化的“收益”和“红利”,实现共赢,同享获得的幸福。故而,两人的婚姻生活无论是在精神层面还是物质方面,都会是越来越丰赡富足。

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经营“婚姻”

在国内,投资者关系管理是一个长期被忽视的话题。许多企业将挂牌上市看作是一锤子买卖,只要IPO顺利,就大功告成。然而企业的发展是持续的,对资金的需求也是持续的。那么对上市公司而言,如何充分挖掘资本市场的资源就显得至关重要。其中关键的一点是做好投资者关系管理,让股票价格充分体现公司价值。

实际上,上市公司的诸多行为,包括增发股票、可转债以及股权激励等等都是与股票价格挂钩的。比如,定向增发股票价格就是以定价基准日前20个交易日的平均价来确定的,这也就决定了企业的再融资成本和融资规模。可见一个合理的有竞争力的股价可以有效地帮助上市公司实现资本战略成本的最小化。

而一个合理的有竞争力的股票价格是必须由市场也就是投资者认可的。投资者购买股票看中的既是公司的未来也是这个公司的基本面。这些信息都是需要公司向投资者传达的,如公司的发展战略、内部治理结构、主营业务的布局、成本的管理、市场的开拓情况等,从而获得投资的信任和信心。尤其在行业前景看空看淡的情况下,投资者关系管理更加重要。这个时候,公司往往面临产业的升级、技术的改造,需要大笔资金支持,因此,公司应该积极努力地让投资者了解公司有能力渡过难关,并且成长得更强大;如果忽视与投资者沟通,投资者也将忽视了公司的存在。

可见,良好的投资者关系不但有助于股票价格充分体现公司价值,甚至能够帮助公司得到一定程度的合理溢价。这样,公司才算真正把资本市场这个金字招牌利用起来,很好地为公司主业服务。

绝大部分上市公司已经意识到投资者关系管理的重要性,但在做这项工作方面,态度上依然存在一些误区。一方面,报喜不报忧。比如,在董事会报告中公司也会谈到一些困难,但不会解释得非常详细。其实,上市公司没有必要刻意回避自身存在的问题和困难,只有及时充分、客观合理地向投资者解答造成这些问题的客观原因,才能有效的消除市场疑虑。如果投资者对公司始终处在一种雾里看花的状态,又何谈信任和信心呢?另一方面,功利性比较强。每当公司需要融资,希望股价表现好的时候,做投资者关系管理的主观能动性就上升,而当这个股价与公司关系不大的时候,基本就很少做。

其实,上市公司之于投资者,就好比婚姻中的男女,融洽和谐的关系非一朝一夕所能培养的,需要的是平时一点一滴的积累和经营。对于上市公司来说,最基本的无外乎两点:

一是重视股东大会。股东是投资者的核心,投资者关系管理第一步就是要把股东关系做好。在国外,上市公司非常重视重点股东的关系维护,往往把年度股东大会看作是投资者关系管理的一次盛会。而国内没有一家公司把投资者关系管理的理念放在股东大会里面,年度股东大会流于形式。

二是重视年报。大多数情况下,投资者是从读年报中发现公司的价值。然而,国内上市公司的年报仅仅是停留在简单的法定信息披露的层面上,缺乏主动展现自身价值的意识。在国外,除法定的财务报表,上市公司年报会非常翔实地介绍过去一年各项业务的发展情况,公司取得的荣誉以及公司方方面的细枝末节。如此一份年报,也足见对投资者的尊重。

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